通巻 276 276 号 2015 年 2 月号 連帯 大学生協京都事業連合 INDEX ● 特集 ・名和会長のシリーズインタヴュー《この人に聞く》23 “ＮＰＯの未来” 公益財団法人 京都地域創造基金 専務理事・事務局長 ・See You (またね！！) 大阪樟蔭女子大学生活協同組合 戸田幸典さん・・ １ ・・・・・・・・・・・・・・・・・１０ ● 京滋・奈良ブロックより ・KS NEWS 2005.2 月号 ・♯１ 委員長会議報告 Vol.6～Vol.27 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・２０ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・４２ ● Reports & Topics ・２０１４年度第４回新採研の報告 ・読書駅伝 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・４３ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・４５ ・新聞記事より キャンパス発 気になる新刊 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・４７ ● 議事録報告書 ・大学生協京都事業連合 2014 年度第４回理事会 ・ブロック 2015 年度第１回運営委員会 ・2014 年度第７回経営委員会報告 議事録 ・・・・・・・・・・・・・・・・・４８ 事業連合 2014 年度第４回理事会 ・第 4 期（2014～2015 年）第 8 回（2015 年 1 月）合併準備委員会 ・2015 年 1 月ＦＳ部門店長会議議事録 ● 人事情報 ・・・・・・５０ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・５２ ・第 4 期（2014～2015 年）第 8 回（2015 年 1 月）統合事業部運営委員会 ・セクハラ・パワハラ対策委員会 審議録 議事録 ・・・・・・・５５ 議事録 ・・・・・・・・・・５６ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・５８ ＮＥＷＳ ＶＯＬ.３５ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・６０ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・６１ ● 通信教育・研修 ・春のブックフェア ・◆2014 年度 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・６５ 通信教育受講状況のお知らせ ・◆通信教育受講修了者のお知らせ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・６９ ◆資格・検定受験（検）後の報告をしましょう！ ・・・・・７０ ● お知らせ ・『連帯』の記事 募集します/読者アンケートにご協力ください ・・・・・・・・・・・・・・７１ ● 2015 年度 京都事業連合年間スケジュール ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・７２ 名和会長のシリーズインタヴュー ≪この人に聞く≫ 23 公益財団法人 京都地域創造基金 専務理事・事務局長 戸田幸典 さん 戸田さんは地域センター（今はブロック）時代から旧知の間がらである。 名和が地域センターの会長になってから 3 期目の学生委員であった。お話を聞いて 当時の学生委員と事務局の関係や地域センターの発展の経過が改めてよく分かった。 地域創造基金の事務局長としてご活躍のうわさを聞き、是非にとインタビューを お願いした。日本の NPO やより良き社会を創るためのステップが具体的に見える ようなお話であった。戸田さんのますますのご活躍を祈るとともにこのような人と 歩んできた京滋・奈良ブロック（地域センター）を誇りに思っている。 N P O の 未 来 名和 まず最初に、戸田さんの生い立ちからお伺いします。お生まれはどちらでしょうか。 やま 戸田 私は奈良県大和郡山市の出身で母は大阪の豊中です。父は京都市左京区修学院の山 ばな 端出身で、今の京滋・奈良ブロック事務所のすぐ裏手に あたるところです。両親が結婚して奈良に引っ越したと いうことです。幼少の頃はまじめでおとなしい男の子だ ったようです。小中学校時代は地元で普通に通っていま したが、高校受験で失敗した体験がありました。私立に 落ちたので、難易度を下げた公立高校を受けることにな り、もし落ちれば浪人覚悟、というプレッシャーのもと ようやく合格しました。 名和 そのように若い頃に「挫折」を経験したわけですね。それで大学はどうされましたか。 戸田 そういうことでしたので高校時代は逆に大学受験に関しては必死に勉強し、国際協 力や NGO/NPO について学びたいという思いから立命館大学の国際関係学部に合格、 入学してはじめて大学生協に出会うことになったわけです。大学受験の際、大学生協の 受験宿泊を利用し、当時雨の京都ロイヤルホテルに宿泊しました。友人と一緒に連泊で 試験を受けるため、その友人が大学生協に宿泊手配したという経過です。そのとき大学 のお兄さんやお姉さん、あとでわかったんですが生協学生委員のみなさんに大変お世 話になりました。そうして私は合格したら受験宿泊活動をする人になりたいと思いま した。 入学後学生委員の募集があったので、学生委員になれば受験宿泊をサポートできる と手をあげました。そのあと学生委員会活動の中身を聞いたらそれ以外のさまざまな 活動がされていてびっくりしました。 名和 そのようにスムーズなかたちで学生委員になっていったということですね。そうし て学生委員になってどんなことをされましたか？ 戸田 最初は受験生サポート活動ができるんだという程度の思いで活動を始めましたが、 先輩が引き連れて食堂メニューの改善や購買部の商品の試食会などさまざまな活動を 見せてくれるなかで、なるほど生協というのは自分たちで大学生活をより良くするこ とができるんだと実感する活動を目の当たりにしました。立命館生協の学生委員は 3 回 生の夏に引退していたんですが、先輩たちは真剣に準備して総括合宿に分厚い資料を 持ち込んできて報告し、みんな泣きながら引退していきました。そういう先輩たちが輝 いて見えたので、私自身も大学時代に何かを成し遂げたいという思いがつのりました。 名和 どこの大学生協でも「涙、涙」の光景がありましたね。 大学コミュニティづくりの実体験 戸田 当時の立命館生協では新入学生委員は夏合宿に参加してから、そのまま学生委員を 続けるのか辞めるのかを決めるというシステムがあって、それまでは「慣らし期間」の ような位置づけでした。それが終わってから残る者と残らない者とに分かれていきま したが、私は引き続き残って、お店の企画にかかわるグループに入りました。当時の国 際関係学部のキャンパスは衣笠の本キャンパスから少し離れた西園寺記念館にあり、 生協食堂と購買の店がありましたが、国際関係学部には学生委員がほとんどいなかっ たので、それまでは直接学生がお店づくりにかかわるチャンスがありませんでした。そ こで 1 回生のとき生協委員らといっしょにお店のフェアを開いたりしていました。2 年 生の時キャンパス移転があり、衣笠キャンパス西エリアの恒心館に移転することにな りました。 そのときキャンパスの再開発構想が提起されて、それまであったサンドイッチやク レープなどを提供していた小さなお店が撤去されて西エリアはきれいにはなりました が、生協はまさに諒友館食堂だけとなって、学生の食環境が脅かされることになりまし た。そこで生協は学友会や学部自治会といっしょに大学コミュニティを確立していく ための活動をすすめていきました。そのようにして現状を変えていくという活動の経 験が現在の私のバックボーンになっていったと思っています。 名和 そのように一学生として、また一学生委員として大学キャンパスを良くしていく活 動の経験があとに生かされていったわけですね。地域センターで活動されるようにな ったのはその後ですか。 戸田 そのあと京滋・奈良地域センター（当時）の学生事務局になって、加茂野匡人君や中 野敦君らと一緒に活動しました。 名和 そのころの活動で特に印象に残ることはありますか。 戸田 学生事務局が 3 人しかいなかったので多くの課題を前に大変な状況でしたが、新し いことをたくさんはじめた年でもありました。たとえば「大山乳業インターンシップ」 が開始された初年度でしたし、12 月の地域センター総会シーズンには開催前に全会員 生協を訪問、ヒヤリングしてはじめて「活動事例集」を作成しました。あの頃は地域セ ンターが旧ブロックから組織変更して 3 年目の段階で、地域センターはこれからどう していこうかというような議論をしていました。滋賀ツアーや奈良ツアーをしていた のもあの頃ですね。 自然の流れで NPO へ 名和 大山乳業や鳥取畜産農協と大学生協と は今でも交流が深められてきています こう てい えき ね。もっともその後「口蹄疫」が発生して 活動の一部が制限される側面もあり残念 ですが・・ ところでそうした活動経験を経てから 就職問題をどのように考えたのですか。 戸田 地域センターのあと 1 年間、全国大学生協連合会の学生常勤として東京エリアと平 和・国際連帯活動を担当しました。卒業後は生協で働くか NPO で働くかということを 考えました。 NPO での仕事については高校、 大学時代を通じて考えていたことですが、 当時は抽象的にしか捉えることができませんでした。当時、ようやく光が当たり始めて いた NPO への就職は大学生協連にいるときから選択肢にありました。考えてみれば学 生委員や地域センターにいたときも、活動している人たち同士をつなぐ立場で活動し ていたので、ある意味自然の流れでもありました。 当初求人はなかったのですがその後、人が足りなくなる可能性があるということで、 秋頃に声をかけてもらいました。そのあと「きょうと NPO センター」とお話をする機 会があり、タイミングが合ったこともあり、2004 年 2 月からきょうと NPO センター が京都市から委託を受けていた「京都市市民活動総合センター」 （ひと・まち交流館京 都内）で働きはじめたという経過です。 NPO センターでいろいろな仕事がありましたが 5 年はたらいた後、現在の「京都地 域創造基金」を設立するプロジェクトに加わりました。この基金をつくったあと、その 責任者になって 5 年くらい経ちましたので NPO セクターで働き始めてもうすぐ 11 年 ということです。 名和 「京都市市民活動総合センター」での当初の 5 年間にはどんな仕事をされていたん ですか？ 戸田 NPO 設立支援にかかわること、具体的にはマネジメントや法人設立の相談、会計、 実務、講座の講師などを 2 年くらいやりました。また 2004 年の台風 23 号で宮津、舞 鶴に被害が発生したときにボランティアセンターのコーディネーターとして活動しま した。 名和 当時の NPO センターは行政とどういう関わりをもっていたのでしょうか？ 戸田 きょうと NPO センターは、1998 年に大学教員他がサポートし、当時院生であった 人が事務局長となり、立命館大（生協学生委員でもある）出身の赤澤清孝さんらも関わ りながらつくられた民間の支援センターです。1998 年に NPO 法が成立して、これか ら NPO が増えていくと今後支援メニューもインフラも必要になることが見込まれま したが、京都の場合は行政が後追いで、行政自身も支援することが必要だということで 2003 年に「ひと・まち交流館」が建てられ、京都市市民活動交流センターが設置され ました。どういう機能が必要かについて市民、NPO が設計にかかわりました。建物が できたあと、公募による委託を受けて NPO センターが運営してきました（現在は指定 管理者） 。ちなみに 1998 年～2003 年の間、民間の NPO として支援メニューにもとづ いて自主財源で活動してきました。 名和 京都地域創造基金ができたいきさつや現状についてお尋ねします。 寄付を循環させる 戸田 NPO センターが 1998 年にできて 2008 年に 10 周年を迎え、これからの NPO はど うあるべきか、NPO の支援センターといわれる組織は何をすべきかについて議論しま した。それまでは NPO 支援というと、NPO を増やすことなど幅広く NPO 活動をし たい人たちを支援することを軸に活動してきましたが、10 年経って NPO は増えたけ れど社会に実績として目に見える形で貢献できた NPO はそれほど多くないという問 題意識がありました。そこで今後どういう社会をつくることが必要かということを議 論した時に、行政の補助に頼るのではなく、市民がやらねばならない活動に市民のお金 を流す、つまり寄付を日本の地域において循環させていく機能が必要だということに なりました。 それまで多くの NPO が資金不足で苦しんでいてこのままでは廃れていくという危 険もありました。そこで行政の補助金や委託ばかりに頼るのでなく、地域に支えられる NPO をめざしてそれに必要なしくみを作ろうというのが次の 10 年間のビジョンの柱 のひとつだったわけです。このビジョンを実現するため 2008 年の一年間、大学教授、 NPO の現場のメンバー、行政職員、企業の経営者、メディア関係者など 10 数人で 10 数回議論し、300 人以上の設立時寄付者（財団法人は基本財産として 300 万円以上の 資産が設立に必要。なお 2008 年には 100 年以上続いてきた公益法人制度改革があった 年）によって設立できたのが公益財団法人地域創造基金です。 名和 そうしてさまざまな人たちが知恵を出し合ってつくりあげていかれたのですね。集 めたお金を単に NPO に提供するだけでなく、継続できるようにアドバイスをしていっ たわけですね。そこではどういう人たちが関わっておられたのでしょうか。 戸田 例えば、設立当初から連携いただいている京都信用金庫は昭和 40 年代から「コミュ ニティバンク」を日本ではじめて提唱していましたが、地域に必要な金の流れをつくる ことが求められているとして NPO 向けの無利子融資制度をつくっていただきました。 そのときも京信の増田寿幸理事長さんや専務理事の榊田隆之さんなどにお世話になり ました。その意味で京信さんの役割は大きかったと思います。 名和 京都地域創造基金は、全国組織としてはどうなっているのでしょうか。 戸田 わたしたちは自らを「市民コミュニティ財団」といっているのですが、アメリカやイ ギリスにいけばコミュニティ財団は山のようにあります。 日本では 1991 年に大阪コミュニティ財団が設立されまし たがこれは大阪商工会議所の代表団がアメリカ視察のあと つくられたものです。規模も数十億で、商工会議所のメン バーが実質事務局を担うなどして運営されてきましたが、 その後長い間そういう組織はできませんでした。阪神・淡 路大震災が発生したあといわゆる NPO やボランティアが 活躍し、NPO 法ができてその社会的役割が期待されましたが、社会的資源はそちらに 流れず、資金に困っているという状況を変えるためにわれわれの基金ができたわけで す。そういうモデルは京都が最初でした。 その後民主党政権のときに「新しい公共」という言葉をつかって、公共のとりくみを 行政でなく企業や住民、NPO が資金や知恵を出し合っておこなっていくという方針を 国として明言しました。そのなかで 2011-2012 年度に国が 100 億円の予算をつけて、 われわれ京都のモデルも含めてこういった機能を各地域にも広げることになりました。 その結果、全国に市民コミュニティ財団や市民ファンドといわれる組織や機能は一気 に 40 ほど増えましたが、実態としては国の予算がバックにあったからという側面もあ り、すでに消滅してしまったものもありました。 「休眠預金」と「社会的投資」への展望 戸田 現在全国には 20～30 の市民コミュニティ財団や市民ファンドがありますが、そのう ち 10 団体で 2014 年夏、一般社団法人全国コミュニティ財団協会を結成しました。協 会の課題として、各団体の人材育成のスキームサポート、全国レベルの企業とのタイア ップだとか国に対する政策提言など、あとは「休眠預金」の活用の課題が検討されてい ます。金融機関は所有者不明の預金口座について 10 年経ったら「収益」に繰り入れる ことができますが、この莫大な資金を社会的課題解決に活用することができないかと いう課題です。企業や行政の手が行き届かないところに各地の基金を通して休眠預金 の資金を活用するためにも全国協会が必要だと考えました。現在全国でその方策につ いての議論がひろがってきていますが、わたしたちは京都のモデルを、北は宮城から南 は沖縄まで全国 9 地域にノウハウ移転をおこなってきたところです。 名和 財団が NPO に資金をまわすだけでなく、育て、そこから新しい芽が生まれるといっ た具体例をお教えください。 戸田 認知症の製剤にも関わっている製薬会社のエーザイは地域コミュニケーション推進 の部署を設置して認知症問題の啓発や社会貢献のとりくみをやっておられて、京都の 基金として何かできないか提案する機会をいただきました。そこで若年性認知症の方 を支援している団体と相談したところ、やはり問題は働くところをどう確保するかと いうことでした。行政は今でこそオレンジプランという認知症のケアの計画をつくっ ていますが、当時は若年性認知症患者の数すら把握されておらず若年性認知症の方や 家族の方々が何に困っているかわからないという状態でした。 かかみがはら 名和 エーザイといえば岐阜県各務原に「くすり博物館」を設置していて、私も何度か訪問 したことがありますがおもしろい企業ですね。 若年性認知症と就労支援 戸田 わたしたちはエーザイに対して、若年性認知症のひとが働ける場づくりをする団体 への基金とするので元手となる寄付をお願いしたいと申し出たところ 400 万円寄付し ていただきました。ただそのお金はどんどん減っていきますから、ほかの方法でも寄付 を集めるという条件つきでした。現在とりくんでいる「若年性認知症サポートファンド」 への寄付つき丹波ワインのとりくみはその一環です。 一例として、京都のある若年性認知症の人が、京都にも支援団体があるにもかかわら まわ ず周りの目を気にしてあえて奈良の支援団体のところにいくことによって実態がつか みにくいなどの現状があります。デザイン性を重視したおしゃれなカフェで、精神・知 的障がいの両方の就労支援をしている NPO 法人があるんですが、その経営者の方と、 知的・精神障がいの方の就労支援と若年性認知症の方の就労支援とを生かせるノウハ ウがあるのではないかと話して、1 年半くらい視察・研究してもらった結果、現在 2～ 3 名の若年性認知症の方が就労しています。そのようにして基金として新しいしくみを 作っていくことがわれわれの真骨頂であると再認識しています。なお現在では、障害者 総合支援法制度の適用を受けることができたのでそこには寄付から資金は出していま せん。 今後の課題としてそういう施設を増やしていくのか、若年性認知症の方々の就労だ けでなく生活支援・家族支援をセット でやるのかということを議論してい ます。このように、まず寄付があり、 次に寄付つき商品でお金が入り、モデ ルをつくりながら次に何をするのか、 常に Plan-Do-Check で回っていくと いう活動をお話することで、この 5 年 の基金の活動が理解してもらえると思います。 名和 私が知っているある就労施設では、身体障がい者の親からお金をとって運営してい るがその施設でつくった物が売れない、ということでした。そういうやり方では発展性 はないですね。それでは、地域創造基金のこれから先の活動についてお話しください。 「NPO」にこだわらない 戸田 年末の理事会で次の 5 年間の中期ビジョンの議論をスタートしました。これまでは NPO ががんばっていてもお金に困っているところがあり、地域で必要な仕事をしてい る人たちがいる、そこにお金がないので寄付をつなぐために基金をつくったわけです が、やってみるなかで NPO にこだわること自体が現実にあっていないのではないかと いう問題意識に到達しました。社会の色々な課題を解決するのがわれわれのミッショ ンですが、実際には NPO を支援するだけでは解決しないことが数多くありました。特 定の課題について解決するためには企業とも一緒にとりくんだり行政の仕組みを変え ることも必要です。 これまでは『NPO 支援』と言ってきましたがこれからはそうは言わないで、社会改 革のための基金として何ができるのかを考え始めています。そのときには従来の寄付 だけでなく、われわれの基金が受け皿になるかどうかは別にして「社会的投資」が求め られると考えています。そしてそのときに信用金庫とどう組んでいくのかが求められ ますし、寄付だけでないお金の流れをどう作っていくのかが今後の課題と考えていま す。休眠預金を活用するのもひとつの方法かもしれません。そういうようにわたした ちのポジションが変化しつつあります。 昨年の祇園祭の際の「ごみゼロ大作戦」もモデル転換のひとつの入口で、ごみ回収業 者と露天商組合、行政、ノウハウを持った NPO も入ったマルチステークホルダーの組 織に対してお金を集めて届けるというように『NPO がリユースカップを導入しますの で寄付してください』ということではなく、ごみ回収業者も屋台もごみを減らそうと頑 張り、行政もそれをフォローしようとする、そこに事業収入では足りないお金を、寄付 という形で最初に 1 千万円集めたわけです。そのようにわれわれの役割を変えはじめ た、まさに利害関係者が「円卓のテーブル」のもとで活動したということです。 名和 NPO だけでは動かないということはよくわかりました。そこで企業、行政、NPO に 対してこうあってほしいという点は何でしょうか。 中小企業家とともに 戸田 わたしは今まで大学生協時代をふくめて非営利セクターだけで活動してきましたの で、営利企業の価値観や経営方法を知っているわけではありませんが、この仕事をする なかで、少なくとも地元の中小企業などは本気で地域のために役割を発揮している組 織だと思いますが、それに対して社会からは企業は営利、NPO は非営利、という枠組 みだけで見られてきたように思います。しかし今やそのボーダーがなくなってきてい るのではないかと考えています。この間きょうと NPO センターは中小企業家同友会と 勉強会をしていますが、そのなかで、これからの中小企業のありかたを考える場合、社 会や地域の課題に向き合わなければ経営できない時代に来ているという認識になって きています。つまり社会や地域の課題を解決することが持続可能なビジネスにつなが るということです。 NPO のやろうとすることと地元の志ある中小企業のやろうとすることにボーダーは なくなってきていると強く感じます。単に着ている服が違うというだけです。 逆に NPO の側も経営や収益性にこだわることが求められてきていると思います。そうしたなか で最近では NPO をつくるより、一般社団・財団をつくったり LLP（有限責任パートナ ーシップ） 、LLC（有限責任会社）など会社法人をつくって活動するところも増えてき ているなどやりやすい形で法人格を選んでいます。 名和 行政とのかかわりについてはどうですか。 戸田 行政といっても国と広域自治体と市町村とでは全然違いますが、住民、市民の力をも っと信じたらどうかと思うことが多々あります。たしかに認知症のことや子どもの貧 困対策について、子どもの貧困対策法などを法制化したことは大事ですが、地域ででき ることはもっと地域の住民に任せたほうがいいという思いが強くあります。また行政 の側がやりすぎると「おんぶにだっこ」状態になってお互いやめるにやめられなくな ることになりかねません。ちなみに、子どもの貧困に対する京都での先駆的な活動であ る「山科醍醐こどものひろば」には、京都橘学園生協がチャリティメニューで応援をス タートさせたりしています。 名和 逆に住民の自立が阻害されることにもなりかねないということですね。わたしも途 上国の住民に書籍を送るとりくみにかかわって思ったのですが、何が凄いかといえば キリスト教ネットワークの力です。それは欧米にはあるが日本やアジアにはそれがな いと思います。 戸田 今までにこの仕事の関係の調査でアメリカに 2 度行きましたが、寄付に対する感覚 はアメリカと日本とでは全然ちがうと感じました。一般にアメリカでは小さい頃から 教会への寄付の文化があるが日本にはその文化がないから寄付が根づかないという捉 え方がありますが、わたしはアメリカの寄付文化はキリスト教文化というより、小さ い頃から教会に寄付をするという行為そのものが自然に身についていった結果と思い ます。日本の場合、明治、大正時代には商人や町衆がまちのためにインフラをつくるた めに寄付するということはあったと思いますが、戦後の日本では寄付をするという行 為が必然的に必要ではなかったのではないか、つまり右肩上がりの経済状況のなかで 税金さえ払っていれば行政が代わってやってくれるという構図だったのではないかと 思います。2015 年 2 月に「寄付教育オープンシンポジウム」が東京で開かれようとし ていますが、そういう文化を根づかせたいと思います。 名和 寄付をするという行為が健全な市民意識を形成することにつながっていけばいいな と思います。また戸田さんがこれまでやってこられた NPO の活動から、次の段階とし て社会の改良、改善に向かっているとお聞きし、日本の NPO はそこまできたかと感銘 深くお話をお聞きしました。戸田さんの今後のご活躍を心から期待したいと思います。 ありがとうございました。 （2014 年 12 月 25 日/新・都ホテルにて） 大 阪 樟 蔭 女 子 大 学 生 活 協 同 組 合 樟蔭学園 100 周年に向けて、大阪樟蔭女子大学は、2015 年 4 月に関屋・小阪キャンパスの統合と 小阪キャンパスのリニューアルを行います。 大阪樟蔭女子大学関屋キャンパスは、1987 年の樟蔭女子短期大学開設が始まりです。 生協は、1996 年 6 月に創立総会、同年の後期から購買の営業を開始し、1997 年 4 月に食堂が既存の業 者から生協へ移管され、営業を開始しました。 関屋キャンパスは、2015 年 4 月の統合移転で閉鎖されます。 それに伴い、生協も小阪キャンパスに統合します。2010 年に生協のエリア改正を行い、小阪キャンパ スの業者食堂が生協に移管され同年 10 月より営業を行っています。 2015 年 4 月より、生協の所在地が小阪だけになりますので、大学生協の地域としては、ブロックは、 大兵和ブロックに、事業連合は阪神事業連合に所属します。 約 19 年間、一緒に活動してきた仲間とお別れするのは寂しいですが、2016 年に計画している事業連合 の統合で一緒になれるので、“See You（またね!!）”です。 2015 年 4 月の統合移転を目前にして、理事長・専務理事・学生委員会の皆さんにお話を伺いました。 学生委員会 ツイッターアイコン 食生活相談会のポスター キ ャ ン パ ス と 生 協 の 様 子 （関屋キャンパス・購買） 品揃え豊富なコンビニスタイルの大学生協購買。書籍、文房具、日用品、ソフトドリンクやお菓子から、パ ソコンの販売まで、種類も豊富にスタンバイしています。もちろん樟蔭のトレードマークである袴も扱って います。 （関屋キャンパス・食堂） 学生がメニューづくりに参加したラインアップは、和洋中の各種料理からパフェなどのデザートまで、美味 しいメニューが勢ぞろいです。気になるカロリーもチェックできるので、ダイエット中でも安心です。 （写真と説明文は大学のＨＰより転載） 門 理事長 インタビュー 2015/01/21 Ｑ：理事長になられたのはいつからでしょうか 門 理事長：理事長になってから今年で３年目になりま す。これまで学生部長になった教員が理事長職も兼ね ており、私もそうさせていただいています。 関屋キャンパスの方は生協が設立してから１８年経ち ました。私も関屋キャンパスの学部でしたので、ずっ と生協を利用させていただいていきました。 小阪キャンパスは、私が理事長になる前年に正式に生 協のお店を立ち上げ、今日に至っています。 Q：大学生協との関わりは・・・ 門 理事長：私自身は、学生から院生時代、そして研究所のころもずっと生協のお世話になって いました。 大学に入ったのは学生運動がほぼ終わりかけていたそんな頃でした。学生のころは利用するだけ で、ときどき総代会で総代になったりしていましたが、そんなころでした。 就職は今から２０年ほど前で、大阪樟蔭女子大学に入り小阪キャンパスで教えていました。その 後２００１年に関屋キャンパスに異動したので、そこから生協を利用するようになりました。 かつては、小阪キャンパスには別の業者が入っていたのですが、その業者が撤退するということ で、関屋キャンパスの生協に「食堂だけ見てもらえないか」という相談をしました。そして結果 としては大学生協大阪事業連合に運営を委託するということでやってきました。ですから小阪キ ャンパスでは、生協で運営するようになって１０年以上の歴史を重ねてきたことになります。そ して４年前に大阪樟蔭女子大学生協として一つの組織になったという経緯を持っています。 Q：大学と生協との関係はどのようなものだったのでしょうか？ 門 理事長：関屋キャンパスの生協の設立時には法人事務局が尽力したと聞いています。 私は１９９５年就職なのですが、短大のことは大学ではあまり分からず、関屋キャンパスで生協 ができたことも、小阪キャンパスではほとんど知られていませんでした。それが２０１５年にキ ャンパス統合することになるので、教員同士も交流するようになり、それで知るようになった方 も多いと思います。 学生部長の立場もあるので、実際の生協の運営は専務理事さんに、おんぶにだっこという感じで したが、キャンパス統合が決まってからは、私ができること、特に大学との関係が上手く回って いくようにと思いながら取り組んできました。あと何かあったときには盾になったり、上手く利 用してもらえばいいと思っています。 Q：３年間、学生の福利厚生のためいうことで、理事 長をされてきたわけですが、小阪キャンパスへの統合 にあたって、生協に期待することはどのようなことが あるでしょうか？ 門理事長：また学生さんのことで言うと、２０００年 代から生協の活動は見ていますが、 当時は学生会の学 生さんと生協の活動をしている学生さんが重なって いたので、 とても元気にやっているなと感じていまし た。 生協の成り立ちや、 周りに何もない関屋キャンパスで の学生さんの生活支援の経過から見ても、勉強するにしても遊ぶにしてもいずれの面での環境整 備、学生さんのコミュニティーづくり、活動づくりが一番期待するところです。学友会もサーク ルもまあ活発にやっているのですが、学生から「何かやってみよう」というのはあまりないので、 学生委員が音頭をとって「何かやってみよう」というのが出てくると嬉しいですね。これはどち らかというと学生部長の立場ですが。学生自身が「何かをやってみよう」と思えるきかっかけに なれば、そういう学生さんが増えればいいなと思っています。 ２０００年代は活発な子が多かったですね。だんだん学生全体の感じも変わってきている、雰囲 気も変わってきているように感じます。あんまり他のことには興味がないというか、全員ではな いが、全体の雰囲気で言うと「自分だけがよければ」「身近な人々と楽しければ」という感じで、 周りを巻き込んで何かをするということが少なくなっているような感じがします。授業でも反応 が薄くなっているような気がします。 Q：学生生活実態調査では、登校率も上がる、就活もしっかりやる、真面目にやっている学生が 増えています 門 理事長：確かに真面目にやっている学生が多いです。私たちの大学のイメージは「好きにや っていい」という感じでしたが、そういう僕らも授業では出席をとったり、高校の延長のような 感じになっている。教員も一方では「授業に出るのが当然ですよ」という矛盾したこともやって いる。 昔ははめ外したりした学生がいましたが、今はそういう感じは少ないですね。かつては授業以外 で放課後に喫茶店にいったりしていたが、今は全部授業で埋めてしまう。僕らのころはシラバス を見て、とりたいものだけとるという感じでした。もうちょっと遊んでもいいのではないかとも 思いますね。 そういう状況なので、学生が何かができる一つの場として生協がある。クラブ活動もあるが、そ ういう場が複数あれば、生協学生委員会の活動を取っ掛かりにして」「何かやってみよう」とい う学生が増えればとても嬉しいなあ。 小阪キャンパスでも食堂がラウンジのように使われている。関屋キャンパスもそう。そういう Ｑ：理事長としてこだわっておられることは？ こだわりというほどのことではないですが、事業は基本的に素人なので、専務理事や学生理事は 自主的に、それぞれの職務に沿って仕事をしていただければいいのかなと。そしてできるだけ彼 らのじゃましないようにと考えています。ここまでは大きなトラブルなどはなかったですが、最 終的には何かあったときには責任をとることになるの で、それはある程度覚悟をしておかなくてはならない と思っています。 かつてはこのあたりももっと活気があった感じだった のですが、今は駅前もこの周辺も寂しくなってきてい ます。また学内に入ってしまうと、外に出るのはむつ かしいので、生協の事業も工夫がいります。 ４月からのことは予想もつきませんが、当面はこの春 のキャンパス統合に向けて準備をしていく。そのため に必要なことはなんでもやっていきたいと考えいます。 後藤 専務 インタビュー 2015/1/21 Ｑ：それではよろしくお願いします。さっそくですが、着任はいつですか？ 後藤 専務：着任は２０１３年１０月１日、専務理事は昨年５月に 就任しました。今３３歳です。 Q：今は関屋と小阪の両キャンパスのマネジメントをされていますね。 後藤 専務：この規模の生協で、一人区で、そして２つのキャンパス店があって というのは、他にない環境であり、これを運営するのがまず大変です。今は関 屋キャンパスに行くのは月曜日と決めています。あとは打ち合わせなどの都合 によって、それぞれのキャンパスに出勤しています。出勤は基本電車でするよ うにしています。 Ｑ：関屋キャンパスはこの春で閉鎖となりますが・・・ 後藤 専務：はい、関屋キャンパスは大学がなくなるので、事業所が存続できません。