14 ıt 20 y ’a n ka 0$ in! sa e 20 d Ni ind ak uf e 15 ces rar arr ön aptı tas y r 2 da ka 3üncü Yalın Altı Sigma ve Sürekli Gelişim Konferansı Konferans: 10 - 11 Haziran 2014 Atölye Çalışmaları: 9 & 12 Haziran 2014 Dedeman Hotel, Istanbul, Turkey Konferans Konuşmacıları: Neden Katılmalısınız: ‘ Prof. Dr. Onur Özveri, İİBF, Sayısal Yöntemler Ana Bilim Dalı Başkanı, Dokuz Eylül Üniversitesi ‘ Mustafa Kemal Altay, Yalın Üretim Müdürü, Coats Türkiye ‘ Ender Özelsancak, Operasyonel Mükemmellik Koordinatörü, Coca Cola ‘ Mehmet Soytorun, Performans Yönetimi ve Analitik Direktörü, Finansbank ‘ Melih Özgül, Altı Sigma Müdürü, Teliasonera ‘ Melisa Özbek Kor, Ruhsatlandırma Müdürü, ZENTIVA ‘ Serdar Eren, Altı Sigma Koordinatörü, Temsa Global ‘ Murat Ergin, Yalın Ofis Müdürü, Korozo ‘ Ümit Çetinkaya, Business Architect, Turkcell ‘ Tülay Tek, Yalın Yönetim Müdürü, Karsan ‘ Bora Büyük, Kurumsal Gelişim Müdürü, TAI ‘ İsmail Alakavuk, Altı Sigma Proje Koordinatörü, Vestel ‘ Gönül Uluğtan, Bakım Müdürü, Çayeli Bakır Maden İşletmeleri ‘ Deniz Dikmen, Altı Sigma Kara Kuşak, Lilly Ilaç ‘ Serkan Erdural, Sürekli Gelişim Lideri / Uzman Kara Kuşak, Roketsan ‘ Tunç Aydogan, Yalın Yönetim Direktörü, Yeşim Tekstil ‘ Levent Uçar, Sürekli Mükemellik Müdürü, Nestle Turkey ‘ Senem Kılıç, Öğretim Görevlisi, Gediz Üniversitesi ‘ Tayfun Utaş, Sürekli Gelişim Müdürü, Mey İçki Yalın Altı Sigma profesyonellerinin bir araya gelerek tecrübelerini paylaştıkları heyecan verici bir etkinlikti. Bir sonraki etkinliğe de katılmayı umuyorum. Organizasyon ekibine teşekkür ederim. Cenker Erdamar, Şirket Sahibi, YODA Eğitim Danışmanlık ‘ Uçak üretiminden bankacılığa pek çok sektörden Yalın Altı Sigma uygulamacılarının tecrübelerinden faydalanarak kendi projelerinizde kullanabileceğiniz yeni yöntemler edinin ‘ Doğru proje seçiminden risk yönetimine Yalın Altı Sigma uygulamalarının önemli safhalarıyla ilgili detaylı sunumlar dinleyin ‘ Yalın Altı Sigma projelerine şirket içi destek sağlama konusunda Türkiye’nin en başarılı Yalın Altı Sigma uygulamacılarından tavsiyeler alın ‘ VESTEL, TUSAŞ ve FİNANSBANK gibi Türkiye’de Yalın Altı Sigma uygulayan en önemli şirketlerin kaydettiği son gelişmeleri inceleyin Geçmiş katılımcılarımızın yorumları İstanbul’da gerçekleştirilen IQPC etkinliğine katıldığım için çok memnunum. 6 sigma ve süreç gelişimini uygulayan birçok sektördeki çalışmaları inceleme fırsatı buldum. Bu bilgiler Brisa’da ki 6 sigma yönetimini tasarlarken çok işimize yarayacak. Bican Yaman Yazgan, Süreç Yönetimi Müdürü, BriSA İyi bir organizasyondu. Bazı konuşmacıları dinlemek gerçek bir zevkti. Yalın Altı Sigma ve innovasyon konularında pek çok şey öğrendim. Teşekkürler. Cengiz Eralp, Altı Sigma Uzmanı, Arçelik A.Ş. Benim açımdan bu etkinlik (diğer uygulamacıların) bilgi ve tecrübelerinden istifade ederek doğru yöntemler üzerinde karar vermeme yardımcı oldu. Serhat Adısen, Kalite Güvence Müdürü, AKMETAL Basın Ortakları: Researched and developed by: Ayrıntılı bilgi ve kayıt için: Tel: +971 4 364 2975 Faks: +971 4 363 1938 e-posta: [email protected] www.sixsigmaturkey.com 2000’li yılların başından bugüne geçen sürede Yalın Altı Sigma bir yönetim modeli ve süreç iyileştirme aracı olarak kendisini kanıtladı. Şu an kendi pazarlarının lideri olan birçok şirket üretim ve hizmet süreçlerinin iyileştirilmesinde bu yöntemi kullanarak milyarlarca liralık tasarruf sağladılar. Ancak Yalın Altı Sigma uygulamacıları projelerinde hala önemli engellerle karşılaşıyor: Şirket yönetimlerinin, çalışanların ve proje ekiplerinin desteğini kazanmak; projelere kaynak bulmak; proje