Izvješće o održivom razvoju TDR-a: "Rast je u našoj prirodi"

00
sadržaj
01 Pismo predsjednika uprave
4
02Tdr 2009. – Kreativni spoj
inovacije i tradicije
10
03 Pokazatelji ekonomskog učinka
16
04 Pokazatelji društvenog učinka
18
05 Pokazatelji okolišnog učinka
34
06 Plan za 2011. Godinu
61
Pismo predsjednika Uprave
4
01
Pismo
predsjednika
uprave
Filozofija i vizija upravljanja i razvoja novih
vrijednosti prema načelima održivog razvoja
Cijenjeni potrošači i poslovni partneri,
od otvaranja naše nove tvornice u Kanfanaru prije tri godine, kada
smo velikom investicijom snažno potvrdili svoj status najvećeg regionalnog proizvođača i izvoznika cigareta, Tdr se suočio s mnogim izazovima. A ti izazovi nisu bili maleni. U vremenima gospodarske krize,
poslovni izazovi u svim se industrijama umnožavaju i usložnjavaju.
Duhanska je industrija, međutim, po mnogočemu specifična, pa su
tako nepovoljni tržišni trendovi u njoj još izraženiji zbog rastućeg
poreznog pritiska, liberalizacije tržišta i zakonodavnih novina kojima se ograničavaju oglašavanje i potrošnja duhanskih proizvoda.
U takvoj situaciji, Tdr sve većim izazovima koji se pred nas postavljaju odgovara stalnom inovativnošću, unapređenjem organizacije i jačanjem povezanosti sa svim zainteresiranim dionicima te
društveno odgovornim poslovanjem. Održivi razvoj dominantna
je filozofija koju mora poštovati svaki gospodarski subjekt u globalnom gospodarstvu ako želi održati ravnotežu između uporabe,
štednje i obnavljanja svih resursa te uključuje razumijevanje da će
i generacije koje dolaze uvelike ovisiti o našem današnjem djelovanju. Također, održivi razvoj nije nepomično stanje, to je proces
Pismo predsjednika Uprave
5
promjene, a samo oni koji razumiju tu neophodnu mijenu, mogu
nastaviti putem razvoja.
Tdr je već niz godina jedan od većih hrvatskih izvoznika, a tu
smo poziciju dodatno ojačali s početkom gradnje tvornice u Iranu vrijedne 30 milijuna eura. Na inozemnim tržištima već sada
ostvarujemo više od 50% prodaje, a u neposrednom okruženju,
jugoistočnoj Europi, Tdr je vodeći proizvođač cigareta s tržišnim
udjelom većim od 25%. Sa zadovoljstvom mogu istaknuti da su naši
izvozni uspjesi prepoznati na domaćoj poslovnoj sceni, što potvrđuje i nagrada Zlatni ključ, koju smo dobili kao najbolji hrvatski
izvoznik u Bosnu i Hercegovinu. Od iznimne nam je važnosti i što
jača povezanost s lokalnom zajednicom te smo posebno ponosni na
činjenicu da smo već treći put zaredom dobitnici Kristalne plakete
Hgk – Županijske komore Pula za najuspješniju istarsku kompaniju
u kategoriji velikih trgovačkih društava.
U ovoj godini Tdr je učinio i veliki tehnološki iskorak u virtualnu
stvarnost s Ronhill Unlimited-om, prvim duhanskim brendom koji
uvodi QR tehnologiju i interaktivno pakiranje, kao revolucionarni
spoj dizajna i tehnologije. Time smo potvrdili spremnost da se ne
samo suočimo s promjenama na tržištu, nego i da budemo predvodnici novih trendova.
U području zaštite okoliša i očuvanja prirodnih dobara, značajan smo
iskorak napravili prelaskom na polipropilenski omot u pakiranju šteka cigareta. Na taj način godišnje trošimo 1.000 tona kartona manje i
smanjujemo onečišćenje gotovo 9 milijuna litara vode. U pogonima
Tdr-a uvijek nastojimo odgovorno upravljati svim uvjetima proizvodnje i povećavati stupanj iskoristivosti energije i sirovina, smanjujući
time utjecaje svojih aktivnosti na okoliš na najmanju moguću mjeru.
U doba kada je cigareta i pravo potrošača na slobodu izbora tema
mnogih rasprava, Tdr kao društveno odgovorna tvrtka posluje
Pismo predsjednika Uprave
7
u skladu sa zakonima. Skrećem pozornost na Načela poslovanja
koje smo prihvatili, kao i na tekstove na našim web-stranicama
koji upućuju kako prepoznati nezakonitu prodaju i krivotvorine.
Srž filozofije upravljanja u Tdr-u odražava se u svemu što radimo.
Uvijek težimo biti korak ispred, stvarati nove vrijednosti u skladu
s očekivanjima kupaca i razvojem proizvodne tehnologije. Tdr
odvažno stvara svoju viziju, odlučan da stalnim inovacijama ostane
kompanija u kojoj će sve povezane interesne skupine – dioničari,
kupci, zaposlenici, lokalna zajednica – uistinu biti ponosne na brend
kompanije kojoj pripadaju i koja pripada njima.
Svojim radom nastojimo pridonositi ukupnom gospodarskom
razvoju Hrvatske i stvaranju novih vrijednosti za hrvatsko gospodarstvo i hrvatske građane. Tdr ima golem kapital u znanju,
vještinama i radnim navikama svojih više od 800 zaposlenika. S
takvim kapitalom, ne sumnjam da ćemo znati odgovoriti svim
izazovima koji nas još očekuju.
Davor Tomašković,
predsjednik Uprave Tdr-a
Tdr 2009. – Kreativni spoj inovacije i tradicije
10
02
Tdr 2009. –
KREATIVNI SPOJ
INOVACIJE I TRADICIJE
Od slavne prošlosti do još bolje budućnosti,
“od sjemena do dima”
Tdr je jedna od vodećih hrvatskih kompanija s više od 600 zaposlenika i tradicijom dugom 138 godina. Osnovan kao mali pogon u
kojemu su se proizvodile cigare za austrougarske časnike, Tdr je do
danas izrastao u vodećeg nacionalnog i regionalnog proizvođača i
izvoznika duhanskih proizvoda. Kompanija je smještena u Kanfanaru blizu Rovinja, gdje je 2007. sagrađena potpuno nova tvornica,
čime je učinjen velik iskorak u jačanju tržišne pozicije Tdr-a. 02.01. PROFIL ORGANIZACIJE
Tdr je dio vertikalno integriranog sustava “od sjemena do dima”,
koji čine još i tvrtke Hrvatski duhani d.d., iNovine d.d., Istragrafika
d.d., Adista d.o.o. i Rovite. Svaka tvrtka ima svoju ulogu u procesu uzgoja i obrade duhana te proizvodnje i distribucije duhanskih
proizvoda. Djelatnost Hrvatskih duhana je proizvodnja, obrada i
prodaja duhana, a Tdr se bavi proizvodnjom i distribucijom gotovih
duhanskih proizvoda. Istragrafika proizvodi ambalažu za pakiranje
duhanskih proizvoda, a iNovine su specijalizirani prodajni lanac.
