日本ITストラテジスト協会 四国支部 オープンセミナー 2015(2015.9.19開催) 戦略 MGⅡ(ネットワーク型マネジメントゲーム)入門 今回は、IT 技術を活用し企業の経営戦略に基づいた基本戦略を策定/推進する役割を担う IT ストラ ジスト向けの、戦略策定や定着のための教育ツール(経営シミュレーションゲーム) 「戦略 MGⅡ」 の体験セミナーを行います。 戦略の策定推進の立場からみて、 ・戦略 MGⅡ研修とは、どんなものか? ・誰が受けたらどのような成果があるのか? を一部体験を交えてのセミナーです。 1) プログラム ・人材教育の視点で見た、戦略 MGⅡとは ・・ 15 分 ・経営戦略と戦略 MGⅡ ・・・・・・・・・・ 15 分 ・戦略 MGⅡの体験 ・・・・・・・・・・・・120 分 ・戦略 MGⅡ認定講師制度のご案内 ・・・・・ 30 分 ・質疑応答 ・・・・・・・・・・・・・・・ 30 分 ※体験をされる方は、パソコン(WindowsPC)をご持参下さい。 講師:白城 真也 株式会社戦略 MG 研究所 副所長 戦略 MG インストラクター協会 専務理事 MG アクティブラーニング 代表 IT コーディネータ 2) 戦略策定推進の立場から、戦略 MGⅡ研修を受けてほしい人はこんな人です。 経営戦略の実行にあたり、現場の中心となるリーダー。この人たちは、現場の仕事には詳しく専 門的業務内容に関しての指導力は発揮できるが、経営全体、特に数字についてはあまり自信を持 っていない。従って、目標や実際の数字を見ても次の打つ手が見えてこない人が多く、会議での 発言も総論賛成、各論反対になりがち。 (リーダーを中小企業の経営者に置き換えても構いません。 ) 3) その人達を、こんなゴールに導きます。 短期間で会計知識を伴った経営感覚と戦略思考が身につきます。 決算書の仕組みが理解でき、利益の出るポイントがわかります。 稼ぐ力(調達力・生産力・マーケティング力・開発力・係数力)が養え、明日から自分 の部署で取り組む課題が見えてきます。 自ら考え行動し成果を出す”全員経営”が実現できます。 4) ゴールに導くノウハウは。 数名のグループで会社経営のシミュレーションをパソコン上で行い、経営成績を競いなが ら会計知識と戦略思考を学べるアクティブ・ラーニング教材「戦略 MGⅡ」 (ネットワーク 型マネジメントゲーム)を使用します。 決算毎に、戦略会計 STRAC(図解決算書)で現状を把握し、経営戦略分析表を用い次期計 画を立案します。 これらから”会計知識を伴った経営感覚と戦略思考が身につきます。 5) 戦略 MGⅡ(ネットワーク型マネジメントゲーム)の開発経緯 戦略 MG マネジメントゲームは 38 年の歴史がありますが、ボードゲームで記帳・決算が手書き のため、通常の研修には 2 日間必要で、スピート化の現在においては、研修時間が長いのが難点 でした。 パソコン上でゲームを展開するため記帳・決算は自動になされますので、計算時間がなくなりま すので、1 日で同じ内容の研修を行うことができるようになりました。更には、記帳・決算に神 経が注がれない分、研修本来の目的である「稼ぐ力のポイント」 「戦略思考」について深堀りで きるようになりました。
© Copyright 2024 Paperzz