ekiplerini motive etmek ve doğru projeleri seçmek gibi konular bu ekiplerin yöneticilerini hala zorluyor. IQPC, süreç yönetimi alanında dünya genelinde gerçekleştirdiği konferanslardan elde ettiği bilgi birikimine dayanarak 3. Yalın Altı Sigma ve Sürekli Gelişim 2014 Konferansını düzenliyor. Konferansta, Yalın Altı Sigma yöntemini başarıyla uygulayan birçok pazar lideri kurumun tepe yöneticileri mevcut zorlukları ve önerilen çözümleri tartışmak ve en etkili uygulama teknikleri hakkında pratik bilgileri paylaşmak için bir araya gelecekler. www.sixsigmaturkey.com adresinden kayıt yaptırarak Türkiye’de ki Yalın Altı Sigma profesyonellerine yönelik en kapsamlı etkinlikte yerinizi ayırtın. Konferansta görüşmek üzere, Kadir Kaan Sekerciler Konferans Yapımcısı IQPC MIDDLE EAST FZ LLC www.iqpc.com www.sixsigmaturkey.com İnteraktif Atölye Çalışmaları IQPC atölye çalışmaları sektör profesyonellerine dünya çapında uzmanlar eşliğinde bilgilerini derinleştirmek ve becerilerini arttırmak için mükemmel gelişim fırsatları sunar. Bu interaktif oturumlar konferans programının temelini oluşturan en kritik konularda katılımcıların kendi çalışmalarına uyarlayabilecekleri pratik çözümlerin paylaşıldığı platformlardır. Konferans Öncesi Atölye Çalışmaları – 9 Haziran 2014 Pazartesi Konferans Sonrası Atölye Çalışmaları – 12 Haziran 2014 Perşembe Yalın altı sigma etkinliğinin arttırılması için süreç olgunluğunun ölçülmesi ‘ Kritik süreçlerin daha etkin yönetimi için süreç olgunluğu kavramının açıklanması ‘ Yönetim ve mühendislik süreçlerinde kullanılşabilecek CMMI modelinin tanıtılması ‘ CMMI için gereken kurumsal organizasyon altyapısı Süreç mükemmeliğinin kilit unsurlarından biri olarak Total productive maintenance (TPM) yaklaşımı ‘ Bakım için yatırım yaparak tesisin ve tesisatın verimliliğini arttırmak ‘ Uygulama faaliyetlerinin koordinasyonunu sağlayacak olan denetim komitesinin ve uygulama takımlarının kuruluşu ‘ TPM uygulamasıyla önüne geçilebilecek olan kayıpların tespit edilmesi Prof. Dr. Onur Özveri, İİBF İşletme Bölümü Sayısal Yöntemler Anabilim Dalı Başkanı, Dokuz Eylül Universitesi 1969 yılı Karşıyaka/İzmir doğumludur. İlk Öğretim ve Lise eğitimini İzmir’de tamamlamıştır. 1991 yılında Dokuz Eylül Üniversitesi, İİBF, Ekonometri bölümünden mezun olmuştur. 1993 yılında Dokuz Eylül Üniversitesi, SBE, Ekonometri Anabilim Dalında Yüksek Lisansını tamamlamıştır. 2001 yılında Dokuz Eylül Üniversitesi, SBE, İşletme Anabilim Dalında Doktora derecesini almıştır. 2001 yılında Öğretim Görevlisi, 2002 yılında Yardımcı Doçent ve 2008 yılında Doçent ve 2013 yılında Profesör unvanını almıştır. 2005 yılında University of Ottawa, School of Management’da visiting professor olarak çalışmıştır. 2013 yılında Erasmus Staff Mobility Programı kapsamında, University of Warsaw, Faculty of Management’da ders vermiştir. Kalite yönetimi, Süreç Yönetimi ve Altı Sigma Konularında özel sektör ve kamu sektöründe eğitimler vermektedir. Yine aynı konularda üç adet kitabı, 30 adet ulusal ve uluslararası bilimsel yayını, 25 adet tamamlanmış Lisans Üstü tez danışmanlığı bulunmaktadır. Kalite Yönetim Teknikleri ve Sistemleri, İleri İstatistiksel Kalite Kontrol, Altı Sigma, Süreç Yönetimi ve İşletme İstatistiği konularında Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora dersleri vermektedir. Dokuz Eylül Üniversitesi, İİBF, İşletme Bölümünde Sayısal Yöntemler Anabilim Dalı Başkanlığı ve ALAUM Bilimsel Merkezinde Yönetim Kurulu Üyeliği görevini yürütmektedir. Evli ve bir çocuk sahibidir, Kimler Katılmalı? ‘ Süreç Yönetimi / Süreç Mükemmeliyeti / Sürekli