基本的には辞めても らうことになりますが、希望者は小阪でも継続雇用しますと言っています。 キャンパス統合の取り組みについては、この５月までが勝負だと思ってがんばっています。この大学に来 て、学生や教職員と接する中で、学生との関係づくり、大学との関係づくりなど、やりたいことがいっぱ いあるのですが、着任したときからキャンパス統合・店舗移転などがあり、また事業所が大阪府だけにな るので、事業連合・ブロック・府県連など、地域をまたがることもあるので、手間なことは多いですが、 なんとかやり遂げ、ひと段落ついたら、やりたいことをどんどんやっていきたいです。 Q：これから学生や大学との関係でやりたいことはどんなことがありますか？ 後藤 専務：生協の加入については、関屋はもともと大学が代理徴収をしてくれています。また小阪はスタ ート時は上級生は任意加入だったのですが、もう４年を経過するので、今は全員生協に加入しています。 大学から名簿はもらえる状況になっており、その分では恵まれているのですが、出資金の代理徴収は良い 反面、共済の加入案内などがリンクできていないので、そこが今後の課題だと考えています。 今後は、還元企画／混雑対策として、ICカード・電子マネーがあったらいいなあと思っています。また、 大学との関係では公費利用が少ないのも気になっています。もともと小阪は、生協がなく、これまでの物 品の調達先があるので、ここにもう少し入り込み開拓できたら、まだまだ伸びしろがあるなあと感じてい ます。 大学からは、学生委員会が活発になることで、大学を活性化することが期待されています。学生委員会も 統合するので、もっと人数が増えたら、いっしょにやりたいことがいっぱいあります。また既存の事業も もう少し丁寧に案内したら伸長するかなあとも感じています。 Q：統合事業部からの支援はいかがですか？ 後藤 専務：食堂には食堂運営支援課から江見さんが来てくれています。食堂は経験がなく、わからないこ とも多かったので、とても助かりました。また、統合に向けてのプロジェクトには、関口さん、赤木さん、 藤江さん、松浦さん、中西さん、木下さんが来てくれていて、オープンまでとオープン以降の具体的な支 援はすでに決めています。想定できることは準備できますが、未知の部分が多く、本当にできるのかふた をあけてみないとわからないことも多いので、不安はいっぱいあります。 大きいスケジュールはプロジェクトで管理しているが、それを進めるためにやらなければならない細かい ことがたくさんあり、正直つめ切れていないこともあります。関屋の撤収など、引っ越しの手数が足りな いのではないかなど、いろいろありますが、プロジェクトで不安ごとは出すようにします。 Ｑ：学生委員会の様子はいかがですか？ 後藤 専務：学生委員会は、去年からブロックにも協力いただき、合同学習会をやったりして、これまで交 流がなかったのが、ある程度交流できるようになってきました。 私もいっぱいいっぱいな中で、学生委員同士の連絡が上手くいかないなどの相談を受けることがあり、お 互いが分かり合えるかどうかが一番の心配ごとです。 またこれまで、京滋・奈良で活動してきて、京滋・奈良の活動サイクルや取り組みに対する思いについて はおおよそ分かっていますが、大兵和との関係はこれからなので、どういうことがあるかも知らないので、 それがちょっと不安でもあります。 Ｑ：パート職員さんとの関わりはいかがですか？ 後藤 専務：パートさんのところでは赤木さんにも相談し、１１月末に関屋の職員集会を開いて、キャンパ ス統合と事業所の閉鎖について説明し、全員と個人面談をしました。２年くらい前から関屋のお店がなく なるということはわかっていたので、理解はしてもらえたと思います。 小阪は統合する側でお店も大きな変化はないので、現状では特に心情の変化もありません。こちらの食堂 は、これまで生協として十分手が入っていませんでした。現場ではある食材でやりくりし、定番やチャン スロスなどの考え方も教えることなく営業していました。作業の面でも利用に応じた作業割当や作業の標 準化はできておらず、この春から仕切り直してすすめる予定です。 Ｑ：大学との関係はいかがですか？ 後藤 専務：これまでいろいろありまして、一番苦労したのは大学との関係でした。小阪では春・秋の教科 書販売で、多くの苦情をいただいており、着任したときから大学との関係では厳しい状況がありました。 関屋は大学と一体となって設立した経過があるので、生協に対する理解がありますが、小阪は設立時に教 職員との関係づくりが十分ではなかったので、職員さんからは一業者としか見ていただけていないなど、 立場的に厳しい感じでした。すから、事業的に失敗しない、レスポンスを早くするということに気をつけ てやってきました。 Ｑ：最後に京滋・奈良の仲間へのメッセージをお願いします 後藤 専務：すでに統合事業部としていっしょにやってきているので、阪神のメンバーについてはお互いの 顔は知っていますが、いざ事業連合を移るとなると、機関会議とかも初めての参加になるので、出席する のも若干の不安はあります。これは行くことになってはじめて感じることです。 でも大学生協としては一つだし、２０１６年には事業連合の合併も予定されている連帯の中での移動なの で、みなさんとも一緒ですし、なんとかなるだろうと思っています。３月以降も顔を見たら声をかけてく ださい。 今日はお時間とっていただき、ありがとうございました。 学生委員会（小阪キャンパス） 学生委員会（小阪キャンパス）インタビュー （小阪キャンパス）インタビュー 2015/1/21 【小阪キャンパス】 湊 優 さん（学芸学部国文学科２回生） 金久 晴苗 さん（学芸学部国文学科２回生） Ｑ：今日は宜しくお願いします。最初に今の活動につ いて教えてください。 学生委員会：小阪の今の学生委員会は、私たちが入学 した年にできました。私たちが入る２年前にちょっと 活動をしていたそうですが、一度なくなり、私たちが 入学したときにもう一度できたと聴いています。過去 の取り組みがないので、ふわっとした感じで良い先輩 がいるからということで入りました。先輩もみんな国文科です。今は２年生が５人と１年生が６ 人います。活動初めて２年目です。 最初の一年間は“勉強”という感じで、４月に入ったときから、クリスマスパーティーの取り組 みをやった１２月まで、京滋・奈良ブロックの人たちがパワーポイントなどを使って「生協・共 済とは何か」「学生委員会とは何か」について、一生懸命説明してくれたのを聞いていました。 そこから各大学が何をしているのかというのを知って、じゃあ自分たちに何ができるかというこ と考えました。そういう経過の中で「まず学生委員会があることを知ってもらおう」ということ で、クリスマスパーティーを企画・実施しました。これは結構手応えがあったので、次は新入生 歓迎会をやろうと。他大学の新歓冊子とかを見て、手探りで自分たちの大学のものをつくろうと いうことでやってきました。私（湊さん）の気持ちとしては他大学に追いつこうという気持ちで した。そうして新歓パーティーは５０人ぐらいの参加で成功しました。 新入生は６人グループが６ヶぐらいでき、お世話役の先輩は９人でやりました。そしてこの取り 組みを通して、今年の１年生が入ってきてくれました。 Ｑ：そのほかにはどのような取り組みをされたのですか？ 学生委員会：関屋の方は歴史があるので、これまでに「健康美人」という企画をやっておられた のですが、小阪では健康栄養学科という学科があるので、小阪でもできるのではないかと思い小 阪でも「健康美人」を企画しました。初日は台風が来たので、２日目だけになりましたが、健康 栄養学科のゼミの先輩といっしょに取り組み、他団体といっしょに取り組みをすすめる大変さも 経験しました。 また学祭が秋にあるのですが、２０１３年には１年生も入ったので、そろそろやってみるかとい うことで、先輩が前にやっていたことを教えてもらって、学祭にも参加しました。生協が取り扱 っている袋のスープを出して、そのあとで食堂でもそれを売ってくれたりして、食堂の宣伝にも なったんじゃないかと。結構手応えがありました。 また昨年は、大学のステアラプロジェクト（大学の広報の下の学生団体さん、地域のお店とケー キづくりをしたり、広報誌を出したりしている団体）という地域活性化のプロジェクトがあり、 一緒にクリスマスパーティーを企画したんですが、これがなかなか大変でした。生協は組合員か ら出資金をもらっているので還元企画という位置づけで取り組んできたのですが、ステラプロジ ェクトさんはこの取り組みで利益を出すと言う感じで、クリスマスプレゼントも豪華なプレゼン トで参加者に楽しんで欲しいという感じでした。私たちは学科を越えて楽しんでほしいというこ とで、コンセプトに違いがあったのですが、異なる考え方があることを知ることで私たちも視野 が広がりました。一昨年は食堂でやったのですが、昨年は大学の協力もあり、夜景の見れる大き なホールでやらせてもらうことができました。食堂から離れているのですが、みんな普段行った ことがないところで、電気を消すと夜景とクリスマスツリーの光がキレイで、みんな写真を撮り あって楽しんでもらいました。 Ｑ：さて来年春から関屋キャンパスの学生委員会とも合同となります。 学生委員会：今年は関屋の学生委員会さんと合同の 新入生歓迎会を行うことになります。入学前の企画 で、入学式前の不安を解消することを目的にしてい ます。３月初旬に実施する予定になっています。 今年は関屋と一緒に企画を実施するので、連携をし っかりしないといけません。関屋は小阪と比べ授業 の開始時間が１時間ずれているので、どうしても連 絡が取りにくいことが多く、また距離も遠いので、 実際に会うことも難しく、理事会のあとで会議室の テレビ電話で関屋の人と画面越しで話しをさせて もらうこともありますが、日ごろは携帯の連絡だけ で話合いを進めざるを得ないところがあります。 関屋から小阪に来るのも大変で、特に門限があるのなどは早く帰えらないといけない。関屋の子 も遠方から通学している子が多く、（小阪に集まると自宅が）近くなる子もいるが、遠くなる子 もいるので、実際に会って相談するということがとても大変です。 Ｑ：キャンパスが離れているので、お互いを知り合うことは簡単ではないですね。 学生委員会：はい、それでこの夏に両キャンパスの学生委員が集まり「樟蔭セミナー」という企 画を行い、その中で「キャンパス交流会」を行いました。それはセミナーみたいな形で、うちの キャンパスではこういうことをしているということを紹介しあったりして、お互いの活動と人と なりを知り合う場でした。その中で初めてそれぞれのキャンパスにこういう子がいるんだなとい う風に知り合うことができました。しかしその後、具体的な行事とかについて話しを真剣に詰め て行くと、それぞれのキャンパスのカラーが異なるということも分かってきました。小阪キャン パスは学芸学部ですが、学科でやっていることがとても個性的でそれぞれキャラが全然違う、学 科ごとのカラーがあります。みんなの個性が強い。学科を越えて何かいっしょにするということ があまりなく、部活も学科ごとにかたよりがあったりします。 一方関屋は児童学部と心理学部の２つで、対人関係の得意な学科なので、みんな友達的な感じが あり、誰々がいるから私も行こうという感じになるようです。このように新規企画についても実 現イメージが異なるので、（小阪のキャンパスの子に）受け入れてもらえるかな？と考えたりし ます。でも実際に４月は何がおこるか楽しみでもあります。 Ｑ：それではこれまで一緒に活動してきた京滋・奈良ブロックのみなさんに一言お願いします。 学生委員会：小阪としては短い間でしたが、いろいろおしてもらってありがとうございました。 京滋・奈良ブロックとの関係では、１２月のブロックフェスティバルで特別賞をもらい、この賞 でみんなに送り出してもらった感がある。これまでいろんなセミナーなどで同じグループで活動 し友達になった子たちと離れるのが寂しい気持ちはありますが、小阪の生協ができたのは京滋・ 奈良のみなさんのおかげ、やっと大きくなりつつあるので、この春はみなさんの元から巣立ち、 もっと大きくなってまたみなさんとお会いしたいと思います。 学生委員会（ 学生委員会（関谷キャンパス） 関谷キャンパス）インタビュー キャンパス）インタビュー 2015/01/26 【関屋キャンパス】 委員長 田附 杏菜 さん（児童学部児童学科２回生） 副委員長 藤本 奈穂美 さん（児童学部児童学科２回生） Ｑ：それではこれまでの活動について教えてください。 学生委員会：関屋では、代々先輩たちが取り組んできた伝 統的な取り組みがいろいろあります。「新人さんいらっし ゃい」「健康美人」「クリスマスパーティー」などの取り 組みを行ってきましたが、今年は学生委員が１６人以上い たので、これまでの伝統も大切にしつつ、みんなの意見も 取り入れながら活動をすすめてきました。 たとえば、今年度夏休み前に取り組んだ「健康美人」では、 これまで治道トマトを配っていましたが、今年はスタンプラリー形式で、５つのブース（体組成計、 アルコールパッチテスト、肌年齢チェック、食生活相談会、健康満点スムージー）のうち３つを廻 ると、企業に協力していただいた「日焼け止めクリーム」配ることにしました。また例年「健康美 人」の企画のときに冊子を配るんですが、これも好評で、「美容のしかた」「スムージーの作り方」 などを書いたものを２００冊ぐらいを作ったのがすぐになくなってしまいました。 また例年、学園祭ではホットケーキをつくっていたんですが、それも変えて今年はたこせんを販売 しました。同じユニフォームで一緒に活動することで、一回生とも仲良くなり「この子こんなに動 けるんや」といった発見もあり面白かったです。このように、これまでの伝統を受け継ぎつつも、 ちょっとずつ変化をつけて取り組みをしていったのが今年度の特徴でした。 Ｑ：さてそんな２０１４年度は、小阪キャンパスとの合併の話合いがすすみました。 学生委員会：私たちは夏前にはキャンパスが統合するという話しを聞いていて、８月には小阪との 合同の交流会行いました。 交流会を実施するまでに、幹部同士、委員長／副委員長が話しあう時間が必要だということで、小 阪に行ったり、関屋に来てもらったりして、お互いの活動を知り合う場を持ってきました。最初は 「仲がよくできるかどうか」が不安でした。 そんな中、合同セミナーを１０月にやりました。そこでは、関屋と小阪の各キャンパスの学生委員 長が前に立ってそれぞれの活動の説明をしました。その準備ために、お互いが、バイト終わりの晩 ９時～１０時に大和八木・西大寺のマクドやスタバで集まって終電まで話し合う。そして企画の話 しを・・・と思うのですが、お互いの活動の悩み交換になったりして・・・。 最初はなかなか会うのも大変だったので、メールやライン で意見交換をしていたのですが、文字だけじゃなかなか細 かいニュアンスなどが伝わらないので、やっぱり会った方 がいいということでした。 そんな活動が１２月のブロックフェスティバルで特別賞 を受賞できてとても嬉しかったです。 全く取れると思っていなかったので、テロップで出たとき に「おおっ、とれたなあ！」という感じでした。京滋・奈 良での最後ブロックフェスティバルでもあり「何か賞をと りたいなあ」と言っていたところだったのでので、みんな とても慶びました。よかったです。 Ｑ：さて２０１５年度に向けた新学期活動が始まっています。 学生委員会：新学期準備としては、10～１１月から新 歓冊子の構成などの相談ははじめていました。そして ３月２７日には「新人さんいらっしゃい」これは入学 式まえに「不安を取り除こう／友達との交流をしよう」 というコンセプトでの企画を行います。 両キャンパスの副委員長は２名ずついるのですが、１ 人が新歓パンフ、そしてもう１人の副委員長同士で「新 人さんいらっしゃい」を担当しています。 新歓冊子作りでは、ミニチュアの冊子をつくり、お互 いどのページを入れたいとか話し合っています。キャ ンパス情報は小阪の子しか書けないのでお願いしまし たが、下宿生の情報なら誰でも書けるので、こちらは関屋の子が書いています。 「新人さんいらゃっしゃい」では企画内容の意見交換をしていますが、SNSでのやり取りだけでは 十分でなく、なかなか合意をつくるのが難しいです。 Ｑ：さてこの春から小阪キャンパスに移ることになります 学生委員会：一番心配なのが、小阪と関屋の学生委員会がそれぞれ分かれてしまわないかというこ とです。これから一緒に企画を考えることになるのですが、こちらでやってきていること、向こう でやってきていること、それぞれやってきたことを採用してほしい、でもこの意見交換が結構むつ かしいなと感じています。 でも期待は大きいです。学部が増えて、キャンパスの規模が大きくなるので、いろいろできる可能 性が広がります。 ３月１０日卒業式を終えてからお引越しとなります。５月の総代会で私たちは代替わりですが、来 年はちょっと長いこと所属してサポートすることになると思います。 Ｑ：では、京滋・奈良のみなさんへのメッセージを 学生委員会：みなさんたいへんお世話になりました。ブロックの企画では春セミナーなどでいっし ょになることもあって、いろんなところ見させてもらって勉強させてもらって、今の活動に活かせ ていることがいっぱいあります。またアットホームな雰囲気で楽しませてもらって勉強になりまし た。大兵和ブロックに移りこれまでとはまたちがった雰囲気になりますが、私たちは大兵和ブロッ クで革命を起こす気持ちで頑張ります！ ありがとうございました。 KS News Vol. ６ 大学生協 京滋・奈良ブロック ＊2月号＊ ■京都大学生協 新年集会 京都大学生協 新年を迎え、京都大学生協では新年に気持ちを新たにするために集会を 行いました。 ●内野祐也学生委員長のあいさつ あけましておめでとうございます。昨 年を振り返ると学生委員長としてとても いい経験を積ませてもらいました。学生 委員長をやらせていただいて本当に良 かったと思います。 そんなお世話になった生協に報いるた めに今年も学生委員会の活動をもっと もっと盛り上げていきたいと思います。 昨年を超えたものにするためにも学生目 線のより有用な企画をできるように努力 していきます。 今年もよろしくお願いします。 ○日時 2015年 １月10日 16：00～18：00 ○会場 中央食堂 ○式次第 理事会挨拶 専務理事年頭所感 永年勤続・資格取得表彰 「京大生協 経営改善に向けた中期計画」の紹介 全体プレゼンテーションを受けた意見交換 ●中森一郎専務理事のあいさつ あけましておめでとうございます。2014年を振り返ると「変化に押し つぶされそうになりながらも、次への機会をうかがった一年」だったとい う感想です。 今年は改めて組合員の生活を支えるための生協を意識し、組合員の大学 生活をしっかりと支える存在を目指します。そのためにも組合員の、大学 での日常生活、勉学生活の実態を正確に捉えていきます。 昨年末、①決して順風満帆ではないこれからの経営環境認識の共有、② 15年度～17年度の３ヵ年で具体的に経営効果を上げるべき重点課題と数 値目標を明確に定めることにこだわって「京大生協 経営改善のための中 期計画」を策定しました。 まずは「重点分野での中期計画の成果を果たすこと」と「組織全体に情 勢認識を共有化すること」を進め、組織として「アクションすれば変わる のだ」という確信を深める一年にしたいと思います。 今年もよろしくお願いいたします。 中森一郎専務理事 内野祐也学生委員長 この記事に関する質問は学生事務局 西尾充孝へ！([email protected]) できました。２０１５年度の重点課題としては、大阪茨木キャンパスの開 KS News 学と新店舗オープンの成功、生協電子マネーのさらなる普及と活用である とおっしゃっていました。 大阪茨木キャンパスの開学はとても大変なこと であると思います。しかし、立命館生協メンバー全員で力を合わせて頑 Vol. ７ 張っていけば、うまくいくと思います。 大学生協 京滋・奈良ブロック ＊2月号＊ 委員長 からも挨拶がありま し た。衣笠の委員長の井上君は２０ ■みんなでひとつに！！ １５年学生委員会としても次のス 新年集会 立命館生協 テップへ新しいことにチャレンジ 立命館生協の新年集会が2015年1月5日に衣笠キャンパスの諒友館食堂 していきたいと堂々と宣言してい で行われました。この新年集会には、衣笠キャンパス、BKC、APUの３つ ました。 のキャンパスから職員、学生委員会がきて、総勢１００名は超えるものと なりました。 最初は、酒井専務から新年挨 拶として２０１４年到達点と２ ０１５年の展望について、２０ １ ６ 年 か ら 開 学 す る 大阪 茨 木 キャンパス（OIC）の工事の進 行状況についての説明がありま した。 立命館生協の特徴は学生数がとて も多いということです。その学生が もっとたのしい学生生活を送れるよ うに学生委員会が力を合わせて新し いことにたくさんチャレンジして いってくれたらいいなぁと思いま す！！ ２０１４年は、新学期の成功によって新入生・保護者の円滑な新入学準 備のサポートがしっかりできたことできました。昨年から、出張保護説を 東京と博多で開催し、たくさんの新入生が集まりました。２月、３月に開 催している特別入試合格者の集い、Welcome Campus Festaにもたくさ んの新入生がきました。入学前の生協カードへの５万円チャージに関して も、登録作業に食堂部からも学生委員会からも応援をして成功することが この記事に関する質問は学生事務局 西祖健志へ！([email protected]) KS News Vol. ８ 大学生協 京滋・奈良ブロック ＊2月号＊ ■学生の実態を捉えて 新年集会 京都府立医科大学府立大学生協 1月10日(土)京都府立医科大学の食堂ポレポレにて、京都府立医科大学 府立大学生協の新年集会が行われ、職員45人が参加しました。 ～スケジュール～ ・新年の挨拶 ・永年勤続表彰 ・2014年の組合員の利用動向 ・各店長からの挨拶 ・2015年の課題と新学期活動 はじめに末廣専務から新年の挨拶が 行われました。増税が行われた昨年に 引き続き、医学部店と本部の移転・業 者との競合など2015年は変化の年に なると話されました。 次に永年勤続表彰が行われ、表彰状 と金一封が授与されました。 ◇2014年の組合員の利用動向 末廣専務から2014年の経組合員の利用動向について説明があり、学生 生活実態調査の結果を踏まえてながら、2015年に力を入れていきたいポ イントが話されました。 経営面では2014年は消費税増税のための駆け込み需要とその反動がみ られました。また他の業者との競合が続いていくため、生協を利用してい ない人に利用してもらうためのアプローチが必要になります。 2014年度学生生活実態調査から、学生の支出の多くを食費が占めてい ることが明らかであり、バランスのとれた食事の提供が大切です。訪問販 売のトラブルや自転車での交通事故を経験した学生の数もみえてきまし た。そのような無保障の学生がいないように共済をすすめていくことも必 要です。また、約3割の学生が生協の運営に参加してもよいという前向きな 結果も見られました。 そのようなことをふまえて2015年は選ばれ るお店つくりとして、いつもほしいものがあ る、商品鮮度の維持、清潔さ、フレンドリーな サービス、組合員の成長支援があげられまし た。 ◇2015年の課題と新学期活動 新学期活動を生協全体で進めていくため、2015年度新学期活動につい ての説明がされました。 前年度までは共済、パソコン、ミールシス テムなどバラバラに作っていたチラシを1つ のパンフレットとしてまとめ、見やすいもの となりました。共済、パソコン・電子辞書は 担当者からの紹介がされ、職員全員が新入生 に紹介する生協の取り組みへの理解を深めま した。 この記事に関する質問は学生事務局中島典子へ！([email protected]) KS News でてきています。2015年度は、2014年度に続き、活動の幅を広げつ つ、質的な向上を課題として一年間頑張っていってほしいです。 Vol. ９ 大学生協 京滋・奈良ブロック ＊2月号＊ ■節目の年を迎えた龍谷大学生協～総合力を発揮して～ 新年集会 龍谷大学生協 龍谷大学生協で行われた新年集会についてお知らせします。 ・寺島理事長からの挨拶 2015年度は、龍谷大学にとって節目の年になります。瀬田キャンパ スの国際文化学部が深草キャンパスに移動し、瀬田キャンパスには農学 部が新設されます。また、深草キャンパスに、スターバックスやセブン イレブンが参入することが決まっています。これらのことから、龍谷大 学生協はこれまで以上に、組合員のニーズに沿った運営が必要になって くると思います。龍谷大学生協らしく組合員によりそいながら、成長 し、一丸となって2015年も頑張っていきたいです。 ・新年にあたって 堂免専務より、2014 年度の到達点と2015年度 の重点課題についてのお話 がありました。私が印象的 に感じたのは、到達点とし て、主体的な組合員活動を 支える学生委員会活動の活 発化が見られたことです。 学生委員数が大幅に増加 し、活動の範囲の広がりが ・総合力の発揮 堂免専務の話の中で、 総合力についてのお話が あ り ま し た。以 前 は、専 務を中心に動いていたの に 対 し て、2014 年 度 は 今まで以上に学生と職員 が協力して、活動や取り 組みが行えるようになっ てきているそうです。 「これから龍谷大学生協に注目したい！」そう思わせるような新年集会 だったと思います。龍谷大学生協担当としてよろしくお願いいたします。 ・学生委員会委員長からひとこと！ 今年のテーマは「ReSTART(リスタート)」です。昨年度は数多くの取り 組み・企画を行い、学生委員会のレベルアップを図りました。学生委員も 企画を行う意味、企画のノウハウを理解し、生協学生員会への帰属意識も 生まれています。 しかし、そこがゴールではありません。昨年度はあくまでチームとして の基盤づくりを行ったにすぎません。１年間を通し、年間の目標を達成す ることはできましたが、それに満足せず、ここからさらに新しい学生委員 会を作り上げていきたいと思います。京滋・奈良の各会員生協のみなさん か ら 多 く の こ と を 吸 収 し、瀬 田 キ ャ ン パ ス と い う チ ー ム と し て、 「ReSTART」していきたいと思います。今後とも御指導、御鞭撻の程宜 しくお願い申し上げます。 (龍谷大学生協瀬田キャンパス 2回生 伊田優太) この記事に関する質問は学生事務局 山田剛大へ！(yamada.kd＠fc.univcoop.or.jp) ●2015年度新学期事業と活動 KS News 2015年度新学期について谷口専務から「新入生のニーズに応え、きち んと伝えきる！」ことがポイントあげられ、新たに始まる新入生サポート センター、共済、ミールシステムなどの説明がされました。期待と不安を Vol. 10 大学生協 京滋・奈良ブロック ＊2月号＊ 抱えた新入生と保護者の気持ちを理解し、新生活の準備・大学生活を支え ることが新学期の重要な目的であると強調されました。 また、学生委員会とんがりの村井委員 長から学生委員会の新学期活動について ■新学期に向けて意思統一 紹介がされました。前年度よりも新学期 新年集会 滋賀県立大学大学生協 の企画数が増えたうえ、1回生が中心と なる企画がほとんどです。1年前の自分 1月8日(木)滋賀県立大学生協の新年集会が行われました。滋賀県立大学 生協で初めて行われた新年集会について紹介します。 るように準備を進めてほしいと思いま す。 ●理事長より新年の挨拶 村井委員長からの新学期活動紹介↑ 佐々木理事長から新年の挨拶では、 ●永年勤続表彰 滋賀県立大学は2015年で開学20周年 永年勤続の表彰がされました。2014年に永年勤続表彰規定が策定され を迎えるため、大学としても記念行事 たため、満10年以上の方全員が対象となりました。勤続19年の方が4人お が行われます。生協としても何か大学 り、滋賀県立大学生協ができた当初から組合員の大学生活を支えてくだ と共同の取り組みができるとよいので はないかという話がありました。 を思い出し、新入生のニーズに応えられ ↑佐々木理事長からの挨拶 さっています。満10年以上勤 続の11人が表彰されました。 ●2014年度学生生活実態調査、経営報告 谷口専務から学生生活実態調査の報告が行われました。 滋賀県立大学の1，2回生は授業の多く、登校時間の項目では9時前には 佐々木理事長からの表彰→ 登校する学生が多いことがわかりました。以前、組合員から寄せられた、 営業時間を早めてほしいという要望にも納得の結果でした。 経済面について見ると、全国の結果と同様に節約する際に食費を削る傾 向が高いです。食事について学生に話を聞くと、朝食を食べない、炭水化 物だけの偏った食事などがあげられ、将来の健康が心配されます。栄養バ ランスの良い食事の提案、提供の必要性を感じました。 この記事に関する質問は学生事務局中島典子へ！([email protected]) KS News Vol. 11 大学生協 京滋・奈良ブロック ＊2月号＊ ■今年のテーマは「総合力」 新年集会 奈良女子大学生協 １月10日に奈良女子大学生協食 堂にて新年集会が行われました。生 協学生委員会WINDY(以下 WINDY)24名・職員29名が参加 し、普段関わりの少ない学生と職員 が和気あいあいとした雰囲気の中で 交流しました。奈良女子大学生協で の新学期活動に向けて、「総合力」 をテーマに新たなスタートを切るこ とができました。 昨年は、『生協の強みを活かした活動』をテーマに1年間活動を行いまし た。「生活協同組合は、組合員が手と手をつないで協力し自分たちで自分 たちの生活を良くする」、「学生委員がいることは生協の大きな強みであ る」ということを改めて理解し、生活協同組合の素晴らしさを再確認でき ました。そして今年は、『生協の総合力を発揮できるまで根気よく頑張る 年』という目標が挙げられました。昨年は、事業収入は増加したものの、 様々な要因により全体的な客数の減少が見受けられました。今年は、学生 委員と職員が協力し合い総合力を発揮することで、組合員に継続して利用 される生協を目指していく、といった想いを全員で共有することができま した。 WINDYからは、1回生を中心に各部局の活動報告を行いました。昨年の 活動を振り返り、成果と課題を今年の取り組みにどう活かしていくか発表 することで、学生委員の活動を全員で共有することができました。 新学期には、新入生に対して生協パソコンの案内や英語講座、ジョシカ カードのチャージなどの案内を行うため、細かい内容を全員で確認しまし た。事業面に関しても学生と職員とが協力し合い、新入生をみんなで温か く迎えます。 また、共済局主催の給付事例学習会が行われました。たすけあいアン ケートを読み、意見交換をすることで、学生・職員それぞれの目線での気 づきがたくさんありました。 11月の大山訪問研修について WINDYからの参加報告がありました。参 加者の事後活動として、12月には食堂・購買・カフェの3店舗合同で「大 山フェア」を行いました。3店舗での合同企画は、大山訪問研修に参加した 職員の提案から始まった企画であり、「総合力」を発揮した新たな企画が これからも期待されます。 ◇いいねポイント！ 「職員に生協で働く意義を感じてほしい」という加藤専務の想いから、 「生協協同組合とは何か」「奈良女子大学生協は何を目指すのか」といっ たお話がありました。生協は、ただモノを売るだけでなく組合員の生活全 般を支えています。生協で働く職員は、組合員の生活を支える存在とし て、組合員と一緒に考え実践していくことが大切です。『大学の規模は小 さくても、キラキラ輝く奈良女子大学生協を目指していきたい』。そう いった加藤専務の想いを参加者全員が受け止め、今年のテーマである「総 合力」により一層魅力が感じられました。 ◇WINDY委員長からひとこと！ 今回の新年集会は、新学期に向けて生協職員、学生の協力体制を強め たいという想いを込めて内容を決めていきました。専務からのお話や WINDYからの活動報告、学生委員が主催の、学生と職員合同の事例学 習会など、この時間でより職員と学生の距離が縮まったと感じていま す。人と人との結合である生協だからこそできる取り組み、活動をこれ からも生協全体で頑張っていきます！ (奈良女子大学 2回生 斎田早記 ) この記事に関する質問は学生事務局 大槻美奈へ！([email protected]) ・退職される職員の方々 KS News 退職される職員さんは、お二人いらっしゃいます。一人目は小林和美さ ん。小林さんは、ブロックの職員事務局として活躍されていた方です。私 自身も、学生事務局を勤め始めてからまだ半年も経ちませんが、小林さん Vol. 12 大学生協 京滋・奈良ブロック ＊2月号＊ には関わる機会が多く、非常にお世話になっている職員さんのひとりで す。 もう一人が飯田朋子さんです。飯田さんは、学生委員会の食生活相談会 でもおなじみの職員さんです。学生委員会が食生活相談会を行ううえで、 ■新たなる連帯組織へ～全員が一丸となって～ 新年集会 京都事業連合 ポイントを教えてくれ、よりよい企画となるように指摘してくださいまし た。 お二人とも京滋・奈良ブロックになくてはならない存在だと思います。 1月5日、京都事業連合の新年集会が行われました。2015年のスタート 今後のご活躍を期待しています。 となった新年集会についてお知らせします。 ・新年のご挨拶と2015年度の課題について 京都事業連合の沼沢専務より、新年のご挨拶と2015年度の課題につ いてのお話がありました。2015年度の大きな課題について以下の３つ を挙げられました。 ①第3期中期計画を策定し、実践を開始する ②京阪神北陸3事業連合の組織統合(合併)に向けて本格的に準備をすす める ③「新たな全国連帯組織」の具体化方針案を積極的に討議する このなかでも、私にとって印象 ついに2015年がはじまりました。沼澤専務もお話されましたが、改め 的だったのが、②の京阪神北陸3事 て自分たちの役割を理解し、生活協同組合らしく、正直、公開、社会的責 業連業の組織統合についてです。 任、他者への配慮という倫理的価値を大切にして、これから一年間頑張っ 私たち学生事務局にとっても今後 ていきたいと思います。 の活動に影響が出ることなので、 自分自身も連帯組織についてしっ かり考えていけたらと思います。 この記事に関する質問は学生事務局 山田剛大へ！(yamada.kd＠fc.univcoop.or.jp) ◇いいねポイント！ KS News Vol. 13 大学生協 京滋・奈良ブロック ＊2月号＊ ■クリスマスに美味しいプレゼント！ クリスマス企画 京都経済短期大学生協 ★クリスマス企画で組合員に還元！ クリスマス特別メニュー、特別価格は普段から生協を利用していただい ている組合員に還元する意味もあります。ロコモコや手作りデザートは調 理に時間がかかりますが、値段は安く抑えられます。食費を気にかけてい つもは食べたいものを我慢している学生 もいるはずです。そんな学生にとってク リスマス企画でいつもより少し贅沢な昼 食になったのではないかと思います。 デザートはチョコケーキ、アップルケー キ、クレープなど種類豊富！→ ◇企画概容 12月22日京都経済短期大学生協でクリスマス企画が行われました。食 堂では「ロコモコ」「若鶏レモン包み揚げ・ライス味噌汁付」が290円、 デザートがすべて100円で提供されました。ロコモコが人気で、たて続け にロコモコの注文がされていました。また、食堂を利用したほとんどの人 がデザートを食べていました。ロコモコとデザートを食べても390円！普 段はデザートを我慢している人も可愛くデコレーションされたデザートを みて、思わず手が伸びたのではないかと思います。 また、300円以上の利用者にはくじをひいてもらい、くじに書いてある 番号の景品をプレゼントするということも同時に行いました。レジでの支 払い後にくじをひくように言われて、驚いている人も見られましたが、袋 に入ったプレゼントをあける姿は楽しそうでした。 大人気のロコモコ！→ ハンバーグはなかなかの ボリューム！ 美味しくいただいました！ ★組合員との距離の近さ！ 京都経済短期大学生協は組合員との距離がとても近いです。普段からほ んの一言でも言葉をかわす生協職員は組合員にとって身近な存在。クリス マス企画ではサンタ帽に赤のエプロン姿の職員に学生が「コスプレ？^^」 などと声をかける姿も見られました。くじをひくときに「どんな景品があ るの？」、景品の中身をみて「ありがとう！」など気軽に話していまし た。とても組合員との距離が近いと思いましたが、このような組合員との コミュニケーションは普段からされているものです。小規模生協ならでは のことかもしれませんが、なにより笑顔で働く生協職員は組合員も親しみ やすい存在です。 ↑食堂入口のホワイトボード ↑帽子とエプロンでサンタ姿！ クリスマスメニューをお知らせ この記事に関する質問は学生事務局中島典子へ！([email protected]) KS News Vol. 14 大学生協 京滋・奈良ブロック ＊2月号＊ ■最後まで楽しい企画が盛りだくさん！ クリスマスパーティー 大阪樟蔭女子小阪キャンパス ◇企画概容 12月10日に翔空館10階にてクリス マスパーティーが行われました。事前の 申し込みで参加者を募集 し、当日は 約 30名からの応募がありました。学年も 学部もバラバラに班分けを し、楽し い ゲームを通して交流を深めまし た。ま た、ステラプロジェクトという学内団体 と一緒に企画を行うことで、学生委員ら 企画者側も新たな交流を通して成長でき た企画となりました。 まずは、アイスブレイキングでみんなの緊張を ほぐし、食事を楽しみながらゲームを行いまし た。朗読された歌詞から何の曲かを当てる「曲当 てクイズ」や、お題で出されたキャラクターを班 のメンバーで協力しながら完成させる「キャラ福 笑い」など、会場全体で盛り上がる楽しい企画と なりました。ゲームで盛り上がり、美味しい食事 を満喫した後は、会場全体の明かりを消してキャ ンドルとクリスマスツリーを点灯し、10階の会 場から見える夜景や、ロマンチックなクリスマス ムードを味わうことができました。再び会場の明 かりが付くと、２種類のクリスマスケーキが用意 されていて参加者はみんな喜んでいました。 パーティーの最後にはサプライズが！ 後藤専務が自らサンタクロースとなり、 ゲームで優勝した班に景品が渡されまし た。参加者全員にもクリスマスプレゼン トが配られ、最後まで楽しいクリスマス パーティーとなりました。 ◇いいねポイント！ 今回のクリスマスパーティーは、「学年や学 部学科を超えた組合員同士の交流」また、「他 団体と協力することでの企画者同士の交流」を 目的として行いました。はじめはぎこちなかっ た参加者も、ゲームなどの企画を通して盛り上 がることで、新しいつながりをつくり交流する ことができました。学生委員も、他団体と協力 して行うことで苦労した場面もありましたが、 当日はしっかり連携して企画を無事に終えるこ とができました。 ◇担当者からひとこと！ 初めて他団体と共同企画を行い、 情報伝達や共有が難しくなかなかう まく進めることができませんでし た。し か し、当 日 は 確 認 を 何 度 も 行ってすることができました。不十 分な点は多々ありましたが、それら も含めて成功したと思えます。また 機会があれば、他団体と共同して企 画を行いたいと思います。 (大阪樟蔭女子小阪キャンパス 2回生 佐々木万由) この記事に関する質問は学生事務局 大槻美奈へ！([email protected]) KS News 勝ったチームは好きなフルーツを選べ、獲 得したフルーツを使って、その後ケーキ作 りのデコレーションをします。参加者は、 フルーツをたくさんゲットできるように体 育館を走り回ってゲームを楽しんでいまし た。学生委員は司会進行や企画の準備など 慌ただしく駆け回りながらも、関屋キャン パスでの最後のクリスマスパーティーを楽 しみました。 Vol. 15 大学生協 京滋・奈良ブロック ＊2月号＊ ■関屋キャンパス最後のクリスマス クリスマスパーティー 大阪樟蔭女子 関屋キャンパス ◇企画概容 大阪樟蔭女子大学は、2015年春に 小阪キャンパスに移転します。そのた め、関屋キャンパスでの最後のクリス マスパーティ―企画となりました。例 年は食堂で行っていますが、今年は体 育館を使い、軽音部・アンサンブル部 による演奏や体を動かすゲームを交え て参加者と一緒に楽しく盛り上がり、 関屋キャンパスでの最後にふさわしい クリスマスパーティーとなりました。 当日は、立食形式でそれぞれ食事を楽しみながら、軽音部やアンサンブル 部による演奏でクリスマスらしい雰囲気となりました。演奏が終わると、 楽しいゲームの時間が始まります。ひと つめのチャレンジゲームでは、「靴下を 何枚履くことができるか」「フラフープ をいくつ体にかけられるか」というユ ニークな内容で、チーム対抗で競い合 い、盛り上がっていました。ふたつめの いろいろリレーでは、スプーンでピンポ ン玉を運んでリレーするものと、手のひ らに棒をのせ、バランスをとりながらリ レーするものの２種目で競いました。 ◇いいねポイント！ チーム対抗のゲームでは、対戦ごとに勝ったチームが好きなフルーツを 選べます。また、参加者は事前にお菓子を一つずつ持ち寄り、最後のケー キ作りの時間では、獲得したフルーツと お菓子でスポンジケーキをデコレーショ ンしていきます。クリスマスケーキを可 愛くデコレーションするために、ゲーム は白熱したバトルとなり、チーム内の結 束力も高まりました。また、関屋キャン パスでの最後のクリスマスパーティーと いうことで、他団体と協力して企画を盛 り上げ、広い会場を最大限に活かした内 容となりました。 ◇担当者からひとこと！ 今回のクリスマスパーティーは、関屋キャンパスで行う最後のクリスマス パーティーということで、力を入れて行いました。今年は企画を作る際 に、先輩たちが行っていた企画をそのままするのではなく、ねらいや目的 を再確認し、自分たちらしい新しい企画を作ることを念頭に置き、取り組 みました。新しいことを取り入れることで、学生委員の中での反省点や課 題も多く見つかりましたが、参加していただいた学生の満足度が高く、良 いクリスマスパーティーになったのではないかと思います。 (大阪樟蔭女子関屋 2回生 田附杏菜) この記事に関する質問は学生事務局 大槻美奈へ！([email protected]) ◇いいねポイント！ KS News Vol. 16 大学生協 京滋・奈良ブロック ＊2月号＊ ■新たなつながり作りと留学への後押し！ 語学留学交流会 京都府立医科大学府立大学生協 ◇企画概容 12月1日京都府立大学KAPUKAPU食堂にて語学留学交流会が行われま した。大学の国際交流委員会との共催の企画です。そのために学生だけで なく教員からの参加協力があり、充実した内容の企画となりました。 ～内容～ 第1部 ・国際交流委員会副会長のお話 ・府大生協店長の挨拶 ・外国人留学生のスピーチ ・レーゲンブルク大学研修 参加者のスピーチ ・生協語学研修参加者のスピーチ ・ゲストスピーカーの話 第2部 ・ラリー先生による英語講義体験 第3部 ・カフェタイム ・アンケート記入、記念撮影 カフェタイム→ 海外での生活について話中 ・外国人留学生と日本学生の交流！！ この企画には外国人留学生も参加しており、普段は関わることがない留 学生と日本学生がなごやかな雰囲気の中で話すことができました。参加者 アンケートでも「府大に来ている外国人留学生ともっと交流する機会が あったらうれしい」という記述があり、次回開催が期待されます！ ・留学希望者と留学経験者の交流！！ 参加者には留学を希望する学生と留学経験のある学生がおり、カフェタ イムでは留学についてのさまざまな質問がでました。留学希望者にとって 留学へのイメージがより具体的になる機会になったと思います。あまり語 学力に自信がない、費用が心配といった不安・疑問の解消にもつながりま した。留学しようか迷っている人も留学への意欲が高まったのではないか と思います。 また、留学経験者同士はお互 いの経験を話し合うことで学科 をこえたつながりをつくること ができました！ 最後は全員で記念撮影→ ◇担当者からひとこと！ ↑語学研修参加者スピーチ 今回の留学交流会は留学経験者の参加が多く、カフェタイムではお互い の経験など、話が弾み非常に盛り上がりました。また、交流会に参加し て、留学や国際交流に興味を持ったという感想もいただき、開催してよ かったです。今回は、国際交流委員会の方からの提案をそのまま実行に移 す形となったので、次回は学生委員も委員会の方に意見を出して、より学 生のニーズに合う企画にしていきたいです。 (京都府立大学1回生 竹内美織) この記事に関する質問は学生事務局中島典子へ！([email protected]) KS News Vol. 17 大学生協 京滋・奈良ブロック ＊2月号＊ ■読んだ本の感想を人に伝える 立命館生協 読書マラソン ◇企画概容 最近、大学生は本を読むことが少なくなりました。2014年に 発表された全国大学生協連合会による「第49回学生生活実態調 査」によると「まったく本を読まない」と回答した学生が４割を 超えています。 そのような環境下で、立命館生協は読書を推進するべく「読書 マラソン」を行っています。この企画は大学時代に100冊の本を 読もう!!、という掛け声のもとに2004年にスタートした企画で す。 参加者は、一冊の本を読み、それに対して感想を書きます。 ショップの「読書マラソンコーナー」では本とコメントが一緒に 並べられており、その本の感動を伝えられるようになっていま す。また、同じ年代の学生が同級生たちのメッセージを頼りに読 んでみたい本を探すことができます。このように読書マラソンは 自分の読書を記録するだけではなく、読んだ本の感動を人に伝 え、コミュニケーションを広げることができます。 読書マラソンの読書レポートや感想は店頭だけでなくＷｅｂで も閲覧することができます。これによって読書マラソンに参加し ている人もしていない人も本選びの参考になるようになっていま す。 現在は京滋・奈良の一部の大学の読書レポートも公開されていま す。 この企画では、読書マラソン立命館コメント大賞を選考してい ます。期間中に応募のあった作品の中から選考します。昨年末に は第10回「読書マラソン」 立命館コメント大賞表彰式が 行われました。大学キャンパ スからの応募は69作品、応 募者３２名、その中から１６ 名の方が受賞されています。 表彰は立命館生協佐藤敬二理 事長より行われました。懇親 会では参加者の読書遍歴につ いて交流しました。 書籍はたくさんの教養と経 験をもたらし、想像力を豊か に し ま す。し か し な が ら、読 書をする人が減っていること も 事 実 で す。読 書 の 楽し さ、 素晴らしさが伝わるよう、こ れからもこの企画が続いてい くことを願います。 この記事に関する質問は学生事務局 西尾充孝へ！([email protected]) ◇いいねポイント！ KS News ・在学生への共済加入活動！ 共済の加入活動は新入生を中心に行われ、未加入の在学生への加入活動 は京滋・奈良ブロックでみてもあまり行われていません。けがを負う可能 Vol. 18 大学生協 京滋・奈良ブロック ＊2月号＊ 性の高い運動部の事情をふまえ、対象を明確にして取り組んだ加入活動で した。 ・積極的なアプローチ！ 事前に連絡をとっていた部活以外にも ■共済加入へのアプローチ！ 部室を訪問したり、ジムの受付にチラシ 共済加入活動 立命館生協BKC ◇企画概容 を置かせてもらうなど、積極的に声をか けてまわりました。けがを負うリスクを 12月22日、23日に学生委員会による共済加入活動が行われました。今 回の活動は、けがを負う可能性の高い運動部に所属している学生に共済を 伝え、もしものときの保障について考え てもらう機会を作ることは大切です。 知らせる、共済の加入活動です。事前に連絡をとり、活動の一部の時間を もらって、共済の紹介とチラシを行いました。 23日は陸上部を訪問し、部員数100人以上を前に共済を紹介しました。 共済のパンフレットだけでなく、手書き のチラシも配布しました→ 部活動の時間を割いていただいてるため、ポイントを絞って5分程度で共済 を紹介しました。 ◇担当者からひとこと！ また、事前に連絡をとっていない部活に行き、マネージャーの方にチラ 今回の活動の目的は、部活動に勤しむ シの配布をお願いしたり、ジムの受付にチラシを置いてもらえるように願 学生に共済の加入確認、給付申請漏れのアナウンスです。例年と変わらず いして回りました。 目的を決めてから、活動に必要な部活動の主将やキャプテンに連絡をとる などの情報集めに取りかかりました。先に目的を決めることはいいことで すが、活動に参加していただく相手方に、我々が決めた目的が必要である のか、大学が加入を促している保険との比較などを同時に考える必要があ ることを今回の活動で学びました。 また、活動においての段取り、チームの皆の意見の大切さを学んだ活動 となりました。 (立命館大学2回生 松尾卓朗) ↑陸上部にむけて共済の説明！ ↑ジムでのチラシ配り この記事に関する質問は学生事務局中島典子へ！([email protected]) ふたつめは、着る布団＆エアーマットです。災害時にどこか布団のない KS News ところでもし寝るとなったら椅子やソファ・床に直接寝るのは体に負担が かかってしまいます。かといって通常の寝袋だと余震などで緊急に動く必 要があるときに簡単に脱ぐことが Vol. 19 大学生協 京滋・奈良ブロック ＊2月号＊ できません。ここで、着る布団な ら着たまま手足が使えるので、緊 急時でもすぐに動くことができ、 靴を履いたまま脱ぎ着することも 可能です。またエアーマットもつ ■災害に備えよう！！ 防災グッズ販売 京都大学生協 いているので、硬い床に直接寝る 必要もありません。 ◇企画概容 １月から京都大学の時計台ショップにて防災グッズが販売されていま す。これは、京滋奈良ブロックでもはじめての例となるので実際に見学し ◇いいねポイント！ 誰の目にもとまる防災グッズの展示！ に行ってきました。このグッズ販売に至ったきっかけは学生からの提案で ショップの天井には防災手ぬぐいがつけられ、着る布団とエアーマット あったと伺いました。みなさんが考えている防災グッズ（例えば、ヘル もひろげて展示されています。大学生は防災にたいする意識が低いと思わ メット、非常食）ではなく、学生が提案してきたものなのでとてもユーモ れますが、目にとまると、思わず気になってしまう人もいるのではないで アのあるおもしろいものとなっています。今回は、その中から二つ紹介し しょうか。 ようと思います。 この京都大学の防災グッズ販売を機に、京滋奈良ブロックで防災グッズ ひとつめは防災手ぬぐいです。防災手ぬ の販売が活発にされていければと思います。 ぐいは、地震・津波などもしもの時に大活 躍するスグレモノです。警察、消防署など 緊急時の連絡先や、携帯の伝言サービスの 情報が書かれています。布なので濡れても 文字が読めるようになっています。軽くコ ンパクトで、包帯やマスクなど便利に活用 できるんです。防災グッズ編、地震編、レ ディのココロエ編の三つがありどれも大切 な情報が書かれています。この手ぬぐいさ えあれば、地震や津波の時も落ち着いて自 分 の身 を守 ること ができ るの では ない で しょうか。 この記事に関する質問は学生事務局 西祖健志へ！([email protected]) KS News Vol. 20 大学生協 京滋・奈良ブロック ＊2月号＊ ■就活前マナーを身に着けよう！ マナーはどうだい?同大生 同志社生協今出川 ◇企画概容 就活やインターンシップを行う前にマナーについて関心がある！でも今 更人にきけないよね・・・だったら生協できける機会をつくろうよ！とい うことで企画されたのがこの「マナーは同大？同大生」です。 12月17日同志社大学今出川キャンパスに てこの企画は開催されました。 内容は以下のものです。 ①学生委員会からの開会のあいさつ ②講師の紹介 ③講師の方のマナー講座 ④質疑応答 ⑤アンケートの時間 ◇いいねポイント！ 企業コラボ企画 この企画ははるやま商事から講師の方を招いてのコラボ企画です！ 就活生は悩みがいっぱいです。スーツは黒の方が良いのかな？裾の長さ とかってどれくらいが良いんだろう？業界研究やエントリーシートなどた だでさえ忙しいのに、こんな不安がたくさんあると何をするにも集中する ことができません。 こうした不安をスーツや就活事情を知っておられる、はるやま商事の中 西郁夫さんに教えてもらうことズババっと解決してもらえます。 主にパワーポイントによる説明で構成されていて、写真など実際にこう した方が良いよ！というものが視覚的にわかりやすく説明されていまし た。最後には実際に歩いてみたり、お辞儀の練習をしたり、言葉づかいの 基本をまなんだり、名刺交換の方法を学んだり、実践的なことを教えて頂 けたので大変勉強になりました！ しっかり生協の事業も宣伝！ 配布物として生協のスーツのパンフレットや証明写真のパンフレットが 配られていました。 中西さんの丁寧なお話を聞けば、生協割引ではるやまのスーツを買いた いなという購買意欲がドクンドクンでてきました！ 生協の職員さんも待機しておられたので、どうやって申し込めばよいの か？など質問もしやすい状態でした。 同志社生協では学生委員会の認知度が向上しています！こうした組合員 のためになる企画をどしどし行ってほしいです。 学生事務局から一言 私自身も今回の企画に参加させてもらって就活に関する不安が大きく解 消されました！キャリア形成のセミナーは大学でも行われていると思いま す。その中で生協の強みや生協の事業と結び付けて学生委員会も一緒に活 動できているということは素晴らしいことだな！と感じました。 京滋・奈良ブロックではキャリア形成の企画や、生協の事業と結びつき がある企画はそれほど多くありません。多くの会員でこうした活動が広 がっていけばよいですね！ この記事に関する質問は学生事務局 二見 公一郎へ！(futami.kh＠fc.univcoop.jp) ついたおもちはその場で丸められ、1個50円で販売されました。味付け KS News はあんこ・きなこ・大根おろしの3種類がありました。杵と臼でついたつき たてのおもちを食べたことがある学生は少ないのではないでしょうか。美 味しいうえに、1個50円と安く、1度買いに来た人が再び買いに来る姿も Vol. 21 見られました。また、たくさん買って持ち帰る人もいました。 大学生協 京滋・奈良ブロック ＊2月号＊ ←学生ももちつき このあと自分でついたおもちを ■美味しくにぎやかに！ 食べました！ もちつき大会 京都経済短期大学生協 ◇企画概容 1月19日、京都経済短期大学の食堂でもちつき大会が行われました。杵 と臼でついたつきたてのおもちは大好評でした！ もちつきを始めたころに集まってきたのは学生ではなく教職員の方々。 昨年のもちつきも好評だったため、率先してもちつきに参加されてまし その場で丸めて、味付け！→ た。午前の授業を終えて食堂に来た学生にも声をかけ、交代しつつおもち あんこたくさんつけて！ をつきました。京都経済短期大学生協の組合員との距離の近さを感じまし というお願いも・・・ た。 ←学生理事がおもち販売の手伝いに 来てくれました！ この記事に関する質問は学生事務局中島典子へ！([email protected]) おもちつきに参加された先生方！ KS News Vol. 22 大学生協 京滋・奈良ブロック ＊2月号＊ ■その“想い”で勝利をつかみとれ！ ちゃん食べ甲子園 ◇企画概容 12月6日（土）場所は京の食文化ミュージアム では書類審査を勝ち抜いた5組の組合員が第一回 ちゃん食べ甲子園優勝をめざし、熱い料理バトル が 繰 り 広 げ ま し た。そ の 名 も「ち ゃ ん 食 べ 甲 子 園」。大学生にとって軽視されがちな「食」にス ポットをあてた、京都・滋賀・奈良の大学生を対 象とした料理コンテストで、「ちゃんと食べる」 文化を広げることを目的とした企画。ちゃん食べ 甲子園実行委員会と大学生協京滋・奈良ブロック の主催で行われました。 ◇いいねポイント！ ここでは他大学生協にも取り入れていただきたい点を3つあげます。 ①ねらい 「食」は大学生協では大きく問題となっているテーマの一つです。多くの 大学生にとっては、日頃は腹がふくらめばよい、安く済ませられれば良 い、と軽視されがちで、大学生協が掲げる安心安全な大学生活に大きく影 響を及ぼしています。この企画ではそんな「食」の問題に対し、「ちゃん と食べること」「ちゃんと作ること」は“かっこいい”という新たな文化 を発信することで学生生活を変えようとしています。実際にみてみると、 料理コンテストでテキパキと動いて短時間で美味しそうな料理を作る学生 の姿はとてもかっこよかったです。 ②体制 この企画は京滋・奈良ブロックとちゃん食べ甲子園実行委員会の主催で 行われました。このちゃん食べ甲子園実行委員会は単一の大学生協だけで はなく、京都大学、同志社大学、龍谷大学の3つの大学生協学生委員が協力 して運営しているものです。「食」の新たな文化を作り発信する、そんな 大きな目標を達成するため手を取り合うという考え方は、まさに協同組合 らしいものです。これからはそんな大学の枠を超えた、大きな視点をもっ て活動する会員が増えることが望ましいでしょう。 ③テーマ この料理コンテストにはテーマがありま す。「大切な誰かと一緒に食べる料理」と いうものです。ここには一人では軽視する 食事も「大切な誰かのために思えば自炊 するのでは」という主催者の想いが詰まっ ています。そのため参加呼びかけも二人で 一組でした。本選当日は戦いながらもパー トナーを思いやる姿や、戦い後にお互いの 料理を味見して称えあう参加者の姿が見ら れました。 ♢さいごに 料理を作るということは、食と健康の分野において最も必要な活動の一 つだと思われますが、今回の参加者を見ているとそれだけでないように感 じます。短い時間で効率よく、与えられた材料でどのような料理を作るか 計画し、実行する。社会人として求められる資質を鍛える活動としても捉 えられます。これから料理を作るということにもっと焦点をあててもいい かもしれません。 この記事に関する質問は学生事務局 松本顕良へ([email protected]) KS News Vol. 23 大学生協 京滋・奈良ブロック ＊2月号＊ ■満員御礼っ!!♪ あいにくの雨模様でも大盛況!! 興味・関心の高さがうかがえますネ。 （推薦合格者向け）新入生・保護者向け大学生協説明会 同志社生協 ◇企画概容 開催日時：２０１４年１２月２０日（土）11:00～14:00 場 所：今出川校地 明徳館 地下ラウンジ＆良心館食堂など 参加者数：９３家族 １７５名 推薦で合格した新入生とその保護者を対象に、同志社に入学してからの 生活をイメージしてもらいます。不安を払拭し、入学に向けてしっかり準 備してもらえるように、同志社生協から沢山情報を提供しました!! 当日の主な流れは下記の通りです。 １．青木理事長よりご挨拶 ２．生協利用・学生生活についての全体報告 ３．近畿経済産業局より「消費者被害について」 ４．食堂利用体験説明（ミールシステムの使用方法説明） ５．保護者と新入生が分かれての企画 （保護者）今出川校地キャンパスツアー ◇いいねポイント！ 司会進行はすべて同志社生協の学生委員会で行いました。当初の見込み より多数の参加となったため、スタッフの数が足りなくなる等の緊急事態 も。笑顔を絶やさずに、出来る範囲で精一杯対応している姿が印象的でし た。 資料請求ハガキのデザインを一新し、説明会情報を盛り込めたことが、 参加者増加に繋がっています。キャンパスツアーは生協職員が担当し、生 協店舗はもちろん、歴史ある大学の様子、大学施設の充実度合いもお伝え できていました。大学のオリジナルグッズ売り場をご紹介した時の反応も 良かったです。 ◇次回は２月２１日（土）です!! ミールシステムや生協メンバーズカードのチャージ機能等への関心が高 く、キャンパスツアーをしている最中も、沢山質問攻めに合いました。 ゆっくり相談できるような場づくり、ご案内が重要と感じました。 アンケートから、新入生の関心事は「大学の雰囲気、勉強、サークル」 と入学後のこと、保護者の方々は入学後に加えて「パソコン、入学前の各 種手続き」などの入学前準備への関心も高いことが分かります。京田辺校 地域開催への要望もありました。 （新入生）先輩とトークセッション♪ ６．良心館食堂でのミールシステム利用体験（解散） この記事に関する質問は京滋奈良ブロック 山原縁へ!([email protected]) KS News Vol. 24 大学生協 京滋・奈良ブロック ＊2月号＊ ■来てくれた人すべてに徹底した入学前の説明を！ 新入生保護者ガイダンス 龍谷大学生協瀬田キャンパス ◇企画概容 大学入学前の新入生と保護者の方へ大学生活の話や生協、共済加入の 話、食堂の利用方法などを説明する企画です。当日の参加者は新入生11名 保護者8名の計19名でした。タイムテーブルは以下の通りです。 ①進行の予定 ②下宿生・自宅生に分かれてポス ターセッション ③学部ごとのポスターセッション ④大学生協の説明 ⑤ナビウォーク（大学施設説明） ⑦食堂利用体験 ◇いいねポイント！ 自宅生・下宿生のポスターもあり、人によって必要なポスターを自由に見 に行ける形を取っていました。 新入生も保護者の方も真剣に質問もされていました！学部ごとのポス ターセッションだからこそ質問もしやすいですね！めっちゃイイネ！ポイ ントです！ 実際にカードを使って体験できる ミールカード推進 学生委員会だけではありません。職員さんもめっちゃすごいですよ！ ミールカードを実際に体験できる 500円がチャージされているカー ドを使い、新入生や保護者の方に 体験してもらえるようにしていま した。予約をしていないと体験で きませんが、利用された保護者の 方や新入生はあまりの支払いの手 軽さに驚かれていました！ナイス 龍谷大学生協の職員さん達です！ 学生事務局から一言 学生委員会と職員さんが一緒に作り上げる新入生保護者ガイダンスは素 晴らしいですね！ 余談ですが、遅れて参加された新入生と保護者の方へ の対応がとてもよかったです！ 別のブースを用意して学生委員が二名ほ どブースに座り、パワーポイントの説明やポスターセッションを個別で 行っていました。訪問した二見は感動しました！ おもてなしの心を持っ て本気で新入生保護者ガイダンスに取り組んでいると感じました！ 細かい部分もサポート！ 一人ひとりへのポスターセッション 龍谷大学生協瀬田キャンパスの新入生保護者ガイダンスでは、瀬田キャン パスにある全ての学部の細かい説明をポスターセッションという形で行っ ていました。その中には、2015年度から新しくできる農学部の説明も学 内HP等を通して得た情報をもとにしっかり記載されていました！他にも この記事に関する質問は学生事務局 二見 公一郎へ！(futami.kh＠fc.univcoop.jp) KS News ●食事体験 ・電子マネーを使って実際に食堂利用。実際にメニュー選びから食事まで 一緒に体験！一日限定ICカードでレジもスムーズに。食事の際には学生と さらに打ち解けたトークも！ ◇いいねポイント！ Vol. 25 龍谷大学深草キャンパスの新入生・保護者ガイダンスでは多くの場面で体験 したり、学生の生の声を聴けたりしていました。 大学生協 京滋・奈良ブロック ＊2月号＊ ←プレゼン後の質問タイム、職員さんも 一緒に丁寧に対応。学生はまだ緊張して いているので学生委員の声掛けが重用と なる。保護者からは多くの質問がでてき ていたので職員さんの目線と学生の目線 の両方で対応。 ■～親子で学ぶ大学生活～ 新入生・保護者ガイダンス 龍谷大学深生協草キャンパス さまざまな大学で行われている新入生・保護者ガイダンス。 龍谷大学深草キャンパスでは「親子で学ぶ」をテーマにいろんな大学生活 を親子で体験できるように工夫されていました。 ◇企画概容 時間：12月26日 10：00～12：30 場所：深草キャンパス3号館 企画目的 入学前の新入生や保護者の新しい大学生活を送るにあたっての不安を解消 する。学部別の説明マニュアルやガイダンス中に受けた相談に応えられる マニュアルを作成し、より充実した不安解消を行う。 学生委員が生協の商品や共済を、生協のよさを理解した上で学生の目線か ら提案を行う。 内容 ●プレゼン（パワポ） ・大学生活、生協、共済、自宅生、下宿生などの情報を現役の大学生の目 線で紹介。大学生活を親子で一緒に聞くことで親、学生の二者の視点で見 ることができる。 ●ナビウォーク ・大学キャンパスめぐり。学生と一緒に親子で大学内を実際に歩いてみ る。建物の利用の仕方や、その場所での学生生活もはなすことでリアルな 大学生活を感じられる。 →ナビウォーク時、実際に学生と回るこ とで大学生活をリアルにイメージでき る。新入生も打ち解けていろんな質問を していました。親御さんも一緒に学生生 活をイメージできます。 ←食事体験の様子。一緒にメニュー を選んだり、レジを利用したりして ICカード利用の推進にも一役を担っ ています。この後は一緒に食事もし て歓談。このようにさまざまな場面 を体験することで大学生活を快適 に、安心して使えるようになってい くはずです。 この記事に関する質問は学生事務局 松本顕良へ!([email protected]) 新入生だけじゃない！保護者説明会 KS News Vol. 26 大学生協 京滋・奈良ブロック ＊2月号＊ ■推薦生へしっかり対応！大学入学を楽しみに！ 推薦合格者の集い&保護者説明会 京都教育大学生協 ◇企画概容 推薦合格者の新入生と保護者の方に向けての説明会を行いました！ 新入生は推薦合格者の集いに参加。待っている保護者の方はその間に保 護者説明会へと参加します。 推薦合格者の集い ～新入生の大学入学を歓迎するレクリエーション～ ・アイスブレイキング ・テレパスゲーム（伝言ゲーム） ・名前ビンゴゲーム ・学部（領域）ごとに集まって 京教クイズ！ ・学内ツアー （大学内の施設を紹介するもの） ・生協学生委員会の紹介 新入生が推薦合格者の集いに参加しているなか、保護者の方への入学の 説明を学生委員会と職員さんが一丸となって行っていました。 大学生の生活についての部分は3回生の学生委員が、教員採用試験のこと など京教ならではの不安に応える内容のパワーポイントを使って説明しま した。 生協の説明や加入方法などは職員さんが行っており、手続きなどの説明 も行っていました。ミールの説明に関しては、職員さんも学生委員会も 行っており、興味深々の保護者の 方もいらっしゃいました。 また、個別様々な疑問に答える ために学生委員会による分科会を 行 っ て お り、サ ー ク ル や 部 活 の 事、教員採用試験の事、下宿生活 のことなど保護者の方に知ってい て欲しいことをしっかり伝えてい ました。 事務局いいねポイント！ 学部（領域）ごとの交流！先輩へ不安を相談！ 保護者の方と新入生を一度に集めて企画を行っているのはなかなかない 事例です。両者とも参加しやすい雰囲気ができていました。 職員さんと学生委員会の連携により、学生が伝えた方が良い点、職員さ んが伝えた方が良い点を整理できていて、説明会を聞いていてすごくわか りやすかったです。 新入生の集いは参加者を笑顔にできていてすばらしかったですよ！ 学部ごとの交流では各学部に先輩が一人ついて、それぞれの学部の特長 や不安などを交流していました！学生委員会以外のスタッフも呼んで、 しっかりとすべての学部の新入生へと対応ができるようにしていました。 また、クイズも京教生にちなんだクイズとなっていて楽しそうでした。 この記事に関する質問は学生事務局 二見 公一郎へ！( [email protected] ) KS News 保護者説明会では、谷口専務から生協事業に関する内容を学生生活実態 調査の結果を踏まえて丁寧に説明されました。また、とんがりからも時間 割や滋賀県立大学生の学生生活がわかりやすく説明されていました。 Vol. 27 大学生協 京滋・奈良ブロック ＊2月号＊ ■新入生・保護者のニーズにこたえる！ 推薦生交流会＆保護者説明会 滋賀県立大学生協 ◇企画概容 1月25日(日)に「推薦合格者交流会・保護者説明会」が開催されまし た。この企画は、推薦入試に合格した新入生・保護者を対象に、入学に向 けた準備と、新入生の仲間づくりのサポートという大学生活の不安の解消 を目的に開催されました。 ◇いいねポイント！ ・新入生向けの交流会と保護者向けの説明会を同日開催。 →推薦受験で合格される新入生やその保護者は、大学入学への意欲や、 学生生活への期待を強く持っています。そうした方々に対し、大学生活の 説明会を実施することは非常に良い取組です。そして、新入生と保護者そ れぞれの持つ不安解消を目的とした、推薦生交流会と保護者説明会を同日 開催することで多くの参加者がありました。 ・先輩の生活を直接聞くことができる（推薦生交流会） →推薦合格の先輩から入学までの生活についての話や、班にいる学部の 先輩が、参加者からの質問にこたえる時間がありました。推薦生が持って いる疑問を、同じ推薦合格の先輩や学部の先輩に聞くことは、これからの 生活のイメージを掴むきっかけになります。合格から入学までの生活や、 入学後の大学生活について、リアルな情報を提供することは、新入生に とっての大きな不安解消の材料となります。 （タイムスケジュール） 13：00～ 13：35～ 終了後 全体説明会 推薦生交流会 保護者説明会 個別相談会 全体説明会として、生協学生委員会とんがりの森さんから滋賀県立大学 生協・学生総合共済の説明、高台さんから入学前後の行事の日程の説明と 紹介がありました。全体説明会終了後は、新入生と保護者で会場を分か れ、新入生へは推薦生交流会、保護者へは保護者説明会をそれぞれ開催し ました。 推薦生交流会は、合格から入学までの約3ヶ月間の使い方を、推薦合格し た先輩から聞くこと、入学後の大学生活のイメージを掴むことを目的に内 容が組み立てられています。 大学への通学や、推薦合格をした先輩から入学まで実際どんな生活を 送ったのか話を聞いたり、学部ごとの班に分かれて、課題や大学生活に関 する質問や交流がおこなわれました。 ・先輩学生の時間割や通学方法などの生活情報を掲示、学生も近くに。 →様々な学部・専攻の先輩の実際の時間割や、一日の生活などをわかり やすくまとめ、会場に掲示していました。こうした掲示物があることで、 学部・専攻の先輩がどんな生活をしているのかを知ることが出来、また、 保護者は学生の生活の雰囲気を感じることができます。多くの保護者の方 が見に来られました。掲示物の近くには学生が立ち、質問がしやすい環境 でした。 ◇担当者からひとこと！ 保護者の方からも新入生からも嬉しい声をいただきました。 この企画を経て得たことを今後の企画にも生かしてよりよいものになるようにしていき たいです！ (滋賀県立大学１回生 森成美) この記事に関する質問は学生事務局中島典子へ！([email protected]) ＃1 委員長会議報告 1 月 25 日(日)京都事業連合にて京滋・奈良ブロック 15 年度第 1 回学生委員長会議を行い ました。15 年度のはじめとなる今回は試験期間の大学があるにもかかわらず、11 会員 14 キャンパスから委員長・副委員長が出席しました。 当日スケジュール １０：００～ 委員長会議位置づけ提起 １０：２０～ 方針の学習会 １１：５０～ 昼食 １２：３０～ 推進委員会の時間 １３：３０～ NPT 再検討会議について学習会 １３：５０～ 休憩 １４：００～ 総代会に関する学習会 １５：００～ 休憩 １５：１０～ 春セミ意見出し １６：１０～ SEQ 学習会 １６：４０～ まとめ、地域 info ◆方針の学習会・推進委員会の時間 15 年度ブロック方針と方針を達成するための課題についての学習会では、各担当の事務 局から 15 年度の取り組みやその課題がめざす姿について説明しました。各会員の学生委員 会の中心である委員長・副委員長へ方針に対する理解を深めてほしいと思い、この時間を つくりました。課題については各担当が説明したので、担当者の想いも伝わる時間になっ たと思います。 また、推進委員会の時間では 15 年度京滋奈良ブロックに設置される共済・環境・平和国 際交流防災活動推進委員会について、位置づけや年間活動計画の説明を行いました。これ から 15 年度推進委員会もスタートします。委員長・副委員長には推進委員が各会員へ発信 していく際にその足がかりになってほしいと思います。 ◆NPT 再検討会議についての学習会 5 月にせまる NPT 再検討会議にむけて各ブロックで大学生協から代表派遣のためのカン パや平和へのメッセージ集め、学習会が進められています。今回の会議の場でも学習会を 行い、平和へのメッセージを書きました。当たり前ですが、それぞれの受けとめ方、そこ からの考え方は違います。2015 年は終戦から 70 年目の年です。京滋奈良ブロックでも学 生、生協職員、教職員が一緒になって少しずつでも平和について考え、話し合う場をつく っていきたいです。 ◆総代会に関する学習会 この時間では他ブロックの総代会活動の事 例を紹介し、自大学の総代会活動についての交 流を行いました。総代会は当日だけでなく、事 前・事後活動も重要です。また総代の構成や実 出席などの問題について取り上げ、よりよい総 代会活動にむけて考えを深めました。 ◆春セミ意見だし 5 月に開催予定の新入学生委員向けセミナーについての意見だしを行いました。委員長・ 副委員長として新入学生委員に何を学んでほしいのか、そのためにはどのような時間を作 るべきか、多くの意見が出されました。参加者にとって初めての連帯がよいものとなるよ うに多くの人の協力のもとで作りあげていきます。 ◆＃1 委員長会議を終えて 15 年度の 1 回目の会議ということで学生事務局からの話が多いタイムスケジュールにな っていました。真面目なメンバーがそろっているなぁと前々から受けていた印象通り、1 日 集中して話を聞き、時間によっては話し合いました。春セミ意見だしの時間では各班で自 分たちの参加したセミナーのこと、学生委員会に関わりだした頃のことを振り返りながら 話が進められました。セミナーを通して知識として得てほしいものがある一方で、他大学 の学生委員との交流をもってほしい、連帯を感じてほしいといった声も目立ちました。そ れぞれが連帯の場で得てきたものがあり、連帯でのつながりに魅力を感じているからこそ の言葉ではないでしょうか。よりよい連帯の場を自分たちで築いていくために委員長会議 も活用してほしいと思います。 (15 学生事務局 中島典子) ２０１４年度第４回新採研の報告 １、と き：２０１５年１月２３日（金）９：３０ ～ ２４日（土）１６：１５ ２、ところ：大学生協京都事業連合 ３、実 施：大学生協京都事業連合・阪神事業連合合同開催 ４、今回の研修の目的 ①参加者がこの秋取り組んだ｢組合員に聴きました｣活動の実践を報告し合う事で、組合員とともにすす める生協事業の担い手としての確信を深める。 ②1 月末までの「成長目標」を振り返り、この一年間の到達点と成長を確認する。 ③各事業連合で確認している初年度に習得すべき知識・技能・態度について、その達成度を確認する。 ④組合員の生活実態への理解を深め、大学生協としての課題を発見し、それを前提に次年度の仕事の目 標および自身の成長目標を作成する。 ⑤次年度の後輩を迎えるにあたり、 「よき先輩」として意識的に接することができるようになる。 ５、参加者（敬称略） 氏 名 よみがな 性別 所属生協 店舗 神頭 聡美 かんとうさとみ 女 京都大学生協 カフェテリアルネ 橋本 健太 はしもとけんた 男 同志社生協 良心館カフェテリア 中野 寛子 なかのひろこ 女 立命館生協 ﾕﾆｵﾝｽｸｴｱｼｮｯﾌﾟ 橋本 直樹 はしもとなおき 男 立命館生協 ﾕﾆｵﾝｽｸｴｱｶﾌｪﾃﾘｱ 前田 郁 まえだいく 女 立命館生協 リンクスクエアショップ 美穂 むかいみほ 女 阪神事業連合 阪大生協図書館下食堂 向 ６、当日のスケジュール と プログラムの概要 【１月２３日（金）】 大学生協京都事業連合 時 間 ９：３０ １０：００ 第２会議室 内 容 朝礼/オリエンテーション/午前のすすめ方の説明 「組合員に聴きました」ヒアリング内容と取り組みレポートの発表 昨年８月の研修会で提起した「組合員に聴きました」活動の発表を行いました。 「IC カードの利用について」 「筆記具の利用につ いて」 「三群点数表示を見ているか、それを 意識しているか」 「女子学生限定での聞き取 り」 「書籍の利用について」 「生協食堂の接客 サービスについて」といったテーマでの発 表があり、すでに実践を始めているとの報 告もありました。 １２：１５ 「組合員に聴きました」活動の発表を終え、一年間をふりかえって 「協同組合で働くということ」について、自店舗と自分自身が日々「組合員の声を聴 いているか」そして「組合員の声を聴き続けるとはどういうことか」についてグルー プ討議を行い、ホワイトボードに意見を書き出していきました。 討議では「声かけ・あいさつ」 「一人ひとり を見る」 「一言カードを職場で共有する」 「質 のよい・安定した（商品）サービスの提供、 ＱＳＣを守る」「つねに組合員視点で見る」 「組合員の意見を得やすい環境づくり」な どの項目が出されました。２グループとも ほぼ共通の内容となり、次年度以降お互い に守っていくことを約束しました。 １３：００ 昼食休憩 １４：００ 数値、決算書の見方 学習会 「数値の持つ意味、伝票の役割がわかる」 「店舗の供給・供給剰余（率） ・ＮＥＴ・労 働分配率などの意味と、損益計算書の構造がわかる」ことを目的に、講義と個人ワー クを行いました。伝票の取り扱いについて はシステムの流れの説明とあわせて行うこ とで、より位置づけを明確に把握すること ができました。また実際の損益計算書を書 き写し、供給剰余金や労働分配率などの計 算を行うことで、自身の理解度を本人が把 握することができました。 １７：１５ レポート作成 １７：４５ 終礼、終了後交流会会場へ移動 １８：２０ 参加者交流会 【１月２４日（土）】 大学生協京都事業連合 時 間 第２会議室 内 ９：３０ 朝礼 ９：４５ 学生生活実態調査の速報値の資料の紹介 容 「学調データから学生生活の実態を分析 し、自店舗で何ができるかを考える」ことを テーマに、京都事業連合調査担当者からの 報告を受け、意見交換を行いました。収入の 厳しさから食費を削ろうとしている実態を うけ「安価でバランスの良い食事ができる メニュー提案」や「節約レシピ」の紹介など のアイデアが出されました。また読書時間の減少、留学に行きたいが行けない実態、 生協への来店なしの増加などに着目し、そこへのアプローチの必要性を提案しまし た。 １１：３０ １月末までの目標のふりかえり この夏の研修会で作成した１月末までの目標に基づき、自己評価による到達度チェッ クを行いました。自己評価については個人ワークで書き出したのち、グループの仲間 に説明することで、より定着させるようにしました。 １２：１５ 昼食休憩 １３：００ ２０１５年度末までの行動計画をつくる この１年の店舗実習および２日間の研修で の内容を思い出しながら「この１年間でで きるようになったこと、まだまだ欠けてい ること」 「自分の強み、もっと力をつけたい ところ」をふりかえり書き出しました。そし て２０１５年度にチャレンジしたいことを より一層イメージできるように、参加者が 相互に質問しあうことで、思いを明確化する対話を行いました。 １４：３０ レポート作成 １５：００ ２０１５年度新採研準備の打合せ、終礼 昨年自分たちが迎えてもらったことを思い 出しながら、２０１５年度の新規採用者を 迎えるプログラムの相談を行いました。こ れまでの表情とはうって変わって、先輩職 員としての自覚が感じられ、短時間で概要 を決めることができました。 ７、この二日間の研修を受けて感じたこと ＜以下感想レポートから抜粋＞ 「就職したての頃よりは、自主的に動けるようになった。またアルバイトに指示をすることもできるようにな った。日々仕事をする上で、組合員目線で店舗や従業員を見る余裕がこの一年間はあまりなかったので、２年 目からは「組合員目線」を忘れずに仕事に取り組みたい。」 「同期に久々に会って感じたことは、みんなとても成長しているということでした。店長がよくおっし ゃっていることは、３年目から差が大きく出てくるということでした。追いつき追い越せの気持ちで、 頑張っていきたいです。３月からは新人が入協します。新たな気持ちで頑張っていきたいです。」 「１００人に聴きましたの発表をしたり聴いたりしていると、一年前と比べると全員が大きく成長した ということがわかりました。１分間スピーチでも最初は時間がたくさん余っていたのですが、今では足 りないぐらいです。これからも６人で切磋琢磨しあいながら働き、大学生協をよりよくしていきたいと 思います。」 「今後は定期的に研修がなく、自分の現状の把握や振り返りの場がなくなるので、より一層、自己管理 が重要だなと感じました。２０１５年度末までの目標の実現に励みます。」 「これから２年目に入っていく上で、継続してこられたことは、これからも続けていき、この１年間で 習熟しきれなかったことは、その理由を捉え、今後できるように努めていこうと思う。約１年前の自分 の意識を思い返すことができたので、今年度もその時と同じぐらいか、それ以上の熱意を持って業務に 取り組んでいく。」 「入協３ヶ月頃までは、何をするのも心もとなく、毎月気を張って仕事をしていました。先輩が引いて くれたレールの上を歩くだけでよかった、そんな３ヶ月でした。気が付けば後期教科書販売を担当する ことになり、大ベテランの先輩がいない中で、不安いっぱい、プレッシャーに負けそうな日々でした。し かし重責を負えたことで大きく成長できたと思います。」 「入協したてのころは、生協って？食堂って？とわからないことがたくさんあったが、研修や仕事を通 じて理解できるようになってきたと思う。数字に対してや、なぜこの数字がでるのかといった理由、言 葉の正確な意味についての理解などはまだまだ足りない部分であると思うため、これからも勉強を続け、 更なる成長をする。」 ８、研修会の受講者評価について 研修会の内容の理解度＜80.0/100 点満点＞ モチベーションの高まり度＜93.3/100 点満点＞ 読 書 駅 伝 ～ 日生協春のブックフェアから転載 ～ 今月のテーマ：新年度に向けて“仕事のしかた”を見直そう！ ■ 書 名：『無印良品は、仕組みが９割』 ■ 著 者： 松井 忠三著 ■ 出版社： 角川書店 ■ ＩＳＢＮ：9784041104996 ■ 価 格：１４００円（税抜） ３８億円赤字からの「V 字回復」を実現した経営者が語る、シンプルな仕事哲学。あらゆる会社・ チームをよみがえらせる「仕事の仕組み」とは？「決まったことを、決まった通り、きちんとやる」 だけで生産性は３倍に！ 【目 次】 序章 なぜ無印良品には２０００ページのマニュアルがあるのか～「標準」なければ「改善」なし／ １章 売り上げとモチベーションが「V 字回復する」仕組み～「人を変える」ではなく「仕組みをつ くる」／２章 決まったことを、決まった通りきちんとやる～「経験」と「勘」を排除せよ／３章 会 社を強くするための「シンプルで、簡単なこと」～「他者」と「他社」から学ぶ／４章 この仕組み で「生産性を３倍にできる」～「むくわれない努力」をなくす方法／５章 自分の仕事を「仕組み化 する力」をつくろう～「基本」があれば「応用」できる ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ■ 書 名：『セブンイレブンの１６歳からの経営学』 ■ 著 者：迫ミサキ・鈴木敏文 ■ 出版社：宝島社 ■ ＩＳＢＮ：9784800230294 ■ 価 格：１０００円（税抜） 高校２年生の奈々子は、最近対立してばかりの父・博文を避けたくて、セブンイレブンでアルバイ トを開始。「言われたことをやるだけ」とたかをくくっていた奈々子だが、初めて「仕事の意味」を 知り、セブンイレブン流のイノベーション力やマネジメント、リーダーシップなどを学んでいく。 “流 通の神様”鈴木敏文の経営哲学をわかりやすく描いて話題となった「セブンイレブンの『１６歳から の経営学』 」をまんが化。 「経営とは何か」を考える格好の入門書です。 【目 次】 １、アルバイトがなぜ戦力に育つのか？～仮説と検証 ／ ２、利益と損失の正しいとらえ方とは？ ～販売・陳列 ／ ３、新しい商品を開発するための原動力とは？～商品開発力 ／ ４、上下関係 を超えて人を動かすには？～チーム力とイノベーション ／ ５、顧客が“つい”利用してしまう秘 訣とは？～接客という演出 ／ ６、組織のメンバーの当事者能力を引き出すには？～形式知と暗 黙知 ／ ７、本当のコミュニケーション能力とは？～伝える力によるマネジメント ／ ８、本当 に価値ある仕事を生み出すには？～リーダーシップ 読 書 駅 伝 生協役職員と学生委員による書評のじゅずつなぎ ■ 書 名：『のぼうの城』 ■ 著 者：和田 竜 ■ 出版社：小学館 ■ ＩＳＢＮ：9784093861960 ■ 価 格：１５００円（税抜） ■ 紹介者：堀内 貴広 （龍谷大学生協深草学生委員会 委員長） 「のぼうの城」は 2012 年に映画化された歴史小説である。私は歴史に詳しくなく、この小 説を最後まで読み切れるのかと不安だったが、「のぼう様」と呼ばれる不思議な感じのする 武士に惹かれて最後まで読み切れた。 ストーリーは、百姓にも「のぼう様」と呼ばれるような阿呆の武士が、従来の武将には ない不思議な魅力で百姓たちの心を掴み、当時天下統一も間近とする豊臣秀吉や石田三成 が率いる二万の軍勢にはちゃめちゃではあるが立ち向かうというものである。 この本を読んで主人公の武士のかっこいい生き様が見られるか、といえばそうではない と思うが、いつの時代であっても普段はどうあれ大切な時に、自分の意志を伝えること、 間違いであることに間違っているとはっきり言える心を持つ大切さを、私はこの本を読ん で感じた。歴史小説はあまり読んだことがないが、一味違った人の強さを知りたいという 人に、この本をお勧めしたいと思う。 ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ■ 書 名：『 風が強く吹いている』 ■ 著 者：三浦しをん ■ 出版社：新潮文庫 ■ ＩＳＢＮ：9784101167589 ■ 価 格：８０４円（税抜） ■ 紹介者：井之上 貴大 ＊ ＊ （立命館生協衣笠キャンパス学生委員会 委員長） 私は、毎年タスキを繋ぐ学生ランナーを見て思う。お正月、寒くて苦しい思いをしてま で何故走るのか？それが知りたくて、彼らの世界を感じてみたくて、気がつけばページを めくる手がとまらない。 物語の舞台は箱根駅伝。天才ランナーのカケルが仲間と共に大舞台を目指す。なんだか 先が読めてしまいそうなありふれた展開に際立つ三浦しをんの繊細な表現。文字を追うご とに本の世界に吸い込まれてしまう。そして思わず頑張れ、と叫びたくなる。言葉に出来 ない感動をあなたも。 新聞記事の紹介 新聞で京都・滋賀・奈良の大学生協が記事になった場合に、紹介するページです。 大学生協京都事業連合 １．日時 2014 年度第４回理事会 議事録 ２０１４年１２月２０日（土） １４時１０分～１８時００分 ２．場所 大学生協京都事業連合会議室（京都市左京区高野玉岡町 23-3） ３．出席者 （出席理事）名和又介理事長（16 時 30 分で退席） 、中森一朗副理事長、沼澤明夫専務理事、 関口（橘和）常務理事、粟村俊夫理事、加藤由美理事、児玉謙司理事（14 時 59 分より出席）、後藤高宏理事、酒井克彦理事、崎濱誠理事（14 時 13 分より 出席）、小路真木子理事、堂免（鯉迫）裕子理事（14 時 36 分より出席） 、 林章司理事（14 時 18 分より出席） 、伴田龍之介理事 （出席運営委員）西祖健志委員、中嶋直太委員、中島典子委員、石間奈穂子委員 （出席監事）佐藤（岡部）由紀監事、玉井大輔監事（14 時 16 分より出席）、 渡部太郎監事 （欠席理事）大友浩一理事、大塚正文理事、風折昌樹理事、児玉恵美理事、五藤実理事、 末廣恭雄理事、谷口一宏理事、姫野恭博理事 （欠席監事）只友景士特定監事、岡島陽子監事、埜辺勝監事 ４．事務局・オブザーバー （ブロック運営委員）内野祐也、西祖健志、堀内貴広、高木祐弥、湯室英晃、齊田早記 石間奈穂子 （事務局） 赤木一成、小林和美、山原縁、西田有希、芝田考一、二見公一郎、大槻美奈 中島典子、西尾允孝、松本顕良、山田剛大、奥田祐樹、岡田志穂、河田憲太 郎 松井花 （ｵﾌﾞｻﾞｰﾊﾞｰ）森田真次（連合監事会事務局） ４．議長 伴田龍之介理事 ５．議事の経過の要領とその結果 以下のとおり。 【報告事項】 １．会員・ブロック関係報告 小林次長より会員関係、全体、渡部事務局員より新学期課題および消費者教育課題関係、 岡田事務局員・松井事務局員、山原事務局員より共済関係、河田事務局員より平和防災推 進委員会関係、奥田事務局員より環境推進委員会関係、芝田事務局員より教職員ネットワ ークほか、赤木事務局長より決算関係報告。伴田学生事務局よりブロック大学生協フェス ティバル関係 についてそれぞれ報告があった。 ２．監事会報告 佐藤監事より監事会報告があった。 【事業連合審議決定事項】 １．経過報告、代表理事専決事項承認の件 沼澤専務理事より提案があり審議した。議長が諮ったところ、異議なく承認された。 （採 決時 17 時 08 分、理事 13 名の出席で成立。なお、名和理事長は途中退席のためこの議案 の出席及び議決に加わらなかった。 ） ２．会員生協の脱退申請と対応方針承認の件 沼澤専務理事より提案、後藤大阪樟蔭女子大生協専務理事より脱退申請にかかわる事情 説明があり、審議した。議長が諮ったところ、異議なく承認された。これにより大阪樟蔭 女子大生協は本年度末（2015 年 2 月 28 日）をもって大学生協京都事業連合を脱退するこ とになった。 （採決時 17 時 11 分、理事 13 名の出席で成立。なお、名和理事長は途中退席のためこの議 案の出席及び議決に加わらなかった。） ３．統合事業部協議調整事項対応方針承認の件 沼澤専務理事より、議案書に基づいて提案があり、審議した。議長が諮ったところ、異 議なく承認された。 （採決時 17 時 31 分、理事 13 名の出席で成立。なお、名和理事長は途 中退席のためこの議案の出席及び議決に加わらなかった。） ４．2015 年度方針一次案、運営計画基本日程及び予算編成方針承認の件 沼澤専務理事より、議案書に基づいて提案があり、審議した。議長が諮ったところ、異 議なく承認された。 （採決時 17 時 31 分、理事 13 名の出席で成立。なお、名和理事長は途 中退席のためこの議案の出席及び議決に加わらなかった。） ５．人事案件 沼澤専務理事より、議案書に基づいて提案があり、審議した。議長が諮ったところ、異 議なく承認された。 （採決時 17 時 59 分、理事 13 名の出席で成立。なお、名和理事長は途 中退席のためこの議案の出席及び議決に加わらなかった。） 【協議事項】 １．第３期中期計画策定委員会「中間報告」について 沼澤委員より中間報告資料に基づいて報告があり、協議した。 ２．ＢＣＰ策定に向けて 沼澤専務理事より趣旨提案、赤木役員室長より資料に基づいて説明があり、協議した。 以上を持って予定議題審議を終えたので、18 時 00 分、議長は閉会を宣言した。 なお、同時に開催された大学生協京滋・奈良ブロック 2015 年度第１回運営委員会では、以 下のような審議・協議を行った。 【ブロック審議事項】 １．ブロック運営委員の確認と運営計画 赤木事務局長より提案があり、審議した。議長が諮ったところ異議なく、①2015 年度運 営委員との確認②運営委員選出基準③常任運営委員の選出④大学生協連・共済連専門員の 選出について提案通り承認された。 選出された常任運営委員は下記の通り。全国大学生協連会長理事により委嘱される。 ブロック運営委員長 名和 又介（京都事業連合理事長） ブロック副運営委員長 沼澤 明夫（京都事業連合専務理事） ブロック学生委員長 西祖 健志（全国理事） ブロック教職員委員長 今山 稲子（京都大学生協理事） ブロック常任運営委員 只友 景士（龍谷大学生協副理事長、全国理事） 〃 中森 一朗（京都大生協専務理事、全国理事） 〃 五藤 〃 酒井 克彦（立命館生協専務理事） 〃 風折 昌樹（滋賀大彦根生協専務理事） 〃 崎濱 ブロック事務局長 実（同志社生協専務理事、全国共済連理事） 誠（奈良教育大生協専務理事） 赤木 一成（大学生協連職員） ２．2015 年度活動方針と活動計画承認の件 西祖学生委員長および赤木事務局長より方針、活動計画の提案がありグループに分かれ 討議・審議した。議長が諮ったところ、異議なく原案通り承認された。 ３．当面の実施企画承認の件 西祖学生委員長より提案があり、審議した。議長が諮ったところ異議なく承認された。 【協議事項】 １．ＮＰＴ再検討会議への代表派遣の取組みについて 河田事務局員よりＮＰＴ再検討会議の説明、大学生協連の代表派遣の取組みについて提 案があり、グループに分かれて協議した。 上記議事の経過要領及び結果を証するため本議事録を作成し、出席理事及び出席監事は全 員記名押印する。 ２０１４年１２月２０日 生活協同組合連合会大学生活協同組合京都事業連合第４回理事会 議長 代表理事理事長 名和又介 議事録作成・代表理事専務理事 沼澤明夫 副理事長 中森一朗 常務理事 橘和晴美 理事 粟村俊夫 理事 加藤由美 理事 鯉迫裕子 理事 児玉謙司 理事 後藤高宏 理事 酒井克彦 理事 崎濱誠 理事 小路真木子 理事 林 章司 監事 岡部由紀 監事 玉井大輔 監事 渡部太郎 理事 伴田龍之介 以上 大学生協京滋・奈良ブロック 2015 年度第１回運営委員会 大学生協京都事業連合 2014 年度第４回理事会 審議録 １．日時 ２０１４年１２月２０日（土） １４時１０分～１８時００分 ２．場所 大学生協京都事業連合会議室（京都市左京区高野玉岡町 23-3） ３．出席者 ＜ブロック運営委員会＞※出席合計 ３０／３７ で成立した。 （本人出席）名和又介運営委員長、沼澤明夫副運営委員長、中森一朗委員、内野祐也委員、 酒井克彦委員、西祖健志委員、堂免（鯉迫）裕子委員、堀内貴広委員、 高木祐弥委員、小路真木子委員、湯室英晃委員、林章司委員、加藤由美委員 齊田早記委員、崎濱誠委員、石間奈穂子委員、後藤高宏委員 （書面出席）五藤実委員、末廣恭雄委員、姫野恭博委員、橋本実果委員、児玉恵美委員、 大塚正文委員、内田周作委員、臼井善法委員、大友浩一委員、風折昌樹委員 谷口一宏委員、村井勇介委員、村松星委員 ＜事業連合理事会＞※出席：１４／２２で成立した。 （出席理事）名和又介理事長、中森一朗副理事長、沼澤明夫専務理事、関口（橘和）常務理事、 粟村俊夫理事、加藤由美理事、児玉謙司理事、後藤高宏理事、 酒井克彦理事、崎濱誠理事、小路真木子理事、堂免（鯉迫）裕子理事、 林章司理事、伴田龍之介理事 （出席運営委員）西祖健志委員、中嶋直太委員、中島典子委員、石間奈穂子委員 （出席監事）佐藤（岡部）由紀監事、玉井大輔監事、 渡部太郎監事 （欠席理事）大友浩一理事、大塚正文理事、風折昌樹理事、児玉恵美理事、五藤実理事、 末廣恭雄理事、谷口一宏理事、姫野恭博理事 （欠席監事）只友景士特定監事、岡島陽子監事、埜辺勝監事 ＜事務局・オブザーバー＞ （事務局） 赤木一成、小林和美、山原縁、西田有希、芝田考一、二見公一郎、大槻美奈 中島典子、西尾允孝、松本顕良、山田剛大、奥田祐樹、岡田志穂、河田憲太郎 松井花 （ｵﾌﾞｻﾞｰﾊﾞｰ）森田真次（連合監事会事務局） ４．議長 ブロック運営委員会＝名和又介運営委員長 事業連合理事会＝伴田龍之介理事 ５．議事の経過の要領とその結果 以下のとおり。 【報告事項】 １．会員・ブロック関係報告 小林次長より会員関係、全体、渡部事務局員より新学期課題および消費者教育課題関係、岡 田事務局員・松井事務局員、山原事務局員より共済関係、河田事務局員より平和防災推進委員 会関係、奥田事務局員より環境推進委員会関係、芝田事務局員より教職員ネットワークほか、 赤木事務局長より決算関係報告。伴田学生事務局よりブロック大学生協フェスティバル関係 についてそれぞれ報告があった。 （質疑応答、主な発言） ●：消費者被害については、我が家でもネット、電子メールなどでたくさん入って来る。逐一警 察や消費者相談窓口などに報告するようにしている。 ●：京都市の情報は拡散してください。 ２．監事会報告 佐藤監事より監事会報告があった。 【ブロック審議決定事項】 １．ブロック運営委員の確認と運営計画 赤木事務局長より提案があり、審議した。議長が諮ったところ異議なく、①2015 年度運営委 員との確認②運営委員選出基準③常任運営委員の選出④大学生協連・共済連専門員の選出につ いて提案通り承認された。 選出された常任運営委員は下記の通り。全国大学生協連会長理事により委嘱される。 ブロック運営委員長 名和 又介（京都事業連合理事長） ブロック副運営委員長 沼澤 明夫（京都事業連合専務理事） ブロック学生委員長 西祖 健志（全国理事） ブロック教職員委員長 今山 稲子（京都大学生協理事） ブロック常任運営委員 只友 景士（龍谷大学生協副理事長、全国理事） 〃 中森 一朗（京都大生協専務理事、全国理事） 〃 五藤 〃 酒井 克彦（立命館生協専務理事） 〃 風折 昌樹（滋賀大彦根生協専務理事） 〃 崎濱 ブロック事務局長 実（同志社生協専務理事、全国共済連理事） 誠（奈良教育大生協専務理事） 赤木 一成（大学生協連職員） ２．2015 年度活動方針と活動計画承認の件 西祖学生委員長および赤木事務局長より方針、活動計画の提案がありグループに分かれ討 議・審議した。議長が諮ったところ、異議なく原案通り承認された。 （各グループの討議内容） １班～松井事務局員が報告した。 「プチ組研」は評価あった。 「五月晴れ交流会」、 「春セミナー」を 2 日にして 1 日を交流に充 てる案もだされた。 ２班～山田事務局員が報告した。 「五月晴れ交流会」と「春のセミナー」のすみ分け。これまでは五月晴れで楽しく、春セミ で学習という組立てだった。セミナーはモチベーション上がるが帰ってきたら沈んでしまう。 具体的にこういう活動ができる、というところまでやったらどうか。 ３班～二見事務局員が報告した。 ４月５月の日程はタイトだ。 「春のセミナー」を 2 日にしたらどうか。春セミは学生委員に限 定する。目的に合わせた場所づくりをすること。新学期前後で学生委員を辞めてしまう人もい るので 2 回生対象の学びの場は必要。プチ組研以外でも。 ４班～西祖学生委員長が報告した。 対象の会員は、４月では学生委員は確定していない。大規模生協と中小規模生協と分けたら どうか。各会員の新入学生委員の確定する時期。 「五月晴れ」は交流だけでなく、学生委員会に 入ったらこういう魅力があるよ、→「春のセミナー」で具体的活動を示す。 ５班～中島事務局員が報告した。 「五月晴れ交流会」と「春のセミナー」のつながりについて。 「五月晴れ」は交流で楽しいだ けの場にするのは意味がない。自分の大学について調べてきて交流する、違いを知るなど。地域 版組研の同時進行は難しいのでは?の意見も。事務局のなかで年間通してどうしたいか考えて提 案をしてほしい。 ３．当面の実施企画承認の件 西祖学生委員長より提案があり、審議した。議長が諮ったところ異議なく承認された。 （質疑応答、主な発言） ○：委員長会議は議決事項か？ ●：委員長会議の目標とかを確認してもらっている。 ○：セミナーとかはわかるが、基幹の会議なので承認不要では。 「会議の活用」とは何か？ 【協議事項】 ２．ＮＰＴ再検討会議への代表派遣の取組みについて 河田事務局員よりＮＰＴ再検討会議の説明、大学生協連の代表派遣の取組みについて提案が あり、グループに分かれて協議した。 （各グループの討議内容） １班～山田事務局員が報告した。 活動に活かしていくのは難しい現状。きっかけがなくて考えることができない。募金活動 など身近に考えることができるのではないか。 ２班～大槻事務局員が報告した。 ＮＰＴ再検討会議単独で考えるのは難しい。戦後 70 年、被爆者にきくなど学習会を開き、 メッセージを。会員では難しいので地域で企画できないか。 ３班～二見事務局員が報告した。 ＮＰＴのカンパメニュー、で募金を集めたらどうか。 ４班～松本事務局員が報告した。 身近に感じる場が少ない。書籍ではだしのゲンのコーナー化するなど。 ５班～中島事務局員が報告した。 ＮＰＴの学習会をしてメッセージを書いてもらう。 （その他の発言） ●：ブロックに「にんげんをかえせ」「映像の世紀」などのＤＶＤがある。貸出できる。 ○：奈良県連の呼びかけを基に春から議論してきた。2005 年にも学生を代表派遣している。3 回 生の村上君に行ってもらうことになった。ＰＮにも参加して学習してきた。ブロックの平和 国際推進委員にもなってもらう。奈良県連の代表だが、京滋奈良ブロックでも活動してもら う。決意を紹介します。 「被爆のナマの声を聴ける最後の世代として、伝えることは全て伝え てきたい。 」 ここで、名和又介委員長・理事長退席のため議長を伴田龍之介理事に交代した。 【事業連合審議決定事項】 １．経過報告、代表理事専決事項承認の件 沼澤専務理事より提案があり審議した。議長が諮ったところ、異議なく承認された。 （質疑応答、主な発言）なし 17:08 反対：０、保留：０、賛成：多数 ２．会員生協の脱退申請と対応方針承認の件 沼澤専務理事より提案、後藤大阪樟蔭女子大生協専務理事より脱退申請にかかわる事情説明 があり、審議した。議長が諮ったところ、異議なく承認された。これにより大阪樟蔭女子大生 協は本年度末（2015 年 2 月 28 日）をもって大学生協京都事業連合を脱退することになった。 （質疑応答、主な発言）なし 17:11 反対：０、保留：０．賛成：多数 ３．統合事業部協議調整事項対応方針承認の件 ４．2015 年度方針一次案、運営計画基本日程及び予算編成方針承認の件 沼澤専務理事より、上記を一括して提案があり、審議した。議長が諮ったところ、異議なく 承認された。 （質疑応答、主な発言）なし 17:31 反対：０、保留：０、賛成：多数 ５．人事案件 沼澤専務理事より提案があり、審議した。議長が諮ったところ、異議なく承認された。 （質疑応答、主な発言）なし 17:59 反対：０、保留：０、賛成：多数 【協議事項】 １．第３期中期計画策定委員会「中間報告」について 沼澤委員より中間報告資料に基づいて報告があり、協議した。 （質疑応答、主な発言） ２．ＢＣＰ策定に向けて 沼澤専務理事より趣旨提案、赤木役員室長より資料に基づいて説明があり、協議した。 （質疑応答、主な発言） ○：まずは作ってください。例えば、地震が発生した。東北事業連合で実際に経験したので、ど ういうことをやったのかというのをヒアリングしたらどうか。 18:00 議事終了・閉会 以上 2014 年度第７回経営委員会報告 京都事業連合役員室 ■日時 ２０１４年１２月１１日（木）１４：０９～１８：３０ ■場所 大学生協京都事業連合会議室 ■出席（委員）沼澤、関口、中森、五藤、酒井、末廣、堂免、児玉、姫野、大塚、風折 谷口、大友、林(章)、加藤、崎濱、後藤、石間、赤木 ※＿下線は欠席。 （傍聴）なし （事務局）中西、清水、松林、吉川、是澤、松浦、木下、毛利、小林、山原、森田 ■議長 沼澤委員長 ■議事の経過および主な内容 以下のとおり。