KLUB USPJEŠNIH DIPL. ING. EL. NEDŽAD AŠČERIĆ, GENERALNI DIREKTOR ZA INŽENJERING Tuzla POTENCIJAL “UMEL-DALEKOVODMONTAŽE“ MOŽE ZADOVOLJITI POTREBE MAKRO OKRUŽENJA Tekst: Rašid Fotografije: “UMEL - DALEKOVODMONTAŽA”, d.o.o. NEDŽAD AŠĆERIĆ, sintezom stručnosti i iskustva do respekta vrijednih poslovnih rezultata Respekta vrijedna lista realizovanih projekata na domaćem i ino tržištu na najbolji način potvrđuje mogućnosti ovog uspješnog privrednog subjekta, koje su već poodavno nadmašile potrebe bh. tržišta. Uspješno proveden privatizacijski proces stručnom i iskusnom kadru dao je novi impuls, predvođenim menadžmentom na čijem postulatu vrijednosti je, iznad svega, poštivanje poslovne etike. A na čelu menadžmenta je Nedžad Aščerić, čije prvo zaposlenje je, nakon sticanja akademskog zvanja diplomiranog inženjera elektrotehnike, bilo i dvije decenije ostalo u privrednom subjektu o kojem je riječ. Stručnost i iskustvo ovog uspješnog privrednika potvrđeni su i nedavnim dobijanjem priznanja MENADŽER GODINE BOSNE I HERCEGOVINE ZA 2013. GODINU, uručene od strane Direkcije za izbor najmenadžera Jugoistočne i Srednje Evrope. 11 KLUB USPJEŠNIH: NEDŽAD AŠĆERIĆ, “UMEL - DALEKOVODMONTAŽA”, TUZLA Zgrada uprave i proizvodnje KONSTANTA JAČANJA TRŽIŠNE POZICIJE BH BUSINESS MAGAZINE: Gospodine Aščerić, kako biste, u najkraćem, predstavili „UMEL-DALEKOVODMONTAŽU“ od osnivanja do okončanja privatizacijskog procesa? N. AŠČERIĆ: Preduzeće je osnovano 1976. godine kao Radna jedinica pri „METALELEKTRIKU“ sa sjedištem u Tuzli, a osnovnu djelatnost predstavljali su izvođenje radova na dalekovodima, trafostanicama, izgradnji žičara, polaganje kablova, te projektovanje, inženjering i izvođenje radova na svim vrstama elektro postrojenja. Pet godina nakon osnivanja, tačnije 1981. godine izdvaja se iz „METALELEKTRIKE“ i kao OUR „UMEL DALEKOVODMONTAŽA“ posluje u sastavu SOUR-a „UMEL“, a 1988. godine dobija današnji naziv „UMELDALEKOVODMONTAŽA“. Tokom 1989. i 1990. godine 51 posto vrijednosti preduzeća je privatizovano, a proces privatizacije završen je 1999. godine. PRIORITETNI ELEMENTI - KVALITETNA REALIZACIJA SVAKOG PROJEKTA I SIGURNOST UPOSLENIH BH BUSINESS MAGAZINE: Šta čini organizacione segmente privrednog subjekta na čijem ste čelu, koje su mogućnosti istih u praksi i u čemu se ogleda primarni cilj poslovanja? N. AŠČERIĆ: Djelatnost je bazirana na nekoliko poslovnih cjelina i to projektovanje, proizvodnju, izgradnju dalekovoda što podrazumijeva građevinske, montažne i elektomontažne radove, izgradnju podzemnih kabl vodova i transformatorskih stanica naponskih nivoa od 0,4 do 400 kilovolti, te telekomunikacijskih projekata i to 12 KLUB USPJEŠNIH: NEDŽAD AŠĆERIĆ, “UMEL - DALEKOVODMONTAŽA”, TUZLA IMPLEMENATCIJA STANDARDA KVALITETA N. AŠČERIĆ: Svjesni činjenice da kapaciteti kojima raspolažemo omogućavaju poslovanje i van bh. granica, neposredno nakon okončanja procesa privatizacije pristupili smo implementaciji standarda kvaliteta, jednog od nezaobilaznih preduslova za izlazak na ino tržište. Tako smo, u saradnji sa ovlaštenom certifikacijskom kućom, sve segmente poslovanja uskladili sa standardom ISO 9001:2000, a nedugo zatim i standardom ISO 14001:2004. Redovni auditi navedenih standarda potvrđuju da ni u bilo čemu ne odstupamo od usvojenih procedura, što je u znatnoj mjeri doprinijelo značaju i ulozi na tržištu, konstanti povećanja broja zaposlenih, tehničkoj opremljenosti i ostvarenom profitu. SKADA, antenskih stubova, optičkih užeta i kablova na dalekovodima i trafostanicama uz stručna spajanja i mjerenja. Proizvodni segment čini proizvodnja željeznorešetkastih stubova za sve naponske nivoe od 0,4 do 400 kilovolti, stubne trafostanice, nosače aparata i portala u trafostanicama svih naponskih nivoa i prema EN i ICE standardima. Proizvodni asortiman upotpunjavaju stubovi žičara različitih namjena, te antenski stubovi. Za potrebe rada na terenu imamo posebne timove stručnjaka i montera, koji specijaliziranom opremom, znanjem i stručnošću izvode radove građevinske i elektromontaže u svim klimatskim uslovima i na svim terenima, što podrazumijeva nabavku potrebnog materijala i opreme