Human Capital Management Consulting Service

Solution Ｏｖｅｒｖｉｅｗ : HCM Consulting Service
Human Capital Management Consulting Service
人事部が真の変革推進者となるための仕組みづくりと実践を支援
激しく変化する環境に迅速に対応するため、経営にはダイナミックでスピーディーな舵取りが求められています。クニエでは、このような状況に
対応するため、人事戦略の立案、戦略実行環境の設計からチェンジマネジメント、業務プロセス改善による変革推進、それらにもとづく各種
データ基盤の整備、人事情報システムの選定と導入、効率的な運用のためのアウトソーシングの活用等をトータルにデザインすることにより、
人事部門が真の経営パートナーとして経営戦略／事業戦略に則した最大の価値を提供するための人事変革を支援します。
Strategy
(人事戦略立案／制度設計)
HCMソリューションサービスメニュー
Organization／Process
(人事変革)
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グローバル人材マネジメント
タレントマネジメント
人事評価制度設計
報酬制度設計
育成制度設計
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人事部門組織改革
人事機能の高度化
業務改革(BPR)
チェンジマネジメント
クニエの優位性
人材マネジメントの
全体像を見据えた
ソリューションの提供
 人事戦略/制度立案か
らシステム導入、保守ま
でトータルでサポート
 特定ベンダーに偏らず
常に中立の立場でお客
様に最適なソリューショ
ンを提案
 人事システム導入計画策定支援
Technology & Transformation
(変革基盤実現)
(グローバル人材管理DB構築計画策定)
 人事ERPパッケージ／SaaSサービス導入支援
(タレントマネジメントシステム導入支援)
 アウトソーシング化支援
 シェアード・サービス・センター化支援
 -Work with Client-の
方針に則り、クニエの知
見を用いた課題解決の
ためのお客様との議論、
合意形成
Strategy
人事戦略立案／制度設計
外部環境の変化が激しさを増すなか、グローバルでの人材管理や人材育成の重要性が注目されて
います。そのような中、特に経営の中核を担う人材（タレント）のマネジメントは重要な経営課題として
取り組まれつつあります。クニエでは、このような人事経営課題にする最適なアプローチの提示と、
人事戦略・制度設計に関するコンサルティングを行います。
グローバル人材マネジメント
 人材ポートフォリオ作成
 グローバル共通人事制度設計
 グローバル共通人材育成制度設計
タレントマネジメント
 幹部候補生安定確保のための
サクセッションプラン作成
 幹部候補生育成計画作成
 キャリアプラン作成
 計画導入後の業務プロセス作成
各種人事制度設計
 ローカル人事制度設計
 ローカル評価制度設計
 ローカル人材育成制度設計
 ローカル制度とグローバル
共通制度との整合化
サービス提供
クニエでは、日系企業の海外市場進出に伴う現地適用
（ロールアウト）ならびに外国企業の日本法人への適用
（ロールイン）、さらにはグローバル企業における多拠点
への展開を支援しています。
Organization／Process
人事戦略・制度を効果的かつ着実に運営するためには、これらを実行するための仕組みづくりが欠か
せません。クニエでは、真の人事変革を実現するため、人事部門における組織のあり方や人事部門に
求められる機能、加えて、それらを実行するための最適なプロセスのデザインを支援します。また、変
革にともなうインパクトを適正にコントロールし、迅速な効果創出を実現します。
人事変革
人事部門組織改革
 CoE (Center of Excellence)設置支援
 HRビジネスパートナー設置支援
 職務権限定義
人事機能の高度化
 ガバナンス強化支援
 リスクマネジメント強化支援
 KPI (Key Performance Indicator)定義
業務改革（BPR）
 プロセスの分析と再定義
 新業務の省力化・効率化支援
 サービスレベルの最適化支援
チェンジマネジメント
 変革移行管理
 教育支援
Technology & Transformation
人事戦略、人材マネジメント、人事業務変革の実効性を最大化し実現に導く為にはITの活用が必要
不可欠です。HCM Technology ＆ Transformation コンサルティングでは、人事サービス方針に基づ
く業務プロセスの改善、人事情報管理方針に基づく各種データ基盤の整備、人事情報システムの選
定と導入、効率的な運用のためのアウトソーシングの活用等をトータルにデザインすることにより、人事
変革とIT化を真に価値ある成果へと導きます。
IT化の推進と
変革基盤の実現
Process
Service
人事システム導入計画策定
HCM Technology &
Transformation
1.Plan
あるべき姿、実現
方法の構想策定
5.Operate
2.Design
運用と改善
業務プロセス、
システム設計
（グローバル人材管理DB計画策定）
人事ERPパッケージ／
SaaSサービス導入支援
（タレントマネジメント導入支援）
アウトソーシング化支援
4.Deliver
業務・システム
3.Build
の移行
業務・システムの
構築とテスト
サービス
シェアード・サービス・
センター化支援
概要
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人事システム導入基本構想策定（グローバル人材管理DB策定プロセス定義）
人事システムパッケージ選定評価（適合性分析）
システム化要件定義
PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）
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システム導入詳細プラン策定
ERPパッケージ導入支援（SAP、EBS//PeopleSoft、Company等）
SaaSサービス導入支援（SuccessFactors、Fusion等）
本稼働後改善点分析/支援
アウトソーシング化支援
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BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）の実行計画策定
アウトソーサー選定、システム改修要件定義、SLA策定
新業務設計/移行計画立案、チェンジマネジメント、業務移行実施
改善施策立案・実施
シェアード・サービス・センター化支援
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シェアード・サービス・センター全体構想策定
システム計画立案/導入、組織・業務設計、要員プラン策定、協力企業選定
業務移行計画立案、業務マニュアル開発/教育実施、業務移行実施
稼動後問題点分析/対策実施
人事システム導入計画策定
（グローバル人材管理DB計画策定）
人事ERPパッケージ／SaaSサービス導入支援
（タレントマネジメントシステム導入支援）
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