kapital i rezerve

Golf igralište LARUN
Histria Fecunda
Podloga za utvrđivanje cijene udjela
veljača 2014. godine
F INA NC IJ E
31.12.2013.
BILANCA NA DAN 31.12.2013.
KRATKOTRAJNA IMOVINA
12.760.632
Zalihe
11.854.246
9.202.595
Nekretnine za daljnju prodaju
Dodatno uređenje / dorade nekretnina
Potraživanja
Potraživanja od kupaca
100%
KAPITAL I REZERVE
Upisani temeljni kapital
2.651.650
Kapitalne rezerve
444.201
12.667.042
20.000
10.519.119
Uplaćeni udjeli
10.519.119
Rezerve iz dobiti
2.601.186
14.034
Ostale rezerve
2.601.186
Potraživanja za dane predujmove
185.238
Preneseni gubitak
-267.262
Potraživanja od države i dr.institucija
244.929
Financijska imovina
Dani kratkotrajni zajmovi
NOVAC U BANCI I BLAGAJNI
UKUPNA AKTIVA
Preneseni gubitak
99%
-267.262
Gubitak poslovne godine
-206.001
Gubitak poslovne godine
-206.001
462.185
462.185
30.304
0%
12.790.935
100%
KRATKOROČNE OBVEZE
123.893
Obveze prema dobavljačima
123.893
UKUPNA PASIVA
12.790.935
1%
100%
2
Z A L IHE
31.12.2013.
BILANCA NA DAN 31.12.2013.
KRATKOTRAJNA IMOVINA
Zalihe
Nekretnine za daljnju prodaju
12.760.632
100%
2.651.650
Potraživanja
Kapitalne rezerve
444.201
Potraživanja od kupaca
12.667.042
Upisani temeljni kapital
11.854.246
9.202.595
Dodatno uređenje / dorade nekretnina
KAPITAL I REZERVE
10.519.119
Uplaćeni udjeli
10.519.119
Rezerve iz dobiti
2.601.186
14.034
Ostale rezerve
2.601.186
Potraživanja za dane predujmove
185.238
Preneseni gubitak
-267.262
Potraživanja od države i dr.institucija
244.929
Financijska imovina
Preneseni gubitak
-267.262
Gubitak poslovne godine
-206.001
Gubitak poslovne godine
-206.001
462.185
Dani kratkotrajni zajmovi
462.185
NOVAC U BANCI I BLAGAJNI
UKUPNA AKTIVA
99%
20.000
30.304
0%
12.790.935
100%
N e k re t n i n e z a d a l j n j u p ro d a j u
 SKLOPLJENI UGOVORI za kupnju zemljišta ukupne
površine 17,6 ha, koje je se nalazi u zoni obuhvata, a
trenutno je u vlasništvu fizičkih osoba
Vrijednost od 9,2 mil kn odnosi se na:
 plaćena zemljišta s uključenim porezom na promet
nekretnina na kojima je Društvo uknjiženo kao vlasnik
ukupne površine 1,1 ha
 plaćeni predujmovi za nabavku zemljišta za koje su
sklopljeni ugovori s fizičkim osobama ukupne površine
16,6 ha.
KRATKOROČNE OBVEZE
123.893
Obveze prema dobavljačima
123.893
UKUPNA PASIVA
12.790.935
1%
100%
D o d a t n o u re đ e n j e n e k re t n i n a
 ukupna vrijednost  2,7 mil kn
 odnosi se na analizu prirodnih osobitosti područja,
izradu stručnih podloga i projektnu dokumentaciju kako
slijedi:
Iznos u kn
Projektna dokumentacija (Urbanistica, Aava savjetovanje, D.I. Diethard Fahrenleitne)
707.472
Geodetske usluge (Geodil)
310.380
Savjetovanje i koordiniranje/management (M. Chanan, Darrer Istra futura)
767.956
Studije krajobraza (A.B.C.D., Studio za krajobrazbu)
145.000
Studija utjecaja na okoliš (Geotehnički fakultet)
239.000
Odvjetničke/bilježničke usluge
458.623
Sudske pristojbe
Korektura i lektura web tekstova za Golf Larun (Funditus)
SVEUKUPNO kn
14.250
8.970
2.651.650
3
POT RA ŽIVANJA, F INA NC IJ S KA IMOV INA , NOVAC
31.12.2013.
BILANCA NA DAN 31.12.2013.
