COUNTRY PROFILE : Hong kong
J0402
materi 6
E.A Kuncoro
D. 1425
Buku Business Strategy, kar : Irene Chow, Country Profile, p. 225
Universitas Bina Nusantara
1
METODE PENGAJARAN
 Part 1 : Deskripsi Materi
 Part 2 : Contoh Materi
 Part 3 : Diskusi
 Part 4 : Tugas
Universitas Bina Nusantara
2
Sejarah,
 Pulau Hong Kong berasal dari Inggris
 Inggris mendapat sewa gratis selam 99 tahun
 Penyewaan berakhir 1 July 1997, kembali ke RRC
 Dengan RRC, pendekatan “satu negara, dua sistem”
 50 tahun kedepan, Hong kong tetap seperti sekarang
(UU, Politik, Ekonomi dan sistem sosialnya)
 Banyak penduduk Hong kong pindah, karena
ketidak pastian (data terlampir)
 Sekarang tetap dipegang seorang Gubernur
Universitas Bina Nusantara
3
Data Warga Negara Hongkong yang
Hijrah
Tahun
Hongkong
Emigration from
1980
1987
1988
1989
1990
1993
Sumber
: Buiness Strategy, Irene Chow, p. 225
22.000
30.000
45.800
42.000
62.000
53.000
Universitas Bina Nusantara
4
Geography
• Luas wilayah 415 meter persegi dan 235 pulau
• Pulau utama Hong kong, Lantau, Lamma
• Wilayah meliputi bukit rendah
• Air di Hong kong langka dan 70% disalurkan dari RRC
• Produksi pertanian : sayur, bunga dan perusahan susu
• Hanya 20% produksi beras dan gandum
Universitas Bina Nusantara
5
• Demografi / Populasi
 1993 populasi hanya 6 juta, sekarang meningkat 13%
 14.400 penduduk per meter persegi (paling padat di dunia)
 98% populasi Hong kong mempunyai darah China, sisanya
1). 60.000 orang berasal dari Eropa dan Amerika
2). 60.000 orang berasal dari Philipina
3). 30.000 orang berasal dari India dan Pakistan
• Bahasa
 Bahasa resmi Kanton dan Inggris
 Bahasa Mandari nantinya akan menjadi bahasa penting
• Agama
 Agama utama Tao dan Budha (90%)
 Kristen (10%)
Universitas Bina Nusantara
6
Ekonomi Hong Kong
 Sumber alam sedikit, sangat bergantung dengan
import
 Hong kong pusat perdagangan dan bisnis, karena
lokasi strategis
 Prasarana, networking dan pelabuhan sangat efisien
 Pemerintah menganut tradisi Laissez – faie
 Bagian terbesar ekonomi dikontrol secara pribadi
 GDP setiap tahun, rata-rata 7,7%
 Industri Garmen, andalan export
 Dollar Hong kong berhubungan dengan dollar US,
pada tarif tetap
Universitas Bina Nusantara
7
Management and Organization
Berhavior Practices
1. Peraturan dalam bisnis.

