あおぞらストーリー

あおぞらストーリー
グローバルスタンダードの追求
最先端のノウハウ・金融手法
持続的な企業価値向上
平成19年11月26日
邦銀他行を凌ぐ収益力ならびに成長性
1. グローバルな能力を兼ね備えた日本のホールセールバンク
2. スペシャルティ・ファイナンス分野における競争優位性
3. 本邦法人顧客基盤と地域金融機関ネットワーク
4. 幅広い投資業務や商品販売力を通じ、収益基盤を多様化
5. 経営陣や内部統制、リスク管理、コーポレートガバナンスに
強み
6. 強固な資本力、分散の効いた調達基盤に裏付けられた潤沢な
流動性
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1. グローバルな能力を兼ね備えた日本のホール
セールバンク
最先端のバンキング業務が本邦マーケットでの成長を牽引
<連結貸出金残高>
ƒ 最先端の金融技術
39,717
ƒ グローバルスタンダードに則し
たリスク管理
36,846
34,893
31,363
ƒ 高い専門性を持つリレーション
シップマネージャー
26,550
2005年9月末
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(単位:億円)
最先端の金融技術への飽くなき挑戦
2006年3月末
2006年9月末
2007年3月末
2007年9月末
1. グローバルな能力を兼ね備えた日本のホール
セールバンク
本邦での顧客基盤ならびにグローバルスタンダードをベースとして
ƒ 戦略
• 海外のクレジットマーケットへの参加
• ハイイールドからハイグレードへ
ƒ 経営陣
• 業界に精通、グローバルな視野
• 業績に責任
ƒ 活動内容
• ファンド投資
• 海外シンジケートローン
• ストラクチャード関連投資
ƒ 拠点
• Aozora Investment Management
limited(ロンドン)
• Aozora Asia Pacific Finance
Limited(香港)
• ニューヨーク、シンガポール、ソウル、
ジャカルタ、上海(駐在員事務所)
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ƒ 成果
• 収益基盤の多様化
• リスク分散効果
• 日本市場と比較し、リスク・
リターンの向上
• 成長機会の拡大
• マネジメントや取締役、株主
における優位性
新たなビジネスチャンス発掘のため、グローバルに活動
2. スペシャルティ・ファイナンス分野における競争
優位性
アセットバックファイナンスやレバレッジ
ファイナンスの手法が日本に定着
不動産ファイナンスは、あおぞら銀行の
DNA
ƒ 国際的に事業法人向けファイナンス
手法の高度化進む
ƒ 1957年、日本不動産銀行として設立
ƒ 多くの中堅・中小企業から、新たなファ
イナンス手法のニーズが高い
ƒ キャッシュフローや不動産ノンリコース
ローン等従来の概念に捉われない
ファイナンス形態
ƒ レバレッジファイナンス、プライベート
エクイティー、再生ビジネスでは他行
に先行し、リーダー的地位を確立
この結果、強力な案件組成能力
を持ち、業界の最先端に位置
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ƒ 潜在成長性の高い都市型案件に
注力
ƒ “失われた10年”以降、不動産価格は
上昇傾向
ƒ Cap.レートは海外マーケットの水準と
比しても魅力的
貸出残高の増加にも寄与
3. 本邦法人顧客基盤と地域金融機関ネットワーク
地域金融機関は中堅・中小企業をベースとした強固な営業基盤を有し
顧客ニーズを適切に把握
ƒ あおぞら銀行の強み:
戦略的業務提携:
• リレーションシップ重視の文化
• ハイレベルの金融技術
• 最先端の商品
ƒ 地域金融機関の環境:
• メガバンクならびに郵貯銀行と競合
個別業務提携:
• 地理的な制限
• 定型的な商品サービスがメイン
• 優良中堅・中小企業市場において
ユニークな顧客基盤を保有
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あおぞら銀行は、革新的なソリューション提供が可能
4. 幅広い投資業務や商品販売力を通じ、収益基盤
を多様化
強固な資本力、潤沢な流動性、リスク管理能力
ƒ リスク管理に対する理解力
ƒ 活用可能な豊富な資本
ƒ 市場の収益機会を迅速かつ
柔軟に獲得できる潤沢な流
動性
幅広い投資活動からの収益
ƒ 日本国債
ƒ ETF
ƒ J-REITs
ƒ ファンド投資
ƒ 組合出資
ƒ GMAC
ƒ CDO
ƒ エージェンシー債
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高付加価値の銀行を目指し、収益の多様化を推進
5. 経営陣や内部統制、リスク管理、コーポレート
ガバナンスに強み
CEO
能見公一
前職は農林中金
全共連アセットマネジ
メント社長
CRMO
藤井健司
前職は三菱UFJフィナ
ンシャルグループ リスク統
括部バーゼルⅡ推進
室長
COO
フェデリコJ.サカサ
CFO
デイビッド ハケット
前職はバンク・
オブ・アメリカ シニア
エグゼクティブ
バイスプレジデント
前職は日興シティグ
ループ証券 マネージン
グディレクター&フィナンシャ
ルコントローラー
CCRO
渡辺宏実
マーケット本部長
小倉泉
1984年日債銀入行
前職はドレスナー銀行
東京支店長
リスク管理
統合リスク管理
信用リスク
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市場リスク
オペレーショナルリスク
国内・海外業務に於いて、ハイレベルのリスク管理実績
6. 強固な資本力、分散の効いた調達基盤に裏付け
られた潤沢な流動性
潤沢な流動性、分散された調達基盤
<調達先別資金調達残高推移 (単体)>
ƒ 高いTier 1比率-邦銀の中で
最高水準
(単位:億円)
48,066
42,760
49,654
9,546
11,916
ƒ 高い流動性 – 分散された調達基
盤が安定性を高める
• リテール預金
• 金融債
• 多様なホールセール型調達
手段
32,415
6,763
10,291
15,067
7,812
3,334
1,038
4,536
5,625
2,350
4,248
2,878
3,708
12,266
13,575
14,484
15,083
2005年3月末
2006年3月末
2007年3月末
2007年9月末
個人
事業法人等
公共法人
金融法人(債券)
金融法人(預金等)
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継続性、強靭さ、安定性
18,439
9,935
投資ハイライト
1. グローバルな能力を兼ね備えた日本のホールセールバンクとして
国内・海外両サイドで成長
2. 転換期にある日本市場において、スペシャルティ・ファイナンス分
野の商品力やリーダー的地位により競争優位性を確保
3. 本邦法人顧客基盤と地域金融機関ネットワークは、地域の中堅・
中小企業とのビジネスを促進し、成長を加速
4. 幅広い投資業務や商品販売力を通じて多様化した収益基盤によ
り安定性を確保しつつ、業界最先端の金融技術を擁して、成長性
の高い市場へも進出
5. 経験豊富な経営陣や厳格な内部統制、最先端のリスク管理、グ
ローバルスタンダードのコーポレートガバナンスを通じて、グロー
バルベストプラクティスを実践
6. 強固な資本力や分散の効いた調達基盤に裏付けされた潤沢な流
動性により、変革期にあるビジネスチャンスに機敏に対応可能
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