KRATKOTRAJNA IMOVINA
12.760.632
Zalihe
11.854.246
9.202.595
Nekretnine za daljnju prodaju
Dodatno uređenje / dorade nekretnina
Potraživanja
Potraživanja od kupaca
100%
KAPITAL I REZERVE
12.667.042
Upisani temeljni kapital
2.651.650
Kapitalne rezerve
444.201
20.000
10.519.119
Uplaćeni udjeli
10.519.119
Rezerve iz dobiti
2.601.186
14.034
Ostale rezerve
2.601.186
Potraživanja za dane predujmove
185.238
Preneseni gubitak
-267.262
Potraživanja od države i dr.institucija
244.929
Financijska imovina
Dani kratkotrajni zajmovi
NOVAC U BANCI I BLAGAJNI
UKUPNA AKTIVA
99%
Preneseni gubitak
-267.262
Gubitak poslovne godine
-206.001
Gubitak poslovne godine
-206.001
462.185
462.185
30.304
0%
12.790.935
100%
KRATKOROČNE OBVEZE
123.893
Obveze prema dobavljačima
123.893
UKUPNA PASIVA
12.790.935
1%
100%
Po t ra ž iva n j a
Financijska imovina
POTRAŽIVANJA OD KUPACA
 u ukupnom iznosu od 14.034 kn  obračunate kamate (za 2012. i 2013.
godinu) po danim pozajmicama članovima društva kako slijedi:
 Trambaiolo Renato – 1.488 kn
 Vukušić Marijan – 12.546 kn
DANI KARATKOROČNI ZAJMOVI
 sastoji se od danih kratkoročnih zajmova članovima društva u
2012. i 2013. godini i to kako slijedi:
 Trambaiolo Renato – 22.710 kn
 M. Chanaan d.o.o. – 138.500 kn
 Vukušić Marijan – 300.975 kn
POTRAŽIVANJA ZA DANE PREDUJMOVE
 u ukupnom iznosu od 185.238 kn  unaprijed plaćene usluge za koje još nisu
izdani računi
 M.Chanan 75.738kn
 Aava savjetovanje 109.500kn
POTRAŽIVANJA OD DRŽAVE I DRUGIH INSTITUCIJA
 u iznosu od 244.929 kn odnosi se na više plaćeni PDV u iznosu od 243.751 kn
i više plaćenu članarinu HGK u iznosu od 1.178 kn.
Napomena: g. Trambaiolo Renato je 05.11.2013.g. prestao biti član društva Histria
Fecunda d.o.o. te ostaje neizvjesnost naplate danog zajma zajedno sa pripadajućim
kamatama.
N o va c u b a n c i i b l a g a j n i
 Sastoji se od stanja na kunskom (20.759 kn) i deviznom (1.283 €
= 9.545 kn) žiro računu otvorenog kod Hypo-Alpe-Adria bank
d.d.
4
K A PITAL I REZ ERV E
31.12.2013.
BILANCA NA DAN 31.12.2013.
KRATKOTRAJNA IMOVINA
12.760.632
Zalihe
11.854.246
9.202.595
Nekretnine za daljnju prodaju
Dodatno uređenje / dorade nekretnina
100%
10.519.119
Uplaćeni udjeli
10.519.119
Rezerve iz dobiti
2.601.186
14.034
Ostale rezerve
2.601.186
Potraživanja za dane predujmove
185.238
Preneseni gubitak
-267.262
Potraživanja od države i dr.institucija
244.929
Preneseni gubitak
-206.001
Gubitak poslovne godine
462.185
NOVAC U BANCI I BLAGAJNI
UKUPNA AKTIVA
-206.001
462.185
Dani kratkotrajni zajmovi
Iznos u kn
KRATKOROČNE OBVEZE
30.304
0%
12.790.935
100%
123.893
Gianeletti Merico
4.000,00
Obveze prema dobavljačima
123.893
Valente Luciano
UKUPNA
PASIVA
Justyna
Aleksandra
Vukušić
Paolo Xoccato
1.000,00
12.790.935
2.000,00
1.400,00
U P I S A N I T E M E L JCorradin
N IAntonioK A P I TA
L
400,00
Vivoda Maurizio
1.000,00
% udjela
1%
5
100%
10
7
2
5
Gianeletti Merico
%
23,64
221.100
8,50
8,35
Valente Luciano
557.534
5,30
217.263
Adriani immobilis d.o.o.
416.542
3,96
223.958
8,61
Paolo Xoccato
732.186
6,96
336.729
12,95
0
0,00
263.000
10,11
123.533
1,17
164.348
6,32
Marangoni d.o.o.
