eğitim içerik dökümanı

TÜBİTAK – TÜSSİDE / Kurumsal Sistem Çözümleri
EĞİTİM İÇERİK DÖKÜMANI
GENEL EĞİTİM BİLGİLERİ
EĞİTİM ADI
Kamuda Stratejik Yönetim
EĞİTİM KODU
KSC - 01
3 Gün /27 – 30 Ocak 2015
EĞİTİM SÜRESİ ve TARİHİ
27 Ocak 2015 saat 18:00’de başlayacaktır.
30 Ocak 2015 saat 16:30’da bitecektir.
TÜBİTAK – TÜSSİDE Gebze/Kocaeli
EĞİTİM YERİ
http://tusside.tubitak.gov.tr/?q=tr/icerik/Ulasim
Kalite, Performans, Stratejik Planlama ve Harcama
KATILIMCI PROFİLİ
Birimlerinde Görev Alan Kamu Yöneticileri ve Çalışanları
TESİS İMKÂNLARI
Konaklama, Yemek ve İkramlar
KONAKLAMALI 1100 TL+ KDV (katılımcı başına)
EĞİTİM ÜCRETİ
KONAKLAMASIZ 850 TL+ KDV (katılımcı başına)
Eğitim İçeriği
Stratejik Yönetim Temel Kavramlar
Strateji ve Stratejik Yönetim Kavramı
Stratejik Yönetim Anlayışı
Stratejik Planlama
Kamuda Stratejik Yönetim Uygulamaları

İngiltere

Amerika

Kanada

Hollanda
Türkiye’de Stratejik Yönetim

Çıkış Nedeni

Yasal Dayanaklar

Temel İşleyiş ve Aktörler

Stratejik Yönetim Süreci
1
TÜBİTAK – TÜSSİDE / Kurumsal Sistem Çözümleri

Stratejik Yönetim Organizasyonel Gereklilikler ve Ekipler

Stratejik Yönetim Süreci Örnekleri

Stratejik Yönetim Başarı Faktörleri

Türkiye’de Stratejik Yönetime Bakış Araştırma Sonuçları

Stratejik Planlama Kavram Simülasyonu
Mevcut Durum Analizi
Mevcut Durum Analizinin Gerekliliği
İç Çevre Analizleri

İnsan Kaynakları

Teknolojik Kaynaklar

Bina ve Araç Kaynakları

Bütçe ve Finans Analizleri

Ürün/Hizmet Analizi
Yakın Çevre Analizleri

Paydaş Tanımlama

Paydaş Değerlendirme

Paydaş Stratejisi Belirleme

Paydaşları Stratejik Yönetim Sürecine Katma

Yakın Çevre Analizi Örnekleri
Dış Çevre Analizleri

Trend Analizleri

PEST Analizi ve Örnekleri

Ulusal Önceliklerin İncelenmesi
SWOT Analizi ve Örnekleri
Analizlerde Kullanılacak Yöntemler

Anket Hazırlama ve Anket Değerlendirme Yöntemleri

Çalıştay İçerik ve Organizasyonu

Odak Grup İçerik ve Organizasyonu

Birebir Görüşme İçerik ve Organizasyonu

Bilgi – Belge Analizi

Kurumsal Süreçlerin Analizi
Stratejik Yönelim
Misyon Kavramı, Oluşturma ve Örnekler
Vizyon Kavramı, Oluşturma ve Örnekler
Temel Değerler Kavramı, Oluşturma ve Örnekler
Stratejik Alan ve Amaç Kavramı, Oluşturma ve Örnekler
2
TÜBİTAK – TÜSSİDE / Kurumsal Sistem Çözümleri
Stratejik Hedef, Performans Göstergesi ve Performans Seviyesi Kavramları ve Örnekler
Stratejik Yönelimin Mevcut Durum Analizi İle Eşleştirilmesi
Stratejik Yönetim Simülasyonu
Strateji Uygulama
Strateji Kavramı, Oluşturma ve Örnekler
Proje - Faaliyet Kavramı ve Örnekler
Bütçe İle İlişkisi
Stratejik Risklerin Belirlenmesi ve Analizi
İzleme ve Değerlendirme
İzleme Kavramı
İzlemeyi Etkileyen Faktörleri
Değerlendirme ve Değerlendirme Süreci
İzleme ve Değerlendirmeye Yönelik Yazılım Karşılaştırmaları
Performans Programı
Stratejik Planla İlişkisi
Performans Hedefi Kavramı ve Örnek
Proje ve Faaliyetlerin Harcama Birimleri İle Eşleştirmesi
Direkt ve Dolaylı Maliyet Kavramları
Faaliyet Maliyetlendirme
Kaynak İhtiyaçlarının Ortaya Konulması
AÇIKLAMALAR
Eğitim Sonunda Katılımcılar;

Kamuda stratejik yönetim sürecini ve yasal dayanaklarını,

Organizasyonlarında ve sorumluluk alanlarında stratejik yönetim süreci nasıl işleyeceğini,

Kurumsal stratejileri nasıl yayabileceklerini ve günlük operasyonlarına nasıl yansıtacaklarını,

Hedef, bütçe ve kaynak planlama konularını bir stratejik yönetim süreci içinde nasıl
yöneteceklerini,

Kamu kuruluşlarında strateji uygulama risklerini ve risklerin analizini,

Performans Programının nasıl hazırlanacağını ve izleneceğini,
öğreneceklerdir.
Ayrıca,

Her bir katılımcı için Katılım Sertifikası verilecektir.

Her bir katılımcıya Basılı Eğitim Dokümanı verilecektir.
3

Download Report