Osnove uspješne provedbe projekata www.algebra.hr Zašto odabrati Algebrinu radionicu: Poznata je činjenica kako u prosjeku oko 20% odobrenih sredstava nositelji projekata moraju vratiti ugovornom tijelu zbog pogrešaka nastalih tijekom vođenja projekata, a u Hrvatskoj je ovaj postotak nažalost i veći. Dosadašnja iskustva ukazuju da izuzetno mali broj projekata uspijeva ostvariti cjelokupni iznos odobrenih sredstava, a razlog za to je uglavnom neznanje i nepravilno upravljanje projektom. U okviru ove interaktivne radionice usvojit ćete tehnike i alate, kao i široka znanja i vještine nužne za uspješno vođenje EU projekata, čime ćete maksimizirati iskorištenost odobrenih financijskih sredstava. Naglasak je na praktičnom radu u okviru kojega ćemo kroz konkretne primjere projekata zajedno diskutirati o najčešćim problemima koji se javljaju u provedbi te što je potrebno učiniti kako bi ih izbjegli ili riješili. Nastava će biti popraćena nizom savjeta iz bogatog iskustva predavača koji su među najboljim konzultantima iz područja EU fondova u Hrvatskoj. Radionica je namijenjena svima koji su u postupku pripreme projekata za europske natječaje ili su ih već aplicirali, kao i osobama koje se profesionalno žele baviti vođenjem EU projekata. • Unutar ove radionice imati ćete priliku učiti od najboljih hrvatskih konzultanata koji su svoje iskustvo godinama izgrađivali kao voditelji odjela za provedbu i pripremu projekata unutar ugovornih tijela (SAFU, HZZ), da bi kasnije ta znanja primjenjivali i u pripremi i pisanju projektnih prijedloga na strani prijavitelja projekata. • Kroz radionicu ćete raditi na službenim projektnim dokumentima i koristiti predloške i primjere dijelova uspješnih projekata koji su odobreni za financiranje u Hrvatskoj u 2011 i 2012 godini. • U nastavi će se konstantno koristiti računala kako bi edukacijski proces bio što učinkovitiji (u odnosu na široko primijenjeni pristup grupnog pisanja po flip chart papirima koji je vremenski vrlo neučinkovit i daje bitno slabije edukacijske rezultate). • Kroz radionicu ćete upoznati studije slučaja stvarnih projekata sa tipičnim primjerima pogrešaka u provedbi, kao i primjerima dobre prakse u rješavanja problema. • Radionica će Vas upoznati sa tipičnim preprekama i rizicima u provedbi projekata i njihovim rješenjima poput: realokacije budžeta, promjene ugovora, promjene roka provedbe projekta, oslobađanje rezervi za nepredviđene okolnosti, derogacija pravila porijekla kod nabave… • Svaki polaznik dobiva knjižicu popusta kojom ostvaruje popuste od 5-20% na pojedine seminare. Sadržaj radionice 1. Ključni principi i vještine upravljanja projektima a. Čime sve treba upravljati na projektu b. Opis posla projektnog tima, uloge u provedbi projekta 2. Primjeri problema iz provedbe projekata a. Komunikacija u projektu, diskusija o potencijalnim problemima u provedbi projekta b. Upoznavanje sadržaja ugovora o dodjeli bespovratnih sredstava 3. Ugovorne obveze, upoznavanje s ugovorom, razlike između programa i primjer ugovora po PRAG-u a. Vođenje projektne dokumentacije, primjeri dokumenata, pravilo vidljivosti b. Prihvatljivost troškova, ljudski resursi, vježba ispunjavanje vremenske liste c. Putovanja i dnevnice, plaćanja na projektu, novčani tijek 4. Promjene projekata i proračuna a. Obveza izvješćivanja, vrste izvještaja b. Vježba: izrada kvartalnog izvještaja o napretku projekta 5. Financijsko upravljanje i plaćanja (avansi, plaćanja, PDV itd.) a. Tečaj kuna/euro, vježba izračuna prosječnog tečaja b. Vrste promjena ugovora, vježba: 3 primjera realokacije proračuna 6. a. 7. Upravljanje proračunom (cash-flow, uštede i realokacije) Vježba: detaljni financijski izvještaj (traženje pogrešaka) Opća načela javne nabave a. Pravna podloga za javnu nabavu kroz projekte financirane iz EU fondova te hrvatsku javnu nabavu b. Transparentnost, razmjernost, jednaki tretman, nediskriminacija, osiguravanje