Corradin Antonio
2,84
404.000
15,53
600,00
3
Kocijančić Edi
1.153.770
10,97
357.756
13,75
Brugnera Dino
1.400,00
7
Mariano Gava
1.543.623
14,67
413.032
15,88
Matijašić Elvino
1.000,00
5
Milohanić Jordan
Ceola Stefano
400,00
2
1.000,00
5
Deković Eduard
20
Valente Luciano
1.000,00
5
Justyna Aleksandra Vukušić
2.000,00
10
Paolo Xoccato
1.400,00
7
400,00
2
Adriani Carlo
Vivoda Maurizio
1.000,00
5
Zanuso Leonardo Luigi
200,00
1
Kocijančić Edi
2.000,00
10
Pellegrin Maurizio
200,00
1
Mariano Gava
2.600,00
13
Milohanić Jordan
600,00
3
Botolomei Andrea
200,00
Deković Eduard
600,00
3
Brugnera Dino
1.400,00
7
Matijašić Elvino
SVEUKUPNO kn
20.000,00
Vivoda Maurizio
Brugnera Dino
299.146
288.500
406.480
1.075.333
2,74
0
0,00
3,86
0
0,00
10,22
0
0,00
Matijašić Elvino
496.913
4,72
0
0,00
1
Ceola Stefano
306.544
2,91
0
0,00
100
Adriani Carlo
168.473
1,60
0
0,00
Zanuso Leonardo Luigi
154.313
1,47
0
0,00
216.649
2,06
0
0,00
87.126
0,83
0
0,00
5.724
0,05
0
0,00
100
2.601.186
13.120.305
100
1.000,00
5
Pellegrin Maurizio
Ceola Stefano
400,00
2
Adriani Carlo
1.000,00
5
Bortolamei Maurizio
P R E N E S E N I G U B I TA K
200,00
u iznosu
od1 267.262kn odnosi se gubitak za 2012.g.,
200,00
1
dok je gubitak poslovne
godine
u iznosu od 206.001 kn nastao iz
Botolomei Andrea
200,00
1
redovitog
poslovanja.
SVEUKUPNO kn
20.000,00
100
Pellegrin Maurizio
Rezerve iz dobiti
Deković Eduard
4.000,00
Zanuso
Leonardo Luigi
Preneseni
gubitak
2.486.729
%
% udjela
Gianeletti Merico
Corradin Antonio
Kapitalne rezerve
20
Na dan sastavljanja izvještaja temeljni kapital
iznosi 20.000 kn,
a sastoji
se
Kocijančić Edi
2.000,00
10
od 100 poslovnih udjela u nominalnom iznosu
od
200
kn
kojeg
su
imatelji
Mariano Gava
2.600,00
13
17 članova društva. Pregled dan u nastavku:
Milohanić Jordan
600,00
3
Iznos u kn
K A P I TA L N E R E Z E RV E I R E Z E RV E I Z
DOBITI
Kapitalne rezerve i rezerve iz dobiti nastale su dodatnim plaćanjem (činidbama)
članova društva prema donesenim Odlukama (5) u 2012. i 2013.g. temeljem
članka 6.a. Društvenog ugovora o osnivanju društva Histria Fecunda d.o.o. od
28.09.2012.g., a pregled plaćanja dan je u nastavku:
-267.262
Gubitak poslovne godine
Financijska imovina
99%
20.000
Kapitalne rezerve
444.201
Potraživanja od kupaca
12.667.042
Upisani temeljni kapital
2.651.650
Potraživanja
KAPITAL I REZERVE
Botolomei Andrea
UKUPNO kn
SVEUKUPNO kn
10.519.119
5
O BV EZ E
31.12.2013.
BILANCA NA DAN 31.12.2013.
KRATKOTRAJNA IMOVINA
Zalihe
Nekretnine za daljnju prodaju
Dodatno uređenje / dorade nekretnina
Potraživanja
Potraživanja od kupaca
12.760.632
100%
KAPITAL I REZERVE
Upisani temeljni kapital
11.854.246
9.202.595
2.651.650
Kapitalne rezerve
444.201
12.667.042
10.519.119
Uplaćeni udjeli
10.519.119
Rezerve iz dobiti
2.601.186
14.034
Ostale rezerve
2.601.186
Potraživanja za dane predujmove
185.238
Preneseni gubitak
-267.262
Potraživanja od države i dr.institucija
244.929
Financijska imovina
Dani kratkotrajni zajmovi
NOVAC U BANCI I BLAGAJNI
UKUPNA AKTIVA
Preneseni gubitak
99%
20.000
-267.262
Gubitak poslovne godine
-206.001
Gubitak poslovne godine
-206.001
462.185
462.185
30.304
0%
12.790.935
100%
KRATKOROČNE OBVEZE
123.893
Obveze prema dobavljačima
123.893
UKUPNA PASIVA
12.790.935
1%
100%
O BV E Z E P R E M A D O B AV L JAČ I M A
Sastoje se od obveza prema dobavljačima u zemlji (Urbanistica 63
tis.kn, Zajednički odvjetnički ured Veljović 49 tis.kn, Val 12 tis.kn)
6
RAČ U N D O B ITI I G U B ITK A
2013.
