平素より、VJCC(Vietnam-Japan Cooperation Center)にご支援を賜りまして有難う御座います。VJCC では、以下のコースを開催いたしますので、ご案内申し上げます。 生産管理システムを体得して ものづくりのプロを目指そう! Process and Production Plan Management to Improve Production System 開催日時: 2009年6月9日ー12日 (8:30~11:30) 場所 : VJCC-HCMC 研修室 15, D5 road, Van Thanh Bac, Binh Thanh District, HCMC 参加費用; 950,000VND/人 募集定員; 50名 使用言語; 日本語からベトナム語への通訳 ターゲットグループ; 工場長(次長)、製造課長、生産技術部課長、品質管理部課長、購買部課長、 生産管理部課長、その他、工場経営について実践的に学ぼうとする方。 ものづくり環境認識 - 市場競争社会において、最も重要な改革(Innovation)について学ぶ - 効率的なものづくり現場を実現するためには、生産管理の基本と原則を理解する事が重要 - 生産管理の体系図を通じて全体像を理解する/生産管理の歴史的背景と現代の姿を理解 する 工程管理 - 生産方式の特徴を理解する - 工程分析の仕方を学ぶ(加工経路分析、製品工程分析、人・機械作業分析、作業者工程分 析など) - 工程管理の仕方を学ぶ(工程統制、進度管理、在庫管理ほか)。 生産計画 - 組立型生産計画のポイントを学ぶ (生産能力と負荷を分析し期間別生産計画の作成、材 料発注の仕方、スケジューリング、ガントチャートの適用ほか) - プロセス型生産計画のポイントを学ぶ (質量保存の法則、不良原因の4M分析、作業方法 の分析ほか)/ 事例演習(組み立て型、プロセス型)。 作業管理 - 作業管理の3要素を学ぶ / 作業指示の4Mと異常処置の仕方を学ぶ 小集団活動の目的と期待される効果を理解する サーブリッグ分析の仕方を学ぶ / 動作経済の原則(作業場の配置や工具設備の基本) 作業時間の分析の仕方を学ぶ。 生産システム - 多種多様な生産情報システムの概要を理解する(CALS,EC.EDI.CE.POP.CIM.EOSなど) - SCMとTOC理論を学ぶ / JIT(ジャストインタイム)、かんばん方式、U字ラインを理解する 作業改善 - 具体的な作業改善の仕方を学ぶ(製品工程分析、作業者工程分析、動作分析、流 れ線図など)/ 実践演習を行う。 申込書 生産管理システムを体得してものづくりのプロを目指そう! お申し込みの際は、下記にご留意下さい。 1.申込書に所定の事項を記入しVJCC宛てにFAXをお願い致します。(仮予約) 2.参加費のお支払いは、VJCCにて直接お支払い頂きますか、またはVJCCの口座にお振込み願いま す。参加費をお支払い頂きました時点で正式申し込みとさせて頂きます。 銀行名;VIETCOMBANK Binh Thanh 口座名;TRUNG TAM HOP TAC NGUON NHAN LUC VIET NAM-NHAT BAN 口座番号;018.100.0140854 3. 詳細なお問い合わせは、TEL(08) 3 512-2151 また、 [email protected] へお願いいたします。 4. 担当 Ms.HA、Ms.TAM、Ms.THAOにお問い合わせ下さいませ。
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