Gelişim Sorumluları ‘ Süreç Mükemmeliyeti ve Sürekli Gelişim'den sorumlu Yönetim Kurulu Üyeleri ‘ Kalite Kontrol / Kalite Güvence / Altı Sigma ve Yalın Altı Sigma Profesyonelleri ‘ Kalite'den sorumlu Yönetim Kurulu Üyeleri ‘ Süreç Mükemmeliyeti ve Kalite Danışmanları ‘ Her seviyeden Siyah ve Yeşil Kuşaklar / Kalite Sorumluları Ayrıntılı bilgi ve kayıt için: Tel: +971 4 364 2975 Faks: +971 4 363 1938 e-posta: [email protected] www.sixsigmaturkey.com Konferans 1. Gün: 10 Haziran 2014 09:00 Sokrates’den Deming’e yalın düşüncenin kökenleri: Bir yönetim felsefesine dönüş sürecinde yalın düşüncenin tarih boyunca yolculuğu ‘ Eski Yunan forumlarından modern üretim hatlarına yalın düşüncenin gelişiminde kilometre taşları ‘ KAIZEN: Problem çözme kültürü ‘ Yalın dönüşümün kurum içerisindeki paydaşlarla paylaşılması: Korozo örneği Murat Ergin, Lean Office Manager, Korozo ekipleri için eleman seçim kriterleri ve profil çıkarma yöntemleri ‘ Çalışanlar için değer yaratmak: Proje seçiminin çalışanların motivasyonu üzerine etkilerinin tartışılması Ümit Çetinkaya, Business Architect, Turkcell 12:30 Kurum geneline yaygın bir yalın altı sigma kültürü oluşturmaya hizmet edecek doğru eğitim programlarının seçimi ‘ Günlük çalışma temposuna uygun eğitim programları tasarlamak ve çalışanların eğitimleri aksatmamalarını sağlamak için kullanılabilecek yöntemler ‘ Farklı seviyelerdeki çalışanlara ve kurumlara özel eğitim programlarının tasarımındaki kilit unsurlar 13:00 Öğle Yemeği 14:00 Yalın altı sigma projelerinin en iyi şekilde yürümesini sağlamak için üst yönetim ve çalışanlardan dengeli bir destek nasıl sağlanmalı? ‘ Üst yönetimden gelen itirazlar ve karşılama yöntemleri ‘ Yalın altı sigma vizyonunun çalışanlarla paylaşılması Murat Ergin, Lean Office Manager, Korozo Mehmet Soytorun, Performans Yönetimi ve Analitik Departman Yöneticisi, Finansbank VAKA ÇALIŞMASI 10:00 AIRBUS Helicopters Programı Sevkiyat Performansının Yalın 6 Sigma Yöntemi ile Artırılması ‘ Problem tanımlama ve doğrulama araçlarının (SIPOC diagramları, VSM, Pareto, istatistik vb.) kullanımı yoluyla israf kaynaklarının tespit edilmesi. ‘ Ishikawa : İsraf kaynaklarının kök nedenlerinin analiz edilmesi ‘ Tespit edilen kök nedenlerin Yalın üretim teknikleriyle iyileştirilmesi Bora Büyük, Kurumsal Gelişim Müdürü, TUSAŞ 10:30 Kahve arası 11:00 İmalat sürecinin basitleştirilerek üretim zamanının kısaltılması ‘ İmalat süreçlerinde en çok rastlanan israf tiplerinin ve bunlarla başa çıkma yöntemlerinin özetlenmesi ‘ Hızı arttırarak maliyeti azaltmak: Üretim için harcanan zaman ve birim maliyetleri arasındaki ilişkinin incelenmesi ‘ İmalat süreçlerinde ürün üzerindeki gereksiz iyileştirmelerin öneüne geçmek Melisa Özbek Kor, Registration Manager, ZENTIVA VAKA ÇALIŞMASI 11:30 Bankacılık sektöründe iş süreçlerindeki israfın engellenmesi: Finansbank örneği ‘ Şubelerarası performans farklılıklarının üzerine giderek yıllık 8 milyon TL. tasarrruf elde etmek nasıl mümkün oldu? ‘ Problem tespit yöntemleri ve iş süreçlerindeki gizli problemlerin ortaya çıkartılması ‘ Bankacılık süreçlerindeki israfın önüne geçmek için uygulanan Yalın Altı Sigma projelerinden örnekler Mehmet Soytorun, Performans Yönetimi ve Analitik Departman Yöneticisi, Finansbank ŞİRKET İÇİ DESTEĞİ GARANTİLEME VE DİRENÇLE BAŞA ÇIKMA YÖNTEMLERİ 12:00 Korkuyu ortadan kaldırmak ve güven sağlamak: Çalışanların yalın altı sigma projelerine destek vermesini sağlamak ‘ Yalın altı sigma vizyonunun çalışanlarla paylaşılması ve en çok karşılaşılan itirazları karşılamaya dönük argümanların incelenmesi ‘ Etkin proje takımları