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「戦略的レビュー技法」研修

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∼プロジェクト
7013
マネジメント
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「戦略的レビュー技法」研修
ねらい : 本来、システムの特長に応じてレビューの戦略は異なるべきである。従来は、高品質
を要求するシステム(例えばOSや防衛システムや医療システムや航空宇宙関連システムなど)に
対するレビューの考え方の教育や教科書が中心であった。しかし最近の短納期を要求する戦略的な
システム(例えば流通改善のためのシステムやインターネットビジネスのシステムなど)では、従
来の方法では目的を達成しえなくなってきている。
ここでは、対象とするシステムに最適なレビュー戦略の立て方を教育するとともに、特に短納期
を要求するシステムに対するレビュー・検証戦略の立て方を教育する。
日数
:
2日間
対象者 : プロジェクトリーダ・サブリーダ、マネージャ、グループ取りまとめ者、レビューア
となるべき者
定員
:
10名まで
内容
:
講義と演習を組合わせて進めます。
〔講義〕
1.ISO9001:2000でのデザイン及びそのレビュー
1.1
1.2
ISO9001:2000の考え方
設計・開発のレビュー・検証・妥当性確認
2.ソフトウェアデザイン
2.1
2.2
2.3
デザインの意味
デザインで作りこむべきソフトウェアの品質
デザインの手順例
3.ソフトウェアデザイン技術
3.1
3.2
3.3
デザイン技術の発展
デザイン技術の考え方
いろいろなデザイン技法
4.オブジェクト指向デザイン技術
4.1
4.2
デザイン技法の概要
事例
5.ソフトウェア設計レビュー技術
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
5.7
デザインデビューとは
レビューのアプローチ
いろいろな設計レビュー技法
設計とレビューの関係
国際標準での設計レビュー
レビューの管理サイクル
レビューの評価
6.ソフトウェア設計レビューの実際
6.1
6.2
6.3
6.4
6.5
6.6
6.7
e-mail
プロジェクトサイクルレビュー(管理レビュー)
開発工程別レビュー
対象物別レビュー
レビュー対象と注意点
専門家の参加によるレビュー(設計レビュー)
指導事例
レビュー項目事例とレビュー方法
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