ravnopravnog tržišnog natjecanja 8. Naši predavači, vrhunski stručnjaci u ovom području Osnovna pravila za dodjelu ugovora u okviru javne nabave Mladen Vojković, prof. a. Pravilo državljanstva i primjena u postupku javne nabave, pravilo o podrijetlu robe i primjena u postupku javne nabave nezavisni konzultant u području europskih projekata b. Razlozi za isključenje iz postupka javne nabave i osiguravanje dokaza 9. a. Mladen Vojković je konzultant u području razvoja ljudskih potencijala, posebno specijaliziran za upravljanje projektima iz ovog područja. Mladen ima bogato iskustvo u pisanju projekata i traženju financijskih sredstava od različitih donatora, a prema priznatim metodama upravljanja projektima kao što su upravljanje projektnim ciklusom i PMI. Do sada je razvijao i provodio projekte u okviru programa CARDS, PHARE, IPA Razvoj ljudskih potencijala, IPA Prekogranična suradnja, IPA Jačanje kapaciteta institucija, Sedmi okvirni program za znanost, program javnog zdravlja Europske Komisije HEALTH, program za zapošljavanje i socijalnu solidarnost Progress te programa socijalnogospodarskog oporavka Svjetske Banke. Mladen je svoje znanje i iskustvo stekao kroz 6-godišnji rad za institucije i organizacije iz javnog, privatnog te sektora civilnog društva na poslovima upravljanju EU projektima iz područja zapošljavanja, obrazovanja, socijalne inkluzije i lokalnog razvoja. Ključne pozicije i odgovornosti koje su obilježile profesionalni razvoj Mladena Vojkovića su slijedeće: Izvještaji (narativni i financijski) Prilozi izvještajima i slanje izvještaja u ugovorno tijelo 10. Vidljivost projekta a. Upoznavanje sa smjernicama vidljivosti EU b. Izrada diseminacijskog plana (plan za vidljivost projekta) 11. Savjeti u provedbi a. Provedba podugovora, isporuka dobara, usluga, vidljivost, ciljne skupine b. Najčešće pogreške u nabavi i rizici u javnoj nabavi 1. • Podrška lokalnim partnerima u strateškom planiranju i razvoj županijske Strategije razvoja ljudskih potencijala • Razvoj zalihe projektnih ideja/prijedloga (project pipeline) iz područja razvoja ljudskih potencijala • Podrška lokalnim institucijama i organizacijama u pripremi projektnih prijedloga za financiranje iz sredstava EU, Svjetske Banke i lokalnih donatora Prijaviti se možete putem www.algebra.hr, slanjem elektronske pošte na [email protected] te telefonski na 01/2222 164, gdje možete dobiti i sve dodatne informacije. Cijena za gotovinsko plaćanje: 3500 kn (PDV nije uključen u cijenu) 2. Trajanje seminara: 24 sati(a), 3 dana 3. Program će voditi Mladen Vojković i Mario Protulipac. 1. Posjeduju li predavači vrhunske reference i jesu li kvalificirani po pitanju praktičnog iskustva u vođenju projekata i po pitanju kvalitete prenošenja svojih iskustava, znanja i vještina? 2. Hoće li Vam dio nastave o pripremi projektnih prijedloga izvoditi iskusni stručnjak koji ima relevantno iskustvo u Hrvatskoj i koji je osigurao financiranje za najmanje 20 svojih projekata? 5. Je li Vaš obrazovni centar uspješno sudjelovao u projektima svjetske banke CARDS, TEMPUS, IPA, LLL, WB, … i ima li u tom smislu ozbiljne, dugogodišnje reference? 6. Je li Vaš obrazovni centar ostvario partnerstvo na pripremi i provedbi projekata sa značajnim državnim institucijama i tijelima javne vlasti? 7. Je li Vaš obrazovni centar sposoban i spreman biti partner u pripremi Vaših budućih projekata? Voditelj Odsjeka za pripremu i provedbu projekata Hrvatskog zavoda za zapošljavanje (HZZ) • Koordiniranje procesa planiranja/programiranja EU fondova unutar Hrvatskog zavoda za zapošljavanje kao ključne institucije za provedbu programa iz područja zapošljavanja i razvoja ljudskih potencijala u Hrvatskoj. • Koordiniranje razvoja projektnih ideja/prijedloga (project pipeline) iz područja tržišta rada u suradnji sa stručnjacima iz sektora • Sudjelovanje u razvoju nacionalnih strateških dokumenata kao što su Nacionalni strateški