nasıl oluşturulur: Proje YALIN ALTI SİGMA PROJE YÖNETİMİ 14:30 Doğru proje seçiminin proje başarısına etkileri: Projelere en fazla desteği almak için katma değer yaratan noktaların tespit edilmesi ‘ Çalışanların kendi yaptıkları işleri ve parçası oldukları işin tümüne etkilerini görebilmelerini sağlamak ‘ Çalışanların işle ilgili vizyonları ve mevcut durum arasındaki boşluğu doldurmaya yönelik projeler seçerek işgücünün desteğini kazanmak ‘ Projenin sonuçlarını öngörmek için kullanılabilecek analitik metodlar ve geçerliliği olan projeler için seçim kriterleri Tülay Tek, Yalın Yönetim ve Eğitim Yöneticisi, Karsan 15:00 Risk Unsuru: Proje süreçlerinde pozitif ve negatif risk unsurlarının saptanması ‘ Proje sürecinin korunmasına yönelik yalın altı sigma uzmanlığı geliştirmek ‘ Mevcut ve gelecekteki risklerin saptanması için kullanılabilcek yöntemleri ‘ Risk yönetimi Senem Kılıç, Öğretim Görevlisi, Gediz Üniversitesi 15:30 Kahve arası 16:00 Yalın altı sigma projelerinde başarısızlık nedenleri ‘ Yanlış proje seçimi, kurumsal vizyon eksikliği, motive olmamış çalışanlar. Başarısızlığın en sık görülen sebeplerinden nasıl kaçınırız? ‘ Gereksiz projeleri zamanında tespit edip sonlandırmak neden önemlidir ‘ Proje ekipleri ve ekip üyeleri arasındaki çıkar çatışmalarını önlemek ve başarıyı sürekli kılmak Bora Büyük, Kurumsal Gelişim Müdürü, TUSAŞ Tunç Aydogan, Yalın Üretim Müdürü, Yeşim Tekstil PANEL 09:30 Süreçleri şeffaflaştırarak israfın ortaya çıkartılması ‘ SIPOC diagramları, değer akış haritaları ve iş süreçlerinin diğer göreselleştirilmesini sağlayan diğer araçların incelenmesi ‘ Standart prosedürlerin içerdiği lüzumsuz emek sarfiyatı ve gereksiz gecikmelerle başa çıkma yöntemleri ‘ İş süreçlerinin uzamasına yol açan başlıca sebeplerin incelenmesi Tunç Aydogan, Yalın Üretim Müdürü, Yeşim Tekstil PANEL İŞ SÜREÇLERİNDEKİ İSRAFIN ÖNÜNE GEÇMEK 17:00 Birinci günün sonu Ayrıntılı bilgi ve kayıt için: Tel: +971 4 364 2975 Faks: +971 4 363 1938 e-posta: [email protected] www.sixsigmaturkey.com Konferans 2. Gün: 11 Haziran 2014 09:00 Müşterinin sesi: Müşteri verilerinden anlamlı içgörüler çıkartmak ve iş süreçlerini müşterilerden alınan geri bildirim doğrultusunda şekillendirmek ‘ Müşteri segmantasyonu: Farklı müşteri gruplarını veihtiyaçlarını belirlemek ‘ Müşteri verilerinin elde edilebileceği kaynaklar ve müşteri ihtiyaçlarına dair veri toplamak ‘ Yanlış yorumlardan kaçınmak ve müşterilerin en fazla önem verdiği konuları tespit etmek İsmail Alakavuk, Altı Sigma Proje Koordinatörü, Vestel 09:30 Zayıflamadan hafiflemek: Müşterilerin öncelikli taleplerine cevap verme kabiliyetine zarar vermeden maliyetleri düşürmek ‘ Müşteri verilerini kullanarak müşterilere katma değer sunmayan faaliyetlerin tespit edilmesi ‘ Müşterinin sesini dinleyerek iyileştirme çalışmalarını ürün veya hizmetin çekiciliğini azaltmadan yürütmek ‘ Müşteri şikayetlerinden hareketle müşteri odaklı yalın süreçler tasarlamak 10:00 Altı sigma ile etkin müşteri deneyimi yönetimi ‘ Altı sigma kullanarak hizmet kalitesinin korunması ‘ Müşteri deneyimini ölçmeye yardımcı olacak metriklerin belirlenmesi ‘ Sürekli iyileştirme döngülerini kullanarak gizli içgörülerinin süreç iyileştirme faaliyetlerine dönüştürülmesi Melih Özgül, Altı Sigma Yöneticisi, Telisonera Eurasia 10:30 Kahve arası KALICI BİR SÜREKLİ GELİŞİM KÜLTÜRÜ OLUŞTURMAK 11:30 Verimliliği yüksek tutmak için sürekli gelişimin şirket kültürünün merkezinde kalıcı bir yer edinmesini garantilemek ‘ Yalın altı sigma ve kalite kültürünü kurumsal DNA’nın merkezine yerleştirerek en iyi sonuçları almak ‘ Küresel farklılıkları tek potada eriterek tek bir süreç mükemmelliği kültürü geliştirmek ‘ Kuruma en uygun kültürel yapının oluşmasını sağlamak için değişiklik yapılabilecek noktaları ve değişkenleri belirlemek Mustafa Kemal Altay, Yalın Üretim Müdürü, Coats Türkiye 12:00 Yalın altı sigma ve innovasyon kültürünü aynı çatı altında yaşatacak bir kurumsal kültür oluşturmak mümkün müdür? ‘ Yalın altı sigma ve innovasyon birbirleriyle çatışan kavramlar mı? ‘ Riske ve değişkenliğe hoşgörüsü düşük olan bir disiplinle yaratıcılık nasıl birleştirilebilir? ‘ İki elle de yazabilen bir organizasyon oluşturmak mümkün mü? Serdar Eren, Altı Sigma Koordinatörü, Temsa Global 12:30 Öğle Yemeği YALIN ALTI SİGMA’YI YAYGINLAŞTIRMAK 13:30 Yalın Altı Sigma uygulamalarıyla madencilik sektöründe verimliliği ve kârlılığı arttırma yöntemleri ‘ Yalın Altı Sigma’nın maden sahalarında çalışma süresini ve verimliliği arttırmak için uygulanması ‘ Yalın Altı Sigma’yı madendeki iş süreçlerine uygularken kullanılan araçlar ‘ Madencilikte değişim yönetimi ve bağlantılı sorunlarla mücadele stratejileri Gönül Uluğtan, Bakım Müdürü, Çayeli Bakır Maden İşletmeleri 14:00 Hastanelerde Yalın Altı Sigma: Yalın Altı Sigma metotlarının sağlık hizmetlerinde verimliliği ve kaliteyi arttırmak için kullanılması ‘ Kusursuz bir hizmet sunarak hasta memnuniyetinin arttırılması ‘ Acil servis, ameliyat odası, yoğun bakım gibi farklı ünitelerde yalın altı sigma uygulamaları ‘ Hastanelerde sürekli gelişim kültürü oluşturmak Prof. Dr. Onur Özveri, İİBF Sayısal Yöntemler Ana Bilim Dalı Başkanı, Dokuz Eylül Üniversitesi 14:30 Tasarımda Altı Sigma (DFSS): Altı Sigma araçlarını kullanarak devrim yaratan yeni ürün ve hizmetler tasarlamak ‘ Sorunları erken tespit etmenin ve çözüm yollarını henüz maliyetler düşükken önermenin önemi ‘ Tasarımda Altı Sigma’nın farklı aşamaları ve her aşamada kullanılabilecek araçların incelenmesi ‘ Başarılı bir tasarım sürecinin baştan sona incelenmesi Serkan Erdural, Sürekli Gelişim Lideri / Uzman Kara Kuşak, Roketsan 15:00 Kahve Arası 15:30 Satış ve pazarlamada Yalın Altı Sigma ‘ Satış ve pazarlamada Yalın Altı Sigma araçlarının kullanılabileceği süreçlerin incelenmesi ‘ Yalın Altı Sigma’nın satış ve pazarlama takımlarına benimsetilmesi ‘ İnsan unsurunun süreç planlamasına dahil edilmesi PANEL MÜŞTERİ BİLGİLERİNİN SÜREÇ İYİLEŞTİRMESİNDE KULLANIMI 16:30 İkinci günün sonu Konferans programı yayınlandığı tarih itibarıyla doğrudur. Ancak konuşmacılarımızdan bir kısmı görevleri gereği programa katılamayabilir ya da yerlerine farklı meslektaşlarını gönderebilirler. Bu tür bir durum meydana geldiğinde konuşmacılarımızı her zaman kendilerine eşit ya da daha üstün uzmanlık bilgisine sahip meslektaşlarıyla değiştirmeye çalışırız. Programın ve konuşmacı listesinin en son hali web sitesinde incelenebilir. Ayrıntılı bilgi ve kayıt için: Tel: +971 4 364 2975 Faks: +971 4 363 1938 e-posta: [email protected] www.sixsigmaturkey.com Sponsorluk Fırsatları Konferans: 10 – 11 Haziran 2014 Atölye Çalışmaları: 9 & 12 Haziran 2014 Dedeman Hotel, Istanbul, Turkey Konferansımızda bir araya gelecek üst düzey karar vericilerin ilgileneceği bir ürün ya da hizmet mi sunuyorsunuz? Sektöre yön veren üst düzey karar vericilerin bir araya geleceği Türkiye Kara Ulaştırma Konferansı, ürün ve hizmetlerinizi hedeflediğiniz alıcılara ulaştırmanız için mükemmel bir platformdur. Firmaya özel çözümler geliştirmek konusunda uzman olan sponsorluk ekibimiz iş geliştirme, satış ve pazarlama hedeflerinize ulaşmanız doğrultusunda size her türlü desteği sağlayacaktır. Konferanslarımızda