中古車販売予実管理システム構築

Oracle Enterprise Performance Management Planning 導入事例 No.6
アウルズ株式会社
中古車販売予実管理システム構築
顧客情報
業種
売上高
効果
小売業
背景
(自動車)
ブランド維持のため販売代理店による認定
中古車の販売計画と実績のコントロールを
行 っ て い た が、報 告 はEXCEL、紙、代 理
店システムにより連携されていたが、集計
の手間がかかり、また認定のための代理店
指導の時間が多く避けなくなっていた。
-億円
従業員数 270人
主 要 な 計 画・実 績 デ ー タ に つ い て は
PlanningのWeb入 力 機 能 に よ り 直 接 登
録、または、EXCELアドイン機能により
代理店へフォーマットを配布しファイルを
収集後、同機能で一括取込することで収集
作業を短時間で行えるようになった。とく
に紙のデータについてはツールを用い、
PDFファイルとしてOCRによりテキスト
課題
データを半構造データとしてPlanningシ
多岐にわたる販売代理店が認定中古車を ステムに自動連携することで担当者の負荷
扱 っ て お り、各 社 そ れ ぞ れ 個 別 の 報 告 軽減と入力ミスを大幅に減らすことができ
フ ォ ー マ ッ ト で 連 絡 さ れ て い た た め た。
EXCELでの収集と集計作業に毎月多くの Planningキューブ機能により、一度デー
時間を要していた。
タを取り込んでしまえばさまざまな切り口
顧客の属性等一部紙で代理店から報告され でデータを直接取得することができ、デー
るものがありこのデータ取込とチェックに タをダウンロード加工する作業が不要に
なった。
時間を要していた。
既 存 のDWHが 存 在 し て い た が、必 要 な
データが各帳票にまたがっており、データ
取得するには各帳票をEXCELファイルに
ダウンロード後結合参照する必要があっ
た。またユーザ自身でデータを結合し参照
していたが車種の追加、KPIロジック変更
等が発生するとその都度EXCELファイル
での改修作業が必要であり業務に支障をき
たしていた。
認定中古車の予実情報の共有と分析が容易
に行えるようになった。またキューブの分
析手順は各地域担当者に共有され、一定の
品質で各担当者が代理店の状況を把握し指
導ができるようになった。
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