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Corsi brevi PM_2014 - Mip

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AREA INNOVATION & PROJECT
CORSI BREVI IN
PROJECT MANAGEMENT
PROJECT MANAGEMENT
OBIETTIVI
•
•
•
•
Conoscere i modelli organizzativi relativi alla gestione dei progetti
Assimilare le principali competenze richieste al ruolo di project manager
Comprendere i principi fondamentali che governano la gestione dei progetti
Conoscere tecniche e strumenti che supportano le differenti fasi di un progetto:
initiation, planning, execution and control, closing
DOCENTI
Tommaso Buganza, Olimpio Brivio, Ruggero Golini, Alessandro Sala
DATE
3-4-5 Dicembre 2014
CONTENUTI
• Introduzione alla gestione dei progetti
• Forme organizzative a supporto della gestione
dei progetti
• Principi di gestione dei progetti: anticipazione
e flessibilità
• Le fasi di un progetto
• Initiation: identificazione degli obiettivi di
progetto
• Planning: gestione dello scope di progetto,
scheduling di progetto (Work Breakdown
Structure, Responsibility Assignment Matrix,
Network Diagram, Gantt Diagram)
• Planning: ottimizzazione dello scheduling
di progetto (Project Evaluation and Review
Technique, Critical Path Method)
• Planning: introduzione all’uso di MS Project
• Execution and control: controllo
dell’avanzamento di progetto
(Earned Value Management System)
• Closing: attività da prevedere alla chiusura
di un progetto
• Esercitazioni pratiche
PROJECT RISK AND CONTROL MANAGEMENT
OBIETTIVI
•
•
•
•
•
Gestire le performance economico finanziarie di progetto: EBIT, NPV, IRR, EVA
Conoscere i modelli di controllo operativo di progetto (milestone, critical review, earned value)
Gestione qualitativa e quantitativa del rischio di progetto
La mitigazione dei rischi: approcci e possibilità
Utilizzare il metodo dell’earned value per generare stime a finire di costo/tempo e per
validare/rivedere i piani di recovery
DOCENTI
Tommaso Buganza, Gabriele Colombo, Ruggero Golini, Matteo Kalchschmidt
DATE
6-7 Novembre 2014
CONTENUTI
Gestire e mitigare il rischio attraverso tecniche
qualitative e quantitative
Gestire il controllo e l’avanzamento di progetto
• Introduzione e possibili approcci al rischio
• Il controllo per Milestone
• Il processo di gestione del rischio
• La teoria dell’Earned Value
• Approcci qualitativi e quantitativi alla gestione
dei rischi
• Pianificare e controllare con tecniche
Earned Value
• Introduzione al project controlling
• Il risk profile e le strategie di mitigazione
Simulazione in Role Play Game di 4 ore
sul Risk Management
Simulazione in Role Play Game di 4 ore
sul Project Controlling
3
COSTO E SEDE DEI CORSI
QUOTA DI
PARTECIPAZIONE
Corso breve 2 giornate: € 1.300 + Iva
Corso breve 3 giornate: € 1.800 + Iva
Intero pacchetto PM: € 2.500 + Iva
Agevolazioni per iscrizioni ai singoli corsi brevi
• sconto 10% per iscrizioni con anticipo di 20 giorni sulla data di partenza del corso;
• sconto 50% sul 3° iscritto della stessa azienda al medesimo corso.
ADMISSIONS
Per iscriversi, è necessario scaricare dal sito MIP la scheda di iscrizione del corso scelto,
compilarla in ogni sua parte e inviarne una scansione firmata via email a:
[email protected] allegando copia della ricevuta di pagamento.
CONTATTI
Beatrice Fratini
Marketing & Recruitment
Tel: 02 2399 4896
email: [email protected]
web: www.mip.polimi.it/pm
ORARIO E SEDE
DELLE LEZIONI
Mattina: 9.00-13.00
Pomeriggio: 14.00-18.00
MIP Politecnico di Milano
Via Raffaele Lambruschini 4C - building 26/A
20156 Milano
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MIP Politecnico di Milano
Il MIP, la Business School del Politecnico di Milano, è dal 1979 uno dei più prestigiosi Enti di
Formazione manageriale per laureati di tutte le discipline, orientati verso il mondo delle imprese e della
pubblica amministrazione. Insieme al Dipartimento di Ingegneria Gestionale, fa parte della School of
Management del Politecnico di Milano che accoglie le molteplici attività di ricerca e formazione nel
campo del management, dell’economia e dell’industrial engineering.
La School of Management ha ricevuto, nel 2007, l’accreditamento EQUIS. Entrata per la prima volta nel
ranking del Financial Times delle migliori Business School d’Europa nel 2009, la School of
Management, nel 2013, vede confermata la qualità dell’offerta formativa posizionandosi al 38° posto, in
continua ascesa e con ben cinque programmi in classifica, di cui 3 Master: Executive MBA, MBA Full
Time, Master of Science in Ingegneria Gestionale, Programmi Executive ‘su misura’ per le imprese e
Programmi Executive Open per manager e professionisti. Dal 2013 i programmi MBA e Executive MBA
hanno il prestigioso accreditamento internazionale AMBA (Association of MBAs).
Dal Politecnico di Milano, il MIP eredita l’idea della tecnologia come strumento essenziale per creare,
innovare e gestire un’azienda. Lo stretto rapporto che il MIP ha con il mondo delle imprese contribuisce
allo sviluppo di progetti di formazione e di ricerca applicata, sempre più vicini alla realtà e alle esigenze
del mercato.
Strutturato in forma di Consorzio, il MIP vede affiancati al Politecnico di Milano numerose istituzioni ed
aziende nazionali e multinazionali.
MIP POLITECNICO DI MILANO
SCHOOL OF MANAGEMENT
Via Raffaele Lambruschini 4C - building 26/A
20156 Milano
Tel. +39 0223992820
Fax +39 0223992844
www.mip.polimi.it
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