stand satın alan ya da oturumlarımıza sponsor olan müşterilerimizin ticari hedef ve değerlerini titizlikle inceleriz. Dünyanın en önde gelen şirketleriyle 40 yılı aşkın bir süredir birlikte çalışmanın getirdiği deneyim ve bilgi birikimiyle işinizi bir basamak yukarıya taşıyacak yepyeni çözümler üretiriz. Konferanslarımıza sponsor olmak ya da konferans alanında stand kiralamak için aşağıdaki bilgileri kullanarak Tilak Antony ile temasa geçebilirsiniz. Tel : +971 4 360 2800 e-mail: : [email protected] IQPC Hakkında IQPC dünyanın dört bir yanındaki iş adamı ve yöneticilere yönelik konferanslar, ticari toplantılar, seminerler ve eğitim programları organize eder. Düzenlediğimiz organizasyonlar katılımcılarımızın teknolojik yenilikleri, hukuki düzenlemeleri ve endüstri trendlerini yakından takip etmelerini sağlar. IQPC konferansları ilgili oldukları sektörlerin en çok rağbet edilen ve en saygın organizasyonlarıdır. IQPC her yıl dünya genelinde 1700’ün üzerinde etkinlik organize eder. 1973’te kurulmuş olan şirketin şu anda 6 kıtada ofisleri bulunmaktadır. Ofislerimizin bulunduğu şehirler: New York, Londra, Berlin, Dubai, Johannesburg, Doha, Bengaluru. www.iqpc.ae Her firmanın birbirinden farklı iş geliştirme hedefleri ve iletişim tercihleri olabileceğini dikkate alarak her sponsorumuz için kendi iletişim stratejilerine uygun özel sponsorluk paketleri geliştiririz. Her paket farklı görünürlük türüne ve seviyesine sahip olmakla birlikte sponsorlarımızın genel olarak üzerinde durmayı tercih ettikleri belli başlı unsurlar vardır. 1. Kanaat Önderliği Türkiye Kara Ulaştırma Altyapısı Konferansına sponsor olarak hedeflediğiniz üst düzey karar vericilerle tam da yeni ürün ve çözümler aradıkları bir sırada, rekabetin en düşük seviyede olduğu bir ortamda bir araya geleceksiniz. Konferans sunumları, atölye çalışmaları ve özel çalışma grupları vasıtasıyla şirketinizin bilinirliğini arttırırken aynı zamanda başarıyla tamamladığınız projeleri de tüm detaylarıyla ilgili bir alıcı grubuna tanıtabileceksiniz. Az sayıda firmanın yaralanabileceği bu sponsorluk paketi seçtiğiniz konulardaki uzmanlık bilgilerinizin altını çizerek ilgili sektörlerdeki etkinliğinizi arttıracak araçları emrinize sunuyor. 2. Birinci Sınıf Marka Yönetimi Düzenlediğimiz konferanslar alıcı ve tedarikçileri işbirliği içerisinde bir araya getiren bilgi paylaşım ve iş ağı oluşturma platformlarıdır. Sundukları ürün ve hizmetlerle ilgili mesajları hedefledikleri alıcılara ulaştırmak isteyen sponsorlarımızın önceliklerinden birisi de markalarını hedef gruplara en doğru ışık altında göstermektir. Sponsorlarımızın logolarını kendi alanlarında dünyanın en önemli otoriteleri olarak değerlendirilen diğer dünya markalarının logolarıyla bir araya getirerek algılanan marka değerini en üst düzeye çıkartırız. Pazarlama ekibimiz sponsorlarımızla birlikte çalışmaya konferanstan aylar önce başlar. Medya ortaklıkları, doğrudan pazarlama çalışmaları, sosyal medya ve basın gibi pek çok kanaldan yürüttüğümüz pazarlama çalışmaları süresince sponsorlarımızın marka görünürlüklerini en üst düzeyde tutmak üzerinde durduğumuz en önemli konulardan birisidir. 