Pemerintah Hongkong telah menganut
kebijaksanaan tradisional yaitu tidak turut
campur tangan terhadap regulasi daerah
bisnis dan industri dan kebijaksanaan ini
telah membuat investor asing tertarik akan
Hong Kong
Universitas Bina Nusantara
8
2. Struktur Organisasi dan Type
Kepeminpinan
• 80% bisnis di Hongkong adalah bisnis kecil yang
memperkerjakan kurang dari 10 orang
• Jenisnya milik keluarga dan dijalankan keluarga
• Ini dipengaruhi pemikiran Konfucius, bentuknya
hirarki, turun temurun, bersifat autokrasi, kontrol
terpusat.
• 3 jenis organisasi yang ada di Hongkong :
 Bisnis keluarga orang china (Perusahaan Perorangan)
 Firma berbasis lokal (Perusahaan Perserikatan)
 MNC (Perusahaan Multi Nasional)
• Perusahaan besar orang china dinamakan Hong
Universitas Bina Nusantara
9
3. Sosial dan Sumber Daya Manusia
• Tujuan perusahaan keluarga, untuk menjaga
kesetabilan jangka panjang (modal/aset dan SDM).
• Kesetiaan dan kepercayaan, ciri-ciri pegawainya
• Sekarang ini, turut campur generasi muda dalam
bisnis keluarga
manajemen kontempoler
• Masalah suksesi dalam bisnis keluarga menjadi
masalah serius.
• Pelatihan dan Pengembangan pegawai, menjadi
prioritas utama dalam bisnis keluarga
• 1960, terbentuk Perkumpulan Manajemen Hongkong
Universitas Bina Nusantara
10
4. Perencanaan dan Pembuatan
Keputusan
 Organisasi Hong Kong adalah organisasi yang setia dan
harmonis
 Pembuatan Keputusan lebih konsulfatif (musyawarah,
lambat, kurang berani terima resiko) dibanding negara Barat
 Rasa hormat terhadap perjanjian sangat tinggi
 Tindakan “informal” adalah salah
 Keputusan akhir ada ditangan pemegang kekuasaan
Universitas Bina Nusantara
11
5. Hubungan dalam Kantor
 Sistem pendidikan sangat berpengaruh dalam tingkat laku
di kantor
 Penekanan dalam pendidikan umum : mengingat dan
berbunyi.
 Tipe pengajaran : jumlah murid sedikit dalam kelas
 Kebudayaan bekerja keras, karena warisan dan kebutuhan
 Karyawan menerima perintah yang jelas, terstruktur,
spesifik dan jarang tertanya lagi kepada supervisornya
 Karena tradisi : tidak ada pemogokan pegawai
 Manajer Wanita lebih siap menerima lingkungan bisnis di
Hongkong
Universitas Bina Nusantara
12
6. Kondisi Kerja/Upah dan Gaji
 Menjamin hari libur menurut UU dengan bayaran, izin/citu
sakit, cuti hamil, cuti tahunan ( 7 hari )
 Tidak ada UU gaji minimum
 Permintaan dan penawaran menentukan permintaan gaji
 Wanita dan anak-anak dilindungi banyak peraturan dan UU
 Gaji tenaga non ahli (tenaga kasar) dibayar harian sedangkan
tenaga ahli dibayar bulanan
 Pria dan wanita menerima gaji yang sama/setara
 Sekarang perbedaan utama bukan gaji, tapi tunjangan
perumahan, mengingat luas wilayah yang kecil tapi
penduduknya berlebihan.
Universitas Bina Nusantara
13
7. Waktu Kerja Kantoran/Bisnis
 Departemen dan Perusahaan Asing, mulai kerja jam 9.00 –
17.00, 5 hari seminggu, istirahat antara jam 13 –14.00.
 Perusahaan keluarga, hari Sabtu tetap masuk, dari jam 9.00
– 12.30
 Toko penjual jasa, tetap buka sepanjang tahun dengan libur
2 hari yaitu tahun baru China (Im-lek), buka dari jam 10.00
– 20.00 malam
8. Libur Nasional
 Terdapat 17 hari libur umum dan 8 hari libur diantaranya
berdasarkan UU, dimana gaji tetap dibayar
Universitas Bina Nusantara
14
Socio – Cultural Values
1. Nilai Tradisional dan Kepercayaan
•
•
•
Pemikiran Konfucius yang utama sejak 2000 tahun lalu
4 ajaran konfucius, adalah :
 Menghormati leluhur dan umur (orang lebih tua)
 Orientasi pada kelompok (group)
 Menjaga muka/imej diri sendiri
 Quanxi
Tetap menjaga jarak dan menghormati penguasa
Universitas Bina Nusantara
15
2. Kehidupan Sosial
 Masyarakat memiliki waktu luang yang pendek, semua
habis untuk bekerja
 Hari libur, daerah pantai dan taman menjadi tujuan utama
berekreasi, karena sempitnya lahan, padat, lingkungan tidak
segar
 Olah raga yang disenangi yaitu : lomba pacuan kuda, olah
raga air, sepak bola, golf, tennis dan bola basket
 Banyak warga negara asing menjadi member untuk 1 atau
lebih klub sosial dan klub olah raga
 Warga Hong kong paling suka makan di restoran terkenal
Universitas Bina Nusantara
16
3. Kepercayaan Tahayul, Ritual dan
Upacara-upacara keagamaan
 Masyarakat memiliki kepercayaan yang kuat terhadap
Tahayul (baik yang beragama Kristen, berpendidikan maupun
bukan)
 Kepercayaan diri Yin dan Yang
 Kekuatan energi Fung Shui (terjemahan angin dan air)
Universitas Bina Nusantara
17
4. Protokol
 Dalam dunis bisnis, pembuatan janji butuh pengaturan
terlebih dahulu
 Perantara, dalam berbisnis lebih di utamakan walaupun
penawaran lebih menarik dengan orang tidak dikenal (baru)
 Hal yang perlu diperhatikan dalam berbisnis :
1. Tepat waktu
2. Diskusi bisnis waktu makan siang
3. Pakaian rapi, untuk menyatakan hormat dan style pribadinya
4. Pemberian hadiah, adalah hal yang umum
Universitas Bina Nusantara
18
5. Pendidikan
 Komunitas Hong kong, menetapkan nilai yang tinggi
pada pendidikan.
 1970-an, Pemerintah menetapkan sekolah SD dan
SMP, gratis
 Untuk SMA, subsidi mencapai 85%
 Terdapat 3 Universitas terkenal, 2 diantaranya
berupa Politeknik.
 Banyak lulusan SMA, kuliah diluar Hongkong
(Amerika, Australia, Kanada dan Inggris)
Universitas Bina Nusantara
19
Masa Depan Hong Kong,…
3 teori / skenario tentang masa
depan Hong kong
1. De Facto Independence
2. Hong kong dan China bertemu dengan jalan
rasional
3. Hong kong akan melangkah masuk China
Universitas Bina Nusantara
20
Masa Depan Hong Kong,…
Faktor yang mempertajam hubungan dengan
China :
 Tingkat imigrasi
 Tarif investasi dari dalam dan luar Hongkong
 Pindah ke sistem resmi
 Agama dan perbedaan kebudayaan
 Kebebasan diri dan pembaharuan ekonomi China
 Korupsi
Universitas Bina Nusantara
21
Terima
Kasih,…..
Bertemu lagi pada pertemuan 7
Universitas Bina Nusantara
22

download

download