Global expertise with local faces Έκθεση Διαφάνειας έτους 2013 Μάρτιος 2014 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. Νομική μορφή και πλήρη στοιχεία της ECOVIS HELLAS AE ........................................................... 4 2. Πληροφορίες για τις νομικές και διαθρωτικές σχέσεις του Δικτύου ECOVIS INTERNATIONAL. ..... 5 3. Εταιρική διακυβέρνηση ............................................................................................................... 7 4. Εσωτερικό σύστημα διασφάλισης ποιότητας .............................................................................. 8 5. Ημερομηνία που έγινε ο τελευταίος ποιοτικός έλεγχος, καθώς και αναλυτική περιγραφή της φύσης και έκτασης και των αποτελεσμάτων του διενεργηθέντος ποιοτικού ελέγχου. ...................... 11 6. Κατάλογος και πλήρη στοιχεία των οντοτήτων δημοσίου ενδιαφέροντος, καθώς και περιγραφή της φύσης και έκτασης των υποχρεωτικών ελέγχων, που διενεργήθηκαν σε κάθε οντότητα δημοσίου ενδιαφέροντος κατά το έτος στο οποίο αναφέρεται η έκθεση διαφάνειας. ...................................... 11 7. Πολιτική επί Θεμάτων συνεχούς εκπαίδευσης .......................................................................... 12 8. Πολιτική για την αποφυγή ξεπλύματος χρήματος από εγκληματικές δραστηριότητες. .............. 12 9. Χρηματοοικονομικές πληροφορίες ............................................................................................ 13 10. Αμοιβές των Νομίμων Ελεγκτών και Μετόχων ....................................................................... 13 11. Δηλώσεις ............................................................................................................................... 15 2 EΙΣΑΓΩΓΗ Η παρούσα έκθεση δημοσιεύεται μέσα στα πλαίσια των απαιτήσεων του Ν.3693/2008 με τον οποίο υπήρξε εναρμόνιση της ελληνικής νομοθεσίας με την οδηγία 2006/43/ΕΚ από τους ελεγκτές δημοσίου ενδιαφέροντος. Η Ecovis Hellas AE, η οποία δραστηριοποιείται στην Ελλάδα από τα μέσα του 2013, δημοσιεύει την παρούσα έκθεση για την χρήση που έληξε την 31/12/2013. Η Ecovis αποτελεί μία κορυφαία παγκόσμια εταιρεία συμβούλων με έδρα την Γερμανία. Διαθέτει προσωπικό που υπερβαίνει τα 4.500 άτομα και δραστηριοποιείται σε πάνω από 50 χώρες. Η παρούσα Έκθεση Διαφάνειας περιλαμβάνει πληροφοριακά στοιχεία χρήσης 01/01/2013 – 31/12/2013 σχετικά με την νομική μορφή και τα στοιχεία των πραγματικών μετόχων της, τη δομή της εταιρικής διακυβέρνησης , το εσωτερικό σύστημα διασφάλισης που ακολουθεί, τις οντότητες δημοσίου ενδιαφέροντος στις οποίες διενήργησε υποχρεωτικούς ελέγχους, την παρακολούθηση θεμάτων εξασφάλισης ανεξαρτησίας κατά τη διενέργεια υποχρεωτικών ελέγχων, την πολιτική συνεχούς εκπαίδευσης του προσωπικού της, χρηματοοικονομικές πληροφορίες σχετικά με την οικονομική της κατάσταση και τέλος τον τρόπο καθορισμού των αμοιβών των νομίμων ελεγκτών κα των μετόχων της. Παναγιώτης Βρουστούρης Ορκωτός Ελεγκτής Λογιστής Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος 3 1. ΝΟΜΙΚΗ ΜΟΡΦΗ ΚΑΙ ΠΛΗΡΗ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΗΣ ECOVIS HELLAS AE Νομική Μορφή – Έδρα Η Ecovis Hellas AE ιδρύθηκε το 2009 με την επωνυμία