10 第章ヤンマー第2世紀への船出 2012（平成 24）年～ ■ 創業100 周年を迎えて第１0章ヤンマー第２世紀への船出 2012（平成24）年∼ 沿革編映すること」「グローバル視点での基盤づくり」の２点を創業100周年を迎えて重視するように要請された。山岡社長は市場ニーズも技術革新も、急速に変化する現代においてヤンマーが今後も成長し続けるためには、次の３点を常に実行することが必要だと述べた。 1. 100年目の経営方針 2012（平成 24）年、当社は創業 100 周年の年を迎えた。 1912（明治 45）年３月 22 日、創業者山岡孫吉が山岡発動機工作所を創業してから１世紀の歳月が流れたのであ・ビジネスチャンスを確実に捉えるための「変革」を成功させる・ヤンマーのミッションを見失わない（ミッションステートメントの認識）・受身ではなく、自らが結果を出すという執念を持って職務に取り組むる。小さな町工場は世界中に拠点を持つヤンマーグルーそして、「次の 100 年も、世界中のお客様に愛されるプに成長した。７、８名だった従業員は１万 5,000 名企業とならなくてはなりません」と締めくくった。を超えた。多くの先人たちが苦楽を分かちながら会社を発展させ、幾度もの危機を乗り越えてきた。顧客、得意先、取引先、地域社会など大勢の人々から温かい支援と協力を得てきた。それらの到達点としての 100 周年は、 2012年度ヤンマーグループ経営方針示達式 356 2. ミッションステートメントの制定次なる 100 年への出発点でもあった。 2012（平成 24）年度のヤンマーグループ経営方針の発 2012 年１月、2012 年度のヤンマーグループ経営方表に続いて、山岡社長は新たに策定した「ミッションス針が山岡健人社長によって発表され、それに続いて新しテートメント」と「行動指針」を発表し、その趣旨と意義い「ミッションステートメント」が公表された。を説明した。 2012 年度は、2011 年度に引き続き「収益構造の改革」ヤンマーグループには 2005 年３月に制定されたミッと「グループ成長に向けての準備期間」の年と位置づけらションがあったが、創業 100 周年を機にこれを全面的れた。収益構造の改革では、リーマンショック後に世界に改定し、名称もミッションステートメントと改めた。経済の回復を牽引する新興国を対象としたコスト競争力この改定の背景には、次のような狙いがあった。厳しや収益モデルの確立が急務であった。グループ成長に向さを増すばかりの事業環境のなか、ヤンマーグループはけては、アジアにおける現地生産の拡大、アメリカにお世界中での競合に打ち勝ち、多種多様な市場やお客様のける自社ブランドトラクタの商品・販売戦略の展開など要望に応え、グループの永続的な成長を追求していかねに加えて、農機・建機などの重要市場でグループ共通のばならない。その実現のためには、徹底した企業競争力マーケティングプロセスの運用が開始されている。の強化が必要である。 2012 年度はこれらの活動を継続・発展させ、2013 現在、総力を挙げて取り組んでいる企業としての基盤年度から 2015 年度までの「グループ成長を実現する期強化や仕組みづくりだけではなく、社員一人ひとりが高間」へとステップアップしていく計画であった。そして、いモチベーションを持ち、潜在能力を最大限に発揮でき中期戦略を確実に実行し、成長に向けた投資を遂行してる強い組織へと進化しなければならない。そのためには、いくために、「お客様の声を的確に把握し、事業活動に反次の 100 年に向けてグループ全社員の共通の指標となミッションブック 3 57 第１0章ヤンマー第２世紀への船出 2012（平成24）年∼ 沿革編るミッションや行動指針、そしてミッション経営の制度・長は日々の業務を行動指針に照らし、競争力ある行動を仕組みづくりが必要であると判断し、新しいミッション生み、成果につながっているかを絶えず検証するようにの策定が決定した。策定に当たっては若手社員でプロ要望した。ジェクトを組み、ほぼ１年をかけて検討を重ね、内容をまた、2010 年５月に制定されていたブランドステー練り上げていった。トメント「Solutioneering Together」は、ミッションステーソリューショニアリングトメントを社内外に簡潔に表現するものと改めて意味づミッションステートメントけられた。「Solutioneering」は「Solution」と「Engineering」わたしたちはを合成した造語である。自然と共生しさらに、ミッションステートメントの理解度・浸透度いのち生命の根幹を担うを高め、社員一人ひとりの実践につなげていけるように、食料生産とエネルギー変換の分野で人事評価制度と連動したアセスメントシステム、研修・お客様の課題を解決し教育制度、成果事例の共有など制度や仕組みの整備も進未来につながる社会とめている。