3. İş Ağı Oluşturma Etkinlikleri Gerçekleştirdiğimiz konferansların en önemli yönlerinden birisi de iş ağı oluşturma ve bilgi paylaşımıdır. Konferanslarımız dahilinde sponsorlarımızın sektör liderleriyle bir araya gelmeleri için bir çok fırsat yaratırız. Düzenlediğimiz etkinlikler; ticari bağlantılar kurmak, yeni iş fırsatları belirlemek ve rekabetin en aza indiği bir ortamda hedef gruplarla yüz yüze iletişime geçmek için mükemmel birer platformdur. Sponsor firmaların standlarının yer aldığı fuar alanlarını konferans alanının en önemli bölümüdür. Sunum aralarında katılımcılarımız burada bir araya gelir, yeni iş bağlantılarını burada kurar ve özel tartışmalarını burada yapar. Sponsorlarımız bu alana stand kurmak haricinde öğle yemeği, kokteyller ve gala yemeği gibi mini etkinlikleri sponsorluk paketlerine dahil ederek bu alandaki görünümlerini arttırabilirler. Bunların yanı sıra sponsorlarımızın seçtikleri isimlerle birebir görüşebildikleri özel brifing toplantıları gibi etkinliklerin organizasyonunu da yine konferanslarımız kapsamında titizlikle gerçekleştiririz. Ayrıntılı bilgi ve kayıt için: Tel: +971 4 364 2975 Faks: +971 4 363 1938 e-posta: [email protected] www.sixsigmaturkey.com GRUP İNDİRİMLERİ Üç ve üzeri sayıda katılımcı için grup indirimlerimiz mevcuttur. Detaylı bilgi için lütfen +971 4 364 2975 numaralı telefondan bizimle irtibata geçin. SALON VE KONAKLAMA BİLGİLERİ VENUE: Dedeman Hotel Yıldız Posta Caddesi, 50 Esentepe 34340 Istanbul Turkey E-mail: Phone: Fax: Web: Konferans: 10 – 11 Haziran 2014 Atölye Çalışmaları: 9 & 12 Haziran 2014 Dedeman Hotel, Istanbul, Turkey [email protected] +90 (212) 337 45 00 +90 (212) 275 11 00 www.dedeman.com Otel ve seyahat giderleri kayıt ücretine dahil değildir. Seyahat ve konaklama işlemlerinizle ilgili destek için aşağıdaki detayları inceleyin: REGISTRATION Etkinlik Kodu: 20876.003 Bilgiler yaka kartlarının hazırlanmasında kullanılacaktır. Lütfen BÜYÜK HARFLERLE doldurun. Birden fazla kayıt için formun fotokopisi çekilerek kullanılabilir. Form adınıza gönderilmemişse lütfen zarf üzerindeki etiketi çıkartmayın. KAYIT OLMANIN 4 YOLU OTEL REZERVASYONLARI Otel odalarının konferans katılımcılarına özel fiyatlarla rezerve edilmesi mümkündür. Özel fiyatlardan yararlanmak için lütfen doğrudan otelle irtibata geçin ve görevlilere konferans katılımcısı olduğunuzu belirtin. UÇAK BILETLERI Yetkili: Bindu Babu. SNTTA Travel & Tours LLC Dubai. E- mail: Phone: Fax: Web: [email protected] +971 4 363 1938 +971 4 364 2975 www.sixsigmaturkey.com [email protected] + 971 4 2829000 + 971 4 2829988 www.sntta.com Please book at the earliest for your convenience. KONFERANS EVRAKLARI 15 Nisan 2014’ten önce kaydınızı yaparak kayıt ücretinden 200 US$’a kadar tasarruf edin Kayıt Ücretleri Erken Kayıt İndirimi Katilim Seçenekleri Standart Kayıt Ücreti 15 Nisan 2014 öncesi Tasarruf edin 15 Nisan 2014 sonrası Konferans + 2 Gün Atölye Çalışması US$1799 US$200 US$1999 Konferans + 1 Gün Atölye Çalışması US$1484 US$165 US$1649 Konferans Ücreti US$1169 US$130 US$1299 Lütfen katılmak istediğiniz atölye çalışmalarını işaretleyin A Fiyatlara vergi dahil değildir Kredi kartı harici ödemeler için kayıt anında US$100 işlem ücreti alınır. KATILIMCI BILGILERI Lütfen BÜYÜK HARFLE doldurun. Bilgiler yaka kartlarının hazırlanmasında kullanılacaktır. İlave katılımcılar için formun fotokopisini çekebilirsiniz. KATILIMCI Bay Bayan Dr. Prof. Diğer: Soyad Email Telefon İş unvanı Departman Çalıştığı kurum Sektör Adres Posta Kodu Ülke Telefon Faks Formu dolduran kişinin adı Signaİmzature Tarih IQPC ödeme koşullarını kabul ediyorum. Konferans öncesinde katılım onayınızı henüz almadıysanız lütfen bizi arayın. ÖDEME TÜRÜ Kredi Kartı: Kart türü: Visa Master card American Express Kart numarası Geçerlilik tarihi: / Sona erme tarihi: Kart Sahibinin Adı / Çıkış numarası: İmza Kart Fatura Adresi (eğer şirket adresinden farklıysa) Posta Kodu IQPC FZ LLC STANDART ETKİNLİK KOŞULLARI ÖDEME: • Ödeme kayıt anında eksiksiz olarak yapılmış olmalıdır. Konferans