日本社会福祉学会@日本女子大学 November 3-4, 2000 セルフヘルプグループの組織論的課題: 難病児親の会の役員への質的インタビュー法を用いて 要約 先行研究 • 目的と方法:難病児親の会の組織としての 課題をさぐるために、その役員または被雇 用者を対象に質的個人またはフォーカスグ ループインタビューを行った • 結果:役員のなり手不足をめぐるストーリー として「弁護」「非難」「暴露」という3つのもの が語られた • SHGの組織論的課題の研究はリーダーシッ プの研究を中心に行われ、その手法は大量 サンプルに基づく量的方法が大半である • 古くは事例研究という形で質的調査も行わ れたが、分析単位はグループであった • したがって組織論的課題において個人を分 析単位とした質的調査は極めて少なく、試み る価値がある (#4) 1 ふたつの認識論 分析方法の枠組 1つグループに属する2人の役員に「グループの組織的な問 題点」についてインタビューしたら、異なる回答があった 分析単位 分析方法 グループ Realism の立場 個人 量的方法 I II 質的方法 III IV この研究の方法 客観的現実は1つなのであるから、異なる回答はどちらかが 間違っているだろう。2つの回答の共通部分のみが真実らし いと考えられる Relativism (Narrativism) の立場 3 研究の方法 4 • 「役員のなり手」不足については悪循環の 形をとるストーリーが語られた (#7) • しかしその悪循環の底流には3種類のストー リーが流れていた (#8, 9, 10) 13人 13団体 24人 15団体 16人 15団体 • データ分析法 • そのストーリーは語る人が聴き手をどうとら えるかで異なっていた (#11) – 語られたものをストーリーとして分析 – Cognitive mapping (Eden et al.) 5 上智大学 岡 知史 http://www.t-oka.net/ 異なる人間が共通の状況に対して異なる認識をもつのは当 然である。むしろ個人がどのような認識(ストーリー)を語るの かを探りたい この研究の立場 結果の概略 • データ収集法 – Unstructured interviews – Focus group interviews – Semi-structured interviews 2 6 1 日本社会福祉学会@日本女子大学 November 3-4, 2000 セルフヘルプグループの組織論的課題: 難病児親の会の役員への質的インタビュー法を用いて 「役員のなり手不足」のストーリー 「弁護」のストーリー 交流が 少ない 会の運営について話 し合う機会が少ない 難病 会員間の信頼 が少ない 会の運営についての 会員の理解が浅い 会の運営に携わる 動機づけが弱い 難病の希少性 子どものケア 交流の準備をす る労力が少ない 役員のなり手 が少ない 働ける役員 が少ない 会活動以外での人間 関係の希薄化 会員の 依存的態度 親は情報とサービス を必要とする リーダーに より大きな負担 9 ストーリーの比較 「非難」 「暴露」 会員 会員 役員 語り手 聴き手 語り手 聴き手 語り手 語り手は「外の人」で 語り手は「理解者」で 語り手は聴き手に対 ある聴き手に対して ある聴き手を前にし して他の役員のあり 会員を弁護する て会員を非難する かたを暴露する 11 上智大学 岡 知史 http://www.t-oka.net/ 会を所有して いる感覚 会を変革する 動きへの抵抗 役員をやめること ができない リーダーシップ を分担しない 新しい 会員が参加 しない 新しいニーズに 応えない 10 結論 「弁護」 聴き手 8 時間と労力 を会に使う 役員としての人間関 係の比重増大 難病の希少性 リーダーシップ を分担しない 会員が集ま りにくい 「暴露」のストーリー 難病 グループに寄与できない. . . グループへの関心を失う 会活動への 参加が少ない 7 「非難」のストーリー 病気が悪化 . . . 病気が緩解 会員の地理 的分散 時間と労力の 余裕がない 1. 個人単位のストーリーを分析する質的研究はSHG の組織論研究に新しい視点を提供するだろう 2. そこで描かれうるSHGは深刻な内部対立をもつ集団 で、従来の研究が描きがちだった一体感あふれる SHGとは大きく異なる 3. SHGへのConsultation 的支援において必要なのは むしろこのようなSHG像だろう 12 2 日本社会福祉学会@日本女子大学 November 3-4, 2000 セルフヘルプグループの組織論的課題: 難病児親の会の役員への質的インタビュー法を用いて 組織論に関する参考文献 SHG組織論に関する参考文献 • • • • • Medvene, L. J. (1985). Organizational Theory of Self-Help Groups. Social Policy 17, 643-671. Medvene, L. J., & Teal, C. R. (1997). Leader's Ambivalence About Reciprocity Obligations in Self-Help Groups. Small Group Research 28(2), 302-322. Medvene, L. J., Volk, F. A., & Meissen , G. J. (1997). Communal Orientation and Burnout Among Self-Help Group Leaders. Journal of Applied Social Psychology 27(3), 262-278. Meissen , G. J., & Volk, F. (1994). Predictor of Burnout Among Self-Help Group Leadership. In F. Lavoie, T. Borkman, & B. Gidron (Eds.), Self-Help and Mutual Aid Groups: International and Multicultural Perspectives (pp. 241262). New York: The Haworth Press. Revenson, T. A., & Cassel, J. B. (1991). An Exploration of Leadership in a Medical Mutual Help Organization. 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