発言は、○＝委員、●＝提案者・事務局 【報告事項】 １．会員・ブロック関係 小林次長より会員関係、ブロック課題関係の報告があった。山原事務局員より共済関係報告が あった。 ２．事業連合関係および経営概況 ３．全国情報 沼澤専務理事より一括して報告があった。 （質疑応答、主な発言）なし ４．各部報告 中西部長よりフードサービス事業部関係、清水部長よりショップ商品部・書籍事業グループ関 係、松林部長より旅行サービス事業部関係、吉川部長よりキャリア形成支援事業部関係、松浦部 長より店舗運営支援部関係、沼澤専務理事より管理支援センター関係、是澤部長より総合リビン グ関係、赤木室長より役員室関係についてそれぞれ報告があった。 （質疑応答、主な発言）なし 【協議事項】 １．統合事業部協議調整事項 沼澤専務理事より以下について提案があり協議した。沼澤専務理事は、了解を得たものとし て統合事業部運営委員会にその旨報告することを決定した。 （１）IC プリぺ入返金入力脱退組合員への警告表示システムの開発 （２）給与自動仕訳の変更 （３）ウィルス対策ソフト導入 （質疑応答、主な発言）なし ２．合併準備委員会およびタスク報告と協議 沼澤専務理事より提案があり協議した。沼澤専務理事は、共有が図れたものとして、今後も 継続協議する旨、まとめを行った。 （質疑応答、主な発言） ○：そもそも各地域のサービス内容の違いがあるが、合併するときに全体で一緒になるところとな らないところの確認があって、それぞれの運営費基準に基づきながら、会員にとって公平にな るようにするべきだ。各事業連合の現在の資産評価はわかるが、出資するのは、会員生協なの でその考え方を整理しないと釈然としない。 サービスの違いも「合併したが同じサービスが 受けられない」ということがないように。会員にとってどう変わっていくのか、ということを そろそろ示して欲しい。出資についても、再出資なのか、減資などもあるのか・とか。方向性 を整理して会員生協の中でも議論しだすべきだ。 ●：それぞれの事業連合のサービスをどうするのかの方向性とコスト負担について、まだ議論の途 中だ。２月には整理できた状態にしたい。 ○：P62 退職給与引当金はどういう意味か？ ●：京都事業連合がまだ積立不足がある。7000 万円、毎年プラスして積み立てている。 ３．ＩＤＭおよび組合員認証システム開発について 沼澤専務理事より提案があり、協議した。沼澤専務理事は、継続して協議する旨まとめをお こなった。 （質疑応答、主な発言） ○：いつまでに回答が必要なのか? ●：15 年２月の全国理事会で決定するので、意思表示が必要だ。 ○：コストもかかるし、これをやったことで何が変わるのかというのがまだ見えない。 ○：〆切がきまっているのはなぜか? ●：電子教材の関係で認証システムがないと対応できない。９月からＩＤＭを使用したいという計 画だが、実施がずれる。電子教材の取り扱いと組合員認証システムは同時スタートが望ましい が、半年遅れる。ひと手間かけて運用しないといけない。 ○：システムの開発に腰を落ち着けて開発してきているのが現実だと思う。必要な開発だと思うが、 なんのためにそれを開発するのかをしっかり議論した上で、コストもかけて取り組むべきだ。 慎重に判断してほしい。 ○：同意見です。 ○：組合員の住所が変わる、再登録ができない。ＤＭが半分も届かない現状。メールアドレスも頻 繁に変わる。個人認証に関して組合員との合意が必要だと思う。そうした実態を解決する方策 を考えるべきだ。一般には目的意識をもって登録し変更もしてくれる。どうやってアクセスし てもらうか。費用をだしても「名前しかあてにならない」では困る。 ●：今の組合員管理システムは加入しているかどうかのための管理が中心だ。今後は生協利用にか かわる利用になる。 ○：マイページ機能をうまくつかうと活用できる。 ●：携帯電話や保険などでは iPad ですべて申込や個人情報が確認できるが、今後旅行サービスな どでそういったできるのか？ ○：組合員管理システムを作るので、できるようになる。 ○：そこまでコストをかけるのか？ということではないか。 ○：どのように使えるのか、何のためにシステムを作るのかということをきちんとしてから開発す べきだ。 ●：現在は申込書もいちいち記入してもらっている。理事会で「いつまでこんな状態にしておくの か？」と言われる、開発の必要性はあると思う。我々の事業の中でどこまで使えるのか、やれ るのかが分かりにくい。東京のスタンスも「小さく開発スタート」ということのようだ。慎重 なご意見をいただいた。継続議論とします。 ４．京都事業連合 2015 年度方針、統合事業部 2015 年度方針について 沼澤専務理事より全体方針、中西部長よりフードサービス事業部、 （質疑応答、主な発言） ○：ショップ運営支援部 ショップ商品部 から専門委員会の提案があったが、店長会議と担当者 会議の関係性はどうなっているのか？整備されているのかどうか、考えを示してほしい。店長 への教育として、基軸の店長会議と○○担当者会議の関連性を整理するべきだ。 ●：統合事業部として第 5 期スタートするが、運営委員会にぶらさがる事業委員会のあり方は統合 として見直しをかけることになっている。どんな課題、役割、任務をもった委員会ができるの かは運営委員会で判断される。店長会議に提案する重点商品などについて会員の職員を含む専 門担当者の会議を考えている。商品担当者の教育レベルアップも目的にしている。考え方の整 理は引き続き行います。 ●：専門委員会のあり方が混とんとしている部分があるので整理する。 ○：現場の店長にとって、会議はできるだけ少ない方がよい。なくせるものはなくすべきだ。 ●：うけたまわりました。 ○：予算編成の数値が出てくるのはいつか？ ●：年内にリース料、人件費は年明けに呈示する。 ○：物流費の未請求分はどうするのか？ ●：請求しない。 ○：反対だ。未請求分は正しく請求し、戻すものは戻すという処理がよい。 ●：ご意見を受けて、あらためて提案します。 ○：税効果会計で税金の払い方はどうなるのか？節税などあると思うが、どのくらい税金を払うの か、指標が出てくるのか? 事業連合のこと、一旦入れると継続しないといけない。やらない といけないものだと思うが、そうなると今後どうなるのか？運営費自身、例年と同じだという ことだが、税効果会計でするとかわるはずだ。 ●：税金の払い方は変わらないが、シミュレーションを作って出す。 ○：統合事業部全体方針は？ ●：前回説明したものと趣旨は変わらない。 ○：「新学期事業の・・・」と書いているが、これはどういうことなのか？タテ割感があるので、 どこに相談してよいかわからない。いぜん企画課を作るという話があったがどうなったか？ ●：スタッフ機能で施設担当の配置などを考えている。全体方針を補強するように記述する。新学 期のところはどちらかというとブロックとの連携を強めていく、ということ。3 地区合同新学 期交流会に統合事業部としてコミットしていく、など。 ５．年間基本日程 ６．ブロック 2015 方針関連・運営計画について 赤木役員室長より一括して提案があり協議した。 （質疑応答、主な発言） ○：連合総会の日程が早まると、会員の新役員は、この日程で大丈夫か? ●：員外役員として扱うので大丈夫だ。 ７．2015 年新学期準備状況について（加入対策を中心に） 沼澤専務理事より趣旨提案、山原事務局員より詳細の説明があり協議した。赤木事務局長より、 新学期共済加入目標達成に向けて、会員間の学び合い、新学期計画表（工程表）に基づいて推進 することを提起するまとめを行った。 （質疑応答、主な発言） 京都大：担当が変更。徳永→井崎。引継中。学生委員会と議論を始めた。 「やったね袋」に学生委 員会が冊子を入れる。取組みは前進すると思う。入学準備読本で手続きの記載が弱かったので、 分冊化してわかりやすくする。 同志社：４０％めざす。サポートセンターが場所の制約がある。新入生・保護者をたらいまわしに しない。宣伝物は新しい方法を考えている。より多くの人に渡す仕組み。遅れ気味。 立命館：立ち上がりは悪かったが昨年においついた。共済付帯率は６％アップ。学賠は９４％。扶 保は 2 割、あまり押し出していない。ＷＥＢ加入の比重を高める。3 分の２がＷＥＢ（共済付 帯率が悪い）プレエントランスでいでの取りこぼしがないように。 府立医大府立大：明日推薦の発表。宣伝物が遅れている。140 名。保護者説明会は来週の土日。学 生委員会は学習活動は旺盛にやっている。冊子を合本にする計画でうまくいってない。電子辞 書のデータがない、など。とりあえずブックプリントで作ってくばる。保護者説明会にたくさ んきていただきたい。事業系ツールが遅れている。 京都教育：発行物は 15 日に完成。18 日推薦合格発表ですぐ発送する。推薦の住まい紹介、9 件と 多かった。良いスタートを切ったと思う。 京都工繊：本日ＡＯの発表。広報物は納入済み。ＷＥＢ加入の促進でＷＥＢページ整備を進めてい る。副学長が代わる可能性があり、推薦あいさつ文をはずした。課程別におすすめを掲載する。 メールアドレスがわかるので、即アクションを起こすなど対策したい。学生館 3 年目、男子空 室。女子満杯。→女子の斡旋生協で。 滋大彦根：住まい探し、火災共済について大家さんの協力も得て進めている。推薦合格者対応も順 調な滑り出し。学生委員会もサポートセンターに関わってきて、これまでにない変化。安心プ ラン・基本プランの提案で成果がでればよいが。セルフチェック用紙を冊子の中にも入れてい て、未加入者ＤＭの中にもいれてアプローチする。問合せに対して丁寧に説明する。確実に伸 びます！ 滋県大：一昨日推薦合格発表。加入関係は完成して発送してもらった。それ以外の提案を年末年始 に作成する。後期の加入率が悪かったので保護説を 2 回増やす。推薦生向けの保護説も実施す る。住まいの事業、免許取得してスタート。常駐でサポートセンターを開設する。トータルで どこまで伸ばせるか。サポーター研修を実施している。実務的には経験者がすくなく不安もあ り課題だ。ミールは大きく伸ばしたい。 滋医大：今週末に入試→発表 2 月。加入パンフは小規模ひな型で作成中。給付実例学生の原稿を依 頼中。実習の時期の 6 月にも提案する。4 月に入って、入学者説明会・交流会が大学主催で始 まった。生協の時間をもらえるので保護者に生協を知らせるようにしたい。 奈良女：パンフレットは年内に完成。新年集会で給付事例学習会を行う。保護者説明会、学生と職 員の分担をどうするか、作りこんでいるところ。 奈良教：一月おくれの進行。生協・共済案内を別刷り。来週入試で 2 月発表。手続き日に 9 割来航 するので、そこで対応する。加入窓口ではチェックシートを使ってだれでも同じ内容の説明が できるように。保護者同士の相談ができる場面をつくろうかと検討中。 樟蔭女子：推薦生発送、12 月中にしたかったができなかった。加入案内は完成、事業系・学生のパ ンフレットを作成し発送する。共済は２０％台なので、提案の見直しをし４０％をめざしたい。 ＜まとめ＞ ●：Ａ３の資料（ロードマップ、工程表）を自生協の点検と相互情報交流の材料にしていただきた い。工程表ができていない生協は年内に必ず作成してほしい。新生活サポート交流会で、研修 会・マニュアルの交流をしようということにになった。情報を集中してほしい。 ●：会員の情報がよくわかった。定期的に訪問や声掛けを行うので、よろしくお願いします。 合格袋など資料をブロック、事業連合に送る見本の費用を負担してほしいと要望があった。 承認番号の降りた宣伝物は 3 部、共済連に送る義務がある。 ●：会員の学び合いに活かすものなので、無償で提供してほしい。これを原則とします。ただし、 特別な広報物を作成しコストがかかった、と言った場合は個別に相談してほしい。 合格袋（入学準備パック）は、連合会、共済連、ブロック、事業連合用をまとめが４セットを ブロック事務局に送っていただく。 →上記について、出席者の確認を得た。 18:30 終了 以上 第4期（2014～2015年）第8回（2015年1月） 統合事業部運営委員会 議事録 京阪神北陸統合事業部 事 務 局 □ □ □ 開催日時 ： 2015年1月09日（金）14時～16時38分 開催場所 ： 大阪会館 会議室 参 加 者 ： ＜敬称略＞ 京都地区：沼澤（連合），中森（京大），五藤（同大），酒井（立命），堂免（龍谷），加藤（奈良女） 阪神地区：寺尾（連合），岡田（阪大），末松（神大），高橋（関学），入船（近大），安本（阪府大） 藤井（兵県） 北陸地区：坂口（連合），国見（富山），野尻（福井大） 事 務 局：関口，後藤，清水，中西，吉川，松林，大野，毛利，森田 オブザーバ：津村（統合管理支援センター） ※ 下線：欠席， 波線：遅刻， ※⇒委員から →事務局から 点線：途中退席 01．議長 京都事業連合 沼澤専務 02．議事の経過の概要とその結果 定刻に至り，上記の通り委員と事務局の参加者があり，議長 事に移った。 ・委員の出席状況について確認した。 沼澤専務が開会を宣言し14時00分から議 03.運営委員会議事 （１）前回議事録の確認 ・資料に基づき，12月開催の運営委員会議事録を確認した。 （２）協議決定事項：「12月各地区協議調整事項」に関する決定の件 〇内容 ①IC プリペ入返金入力脱退組合員入力時の警告 ②給与自動仕訳の変更 ③統合事業部2014年度まとめと2015年度方針 以上につき,各地からの報告をうけ確認した。 ・京都事業連合 ・・・・ ①②③了承 ・阪神事業連合 ・・・・ ①②了承 ： ③について要望付了承 ・北陸事業連合 ・・・・ ①②了承：③について要望付了承 （３）報告事項：「各部報告」 〇フードサービス事業部 中西部長から，資料に基づいて報告があった。 〇ショップ商品事業部 清水部長から，資料に基づいて報告があった。 京阪神北陸統合事業部 〇旅行 SV 事業部 松林部長より資料に基づいて報告があった。 〇キャリア形成支援事業部 吉川部長から，資料に基づいて下記の報告があった。 〇事務局／会員支援本部 関口本部長から，資料に基づいて下記の報告があった。 〇管理支援センター 毛利センター長から，資料に基づいて下記の報告があった。 以上の通り，各部から報告があり，質疑のうえ確認された。 04．【報告了承事項】 （１）ペガサスセミナー「中堅育成セミナー」および「店長育成の為のストアマネジメント実務セミナ ー」職員の派遣について中西 フードサービス事業部長より報告がありこれを了承した。 ・｢ペガサスセミナー職員派遣の件」 □日時：2015年2月17日～19日（木） □場所：京都 ANA クラウンプラザホテル □内容：チェーンストア産業づくりの本当の意味とチェーンストア経営システムの本質と自 己育成課題を説明 □費用：113400円×7名 ・｢店長育成のためのストアマネジメント実務セミナー｣ □日時：2015年2月3日（火）～4日（水） □場所：ペガサスビル８階教室 □内容：チェーンストアのオペレーションライン・マネージャーとして，完全作業の実行と □費用：82404円×5名 （２）まつきドライビングスクール新潟西しばた校の契約拡張の件につき，松林 より報告があり，これを了承した。 旅行サービス部長 ＜趣旨＞北陸事業連合単独契約から，京阪神北陸共通取引先として契約変更。合宿制の需要拡大に ともなうピーク時の在庫不足の解消。 （３）以下2件について，毛利管理支援センター長および津村担当より報告がありこれを了承した。 ①IC カード新システム運用費会員生協負担額の変更について ②マイレージ仮 ID 有効期間延長対応 （４）「2015年統合事業部会議研修日程について」，関口統合事業部事務局長より報告がありこれを了 承した。 （５）会員生協専務理事会議開催計画の具体化（運営委員会・合併準備委員会開催時間）の件につき， 関口統合事業部事務局長より報告がありこれを了承した。 □会議名：会員生協専務理事会議 □日 時：2015年２月6日（金）14時30分～18時 □場 所：大阪コロナホテル これにより，運営委員会・合併準備委員会開催時間を10時30分からとする。 （６）「第4期事業委員・専門委員交代の件」につき，関口統合事業部事務局長より報告し，これを了承 した。 （７）「大阪大校費システムに関する対応」について，関口統合事業部事務局長より報告し，これを了 承した。 （８）「12月決算及び資金概況」について，関口統合事業部事務局長より報告しこれを了承した。 京阪神北陸統合事業部 05．【協議決定事項】 今月の提案はありませんでした。 06．【協議調整事項】(A) 以下につき，毛利管理支援センター長より報告を受け，協議確認のうえ，各地「協議調整」の扱いに て附すことを確認した。 ①KLAS 改修「KLAS 一括メール送信」の誤送防止について ②ハンディ POS 用新型プリンタ開発対応 ③POS レジでの学生証一体型カードによる非組合員確認について 07.【情報共有事項】 （１）大学生協 IDM の利用と全国組合員管理システムの開発について，寺尾専務理事（阪神事業連合） より代表して報告があった。 ⇒各地区の情報共有および協議をすすめることとした。 08.【情報共有事項】各地区報告 引き続き，情報共有事項の報告に移った。京都事業連合 業連合 坂口専務より資料が提供された。 沼澤専務，版神事業連合 09.【情報共有事項】12月度商品事業・部門経営概況について，事務局 寺尾専務，北陸事 後藤より報告した。 10.【その他】 次回運営委員会は2015年2月6日（金）10時30分から大阪コロナホテルにて開催を予定する。 以上の通り，全ての議案につき報告，提起，協議，確認されたので，議長は16時38分に閉会を宣言した。 以上。 なお，終了後 17時50分～ 合併準備委員会「労働条件タスク」を開催した。 □出席：（敬称略） 京都事業連合 : 沼澤 阪神事業連合 : 寺尾，永吉 北陸事業連合 : 坂口 会員生協 ： 五藤（同志社），加藤（奈良女），岡田（大阪大）、高橋（関西学院） 事務局 ： 関口，小林，大野，毛利，（後藤） 京阪神北陸統合事業部 第4期（2014～2015年）第8回（2015年1月） 合併準備委員会 議事録 京阪神北陸統合事業部 事 務 局 □ □ □ 開催日時 ： 2015年1月9日（金）11時00分～13時00分 開催場所 ： 大阪会館 会議室 参 加 者 ： ＜敬称略＞ 京都地区：沼澤（連合），中森（京大），五藤（同大），酒井（立命），堂免（龍谷），加藤（奈良女） 阪神地区：寺尾（連合），岡田（阪大），末松（神大），高橋（関学），入船（近大），安本（阪府大） 藤井（兵県） 北陸地区：坂口（連合），国見（富山），野尻（福井大） 事 務 局：関口，後藤，大野，毛利，小林，森田 【１】協議決定事項 （１）合併に向けてのスケジュール調整 京都事業連合，阪神事業連合，北陸事業連合の組織合併（生協法上での「組織合同」）を2016年9月1日と 定め具体的な準備を進めていくこと」を確認した。 2015年5月の事業連合総会提案する「合併日」の目標とする （２）合併方法と存続事業連合 ・３事業連合の合併方法を「吸収合併」 ・税務上の合併方法は「適格合併」にて行う ・存続事業連合阪神事業連合とする。 （３）｢合併後事業連合でもとめる事務所機能 ・事務所配置等の検討にあたっての考察ポイントについて確認した 【２】協議調整事項 （１）各地区連帯事業の精査について ・各地独自連帯事業の取扱い方針（案）＊別紙についての提案協議 （２）各事業連合（子会社含む）の資産状況および評価･整理事項 ・八重洲監査法人調査をうけて、各事業連合決済評価と取扱いについて ・共同運営費・出資金など会員生協と連帯組織との関係を考える素材 ・2月合併準備委員会に用意する「宿題」 （３）労働条件等見える化 ・｢2015年3月からの執行想定した，3つの労働条件の統一のための検討を開始する。 「国内出張旅費」「海外出張旅費」「自己車両の業務使用」 京阪神北陸統合事業部 （４）2015年各事業連合総会議案の合併方針の取り扱いについて （５）「全国事業連合会結成に関わる具体化と私達３事業連合合併準備との関係性について 【３】その他 （１）「中間のまとめ」 【４】タスク運営について （１）運営委員会終了後、労働条件等タスクを開催 【５】次回運営委員会の開催日時 □日時：2015年2月6日（金）10時30分～13時30分 □場所：大阪コロナホテル 京阪神北陸統合事業部 京阪神北陸統合事業部 フードサービス事業部 2015 年 1 月 FS 部門店長会議議事録 ■開催日時 : 2015 年 1 月 20 日(火) <定型講座> 10:00～12:00 <全体会議> 13:00～18:30 ■開催場所 : 新大阪丸ビル 新館 5F 506 号 会議室 ■参加対象者 : FS 部門店長,担当者および FS 分野取扱店長 ■参加者 : 17 会員生協，38 名，定型講座 32 名， 詳細出欠表は別表 ■事務局 : 京阪神北陸統合事業部 FS 事業部店舗運営支援課，司会 支援課 田中 ●質問や意見 →回答や事業部発言 0）定型講座：事業数値 決算帳票の見方 別紙資料 店長マネジメント定型講座第 6 回＜実務編 2＞「事業数値 決算帳票の活用」P1～P21 講師 FS 事業部 店舗運営支援課 友金 受講者 32 名，未受講者 34 名 1）12 月事業概況報告 京阪神北陸損益数値 本体資料 P5～P39 FS 事業部 店舗運営支援課 西田から報告がありました。 2）4 月事業運営の重点課題／各委員会報告 本体資料 P40～P45, P47～P63 京阪神北陸統合事業部 中西部長から報告がありました。 3）重要提案（報告）事項 本体資料 P64～P68、P69～70 FS 事業部 小手川から報告がありました。 組合員アイデアメニューまつり／消耗品統一に関する業者提案について ●開催期間に 11 月学祭が入っている期間があるので再検討をお願いしたい。 →一部修正して再提案するようにいたします。学際の日程を確認してみます。 ●会員で応募のあったメニューにつきましては盛付けの工程を減らして欲しい。 →店舗で対応していただくことでお願いします。 ●近畿クリーンエイドと光陽商事との住み分けはどうするのですか？ →新たな提案ですの、最終は店舗で決めていただいて結構です。 本体資料 P71～P77 FS 事業部 村上から報告がありました。 閑散期物流／原体野菜取引先変更について ●閑散期物流期間が立命館茨木キャンパスの新店と重なるが 3 月 1 日～15 日大丈夫ですか？ →新店対応として取引先説明会を行い調整します。 ●野菜業者の切り替えの時期は従来の業者と新しい業者で一時期重複していますが大丈夫ですか？ →本格稼動の前に納品テストや実施調査も含めて行い調整してゆく予定です。 確認されました。 4）報告・確認事項 本体資料 レシートの「野菜量」表示の延期について P79 FS 事業部 金子から報告がありました。 本体資料 2015 年度ミールカード(プラン)の集約について P80～81 FS 事業部 木下から報告がありました。 本体資料 店長マネジメント定型講座の補講について P82～83 FS 事業部 田中から報告がありました。 フードサービス事業部 京阪神北陸統合事業部 フードサービス事業部 本体資料 2015 年度店長マネジメント定型講座について FS 事業部 田中から報告がありました。 P84～85 ●今年度中に必ず受けなさいと言うことですね？日程的にきびしいものがありますが・・・ →必ず受講することがルールです。最後まで受けてもらえるよう別途調整します。 本体資料 パート職員研修(キャラバン研修会)の受講の案内について P86～88 FS 事業部 西田から報告がありました。 本体資料 ホテルパンの「蓋」購入の案内(再) P89～P90 FS 事業部 奥村から報告がありました。 ●1/3 の蓋は連合で提案できないのですか？ →数量的なことで特別価格での提案は出来ませんが、通常の扱い価格で良ければ取引先に発注 いただければ結構です。通常連合取引価格で入荷いただけます。 5）店舗運営支援課報告 本体資料 QSC 基準書説明会報告 P91～P117 FS 事業部 西田から報告がありました。 確認されました。 6）定期巡回店舗の取組み報告と課題 パワーポイントの資料にて報告されました（ペーパー資料無し）。 ①兵庫県大生協（工学部）中山店長 ②和歌山大学生協（基本）世古店長 7）分科会 テーマ：次年度方針について 情報共有が行われました。 8）食生活活動提案・衛生管理関連提案 資料 2：商品関連提案資料 食生活提案 P1～7 食生活担当 金子から報告がありました。 この一年食生活やリズム／野菜の量／春の目覚まし／ 資料 2：商品関連提案資料 衛生管理関連提案 P8～ 衛生管理担当 金子から報告がありました。 厨房整理整頓／テイクアウト弁当の見直しのお願い／弁当ラベル表示変更／検便のバーコードの シール変更について／12 月微生物検査結果／検便検体提出率／衛生点検改善報告書提出状況／ 検食については委員会にて保留中／衛生管理マニュアル改訂版作成中 ●検便の名簿の改廃はできているのか？ →名簿の削除欄に記入して頂ければ業者にて行うことになっています。 確認されました。 9）食材計画 資料 2：商品関連提案資料 食材計画 P18～P35 食材担当 村上から報告がありました。 食材情報／食材改廃情報／季節食材／販促食材／廃止食材と廃止予定食材／変更食材(値上げ)／ 価格変更食材／リニューアル＆価格変更食材／欠品食材／メーカー変更食材／クレーム報告 12 月／ 使用量減による廃止食材案内／営業日程集約完了のご案内／食数入力スケジュール／和風ﾐｯｸｽ欠品 質問・意見等 ●食材の所で、販促食材と廃止食材で重複している食材は販促食材として使えるのか？ →販促期間中でしたら使えます フードサービス事業部 京阪神北陸統合事業部 フードサービス事業部 確認されました。 10）商品計画 カフェテリア商品計提案 資料 2：商品関連提案資料 P36～P メニュー担当 木下から報告がありました。 3 月テーマ「春を感じよう」／定番差し替えメニュー／季節商品「春の目覚まし」／ プロモーション計画／メニュー改廃／3 月の各種配信計画（詳細） 4 月テーマ「おすすめ訴求で選択と集中・スピード提供」／定番差し替えメニュー／季節商品 「春の恵みをいただく」／プロモーション計画／4 月の各種配信計画（案）／3 月のストック メニュー／4 月テイクアウト商品計画／ 資料 2：商品関連提案資料 P69～P メニュー担当 小手川から報告がありました。 みちのく北海道フェア振り返り／12 月単月分類別実績／主菜ベスト 30 他 質問・意見等 ●P57 の季節商品の一覧表の上の日程「3 月 2 日（月）～3 月 28 日（土）」と記載されていますが、 ４月日程の間違いですね？ →4 月日程です（資料の印刷部の日程が間違いです）。申し訳ございません。 ●野菜炒めに細かい食材入っている事によって調理でダマ（塊）ができないですか？ →テストキッチンで調理した時に偏るようなことは無かったです。 ●メニューカードの送り込みはぎりぎりになっていますが、もう少し早くなれば助かりますが？ →プロモーションのスケジュールを組み直しみます。 ●野菜炒め週の配信途中で肉なしのものが入っているが、組合員からクレームは出ないですか？ →景品表示法上は問題無いです。肉は無いが野菜たっぷりをうたっていただければ良いです。 ●鯛の中華あんかけですか？鯛の野菜あんかけですか？鯛の天ぷらは手間の掛かるオペレーションみ たいで、新学期に向いていないのではないでしょうか？ →鯛の野菜あんかけです。従来のとりてんのような作業にはならない予定です。天ぷらの揚げ時間は、 2 分程度と短いです。盛り付け個数も１ケですので問題はないと考えます。 →食材名称は「メイチダイ」メニュー名は「鯛の野菜あんかけ」で P81 のレシピを優先してください。 ●GPR2%上げ、商品の品質を向上させると先々月におっしゃっていましたが、今回の提案を 見させていただくとそのようには見えないのですがどうお考えか聞かせてください。 →年間通して考えていますが、大幅に値上げ分の食材原価が現時点では GPR に反映されていないので もう少し時間をください。 確認されました。 11）POS レジでの IC 決済の操作変更などのシステム改修の説明 本体資料：P118～P143 管理支援センターシステムグループ 津村氏から説明がありました。 ●会計照会 ILF でやっていますが今回の画面でできますか？ →比較損益計算書なら一枚しかでませんが、それでよろしければご利用ください。 ・次回 FS 店長会議は， 2 月 18 日（水）の予定。 以上 フードサービス事業部 京阪神北陸統合事業部 フードサービス事業部 2014年度 1月 FS店長会議 出欠表 会員名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 18 19 20 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 京 都 大 学 生 協 同 志 社 生 協 立 命 館 生 協 龍 谷 大 学 生 協 京都府立医科大学・府立 京都府立医科大学・府立 京都工芸繊維大学 生協 京 都 橘 大 学 生 協 滋 賀 県 立 大 学 生 協 奈 良 女 子 大 学 生 協 京 都 府 庁 生 協 近 畿 大 学 生 協 大 阪 経 済 大 学 生 協 阪 南 大 学 生 協 大阪電気通信大学 生協 大 阪 府 立 大 学 生 協 大 阪 教 育 大 学 生 協 和 歌 山 大 学 生 協 大 阪 市 立 大 学 生 協 大 阪 大 学 生 協 51 52 53 関 西 学 院 大 学 生 協 54 55 56 57 58 神 戸 大 学 生 協 59 60 61 62 甲 南 女 子 大 学 生 協 63 兵 庫 県 立 大 学 生 協 64 65 66 67 68 69 富 山 大 富 山 県 立 金 沢 大 福 井 大 石 川 高 富 山 高 学 生 大 学 生 学 生 学 生 専 生 専 生 協 協 協 協 協 協 店舗名 中 央 食 堂 吉 田 食 堂 南 部 食 堂 北 部 食 堂 カ ン フ ォ ー ラ ル ネ カ フ ェ テ リ ア 宇 治 食 堂 桂 セ レ ネ 食 堂 統括/女子大心和館/香中 良 心 館 / ﾍ ﾞ ｰ ｶ ﾘ ｰ 明 徳 館 食 堂 新 町 カ フ ェ テ リ ア 同志社女子友和食堂 ジョアミ・デービス 紫 苑 館 食 堂 ユ ニ オ ン カフ ェテ リア リンクカフェテリア ユ ニ オ ン FC 以 学 館 食 堂 諒 友 館 食 堂 存 心 館 食 堂 長 岡 京 中 高 食 堂 宇 治 中 高 食 堂 守 山 中 高 食 堂 朱 雀 店 3 号 館 食 堂 22 号 館 Ｆ Ｃ 本 部 管 理 栄 養 士 瀬 田 青 志 館 食 堂 大 宮 食 堂 下 鴨 食 堂 医大ポレポレ・フレール オ ル タ ス 京 都 橘 食 堂 滋 賀 県 立 Ｆ Ｓ 部 奈 良 女 食 堂 府 庁 食 堂 名前 役職 阿 部 大 地 店長 中 山 久 志 店長 関野 博 之生 店長 徳 永 洋 文 店長 笹 原 圭 智 店長 飯 塚 光 一 統括補佐 谷 川 洋 店長 片 岡 哲 店長 小 島 英 雄 部門統括 中 井 靖 店長 吉井 さ ち子 店長 新 井 清 店長 藤 本 八 重 子 店長代理 辻 内 真 理 店長 森 岡 英 夫 店長 前 田 晴 久 店長 村 川 康 雄 店長 藤 本 隼 平 店長 杉 垣 覚 店長 森 田 祐 一 店長 島 田 博 之 店長 牧 田 祐 樹 店長 森 岡 健 司 店長 坂 根 鉄 也 店長 竹 田 悦 洋 店長 野 村 秀 明 店長 藤 田 裕 一 店長 大 森 由 絵 担当者 佐 崎 正 国 店長 柳 澤 克 哉 店長 中 西 寛 子 店長代理 山 崎 睦 男 店舗責任者 石 角 大 樹 店長 鳥 居 克 守 店長 河 野 良 幸 店舗責任者 矢 野 超 店長 友 田 英 志 店長 定型 講座 会議 ○ ☓ ○ ○ ○ ○ × ○ × × ○ ○ ○ ○ × ○ ○ ○ × ○ ○ ☓ ☓ ☓ ☓ ☓ ○ ○ ☓ ☓ ☓ ☓ ☓ ○ ○ ☓ ― ○ ☓ ○ ○ ○ ○ ○ ○ × × ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ☓ ☓ ☓ ☓ ☓ ○ ○ ☓ ☓ ☓ ☓ ○ ○ ○ ○ × ノ ー ベ ン バ ー K's キ ッ チ ン 基 本 食 堂 寝屋川/四条畷食堂 基 本 食 堂 基 本 食 堂 第 一 食 堂 杉 本 地 区 食 堂 医 学 部 食 堂 豊 中 地 区 統 括 図書館下食堂･ｶﾙﾁｴ･坂 福 利 会 館 3F ・ 4F 吹 田 地 区 統 括 フ ァ ミ ー ル 匠･喫茶･薬学部･BISYOKU ビ ッ ク マ マ ビ ッ ク パ パ 神 戸 三 田 店 食 堂 事 務 所 食 堂 事 務 所 工 学 部 食 堂 ベ ル ボ ッ ク ス 国 際 文 化 食 堂 さく ら/ケー タリング ラ ン ス ボ ッ ク ス 基 本 食 堂 神 戸 商 科 食 堂 姫 路 工 学 食 堂 田 村 良 彦 店長 高 橋 章 夫 店長 河 田 良 恵 店長 鳥 居 順 店長 石 川 芳 人 店長 増 田 智 一 店長 世 古 周 也 店長 岩 佐 進 店長 大 背 戸 英 一 店舗責任者 十 川 仁 宣 統括店長 梅 津 匡 人 店長 的 崎 裕 美 店長 ☓ ○ ○ ☓ ☓ ○ ○ ☓ ☓ ☓ ○ ― ☓ ○ ○ ☓ ☓ ○ ○ ☓ ☓ ☓ ○ ○ 丹波 正弘 酒 佐 新 田 加 手 菅 松 長 材 本 島 井 温 々 木 井 尻 俊 藤真 理 塚 久 子 満 豊 二 子 司 哲 島 俊 則 谷 川 唱 木 一 郎 田 真 一 田 大 中 山 本 店 食 堂森 本 部酒 角 間 食 堂山 カ フ ェ テ リ ア 味 菜須 基 本 食 堂谷 射 水 食 堂中 将 志 大 井 良 田 裕 沢 綾 口 村 正 輔 一 也 子 修 宏 統括店長 ○ ○ 店長 店長 店長 店長 専務補佐 食堂部長 店長 店長 店長 店長 店長 店長 ○ ☓ ○ ○ ― ☓ ☓ ☓ ☓ ☓ ☓ ○ ○ ☓ ○ ○ ☓ ☓ ☓ ☓ ☓ ☓ ☓ ○ 店長 ○ ○ 店長 店長 店長 店長 店長 店長 ☓ ☓ ○ ○ ☓ ☓ 2 32 ☓ ☓ ○ ○ ☓ ☓ 2 38 備考 コンパの為 急用で一時退席 途中退席15:30 会員内SP系部門会議の為 体制欠員の為 店舗体制が整わない為 現場欠員の為かなり遅い 14:20早退 ﾊﾟｰﾄインフルエンザの為 大学法人理事の懇親会の為 業務都合の為 通院の為 ﾊﾟｰﾄインフルエンザの為 工学部食堂の初宴会のため 職員体制で欠員状態である為 フードサービス事業部 ᴾ ἍἁἡἻὉἣὁἡἻݣሊۀՃ˟ ᵬᵣᵵᵱᴾ ᵴᵭᵪᵌᵑᵓᴾ ƳƘƦƏᲛȏȩǹȡȳȈ ƭƘǖƏᲛƖǍƢƍᎰئؾ ʮᣃʙಅᡲӳǻǯȏȩȷȑȯȏȩݣሊۀՃ˟ ࠰ உ ଐႆᘍ ᲢȋȥȸǹƸۀՃƷਤƪׅǓư˺ƠƯƍLJƢŵʻׅƸపဋƕਃ࢘ưƢŵ Უ Ƃ࠰ࡇᇹۀׅՃ˟͵إԓƃ ࠰ࡇᇹׅƷۀՃ˟ǛɦᚡƷᡫǓ͵ƠLJƠƨŵ ଐ Ჴ࠰உଐᲢᲣᲴ᳸Ჴ ئᲴʮᣃʙಅᡲӳ˟ᜭܴᲢᙱͨᲣ ЈࠗᎍᲴකຓݦѦྸʙŴຓဋᎢӸ܇ŴቮҾМࢀŴపဋ̬ᛗ എࠗᲴ̬ဋԧˊݤŴሜƱǑ܇ ʙѦޅᲴហஙɟ Ƃᇹ ۀׅՃ˟Ʒᜭʙϋܾƃ ʙѦޅƔǒإԓʙ ᲫᲣǻǯȏȩȷȑȯȏȩٳᢿႻᛩᆸӝᲢᲬᲫɭኔʙಅׇᲣǁƷႻᛩཞඞ ȷ உƷႻᛩˑૠƸǼȭˑưƠƨŵ 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立命館生協ユニオンフードコート店長 ユニオンカフェテリア店長兼任 2015年2月1日付 武田 博輝（現、同志社生協良心館ブック&ショップ店長） 書籍部サブゼネラルマネージャー（ＳＧＭ） 心和館キャンパスストア店長 2015年2月1日付 森山 将（現、同志社生協京田辺ショップ店長） 京田辺エリアマネージャー（ＡＭ） 京田辺ショップ店長 2015年2月1日付 杉江 陽子（現、立命館生協衣笠センター総務経理副責任者） 衣笠センター総務経理責任者 2015年2月1日付 生駒 隆史（現、立命館生協ＢＫＣショップ統括店長） ＢＫＣ統括店舗の変更 ＢＫＣトラベルセンターの追加 2015年3月1日付 大原 千晶（現、立命館生協ＢＫＣトラベルセンター副店長） 立命館生協 ＢＫＣトラベルセンター 店長 2015年3月1日付 任命および解任 【同志社生協】 長門 裕明 中村 嘉宏 中川 紀子 現所属・役職 良心館コンビニ店長・新町ショップ店長 ･志高館コンビニカフェ店長 購買部ゼネラルマネージャー（ＧＭ） 女子大エリアマネージャー（ＡＭ） 新所属・役職 良心館コンビニ店長・新町ショップ店長 購買部ゼネラルマネージャー（ＧＭ）を解任する 女子大エリアマネージャー（ＡＭ）を解任する 志高館コンビニカフェ店長を解任する 現所属・役職 書籍部ゼネラルマネージャー（ＧＭ） 京田辺エリアマネージャー（ＡＭ） 特別事業店長 新所属・役職 購買部ゼネラルマネージャー（ＧＭ）を任命する 書籍部ゼネラルマネージャー（ＧＭ） 特別事業部ゼネラルマネージャー住まい斡旋カウンター店長 京田辺エリアマネージャー（ＡＭ）を解任する 現所属・役職 友和館キャンパスストア店長 友和館ブックストア店長 友和館食堂店長 心和館キャンパスストア店長 新所属・役職 女子大エリアマネージャー（ＡＭ）を任命する 友和館キャンパスストア店長 友和館ブックストア店長 友和館食堂店長 心和館キャンパスストア店長を解任する 以上 2015年2月1日付 任命および異動 【立命館生協】 村川 康雄 現所属･役職 新所属・役職 管轄店 リンクカフェテリア店長 存心館食堂店長 Café ゆんげ 藤本 隼平 現所属･役職 新所属・役職 ユニオンフードコート店長 諒友館食堂店長 森田 祐一 現所属･役職 新所属・役職 管轄店 諒友館食堂店長 以学館食堂店長 レストラン カルム 杉垣 覚 現所属･役職 新所属・役職 管轄店 以学館食堂店長 リンクカフェテリア店長 シーキューブ 水川 敬章 現所属 新所属 ユニオンカフェテリア職員 ＢＫＣフードコート職員 以上 2015年2月1日付 【京都大生協】 広庭 晋 現所属 新所属 日付 本部専務理事付 リビング店 2015年3月1日付 定年退職および再雇用嘱託職員の採用 飯田 朋子 2015年1月31日付 2015年2月1日付 定年退職 京都大学生協 食堂企画室 泉 早苗 2015年1月31日付 定年退職 2015年2月1日付 立命館生協 衣笠センター 小林 和美 2015年1月31日付 定年退職 2015年2月1日付 京滋・奈良ブロック 嘱託職員の採用 高井 正徳（たかいまさのり） 2015年1月1日付 京都大学生協 ショップルネ（ＰＣ） 近藤 愛（こんどうあい） 2015年2月1日付 ｷｬﾝﾊﾟｽ運営事務局の交代 立命館生協 衣笠センター宣伝室 ｷｬﾝﾊﾟｽ運営事務局の交代 南部キャンパス運営委員会事務局 2015年1月1日付で北田真佑美 → 関野博之生に交代 以上 ◆ ２０１４年度 通信教育受講状況のお知らせ ◎2014年4月開講分より掲載しています。 ※必修講座/推薦講座は、受講ありなしに関係なく、全コースを掲載します。 Ｎｏ コース名 京都大 生協 同志社 生協 立命館 生協 京都府医大府 大生協 龍谷大 生協 001 生協入門 1 5 3 002 新版・初級 2 9 3 003 現場の計数基礎 4 2 004 新版・中級 1 2 4 2 005 チェーンストア理論・基礎 1 5 1 1 006 新版・マネジメント基本 3 3 4 1 007 経営管理基礎 008 早わかり！食品衛生の基本100 京都教育大 生協 奈良高専 生協 大阪樟蔭 女子大生協 連合 合計 修了 9 9 15 9 6 3 9 6 9 4 12 9 4 3 1 4 4 1 1 1 7 6 1 1 1 4 009 新版・理事/監事 010 チーフのための店舗実践力向上 011 商品基礎知識 012 よくわかるライフプランと保険 013 メンターの役割・推進 2 1 3 014 若手を育てる職場づくり 015 ワーク・ライフ・バランス実践術 016 店長のためのコーチング実践 017 ファシリテーション実践 018 チェッカートレーナー養成講座 019 バイヤー講座 020 みんなのマーケティング入門 021 物流の仕事がわかる 022 第二種衛生管理者受験合格 023 調理師受験通信講座 024 販売士検定講座３級 025 販売士検定講座２級 026 キャリアカウンセラー養成講座(通信教育） 027 メンタルヘルス・マネジメント検定Ⅱ種ラインケア 028 メンタルヘルス・マネジメント検定Ⅲ種セルフケア 029 マンション管理士・管理業務主任者 030 50代からのキャリアプランニング 031 宅地建物取引主任者受験合格 032 国内旅行業務取扱管理者 033 総合旅行業務取扱管理者 034 総合旅行パワーアップ講座「国内」有資格者用 035 総合旅行パワーアップ講座「指定講習修了」受験者用 036 総合旅行パワーアップ講座弱点集中者用 037 日商簿記検定 3級受験合格 038 日商簿記検定 2級受験合格 078 ＰＯＰ広告実技講座 107 美しいことば・筆ペン・ボールペン 128 はじめての日常中国語会話入門 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 2 1 2 1 1 2 1 1 合 計 1 38 5 5 6 4 1 1 17 3 2 5 1 7 1 1 1 1 27 1 11 2 1 2 4 103 68 ◆ 通信教育受講修了者のお知らせ 2015年1月25日現在 通信教育修了者の方をご紹介します。お疲れ様でした。 講座名： 002 [初級（2014年6月ﾘﾆｭｰｱﾙ）] 1 村上 佳代 さん （同志社生協） 修了日： 2015/01/15 講座名： 006 [新版･マネジメント基本] 2 3 有馬 久恵 さん 山形 拓史 さん （同志社生協） （同志社生協） 修了日： 2015/01/15 修了日： 2015/01/15 （京都大生協） 修了日： 2014/12/02 講座名： 013 [メンターの役割･推進] 4 藤間 廣海 さん 講座名： 022 [第二種衛生管理者受験合格] 5 篠原 哲也 さん （龍谷大生協） 修了日： 2015/01/31 （立命館生協） 修了日： 2014/12/31 講座名： 023 [調理師受験通信講座] 6 奥村 しおり さん 講座名： 036 [パワーアップ講座（海外旅行実務)] 7 笠井 宏規 さん （龍谷大生協） 修了日： 2014/12/10 講座名： 037 [日商簿記検定3級受験] 8 9 木原 隆子 さん 太田 友子 さん （同志社生協） （立命館生協） 修了日： 2014/10/29 修了日： 2014/11/25 *講座番号順 ◆ 資格･検定受験（検）後の報告をしましょう！ 報告（と精算）をします。 受験（検）の結果がでたら、合否に関わらず 必要書類 ： 合格を証明できる書類･受験（検）時の領収書・「資格･検定の教育支援基金適用書」 もし、まだの人はこのような[ 手 順 ]になっています。 ① 受験（検）の申請＝チャレンジ受験する前に必ず専務理事に承認を得てください。 必要書類 ： 「資格･検定の教育支援基金適用書」 ② 受験（検）に関わる費用＝受験者さんが立替えて支払ってください。 注意点 ： 領収書等は、保管しておいてください。 ③ 受験（検）の結果がでたら、合否に関わらず報告（と精算）をします。 必要書類 ： 合格を証明できる書類･受験（検）時の領収書・「資格･検定の教育支援基金適用書」 ＜注意点＞ 業務上の理由により資格取得に関わる費用は、本人が請求すると現金で返金されます。 チャレンジ受験（検）1回目は、合否に関わらず教育支援基金が適用されます。 チャレンジ受験（検）2回目以降、不合格の場合は教育支援基金が適用されません。 ※詳しくは、会員本部（連合役員室）へお問合せください。 3)教育のページ（受講修了）2015_2月号.xls 2015年度基本日程 1月 月 日 曜 1 1 木 1 2 金 1 3 土 1 4 日 1 5 月 1 6 火 1 7 水 1 8 木 1 9 金 1 10 土 1 11 日 1 12 月 1 13 火 1 14 水 1 15 木 ショップ店長会議 1 16 金 協創会賀詞交歓会 1 17 土 阪神・淡路大震災メモリア ル/全学委引継合宿 センター試験 1 18 日 全学委引継合宿/全国院 生委員会 センター試験 1 19 月 1 20 火 1 21 水 1 22 木 1 23 金 共済中計検討委員会① 1 24 土 全国共済委員会① 1 25 日 全国学生委員会 1 26 月 1 27 火 1 28 水 1 29 木 1 30 金 1 31 土 連合会・共済連 京滋奈良ブロック 京都事業連合 新年集会 京阪神北陸 備考 新年朝礼 専務理事会議/統合経営 委員会 キャリア支援委員会 【決算出力】 運営委員会 部長会議 合同会議/合同支援会議 小規模生協専務理事会議 小規模生協専務理事会議 /経営委員会 /経営委員会 共済春季業務研修会 FS店長会議 常任運営委員会 常任理事会 新採研(4) 学生委員長会議＃１ 新採研(4) 専務理事会議/統合経営 委員会 常任理事会／連合専務理 事会 専務理事会議/統合経営 委員会 2015年度基本日程 月 日 曜 2 1 日 2 2 月 2 3 火 2 4 水 2 5 木 2 6 金 連合会・共済連 2月 京滋奈良ブロック 京都事業連合 京阪神北陸 備考 キャリア支援委員会/労働 【決算出力】 安全衛生委員会 運営委員会/三地区合同専 務理事会議 2 7 土 2 8 日 2 9 月 会員支援会議 2 10 火 運営委員会 2 11 水 事業連合専務理事会議 2 12 木 部長会議 2 13 金 二年目研修会 2 14 土 二年目研修会 2 15 日 2 16 月 2 17 火 2 18 水 組合員活動セミナー 2 19 木 組合員活動セミナー 共済中計検討委員会② 2 20 金 共済連理事会／事務局長 会議 2 21 土 全国理事会 2 22 日 全国教職員委員会 2 23 月 2 24 火 2 25 水 2 26 木 2 27 金 2 28 土 組合員活動セミナー BK共済・保険担当者会議 京都全体会議/会員支援 会議/常勤役員会 ショップ店長会議 合同会議/合同支援会議 メンタリング FS店長会議 小規模生協専務理事会議 小規模生協専務理事会議 /経営委員会 /経営委員会 常任運営委員会 常任理事会 国公立前期入試 専務理事会議/統合経営 委員会 2015年度基本日程 3月 月 日 曜 3 1 日 ブロック運営委員長会議 3 2 月 ブロック運営委員長会議 3 3 火 新入職員研修会 3 4 水 新入職員研修会 キャリア支援委員会/労働 安全衛生委員会 3 5 木 新採研（１） 3 6 金 新採研（１） 3 7 土 3 8 日 3 9 月 3 10 火 運営委員会・合併準備委 員会 3 11 水 3 12 木 部長会議 3 13 金 理事会 3 14 土 全国学生事務局合宿 3 15 日 全国学生事務局合宿 3 16 月 3 17 火 3 18 3 連合会・共済連 京滋奈良ブロック 京都事業連合 京阪神北陸 備考 学生委員長会議＃２ 【決算出力】 CVS商品展示会 【決算出力】 CVS商品展示会 地域学生委員交流会＃１ 合同会議／合同支援会議 国公立後期入試 メンタリング 理事長会議 理事長会議 販売系店長会議 水 会員支援会議 京都全体会議/会員支援 会議/常勤役員会 19 木 BK共済・保険担当者会議 小規模生協専務理事会議 小規模生協専務理事会議 ＦＳ店長会議 /経営委員会 /経営委員会 3 20 金 3 21 土 3 22 日 3 23 月 事務局長会議 3 24 火 3 25 水 シンガポール大学生協視 察受入 3 26 木 シンガポール大学生協視 察受入 3 27 金 3 28 土 3 29 日 3 30 月 3 31 火 常任理事会/連合専務会 議 専務理事会議／経営委員 会 2015年度基本日程 4月 月 日 曜 4 1 水 4 2 木 4 3 金 4 4 土 4 5 日 4 6 月 4 7 火 4 8 水 運営委員会・合併準備委 員会 4 9 木 販売系店長会議 4 10 金 4 11 土 4 12 日 4 13 月 4 14 火 4 15 水 4 16 木 4 17 金 4 18 土 全国学生委員会 4 19 日 全国学生委員会 4 20 月 4 21 火 4 22 水 BK共済・保険担当者会議 4 23 木 4 24 金 4 25 土 運営委員会 4 26 日 地域版組研セミナー（仮 称） 4 27 月 4 28 火 4 29 水 4 30 木 連合会・共済連 京滋奈良ブロック 会員支援会議 京都事業連合 京阪神北陸 京都全体会議/会員支援 【決算出力】 会議/常勤 キャリア支援委員会/労働 安全衛生委員会 合同監査 合同監査 部長会議 合同会議／合同支援会議 小規模生協専務理事会議 小規模生協専務理事会議 /経営委員会 /経営委員会 ＦＳ店長会議 理事会 専務理事会議／経営委員 会 備考 【決算出力】 2015年度基本日程 月 日 曜 5 1 金 5 2 土 5 3 日 5 4 月 5 5 火 5 6 水 5 7 木 5 8 金 共済中計検討委員会③ 5 9 土 全国共済委員会② 5 10 日 5 11 月 5 12 火 5 13 水 5 14 木 5 15 金 事務局長会議/共済連理 事会 5 16 土 全国理事会/全国学生委 員会 5 17 日 全国学生委員会 5 18 月 5 19 火 5 20 水 5 21 木 5 22 金 5 23 土 5 24 日 5 25 月 5 26 火 5 27 水 5 28 木 5 29 金 5 30 土 5 31 日 連合会・共済連 5月 京滋奈良ブロック 京都事業連合 京阪神北陸 キャリア支援委員会/労働 安全衛生委員会 春のセミナー 【決算出力】 会員支援会議 京都全体会議/会員支援 会議/常勤役員会 メンタリング 運営委員会・合併準備委 員会 小規模生協専務理事会議 小規模生協専務理事会議 /経営委員会 /経営委員会 販売系店長会議 部長会議 合同会議／合同支援会議 ＦＳ店長会議 常任運営委員会 常任理事会/通常総会/理 事会 専務理事会／経営委員会 備考 2015年度基本日程 6月 月 日 曜 6 1 月 6 2 火 6 3 水 6 4 木 6 5 金 6 6 土 賀川豊彦研修ツアー 新採研（２） 6 7 日 賀川豊彦研修ツアー 新採研（２） 6 8 月 6 9 火 6 10 水 運営委員会・合併準備委 員会 6 11 木 6 12 金 6 13 土 6 14 日 6 15 月 事務局長会議 6 16 火 6 17 水 連合専務理事会議 6 18 木 6 19 金 新任専務研修会 6 20 土 新任専務研修会 6 21 日 新任専務研修会 6 22 月 6 23 火 6 24 水 BK共済・保険担当者会議 6 25 木 連合会・共済連 京滋奈良ブロック 京都事業連合 京阪神北陸 備考 【決算出力】 新採研（２） 部長会議 合同会議／合同支援会議 学生委員長会議＃３ 常任理事会/連合専務会 議 販売系店長会議 府連理事会 メンタリング 合同新学期活動交流セミ 合同新学期活動交流セミ ３ブロック合同新学期交流 三地区合同開催/奈良県 ナー ナー セミナー 連総会 小規模生協専務理事会議 小規模生協専務理事会議 /経営委員会 /経営委員会 ＦＳ店長会議 6 26 金 6 27 土 6 28 日 全国環境セミナー 6 29 月 6 30 火 全国環境セミナー(大阪大 運営委員会 学） 理事会 評 価 者 研 修 会 専務理事会議／経営委員 会 2015年度基本日程 月 日 曜 7 1 水 7 2 木 7 3 金 共済中計検討委員会④ 7 4 土 全国共済委員会③ 7 5 日 7 6 月 連合会・共済連 7月 京滋奈良ブロック 京都事業連合 京阪神北陸 備考 キャリア支援委員会/労働 安全衛生委員会 学生委員長会議＃４ 【決算出力】 キ ャ リ ア ビ ジ ョ 7 7 火 7 8 水 7 9 木 7 10 金 事務局長会議／共済連理 事会 7 11 土 全国理事会/全国学生委 員会 7 12 日 全国学生委員会 7 13 月 7 14 火 7 15 水 7 16 木 7 17 金 7 18 土 京阪神北陸教職員セミ ナー/大山訪問研修（予） 京阪神北陸教職員セミ ナー 7 19 日 京阪神北陸教職員セミ ナー/大山訪問研修(予） 京阪神北陸教職員セミ ナー 7 20 月 7 21 火 7 22 水 7 23 木 7 24 金 7 25 土 7 26 日 7 27 月 7 28 火 7 29 水 7 30 木 7 31 金 運営委員会・合併準備委 員会 地域学生委員交流会＃２ 部長会議 合同会議／合同支援会議 販売系店長会議 メンタリング セミナー合同開催 府連ＫＳＫ ＦＳ店長会議 小規模生協専務理事会議 小規模生協専務理事会議 /経営委員会 /経営委員会 専務理事会議／経営委員 会 常任運営委員会 常任理事会 2015年度基本日程 月 日 曜 8 1 土 8 2 日 8 3 月 8 4 火 ＰＮ広島 8 5 水 ＰＮ広島 連合会・共済連 8月 京滋奈良ブロック 京都事業連合 京阪神北陸 備考 府連理事会 経営委員会（終日） 【決算出力】 運営委員会／３地区合同 専務理事会議 8 6 木 ＰＮ広島 8 7 金 ＰＮ広島 六年目研修会 8 8 土 ＰＮ長崎 六年目研修会 8 9 日 ＰＮ長崎 8 10 月 ＰＮ長崎 8 11 火 ＰＮ長崎 8 12 水 8 13 木 8 14 金 8 15 土 8 16 日 8 17 月 8 18 火 8 19 水 共済セミナー 8 20 木 共済セミナー/PCカンファ レンス 8 21 金 共済セミナー/PCカンファ レンス 8 22 土 PCカンファレンス 8 23 日 8 24 月 連合専務理事会議 8 25 火 8 26 水 8 27 木 学生委員長セミナー 8 28 金 学生委員長セミナー 8 29 土 学生委員長セミナー 8 30 日 8 31 月 （共済セミナーＧＬ集中） BK共済・保険担当者会議 メンタリング 部長会議 販売系店長会議 メ ン タ ル ヘ ル ス 合同会議／合同支援会議 常任理事会／連合専務理 事会議 ＦＳ店長会議 全職員研修会 専務理事会議／経営委員 会 常任運営委員会 常任理事会 2015年度基本日程 9月 月 日 曜 9 1 火 PN沖縄 9 2 水 PN沖縄（～4日） 9 3 木 運営委員長会議/住まい の紹介交流会 9 4 金 理事長・専務セミナー/住 まいの紹介交流会 9 5 土 理事長・専務セミナー 9 6 日 9 7 月 9 8 火 全国共済委員会④ 9 9 水 共済中計検討委員会⑤ 他地域視察 9 10 木 他地域視察 9 11 金 共済連理事会／事務局長 会議 9 12 土 全国理事会/全国学生委 員会 9 13 日 全国学生委員会/全国学 生事務局合宿 9 14 月 全国学生事務局合宿 9 15 火 9 16 水 部長会議 合同会議／合同支援会議 9 17 木 新採研（３） ＦＳ店長会議 9 18 金 キャリアセミナー 新採研（３） 9 19 土 キャリアセミナー 新採研（３） 9 20 日 9 21 月 9 22 火 9 23 水 9 24 木 BK共済・保険担当者会議 9 25 金 9 26 土 国際交流セミナー 合同常任運営委員会/運 合同常任理事会/理事会 合同常任理事会 営委員会 9 27 日 国際交流セミナー （新学期方針交流セミ ナー） 9 28 月 9 29 火 9 30 水 連合会・共済連 京滋奈良ブロック 京都事業連合 京阪神北陸 キャリア支援委員会/労働 安全衛生委員会 採用二次試験（集団討 議） 【決算出力】 会員支援会議 京都全体会議/会員支援 会議/常勤役員会 運営委員会・合併準備委 員会 小規模生協専務理事会議 小規模生協専務理事会議 /経営委員会 /経営委員会 販売系店長会議 採用三次試験（個人面 接） 専務理事会議／経営委員 会 備考 2015年度基本日程 10 月 月 日 曜 10 1 木 10 2 金 10 3 土 全国院生セミナー 秋のセミナー 10 4 日 全国院生セミナー 秋のセミナー 10 5 月 10 6 火 10 7 水 10 8 木 10 9 金 10 10 土 全国学生委員会 10 11 日 全国学生委員会 10 12 月 10 13 火 10 14 水 連合専務理事会議 10 15 木 10 16 金 10 17 土 （ピースナウ舞鶴） 10 18 日 （ピースナウ舞鶴） 10 19 月 10 20 火 部長会議 10 21 水 メンタリング 10 22 木 BK共済・保険担当者会議 10 23 金 小規模生協専務理事会議 小規模生協専務理事会議 /経営委員会 /経営委員会 10 24 土 （地域版共済セミナー） 10 25 日 10 26 月 10 27 火 10 28 水 10 29 木 10 30 金 10 31 土 連合会・共済連 京滋奈良ブロック 京都事業連合 京阪神北陸 備考 府連ＫＳＫ 【決算出力】 キャリア支援委員会/労働 安全衛生委員会 運営委員会・合併準備委 員会 会員支援会議 京都全体会議/会員支援 会議/常勤役員会 常任理事会／連合専務理 事会議 販売系店長会議 新任店長研修会 新任店長研修会 合同会議／合同支援会議 ＦＳ店長会議 専務理事会議／経営委員 会 運営委員会/全国総会議 理事会 案検討会議 【決算出力】 2015年度基本日程 11 月 月 日 曜 11 1 日 11 2 月 11 3 火 11 4 水 11 5 木 （共済中計検討委員会予 備） キャリア支援委員会/労働 安全衛生委員会 11 6 金 全国共済担当者研修交流 会 三年目研修会 11 7 土 全国共済委員会⑤ （大山訪問研修） 11 8 日 （大山訪問研修） 11 9 月 11 10 火 11 11 水 11 12 木 部長会議 合同会議／合同支援会議 11 13 金 メンタリング 11 14 土 合同常任運営委員会/常 合同常任理事会/常任理 任運営委員会/(地学委#3) 事会 11 15 日 (地域学生委員交流会＃ ３) 11 16 月 11 17 火 販売系店長会議 11 18 水 ＦＳ店長会議 11 19 木 11 20 金 共済連理事会／事務局長 会議 11 21 土 全国理事会/全国学生委 員会 11 22 日 全国学生委員会 11 23 月 11 24 火 11 25 水 BK共済・保険担当者会議 11 26 木 11 27 金 共済連理事会 11 28 土 11 29 日 11 30 月 事務局長会議 連合会・共済連 京滋奈良ブロック 京都事業連合 京阪神北陸 備考 学生委員長会議＃５ 会員支援会議 京都全体会議/会員支援 会議/常勤役員会 【決算出力】 経営委員会（年度方針） 【決算出力】 三年目研修会 府連常任理事会 運営委員会・合併準備委 員会 小規模生協専務理事会議 小規模生協専務理事会議 /経営委員会 /経営委員会 専務理事会議・経営委員 会 2015年度基本日程 12 月 月 日 曜 連合会・共済連 12 1 火 常任理事会／連合専務理 事会議 12 2 水 連合専務理事会議 12 3 木 12 4 金 12 5 土 12 6 日 大学生協フェスティバル 大学生協フェスティバル 12 7 月 会員支援会議 京都全体会議/会員支援 会議/常勤役員会 12 8 火 12 9 水 12 10 木 12 11 金 12 12 土 運営委員会 12 13 日 （大学生協フェスティバル） （大学生協フェスティバル） 12 14 月 12 15 火 12 16 水 12 17 木 12 18 金 全国理事会 12 19 土 共済連理事会／全国総会 12 20 日 全国総会 12 21 月 12 22 火 12 23 水 12 24 木 12 25 金 12 26 土 12 27 日 12 28 月 12 29 火 12 30 水 12 31 木 京滋奈良ブロック 京都事業連合 京阪神北陸 備考 キャリア支援委員会/労働 【決算出力】 安全衛生委員会 運営委員会／経営委員会 小規模生協専務理事会議 小規模生協専務理事会議 /経営委員会 /経営委員会 部長会議 合同会議／合同支援会議 理事会 販売系店長会議(終日） ＦＳ店長会議（終日） メンタリング 府連理事会 2016年度基本日程 1月 月 日 曜 1 1 金 1 2 土 1 3 日 1 4 月 1 5 火 1 6 水 1 7 木 1 8 金 1 9 土 1 10 日 1 11 月 1 12 火 1 13 水 BK共済・保険担当者会議 運営委員会／経営委員会 1 14 木 1 15 金 1 16 土 1 17 日 1 18 月 1 19 火 販売系店長会議 1 20 水 ＦＳ店長会議 1 21 木 専務理事会議／経営委員 会（予算調整会議＞ 1 22 金 新採研（４） 1 23 土 新採研（４） 1 24 日 1 25 月 連合専務理事会議 1 26 火 1 27 水 1 28 木 1 29 金 専務理事会議／経営委員 会 1 30 土 1 31 日 連合会・ 共済連 京滋奈良ブロック 京都事業連合 新年集会 京阪神北陸 新年朝礼 専務理事会／経営委員会 キャリア支援委員会/労働 【決算出力】 安全衛生委員会 会員支援会議 京都全体会議/会員支援 会議/常勤役員会 部長会議 合同会議／合同支援会議 小規模生協専務理事会議 小規模生協専務理事会議 /経営委員会 /経営委員会 常任理事会／連合専務理 事会 常任運営委員会 常任理事会 備考 2016年度基本日程 2月 月 日 曜 2 1 月 2 2 火 2 3 水 2 4 木 2 5 金 二年目研修会 2 6 土 二年目研修会 2 7 日 2 8 月 2 9 火 2 10 水 2 11 木 2 12 金 2 13 土 2 14 日 2 15 月 2 16 火 2 17 水 2 18 木 2 19 金 2 20 土 全国理事会 2 21 日 2 22 月 BK共済・保険担当者会議 2 23 火 2 24 水 2 25 木 2 26 金 2 27 土 2 28 日 2 29 月 連合会・ 共済連 京滋奈良ブロック 京都事業連合 京阪神北陸 備考 キャリア支援委員会/労働 安全衛生委員会 小規模生協専務理事会議 小規模生協専務理事会議 【決算出力】 /経営委員会 /経営委員会 会員支援会議 運営委員会／３地区会員 生協専務理事会議 京都全体会議/会員支援 会議/常勤 部長会議 合同会議／合同支援会議 運営委員会 販売系店長会議 メンタリング ＦＳ店長会議 共済連理事会／事務局長 会議 常任運営委員会 常任理事会 専務理事会議／経営委員 会 府連常任理事会 2016年度基本日程 月 日 曜 3 1 火 3 2 水 3 3 木 3 4 金 3 5 土 3 6 日 3 7 月 3 8 火 3 9 水 3 10 木 3 11 金 3 12 土 3 13 日 3 14 月 3 15 火 BK共済・保険担当者会議 3 16 水 3 17 木 3 18 金 3 19 土 3 20 日 3 21 月 3 22 火 3 23 水 事務局長会議 3 24 木 3 25 金 3 26 土 3 27 日 3 28 月 3 29 火 3 30 水 3 31 木 連合会・ 共済連 3月 京滋奈良ブロック 京都事業連合 京阪神北陸 キャリア支援委員会/労働 【決算出力】 安全衛生委員会 備考 【決算出力】 運営委員会・合併準備委 員会 会員支援会議 京都全体会議/会員支援 会議/常勤 販売系店長会議 部長会議 合同会議／合同支援会議 国公立後期入試 府連理事会 小規模生協専務理事会議 小規模生協専務理事会議 /経営委員会 /経営委員会 メンタリング 常任理事／連合専務理事 会 理事会 専務理事鍵／経営委員会 2015年度主要会議一覧表 年 月 15 1 15 2 15 3 15 4 15 5 15 6 15 7 15 8 15 9 2015年9月26日 2015年9月26日 15 10 2015年10月31日 2015年10月31日 15 11 15 12 16 1 16 2 16 3 ブロック運営委員会 事業連合理事会 2015年2月7日 2015年4月25日 経営委員会 学生委員長会議 2015年1月22日 2015年1月14日 2015年1月24日 2014年2月23日 2015年2月19日 2015年3月11日 2014年3月19日 2015年4月25日 2015年4月16日 2015年5月24日 2015年6月27日 常任運営委会・理事会 2015年5月24日 2015年6月27日 2015年6月14日 2015年7月29日 2015年7月23日 2015年7月5日 2015年8月31日 2015年8月5日 2015年9月26日 2015年9月14日 2015年10月23日 2015年12月12日 2016年2月13日 2015年5月18日 2015年6月23日 2015年11月14日 2015年12月12日 2015年3月3日 2015年11月19日 2015年11月1日 2015年12月9日 2016年1月27日 2016年1月18日 2016年2月23日 2016年2月4日 2016年3月25日 2016年3月17日 【主要な行事や会議設定の変更点など】 ※上記主要会議一覧のうち、９月２６日と１１月１４日の常任運営委員会・常任理事会は、京阪神北陸合同開催 ※「新学期活動交流セミナー」（６月）、「教職員セミナー」（７月）は、京阪神北陸合同企画 ※ブロック運営委員会、事業連合理事会をそれぞれ独立して開催する月があります。（２，３月） また、同時に開催した場合も、ブロック運営委員会14-16時、事業連合理事会14-18時のように議題で区切るなど運営上の工夫を行 います。 ※ブロック・事業連合合同理事長会議を3月中旬（2015年3月16日）で仮置きし、日程調整の上決定 ※事業連合通常総会 2015年5月24日（日） ※大学生協フェスティバル 2015年12月6日（日）または13日（日） 生協役職員向け 書籍共同購入 〔2015 年 1 ～ 2 月〕 春のブックフェア あまり本を読まないという方、忙しくて書店に行くことがなかなかできない方、もともと本を読むのが好きだという方……。 生協で働くいろいろな方々の仕事や生活に役立つ本に共同購入価格を設定し、日本生協連出版Ｇからご紹介します。 アメリカの教育家、アモス・オルコートは「良書とは、期待を持って開き、利 益を修得して閉じる書物である」と言いました。生協役職員向け書籍共同購入 「ブックフェア」 は 2015 年も、そんな “ 期待を持って開き ”“ 利益を修得して閉じる ” 良書を、多数ご提案してまいります。今年もよろしくお願いいたします。 特集① コミュニケーション _ P1 集約ご担当者各位 特集② 企業研究 _ P3 医療福祉生協のみなさまへ 日ごろより書籍共同購入にご協力いただき、誠にありがとうございます。 貴生協 → 日本生協連出版Ｇ 注文締め切り 3 月 10 日（火） 今まで通りご注文を承ります。どうぞご利用ください。 上記締め切りに間に合うよう、生協内・部署内での回覧・注文集約をお願いいたします。 ※数回に分けての注文も可能です（1 回 20 冊以上のご注文の場合、発送手数料が無料となります）。 ※日本生協連出版Ｇからの注文品の発送は、1 月 28 日（水）からとなります。 日本生活協同組合連合会 出版Ｇ Tel. 03-5778-8183 Fax. 03-5778-8051 ◇◇特集◇◇ コミュニケーション 私たちが暮らす社会には、感情や意思、思考、知識など、さまざまな情報が満ち あふれています。円滑な人間関係には、情報を相互に共有する知恵が求められるの は言うまでもありません。そんな情報の “ 分かち合い ” を意味するラテン語、コム ニカーレを語源とする、 「コミュニケーション」を学ぶための書籍を特集しました。 1 雑談力が上がる大事典 2 会話に困ったとき最初のひとことがスッと出てくる！ PHP 新書 プライドが高くて迷惑な人 「会話に困るちょっとした場面」 でも、「最初のひとこと」 が言えれば、 誰でも雑談上手になれます！ 25 万部突破の 『他人を攻撃せずにはいられない人』 を著した精神科医が、「プライドが高い人」 を鋭く分析！ 「1 人参加の立食パーティー、初対面の人に話しかけ 自慢になっているのかいないのか、わからないよう ることができません」 な話を延々とする。さらには、プライドを守ることが 「話したことのない顔見知りとエレベーターで 2 人き 最優先となり、他人に迷惑をかけるようなこともある。 りに。この雰囲気が気まずい ! 」 このような相手にどう対処したらいいのか。そもそ 近所付き合い、上司部下関係、親戚の集まりなど、 も一体どういうつもりなのか……。大半は最初からそ 雑談に関する 101 の悩みについて、齋藤孝教授がズ ういう性格ではなかったはずだ。なぜそうなってし バッと回答。すぐに使える「お役立ちフレーズ」が付 まったのかを分析しながら、実害を未然に防ぐにはど いているので、読んだその日から誰かと話したくなり 齋藤 孝／著 ダイヤモンド社 共同購入価格 ます！ 