UKUPNI PRIHODI
14.523
100%
FINANCIJSKI PRIHODI
14.523
100%
Prihodi od kamata
14.523
100%
220.524
100%
UKUPNI RASHODI
POSLOVNI RASHODI
Troškovi uredskog materijala
201.810
92%
18.043
8%
Troškovi sitnog inventara
1.551
1%
Troškovi telefona i interneta
9.814
4%
Zakupnine i najamnine
1.363
1%
Grafičke usluge
Intelektualne usluge (knjigovodstvene, odvjetničke, i sl.)
Reprezentacija
24.840
11%
104.126
47%
25.614
12%
Bankovne usluge
8.680
4%
Porezi koji ne ovise o rezultatu
1.000
0%
Ostali troškovi - nematerijalni
6.780
3%
18.714
8%
18.714
8%
FINANCIJSKI RASHODI
Negativne tečajne razlike
GUBITAK RAZDOBLJA
-206.001
Budući da se društvo aktivno bavi investicijama u projekte, trenutno ne ostvaruje poslovne prihode, a gubitak poslovne godine
u iznosu od 206.001 kn nastao je iz tekućih troškova poslovanja.
7
MASTERPLAN PRO J EKTA
ZONA OBUHVATA:
128, 5 ha
SMJEŠTAJNI KAPACITETI
HOTEL – 225 soba (16.200 m2)
VILE – 125 vila (61.600 m2)
GOLF IGRALIŠTE (18 rupa)
66,4 ha
KLUPSKA KUĆA
1.313 m2
GOLF VJEŽBALIŠTE
7,32 ha
GOLF AKADEMIJA
0,51 ha
SERVISNA ZGRADA
500 m2
KOMERCIJALNI SADRŽAJI
ARHEOLOŠKI PARK
16,2 ha
MASLINIK
Napomena: sa posljednjim izmjenama UPU-a malo je izmijenjen položaj golf vila.
16,51 ha
8
PRO STO RNO PL A NS KA D O KU MENAC IJA
U PU
UPU LARUN
javna rasprava održana od 26.06. do 25.07.2013.
izmjena Prostornog plana uređenja općine Tar-Vabriga i UPU-a Larun
(Odluka, 28.01.2014.)
- izmjena površine maslinika Larun smještenog unutar golf igrališta
- izmjena oblika zone namijenjene smještajnim kapacitetima Tgs, u približno
jednakoj površini
UPU LARUN
prijedlog Plana za ponovljenu javnu raspravu
STUDIJA UTJECAJA NA OKOLIŠ
- u završnoj fazi izrade
9
Z EMLJ IŠTE
 u vlasništvu FIZIČKIH OSOBA ukupno je 22,1 ha
 od čega je za 17,6 ha ugovorena KUPOPRODAJA, ukupna
kupoprodajna cijena iznosi 4,8 mil EUR
 PROSJEČNA POSTIGNUTA KUPOPRODAJNA CIJENA (sa fizičkim
osobama) u cijeloj zoni obuhvata je 27 EUR
 17,6 ha  4,8 mil EUR
 PROSJEČNA POSTIGNUTA KUPOPRODAJNA CIJENA u zoni gdje je
planiran smještaj golf vila je 44 EUR
 3,2 ha  1,4 mil EUR
 pretpostavka je da će se preostalo zemljište u vlasništvu fizičkih
osoba (4,5 ha)otkupiti kako slijedi:
 4,3 ha (izvan zone smještaja) po cijeni od 27 EUR
 0,2 ha (u zoni gdje je planiran golf smještaj) po cijeni od 44 EUR
ha
EUR
plaćeno
za platiti
FIZIČKE OSOBE
22,1
6,0 mil
1,3 mil
4,7 mil
- ugovoreno
17,6
4,8 mil
1,3 mil
3,5 mil
- neugovoreno
4,5
1,2 mil
/
1,2 mil
OSTALO
106,4
7,3 mil
0
7,3 mil
- kupnja
14,6
6,4 mil
/
6,4 mil
- pravo građenja
91,8
0,9 mil
/
0,9 mil
128,5
13,3 mil
1,3 mil
12,0 mil
UKUPNO
 OSTALO ZEMLJIŠTE, 106,4 ha u vlasništvu je JEDINICA LOKALNE I
REGIONALNE SAMOUPRAVE, TE DRŽAVE
 od ukupne površine potrebno je kupiti površinu koja se
nalazi na području na kojem je planiran golf smještaj (14,6
ha), a pretpostavljena cijena iznosi 44 EUR  6,4 mil EUR
 na preostalom zemljištu (91,8 ha) zasnovati će se pravo
građenja (sadašnja vrijednost budućih plaćanja naknada za
pravo građenja)*
* 1m2 = 0,95 EUR
10
INV EST ICIJA
INFRASTRUKTURA
INFRASTRUKTURA
mjerna
jedinica
m';kom;m2
€/m';m2;kom
INVESTICIJA
 Projekcija ne temelju kartografskih
prikaza infrastrukture u dokumentu
„Urbanistički plan uređenja
građevinskog područja golf igrališta
Larun, prijedlog plana”
- ceste
m'
4.625
50 EUR
231.250
- 2 javna parkirališta (uk 220 mjesta)
m2
6.220
45 EUR
279.900
- komunikacijska mreža NN
m'
2.700
65 EUR
175.500
- komunikacijska mreža SN
m'
3.935
75 EUR
295.125
 Za sanitarno potrošne otpadne vode
uzeto je alternativno rješenje
- trafostanice
kom
4 79.000 EUR
316.000
- vodoopskrba
m'
4.625
100 EUR
462.500
 Izgradnja plinske mreže nije uzeta u
obzir.
