事業継続計画（BCP）策定支援サービス

2001年9月11日に米国で発生した同時多発テロでは、
一瞬にして2棟の超高層ビルが崩壊し、多くの犠牲者を
出す大惨事となりましたが、米国金融業界では、この事件
を機に、バックアップサイトの確保などをはじめとした事業
継続計画（BCP）の作成への動きが活発となりました。
稼動率
事業継続計画（BCP）策定支援サービス
平常
稼動
状況
確認
平常
稼動
BCPなし
BCPなし
災害発生
稼動率
した中越沖地震では、自動車部品工場の被災により国内
の完成車メーカー全社で製造をストップするなど、近年
日本においても、事業継続計画の必要性が強く認識
されるようになっています。
復旧
活動
事業中断による
損害
この動きは日本の金融機関にも波及し、同時に海外との
取引が活発なグローバル企業においても、事業継続への
関心が高まっていきました。
また、2004年に発生した新潟県中越地震では、被災した
半導体工場が長期間の事業中断に陥り、2007年に発生
応急
対応
平常
稼動
復旧開始
状況応急
確認対応
時間
復旧完了
復旧
活動
平常
稼動
事業中断による
損害
ABSコンサルティングでは、リスク評価に関する豊富な
経験と多岐にわたる専門知識を活かして、BCP策定に
BCPあり
BCPあり
必須となるリスク評価やビジネス・インパクト・アナリシス
などのサポートを行ない、ハイレベルなBCPの実現に
時間
【BCPの効果
】
BCPの効果】
貢献します。
事業継続計画（BCP
BCP）とは
）とは?
?
事業継続計画（
事業継続計画（BCP）とは?
効果的なBCP
BCP策定のために
策定のために
効果的な
効果的なBCP策定のために
事業継続計画
BCP (Business Continuity Plan)
事業継続マネジメント
BCM (Business Continuity Management)
災害や大規模事故などに対し、重要な製品やサービスの
継続的な供給のため、または事業の中断期間を最小限
に抑制するために策定・維持される一連の手順や情報
効果的なBCPは、BCMというマネジメント・サイクルを
通じて策定され、継続的にブラッシュアップされます。
企業の理解
企業に脅威を与える
潜在的な要因の特定
【BCP導入のメリット
】
BCP導入のメリット】
維持・管理・改善
社内的側面

社員の人命を守る
災害発生時の事業への影響を緩和
災害時だけでなく中長期的企業戦略に一つの観点を付与
リスクを考慮した社内組織の再編成
災害時を考慮した業務の効率化
BCPの実効性を高める
ための訓練・維持管理
Business
Continuity
Management
目標・戦略の決定
事業継続の目標設定
及び戦略の構築
BCPの策定
事業継続のための
計画/対策の策定実施
リスクアセスメント / ビジネス・インパクト・アナリシスの重要性
対外的側面

取引先への安定供給が可能となり、競合他社との差別化
危機管理に取り組んでいる企業としてイメージアップ
地域に対する安全の管理
事業の抱えるリスクについての説明責任
【お問い合わせ先】
お問い合わせ先】
エイ・ビー・エス・ジー・コンサルティング・インク東京支店
所在地：〒105105-0001 東京都港区虎ノ門5
東京都港区虎ノ門5-1212-1 虎ノ門ワイコービル5F
虎ノ門ワイコービル5F
Tel/Fax ： 0303-68256825-4885 / 0303-54255425-2720
E-mail ： [email protected]

災害の規模・発生可能性が
分からない
事業への影響度が分からない

BCPのスコープを明確に
できない
具体的な計画が立てられない
⇒ スコープが明確、且つ、具体的なBCP
の実現
スコープが明確、且つ、具体的なBCPの実現
事業継続計画（BCP）策定支援サービス
企業の理解
企業に脅威を与える
潜在的な要因の特定
維持・管理・改善
BCPの実効性を高める
ための訓練・維持管理
目標・戦略の決定
Business Continuity Management
事業継続の目標設定及
び戦略の構築
BCPの策定
事業継続のための
計画/対策の策定実施
BCM
ﾌﾟﾛｾｽ
目的
Business Impact Analysis
(BIA)の実施
企業の
理解
Most Tolerable Period of
企業を分析し、
Disruption (MTPD)の設定
事業継続を
阻害する要因
を評価する
復旧に必要なリソースの特定
リスクアセスメントの実施
目標
戦略の
決定
Recovery Time Objective
(RTO)の設定
事業継続戦略
を構築する
ABSコンサルティングメニュー
主な作業
各種リスク評価支援
自然災害の発生頻度評価
自然災害時の物的被害・業務中断期間推定
ライフラインの復旧期間推定
オフィス内危険性調査
オフィス内負傷者推定
社員分布分析
社員居住地リスク分析
大規模爆発時の物的被害・業務中断期間推定
プロセスハザード評価（HAZOPなど）
有害物質拡散時の物的被害・業務中断期間推定

RTOを満たすための方策の検討支援

RTO内で業務を

復旧するための対策検討

復旧リソースの
調達手段検討

耐震補強等のリスク低減策の検討
広域災害用各種バックアップサイトの選定
バックアップサイトへのアクセスルート評価
効率的なリスクファイナンス案の検討
サプライチェーン上のリスク軽減
緊急対応組織体制
BCPの
策定
対応計画・
組織体制を
整備する
緊急対応計画
事業継続計画（BCP）

避難計画
緊急対応組織・計画作成支援
BCP作成支援
各種の復旧計画など
維持
管理
改善
テスト・訓練の実施
BCPの実効性
を高める
維持管理と継続的な
改善の実施
監査体制の構築
【お問い合わせ先】
お問い合わせ先】
エイ・ビー・エス・ジー・コンサルティング・インク東京支店
所在地：〒105105-0001 東京都港区虎ノ門5
東京都港区虎ノ門5-1212-1 虎ノ門ワイコービル5F
虎ノ門ワイコービル5F
Tel/Fax ： 0303-68256825-4885 / 0303-54255425-2720
E-mail ： [email protected]

各種訓練の計画・実施

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