Rovite osiguravaju prisutnost Tdr-ovih proizvoda na većim tržištima te skrbe o distribuciji proizvoda i komunikaciji s kupcima i
poslovnim partnerima.
Tdr 2009. – Kreativni spoj inovacije i tradicije
11
Sve navedene tvrtke posluju u sastavu Adris grupe, dioničkog društva za upravljanje i ulaganje. Adris grupa jedna je od najuspješnijih
hrvatskih kompanija koja, osim duhanske industrije, u svome sastavu ima i vrlo uspješnu turističku korporaciju Maistru te tvrtku za
proizvodnju zdrave hrane Cromaris. Izrasla je na temeljima poslovnog iskustva Tdr-a s ciljem stvaranja kompanije koja će omogućiti
očuvanje i rast do sada stvorenog dioničkog kapitala te zadržavanje
vodeće tržišne pozicije. 02.02. Specifičnosti poslovanja
Vrhunska tehnologija i učinkovita proizvodnja, visoko stručan menadžment i dinamična politika razvoja novih proizvoda – samo
su neke od prednosti kojima Tdr ostvaruje svoje poslovne ciljeve
i drži lidersku poziciju. Tdr uspješno zadovoljava potrebe suvremenog potrošača nudeći mu kontinuirano vrhunske i inovativne
proizvode. Proizvodnja je usklađena sa zakonodavstvom Republike
Hrvatske i Europske unije, a posebno se poštuju najviši standardi
zaštite okoliša.
02.03. Proizvodni portfelj
Tdr je razvio lepezastu strukturu portfelja svojih proizvoda sukladno trendovima poslovanja najvećih svjetskih proizvođača duhanskih proizvoda. Potrošačima se u petnaestak zemalja nudi 10
brendova i 33 proizvoda.
Tdr 2009. – Kreativni spoj inovacije i tradicije
13
02.04. tržišta
Tdr je vodeći proizvođač cigareta na regionalnom tržištu s tržišnim
udjelom od 80% u Hrvatskoj, 38% u Bosni i Hercegovini te s više
od 25% na cijelom području jugoistočne Europe. U svim državama
regije Tdr ima vlastite kompanije. Kao snažno izvozno usmjerena
kompanija, Tdr je prisutan i na ostalim europskim tržištima, a svoju
prodajnu mrežu razvija i u zemljama Bliskog istoka. Proizvodi Tdra prisutni su i u Češkoj, Španjolskoj, Italiji, Njemačkoj i Austriji. 02.05. Uprava Tdr-a
Članovi Uprave Tdr-a
Davor Tomašković – predsjednik Uprave
Josip Lozančić – član Uprave za financije
Ivan Leko – član Uprave za operacije
Maja Đemidžić – članica Uprave za razvoj i istraživanje Pokazatelji ekonomskog učinka
16
03
POKAZATELJI
EKONOMSKOG
UČINKA
Mali pregled djelovanja kompanije
u velikim brojkama
Godišnji prihod TDR-a premašuje 230 milijuna eura, a profit 70 milijuna eura.
TDR je vodeći proizvođač cigareta na regionalnom tržištu, s tržišnim
udjelom od 80% u Hrvatskoj, 37% u Bosni i Hercegovini te s više
od 25% tržišta regije, gdje ukupna potrošnja iznosi više od 45 mlrd.
cigareta.
TDR je snažno izvozno orijentirana kompanija koja je prisutna na
značajnim europskim tržištima, npr. u Njemačkoj, Španjolskoj, Italiji, Austriji, Češkoj i Slovačkoj, a svoju prodajnu mrežu razvija i u
zemljama Bliskog i Dalekog istoka. U tom pravcu napravljen je snažan iskorak pokretanjem prodaje i distribucije cigareta na iranskom
tržištu, kao i početak aktivnosti na projektu pokretanja proizvodnje
cigareta u Iranu u suradnji s lokalnim partnerom (Iranian Tobacco
Company – itc).
Na rezultate poslovanja znatan je utjecaj imala nagla promjena poreznih propisa na najvažnijim tržištima TDR-a, pri čemu je u Hrvatskoj
došlo do prosječnog rasta trošarina u visini od 25%, što je za posljedicu
imalo znatan rast maloprodajnih cijena i pad kupovne moći potrošača
te pomak potražnje prema nižem cjenovnom segmentu, odnosno smanjenje proizvodnje i prodaje cigareta. Nakon promjena u Hrvatskoj,
Pokazatelji ekonomskog učinka
17
najznačajniji utjecaj na poslovanje imale su promjene trošarina u BiH
i Srbiji, a slični trendovi primjetni su i na ostalim tržištima u regiji.
U 2009. TDR je izravno i preko povezanih društava ostvario prodaju
od 12,5 milijardi cigareta, što je rezultiralo ostvarenom neto dobiti za
2009. u visini od 471.642.095,69 kuna, odnosno smanjenjem od 16,1%
u usporedbi s prethodnom godinom.
Od značajnijih događaja nakon završetka poslovne 2009. svakako
treba istaknuti potpisivanje ugovora između TDR-a i Iranian Tobacco
Company (ITC), čime je formalizirano proširenje poslovne suradnje,
pokretanje proizvodnje, odnosno učinjen je značajan iskorak TDR-a
na tržište Irana.
U uvjetima rasta ionako visokog poreznog opterećenja i stupanja na
snagu zabrane pušenja na javnim mjestima prema odredbama Zakona
o ograničavanju upotrebe duhanskih proizvoda, očekuje se nastavak
trenda smanjenja tržišta.
Osim prilagodbe zakonodavstva u Republici Hrvatskoj, odnosno
usuglašavanja sa zakonodavstvom Europske unije, stalne zakonske
promjene događaju se i na ostalim tržištima na kojima TDR posluje.
Društvo nastavlja s ulaganjem u kvalitetu proizvoda i primjenom
najsuvremenije tehnologije u proizvodnji cigareta, u cilju ispunjenja
potreba i zahtjeva potrošača te povećanja fleksibilnosti u uvjetima
stalnih i brzih promjena zakonskih propisa.
Pokazatelji društvenog učinka
18
04
POKAZATELJI
DRUŠTVENOG UČINKA
Zadovoljni djelatnici su najvrijedniji proizvod
svake kompanije
04.01. Ljudski potencijali
04.01.01. Zapošljavanje
Pri zapošljavanju u Tdr-u, posebna se pozornost posvećuje stručnosti i kvalitetama pojedinca. Pritom se uz obrazovanje i iskustvo
posebno vrednuju i proaktivna osobnost te želja za učenjem i
osobnim razvojem.