- oborinska odvodnja
m'
4.400
170 EUR
748.000
- odvodnja sanitarnih voda
m'
2.700
120 EUR
324.000
2 15.000 EUR
30.000
- separatori
kom
- pročišćivač
smj.kapac.
- jezera
2
m
1.200
1.000 EUR
1.200.000
24.600
50 EUR
1.230.000
5.292.275
11
INV EST ICIJA
OKOLIŠ
mjerna
jedinica
OKOLIŠ
 Projekcija ne temelju podataka
dostupnih u dokumentu „Urbanistički
plan uređenja građevinskog područja
golf igrališta Larun”, prijedlog plana
m';kom;m2
€/m';m2;kom
INVESTICIJA
ARHEOLOŠKI PARK
m2
161.600
1,00 EUR
161.600
MASLINIK
m2
165.100
0,50 EUR
82.550
244.150
MASLINIK
ARHEOLOŠKI PARK
12
INV EST ICIJA
GOLF
 Bruto izgrađena površina (BRP) GOLF
AKADEMIJE - pretpostavljena
izgrađenost na temelju izrađenog
masterplana, u cijenu je uključena
gradnja, opremanje i uređenje okoliša.
 Investicija u golf teren i potrebnu
infrastrukturu projicirana na temelju
podataka sličnih projekata.
 Investicija u sam golf (18 rupa) iznosi
305.000 EUR po rupi
m';kom;m2 €/m';m2;kom
EUR/m2
GOLF (18 rupa)
INVESTICIJA
EUR
6.490.000
- gradnja
pauš.
2.790.000
- drenaža
pauš.
200.000
- sustav za navodnjavanje
pauš.
1.500.000
- opremanje
pauš.
1.000.000
- design fee
pauš.
1.000.000
GOLF AKADEMIJA
VJEŽBALIŠTE pored GOLF AKADEMIJE
m2
m2, pauš.
250
1.000
250.000
403.514
7.143.514
13
INV EST ICIJA
OBJEKTI i KOMUNALNA DAVANJA
 Bruto izgrađena površina (BRP) pretpostavljena izgrađenost na
temelju izrađenog masterplana.
 U investiciju je uključeno građenje
(70% investicije), opremanje i
uređenje okolišnog dvorišta (30%
investicije).
GRAĐEVINE
BRP (m2)
EUR/m2
INVESTICIJA
- hotel
16.200
1.300
21.060.000
- vile
61.600
1.300
80.080.000
- klupska kuća
1.313
1.200
1.575.000
500
1.000
500.000
- servisna zgrada
103.215.000
 Komunalna davanja obuhvaćaju
komunalni i vodni doprinos, te
naknade za priključenje na
infrastrukturu. Procijenjeni su na 5%
investicije u građevine.