referentni okvir, IPA Operativni program za razvoj ljudskih potencijala, ESF Operativni program za razvoj ljudskih potencijala • Priprema projekata iz područja lokalnog razvoja zapošljavanja, zapošljavanja ranjivih skupina, prekogranične suradnje, izgradnje institucija tržišta rada • Priprema projektne dokumentacije i smjernica za prijavitelje projekata u okviru komponenti I. (izgradnja institucija), II. (prekogranična suradnja) i IV. (razvoj ljudskih potencijala) Instrumenta za pretpristupnu pomoć (IPA). • Podrška lokalnim uredima HZZ-a i drugim institucijama u pripremi projektnih prijedloga za financiranje iz sredstava EU. • Upravljanje projektima financiranih iz EU fondova Kod izbora obrazovnog programa i institucije upitajte se slijedeće: 4. Hoćete li na nastavi raditi na realnim projektima iz EU koristeći najnovije dokumente (Aplikacijske obrasce, Voditelj programa bespovratnih sredstava CARDS 2004 Lokalna partnerstva za zapošljavanje iz područja zapošljavanja, obrazovanja i socijalne inkluzije unutar Odjela za provođenje projekata Hrvatskog zavoda za zapošljavanje • Sudjelovanje u razvoj sustava upravljanja i praćenja EU projekata iz programa bespovratnih sredstava CARDS 2004 Lokalna partnerstva za zapošljavanje • Vođenje i tehnička podrška u provedbi projekata institucijama i organizacijama korisnicama bespovratnih sredstava iz programa CARDS 2004 Potrebno je poznavanje engleskog jezika i rada na računalu. 3. Hoće li Vam dio nastave o provedbi projekata izvoditi iskusni stručnjak koji je nadzirao provedbu barem 20 projekata sa strane ugovornog tijela i koji je dodatno vodio provedbe projekata sa strane korisnika ? Lokalni stručnjak u okviru EU projekta CARDS 2004 Lokalna partnerstva za zapošljavanje – faza 2 4. Stručnjak u području razvoja ljudskih potencijala • • • • Koordinator izrade Akcijskih planova za zapošljavanje mladih u 8 hrvatskih županija Revizija Strategija razvoja ljudskih potencijala u 8 hrvatskih županija Jačanje kapaciteta lokalnih institucija i organizacija iz svih sektora u pripremi projekata za financiranje kroz EU fondove Priprema i provedba projekata za ne-vladine organizacije, državne institucije i privatna poduzeća u području zapošljavanja, obrazovanja, socijalne inkluzije, javnog zdravlja, turizma i lokalnog razvoja. • Edukacija o upravljanju projektima za predstavnike različitih institucija i organizacija Kroz svoj dosadašnji rad Mladen je sudjelovao u definiranju smjernica za razvoj ljudskih potencijala na nacionalnoj i regionalnoj razini i pripremi strateških dokumenata kao što su Nacionalni strateški referentni okvir, IPA Operativni program za razvoj ljudskih potencijala, ESF Operativni program za razvoj ljudskih potencijala, Akcijski planovi za zapošljavanje mladih, Strategije razvoja ljudskih potencijala i strateški plan za cjeloživotno učenje Koprivničko-križevačke županije. Mladen je vrlo iskusan u pripremi projektnih prijedloga te je samostalno koordinirao razvoj više od 25 projekata, te savjetovao prilikom razvoja više od 100 projekata. Mario Protulipac nezavisni konzultant u području europskih projekata Mario Protulipac ima desetogodišnje iskustvo u pisanju i provođenju projekata koje je počeo stjecati kao aktivist u Ekološkom društvu Pan – Karlovac prije više od deset godina. Kroz projekte koji su većinom bili vezani uz zaštitu prirode i okoliša, upoznao se s brojnim specifičnostima i pristupima pronalasku i komunikaciji s različitim donatorima iz javnog, poslovnog i civilnog sektora. Rad u projektima financiranim iz fondova Europske unije započeo je u javnom sektoru. Ondje je u funkciji voditelja detaljno upoznao projektnu organizacijsku strukturu unutar jedinice lokalne samouprave, organizaciju provedbe, komunikaciju s partnerima, ugovornim tijelom i korisnicima, izvještavanje, razvoj odnosa s partnerima. Posebno je iskustvo bila sekundarna javna nabava za radove i usluge po pravilima