ΕΝΕΛ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΗ ΕΛΕΓΚΤΙΚΗ ΑΕ ενώ τον Ιούλιο του 2013 εντάχθηκε στο Διεθνές δίκτυο της Ecovis. H νομική της μορφή είναι Ανώνυμη Εταιρεία και η πλήρης επωνυμία της είναι «Έκοβις Ελλάς Ανώνυμη Ελεγκτική Εταιρεία». Για τις συναλλαγές με το εξωτερικό η εταιρεία χρησιμοποιεί την επωνυμία της σε πιστή μετάφραση «Ecovis Hellas Auditing SA». Η έδρα της εταιρείας είναι στην Αθήνα και πιο συγκεκριμένα στην διεύθυνση Εθνικής Αντιστάσεως 9-11, 152 32 Χαλάνδρι. H εταιρεία είναι μέλος του ΣΟΕΛ με Α.Μ. ΣΟΕΛ 155, είναι εγγεγραμμένη στην ΕΛΤΕ και έχει άδεια διενέργειας υποχρεωτικών ελέγχων στην Ελλάδα. Μετοχική Σύνθεση Οι μετοχές της εταιρείας είναι στο σύνολό τους ονομαστικές και μέτοχοι της είναι : Βρουστούρης Παναγιώτης του Κωνσταντίνου Α.Δ.Τ. Π 334 372 Ζαχαριουδάκης Μιχαήλ του Ιωάννη Α.Δ.Τ. ΑΒ 594117 Οι παρεχόμενες υπηρεσίες της εταιρείας συνοψίζονται στα παρακάτω: 4  Ελεγκτικές Υπηρεσίες  Επιχειρηματικές - Συμβουλευτικές Υπηρεσίες  Φορολογικές Συμβουλευτικές Υπηρεσίες  Λογιστικές Υπηρεσίες Στοιχεία νομίμων ελεγκτών, μη μετόχων, με δικαίωμα υπογραφής για λογαριασμό της εταιρείας Οι νόμιμοι ελεγκτές, μη μέτοχοι της εταιρείας, με δικαίωμα υπογραφής για λογαριασμό της εταιρείας την 31.12.2013 ήταν οι εξής : Αναγνώστου Ευθύμιος Δρόσος Δημήτριος Μαυρομήτρος Λεωνίδας Σαμαράς Δημήτριος 2. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΙ ΔΙΑΘΡΩΤΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ECOVIS INTERNATIONAL. H Ecovis International με έδρα την Ζυρίχη, είναι ένας παγκόσμιος οργανισμός υπηρεσιών που σκοπό έχει να διευκολύνει τις εταιρείες - μέλη της στην παροχή υψηλής ποιότητας υπηρεσιών σε όλο το φάσμα των επαγγελματικών και οργανωτικών επιπέδων. Η Ecovis International, είναι ένας διεθνής μη κερδοσκοπικός οργανισμός και βασίζεται αποκλειστικά στην συμμετοχή των μελών της. Διοικητική Αυτονομία Κάθε εταιρεία μέλος της Ecovis International είναι μια ξεχωριστή οντότητα. Κάθε μέλος είναι οργανωμένο και λειτουργεί σύμφωνα με τους νόμους της χώρας στην οποία δραστηριοποιείται και είναι υπεύθυνο για τις υποχρεώσεις του. Εταιρική Διακυβέρνηση Τα βασικά όργανα και η δομή της εταιρικής διακυβέρνησης του δικτύου είναι: 5  The Member’s Meeting  The Management Board  The Supervisory Board. 6 Το Διοικητικό Συμβούλιο είναι το κυριότερο όργανο του δικτύου και υπεύθυνο για την καθημερινή λειτουργία των εργασιών της εταιρείας και αποτελείται από τρία μέλη τα οποία εκλέγονται με ψηφοφορία κατά την συνεδρίαση των μελών της Ecovis. Ο σημερινός Πρόεδρος είναι ο Kay Friedrich Thomsen και ο ρόλος του είναι ζωτικής σημασίας για την παγκόσμια ανάπτυξη του Δικτύου. Υποχρεώσεις μελών Οι εταιρείες- μέλη είναι υποχρεωμένες να ακολουθούν τις πολιτικές και διαδικασίες που έχει θέσει η Ecovis International και να τηρούν το σύστημα διαχείριση ποιότητας του Δικτύου (Quality Management System). Βασιζόμενη στα ανωτέρα standards και για την εξασφάλιση της ποιότητας των υπηρεσιών, το Δίκτυο πραγματοποίει ποιοτικούς ελέγχους στα μέλη του μία φορά ανά 3τία. Κάθε μέλος είναι υπεύθυνο για τους κινδύνους του, την ποιότητα υπηρεσιών του και για την πραγματοποίηση αλλαγών και βελτιώσεων, όπου αυτό κρίνεται απαραίτητο. Ecovis International – Βασικά μεγέθη. (31.12.2012)  263 γραφεία και παρουσία σε περισσότερες από 50 χώρες παγκοσμίως  Περισσότερα από 4.500 στελέχη  18ο μεγαλύτερο δίκτυο παγκοσμίως 3. ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ Γενική Συνέλευση των Μετόχων Η Γενική Συνέλευση των μετόχων είναι το ανώτατο όργανο της εταιρείας, έχει το δικαίωμα να αποφασίζει για κάθε θέμα που αφορά την εταιρεία και οι νόμιμες αποφάσεις της είναι δεσμευτικές ακόμη και για τους απόντες ή διαφωνούντες μετόχους. Διοικητικό Συμβούλιο Η εταιρεία διοικείται από το Διοικητικό Συμβούλιο, το οποίο αποτελείται από τρία (3) τουλάχιστον μέλη τα οποία κατά την 31.12.2013 ήταν : 7 Βρουστούρης Παναγιώτης, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος Ζαχαριουδάκης Μιχαήλ, Aντιπρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος. Ζαχαριουδάκης Εμμανουήλ, Μέλος. 4. ΕΣΩΤΕΡΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ Ως μέλος διεθνούς δικτύου η εταιρεία ακολουθεί την πολιτική διασφάλισης ποιότητας που ορίζει υποχρεωτικά η Ecovis International. Μέσα στα πλαίσια αυτά η εταιρεία έχει εκπονήσει Εγχειρίδιο Διασφάλισης Ποιότητας στον οποίο περιλαμβάνονται οι αρχές και οι διαδικασίες που έχουν καθοριστεί και εφαρμόζονται από το προσωπικό της, για την διενέργεια των αναλαμβανόμενων ελεγκτικών εργασιών και αναλύονται ως εξής:  Υπευθυνότητα και ηγεσία  Εφαρμογή κανόνων δεοντολογίας  Αποδοχή και διατήρηση πελατών  Ανθρώπινο δυναμικό  Διενέργεια Ελεγκτικών Εργασιών η οποία περιλαμβάνει: Σχεδιασμό και επίβλεψη του ελέγχου Τεχνική διαβούλευση Τεκμηρίωση του ελέγχου Επισκόπηση από τρίτο ανεξάρτητο μέλος  Παρακολούθηση και εποπτεία  Εργασίες Φορολογικού Ελέγχου Ευθύνες Ηγεσίας Την τελική ευθύνη για το σύστημα δικλίδων ποιότητας της Ecovis Hellas AE, στο εξής η εταιρεία, φέρει το Διοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας. Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και η επιτροπή επαγγελματικής ποιότητας διαθέτουν την απαραίτητη εμπειρία και δυνατότητα να αναγνωρίσουν και να διεκπεραιώσουν τις ευθύνες που απορρέουν από την εφαρμογή του συστήματος διασφάλισης ποιότητας. 8 Εφαρμογή Κανόνων Δεοντολογίας Το προσωπικό της Ecovis Hellas AE συμμορφώνεται με τους κανόνες επαγγελματικής δεοντολογίας που περιγράφονται στον κώδικα της IFAC, τα Διεθνή Ελεγκτικά Πρότυπα, τον Ν.3693/2008 και τα οποία συνοψίζονται κατωτέρω:  Ακεραιότητα, Ανεξαρτησία και Αντικειμενικότητα  Εχεμύθεια  Επαρκής Τεκμηρίωση όλων των στοιχείων του συστήματος ελέγχου ποιότητας της εταιρείας  Ανάπτυξη εσωτερικού συστήματος αξιών  Επαγγελματική επάρκεια Αποδοχή και διατήρηση πελατών Πριν την ανάληψη νέων εργασιών ή την συνέχιση υπαρχουσών, εξετάζονται κατά περίπτωση τα ακόλουθα:  Το επίπεδο κινδύνου του πελάτη και η διερεύνηση της αξιοπιστίας του  Αν ο πελάτης συμμορφώνεται με τις υποδείξεις της ομάδας ανάθεσης  Αν υπάρχει ο διαθέσιμος χρόνος και το απαραίτητο προσωπικό βάσει του ετησίου προϋπολογισμού ωρών που συντάσσεται στην έναρξη κάθε ελεγκτικής περιόδου. Το Διοικητικό Συμβούλιο εξετάζει κατά περίπτωση, εάν η αποδοχή ή διατήρηση συγκεκριμένου ελέγχου, επηρεάζει θέματα ανεξαρτησίας. Ανθρώπινο δυναμικό Το έμψυχο δυναμικό είναι από τους σημαντικότερους πόρους που διαθέτει η εταιρεία. Οι κανόνες και διαδικασίες που εφαρμόζει η εταιρεία αναφορικά με το προσωπικό της συνοψίζονται στα εξής : 9  Προσλήψεις  Αξιολόγηση Απόδοσης  Προαγωγές  Συνεχής Εκπαίδευση  Αμοιβές  Εκτίμηση Αναγκών για προσωπικό Διενέργεια Ελεγκτικών Εργασιών Για την διασφάλιση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών ακολουθούνται συνοπτικά οι κάτωθι διαδικασίες, σύμφωνα με την πολιτική της εταιρείας.  