Na dan 31. prosinca 2009. Tdr je imao ukupno 647 zaposlenih, od
čega 537 u Hrvatskoj i 110 izvan Hrvatske. U Istragrafici su na isti
dan bile zaposlene 162 osobe, u Adisti 132, a u Hrvatskim duhanima
261 osoba. Tako su u cijelom sustavu Tdr-a na dan 31. prosinca 2009.
bile zaposlene 1.202 osobe.
04.01.02. Obuka, obrazovanje, stipendiranje
Obrazovni programi u Tdr-u oblikovani su u četiri modula. Nositelji
programa edukacije interni su stručnjaci te stručnjaci iz domaćih i
stranih stručnih obrazovnih i strukovnih institucija.
Osnovni modul namijenjen je svim zaposlenicima, s naglaskom na
specifičnim potrebama pojedinog radnog mjesta. Sastoji se od škole
Pokazatelji društvenog učinka
19
stranih jezika, osnovnih informatičkih znanja i temeljnih vještina,
poput komunikacije, prezentacijskih vještina, efikasne organizacije
vremena i upravljanja konfliktnim situacijama.
Modul razvoja stručnih znanja namijenjen je točno određenim
skupinama zaposlenika i uključuje programe u domaćim i stranim
obrazovnim i strukovnim institucijama. Pokriva područja brend
menadžmenta, razvoja prodajnih vještina, tehnoloških i inženjerskih
stručnih znanja, financija, prava i ostalih stručno-specijalističkih
programa.
Modul razvoja menadžerskih vještina i znanja namijenjen je menadžerima za unapređenje njihovih vještina i zaposlenicima koji nisu
na voditeljskim pozicijama, ali su identificirani kao potencijal za buduće menadžerske pozicije. Modul uključuje programe leadershipa,
upravljanja ljudima, change menadžmenta, projekt menadžmenta i
MBA / poslijediplomski studij.
Modul razvoja pripravnika aktivira se u razmaku od nekoliko godina, a ciljna skupina su netom zaposleni visokoobrazovani stručnjaci.
Modul obuhvaća program radnog iskustva kruženjem kroz različite
organizacijske jedinice, stručnu edukaciju kod internih etabliranih
stručnjaka i odabir područja rada (kasnije specijalizacije).
22
Pokazatelji društvenog učinka
04.01.03. Odnos Uprave i zaposlenika
O svim pitanjima koja su značajna za status radnika razgovara
se s predstavnicima sindikata i radničkog vijeća, s kojima postoji
redovita i kvalitetna komunikacija. Također, Uprava zaposlenicima
kvartalno prezentira rezultate i sve značajne informacije, kako bi
im približila poslovanje. Komunikacija je dvosmjerna, s obzirom
na to da u tim prilikama radnici mogu postavljati pitanja direktno
predstavnicima Uprave.
04.01.04. Poštovanje ljudskih i radnih prava
Tdr teži najvišoj razini poštovanja ljudskih i radnih prava. Strogo se
poštuju zakonske norme koje se odnose na radnike i odnos prema
radnicima, kao i sve odredbe potpisanog Kolektivnog ugovora.
Pokazatelji društvenog učinka
23
04.02. Znanost i obrazovanje
04.02.01. stipendije
Kao dio Adris grupe, Tdr pridonosi radu Zaklade Adris, najveće
korporativne zaklade u ovom dijelu Europe. Za provođenje programa
Zaklade, uz početni kapital, Adris grupa godišnje izdvaja jedan posto
dobiti. Zaklada Adris od svog je osnutka u četiri donacijska ciklusa
dodijelila ukupno 17 milijuna kuna. Od toga je oko 3,2 milijuna kuna
dodijeljeno najboljim učenicima i studentima. U 2010. godini Zaklada
Adris je u četvrtom donacijskom ciklusu za program stipendiranja
izdvojila 555.000 kuna za 23 stipendije.
04.02.02. donacije
Radi poticanja i promicanja izvrsnosti u obrazovanju, natjecateljskog
duha te odavanja priznanja najboljima, Zaklada Adris je sa 100.000
kuna nagradila i gimnaziju čiji su učenici, prema očitovanju Nacionalnog centra za vanjsko vrednovanje obrazovanja, ostvarili najbolje
rezultate na državnoj maturi 2010. godine. Također, nagrađen je i
učenik koji je na državnoj maturi školske godine 2009./2010. ostvario
najbolji rezultat.
24
Pokazatelji društvenog učinka
04.03. Ulaganje u zajednicu
04.03.01. Donacije u zajednici
Uz 23 stipendije, Zaklada Adris ove je godine podržala i 29 projekata
i 30 donacija. Za pet projekata iz programa Znanje i otkrića dodijeljeno je 740.000 kuna, a za 11 projekata iz programa Stvaralaštvo
dodijeljeno je 464.000 kuna. Za 13 projekata iz područja Ekologija
i baština izdvojeno je 721.000 kuna, a za 30 donacija iz programa
Dobrota dodijeljeno je 425.850 kuna.
U prethodna četiri donacijska ciklusa Zaklada je dodijelila 17 milijuna kuna. Među ostalima, s 4 milijuna kuna Zaklada je podržala
34 projekta iz područja Znanje i otkrića, a za 33 projekta iz područja
Stvaralaštvo dodijeljeno je 2,3 milijuna kuna. Za 32 projekta koji se
bave promicanjem i očuvanjem ekologije i baštine Zaklada Adris donirala je 3,7 milijuna kuna, a za projekte iz područja Dobrota donirano
je 3,8 milijuna kuna.
04.04. Briga za djelatnike
04.04.01. Aktivnosti sa zaposlenicima
U Tdr-u je od 2007. godine organizirano šest akcija dobrovoljnog
davanja krvi. Jedna je akcija bila 2007., tijekom 2008. održane su dvije,
a prošle godine tri akcije dobrovoljnog davanja krvi. Krajem 2007.
godine organizirana je i humanitarna akcija Zaklade “Ana Rukavina”
u kojoj su doniranjem krvi sudjelovali zaposlenici Tdr-a. Pokazatelji društvenog učinka
25
04.05. Zdravlje i sigurnost
04.05.01. Uređivanje i provedba
zaštite na radu
Zaštita na radu sastavni je dio organizacije rada i radnog procesa, a
ustrojena je u sklopu samostalne stručne službe za zaštitu na radu.
Provodi se primjenom zakonskih propisa i priznatih pravila zaštite
na radu kako bi se unaprijedili sigurnost i zdravlje radnika, spriječile
ozljede na radu, profesionalne i druge bolesti te zaštitio radni okoliš.