【主な内容】 街で声をかけてきた相手の名前がどうしても思い出せませ 1,333 円 ん ／ 空回りするのが怖くてくだけた雑談ができません ／ 延々と続く保 （税込特価） 険のおばちゃんの長話を何とか切り上げたい ／ 無口な部長と２人で出 定価 1,404 円 （本体価格 1,300 円＋税） 張。 移動や食事での会話が不安です ／ 商談でこじれた相手と直後に 遭遇。 気まずい空気を何とかしたい ／ 酔うと説教が長い課長につか 四六判 293 頁 2014 年 4 月刊 まってしまいました 1960 年、静岡県生まれ。東京大学法学部卒業。同大学院教育学研究科博士課程を経て、明治大学文 学部教授。専攻は教育学、身体論、コミュニケーション論。テレビ、ラジオ、講演等、多方面で活躍。 【主な内容】 プライドが高いのは悪いことなのか？ ／ 自分自身を過大評価していて 779 円 怒りっぽい ／ 「プライドが高くて迷惑な人」 の３つのタイプ ／ 特別扱い （税込特価） を 「許容」 することで増える 「だだっ子」 ／ 就職浪人たちの 「もっとで 定価 821 円 （本体価格 760 円＋税） きるはず」 という思い込み ／ 完璧主義ゆえの 「オール ・ オア ・ ナッシ ング」 ／ 誰だって 「プライドが高くて迷惑な人」 になりうる ／ 振り回さ 新書判 213 頁 2014 年 10 月刊 れないように気をつけて 著者紹介 著者紹介 齋藤 孝 （さいとう たかし） うしたらいいか解説をする。 片田 珠美／著 PHP 研究所 共同購入価格 片田 珠美 （かただ たまみ） 広島県生まれ。精神科医。京都大学非常勤講師。大阪大学医学部卒業。京都大学大学院人間・環境 学研究科博士課程修了。人間・環境学博士（京都大学）。精神科医として臨床に携わり、臨床経験に もとづいて、犯罪心理や心の病の構造を分析。社会問題にも目を向け、社会の根底に潜む構造的な 問題を精神分析的視点から分析。 日経プレミアシリーズ 3 4 「やりたい仕事」 病 キャリアデザインに潜む罠 若者にも上司にも一読の価値あり！ 日経プレミアシリーズ お子様上司の時代 『「上から目線」 の構造』 著者が現代に適切なマネジ メントについて、 心理学的見地から解決法を説く やりたいことが見つからないから、と就職を先送り 未成熟な大人が増加し、上司部下間の関係構築を困 する大学生、目の前の仕事はほどほどなのにキャリア 難にしている。意見が毎回変わる、頼らないと不機嫌 プラン作成とスキルアップには余念がない若手社員…。 になる、優秀な部下に難癖をつけたがる……。メンツ 数々の教育現場を知る著者が、巷に溢れる「やりた や保身ばかり考える大人（上司）と権利意識の強い若 いこと」難民とその背景にあるキャリアデザイン教育 者双方の心性に迫り、職場のコミュニケーション不全 の過熱に警鐘を鳴らし、10 年後が見えない時代を生 に心理学的見地から処方箋を提示する。 き抜くための新たな働き方の軸を提案する。 榎本 博明／著 日本経済新聞出版社 共同購入価格 【主な内容】 まじめに考えることで路頭に迷う若者 ／ 「やりたい仕事」 にこだわるこ 871 円 とで何を失うか ／ 今の 「やりたい仕事」 ＝ 10 年後の 「やりたい仕事」 ？ （税込特価） ／ キャリアデザインで仕事で成果を出せない言い訳になる日 ／ 40 代 定価 918 円 （本体価格 850 円＋税） 50 代のベテランにも自分の適性はよくわからない ／ ３年で辞める若者 の心理 ／ 18 歳の時考えた職業に就く人は 2％しかいない ／ キャリア 新書判 235 頁 2012 年 11 月刊 教育のありかたを考える ／ キャリアはあとからついてくる 榎本 博明／著 日本経済新聞出版社 共同購入価格 【主な内容】 上司と部下の認識のズレ ／ 「最近どう？」 の罠 ／ 「俺の話を聞け！」 871 円 ハラスメント ／ 手のかかる部下のほうがかわいがられる理由 ／ 「ホ （税込特価） ウ ・ レン ・ ソウ」 は上司に対する心のケア ／ 仕事をひっくり返す上司 定価 918 円 （本体価格 850 円＋税） はメンツしか考えていない ／ 上司や先輩の 「上から目線」 が許せな い若手 ／ 若手にだってメンツはある ／ もともと日本社会は 「気持ち主 新書判 221 頁 2013 年 9 月刊 義」 著者紹介 榎本 博明 （えのもと ひろあき） 心理学博士。1955 年東京生まれ。東京大学教育心理学科卒業。東芝市場調査課勤務の後、東京都立 大学大学院心理学専攻博士課程中退。川村短期大学講師、カリフォルニア大学客員研究員、大阪大 学大学院助教授を経て、現在ＭＰ人間科学研究所代表。心理学をベースにした企業研修や教育講演 を行う。 日経文庫 5 6 言いづらいことの伝え方 誰もが悩む 「その一言」 の文例が満載！ 人前で話すことが楽になる 人前力 33 のルール 「人前で話すことが得意」 という人は、 めったにいません 著者は、コーチングや「ほめ方」についての本で数 人前が苦手な人も、ちょっと心がけを変えるだけで 多くのベストセラーがあるコミュニケーションスキル 『人前力（ひとまえりょく） 』が身につき、ビジネス、 の第一人者です。たとえば、感謝やお詫びの気持ちを 飲み会などで自分ブランドを UP させることができる どのように言葉にこめるのか、あるいは自分の主張を ノウハウを伝授。 反発されずに相手に上手に伝えるためのツボなどがわ かります。 「ありがとう」「よかったね」「申し訳ございません」 など、言葉がワンパターンになりがちな人、場面に応 本間 正人／著 日本経済新聞出版社 共同購入価格 じて自分の思いを、豊富な語彙で表現したい人に最適 851 円 です。 【目 次】 第１章 「お詫び」 の気持ちを伝える ／ 第２章 相手を傷つけずに 「反 （本体価格 830 円＋税） 対」 「指摘」 する ／ 第３章 相手の心に寄りそう 「なぐさめ方」 ／ 第４ 章 ミスを伝える、頼み事をする ／ 第５章 成果の出ない人を 「励ます」 新書判 178 頁 2014 年 9 月刊 ／ 第６章 感謝の気持ちを適切に伝える （税込特価） 定価 896 円 京都造形芸術大学教授、NPO 法人学習学協会代表理事、NPO ハロードリーム実行委員会理事。東京大 学文学部卒業、ミネソタ大学から成人教育学博士（Ph.D.）取得。教育学を超える「学習学」の提唱 者として、個人の可能性を引き出すコーチングやファシリテーション、キャリア教育、グローバル 人材育成、など幅広いテーマで活躍中。 7 著者紹介 著者紹介 本間 正人 （ほんま まさと） 【主な内容】 あなたというブランドを、 人前で発信する時代 ／ すべてのコミュニケー 山本 秀行／著 ションは、 〈人前力〉 を鍛えるチャンス ／ 汗をかいたら、 拭けばいい 日本経済新聞出版社 ／ 場数は、日々自分で増やす ／ ハンカチは、三枚用意する ／ 「噛む」 共同購入価格 1,436 円 なんてあたりまえ、 喋りのプロではないのだから ／ 心を込めると、 声 （税込特価） の調整スイッチが入る ／ 矢面 （やおもて） に立った人だけが、 学べる 定価 1,512 円 （本体価格 1,400 円＋税） ことがある ／ リハーサルを重ね、 自分の言葉でプレゼンする ／ 無音 の力、 「間 （ま）」 で惹きつける ／ 噴き出した汗の量だけ、 〈人前力〉 四六判 215 頁 2010 年 5 月刊 が身につく ディスカヴァー携書 1962 年神奈川県生まれ。ソニーグループ、日産自動車グループの広告代理店などでクリエイティブディ レクター、コピーライター、マーケティングプランナーとしてさまざまな業種・製品のブランド戦略・ 広告制作に携わる。2002 年、有限会社プラントライブを設立。07 年～ 10 年、産業能率大学情報マネ ジメント学部兼任講師を務め、社会人向けのスクーリング（パーソナルブランディング）を担当。 8 「かまってちゃん」 社員の上手なかまい方 「かまってちゃん」 社員を上手に 「かまう」 ことで かまってちゃん社員も、 あなたも、 会社も成長する！ 山本 秀行 （やまもと ひでゆき） 旦那 （アキラ） さんはアスペルガー 「空気が読めない」 あの人はアスペルガー症候群 !? 妻だからここまで描けた 「かまってちゃん」社員と呼ぶべき人たちが増えて 空気を読めない、思ったままを口にする、 きている。彼らは会社という場でも相手の迷惑を考え 冗談が通じない…… ず「かまってくれなきゃ働かない！」とばかりに、奇 そんな方があなたの周りにもいませんか？ もしか 妙な行動をとる社員たちだ。「楽しい仕事を与えてく したらアスペルガー症候群かもしれません れればちゃんとやる」「心の病気だから無断欠勤は許 発達障害って子どもだけじゃなかったんだ！ 自分 される」など、依存心が強く、「承認欲求」に飢えた がアスペルガー症候群と気づかないまま大人になって 彼らとうまく付き合うためにはどうすればいいのか？ しまった夫との結婚生活を妻が描く体験コミックエッ セイ。 大野 萌子／著 ディスカヴァー・トゥエンティワン 共同購入価格 1,026 円 【主な内容】 職場にはびこる 「かまってちゃん」 という存在 ／ みんな、「かまってちゃ （税込特価） ん」 には悩まされている ／ 中堅社員にだってかまってちゃんはいる！ 定価 1,080 円 （本体価格 1,000 円＋税） ／ 人事のプロもだます、 演技上手なかまってちゃん ／ かまってちゃん は伝染する ／ タイプ別 「かまってちゃん」 の上手な対処法 ／ かまっ 新書判 230 頁 2014 年 10 月刊 てちゃん長期休職の実態 ／ 復職かまってちゃんの上手なケアと注意点 Office MOEKO（おふぃす もえこ）代表。防衛省、文科省などの官公庁、大手企業、大学、医療機関 などで、年間 120 件以上の講演・研修を行う。日本産業カウンセラー協会において、産業カウンセラー 及び、キャリアコンサルタント養成指導歴 15 年。法政大学卒。産業カウンセラー、2 級キャリアコ ンサルティング技能士。 【目 次】 あなたの周りのこんな人、 アスペルガー症候群かも？ ／ 第 1 章 いいひと ( 怒らない人 1,026 円 ／ 言葉づかい ／ 受けとめる育児 ) ／ 第 2 章 困った日常 ( 気がきく？きかない？ ／ プ （税込特価） レゼント ／ 平服 ／ まわりが見えない ／ 優先順位 ) ／ ( アキラさんの心づかい ／ 優し 定価 1,080 円 すぎるパパ ／ 人生とは ) ／ 第 3 章 アスペルガー ( 主夫になったアキラさん ／ 再就職、 （本体価格 1,000 円＋税） そして… ／ 近くて遠い人 ／ アスペルガー！？ ／ アキラさんと仕事 ／ 本人も認めた ／ A5 判 143 頁 2011 年 1 月刊 宮尾先生 ／ 私にできること ) ／ 第 4 章 これから…( 現在の私たち ／ アキラさん ) 著者紹介 著者紹介 大野 萌子 （おおの もえこ） 野波 ツナ／著 宮尾 益知／監修 コスミック出版 共同購入価格 野波 ツナ （のなみ つな） 宮尾 益知 （みやお ますとも） 東京生まれ。多摩美術大学デザイン科、少女漫 画アシスタントを経て青年誌でデビュー。現在、 体験系コミックなど多方面で活躍中。 2 児の母。 東京生まれ。独立行政法人国立成育医療センターこころの診療部発達心理科医長。徳 島大学医学部卒業後、東京大学医学部小児科、東京女子医科大学小児科、ハーバード 大学神経科研究員、自治医科大学小児科助教授を経て、2002 年より現職。専門は発 達行動小児科学、小児精神神経学、神経生理学、特に発達障害の分野では第一人者。 ◇◇特集◇◇ 企業研究 起業家の “ 大勝負 ” で世に覇をとなえるにいたった新勢力、老舗ブランドに果敢 に挑戦を続け、“ 業界２強 ” 時代を築き上げたライバル企業、そして、遂に消えてし まった巨大企業の企業戦士たちのその後の物語など、企業の興亡を巡るストーリー には、さまざまなドラマがあります。そんなノンフィクションの好著をあなたに。 会社が消えた日 9 三洋電機 10 万人のそれから 多くのビジネスパーソンにとって決して他人事ではない 「会社が消える日」 を描く 10 ファーストペンギン 楽天 三木谷浩史の挑戦 ネットビジネスの最前線で いま何が起きているのか 経営危機に陥り、金融 3 社から 3,000 億円の出資 30 歳で興銀を辞め、当時、商社や NTT が大苦戦し を受けた三洋電機。携帯電話、デジカメ、白物家電、 ていたネット通販事業に参入したのは 1997 年。 「バ 信販といった事業は切り売りされ、本体はパナソニッ カげたことを」と笑われたが、15 年後には、取扱高 クに買収された。散り散りになった旧経営陣は今何を で百貨店最大手、三越伊勢丹ホールディングスの売上 思い、10 万人の社員たちは今どこで何をしているの 高と並んだ。 か。図らずも、ダウンサイジング時代の先兵となった いまや、年間流通総額 2 兆円、会員数 9400 万人。 企業戦士たち、会社を失ったビジネスパーソンの明る 「ネット世界一」の旗の下に集う強者たちを追う、 くたくましい生き様を描く。 大西 康之／著 日経 BP 社 共同購入価格 【主な内容】 井植敏は 『ゼロ』 を読んでいた ／ 「ニーハオ」 から始めよう――ハイ 1,641 円 アールに買われた人々 ／ こうやって黒字にするのか――京セラに買わ （税込特価） れた人々 ／ 最後の１個まで売り切ってやる！――校長に転身したマー 定価 1,728 円 （本体価格 1,600 円＋税） ケター ／ 「首切り」 が私の仕事だった…――高額ヘッドハントを断った 人事部長 ／ 淡路島からもう一度――テスラを駆る電池技術者 ／ 「離 四六判 323 頁 2014 年 5 月刊 職者再生工場」 の可能性――ベビーバギーを作る生産技術者 迫真のルポルタージュ。 大西 康之／著 日本経済新聞出版社 共同購入価格 1,641 【目 次】 第１章 天国と地獄――イーグルス優勝と二重価格問題 ／ 第２章 ファースト ・ ペンギン――失敗を恐れるな ／ 第３章 電撃的連続買収 定価 1,728 円 （本体価格 1,600 円＋税） ――世界よ、 これが楽天だ ／ 第４章 冒険者たち――ネット世界一の 旗の下に ／ 第５章 受け継がれるＤＮＡ――創業世代から新世代へ 四六判 256 頁 2014 年 11 月刊 ／ 終 章 ファースト ・ ペンギンの育て方 円 （税込特価） 著者紹介 大西 康之 （おおにし やすゆき） 日本経済新聞社編集委員。1965 年生まれ。88 年早稲田大学法学部卒業後、日本経済新聞社入社。産 業部記者、 98 年から欧州総局（ロンドン）駐在、2004 年から日経ビジネス記者、05 年から同編集委員、 08 年から日本経済新聞産業部次長、12 年から産業部編集委員。コンピューター、鉄鋼、自動車、商 社、電機、インターネット関連などの業界を担当。 11 サントリー対キリン 企業風土、 商品開発、 成長戦略 ――業界 2 強を徹底分析 永井 隆／著 日本経済新聞出版社 共同購入価格 1,539 世界 No.1 のバーボン「ジムビーム」を擁する米ビー ム社買収、佐治・鳥井家から新浪元ローソン社長への トップ交代など、積極的な変革を進めるサントリー。 クラフトビール、一番搾りへ注力し、国内ビール復活 のため新たな攻勢に出るキリン。 ハイボールブーム、ソルティライチが生まれた背景 や、アサヒ・スーパードライの勢いを封じたキリン精 鋭部隊の驚くべき営業手法など、さまざまなエピソー ドも紹介し、開発・営業競争の実態をのぞく読み物と しても楽しめます。 著者紹介 永井 隆 （ながい たかし） ジャーナリスト。1958 年群馬県生まれ。明治大学経営学部卒業。東京タイムズ記者を経て、92 年フリー として独立。現在、雑誌や新聞、ウェブで取材執筆活動をおこなう一方、テレビ、ラジオのコメンテー ターも務める。 セブン ‐ イレブンの 16 歳からの経営学 セブン - イレブンが “強い” 秘密がまんがでわかる！ セブン - イレブン・ジャパン／監修 迫 ミサキ／まんが 宝島社 共同購入価格 1,026 円 高校 2 年生の奈々子は、最近対立してばかりの父・ 博文を避けたくて、セブン - イレブンでアルバイトを 開始。 「言われたことをやるだけ」とたかをくくって いた奈々子だが、初めて “ 仕事の意味 ” を知り、セブ ン - イレブン流のイノベーション力やマネジメント、 リーダーシップなどを学んでいく――。“ 流通の神様 ” 鈴木敏文の経営哲学をわかりやすく描いて話題となっ た『セブン - イレブンの「16 歳からの経営学」 』をま んが化。 「経営とは何か」を考える格好の入門書です。 【目 次】 1 アルバイトがなぜ戦力に育つのか？―仮説と検証 ／ 2 利益と損 失の正しいとらえ方とは？―販売 ・ 陳列 ／ 3 新しい商品を開発するための原 （税込特価） 動力とは？―商品開発力 ／ 4 上下関係を超えて人を動かすには？―チーム 定価 1,080 円 力とイノベーション ／ 5 顧客が “つい” 利用してしまう秘訣とは？―接客とい （本体価格 1,000 円＋税） う演出 ／ 6 組織のメンバーの当事者意識を引き出すには？―形式知と暗黙知 四六判 174 頁 ／ 7 本当のコミュニケーション能力とは？―伝える力によるマネジメント ／ 8 本 2014 年 10 月刊 当に価値ある仕事を生み出すには？―リーダーシップ 著者紹介 【主な内容】 グローバル化が遅れている食品、 流通、 日用品業界 ／ 立ち消えた （税込特価） 「キリン ・ サントリー統合」 の舞台裏 ／ サントリーの 「やってみなはれ」 定価 1,620 円 （本体価格 1,500 円＋税） が生まれたとき ／ 日本初国産ウイスキーの誕生と挫折 ／ 「角」 「オー ルド」 の誕生 ／ 団塊世代とキリンラガー ／ アサヒスーパードライを倒 四六判 255 頁 した 「キリン特殊部隊」 ／ ラガーと一番搾りの、 痛恨のミスマーケティ 2014 年 11 月刊 ング ／ 戦国時代の日本を抜け、 グローバルな再編の世界へ 円 12 まんがでわかる 迫 ミサキ ( さこ みさき ) まんが家。『まんがと図解でわかる正義と哲学のはな し』（小川仁志 監修）、 『まんがと図解でわかる統計学』 （向後千春 監修）、『超入門！ 銀行員がやっている決 算書の読み方・使い方』（ジョン太郎 監修、いずれも 宝島社刊）などでもまんがを描く。大阪を拠点に活動。 鈴木 敏文 ( すずき としふみ ) 1932 年、長野県生まれ。中央大学経済学部卒業後、東京出版販売を経て、 63 年、イトーヨー力堂入社。73 年、セブン - イレブン・ジャパン創設。 現在、セブン＆アイ・ホールディングス代表取締役会長兼最高経営責 任者（CEO）としてグループを率いる。“流通の神様”として、その言 行は実業界から常に注目を浴びる。2003 年、瑞宝大綬章を受章。 嫌われる勇気 13 自己啓発の源流 「アドラー」 の教え この一冊からアドラーブーム 50 万部のベストセラー 2014 年最大の話題作！ 話題の図書 あなたの仕事や知識を 深める書籍を 幅広く取りそろえました。 岸見 一郎 古賀 史健／著 ダイヤモンド社 共同購入価格 1,539 円 【主な内容】 知られざる 「第３の巨頭」 ／ ソクラテスとアドラー ／ あな たの不幸は、 あなた自身が 「選んだ」 もの ／ すべての悩みは 「対人 （税込特価） 関係の悩み」 である ／ 言い訳としての劣等コンプレックス ／ 自慢する 定価 1,620 円 （本体価格 1,500 円＋税） 人は、 劣等感を感じている ／ 直面する 「人生のタスク」 をどう乗り越 えるか ／ 対人関係の悩みを一気に解消する方法 ／ あなたは世界の 四六判 294 頁 2013 年 12 月刊 中心ではない ／ より大きな共同体の声を聴け 著者紹介 14 復職マニュアル 「男のうつ」 治らなくても働ける！ 生活習慣病のように コントロールしながら働ける 本書は、フロイト、ユングと並び「心理学の三大巨 頭」と称される、アルフレッド・アドラーの思想 ( ア ドラー心理学 ) を、 「青年と哲人の対話篇」という物 語形式を用いてまとめた一冊です。欧米で絶大な支持 を誇るアドラー心理学は、 「どうすれば人は幸せに生 きることができるか」という哲学的な問いに、きわめ てシンプルかつ具体的な “ 答え ” を提示します。この 世界のひとつの真理とも言うべき、アドラーの思想を 知って、あなたのこれからの人生はどう変わるのか ? もしくは、なにも変わらないのか…。さあ、青年と共 に「扉」の先へと進みましょう――。 岸見 一郎 （きしみ いちろう） 古賀 史健 （こが ふみたけ） 哲学者。1956 年京都生まれ。京都大学大学院文学研究 科博士課程満期退学。専門の哲学（西洋古代哲学、特に プラトン哲学）と並行して、89 年からアドラー心理学 を研究。日本アドラー心理学会認定カウンセラー・顧問。 ライター・編集者。1973 年生まれ。出版社勤務を経て 98 年に独立。書 籍のライティング（聞き書きスタイルの執筆）を専門とし、ビジネス書 やノンフィクションで数多くのベストセラーを手掛ける。99 年に岸見氏 の『アドラー心理学入門』に衝撃を受け、10 数年越しで本企画を実現。 15 アドラーに学ぶ 部下育成の心理学 「自ら動く部下」 が欲しいなら ほめるな、 叱るな、 教えるな プライドが高く、プレッシャーの強い男性特有の困 1 人でも多く「使える部下」が欲しい――そんな切 難な問題を解き明かし、休職せずに働きながら治療す 実な思いを抱えながら、日々、部下の育成に心を砕く る効果抜群の方法を解説。 マネジャー。 著者は全国で数少ない “ 男性更年期外来 ” を開設し だが、 多くの場合、 その育成法は間違いだらけだ。 「ほ て 10 年、600 人以上の「男のうつ」の相談・治療に めて育てる」 「叱って育てる」 「教えて育てる」といっ 応じ、ほぼ 9 割の社会復帰を達成した名医です。 た “ 常識 ” がいかに的外れか。 「教育の心理学」とも言われるアドラー心理学の視 【主な内容】 「男のうつ」 と復職問題 ／ 生活習慣病のようにコントロールしながら働 ける ／ 攻撃的で、 ストレスに弱い男性ホルモン ／ 闘う宿命を負った 円 男、 涙を見せられない男 ／ “我慢づよい” 男性は、 弱音も吐かずに （税込特価） 消えていく ／ 経済的に一家を支える男性に出やすい、 強い不安障害 定価 1,728 円 （本体価格 1,600 円＋税） の併発 ／ ストレスを軽くする自律訓練法 ／ メンタルヘルス対策は企業 や国家の存亡をかけた戦い ／ 休職させないことが、 復職問題の重要 四六判 238 頁 2012 年 6 月刊 な解決方法 石蔵 文信／著 日本経済新聞出版社 共同購入価格 1,641 大阪大学大学院医学系研究科 保健学専攻准教授。循環器科専門医。男性更年期外来も担当。1955 年 生まれ。三重大学医学部卒業。国立循環器病研究センター、大阪警察病院などを経て、米国メイヨー クリニックに留学、現在に至る。（社）大阪精神科診療所協会・会長の渡辺洋一郎と共に「一般医－精 神科医ネットワーク（通称Ｇ－Ｐネット）」を立ち上げ、大阪を中心に自殺者を減らす活動をしている。 16 今を生き抜く 幸せに働き、 喜んで生きるための 36 章 人は命を得て、 どんな困難があろうとも生き抜かねば ならない。 全身全霊生きる知恵を尽くして 小倉 広／著 日経 BP 社 共同購入価格 【主な内容】 「ほめる」 と 「勇気づける」 はどう違うのか」 ? ／ 「叱らずに勇気づけ 1,436 円 る」 の基本形 ／ 指示をするから指示待ちになる ／ 「あなたはどうした （税込特価） い ?」 オウム返しの質問をする」 ／ 人は体験からしか学べない ／ 嫌 定価 1,512 円 （本体価格 1,400 円＋税） みを言ってはならない ／ 「信用」 ではなく 「信頼」 を重んじる ／ 嫌み や叱責は 「罰」 になる ／ 「感情」 に関しても課題を分離する ／ 上司 四六判 196 頁 2014 年 8 月刊 の仕事は環境を作ること 著者紹介 著者紹介 石蔵 文信 （いしくら ふみのぶ） 点から、“ 本当に効く ” 部下育成術を伝授する。 小倉 広 （おぐら ひろし） 株式会社小倉広事務所代表取締役。組織人事コンサルタント、アドラー派の心理カウンセラー。日 経 BIZ アカデミー、日経ビジネス課長塾、SMBC コンサルティング講師。大学卒業後、リクルート入社。 その後、ソースネクスト常務などを経て現職。 17 PHP 新書 どうせ死ぬのになぜ生きるのか 晴れやかな日々を送るための仏教心理学講義 精神科医の結論！ 「答えは仏教の教えにある」 本書は、2009 年 4 月から 2012 年 3 月まで、日 精神科医である著者が、 「どうせ死ぬのになぜ生き 本生協連発行の月刊誌『CO・OP navi』誌に連載され るのか」という問いに初めて向き合ったのは 10 歳の た「たくましくしなやかにともに誇り高く」を、一般 とき。それから 40 年経った今、この問いに実践レベ の方々向けに書き直したものです。 ルで答えが出せるのは仏教しかないと著者は確信す 一人ひとりがどうしたら心の底から生き生きと働け る。誰でも実践できる「行」や「方便」の習慣によって、 るか、また、それは個人のみならず、その人たちが働 曇りない心で真実をつかみ、毎日を明るく生きられる く「職場」をどう生き生きとさせるかをテーマに執筆 ようになる。満を持して放つ「仏教心理学」のすすめ。 された連載を一冊にまとめました。 根本 忠一／著 コープ出版 共同購入価格 1,458 円 （税込特価） 定価 1,620 円 名越 康文／著 PHP 研究所 共同購入価格 【目 次】 （本体価格 1,500 円＋税） Ⅰ ストレス問題をとらえなおす ／ Ⅱ 健康であるということ ／ Ⅲ ま 四六判 271 頁 2012 年 10 月刊 なざしに囲まれた自分 ／ Ⅳ 働くこと、 生きること ／ Ⅴ 組織の中の 私の価値 ／ Ⅵ 被災地の妹へ ／ Ⅶ 和解の時 公益財団法人日本生産性本部メンタル・ヘルス研究所研究主幹、日本産業カウンセリング学会理事。1958 年、福島県いわき市生まれ。82 年明治大学卒業後、民間企業を経て、88 年に ( 財 ) 日本生産性本部入職。 ほぼ一貫してメンタル・ヘルス研究所で、企業調査を通し産業人のメンタルヘルス研究に従事。企業以外 にも労働組合や自治体、生協等にも関わる。調査分析とともに講演や執筆活動も行う。（本書発刊当時） 著者紹介 著者紹介 根本 忠一 （ねもと ただいち） 【主な内容】 仏教は 「こうすればいいよ」 という実際の指針を持っている ／ 心を落 （税込特価） ち着かせなければ真実を見ることはできない ／ 「心は自分ではない」 定価 842 円 （本体価格 780 円＋税） ／ 問題は 「怒りそのもの」 がもたらす害 ／ 自意識を小さくする行の力 ／ 現象学と仏教 ／ ご本尊と呼吸を合わせる ／ 真言を唱える ／ 慈悲 新書判 251 頁 2014 年 11 月刊 とは東洋の 「愛」 である 800 円 名越 康文 （なこし やすふみ） 1960 年、奈良県生まれ。精神科医。相愛大学、高野山大学客員教授。専門は思春期精神医学、精神療法。 大阪府立中宮病院（現：大阪府立精神医療センター）にて精神科緊急救急病棟の設立、責任者を経て、 99 年同病院を退職。引き続き臨床に携わる一方で、テレビ・コメンテーター、雑誌連載、映画評論、 漫画分析などさまざまなメディアで幅広く活躍。 18 「３つの言葉」 だけで 売上が伸びる質問型営業 2 万人超を変えた独自のノウハウを全公開！ 聞き方を変えるだけで、 成績がグングン伸びる！ まんがでわかる 19 ７つの習慣 3 シリーズ累計 75 万部超 『まんがでわかる 7 つの習慣』 待望の 3 巻目が登場！ 営業マンの課題は人それぞれです。 「アプローチ」「アポイント」「プレゼンテーション」 「クロージング」「フォローアップ」の５つのステージ において、「質問」がどう効果的であるかをロールプ レイングを中心に解説。 トヨタ、大阪ガス、生協などの営業マンの事例を併 せて読めば、より客観的にポイントがつかめます。 【主な内容】 「売るのではなく、買ってもらう」 ／ 営業とはわかちあい。 その鍵は 「質 問」 ／ 「たとえば？」 「なぜ？」 「ということは？」 の３つの質問で売上 1,436 円 が伸びる ／ さらに役立つ質問 「掘り下げ法」 と 「オウム返し法」 ／ （税込特価） 営業マンはロールプレイングで短期間に飛躍的に成長する ／ ほとんど 定価 1,512 円 （本体価格 1,400 円＋税） の営業マンがやっていないシミュレーション ／ 営業で差がつく 「振り返 り」 の重要性 ／ 「人は思った通りにしか動かない」 を営業マン自身に 四六判 187 頁 2014 年 9 月刊 利用する ／ シンプル ・ イズ ・ ザ ・ ベストこそ、 成果の出る秘訣 青木 毅／著 ダイヤモンド社 共同購入価格 1955 年生まれ。大阪工業大学卒業後、米国人材教育会社代理店入社。88 年、セールスマン 1,000 名 以上の中で 5 年間の累積業績 1 位の実績をあげる。株式会社リアライズを設立後、2002 年に質問型 セルフマネジメントを開発。大阪府、大阪府警（共に 6 年連続）、東京都など、自治体への質問型コミュ ニケーションを担当指導する。08 年、質問型営業のコンサルティングを企業・個人に向けてスタート。 20 会社はムダが 9 割 このムダをなくすと、 強い会社に変わる！ 【目 次】 第 3 の習慣 最優先事項を優先する ( 最良の選択肢のために 「ノー」 と言う ／ 任せて育て、 自分の時間を生み出す ) ／ 公的成功と （税込特価） 私的成功 ( 信頼に支えられた成功を目指す ) ／ 第 4 の習慣 Win ‐ Win 定価 1,080 円 を考える ( 「No Deal」 のカードで流れを変える ／ 人間関係が 2 つの （本体価格 1,000 円＋税） Win を両立させる ) ／ 第 5 の習慣 まず理解に徹し、 そして理解される 四六判 158 頁 2014 年 10 月刊 ( 心に耳を傾けて聴く ／ 自分が変わるから相手が変わる ) 著者紹介 著者紹介 青木 毅 （あおき たけし） フランクリン・コヴィー・ジャパン／監修 小山 鹿梨子／まんが 宝島社 共同購入価格 1,026 円 バー「セブン」で着々とバーテンダーの腕を磨く歩 は、 「7 つの習慣」を通して、個人としての成長を経て、 人との交わりをより創造的にする「何か」について学 んでいく――。 「7 つの習慣」の中にあるひとつひとつの習慣をま んがでわかりやすく紹介し、より深く「7 つの習慣」 がわかる本です。 本書は「第 3 の習慣・最優先事項を優先する」 「第 4 の習慣・Win-Win を考える」 「第 5 の習慣・まず理 解に徹し、そして理解される」を取り上げています。 フランクリン ・ コヴィー ・ ジャパン 「7 つの習慣」をベースとしたセミナー・研修を展開。企業の各種セグメントを対象に、リーダーシッ プ向上、生産性向上、組織の実行力向上などを目的とした指導を行う。教育方面では、中学・高校 への「7 つの習慣」の導入・定着支援により、生徒の行動力や目標達成力などを高める活動も積極 的に実施している。 21 無印良品は、 仕組みが９割 仕事はシンプルにやりなさい 仕事で成果を出すステップは、 誰でも “仕組み” にできるのです 「日本経営品質賞を２度受賞し、12 年連続増収増益 38 億円赤字からの「Ｖ字回復」を実現した経営者 を達成している我が社にもまだまだムダがあると気づ が語る、シンプルな仕事哲学。あらゆる会社・チーム かされた。会社のムダをそぎ落とすきっかけになるは をよみがえらせる「仕事の仕組み」とは？「決まった ずだ」 ことを、決まった通り、キチンとやる」だけで生産性 あの、武蔵野の小山昇社長が全幅の信頼を置いてい は３倍に！ る著者が、経営におけるムダをなくし、利益を最大化 するための視点を解説する経営書！ 山口 智朗／著 あさ出版 共同購入価格 1,539 円 （税込特価） 【主な内容】 「何も生み出さない仕事」 のムダ ／ 「『もったいない』 のムダ」 をなく す ／ 「迷うことのムダ」 をなくす ／ 「PDCA サイクルがまわらないムダ」 定価 1,620 円 （本体価格 1,500 円＋税） をなくす ／ 「１人で計画を立てるムダ」 をなくす ／ 「価値観が揃わない ムダ」 をなくす ／ 「社員の努力を評価しないムダ」 をなくす ／ 「繰り返 四六判 216 頁 2014 年 9 月刊 し言わないムダ」 をなくす ／ 「仕事を楽しめないムダ」 をなくす 株式会社 ISO 総合研究所 代表取締役社長。1971 年長野県生まれ。神戸大学大学院経営学研究科修士課程 修了。IT ベンチャー、コンサルティング会社勤務後、99 年にネットベンチャーを夢見て独立。ISO のコン サルティングを中心に事業を展開。2009 年のリーマン・ショックで ISO コンサルティング事業が一気に崩 壊。10 年に ISO ／ P マーク運用代行サービスと出会い、1,000 社以上のお客様を継続的にサポートしている。 22 クイズで学ぶ孫子 最高の戦略教科書 【実践編】 ビジネスから人間関係まで、 「孫子」 活用のポイントをクイズで解説！ 著者紹介 著者紹介 山口 智朗 （やまぐち のりあき） 【目 次】 序章 なぜ無印良品には “2000 ページのマニュアル” があるのか― 「標 松井 忠三／著 準」 なければ 「改善」 なし ／ 1 章 売上げとモチベーションが 「V 字回 角川書店 復する」 仕組み― 「人を変える」 ではなく、 「仕組みをつくる」 ／ 2 章 共同購入価格 1,436 円 決まったことを、 決まったとおり、 キチンとやる― 「経験」 と 「勘」 を （税込特価） 排除せよ ／ 3 章 会社を強くするための「シンプルで、簡単なこと」―「他 定価 1,512 円 （本体価格 1,400 円＋税） 者」 と 「他社」 から学ぶ ／ 4 章 この仕組みで 「生産性を 3 倍にできる」 ― 「むくわれない努力」 をなくす法 ／ 5 章 自分の仕事を 「仕組み化 四六判 221 頁 2013 年 7 月刊 する力」 をつくろう― 「基本」 があれば 「応用」 できる 松井 忠三 （まつい ただみつ） 1949 年、静岡県生まれ。株式会社良品計画会長。73 年、東京教育大学 ( 現・筑波大学 ) 体育学部卒 業後、西友ストアー ( 現・西友 ) 入社。92 年良品計画へ。総務人事部長、無印良品事業部長を経て、 2001 年社長に就任。07 年には過去最高売上高 ( 当時 ) となる 1,620 億円を達成した。