∼プロジェクト 7013 マネジメントエリア∼ 「戦略的レビュー技法」研修ねらい：本来、システムの特長に応じてレビューの戦略は異なるべきである。従来は、高品質を要求するシステム（例えばＯＳや防衛システムや医療システムや航空宇宙関連システムなど）に対するレビューの考え方の教育や教科書が中心であった。しかし最近の短納期を要求する戦略的なシステム（例えば流通改善のためのシステムやインターネットビジネスのシステムなど）では、従来の方法では目的を達成しえなくなってきている。ここでは、対象とするシステムに最適なレビュー戦略の立て方を教育するとともに、特に短納期を要求するシステムに対するレビュー・検証戦略の立て方を教育する。日数：２日間対象者：プロジェクトリーダ・サブリーダ、マネージャ、グループ取りまとめ者、レビューアとなるべき者定員：１０名まで内容：講義と演習を組合わせて進めます。〔講義〕１.ISO9001：2000でのデザイン及びそのレビュー 1.1 1.2 ISO9001：2000の考え方設計・開発のレビュー・検証・妥当性確認２.ソフトウェアデザイン 2.1 2.2 2.3 デザインの意味デザインで作りこむべきソフトウェアの品質デザインの手順例３.ソフトウェアデザイン技術 3.1 3.2 3.3 デザイン技術の発展デザイン技術の考え方いろいろなデザイン技法４.オブジェクト指向デザイン技術 4.1 4.2 デザイン技法の概要事例５.ソフトウェア設計レビュー技術 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 デザインデビューとはレビューのアプローチいろいろな設計レビュー技法設計とレビューの関係国際標準での設計レビューレビューの管理サイクルレビューの評価６.ソフトウェア設計レビューの実際 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 e-mail プロジェクトサイクルレビュー（管理レビュー）開発工程別レビュー対象物別レビューレビュー対象と注意点専門家の参加によるレビュー（設計レビュー）指導事例レビュー項目事例とレビュー方法 Copyright (C) 2007 PalBIT Inc. All Rights Reserved [email protected] Tel 027-384-2960 URL http://www.palbit.co.jp