Izrađen je elaborat procjene opasnosti za život i zdravlje radnika kojim
se opasnost prevenira ili smanjuje. Radnici se osposobljavaju na siguran način, pregledavaju se instalacije, mikroklimatski uvjeti, intenzitet
rasvjete i buke na mjestima rada te ispravnost strojeva i uređaja.
04.05.02. Zaštita od požara, evakuacija
i spašavanje, pružanje prve
pomoći i medicinske pomoći
Tdr posjeduje ovlaštenje Ministarstva unutarnjih poslova za obavljanje
poslova osposobljavanja pučanstva za provedbu preventivnih mjera zaštite od požara, gašenja požara i spašavanja ljudi i imovine ugroženih
požarom. Osposobljavanje se provodi za svakog radnika, a program
je propisan posebnim pravilnikom. Uz to, 33 djelatnika osposobljena
su prema posebnom programu za zvanje vatrogasac. Pokazatelji društvenog učinka
30
04.05.03. Zaštita nepušača, zabrana
uzimanja alkohola i drugih
sredstava ovisnosti
U Tdr-u su određeni i označeni prostori u kojima je dopušteno pušenje. Za potrebe povremenog odmora radnika nepušača također su
određene posebne prostorije, tzv. relax rooms. Strogo je zabranjeno
unošenje i konzumacija alkohola i ostalih sredstava ovisnosti u krug
Tdr-a. O štetnosti alkohola i sredstava ovisnosti te njihovu utjecaju na
radnu sposobnost, radnici se obavještavaju u sklopu osposobljavanja
za rad na siguran način. Redovito se provodi provjera prisutnosti
alkohola i drugih sredstava ovisnosti. 04.05.04. N adzor nad primjenom
mjera zaštite
Unutarnji nadzor nad primjenom propisanih i naređenih pravila zaštite na radu obavlja se u skladu s odredbama Pravilnika o zaštiti na
radu Tdr-a, a provodi ga Uprava, ovlaštenici poslodavca, neposredni
ovlaštenici i služba zaštite na radu. 04.05.05. Liječnički pregledi radnika
Prije zapošljavanja svi se radnici upućuju na liječnički pregled pri
medicini rada, a oni koji rade na poslovima uz posebne uvjete rada (rad
na visini, vozači viličara, električari, rukovatelji parnim postrojenjem
itd.) redovito se šalju na periodične preglede pri medicini rada.
Preventivna akcija mjerenja tlaka i šećera u krvi prvi je put organizirana 2008., a 2009. godine preventivno su se mjerili kolesterol i trigliceridi. U 2010. godini provedene su dvije takve akcije te preventivno
mjerenje gustoće kosti.
Pokazatelji društvenog učinka
31
04.05.06. P rilagodba radnih mjesta
i poboljšanje uvjeta rada Tdr provodi prilagodbu radnih mjesta i poboljšanje uvjeta rada na
sljedeće načine:
»» sva radna mjesta ergonomski su prilagođena djelatnicima pa su napori
pri obavljanju poslova smanjeni na najmanju moguću mjeru
»» u radnim prostorima osiguran je svjež zrak, a temperatura je tijekom
cijele godine ugodna
»» djelatnicima se dodjeljuju potrebna osobna zaštitna sredstva
»» radnicima koji rade na radnim mjestima s računalima osiguran je
specijalistički pregled i dodijeljene su im korekcijske naočale ili leće te
podložak za noge
04.05.07. Ozljede na radu
U slučaju ozljede na radu sastaju se ovlaštenik poslodavca, stručnjak
zaštite na radu, neposredni nadređeni ozlijeđenog radnika i povjerenik
radnika te se utvrđuju uzrok i način nastanka ozljede, razmatraju se
dobiveni rezultati i pronalazi se adekvatno rješenje kako bi se izbjeglo
ponavljanje takve vrste ozljede. Pokazatelji okolišnog učinka
34
05
POKAZATELJI
OKOLIŠNOG UČINKA
Uspješne kompanije su uvijek zelene
05.01. Sustav upravljanja okolišem
ISO 14001:2004 Stanje ekoloških sustava i okoliša općenito globalni je problem. Svjestan njegovih razmjera te u želji da se očuva okoliš i pravilno njime
upravlja, Tdr se oslanja na Sustav upravljanja okolišem ISO 14001:2004
koji predstavlja instrument zaštite okoliša nove generacije.
Obitelj normi ISO 14001 okvir je unutar kojega Tdr uspostavlja, upravlja i unapređuje svoj sustav upravljanja okolišem te na optimalan način
štiti svoje interese i svoje okruženje. Temeljno načelo sustava upravljanja okolišem jest neprekidno poboljšanje rezultata upravljanja. Tdr
primjenjuje model PDCA (Plan-Do-Check-Act) koji omogućuje uspostavljanje i procjenjivanje djelotvornosti postupaka, politike i ciljeva
te njihovu međusobnu usklađenost. 05.01.01. P olitika sustava
upravljanja okolišem
Kao vodeći regionalni proizvođač cigareta, svjestan uloge i odgovornosti u okruženju u kojem djeluje, a sa željom očuvanja okoliša
i prirodnih dobara, Tdr donosi Politiku upravljanja okolišem koja
obvezuje Upravu društva da odgovorno i profesionalno upravlja svim
Pokazatelji okolišnog učinka
35
aspektima proizvodnih procesa, proizvoda i usluga te tako smanjuje
negativne utjecaje na okoliš. Uprava se obvezuje i da će u svrhu ostvarenja Politike osigurati organizacijske, stručne i financijske resurse
kako bi se djelovalo prema načelima održivog razvoja. S lokalnom i
širom zajednicom te drugim zainteresiranim stranama neprekidno
se surađuje na osiguravanju uvjeta za očuvanje okoliša na lokacijama tvrtke te podizanju razine svijesti zaposlenika o potrebi zaštite
okoliša. Primjenom ekološki prihvatljivih materijala i tehnologija
smanjuju se štetni utjecaji na okoliš, povećava se stupanj iskoristivosti
energije i sirovina, a upravljanje otpadom smanjuje njegovu količinu.
Posebno se ulaže u održiv rast proizvodnje zadovoljenjem ekonomskih, društvenih i estetskih potreba, bez ugrožavanja prirodnog i
kulturno-povijesnog naslijeđa.