PRAG-a, uz slaganje kompletne tehničke dokumentacije i brige oko provedbe postupka ocjenjivanja. Nakon provedenog projekta u javnom sektoru, vraća se civilnom društvu zapošljavanjem u Centru za civilne inicijative gdje i danas radi kao voditelj i koordinator dvaju projekata financiranih od Europske Unije. Uz projektna zaduženja bavi se organiziranjem zajednice, razvojem ljudskih potencijala te ruralnim razvojem kao užom specijalnošću. Uz aktivnosti u (su)osmišljavanju i provođenju dvadasetak uspješno apliciranih ili provedenih projekata što za matičnu organizaciju, što za druge partnere i klijente iz civilnog, javnog i poslovnog sektora, od 2008. godine se posvećuje i trenerskim aktivnostima. Kroz provedbu i dizajniranje projekata upoznao je specifičnosti prvih četiriju komponenti IPA-e i dobro upoznao rad različitih ugovornih tijela. Uz rad na projektima financiranim iz EU, kroz timski se rad okušao u izradama lokalnih razvojnih ili sektorskih strategija iz područja ruralnog razvoja i razvoja ljudskih potencijala, kao i u izradi poslovnih planova za inovativne projekte iz poslovnog sektora, za što je bio nagrađivan od strane Sveučilišnog Ureda za transfer tehnologije i Znanstvenotehnologijskog parka Rijeka. Uz razne funkcije u pisanju i provedbi projekta, Mario se okušao i u ocjenjivanju projektnih prijedloga što se pokazalo velikim iskustvom i dodatnim motivom za snažno zagovaranje principa logičke matrice pri dizajniranju projektnih prijedloga. Korisnike najčešće usmjerava u razmišljanju da se projekti pišu radi rješavanja nekog problema i zadovoljenja potreba, a ne zbog slave ili što je češći motiv - novca. Iz dijela životopisa vezanog uz upravljanje projektima: • • • • • Više od deset godina iskustva rada u projektima financiranim od različitih donatora; Samostalna i timska izrada dvadesetak projekata za EU fondove (PHARE, IPA I.,II,III i IV komponenta) Desetak projekata u izravnom provođenju, u funkcijama voditelja, koordinatora, asistenta, savjetnika Iskustvo u ocjenjivanju projektnih prijedloga Iskustvo u vanjskom vrednovanju projekata • 4 godine predavačkog iskustva o izradi i provedbi EU projekata; • Koautor priručnika za pisanje projekata i upravljanje projektnim ciklusom informatičko učilište br. 1 u regiji Zašto upisati informatičko školovanje? jer prema Microsoftu Hrvatska, našoj zemlji nedostaje 1500 informatičkih stručnjaka godišnje jer potražnja za informatičkim kadrovima u Hrvatskoj nezaustavljivo raste (izvor: MojPosao) jer ustrajnim ulaganjem u informatičko znanje možete ostvariti unosnu i zavidnu karijeru Zašto odabrati upravo Algebru kao centar mojeg informatičkog školovanja? jer naše desetogodišnje iskustvo i vrhunski stručnjaci jamče najkvalitetniju edukaciju jer nudimo bitne međunarodno priznate certifikate kao potvrdu Vašeg informatičkog znanja jer nudimo najširu paletu informatičke edukacije (od početne do visokospecijalizirane) jer nudimo kvalitetnu i motivirajuću atmosferu za učenje u vrhunski opremljenim učionicama Ponosni smo na: Više od 18 000 polaznika godišnje Više od 300 informatičkih seminara (poslovni, grafički, web, foto, video, programerski, administratorski, CAD, Apple) Project Management seminari Više od 20 verificiranih programa obrazovanja (upis zvanja u radnu knjižicu) Specijalistička informatička edukacija (Microsoft, Linux LPI, Cisco, EC-Council, VMware, ITIL) E-learning seminari i kompletna rješenja Interaktivni multimedijalni CD-evi za učenje ZAGREB ZADAR SPLIT SL. BROD RIJEKA OSIJEK PULA DUBROVNIK Maksimirska 58a Špire Brusine 16 Slavićeva 15 P. Krešimira IV 32b Korzo 24a Reisnerova 74 Ciscuttijeva 2 Vukovarska 19 [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] +385 (0) 1 2332 861 +385 (0) 23 315 888 +385 (0) 21 444 555 +385 (0) 35 296 496 +385 (0) 51 214 036 +385 (0) 31 373 400 +385 (0) 52 350 380 +385 (0) 20 295 333 www.algebra.hr rev_20120220
© Copyright 2024 Paperzz