より豊かな暮らしを実現します。 3. 創業100周年記念事業行動指針（YANMAR 11）改定の大きなポイントは「食料生産とエネルギー変換 1. お客様にとっての価値を自問自答し、の分野で」と事業領域をより具体的に明示したこと、「お最適なソリューションを提供せよ。客様の課題を解決し」とソリューション提供がヤンマーヤンマーグループでは創業 100 周年を記念して、新グループの存在意義であることを直接的に表現したことミッションステートメントの制定、ヤンマー創業 100 2. 現場、現物、現実を直視せよ。 3. 結果を出すことに執念を持て。 4. 受身になるな。自らが活動の起点となれ。の２点である。周年記念大会をはじめ、数々のイベントやキャンペーン 5. 世界で勝てるスピードで動け。 6. 当たり前を疑え。創意工夫せよ。ミッションステートメントはヤンマーグループがこれを実施した。さらに記念施設として、「ヤンマーミュージ 7. あらゆる壁を壊せ。連携し、総合力を発揮せよ。から進むべき事業領域や価値観・社会貢献のあり方をおアム」と「ヤンマーグローバル研修センター」を山岡孫吉 8. 同質化するな。異なる意見をぶつけあえ。客様をはじめとするすべてのステークホルダーに宣言しの故郷である湖北の長浜市に建設することになった。場 9. 安住するな。世界に挑め。たものであり、グループ全社員が業務に臨む際の共有す所は旧長浜工場の敷地およびその隣接地である。 10. 将来目標を持て。自分を磨け。べき使命であり、基本的な考え方である。ヤンマーミュージアムはヤンマーの 100 年の歴史と 11. 社会規範を遵守せよ。社会課題の解決に貢献せよ。ミッションステートメントと併せて、その実現へ向け未来への挑戦を体感できる体験型ミュージアム。ヤンて全社員が行動や判断の基準とすべき 11 項目の「行動マーグローバル研修センターは全世界のヤンマーグルー経営者行動指針指針（YANMAR11）」とマネジメント層を対象とした５項プ社員が経営理念やミッションなどを一貫的な教育プロ 1. 社員に夢・ビジョンを語る。目の「経営者行動指針」も制定された。社員一人ひとりがグラムで学習するための施設である。いずれも 2013（平 2. 経営会議体を活性化し、意思決定の質を高める。 3. お客様・パートナーと積極的に対話する。意識革命を起こさない限り、本当の意味での企業競争力成 25）年３月の完成予定である。 4. 事業の構造改革に挑戦する。の向上も、ミッションステートメントの実現も望めない。また、100 周年を節目として現在の本社ビル（1961 年 5. 後継人材を育成する。社会や市場、お客様などさまざまな変化に気づき、自分竣工）を解体し、新本社ビルを建設することになった。自身も変化し、成長していかねばならないという意識を地上 12 階、地下２階建、当社製の GHP やコージェネ持つことが大切であり、行動指針はそのような社員全員システムを駆使し、太陽光・太陽熱発電なども取り入れを向上させていくマインドや行動を示している。山岡社（ZEB）て、実質的な「ゼロ・エネルギー・ビルディング」 358 ヤンマーミュージアム（2013.3）グローバル研修センター（2013.3）新本社ビル（完成予想図） 359 第１0章ヤンマー第２世紀への船出 2012（平成24）年∼ 沿革編をめざしている。二酸化炭素も一般のオフィスビルに比ぞれ祝辞をいただいた。べて 57％削減する計画である。竣工予定は 2014 年 10 アウグスブルグは山岡孫吉がルドルフ・ディーゼル博月である。士の生誕 100 周年の折に「ディーゼル記念石庭苑」を寄贈した市であり、当社の拠点工場のある長浜市、尼崎市 4. ヤンマー創業100周年記念大会を開催ポートピアホール会場全景「ヤンマー 100年の源流」を上映挨拶する山岡健人社長を介して始まった同市と当社の縁を親愛の情を込めて語られた。そして、ディーゼル博士の座右の銘「偉人は自 2012（平成 24）年１月 24 日、ヤンマー創業 100 周年分一人のためではなく、多くの人々のためにこの世に生記念大会が神戸ポートピアホールで開催された。国内外を受けたのである」と山岡孫吉の座右の銘「美しき世界はの 1,700 名のお客様を含む 2,500 名が参加した盛大な感謝の心から」を紹介し、この両者には人類への貢献と大会となった。いう普遍的な意思が共通して存在すると締めくくった。厳かにストリングスアンサンブルで幕を開け、ブラス張氏は当社がジャスト・イン・タイムの生産方式を導アンサンブルのファンファーレが高らかに鳴り渡ったあ入する際のトヨタ自動車工業の指導者であり、当時の思と、山岡孫吉創業者の生涯と業績を紹介した VTR「ヤンい出を繙きながら「すごく強い現場だな」と思ったとヤンマー 100 年の源流」が上映された。マーの生産技術に高い評価を与えられた。