Politika je dostupna javnosti i primjenjuje se od dana potpisivanja. 05.01.02. Planiranje 05.01.02.01. Aspekti okoliša U Tdr-u je identificirano 156 aspekata okoliša koji našim djelovanjem
mogu utjecati na okoliš u obliku onečišćenja tla, vode, zraka i radne
okoline. Sveobuhvatnom evaluacijom utvrđeno je 59 značajnih aspekata koji imaju ili mogu imati znatan utjecaj na okoliš u kojemu Tdr
djeluje. Oni se prate, motre, kontroliraju te jednom godišnje revidiraju. 05.01.02.02. Zakonski zahtjevi
Tdr je uspostavio i održava postupak identificiranja, pristupa, primjene i komuniciranja zakonskih i drugih zahtjeva koji su primjenjivi na sve aspekte okoliša u organizaciji. Prate se važeći zakonski i
36
Pokazatelji okolišnog učinka
drugi zahtjevi izdani na državnoj razini te na razini lokalne uprave i
samouprave, primjenjivi na cjelokupnu organizaciju. Zakonska regulativa kojoj Tdr podliježe iz područja je zaštite okoliša, zaštite voda,
gospodarenja otpadom, zaštite zraka, zaštite od buke, postupanja s
opasnim tvarima i zaštite od požara. 05.01.02.03. Ciljevi i programi Opći i pojedinačni ciljevi utvrđuju se uzimajući u obzir značajne
aspekte okoliša, zakonske i druge zahtjeve, tehnološke mogućnosti,
financijske i poslovne planove te gledišta zainteresiranih strana.
Opći ciljevi:
»» stalno poboljšavanje očuvanja okoliša uvođenjem novih tehnologija
»» smanjenje količine otpada
»» očuvanje prirodnih resursa i efikasno korištenje energije
»» usklađivanje sa zakonskim zahtjevima
»» izobrazba zaposlenika
Pojedinačni ciljevi ostvareni tijekom 2010. godine:
»» smanjivanje odreska polipropilena na formatu FT
»» smanjenje gramature ovratnika
»» zamjena kartonske ambalaže grupnog pakiranja
»» uvođenje sustava upijajućih materijala za višekratno korištenje
»» ishođenje koncesije za upravljanje sustavom javne odvodnje
Općine Kanfanar
Pokazatelji okolišnog učinka
37
05.01.03. Primjena i rad 05.01.03.01. Resursi, uloge, odgovornost
i autoritet
Uloge, odgovornosti i ovlaštenja sustava upravljanja okolišem utvrđeni
su na važnim funkcijama i razinama unutar organizacije. Uprava
Tdr-a osigurava sljedeće resurse od bitne važnosti za implementaciju
i nadzor sustava upravljanja okolišem:
»» izobrazbu
»» ljudske resurse
»» organizacijsku infrastrukturu
»» financijska sredstva
»» tehničke i informacijske usluge
Uprava je odredila svog predstavnika za okoliš, čiji je glavni zadatak
uvođenje, provođenje i održavanje sustava upravljanja okolišem te
informiranje Uprave o njegovoj uspješnosti, što uključuje i preporuke
za poboljšanje. Rad na sustavu upravljanja okolišem unutar svih sektora Tdr-a usklađuje koordinator upravljanja okolišem koji izravno
odgovara predstavniku Uprave za okoliš. 05.01.03.02. Stručnost, izobrazba i svijest
Tdr identificira, planira, prati i bilježi potrebe za izobrazbom osoblja
čiji rad može prouzročiti znatan utjecaj na okoliš. Izrađen je i provodi se plan izobrazbe zaposlenika na svim relevantnim razinama i
funkcijama, čime se dodatno razvija svijest o potrebi očuvanja okoliša
i prirodnih resursa te o važnosti ispravnog postupanja s otpadom i
poštovanja zakonske regulative. Svi zaposlenici osposobljeni su postupati u izvanrednim situacijama i svjesni mogućih posljedica koje
nastaju odstupanjem od utvrđenih postupaka rada. U 2009. godini
Pokazatelji okolišnog učinka
38
obavljena je izobrazba 23 nova djelatnika te obnova znanja djelatnika
Upravne zgrade. 05.01.03.03. Komunikacija
Tdr je uspostavio i održava proceduru komunikacije o aspektima
okoliša i sustavu upravljanja okolišem. U komunikaciju su uključene
različite razine i funkcije unutar organizacije te zainteresirane strane
izvan organizacije. Time se povećava osviještenost, razumijevanje i
suradnja zaposlenika na ključnim aspektima okoliša povezanima s
dnevnim i dugoročnim aktivnostima organizacije. Zainteresiranim
stranama također je omogućena viša razina razumijevanja aspekata
okoliša Tdr-a.
Za sve zainteresirane koji primijete da dnevne operacije Tdr-a ne slijede
prihvaćena načela zaštite okoliša uveden je besplatni kontakt-telefon 0800
8844, a na internetskoj stranici www.tdr.hr nalazi se mogućnost online
prijave na http://www.tdr.hr/kontakt_centar/kontakt.htm.
05.01.03.04. Dokumentacija sustava
upravljanja okolišem i
nadzor dokumenata i zapisa Tdr je utemeljio postupak za upravljanje svim dokumentima vezanim uza sustav upravljanja okolišem. Osigurana je izrada, provjera,
odobravanje, izdavanje, primjena i održavanje svih kontroliranih
dokumenata te dostupnost postojećih verzija i pravodobno uklanjanje
i ažuriranje dokumenata.
Utemeljen je i popis lako dostupnih i zaštićenih zapisa sustava upravljanja okolišem, poput zapisa o izobrazbi, rezultata audita, mjerenja,
izvješća o nesukladnosti, ocjena Uprave, inspekcijskih nalaza… Pokazatelji okolišnog učinka
39
05.01.03.05. Nadzor rada
Tdr je identificirao i planira procese i aktivnosti povezane s utvrđenim aspektima okoliša, uključujući i održavanje, upravljanje otpadom
te dobavljanje roba i usluga prihvatljivih za okoliš. Tako je za održavanje čistoće asfaltiranih površina Tdr investirao u vlastiti stroj,
čime su smanjeni troškovi outsourcinga održavanja, a investicija se
isplatila za 8 mjeseci.
05.01.03.06. P ripravnost i odziv u
izvanrednim situacijama
Tdr je utvrdio postupak kojim osigurava sustav i instrukcije za
identificiranje potencijalnih ekoloških nesreća ili izvanrednih događaja koji mogu ugroziti okoliš. Uspostavljen je i postupak za
provođenje interventnih mjera i izradu odgovarajućih operativnih
planova za odziv u izvanrednim situacijama, kao i za sprečavanje
i ublažavanje mogućih utjecaja na okoliš koji mogu biti njihova
posljedica. Tijekom 2009. godine izrađen je Plan zaštite od požara
za građevine i prostore te Operativni plan zaštite i spašavanja za
lokaciju pogona Kanfanar.