süresince verilen yemek ve ikramlar ve konferans evrakları kayıt ücretine dahildir. Konferans ücretinin katılım öncesinde ödenmesi zorunludur. • Kayıtlar ancak ödeme tahsil edildiğinde onaylanır. Ödemesi yapılmamış kayıtlar organizatör tarafından iptal edilebilir. • Konferans tarihinden 10 gün önce gerçekleşen rezervasyonların onaylanması için kredi kartı bilgilerinin verilmesi zorunludur. Aynı şekilde, konferans tarihinden önce ödemenin tamamı tahsil edilmemişse…. • Kredi kartıyla yapılanlar haricinde bütün ödemeler için 100 US$ ilave işlem ücreti alınır. • Ödemeyle ilgili her türlü masraf ( havale ücreti vs. ) alıcıya aittir. IQPC alıcıya verdiği fatura üzerinde yazan miktarı eksiksiz olarak tahsile haizdir. İNDİRİMLER: • “Erken Kayıt” indirimlerinden faydalanmak için ödemenin kayıt esnasında yapılmış ve son kayıt tarihinden önce tahsil edilmiş olması gereklidir. • Grup indirimleri dahil IQPC tarafından önerilen tüm indirimlerden faydalanmak için ödemelerin kayıt anında yapılması zorunludur. • İndirimler başka herhangi bir kampanyayla ya da birbirleriyle birleştirilemez. B İsim Konferansa katılamamanız durumunda yapılan sunumların kayıtlarına 450 US$ karşılığında erişebilirsiniz. Detaylar için +971 4 364 2975 numaralı telefondan bizimle temasa geçebilirsiniz. Ülke İPTAL, ERTELEME VE İKAME POLİTİKASI • IQPC ‘ye makul bir süre öncesinden haber vermek kaydıyla yerinize başka bir katılımcı gönderebilirsiniz. • Konferanstan sekiz (8) gün önce yapmış olduğunuz iptallerde kayıt ücretinden %10 kesinti yapılır ve kalan %90’lık kısım bir başka IQPC etkinliğine katılım için kredi olarak tahsis edilir. Konferansa yedi (7) gün ve daha az süre kala yapılan iptal başvurularında herhangi bir kredi tahsisatı yapılmaz. • IQPC’nin konferansı herhangi bir sebepten iptal etmesi durumunda yapılmış olan ödemenin tamamı iptal tarihinden sonraki bir sene içerisinde gerçekleşecek bir başka IQPC etkinliğine katılım için kredi olarak tahsis edilir. • IQPC ‘nin konferansı bir başka tarihe ertelemesi ve katılımcının bu yeni tarihte konferansa katılmak istememesi durumunda yapılmış olan ödemenin tamamı erteleme tarihinden sonraki bir sene içerisinde gerçekleşecek bir başka IQPC etkinliğine katılım için kredi olarak tahsis edilir. • Yukarıda bahsedilen durumlar haricinde yapılan iptaller için herhangi bir kredi tahsisatı yapılmaz. Tahsil edilmiş ödemeler hiçbir şartta iade edilmez. • Herhangi bir etkinliğin iptali, ertelenmesi ya da değiştirilmesinden dolayı meydana gelen zarar ve kayıplardan IQPC sorumlu değildir. Savaş, devrim, yangın, grev ve benzeri kazai durumlardan, konferansın yapılmasını imkansızlaştırıcı her türlü durumdan, önceden tahmin edilemeyen ya da olağanüstü hadiselerden, hava koşullarından veya felaketlerden dolayı konferansın iptali ya da ertelenmesi söz konusu olursa IQPC herhangi bir mesuliyet kabul etmez. PROGRAM DEĞİŞİKLİKLERİ • Konuşmacı listesi ve konferans programı ilgili evrakın basıldığı tarih itibariyle tam ve doğrudur. Bu tarihten sonra organizatörün kontrolü dışında gerçekleşen durumlar dolayısıyla program ve konuşmacı listesi üzerinde eklemeler, çıkarmalar ya da değişiklikler yapılabilir. IQPC ilan edilmiş konuşmacı listesi ve/veya konferans konularını değiştirme ve düzeltme hakkını her daim saklı tutar. Yapılacak her türlü değişiklik web sayfamızdan ivedilikle ilan edilecektir. ŞAHSINIZA AİT BİLGİLER • Konferans evraklarında şahsınıza ait hatalı bir bilgiye rastlamanız durumunda lütfen [email protected] adresinden veri tabanı yöneticimizle temasa geçin. Gerekli düzeltmeler en hızlı şekilde yapılacaktır.