印刷用PDF - 日本ITストラテジスト協会

日本ITストラテジスト協会 四国支部 オープンセミナー 2015(2015.9.19開催)
戦略 MGⅡ(ネットワーク型マネジメントゲーム)入門
今回は、IT 技術を活用し企業の経営戦略に基づいた基本戦略を策定/推進する役割を担う IT ストラ
ジスト向けの、戦略策定や定着のための教育ツール(経営シミュレーションゲーム)
「戦略 MGⅡ」
の体験セミナーを行います。
戦略の策定推進の立場からみて、
・戦略 MGⅡ研修とは、どんなものか?
・誰が受けたらどのような成果があるのか?
を一部体験を交えてのセミナーです。
1) プログラム
・人材教育の視点で見た、戦略 MGⅡとは ・・ 15 分
・経営戦略と戦略 MGⅡ ・・・・・・・・・・ 15 分
・戦略 MGⅡの体験
・・・・・・・・・・・・120 分
・戦略 MGⅡ認定講師制度のご案内 ・・・・・ 30 分
・質疑応答 ・・・・・・・・・・・・・・・ 30 分
※体験をされる方は、パソコン(WindowsPC)をご持参下さい。
講師:白城 真也
株式会社戦略 MG 研究所 副所長
戦略 MG インストラクター協会 専務理事
MG アクティブラーニング 代表
IT コーディネータ
2) 戦略策定推進の立場から、戦略 MGⅡ研修を受けてほしい人はこんな人です。
経営戦略の実行にあたり、現場の中心となるリーダー。この人たちは、現場の仕事には詳しく専
門的業務内容に関しての指導力は発揮できるが、経営全体、特に数字についてはあまり自信を持
っていない。従って、目標や実際の数字を見ても次の打つ手が見えてこない人が多く、会議での
発言も総論賛成、各論反対になりがち。
(リーダーを中小企業の経営者に置き換えても構いません。
)
3) その人達を、こんなゴールに導きます。

短期間で会計知識を伴った経営感覚と戦略思考が身につきます。

決算書の仕組みが理解でき、利益の出るポイントがわかります。

稼ぐ力(調達力・生産力・マーケティング力・開発力・係数力)が養え、明日から自分
の部署で取り組む課題が見えてきます。

自ら考え行動し成果を出す”全員経営”が実現できます。
4) ゴールに導くノウハウは。

数名のグループで会社経営のシミュレーションをパソコン上で行い、経営成績を競いなが
ら会計知識と戦略思考を学べるアクティブ・ラーニング教材「戦略 MGⅡ」
(ネットワーク
型マネジメントゲーム)を使用します。

決算毎に、戦略会計 STRAC(図解決算書)で現状を把握し、経営戦略分析表を用い次期計
画を立案します。
これらから”会計知識を伴った経営感覚と戦略思考が身につきます。
5) 戦略 MGⅡ(ネットワーク型マネジメントゲーム)の開発経緯
戦略 MG マネジメントゲームは 38 年の歴史がありますが、ボードゲームで記帳・決算が手書き
のため、通常の研修には 2 日間必要で、スピート化の現在においては、研修時間が長いのが難点
でした。
パソコン上でゲームを展開するため記帳・決算は自動になされますので、計算時間がなくなりま
すので、1 日で同じ内容の研修を行うことができるようになりました。更には、記帳・決算に神
経が注がれない分、研修本来の目的である「稼ぐ力のポイント」
「戦略思考」について深堀りで
きるようになりました。