08 年より現職。 図解 孫子 23 最高の戦略教科書 『最高の戦略教科書 孫子』 から 重要項目をピックアップして図解化 「ビル・ゲイツが最も大切にした教えとは？」「妖怪 「ライバルを味方に引き入れれば、 『負け』はなくな ウォッチのマーケティング戦略とは？」──百戦不敗、 る」「戦いの基本は何より情報格差をつけること」―。 「負けない戦略」を説いた「孫子」の教えをクイズ形 百戦不敗。負けないための戦略を説いた「孫子」の教 式で解説。楽しみながらエッセンスを身につけられま えをイラストや図を使って、よりわかりやすく解説。 す。 10 万部のベストセラーとなった『最高の戦略教科書 孫子』から重要項目をピックアップして図解化し、 初めて孫子に触れる人にもオールカラーでわかりやす 【主な内容】 アサヒビール、 サッポロビールの 「微妙な関係」 とは？ ／ 孫子を 「読 み過ぎた」 ために天下をとれなかった武将とは？ ／ コカ ・ コーラに対 抗するため、 ペプシが仕掛けた奇策とは？ ／ 湾岸戦争で多国籍軍が （税込特価） 真っ先に攻撃したポイントとは？ ／ ネッツトヨタ南国がお客にしかける 定価 1,080 円 （本体価格 1,000 円＋税） サプライズとは？ ／ ザ ・ ボディショップの社長が大切にした 「あるデー タ」 とは？ ／ 武田信玄が掲げた旗印、 「風林火山」 の続きとは？ ／ 四六判 214 頁 2014 年 11 月刊 ビル ・ ゲイツが最も重視する情報とは？ 守屋 淳 田中 靖浩／著 日本経済新聞出版社 共同購入価格 1,026 円 田中公認会計士事務所所長。1963 年三重県四日市市出身。早稲田大学卒業後、外資系コンサルティ ング会社を経て現職。中小企業向け経営コンサルティング、経営・会計セミナー、講演、書籍の執 筆新聞・雑誌の連載などで活動中。 【目 次】 I 部 基礎編 ( 第一章 なぜ 『孫子』 は不滅の名著となり得たのか ／ （税込特価） 第二章 戦う前に、 まず考えておかなければならない事 ) ／ II 部 実 定価 972 円 （本体価格 900 円＋税） 践編 ( 第三章 実際に戦争になってしまったら、 どう戦えばよいのか ／ 第四章 最終的には何で勝ち負けが決まるのか ／ 第五章 負けない A5 判 103 頁 2014 年 9 月刊 組織やチームをいかに作り上げていくか ) 著者紹介 著者紹介 田中 靖浩 （たなか やすひろ） く紹介。 守屋 淳／著 日本経済新聞出版社 共同購入価格 923 円 守屋 淳 （もりや あつし） 作家・中国古典研究家。1965 年、東京都生まれ。早稲田大学第一文学部卒。大手書店勤務を経て、 現在は中国古典、主に『孫子』 『論語』 『老子』 『荘子』などの知恵を現代にどのように活かすかをテー マとした、執筆や企業での研修・講演を行う。 24 52 週マーチャンダイジング実践編 楽しくなければ店ではない 楽しく働かなければ仕事ではない 『52 週マーチャンダイジング』 を さらに進化させた同著者による実践編。 増刷出来！ 52 週マーチャンダイジング 25 重点商品を中心にした営業力強化と組織風土改革 2004 年以来 20 刷のロングセラー チェーンストアの営業バイブル 重点商品とはなにか？ なぜ 52 週なのか？ 重点 問い、今やこの言葉は当たり前のように使われるよう 商品はどのように決めるのか？ 重点商品を決めたら になりましたが、「技術や考え方は現在進行形、未来 なにをするのか？ など、率直な疑問に “ 快答 ”。 進行形であるべき」と著者は語ります。「楽しくなけ 大手スーパー数社が社員教育用テキストに指定。 れば店ではない、楽しく働かなければ仕事ではない」。 長年、生協の店舗を見続けてきた鈴木哲男さんが分 強化と組織風土改革 イジング 2004 年に『52 週マーチャンダイジング』を世に 新刊『楽しくなければ店ではない 楽しく働かなければ仕事ではない』で再注目の 「52週MD」の基本を学ぶ “チェーンストアの営業バイブル” 定価 （本体1,600円＋税） 鈴木 哲男／著 コープ出版 共同購入価格 【目 次】 1,555 円 第 1 章 改めて 52 週 MD とは何か ／ 第 2 章 52 週 MD の実践 （事 （税込特価） 例研究から学ぶ） ／ 第 3 章 52 週 MD をさらに理解するために （現場 定価 1,728 円 （本体価格 1,600 円＋税） からの質問に答えて） ／ 第 4 章 パート社員を中心にした現場実践活 動 ／ 第 5 章 実践 ： 「52 週 MD」 導入マニュアル ／ 第 6 章 「52 週 B6 判 376 頁 2012 年 11 月刊 MD」 の進化例 ／ 第 7 章 もし、 パート社員が 52 週 MD を実践したら 鈴木哲男 待望久しかった、『52 週マーチャンダイジング』の 週マーチャンダイジング〉の「基 Merchandising Merchandising Merchandisingかりやすく説く〈52 Merchandising Merchandising Merchandising 鈴木哲男 ndising Merchandising Merchandising Merchandising 本編」 。 Merchandising Merchandising ¥ Merchandising Merchandising Merchandising Merchandising Merchandising Merchandising ndising Merchandising Merchandising Merchandising Merchandising Merchandising ¥ 「実践編」です。 個人技から組織技にしなければ、 よさや強さを当たり前に継続することはでき ないでしょう。単独店であろうが、 チェーンストアであろうが、総合力やチェーン メリット （私は知恵んメリットと呼びます） をいかに発揮するかが大切になります。 52週MD や 重点商品 は、今まで多くの先輩たちが言ってきたこ と、実践してきたことをベースに、自分なりにアレンジし、実務のなかで体系化 したものです。 鈴木 哲男／著 コープ出版 共同購入価格 1,555 円 （税込特価） 【目 次】 序 章 52 週 MD とは何か ／ 第１章 重点商品を軸に店づくりをすす （本体 1,600 円＋税） める ／ 第２章 52 週 MD の考え方 ／ 第３章 52 週 MD の仕組みづく り ／ 第４章 52 週 MD の技術 ／ 第５章 重点商品とパート社員の戦 B6 判 352 頁 2004 年 5 月刊 力化 ／ 第６章 52 週 MD の今後の課題 定価 1,728 円 著者紹介 鈴木 哲男 （すずき てつお） 1948 年、横浜生まれ。㈱リテイル・エンジニアリング・アソシエイツ (REA) 代表取締役社長。71 年、明治大 学商学部卒。㈱イトーヨーカドー RE( リテイルエンジニアリング ) 部で新店・改装店等の店舗企画を手がけ、 紳士衣料専門店、アップスケール GMS、百貨店の設立に参画。90 年 3 月、同社を退職し、REA を設立。日 本経営診断学会会員。チェーンストアを中心とした企業コンサルティングで活躍中。（本書発刊当時） 26 食品の安全とはなにか 食品安全の基礎知識と食品防御 食品が本来もつリスクを理解し、 正しく向き合うために 「15 分でわかる！ 食品の放射性汚染」 を見て 詳しく知りたい項目を、 さらに読み進められる 原発事故から３年以上。食品の安全のため、必要以 て 0 にはならないものなのです。だからこそ、食品 上に検査の手間と費用がかけられているのに事実が伝 のリスクをさらに高めるようなことは、避けなくては わらず、消費者と生産者を混乱させています。一方、 ならない。そして食品が本来もつリスクを理解し、正 生身の人間が立ち入れない事故現場を抱えたまま、具 しく向き合う。それが、本当の意味での「食品の安全」 体的な根拠を欠く無責任な「安全管理宣言」が出る由々 の基本なのです。（「はじめに」より） しき状態が続いています。本書は、事実と現状を知り、 1993 年厚生省（当時）入省。O-157 事件、薬害エイズ、BSE 事件、雪印事件を担当。現在、奈良県 立医科大学健康政策医学講座教授。日本生協連・冷凍ギョーザ問題検証委員会の委員を務めた。（本 書発刊当時） みんなの 「買う」 が世界を変える フェアトレードの時代 生産者の顔と暮らしの見える これからの国際貿易を目指して 事実からわかる安全とは何かを理解し、自分のおかれ た立場で、何がもっとも良い対応なのかを考える一冊 関澤 純／著 コープ出版 共同購入価格 1,749 円 （税込特価） です。 【主な内容】 15 分でわかる！食品の放射性汚染 ／ ベクレルとシーベ ルトとは？ ／ 自然放射能と人工放射能を比べる ／ 外敵に対しての人 （本体 1,800 円＋税） 類の防御―人は弱くて強い ／ 牛肉、 野菜、 水産物の現状はどうなっ ている？ ／ 放射線による発がんについて ／ 被災からの復興を目指し B6 判 306 頁 2013 年 12 月刊 て ／ 原発事故から学ぶこと―リスク対応のあり方 定価 著者紹介 著者紹介 今村 知明 （いまむら ともあき） 長尾 弥生／著 日本生協連出版部／発行 コープ出版／発売 共同購入価格 1,263 円 （税込特価） 定価 1,404 円 （本体 1,300 円＋税） A5 判 194 頁 2008 年 4 月刊 子どもとくらしの明日のために 結論から先に言ってしまえば、食品のリスクは決し 【目 次】 第１章 食品が本来もっているリスク （危険な食べ物をふつうに食べて いる日本人 ／ 食べ物の安全性を確保するために必要なこと ほか） ／ 今村 知明／著 第２章 食中毒の種類とパターン （食中毒の原因となる主な微生物 ／ 日本生協連 自然毒や化学物質による食中毒 ほか） ／ 第３章 微生物による食中 共同購入価格 972 円 毒の防ぎ方 （家庭での食中毒予防のポイント ／ 事業所での食中毒予 （税込特価） 防のポイント ほか） ／ 第４章 食品のリスクとリスクコミュニケーション 定価 1,080 円 （本体 1,000 円＋税） の重要性 （食品安全管理の新しい手法 ／ 遺伝子組換え作物の安全 性評価 ／ 本来のリスクとは関係ない怖がり方 ほか） ／ 補論 食品テ 新書判 240 頁 2009 年 1 月刊 ロと食品防御 28 食品の安全と放射性汚染 27 1,944 円 関澤 純 （せきざわ じゅん） NPO 法人食品保健科学情報交流協議会理事長。1971 年に東京大学農学系大学院博士課程修了。東京 都公害研究所、ニューヨーク州立大学、香料会社研究所、国立医薬品食品衛生研究所、徳島大学総 合科学部などに勤務した。元日本リスク研究学会座長、日本食品衛生学会などの数学会に所属。世 界保健機関 (WHO) の化学物質の安全性評価業務を 20 年以上担当。 食物アレルギーを考える 29 らんらんランチ 食物アレルギーへの理解を深める カードゲーム形式の教材です フェアトレード活動を展開しているさまざまな団体 らんらんランチは、ランチメニューを自分で選択す や企業や個人を取材し、現在進行形の取り組みをまと るという疑似体験を通して、食物アレルギーについて めた話題の一冊。外国で作られた商品がなぜこんなに の理解を深められるよう、順天堂大学医学部公衆衛生 安く売られているのか、生産者はどんな労働環境で商 学教室・堀口逸子博士らの研究グループが開発した教 品を作っているのか、フェアトレードはどのようにし 材です。子どもたちはゲーム感覚で楽しみながら、食 て始まったのか、などの疑問に答えた解説や「Q&A」 物アレルギー（卵、乳、小麦、そば、落花生、えび、 もあり、初心者にもやさしい入門書となっています。 かに）について学ぶことができます。 【目 次】 第１章 暮らしは、 世界とどうつながっているのか？ ／ 第２章 １人１人 の力が世界を変える ／ 第３章 フェアトレードＱ＆Ａ ／ 第４章 フェアト レードへの取り組み ／ 第５章 日本のフェアトレード活動 ／ 第６章 世 界のフェアトレード活動 ／ 第７章 顔の見える 「買う」 が世界を変える 日本生協連・順天堂大学医学 部公衆衛生学教室 堀口逸子医学博士らの研究グ ループ開発／編 日本生協連 共同購入価格 777 円 定価 著者紹介 長尾 弥生 （ながお やよい） 1998 年から７年間インドネシア・バリ島に暮らす。帰国後は国際協力 NGO に勤務しながら、フリー ライターとして社会貢献マガジン『パワーボール』などに連載。（本書発刊当時） （税込特価） 864 円 （本体 800 円＋税） １箱カード 70 枚入り＋解説書 2012 年 11 月刊 30 働く！ 「これで生きる」 50 人 人はなぜその仕事を始め、 何を思って日々働いているのだろう 「そのひと言」 の見つけ方 31 言葉を磨く 50 のコツ 「人と仕事を動かすひと言」 を 見つけるための使えるノウハウ！ 人は皆、日々どう働き、どんな悩みを抱え、何を楽 みんな言葉で仕事をしている。 しみに生きているのだろうか。 力のある言葉はあなたの仕事を助けてくれる。 「働く現場」の裏側を訪ね、さまざまな人々の個性 だから言葉を大切にして、磨いて、伝える力を身に 的な生き方を通して、普段は目に見えない働く人々の つけてほしい。 姿を描いた連載「これで生きる」。 （「はじめに」より） 共同通信社が、2013 年に全国の加盟新聞社に配信 した全 50 話を単行本化。 共同通信社／編 共同通信社 共同購入価格 【主な内容】 女性法医学者 ／ 手話バー店長 ／ ライター兼神職 ／ 新進陶芸作家 1,539 円 ／ ねぶた師 ／ 老舗こうじ店女将 ／ JAXA フライトディレクター ／ 無 （税込特価） 料の学習教室代表 ／ マングースバスターズ ／ エコツアーガイド ／ 移 定価 1,620 円 （本体価格 1,500 円＋税） 動販売 ／ 鉄道の方言ガイド ／ 地方競馬の予想屋 ／ 海底炭鉱坑内 員 ／ I ターン漁師 ／ 棚田のコメ作り ／ 百貨店店長 ／ 信用組合支店 A5 判 223 頁 2014 年 7 月刊 長 ／ 原発作業員 ／ 酒蔵の経営者 渡邉 洋介／著 実務教育出版社 共同購入価格 【主な内容】 右目で書いて、 左目で読む。 ／ 切り口と表現の掛かけ算をする。 ／ 1,436 円 書く時間と同じくらい、。 選ぶ時間をとる。 ／ 自分の失敗文章を残して （税込特価） おく。 ／ 近くにいる人に読んでもらう。 ／ 強い事実は、 強い言葉にな 定価 1,512 円 （本体価格 1,400 円＋税） る。 ／ 要約を避ける。 ／ ふくらむ言葉にする。 ／ わかりやすくしす ぎない。 ／ 情感で、 理屈を超える。 ／ 常識をひとつ外してみる。 ／ 四六判 234 頁 2014 年 9 月刊 めずらしさ基準で考える。 著者紹介 仕事の王道 32 「疲れた自分」 から抜け出す働き方 ビジネスパーソンの大多数を占める 「ふつうの人」 が元気になる本です。 上司は、口を開けば「売上を上げろ」と数字のことばか り言ってくる。私だってがんばっているのに、なかなか結 果も出ないし、評価もされない。毎日、ヘトヘトに疲れ切っ て、目の前の仕事をやるだけでいっぱいいっぱいだ……。 なぜこうなってしまうのでしょう？ それは、働くことに対して正しい考え方を持っていない からです。 働くことについて正しい考え方を持てば、仕事も人生も 楽しくなり、そしてパフォーマンスも当然上がります。 仕事は本来、楽しいもの。楽しめるものなのです。それが 分かるかどうかが、大きな違いです。 小宮 一慶／著 日本経済新聞出版社 共同購入価格 1,436 【主な内容】 嫌でも好きでも 40 年以上は働く ／ 「一人前」 ではなく 「一 円 流」 を目指す ／ ちょっとずつ、 一歩踏み込む ／ 準備がチャンスを呼 （税込特価） び込む ／ 上司との関係を良くする秘訣 ／ 人より少し仕事ができると楽 定価 1,512 円 （本体価格 1,400 円＋税） しくなる ／ 若いうちは真剣勝負、 若くなくても真剣勝負 ／ 50 時間あれ ば一つの分野の専門家になれる ／ 頭は臆病だが、 手は臆病ではない 四六判 201 頁 2013 年 5 月刊 ／ 変えられるのは 「今」 「ここ」 「自分」 だけ 経営コンサルタント。株式会社小宮コンサルタンツ代表。1957 年、大阪府生まれ。81 年に京都大学法学部卒業。 84 年から２年間、米ダートマス大学タック経営大学院に留学、MBA 取得。91 年、岡本アソシエイツ取締役 に転じ、国際コンサルティングにあたる。94 年からは、日本福祉サービス ( 現・セントケア・ホールディ ング ) 企画部長として在宅介護の問題に取り組む。96 年に小宮コンサルタンツを設立し、現在に至る。 34 ロジカル ・ ディスカッション チーム思考の整理術 こうすれば議論がまとまる！ フレームワーク 127 種類をまとめた別冊小冊子つき コピーライター。電通第 4CR プランニング局所属。1980 年長野県生まれ。東京大学大学院新領域創成科学研究科修了。 2007 年株式会社電通入社。ECC、東京メトロ、トヨタ、キリン、キヤノン、TBS などの広告キャンペーンを手がける。お もな受賞歴に、宣伝会議賞シルバー、ACC CM Festival ブロンズ、文化放送ラジオ CM コンテスト優秀賞、読売広告大賞 協賛社賞、日経 BP 賞、英国 D&AD 賞 IN BOOK、ヤング・カンヌファイナリスト、ヤング・ロータスファイナリストなど。 33 すぐれた判断は 「統計データ分析」 から生まれる 仕事の突破口を見つける数字の意味のつかみ方 いかにしてデータを読み解くか すべての仕事はそこから変わる！ もういい加減、売上などの数字を表にまとめるだけの仕 事から抜け出そう！ データを真に読み解くことができれ ば、新しい課題が見えてくる。 本書は、「数字に意味を込める」「事実と意味を明確に分 ける」「仮説・検証サイクルに乗せる」をベースに実践的 なデータの扱い方を解説。業界ランキングから売上高を推 測する、仮説を掘り下げる、自社の大事なファンを相関デー タから見つける……などなど、統計データ分析を身につけ れば、さまざまなケースで仕事を決定づける判断力を発揮 できる！ 中西 達夫／著 実務教育出版 共同購入価格 【目 次】 PART0 データに騙されず、 データを活かす ! ／ PART1 「数 字に意味を込める」 と 1 つ上の仕事ができる ／ PART2 「先手を打 1,436 円 つ」 ために仮説を立てる ／ PART3 ランキングから売上を推測する ／ （税込特価） PART4 「分布」 を知ると全体が見えてくる ／ PART5 「偶然かどうか」 定価 1,512 円 （本体価格 1,400 円＋税） を判断するには ／ PART6 一見 「差のないデータ」、 さてどう読む ? ／ PART7 どんな関係があるかは 「相関」 から見つける ／ PART8 予測 四六判 213 頁 2014 年 9 月刊 する技術 「回帰分析」 著者紹介 著者紹介 小宮 一慶 （こみや かずよし） 渡邉 洋介 （わたなべ ようすけ） 中西 達夫 （なかにし たつお） 1966 年東京都生まれ。筑波大学大学院理工学研究科中退。半導体、ゲームソフトウェア、オープン 系システムの開発に携わる。アマゾンよりも先に日本初のレコメンデーション・システムを開発。そ れを機に統計解析の世界に入る。現在は ( 株 ) モーション専務取締役かつデータ・サイエンティスト として、統計手法を応用したシステム開発、ビッグデータのコンサルティング活動を行なっている。 35 メンタル ・ トレーニングの第一人者が明かす 一生ブレない自分のつくり方 まわりに振り回される人で終わるか？ 自らの力で人生を切り開く人になるか？ ロジカルな議論を進めるには、1) 要約、2) 検証、3) ある “ 道具 " を使うだけで、もう “ 残念な人 ” で終 整理、4) 統合、5) 構造化の 5 つの働きがファシリテー わらない。世界の成功者、トップアスリートがやって ターに求められます。本書では、それを 12 の基本動 いる “ 絶対メソッド ” を徹底伝授。これで、あなたも、 作に展開し、具体的な場への介入フレーズとともに紹 どんな状況でも揺らがず、最高の結果が出し続けられ 介しています。さらに、その能力を鍛えるトレーニン る人になれる！ グ方法もたくさん載せており、付録のフレームワーク 集とあわせて、腕前をアップさせるために活用くださ い。 堀 公俊 加藤 彰／著 日本経済新聞出版社 共同購入価格 2,052 円 【主な内容】 論点を明らかにする ／ ポイントをまとめる ／ 分かりやすく言い換える 定価 2,160 円 （本体価格 2,000 円＋税） ／ 筋道を明らかにする ／ 筋道の歪みを正す ／ 筋道の偏りを正す ／ テーマを分解する ／ 意見を分類する ／ 優先順位をつける ／ 上位概 A5 判 223 頁 2009 年 12 月刊 念をうける ／ 構図 （パターン） を選ぶ ／ 切り口 （視点） を選ぶ （税込特価） 加藤 彰 （かとう あきら） 1960 年、神戸生まれ。大阪大学大学院工学研究科修了。95 年より 多彩な分野でファシリテーション活動を展開。2003 年に日本ファ シリテーション協会を設立、初代会長に就任。現在：堀公俊事務所 代表、組織コンサルタント、日本ファシリテーション協会フェロー。 ㈱日本総合研究所総合研究部門マネージャー、日本ファシリテーション協会フェロー。 1965 年、愛知県生まれ。京都大学大学院工学研究科修了。( 株 ) デンソーにて半導体研 究に従事した後、㈱日本総合研究所にて経営コンサルティングに従事。経営戦略策定・ 浸透、特に製薬企業の営業・マーケティング戦略策定、人材育成体制構築をメインに担当。 【主な内容】 ブレない自分をつくるたった一つの方法 ／ 真の 「成功」 とは何か？ 1,436 円 ／ つい悩んでしまう原因はここにある ／ 一生ものの 「価値基準」 は、 （税込特価） ここから生まれる ／ 情報や知識よりも大切なこと ／ そもそも人間に 定価 1,512 円 （本体価格 1,400 円＋税） 「迷い」 はつきもの ／ ブレる人が増えてきた意外な理由 ／ 「ポジティ ブ思考」 なんて必要ない ／ まわりのせいにしても何もはじまらない ／ 四六判 218 頁 2014 年 9 月刊 「なぜ」 の前に 「何」 をするかを考えよう 著者紹介 著者紹介 堀 公俊 （ほり きみとし） 辻 秀一／著 大和出版 共同購入価格 辻 秀一 （つじ しゅういち） スポーツドクター。株式会社エミネクロス代表。1961 年生まれ。慶應義塾大学病院内科、同スポーツ医学研 究センターを経て独立。応用スポーツ心理学とフロー理論を基にしたメンタル・トレーニングによるパフォー マンス向上が専門。フローマインド・マネジメント協会代表として資格制度を 2014 年秋より開始。一般社 団法人カルティベイティブ・スポーツクラブの代表としてスポーツを文化にするための様々な活動を行う。 36 よりぬき 毎日かあさん 初めて読む人も楽しく、 これまでのファンにも新たな発見がきっとある 37 発酵はマジックだ あら不思議！ 美味しい七変化 １〜７巻から選んだ傑作に加え、単行本未収録の「サ 酒、醤油、味噌、納豆、ヨーグルト……。世界各地 メ」を収録。特別企画として「被害者はおれです」 「今 で作られてきた発酵食は、味わいが豊かなだけでなく、 見ると恥ずかし〜」と語る漫画のモデルになった息子 適度な摂取は生活習慣病の防止など、健康効果も期待 と娘への初めての特別インタビューも掲載。 できる。おなじみ「発酵博士」が、軽妙な筆致で発酵 このほか育児の悩みに答える「雑育児のススメ」や、 食の秘密を語る。写真や資料などでわかりやすく解説。 没になった漫画の下書きも大公開。 西原 理恵子／著 毎日新聞社 共同購入価格 565 円 （税込特価） 定価 596 円 （本体価格 552 円＋税） 【目 次】 1 家内騒然 ／ 2 出戻りとうさん ／ 3 親子 3 人旅 ／ 4 家族はつづく ／ 特別インタビュー 息子 & 娘 「描かれて」 A5 判 127 頁 2013 年 12 月刊 漫画家。1964 年、高知市生まれ。武蔵野美術大学卒。「ぼくんち」で文藝春秋漫画賞、「毎日かあさ ん」で文化庁メディア芸術祭賞、手塚治虫文化賞、日本漫画家協会賞を受賞。2013 年、ベストマザー 賞を受賞。 日経ビジネス人文庫 心に響く勇気の言葉 100 “よい言葉” から意識が生まれ、 行動が変わる。 明日が変わる。 著者紹介 著者紹介 西原 理恵子 （さいばら りえこ） 38 【主な内容】 発酵は人類を救う ／ 発酵の歴史―麹 ／ 発酵の歴史―抗生物質 ／ 恵みをもたらす麹菌の酵素 ／ 日本酒の不思議 ／ 醤油の起源 ／ 味 円 噌の歴史と分類 ／ 世界の発酵調味料 ／ 日本は漬け物大国 ／ 発酵 （税込特価） 食品と腸内環境 ／ くさやの話 ／ アジアの魚醤 ／ 発酵食品と健康の 定価 1,728 円 （本体価格 1,600 円＋税） 因果関係 ／ 地球にやさしい発酵革命 ／ 無公害エネルギーの創造 ／ なまぐちごうこ ／ カビ豆腐 ／ ソテツ味噌 ／ ドングリ味噌 ／ フグの卵 四六判 202 頁 2014 年 11 月刊 巣の糠漬け 小泉 武夫／著 日本経済新聞出版社 共同購入価格 1,641 小泉 武夫 （こいずみ たけお） 東京農業大学名誉教授、農学博士、文筆家。1943 年福島県の酒造家に生まれる。66 年に東京農業大 学農学部醸造学科を卒業。82 年、東京農業大学応用生物科学部醸造科学科教授に。財団法人日本発 酵機構余呉研究所所長。鹿児島大学客員教授、別府大学客員教授などを経て、09 年に東京農業大学 を定年退職。現在、同大学名誉教授。専門は、醸造学、発酵学、食文化論。 39 日経プレミアシリーズ 東日本大震災、 その時企業は 震災後の混乱に立ち向かう企業の姿を、 最前線の記者が取材！ “ よい言葉 ” を持つと人生が変わる！ ――辛いと 阪神・淡路大震災から 20 年。 き、悲しいとき、本書を開いて触れる名言が勇気を与 東日本大震災からまもなく４年。 えてくれる。信念を貫いた人たちが遺した “ よい言葉 ” 東日本大震災直後、混乱に立ち向かった企業の記録 を繰り返すと記憶になり、意識が生まれる。よい行動 をあらためて紹介。 につながる。だから、よい言葉は、あなたの明日を変 そこには、阪神・淡路大震災での経験が生かされて える！ いました。 次へ備えるのは物資だけではありません。知識・知 恵も備えましょう。 川村 真二／著 日本経済新聞出版社 共同購入価格 780 円 【目 次】 １ 志を立てる ／ ２ 気概を持つ ／ ３ 己を磨く ／ ４ 信念を貫く ／ ５ （本体価格 762 円＋税） 道を極める ／ ６ 人を生かす ／ ７ 英傑を思う ／ ８ 人生を思う ／ ９ 感慨を抱く ／ 10 愛する ・ 恋をする ／ 11 日々を暮らす ／ 12 生 文庫判 347 頁 2011 年 11 月刊 死を思う ／ エピローグ 帰郷する （税込特価） 定価 823 円 日本経済新聞社／編 日本経済新聞出版社 共同購入価格 【主な内容】 製造業の 「根幹」 がストップ ／ 住宅 ・ 建設、 被害把握を急ぐ ／ 日本 892 円 IBM―4 分後に遠隔会議、 1 時間で状況把握 ／ 新日本製鉄 ・ 住友金 （税込特価） 属工業―合併前に二人三脚始動 ／ 通信各社、 基地局電源を社員が 定価 940 円 （本体価格 870 円＋税） 搬入 ／ コンビニエンスストア―近隣も被災、 広域調達へ ／ ホンダ― 栃木研究所の機能分散 ／ トヨタ自動車―部品調達に向け総力 ／ 宅 新書判 253 頁 2011 年 7 月刊 配便―再開優先、 店で手渡し ／ JR 貨物―初の石油専用列車を運行 著者紹介 川村 真二 （かわむら しんじ） リーダー・ビジネス研究所代表。経営教育コンサルタント。作家。日本能率協会マネジメントセン ター講師、 実践女子大学大学院人間社会学科非常勤講師。1948 年生まれ。青山学院大学経済学部卒業。 日本能率協会等を経て、独立。 40 熱風の日本史 歴史を軽視しがちな現代人に 警鐘を鳴らす好著 日経プレミアシリーズ 41 がんを 「味方」 にする生き方 がんは敵でも味方でもない―― がんを研究し、 がんを患ったからこそ語れるつきあい方 これから紹介する日本の近現代のエピソードはほと 「がんは老化した身内の細胞を助けようとして善意 んどが歴史の「暗部」といえる事例だ。美醜を飲み込 で生まれ、それが勢い余って暴走し、悲鳴を上げてい み、本当の「自画像」を正視できるのが成熟した大人 るのだ」 であり国家である。「美しき日本」だけしか見たくな そう考えれば、身内の仲間を「叩く」というのは逆 いというなら、ピーターパン ( 永遠の未成年 ) 国家の 効果になりかねず、増殖しないように「抑える」治療 看板をかかげなくてはならないだろう。 法が適切だとわかる。 （「はじめに」より抜粋） 【主な内容】 旧物破壊の嵐 明治維新、 文化財に牙 ／ 欧化という熱病 人種改良、 本気で議論 ／ 「産めよ」 「産ますな」 国のため 強兵を求 め優生政策 ／ 一九四〇年、 亡国前の乱舞 「神国」 と 「ドイツ」 ブー 円 ム ／ オリンピックの東京改造 貧弱だった都市基盤 ／ 「1 億総観戦」 （税込特価） あさま山荘の戦場 映像の力、 報道変える ／ 湾岸危機、 「想定外」 の 定価 1,944 円 （本体価格 1,800 円＋税） 迷走 迫られた 「カネも汗も」 ／ バブルの焼け跡 狂乱 ・ 陶酔、 突然の 「敗戦」 ／ オウムと終末症候群 救済願望の果て、 狂信 ／ 「新聞は思 四六判（上製） 2014 年 11 月刊 想戦兵器なり」 営利追求、 戦争熱煽る 井上 亮／著 日本経済新聞出版社 共同購入価格 1,846 日本経済新聞社社会部編集委員。1961 年大阪生まれ。関西学院大学卒。東京、大阪の社会部、長岡 支局長などを経て現職。皇室と昭和史をテーマに取材を続ける。元宮内庁長官の残した「富田メモ」 報道で 2006 年度新聞協会賞受賞。 味を深く考えるきっかけとし、前向きな生き方を見つ 小林 博／著 日本経済新聞出版社 共同購入価格 けられるだろうか。 871 円 【目 次】 序 章 がんは、 人体の 「敵」 ではない！？ ／ 第一章 が んを 「敵」 にして、 闘う意味とは ／ 第二章 がんを 「味方」 にして、 定価 918 円 （本体価格 850 円＋税） より良く生きるには ／ 第三章 がんの予防、そして「天寿がん」なら万々 歳 ／ 第四章 世界をめぐって考えた 「がんと人生」 ／ 終 章 がんと 新書判 218 頁 2014 年 9 月刊 対話し、 対決する心は一つ 著者紹介 著者紹介 井上 亮 （いのうえ まこと） どうすれば、がんと共存共栄し、限られた人生の意 （税込特価） 小林 博 （こばやし ひろし） 公益財団法人 札幌がんセミナー理事長。免疫療法を拓いた先駆者。1927 年札幌生まれ。 52 年北海道大学医学部を卒業後、がんの病理研究の道に進む。65 年北大医学部癌研究施設教授。90 年日本癌学会会長。91 年北大名誉教授。日本医師会医学賞、日本癌学会吉田富三賞などを受賞。 『連帯』 連帯』の記事 募集します 募集します みなさん、毎号の『連帯』 『ＷＥＢ連帯』はいかがでしょうか？ 編集部では京滋・奈良を中心に統合事業部の動きも含めて、その情報をみなさまに届けるべく、頑張ってい ます。 『連帯』 『ＷＥｂ連帯』では、かねてより「仕事のページ」 「読書駅伝」「職員のページ」などのシリーズ企 画を掲載していますが、いかがでしょうか？連帯編集委員会では、今月号から学生委員や職員の活躍をよりわ かりやすく知らせるため、 「読み物」と「資料」のページを分けて編集することにしました。また、これまで 同様「もっと『読みたくなる』『来るのが待ちどおしい』冊子」にするために、みなさんからの投稿を大募集 しています。 編集委員会では以下の原稿を募集しています。 「読書駅伝」 Ａ４ 1/2 程度（約 400 字） 「仕事以外でこんなこと頑張っています」 Ａ４ 1 枚程度（約 800 字） 原稿締め切りは毎月二十日 皆さんの投稿をお待ちしています 読者アンケートにご協力ください。 『連帯』掲載する場合 ・実名 可 ・イニシャル ・匿名 ■面白かった記事はどれでしたか? ■記事についての感想をお書きください ■特集して欲しいものとか、掲載してほしいものとかどんなものがありますか? Mail：[email protected] ♪ お問合せ・送り先は事業連合役員室 長谷川までお願いします。 ♪ アンケート〆切２月２０日（火）連合役員室必着 ♪ 読者アンケートをお寄せいただいた方に図書カード(1000 円)を差し上げます。 ♪ ♪ なお、多数の場合は、抽選させていただきます。 ♪ 心 の相 談ネッ トワ ーク 電話に加え、面接の必要や希望がある方には、対面形式のカウンセリングも ご利用いただけます。 フリーダイヤル 01200120-7373-6060 携帯からは 03－ 03－3234－ 3234－0899（通信料は発信者負担です） 電話受付：月～金曜日 午前 ９時～午後９時まで 土曜日 午前１０時～午後６時まで 対象者 被保険者・被扶養者 電 話 健 康相 談 もご 利 用く ださ い （育児・病気・介護など）年中無休・24 （育児・病気・介護など）年中無休・24 時間受付 フリーダイヤル 01200120-8686-1128 携帯からは 0303-3234 3234-1599 1599（通信料は発信者負担です） 99（通信料は発信者負担です） ★プライバシーは完全に守られます 相談が他に知られることは絶対 日生協健康保険組合 にありません。 にありません。 許しません！ セクハラ、パワハラ！ ☆外部相談窓口 ～専門家が対応します～ （財） 21 世紀職業財団 フリーダイヤル 0120－ 0120－2136－ 2136－21 受 付：月・金 12： 12：00～ 00～17： 17：30 水 12： 12：00～ 00～19： 19：00 ★ ★ 相談の際に企業番号を言ってください。「Ｎｏ．3－21」 相談にあたっての秘密は厳守されます。また、相談したことで不利益な扱いを受けるこ とはありません。 連 帯 <発 行 日> 2015 年 ２月 ６日 <発行責任> 沼澤 明夫 <連 絡 先> 大学生協京都事業連合 役員室 TEL075-711-1115
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