ご提案プログラム 「 コーチング研修 」 プログラム(2日間コース) 【研修の

ご提案プログラム
「 コーチング研修 」
プログラム(2日間コース)
【研修の特徴】
■ 講師は、ビジネス、パーソナル双方での豊富なコーチング経験があります
■ 本研修は、単なるコーチングの技術を学ぶにとどまらず、リーダーとしてコーチングをいか
に活かしていくかについて学びを深めます
【 2日間コース 】
一日目
09:00
《オリエンテーション》
※ 以下、網掛け部分は実習です
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自己紹介
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研修の目的と内容の把握
1.コーチングとは
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コーチングの基本的な考え方
□ コーチングが機能しやすい分野(リーダーシップなど)
2.コミュニケーションの振り返り
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自己理解・他者理解
3.コーチングの基本スキル(前半)
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コーチングの準備
・環境を整える
・ラポールを築く
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傾聴のスキル
・「 聞く」と「聴く」の違い
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質問のスキル
・「 質問」の効用とは
・質問の種類と使い分け
4.コーチングの基本ステップ
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GROWモデルの理解と実践
・実践コーチングロールプレイング
・現場でできるクイックコーチング
5.部下職員の潜在能力を最大限に引き出すために
17:00
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リーダーとしてコーチングを現場でどう使うか
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本日のまとめと振り返り
質疑応答・宿題発表/研修終了
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二日目
09:00
《前日の振り返りと本日の目標設定》
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ウォーミングアップ
前日の宿題振り返り
1.コーチングの基本スキル(後半)
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承認のスキルと承認の重要性
・承認のロールプレイング
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フィードバックのスキル
・うまくいっている点に対してのフィードバック
・改善点を伝えるためのフィードバック
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提案のスキル
・提案の指示命令の違い
・提案のための基本法則
13:00
2.コーチングの実践演習ロールプレイング①
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コーチングロールプレイング
・テーマ「業務上の課題」
3.コーチングの実践演習ロールプレイング②
□ コーチングロールプレイング
・テーマ「部下育成における課題」
4.グループ討議「職場でコーチングを活かすためには」
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2日間の学びを共有する
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完了のコーチングロールプレイング
17:00
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質疑応答・アンケート記入/研修終了
プログラムは、一部変更となる場合があります
休憩は午前1回、午後2回を目安に、適宜設定して進めます
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