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PDCA サイクルのイメージ図

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Ⅵ
計画の推進体制
1.
事業計画の推進・管理体制
・本計画は、PDCAサイクルに基づき進行管理を行うこととし、個別事業の進捗状況と
計画全体の評価の両面から毎年度点検・評価を行い、市のホームページや広報などにおい
てその結果を公表します。
・計画に定めた量の見込みが実際の認定状況と大きく乖離し、必要と考えられる場合には、
計画期間の中間年を目安に計画の見直しを行います。
【PDCAサイクルとは】
事業活動における生産管理や品質管理などの管理業務を円滑に進める手段の一つ。
PLAN(計画)→DO(実行)→CHECK(評価)→ACTION(改善)の4段階
を繰り返すことによって、業務を継続的に改善します。
PDCA サイクルのイメージ図
PLAN
計画策定
○留萌市子ども・子育て会議(1月~2月)
事業計画の審議と策定
DO
事業推進
○事業計画に基く各施策の事業推進(4月~3月)
○各事業所管課における個別事業の推進
ACTION
(4月~3月)
事業改善
○留萌市子ども・子育て支援庁内連絡会議(9月)
個別事業評価に基く事業改善
○新年度予算編成過程における事業検討(10月)
CHECK
○留萌市子ども・子育て会議(11月)
事業評価
○留萌市子ども・子育て支援庁内連絡会議(6月)
必要に応じて、計画中間年を目途に「量の見
各事業所管課における個別事業評価
込み・確保対策」等を見直し
○事務事業評価における事業評価(7月)
○留萌市子ども・子育て会議(8月)
事業の実施状況等を毎年点検・評価
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