申込み用紙（PDF）

プロジェクトマネジメントの新常識！
導入事例で学ぶTOC/CCPMセミナー
ＰＭＢＯＫガイドへの掲載や大手企業における導入事例の公開を機に，
CCPM（クリティカルチェーン法）は誰もが知る「ＰＭ手法の新常識」となり
つつあります。
ところが，具体的な進め方があまり公開されていないため，導入に悪戦
苦闘されたり，誤ったやり方で進めてしまったりすることが増えているよう
です。
本セミナーでは，ＣＣＰＭの基本的な考え方から進め方まで，複数の事例
を交えてご紹介いたします。
ＣＣＰＭの概要や導入効果を知りたい方，具体的な進め方を知りたい方，
導入の障害を突破するヒントを探している方は，是非ご参加ください。
中四国初開催！
うまくいかない？？？
どうにかできないの！
日
時
2012年7月10日（火） 13:30～17:00 （受付開始 13:00）
会
場
ｉ-ｄｅｓｓｉｎ高松物語セミナールーム（地図次頁）
容
1.プロジェクトマネジメントの問題
2.ＴＯＣ/ＣＣＰＭとは？
3.ＴＯＣ/ＣＣＰＭの進め方
4.専用ソフトウェア『BeingManagement3』のご紹介
5.ＴＯＣ/ＣＣＰＭ導入事例
内
ＩＴ業界での導入事例
：ソラン㈱におけるマネジメント改革
ＩＴ業界での導入事例
：㈱PFUにおける見える化活動
新製品開発におけるCCPMの導入：製造メーカー各社のCCPM導入
ＩＴパッケージソフト開発での導入 : ㈱ビーイングにおけるCCPMとアジャイル開発の融合事例
設計業務での導入事例と経営改革：㈱五星におけるCCPM導入事例
参
加
定
対
象
費
無料
員
20名 ※定員になり次第，締切らせていただきますので，お早めにお申込ください。
者
現場管理者，プロジェクトマネージャ，経営層の方 ※複数名での参加をお勧めします。
お申込方法
裏面の申込書に必要事項をご記入の上，ＦＡＸまたはメールにてお申込ください。
◆ 講師プロフィール ◆
西原隆
ゴール・システム・コンサルティング㈱
チーフコンサルタント
２００３年ゴール・システム・コンサルティングに入社。米国ＴＯＣファームベクターストラテジー社（当時）の
イレーン・フロスト，ロジャー・モリソンからＴＯＣの導入方法にする教育を受け，その後国内大手メーカー，ＩＴ，
建設業などでのＴＯＣ導入コンサルティングに従事。
特に，ＴＯＣのプロジェクトマネジメント手法「ＣＣＰＭ」に関する豊富な理論的知識および実践スキルを持ち，
インプリメンテーションの経験は日本随一である。
また，ＴＯＣ思考プロセスを用いたファリテーションに精通しており，現場スタッフのモチベーションを向上させ
る技術には定評がある。
中小企業診断士，ＩＳＯ9000審査員（補），行政書士，ＴＯＣ－ＩＣＯ Jonah認定
【著
書】『ＴＯＣ／ＣＣＰＭ標準ハンドブック』（秀和システム共著）
【執筆協力】問題解決を「見える化」する本（中経出版）
【ＷＥＢ】＠IT-monolst ＴＯＣ流の開発型プロジェクト管理術『ＣＣＰＭ』連載
共催
株式会社五星
ゴール・システム・コンサルティング株式会社
株式会社ビーイング
プロジェクトマネジメントの新常識！
導入事例で学ぶTOC/CCPMセミナー 2012/07/10
ＦＡＸ： 0875-72-3633
i-dessin高松物語ｾﾐﾅｰﾙｰﾑ
〒761-8044
香川県高松市円座町979-1
TEL：087-814-6711
駐車場：10台程度
●高松駅からのアクセス
・タクシー約25分
●高松空港からのアクセス
・タクシー約30分
●高速道路からのアクセス
・高松自動車道高松檀紙ICより約5分
・高松自動車道高松西ICより約10分
セミナー申込書
貴社名
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ふりなが
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参加者①
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ご役職
Ｅ-ｍａｉｌ
ふりなが
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参加者②
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ご役職
Ｅ-ｍａｉｌ
お申込みの際にご提供いただいたお客様の情報は，本セミナーの管理のために利用するほか，弊社が主催する各種事業
のご案内のために利用させていただきますので，あらかじめご了承ください。
所定の事項をご記入の上，ＦＡＸ：0875-72-3633 までご返信
または E-mail：[email protected] に添付してお申し込みください。
お申込み締切日：7月5日（木）
〈お問い合わせ〉
より住みやすい地域づくりに貢献する
株式会社　五　星
※定員になり次第，締切とさせていただきます。
マネジメントソリューショングループ
T E L ： (0875)72-4193 （土日祝祭日を除く 9：00～17：00）
E-mail ： [email protected]
W e b： http://www.gosei.co.jp/ccpm/

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