KOMUNALNA DAVANJA
iznos
- hotel
1.053.000
- vile
4.004.000
- klupska kuća
78.750
- servisna zgrada
25.000
5.160.750
14
OBVEZE SADAŠNJIH VLASNIKA
 DOVOĐENJE PROJEKTA DO NIVOA LOKACIJSKE DOZVOLE
 OTKUP ZEMLJIŠTA OD FIZIČKIH OSOBA
FINANCIJSKI
IZRADA STRUČNIH PODLOGA (geodetske usluge, krajobrazna studija)
0,06 mil EUR
IZRADA STUDIJE UTJECAJA NA OKOLIŠ
0,15 mil EUR
ugovoreno
IZRADA URBANISTIČKOG PLANA UREĐENJA
0,18 mil EUR
ugovoreno
IZRADA IDEJNOG PROJEKTA (1% investicije bez zemljišta)
0,74 mil EUR
procjena
ZEMLJIŠTE
UKUPNO
u poslovnim knjigama
6,0 mil EUR
7,13 mil EUR
15
OBVEZE BUDUĆIH VLASNIKA
OTKUP UDJELA
X
OTKUP PREOSTALOG ZEMLJIŠTA
7,3 mil EUR
GRADNJA INFRASTRUKTURE
5,3 mil EUR
GRADNJA GRAĐEVINA
103,2 mil EUR
GRADNJA GOLFA
7,1 mil EUR
UREĐENJE OKOLIŠA
0,2 mil EUR
KOMUNALNA DAVANJA
5,2 mil EUR
PROJEKTNA DOKUMENTACIJA (2% investicije bez zemljišta)
2,6 mil EUR
(nakon lokacijske dozvole)
UKUPNO
130,9 mil EUR
16
OBVEZE BUDUĆIH VLASNIKA
OTKUP UDJELA
25,0 mil EUR
OTKUP PREOSTALOG ZEMLJIŠTA
7,3 mil EUR
GRADNJA INFRASTRUKTURE
5,3 mil EUR
GRADNJA GRAĐEVINA
103,2 mil EUR
GRADNJA GOLFA
7,1 mil EUR
UREĐENJE OKOLIŠA
0,2 mil EUR
KOMUNALNA DAVANJA
5,2 mil EUR
PROJEKTNA DOKUMENTACIJA (2% investicije bez zemljišta)
2,6 mil EUR
(nakon lokacijske dozvole)
UKUPNO
155,9 mil EUR
17
OBVEZE BUDUĆIH VLASNIKA
25,0 mil EUR
A
OTKUP PREOSTALOG ZEMLJIŠTA
7,3 mil EUR
B
GRADNJA INFRASTRUKTURE
5,3 mil EUR
OTKUP UDJELA
GRADNJA GRAĐEVINA
103,2 mil EUR
A+B+C+D =
40,1 mil EUR
GRADNJA GOLFA
7,1 mil EUR
UREĐENJE OKOLIŠA
0,2 mil EUR
KOMUNALNA DAVANJA
5,2 mil EUR
C
PROJEKTNA DOKUMENTACIJA (2% investicije bez zemljišta)
2,6 mil EUR
D
(nakon lokacijske dozvole)
UKUPNO
25,7%
≈ 30%
155,9 mil EUR
18
PROJEKCIJA POSLOVANJA
 PRODAJA VILA
 POSLOVANJE HOTELA
 POSLOVANJE GOLF IGRALIŠTA
19
PRO J EKC IJA PO S LOVANJA
PRODAJA VILA
LOKACIJA VILA NA GOLFU
GRAĐEVINE PO ZONAMA
broj vila
m2/
jedinici
35%
20%
5%
40%
PRODAJNA CIJENA
- zona A1
10
600
6.000
5.000 EUR
- zona A3
16
1.000
16.000
4.500 EUR
- zona B2
99
400
39.600
4.000 EUR
61.600
Average 4.227 EUR
125
PRETPOSTAVLJENA DINAMIKA PRODAJE
UKUPNO m2
cijena
EUR/m2
ukupno
EUR
unaprijed
1. godina
poslovanja
2. godina
poslovanja
3. godina
poslovanja
260.400.000
13.020.000
52.080.000
91.140.000
104.160.000
- zona A1
30.000.000
1.500.000
6.000.000
10.500.000
12.000.000
- zona A3
72.000.000
3.600.000
14.400.000
25.200.000
28.800.000
- zona B2
158.400.000
7.920.000
31.680.000
55.440.000
63.360.000
15.624.000
781.200
3.124.800
5.468.400
6.249.600
13.020.000
651.000
2.604.000
4.557.000
5.208.000
2.604.000
130.200
520.800
911.400
1.041.600
244.776.000
12.238.800
48.955.200
85.671.600
97.910.400
PRIHODI
4.227
DINAMIKA PRODAJE
RASHODI
provizija (5%)
marketing (1%)
EBITDA
20
PRO J EKC IJA PO S LOVANJA
HOTELSKO POSLOVANJE
POSLOVANJE HOTELA - pretpostavke
BROJ SOBA SAMO ZA IZNAJMLJIVANJE
RASPOLOŽIVE SOBE
225
82.125
year 1
year 2
ISKORIŠTENOST:
PRODANE SOBE