05.01.04. Provjera
05.01.04.01. P raćenje, mjerenje i
vrednovanje usklađenosti
Tdr je utemeljio postupak upravljanja okolišem za praćenje i mjerenje
ključnih značajki svojih operacija i aktivnosti koje mogu imati znatan
utjecaj na okoliš te za vrednovanje usklađenosti s primjenjivim zakonskim i drugim zahtjevima na koje se organizacija obvezala. Pokazatelji okolišnog učinka
42
05.01.04.02. N esukladnost, popravne
i zaštitne radnje
Tdr je utvrdio postupak za definiranje odgovornosti i ovlaštenja za
razradu i otkrivanje uzroka nesukladnosti, za procjenjivanje potrebe
za poduzimanjem i primjenu primjerenih i neophodnih popravnih
i zaštitnih radnji kojima se ublažavaju učinci uzroka nesukladnosti
te za provjeru i verifikaciju poduzetih radnji. Tijekom 2009. godine
internim auditom utvrđena je jedna nesukladnost, 6 prijedloga za
poboljšanje i 15 opažanja. Vanjskim auditom utvrđena su 3 zahtjeva
za korekciju i 4 prijedloga za poboljšanje.
05.01.04.03. Nezavisno ocjenjivanje sustava
upravljanja okolišem
(interni audit)
Tdr je utemeljio sustav periodičnog ocjenjivanja (interni audit) kako
bi se osiguralo kontinuirano praćenje i uvid u djelotvornost funkcioniranja sustava upravljanja okolišem. Interni auditi sustava upravljanja
okolišem provjeravaju stupanj implementacije i održavanje sustava
upravljanja okolišem, potvrđujući da su aktivnosti sukladne s dokumentiranim postupcima, planovima i radnim uputama te da su
popravne i zaštitne radnje poduzete i da su djelotvorne. Rezultate
audita koordinator SUO-a prosljeđuje predstavniku Uprave za okoliš.
Tijekom 2009. godine provedena su dva interna audita sukladno Planu
i programu provođenja audita. 05.01.05. Ocjena Uprave
Uprava Tdr-a dva puta godišnje donosi ocjenu sustava upravljanja
okolišem kako bi se osigurala njegova kontinuirana primjenjivost,
pogodnost i djelotvornost te ga ocjenjuju, vrednuju prilike za pobolj-
Pokazatelji okolišnog učinka
43
šanje i potrebu za promjenama sustava upravljanja okolišem, uključivo
Politiku okoliša i opće i pojedinačne ciljeve. Tijekom 2009. godine
provedene su dvije ocjene Uprave na kojima je zaključeno da je Sustav
upravljanja okolišem primjeren i djelotvoran. 05.02. Briga o okolišu U Tdr-u se vodi stručna i aktivna briga o zaštiti okoliša. Uvođenje
i unaprjeđivanje sustava upravljanja okolišem prema odrednicama
međunarodne norme ISO 14001:2004, na temeljima održivog razvoja,
usmjereno je na smanjivanje svih vrsta onečišćenja u neposrednom i
širem okruženju uz stalne programe poboljšavanja. Dokumentirano se
prate svi aspekti okoliša uz programe smanjivanja negativnih utjecaja
na okoliš na najmanju moguću mjeru.
05.02.01. Smanjenje količine otpada
Pogon Tdr-a u Kanfanaru projektiran je i sagrađen u skladu sa svim
najnovijim saznanjima o očuvanju okoliša i u njemu se poduzimaju
mjere smanjivanja otpada i štetnih posljedica: »» edukacija i nadzor nad radnicima koji obavljaju procese u kojima dolazi
do nastanka i skladištenja otpada
»» pridržavanje tehnološkog procesa pri radu s opasnim tvarima
»» stalni nadzor voditelja i radnika na mjestima na kojima može doći do
onečišćenja okoliša nepravilnim rukovanjem opasnim tvarima
»» obvezna selekcija otpada i njegovo odlaganje na za to predviđena mjesta
(kontejneri, spremnici, natkriveni prostor i slično)
»» redovito vođenje evidencije o nastalim količinama otpada i vođenje
brige o njegovu pravilnom skladištenju i odlaganju posredovanjem
ovlaštenih tvrtki.
Pokazatelji okolišnog učinka
46
05.02.01.01. Gospodarenje komunalnim
otpadom
U 2009. godini ukupna je količina nastalog komunalnog otpada oko
24% manja nego u prethodnoj godini. Po jedinici proizvoda količina
nastalog komunalnog otpada je oko 3% veća nego u prethodnoj godini.
U svrhu smanjenja troškova odlaganja komunalnog otpada 2009. godine investirali smo u kupnju novog press-kontejnera sa stacionarnom
prešom, čime su se troškovi transporta smanjili oko 42%.
05.02.01.02. Gospodarenje tehnološki
neopasnim otpadom
Pravilno gospodarenje neopasnim otpadom koji nastaje u Tdr-u
provodi se:
»» izbjegavanjem i smanjivanjem nastajanja otpada
»» odvojenim skupljanjem u spremnike i privremenim skladištenjem otpada čija se vrijedna svojstva mogu iskoristiti
»» uporabom i recikliranjem otpada čija se vrijedna svojstva mogu iskoristiti
»» predajom otpada isključivo osobama koje su registrirane, odnosno posjeduju dozvolu za skupljanje, uporabu i/ili zbrinjavanje otpada
»» predajom otpada skupljaču uvijek zajedno s odgovarajućom pratećom
dokumentacijom
»» vođenjem očevidnika
Pri gospodarenju neopasnim otpadom posebna se pozornost pridaje
recikliranju i zbrinjavanju otpada kompostiranjem. Pravilnim gospodarenjem otpadom tijekom 2009. godine ukupna je količina nastalog
tehnološki neopasnog otpada oko 26% manja nego u prethodnoj godini. Od ukupne nastale količine neopasnog tehnološkog otpada u
2009. godini reciklirano je 66,9%, kompostirano 28,8%, a odloženo
na odlagalište 4,4% neopasnog otpada.
Pokazatelji okolišnog učinka
47
05.02.01.03. Gospodarenje opasnim otpadom
Pravilno gospodarenje opasnim otpadom koji nastaje u Tdr-u provodi se:
»» izbjegavanjem i smanjivanjem nastajanja otpada
»» skladištenjem otpada u odgovarajuće nepropusne spremnike i odlaganjem u odgovarajuće privremeno skladište
»» predajom otpada isključivo osobama koje su registrirane, odnosno posjeduju dozvolu za skupljanje, uporabu i/ili zbrinjavanje otpada
»» povjeravanjem izrade izvješća o ispitivanju fizikalnih i kemijskih
svojstava otpada isključivo ispitnim laboratorijima akreditiranima
za provedbu ispitivanja
»» predajom otpada skupljaču uvijek zajedno s odgovarajućom pratećom
dokumentacijom
»» vođenjem očevidnika
Dio opasnog otpada deponira se termičkom obradom u energetskim
postrojenjima, dio otpada izvozi se iz Republike Hrvatske preko
ovlaštenih skupljača i obrađivača otpada, dio se obrađuje fizikalnokemijskim postupcima, a otpad poput akumulatora se reciklira.
