UPRAVLJANJE KONTINUITETOM POSLOVANJA – BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM) BCM je sveobuhvatni upravljački proces koji identificira potencijalne prijetnje organizaciji i osigurava okvir za izgradnju otpornosti na identificirane prijetnje te sposobnosti učinkovitog odgovora koji čuva interes zainteresiranih strana, ugled, brend i aktivnosti koje stvaraju dodanu vrijednost. Upravljanje poslovnim kontinuitetom je proces baziran na sljedećim standardima i najboljim praksama: BCI (Business Continuity Institute); ISO 22301 (prijašnji BS 25999) norma; ISO/IEC 27002 – BCM poglavlje. NAŠE USLUGE Upravljanje kontinuitetom poslovanja je proces kojime se identificiraju potencijalne prijetnje i njihov učinak na poslovne operacije ukoliko se prijetnje dogode. Upravljanje kontinuitetom poslovanja daje radni okvir pri stvaranju mjera kojima se povećava otpornost organizacije. Pomoću tih mjera povećava se mogućnost efektivnog odgovora u kriznim situacijama, a sve u cilju očuvanja interesa zainteresiranih strana, imidža poslovanja i oporavka iz kriznih situacija. Trilix nudi objektivnu ocjenu sustava za upravljanje kontinuitetom poslovanja prema dobrim praksama i normi ISO 22301 pri kojoj procjenjuje stupanj usklađenosti prema svim segmentima upravljanja. Trilix nudi uslugu izrade planova upravljanja neprekinutošću poslovanja za pojedine IT sustave te Plan oporavka od katastrofe (DRP) kao dio pojedinih planova. Nakon izrade Trilix sudjeluje s Klijentom u implementaciji plana, izrađuje planove testiranja kontinuiteta poslovanja, sudjeluje u testiranju, izrađuje izvješća o testiranjima te izradi prijedloga poboljšanja planova. NAŠE RJEŠENJE Trilix provodi implementaciju upravljanja kontinuitetom poslovanja kroz sedam faza: Procjena statusa kontinuiteta BCM prioriteta Analiza potrebnih resursa Razvoj/održavanje organizacije oporavka Razvoj/usavršavanje strategije oporavka Implementacija/validacija sposobnosti oporavka Dokumentiranje/održavanje planova i procedura Provedba/evaluacija testnih scenarija i simulacija Trilix nudi set usluga kako bi Vam pomogao u efikasnom upravljanju: provodimo procjene usklađenosti sustava s najboljim praksama - i na osnovu njih radimo akcijske planove implementacije, testiramo postojeće planove - dokumentacijski, table test, simulacija te provjera u situacijama), procjenjujemo tehničku pripremljenost (IT sustava), na osnovu analize rizika i analize utjecaja na poslovanje predlažemo unaprjeđenja. VAŠE KORISTI Koristi od uvođenja sustava upravljanja kontinuitetom poslovanja su sljedeći: Osiguranje kontinuiteta poslovanja te omogućavanje organizaciji da pomoću adekvatnih mjera za oporavak u što kraćem vremenu smanji ukupni učinak havarije ili drugih neželjenih i nepredviđenih događaja Sigurnost da organizacija ima odgovor na događaje koji prijete njenom opstanku Upravljanje kontinuitetom poslovanja daje dodatnu vrijednost organizaciji te proizvodima i uslugama koje organizacija pruža Identifikacija neefikasnih dijelova poslovanja Fokus na dijelove poslovanja koji inicijalno nisu prepoznati kao bitni Dean Vukasović [email protected] +385 (1) 6690275 +385 (98) 354 168 Mladen Amidžić [email protected] +385 (1) 6690276 +385 (98) 352519
© Copyright 2024 Paperzz