情報システム＋開発保守プロジェクトの「見える化」 Architecture-Driven IT Governance Tooｌs and Services 複雑で大規模なシステムも、現場に負担をかけずに完全数値化、 「見える化」による気づきが、合理的コストダウンを可能にします 情報システムと開発保守の「見える化」とは？ オーナー、ユーザー、開発者の悩み ● 納品される成果物の受入方法がわからない ● 開発プロジェクトの進捗が見えない ● 大規模な保守開発の活動内容を把握できない ● システム移行のための作業量がつかめない 解決策 ソフトウェア成果物の現状と変化を 正確かつタイムリーに把握すること ① 定期的なソフトウェア成果物の完全な取り込み ② 「見える化」レポートとダッシュボードの利用 ③ 「見える化」セッションで情報の見方を理解 ・ ・ ・ ・ ・ ・ 成果物数（ファイル数） ステップ数 有効ステップ数 コード移動距離 クラス、条件分岐等基本要素数 以上の期間変動 （その他オプションとして） ・ 進捗率 ・ プログラムモジュール依存性解析 ・ CRUD表出力 定期的にリリースされる 成果物を見える化 必要なのはこれだけ！ 「見える化」のサイクルと「見える化」フレーム 「見える化」により、ソフトウェア成果物の些細な変化も正確かつタ イムリーに「見える」ようになります。変化の「見える化」からは、「気づ き」と「動き」が生まれ、さらに「動き」は次の変化をもたらし、「見える 化」サイクルが実現します。 シナジー研究所は、「見える化」のためのツール（専用ソフトウェア） とコンサルティングによって、変化を察知し変化の意味を伝えます。 シナジー研究所の「見える化」は、現場に負 担をかけることなく、成果物のデジタル情報 をもとに、システムとプロジェクトについて、その現在と変化を伝える 正確な情報を提供します。 しかし、成果物情報の単純なリストは、大量の無味乾燥な数字の羅 列でしかなく、豊かな気づきを得ることはできません。この問題を解 決するために導入するのが「見える化」フレームです。成果物の名称 などをもとに成果物情報をグルーピングすることで、わかりやすレ ポートやダッシュボードを作成することができます。 この「見える化」フレームは、まず単純なルールで導入した後、コン サルティング（「見える化」の構築）の中で段階的にに改良していきま す。 「見える化」フレーム 中央経済社 「可視化経営」 長尾一洋・本道純一 を参考に、一部改変 Ver. 2.７ © 2009 Synergy Research Corporation, All rights reserved. 「見える化」による気づきが、合理的コストダウンを可能にする 情報システム＋開発保守プロジェクトの「見える化」 Architecture-Driven IT Governance Tooｌs and Services ライフサイクルを支える開発アクティビティを「見える化」し、さらなる「気づき」へ ソフトウェア成果物を中心とした「見える化」は、それらのライフサイクルを支 える開発アクティビティと連携することで、さらに効果を発揮します。 (例１） 仕様追加・変更の一覧表と、プログラム・ステップ数の変化を組み合わせ れば、変更管理の遵守状況を監視し、その徹底を図ることができます。 (例２） 仕様追加・変更の実績工数情報とプログラム・ステップ数の変化を組み 合わせれば、見積精度改善の手がかりを得ることができます。 (例３） 障害報告と、不具合を起こしたプログラムの情報を組み合わせれば、不 具合の原因を生みだした要件や、改善策を考えることができるようになり ます。 独自開発の「見える化」ツール（専用ソフトウェア）が、深く、広く、高効率な「見える化」を実現します シナジー研究所が独自に開発した「見える化」ツール（AIS; Architecture Inspection System）は、大規模開発プロジェクトが生み出す大量の成果物を効 率的に処理し、「見える化」の基礎的情報を提供します。 このツールは、単に指標や尺度（メトリクス）情報を計算するだけではなく、プ ログラム・モジュール間、あるいはプログラムとデータベース間の依存性を解 析することもでき、プラットフォームの変更計画、新システムの開発計画、レガ シー移行計画などに適用することもできます。 抽出 準備 検査 比較 集約 配分 豊富な実績とコンサルティング・メニューで競争的ソフトウェアの実現を支援します A: システムとプロジェクトの見える化 ・ プロジェクト改善コンサルティング 見える化が提供する指標でプロジェクトの改善を支援します ・ システム分析コンサルティング 見える化手法で過去の保守作業を分析、次世代の方向性を 見いだします ・ 見える化ツール（AIS)導入支援 ツールの導入を支援し、レポートとダッシュボードを セットアップします B: 要求開発 システム開発成功の鍵を握るビジネス設計、上流設計を ユーザー、オーナーとともに実施します C: 骨太アーキテクチャー設計 要求開発の結果を活用して柔軟で保守コストの安い システム構造を設計します D: 調達プロジェクトマネジメント 中大規模の調達プロジェクトマネジメントを弊社が支援します 株式会社 シナジー研究所 Since 1997 〒105-6027 東京都港区虎ノ門4-3-1 城山トラストタワー27F http://www.synergy-res.co.jp/mieruka/ 電話: FAX: Email: 03-5404-8583 03-5404-8585 [email protected] © 2009 Synergy Research Corporation, All rights reserved.
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