ＮＳＫニードルベアリング株式会社行動計画 ＮＳＫニードルベアリングでは、社員が活き活きとやりがいを持って働き、会社にとってかけがえの ない人財として活躍できる職場環境を整備することにより、高い企業価値や競争力を持続すること のできる会社となることを目指し、次の通り行動計画を策定します。 １．計画期間 2016年4月1日～2021年3月31日 ２．当社の課題 （１）管理職候補となる総合職に占める女性の割合が低い ＜2015年4月1日現在 女性総合職 ： 9％、16名＞ ＜2015年4月入社 女性総合職 ： 17％、1名＞ （２）職制（※）に占める女性の割合が低い ＜2015年12月末現在 ： 2％、5名＞ ※職制・・・班長を含む管理職および管理職相当の専門職 ３．目標 （１）女性総合職採用数 2016年度入社以降、 2名以上/年を継続する。 （２）女性の職制数 2020 年度末までに、数値目標を定めた 2015 年 12 月末時点の２倍以上とする。 ４．取組内容と実施時期 【取組み １】 女性採用強化 2016年度～ ・ 外部へのダイバーシティ関連情報発信 （2015年度からの継続） ・ 女性社員と女子学生の座談会実施 上記実施により、女子学生のエントリー数を押し上げる 【取組み ２】 女性社員のキャリア形成支援 2016年度～ ・ 上司のダイバーシティマネジメント重要性理解強化 → 管理職向けダイバーシティ研修の実施 ・ 女性社員の成長機会の拡大 → 女性総合職を対象とした「キャリア設計研修」の実施 → 女性一般職を対象とした「節目研修」制度の導入検討（2017年度より実施） ・ 女性新入社員総合職向けキャリア研修制度の見直しと実施 上記実施により、女性社員のキャリア意識の向上を促すと同時に、管理者のサポート 力を強化する。 【取組み ３】 女性管理職のキャリアアップ志向の醸成 2016年度～ ・ 女性管理職（職制）者交流会の継続 （2015年度からの継続） ・ 女性管理職（職制）対象研修会の実施 上記実施により、女性管理職の不安を軽減・排除するための環境を整備する。 【取組み ４】 妊娠期・育児期の両立支援の充実 2016年度～ ・ 育児休業、時間短縮勤務の利用期間延長 ・ 育児休業者の職場復帰支援 ・ 男性社員の育児休業取得促進 →管理職向けダイバーシティ研修の実施 上記実施により、ライフイベントを経験値向上の機会として位置づけることができ、 キャリア意識の保持につながる。 以上
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