za izgradnju pomenutih objekata. Osim navedenog obavljamo i sva potrebna mjerenja od kojih i geodetska, zatim mjerenja otpora uzemljenja, te mjerenja na optičkim užadima i kablovima, ispitivanje energetskih kablova svih naponskih nivoa, izdajemo sve potrebne ateste i vršimo puštanje navedenih objekata u pogon. Sintezom navedenih djelatnosti, stručnošću, iskustvom Oprema i mehanizacija 13 KLUB USPJEŠNIH: NEDŽAD AŠĆERIĆ, “UMEL - DALEKOVODMONTAŽA”, TUZLA Montaža i poštivanjem elemenata poslovne etike pozicionirali smo se na mjesto regionalnog lidera. To potvrđuje respekta vrijedna lista uspješno realizovanih projekata i povjerenje stečeno kod poslovnih partnera. Mehanizacija, oprema i alat kojima raspolažemo omogućava izgradnju dalekovoda svih naponskih nivoa, transformatorskih stanica, kablovskih vodova, te telekomunikacijskih projekata. Primarni cilj, koji veoma uspješno ispunjavamo, jeste obezbijediti što kvalitetnije i brže izvođenje radova sa što manje štete na posjedima i infrstrukturi, naročito vodeći računa o sigurnosti i zaštiti radnika. SINTEZA STRUČNOSTI, ISKUSTVA I TEHNIČKE OPREMLJENOSTI BH BUSINESS MAGAZINE: Kojom mehanizacijom i opremom raspolažete, kakva je kadrovska struktura uposlenih i koliki je ostaveni profit u proteklih nekoliko godina? N. AŠČERIĆ: Za one manje upućenje u djelatnost kojom se bavimo navođenje vrsta mašina, mehanizacije i ostale opreme u vlasništvu „UMEL-DALEKOVODMONTAŽE“ smatram da bi u određenoj mjeri djelovalo zbunjujuće. Zato će podatak da rapolažemo svim sredstvima neophodnih za kvalitetnu realizaciju svakog projekta biti najilustrativnija potvrda naših mogućnosti. Kvalifikaciona struktura uposlenih, trenutno 126, od inžinjeringa i projektovanja, do proizvodnje i montaže također je zadovoljavajuća, a potvrda toga je 12 uposlenika sa visokom stručnom spremom, 10 visokokvalifikovanih, 23 sa srednjom stručnom spremom, 65 kvalifikovanih i 16 nekvalifikovanih radnika. Povećanje broja radnika u proteklih nekoliko godina pratilo je i povećanje realizacije na godišnjem nivou. Tako smo sa 85 radnika 2007. godine ostvarili realizaciju u iznosu od 3 830 923 eura, 2008. sa 103 realizovali 14 KLUB USPJEŠNIH: NEDŽAD AŠĆERIĆ, “UMEL - DALEKOVODMONTAŽA”, TUZLA smo 4 194 683 eura, 2009. godine bilo je zaposleno 125 radnika i ostvarena realizacija u iznosu od 8 531 986 eura, 2010. sa 126 radnika realizacija je bila 7 976 979 eura, 2011. godine sa 127 radnika ostvarili smo 9 175 698 eura, a 2012. bilo je angažovano 120 radnika sa ostvarenom realizacijom od 7 520 512 eura. BH BUSINESS MAGAZINE: Gospodine Aščerić, šta predstavlja stratešku aktivnost u narednom periodu? N. AŠČERIĆ: „UMEL-DALEKOVODMONTAŽA“ je tenderski orjentisan privredni subjekt koji je, pored brojnih uspješno realizovanih projekata na domaćem tržištu, stručnost i profesionalnost potvrdio i u Hrvatskoj, Srbiji, Sloveniji, Makedoniji, Kosovu, Albaniji, Crnoj Gori, Finskoj, Libiji, Njemačkoj i Kanadi. S tim u vezi su i strateške aktivnosti menadžmenta usmjerene ka zadržavanju vodeće pozicije na bh. tržištu i dobijanju što više ino poslova. Izrada radova u Kanadi i Sloveni NEDŽAD AŠČERIĆ, rođen je 29. 12. 1957. godine u Tuzli. Akademsko zvanje diplomiranog inženjera elektrotehnike stekao je 1983. godine na elektrotehničkom fakultetu Univerziteta u Tuzli, od kada radi u “UMEL-DALEKOVODMONTAŽI”. Tokom dosadašnjeg radnog vijeka obavljao je poslove i radne zadatke Rukovodioca projekta i Tehničkog direktora na raznim vrstama DV, NN mreža, kablovskih mreža i trafo –stanica od 0,4 do 400 kV. Stručni ispit za projektovanje, nadzor i izgradnju elektroenergetskih postrojenja položio je 1986. godine. Interni audit sistema kvaliteta ISO 10011 TUV Akademie Munchen implementirao je u matičnom privrednom subjektu 1999., a 2008. godine i interni audit za sistem okoline ISO 14001. Govori engleski jezik. Dobitnik je brojnih nagrada i priznanja od kojih i MENADŽER GODINE BOSNE I HERCEGOVINE ZA 2013. GODINU, dodijeljene od strane Direkcije za izbor najmenadžera Jugoistočne i Srednje Evrope. Generalni je direktor “UMEL-DALEKOVODMONTAŽE”. Oženjen je i otac dvoje djece. 15
© Copyright 2024 Paperzz