U 2009. godini ukupna količina nastalog opasnog otpada je oko 14%
manja nego u prethodnoj godini. Po jedinici proizvoda, količina nastalog opasnog otpada je oko 19% veća nego u prethodnoj godini.
Pokazatelji okolišnog učinka
48
05.02.01.04. Gospodarenje ambalažnim
otpadom
Ambalažnim otpadom smatra se svaka ambalaža ili ambalažni materijal koji ostane nakon što se proizvod otpakira i odvoji od ambalaže, isključujući proizvodne ostatke. Ambalaža Tdr-ovih proizvoda
podijeljena je na prodajnu ili primarnu (kutija s 20 cigareta), skupnu
ili sekundarnu (šteka s 10 kutija cigareta) te transportnu ili tercijarnu (transportna kutija s 25 do 50 šteka cigareta). Ambalažni otpad
koji nastaje stavljanjem Tdr-ovih proizvoda na hrvatsko tržište su
papir, karton, višeslojna ambalaža i polimerni materijali. Ukupna
količina ambalažnog otpada stavljena na hrvatsko tržište tijekom
2009. godine je oko 13% manja nego u prethodnoj godini. Ukupna
količina uvezenog ambalažnog otpada (papir/karton, Fe-limenke,
drvo, tekstil, polimerni materijali) tijekom 2009. godine je oko 17%
manja nego u prethodnoj godini.
05.02.02. Očuvanje prirodnih resursa
i efikasno korištenje energije Na globalnoj razini uštede povećavaju energetsku učinkovitost, smanjuju ovisnost o uvozu energije te pridonose očuvanju okoliša. Uočavanje velikih koristi koje nastaju sitnim promjenama u cjelokupnom
procesu dokaz je dobrog gospodarenja te rezultira povjerenjem i zadovoljstvom svih uključenih strana.
05.02.02.01. Energenti
Pažljivim gospodarenjem prirodnim resursima i energijom, Tdr konstantno nastoji smanjiti utrošak energenata. U 2009. godini ukupna
je potrošnja električne energije manja 21%, goriva 28%, a vode 27%
nego u prethodnoj godini.
Pokazatelji okolišnog učinka
49
U Tdr-u je 2009. proveden projekt optimalizacije povrata kondenzata, tako što se dio tehnološke pare kao kondenzat prikuplja
u rezervoaru i pumpama vraća u napajajući spremnik kotlova. No
kad temperatura kondenzata padne, dio se energije gubi. Zbog
toga se je počelo s programskim izmjenama na upravljanju pumpi
kondenzata i ugradnjom prigušnica na spojevima pumpi i cjevovoda,
čime se uštedjelo oko 88 m3 sirove vode na mjesec, odnosno oko
15.000,00 kuna na godinu. Također, vanjska dekorativna rasvjeta i
rasvjeta servisne ceste radila je u štednom modu, što je rezultiralo
godišnjom uštedom električne energije od 230.637,00 kWh, odnosno
115.000,00 kuna.
05.02.02.02. Reciklirana voda
Čuvajući prirodne resurse, Tdr svoje otpadne vode pročišćava na
MBR (membranski bioreaktor) pročistaču otpadnih voda. Pročišćena, tj.
reciklirana voda ulijeva se u umjetno akumulacijsko jezero kapaciteta
25.000 m3. Jezerska voda izvrsne je kakvoće i koristi se za navodnjavanje zelenih površina tvorničkog parka i kruga površine oko 8 hektara.
05.02.03. Usklađenje sa zakonskim
zahtjevima
Odgovornosti i postupak praćenja zakonskih zahtjeva unutar Tdr-a
jasno su određeni i provode se na definiran način. Postupkom se
osigurava redovito praćenje i mjerenje identificiranih radnji i aktivnosti koje mogu imati znatan utjecaj na okoliš. Svrha postupka je i
da se periodično vrednuje usklađenost izmjerenih parametara s primjenjivim zakonskim zahtjevima i ostalim zahtjevima na koje se
organizacija obvezala.
Pokazatelji okolišnog učinka
54
05.02.03.01. Emisije
U Tdr-u se prate emisije onečišćujućih tvari iz stacionarnih izvora za
energetska i neenergetska postrojenja.
05.02.03.01.01. Energetska i neenergetska
postrojenja (plinski priključci,
kotlovnica, sustav za otprašivanje)
Još u fazi projektiranja tvornice na lokaciji Kanfanar ugrađeni su
priključci za plin. Plinofikacijom tog dijela Istre, Tdr će zamijeniti postojeće gorivo čime će se dodatno smanjiti emisija onečišćujućih tvari.
Ukupna instalirana toplinska snaga kotlova Tdr-ove kotlovnice je
15 MW, što znači da, prema zakonskoj regulativi, Tdr nije obveznik
sustava trgovanja kvotama emisija stakleničkih plinova.
U sustavu za suho otprašivanje su tri filtarske linije preko kojih se
izdvajaju čestice duhana iz procesa proizvodnje te se filtrirani zrak
ispušta u atmosferu. Isti se proces događa pri vlažnom otprašivanju,
ali uz dodatno vlaženje zraka. U 2009. godini provedeno je mjerenje
emisije onečišćujućih tvari u zrak iz stacionarnih izvora pri vlažnom
otprašivanju. Izmjerena vrijednost emisija praškaste tvari u otpadnom
plinu pri masenom protoku do uključivo 500 g/h je 92% manja od
zakonski propisane granične vrijednosti.
Također, u 2009. godini, u usporedbi s prethodnom godinom, količina
emisija oksida sumpora (SO2) manja je 27%, oksida dušika (NO2)
39%, ugljikova monoksida (CO) 41%, ugljikova dioksida (CO2) 28%,
a količina čestica manja je 60%.
Pokazatelji okolišnog učinka
55
05.02.03.02. Otpadne vode
Upravljanje vodama jedan je od temelja kvalitetnog suživota čovjeka
i okoliša u cjelini.
05.02.03.02.01. Industrijske otpadne vode
»» sanitarne vode
»» tehnološke vode
»» oborinske vode potencijalno onečišćene ostacima mineralnih ulja.