また、当社がそれに続いて挨拶に立った山岡社長は、まずヤンマー不便な湖北地方に複数の工場を建設したのは創業者の郷商品をご愛顧いただいたお客様をはじめ取引先や関係者里に役立ちたいという思いからだという話に感銘を受け、に感謝を述べ、いくつもの危機や困難を乗り越え、会社アメリカで工場を建設した際にはお世話になった地元の発展に寄与してきた諸先輩や社員一同に敬意を表した。コミュニティにできるだけお返しをしたいという方針でそして、創業者の座右の銘である「美しき世界は感謝取り組んだと語られた。そして、優れた多品種少量生産の心から」という精神に基づいて、全社員が一丸となっ技術で岐路に立つ日本の第１次産業をリードしてほしいて「お客様の課題解決を通じた社会への貢献」をめざし、と期待を寄せられた。革新性・信頼性・効率性のある商品やサービスを追求し次いで再び山岡社長が登壇し、新しいミッションスてきた結果、今日のヤンマーグループに成長することがテートメントの発表が始まった。発表は国籍の異なる５できたと語った。人の社員が登場し、ひとりずつ日本語でミッションスさらに 100 周年を機にミッションステートメントをテートメントの趣旨とそこに込められた思いを披露した。刷新したことに触れ、「私たちは新しいミッションステーそして、最後に全員でミッションステートメントを唱和トメントのもと、使命と誇りを新たにし、これからも『おした。その後、山岡社長が次のように高らかに宣言した。客様の課題にベストなソリューションの提供』を追求し、「ヤンマーグループはこの新しいミッションステートメ皆様から愛される企業をめざしてまいります。次の 100 ントのもと、世界の海、大地、都市のフィールドで、食年も皆様とともに歩み、ともに成長してまいりたいと思料生産とエネルギー変換という人々が生きていくうえでいます」と力強く決意を示した。不可欠な事業領域で、『お客様の課題にベストなソリューその後、来賓として招待したドイツ・アウグスブルグション』をめざしてまいります。また、そのことを通じ市のエヴァ・ウェーバー（Eva て『世界の人々のより豊かな生活の実現』、そして、『未来 Weber）経済局長とトヨタ自動車株式会社の張富士夫代表取締役会長から、それ 360 の姉妹都市である。ウェーバー氏はディーゼルエンジンエヴァ・ウェーバーアウグスブルグ市経済局長ひもと張富士夫トヨタ自動車会長ミッションステートメント発表の子供たちが安心して暮らせる持続可能な社会の実現』 361 第１0章ヤンマー第２世紀への船出 2012（平成24）年∼ 沿革編に貢献し、皆様から愛される企業をめざしてまいります」阪に出た山岡孫吉が見た夢は、ヤンマーの DNA として続いて、社員代表による「食づくり」の Solutioneering 受け継がれ、世界へ、未来へと広がっていく。お客様のと「エネルギー有効活用」の Solutioneering のプレゼン課題を解決し、未来につながる社会とより豊かな暮らしテーションが行われた。を実現していくために。「食づくり」の Solutioneering では、世界の食を取り巻く状況を分析、これからの方向性を予測し、農業、施設園芸、養殖の３つのイノベーションを目標に掲げた。「エネルギー有効活用」の Solutioneering では、ディーゼルエンジンと動力伝達機構というエネルギー変換における２つのソリューションの今後を、エンジンの進化、パワーエレクトロニクスとの融合、再生可能エネルギー供給という観点から展望した。いよいよ記念大会も大詰めを迎え、山岡靖幸副会長が閉会の挨拶を行った。山岡副会長は来賓をはじめ、大会に出席いただいたお客様、取引先、関係者に深甚の謝意を表した。そして、創業 100 周年記念事業として「ヤンマーミュージアム」と「ヤンマーグローバル研修センター」を山岡孫吉の故郷である湖北の長浜市に建設することを山岡靖幸副会長発表した。併せて、ヤンマー新本社ビルの建設が決定し 100周年記念大会のフィナーレたことも報告した。山岡副会長はこれらの新施設なども原動力として、新しいミッションステートメントのもと、新しいヤンマーに脱皮し、社員一丸となって社業発展に邁進する覚悟を表明し、倍旧のご指導・ご鞭撻を願って閉会の挨拶を終えた。この日のために制作されたオリジナルメッセージソング「Solutioneering Together」が男女のプロシンガーによって力強く披露され、100 名の社員による「ヤンマー 100 年コーラス」がステージや客席に広がって、会場全体が一体となって合唱した。これをフィナーレとして、創業 100 周年記念大会は幕を閉じた。メッセージソングの合唱で会場がひとつに大会に引き続き懇親会が神戸ポートピアホテルで催され、100 周年を祝して乾杯が行われた。祝宴は賑やかに、和やかに進んでいった。創業 100 周年から次の 100 年へ。湖北の寒村から大 362 36 3