ADR (PROSJEČNA POSTIGNUTA CIJENA)
RevPAR
DOF
year 3
year 4
year 5
30%
35%
40%
50%
55%
24.638
28.744
32.850
41.063
45.169
200 EUR
210 EUR
220 EUR
230 EUR
250 EUR
60 EUR
74 EUR
88 EUR
115 EUR
138 EUR
1,7
BROJ GOSTIJU
41.885
48.865
55.845
69.807
76.787
PROSJEČNA CIJENA OBROKA U HOTELU
10 EUR
12 EUR
15 EUR
18 EUR
20 EUR
BROJ OBROKA NA DAN - GOSTI HOTELA
2
KONZUMACIJA VANJSKIH GOSTIJU
PROSJEČNA bruto trošak plaće ZAPOSLENIH
5% prihoda gostiju hotela
1.400 EUR -------------------->
10.500,00 kn
21
PRO J EKC IJA PO S LOVANJA
HOTELSKO POSLOVANJE
POSLOVANJE HOTELA
1. godina
2. godina
3. godina
4. godina
5. godina
6.299.937
7.871.257
9.708.818
13.027.647
15.646.542
4.927.600
879.577
492.760
6.036.240
1.231.393
603.624
7.227.000
1.759.118
722.700
9.444.490
2.638.708
944.449
11.292.250
3.225.067
1.129.225
RASHODI
4.116.209
4.870.491
5.805.678
7.380.054
8.603.599
RASHODI ODJELA SMJEŠTAJA
materijalni troškovi
troškovi direktnog rada
ostali direktni troškovi
RASHODI ODJELA F&B
materijalni troškovi
troškovi direktnog rada
ostali direktni troškovi
OSTALI OPERATIVNI DIJELOVI
materijalni troškovi
troškovi direktnog rada
ostali direktni troškovi
TROŠKOVI NEIZRAVNOG RADA
administracija
marketing
održavanje
OSTALI INDIREKTNI TROŠKOVI
troškovi energije
troškovi održavanja
administracija i marketing
1.450.360
246.380
957.600
246.380
756.614
351.831
369.600
35.183
388.849
147.828
201.600
39.421
134.400
50.400
16.800
67.200
1.385.986
629.994
440.996
314.997
1.628.424
301.812
1.024.800
301.812
928.213
492.557
386.400
49.256
447.777
181.087
218.400
48.290
134.400
50.400
16.800
67.200
1.731.677
787.126
550.988
393.563
1.814.700
361.350
1.092.000
361.350
1.177.212
703.647
403.200
70.365
526.626
216.810
252.000
57.816
151.200
50.400
33.600
67.200
2.135.940
970.882
679.617
485.441
2.170.849
472.225
1.226.400
472.225
1.581.032
1.055.483
420.000
105.548
610.891
283.335
252.000
75.556
151.200
50.400
33.600
67.200
2.866.082
1.302.765
911.935
651.382
2.422.825
564.613
1.293.600
564.613
1.855.829
1.290.027
436.800
129.003
714.706
338.768
285.600
90.338
168.000
50.400
50.400
67.200
3.442.239
1.564.654
1.095.258
782.327
2.183.728
3.000.766
3.903.140
5.647.594
7.042.943
35%
38%
40%
43%
45%
3% prihoda
10% GOP-a
407.371
188.998
218.373
536.214
236.138
300.077
681.579
291.265
390.314
955.589
390.829
564.759
1.173.691
469.396
704.294
8% ukupnih prihoda
503.995
629.701
776.705
1.042.212
1.251.723
1.272.362
1.834.852
2.444.856
3.649.793
4.617.529
20%
23%
25%
28%
30%
PRIHODI
prihodi od smještaja
F&B
prihodi ostalih operativnih dijelova
10% prihoda odj. smješ.
5% prihoda odjela
77 zaposl. (V. god)
5% prihoda odjela
40% prihoda odjela
26 zaposl. (V. god)
4% prihoda odjela
30% prihoda odjela
17 zaposl. (V. god)
8% prihoda odjela
3 zaposl. (V. god)
3 zaposl. (V. god)
4 zaposl. (V. god)
10% ukupnih prihoda
7% ukupnih prihoda
5% ukupnih prihoda
GOP
MANAGEMENT FEES
osnovni
poticajni
OSTALI OTROŠKOVI (osiguranje, FF&E i dr.)