U 2009. godini u sustav javne odvodnje ispušteno je 37% manje otpadnih voda nego prethodne godine. Koncentracije svih ostalih onečišćujućih tvari koje se prate u skladu su s propisanim vrijednostima prema
dobivenoj Vodopravnoj dozvoli. Odvodnja otpadnih voda izvedena
je internim kanalizacijskim sustavom na način da su odvojeni sustavi
oborinskih i sanitarno-tehnoloških voda. 05.02.03.02.02. Komunalne otpadne vode
Tdr upravlja sustavom javne odvodnje Općine Kanfanar od prosinca
2007. godine. Osnovna djelatnost Tdr-a kao komunalnog poduzeća i koncesionara je gospodarenje sustavom odvodnje i uređajem
za pročišćavanje otpadnih voda (mbr) u smislu postizanja parametara koje mora zadovoljiti pročišćena otpadna voda na ispustu
iz uređaja, sukladno važećoj vodnoj legislativi. Količina otpadne
vode zaprimljene za obradu u 2009. godini je 18% manja nego u
prethodnoj godini.
Pokazatelji okolišnog učinka
57
05.02.03.03. Otpad i otpadni mulj
Redovito, preko ovlaštenog ispitnog laboratorija akreditiranog za
provedbu ispitivanja, Tdr provodi analize otpada namijenjenog fizikalno-kemijskoj ili termičkoj obradi, analize eluata otpada namijenjenog odlaganju te ispitivanja mulja iz uređaja za pročišćavanje
otpadnih voda i tla koje se tretira muljem. Rezultati provedenih
ispitivanja u 2009. godini u skladu su s vrijednostima propisanih
zakonskom regulativom.
05.02.03.04. Buka
Smatra se da je prekomjerna razina buke, kao posljedica razvoja modernog društva, jedan od bitnih onečišćivača životnog okoliša. Zbog
toga Tdr periodično provodi praćenje razine buke i djeluje na razne
načine. Jedan je i ograđivanje dijelova postrojenja koji emitiraju buku
dekorativnim “brisolejima” koji ne narušavaju izgled okoliša. 05.02.03.05. Tvari koje oštećuju ozonski sloj
U rashladnim uređajima u procesu hlađenja sustava koriste se isključivo za ozon neškodljivi rashladni mediji R134A, R404A, R407C,
R22. U svrhu smanjenja rizika propuštanja sustava, Tdr ima instaliran uređaj za detekciju propuštanja rashladnog medija. Sukladno
zakonskoj regulativi, Tdr provodi preglede uređaja kako bi se spriječilo nekontrolirano propuštanje tih tvari te vodi servisne kartice u
skladu s Kôdom dobre prakse. Tijekom 2009. godine nije zabilježeno
propuštanje sustava.
58
Pokazatelji okolišnog učinka
05.02.03.06. Opasne tvari
U proizvodnom procesu Tdr-a koriste se krute, tekuće i plinovite
zapaljive i lakozapaljive tvari koje mogu biti opasne za izbijanje požara
i eksplozije. Sve potencijalno opasne tvari, ovisno o karakteristikama, pohranjuju se u za tu namjenu predviđena spremišta i sukladno
zakonskoj regulativi prijavljene su u Registar postrojenja u kojima je
utvrđena prisutnost opasnih tvari pri Ministarstvu zaštite okoliša,
prostornog uređenja i graditeljstva. Svi djelatnici koji rukuju s opasnim
tvarima osposobljeni su pri Hrvatskom zavodu za toksikologiju za rad
s opasnim tvarima i kemikalijama.
05.03. Upravljanje rizicima
Praćenje rizika i utjecaja vlastitih aktivnosti, proizvoda i usluga
sustavno je te se poduzimaju preventivne mjere radi smanjenja
utjecaja na okoliš.
Mjere prevencije koje Tdr provodi u svrhu smanjenja rizika za nastajanje izvanrednih situacija su:
»» izobrazba zaposlenika za izvanredne situacije
»» sustav nadzora
»» sustav obavješćivanja
»» stalna modernizacija tehničke opremljenosti 05.04. Ekonomija okoliša
Tdr je svjestan da okoliš nije entitet koji je odvojen od gospodarstva, već da sve promjene koje se događaju u gospodarstvu utječu
na okoliš i obratno. Zato je praćenje i financijskih aspekata zaštite okoliša važno sredstvo za ostvarivanje maksimalne dobiti uz
održavanje uvjeta okoliša. Prate se troškovi (naknade za zaštitu
Pokazatelji okolišnog učinka
59
okoliša, komunalne naknade, troškovi zbrinjavanja otpada, troškovi
analiza i mjerenja, troškovi održavanja okoliša, troškovi uređaja
za pročišćavanje otpadnih voda, investicije), prihodi (prihodi od
otpada, prihodi od upravljanja sustavom javne odvodnje Općine
Kanfanar) i uštede.
Plan za 2011. godinu
61
06
Plan za 2011. godinu
Sa čvrstih temelja tradicije bolje se vidi budućnost
Za 2011. godinu planirani su sljedeći pojedinačni ciljevi koji će se
provoditi unutar postojećih ili novih programa: »» recertifikacija sustava upravljanja okolišem prema normi HRN EN ISO
14001:2009 »» smanjenje otpadne ambalaže tonera – pronalaženje alternativnih
metoda odlaganja
»» nabava EURO 5 motora transportnih sredstava
»» uređenje krovnog vrta
»» ishođenje produženja vodopravne dozvole za ispuštanje komunalnih otpadnih voda do 1. ožujka 2013. godine, odnosno do trajanja
koncesije
»» nabava strojeva za izradu cigareta s uređajem za automatsko
mjerenje težine cigareta koji koristi mikrovalnu tehniku umjesto
nuklearne glave
»» pažljivo gospodarenje prirodnim resursima i energijom sa svrhom smanjenja utrošaka energenata po jedinici proizvoda
»» smanjenje KPK i BPK otpadnih tehnoloških voda prije ispuštanja u
pročistač
»» izrada operativnog plana zaštite i spašavanja
»» separiranje i deponiranje tehnološki neopasnog i opasnog otpada
»» trening zaposlenika vezano uza sustav upravljanja okolišem i upravljanje otpadom
»» korištenje jezerske vode u zimskom razdoblju kao tehnološke vode u
kotlovnici
Nakladnik:tdr d.o.o.,
Obala Vladimira Nazora 1,
HR-52210 Rovinj
t + 385 52 844 000
f + 385 52 844 470
[email protected], www.tdr.hr
Predrag D. Grubić
Urednik: Izvršna urednica:Vanja Mohorović
Oblikovanje: Bruketa & Žinić o.m.
www.bruketa-zinic.com
Tisak: Cerovski Print Boutique
Knepsen d.o.o. (ovitak sa sjemenom)
Izvješće o održivom razvoju TDR-a u cijelosti je otisnuto na papiru Shiro
Tree Free koji se izrađuje od vlakana brzo obnovljivih jednogodišnjih
biljaka poput pamuka, bambusa i konoplje. U izradi tog papira ne koristi
se biomasa stabala pa naše šume ostaju netaknute.
Također, u proizvodnji papira Shiro Tree Free koristi se isključivo električna energija proizvedena u skladu s načelima Sistema certificiranja
obnovljive energije (RECS).