EBITDA
22
PRO J EKC IJA PO S LOVANJA
POSLOVANJE GOLF IGRALIŠTA
dani igranja
kapacitet golf igrališta
320
57.600

180 runda dnevno
iskorištenost
broj odigranih rundi
35%
20.160

63
- od čega RUNDE ČLANOVA
- od čega GREEN FEE RUNDE
30%
70%
vikendom odigrane green feerunde
60%
green fee runde odigrane u tjednu
40%
ISKORIŠTENOST
broj odigranih rundi
- od čega ČLANOVI
- od čega GREEN FEE runde
igrača po danu igranja
 6.048
 14.112
1. godina
2. godina
3. godina
4. godina
25%
28%
32%
33%
5. godina
35%
14.400
4.320
10.080
16.128
4.838
11.290
18.144
5.443
12.701
19.152
5.746
13.406
number of member
(1 member = 18 rounds)
prihod od naknade za članarinu
240
312.000
269
349.700
302
392.600
319
414.700
336  1.300 EUR/po godini
436.800
- vikendom odigrane runde
- kroz tjedan odigrane runde
prihod od GREEN FEE-a
6.048
4.032
614.880
6.774
4.516
688.690
7.621
5.080
774.765
8.044
5.362
817.770
8.467  65 EUR/ runda
5.645  55 EUR/ runda
860.830
I. PRIHOD OD GOLF IGRALIŠTA
926.880
1.038.390
1.167.365
1.232.470
1.297.630
II. F&B PRIHODI
III. NAJAM CARTA
IV. OSTALO (Golf Academy, Pro shop)
216.000
90.000
91.234
241.920
100.800
102.304
272.160
113.400
114.739
287.280
119.700
121.221
302.400
126.000
127.727
1.324.114
1.483.414
1.667.664
1.760.671
1.853.757
UKUPNI PRIHODI
20.160
6.048
14.112
15 EUR po rundi
25 EUR svaka 4. runda
23
PRO J EKC IJA PO S LOVANJA
POSLOVANJE GOLF IGRALIŠTA
POSLOVANJE GOLFA
1. godina
UKUPNI PRIHODI
2. godina
3. godina
4. godina
5. godina
1.324.114
1.483.414
1.667.664
1.760.671
1.853.757
Prihodi od članarina
Prihodi od green fee-a
312.000
614.880
349.700
688.690
392.600
774.765
414.700
817.770
436.800
860.830
F&B prihodi
Najam carta
Ostalo (Golf Academy, Pro shop)
216.000
90.000
91.234
241.920
100.800
102.304
272.160
113.400
114.739
287.280
119.700
121.221
302.400
126.000
127.727
1.046.473
1.127.534
1.239.025
1.311.646
1.351.301
Direktni trošak zaposlenika (10 stalno zaposlenih + 4 sezonski)
Indirektni trošak zaposlenika (7 stalno zaposlenih)
Troškovi održavanja golf terena (20% prihoda)
Troškovi energije (5% prihoda)
Voda (paušalno 270.000 EUR)
Administrativni troškovi i marketing (5% prihoda)
79.200
133.200
264.823
66.206
270.000
66.206
92.400
133.200
296.683
74.171
270.000
74.171
125.400
133.200
333.533
83.383
270.000
83.383
158.400
133.200
352.134
88.034
270.000
88.034
158.400
133.200
370.751
92.688
270.000
92.688
TROŠKOVI F&B ODJELA I DR.
- direktni troškovi (22% prihoda odjela)
- troškovi osoblja (15% prihoda odjela)
- ostali troškovi (5% prihoda odjela)
166.838
87.392
59.585
19.862
186.910
97.905
66.754
22.251
210.126
110.066
75.045
25.015
221.845
116.204
79.230
26.410
233.573
122.348
83.419
27.806
EBITDA
277.642
355.880
428.639
449.025
502.457
21%
24%
26%
26%
27%
UKUPNI RASHODI
24
PRO J EKC IJA PO S LOVNO G POT ENC IJALA
PROJEKT
0
INVESTICIJA
EBITDA
- prodaja VILA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
155.944.354
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
12.238.800
50.505.204
87.862.331
100.783.895
4.098.818
5.119.985
5.119.985
5.119.985
5.119.985
5.119.985
5.119.985
12.238.800
48.955.200
85.671.600
97.910.400
0
0
0
0
0
0
0
1.272.362
1.834.852
2.444.856
3.649.793
4.617.529
4.617.529
4.617.529
4.617.529
4.617.529
4.617.529
277.642
355.880
428.639
449.025
502.457
502.457
502.457
502.457
502.457
502.457
- poslovanje HOTELA
- poslovanje GOLFA
OSTATAK VRIJEDNOSTI
EKONOMSKI TOK
31.373.823
-143.705.554
DISKONTNA STOPA
DISKONTIRANI EK. TOK
50.505.204
87.862.331
100.783.895
4.098.818
5.119.985
5.119.985
5.119.985
5.119.985
5.119.985
36.493.809
47.201.125
76.742.363
82.269.680
3.126.969
3.650.479
3.411.662
3.188.470
2.979.878
2.784.933
18.551.602
7%
-143.705.554
3.969.206
NPV
100.201.606 EUR
12.145.875
3.367.500
IRR
31%
INFRASTRUKTURA
HOTEL, KLUPSKA KUĆA, SERVISNA ZGRADA
GOLF
131.250
GOLF AKADEMIJA
302.636
GOLF VJEŽBALIŠTE
244.150
OKOLIŠ
11.213.206
31.373.823
ZEMLJIŠTE
UKUPNO – OSTATAK VRIJEDNOSTI
AMORTIZACIJA GRAĐEVINA = 2,5%
AMORTIZACIJA OPREME=10%
25