Ανάθεση κάθε ελέγχου σε προσωπικό το οποίο διαθέτει την κατάλληλη εμπειρία και εξειδίκευση  Συμμόρφωση με τα ισχύοντα πρότυπα και το ισχύον νομοθετικό πλαίσιο  Καθοδήγηση και εποπτεία από έμπειρους συναδέλφους  Τεκμηρίωση των σημαντικών αποφάσεων  Εξαγωγή σημαντικών συμπερασμάτων  Συγκέντρωση κατάλληλων ελεγκτικών τεκμηρίων Για την αντιμετώπιση δύσκολων λογιστικών/ ελεγκτικών θεμάτων διενεργείται σχετική διαδικασία διαβούλευσης τόσο εσωτερικά με τα μέλη της εταιρείας όσο εξωτερικά με διάφορους εμπειρογνώμονες, όπου αυτό απαιτείται. Παρακολούθηση και εποπτεία Το Διοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας είναι υπεύθυνο για την παρακολούθηση και εποπτεία του συστήματος διασφάλισης ποιότητας. Για αναθέσεις που αφορούν πελάτες – οντότητες δημοσίου ενδιαφέροντος, νέους πελάτες ή πελάτες που κατά τον σχεδιασμό του ελέγχου έχουν χαρακτηριστεί υψηλού κινδύνου, εφαρμόζεται η διαδικασία «hot review» πριν την ολοκλήρωση του ελέγχου. Για τους υπόλοιπους τακτικούς ελέγχους ακολουθείται η διαδικασία «cold review» σε δειγματοληπτική βάση ανάλογα με το αντικείμενο του έργου, το βαθμό και το μέγεθος δυσκολίας τους. Η επιλογή των ελεγκτών που θα διενεργούν τους ανωτέρω ελέγχους εξαρτάται από την εμπειρία τους και την εξειδίκευσή τους. 10 Η Ecovis Hellas AE, υπόκειται σε ποιοτικό έλεγχο των συστημάτων ποιότητας που εφαρμόζει από την επιτροπή ποιοτικού ελέγχου του Δικτύου μία φορά στα 3τρία χρόνια. 5. ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΠΟΥ ΕΓΙΝΕ Ο ΤΕΛΕΥΤΑΙΟΣ ΠΟΙΟΤΙΚΟΣ ΕΛΕΓΧΟΣ, ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΦΥΣΗΣ ΚΑΙ ΕΚΤΑΣΗΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΤΟΥ ΔΙΕΝΕΡΓΗΘΕΝΤΟΣ ΠΟΙΟΤΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ. Διενεργήθηκε ποιοτικός έλεγχος από την ΕΛΤΕ για πρώτη φορά το έτος 2012 και τα πορίσματά του κοινοποιήθηκαν στην εταιρεία. Το Διοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας αφού έλαβε υπόψη του την εν λόγω Έκθεση και τα τεχνικά προβλήματα που παρουσιάστηκαν, αποφάσισε την κατάρτιση σχεδίου δράσης. 6. ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΚΑΙ ΠΛΗΡΗ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΩΝ ΟΝΤΟΤΗΤΩΝ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ, ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΦΥΣΗΣ ΚΑΙ ΕΚΤΑΣΗΣ ΤΩΝ ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΩΝ ΕΛΕΓΧΩΝ, ΠΟΥ ΔΙΕΝΕΡΓΗΘΗΚΑΝ ΣΕ ΚΑΘΕ ΟΝΤΟΤΗΤΑ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΚΑΤΑ ΤΟ ΕΤΟΣ ΣΤΟ ΟΠΟΙΟ ΑΝΑΦΕΡΕΤΑΙ Η ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑΣ. Στον κατωτέρω πίνακα παρατίθενται οι εταιρείες δημοσίου ενδιαφέροντος που αποτέλεσαν πελάτες τακτικού ελέγχου της εταιρείας μας στις οποίες χορηγήθηκαν Εκθέσεις Ελέγχου κατά το έτος 2013. A/A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΠΕΤΡΟΣ ΠΕΤΡΟΠΟΥΛΟΣ ΑΕΒΕ ΑΕΡΟΠΟΡΙΑ ΑΙΓΑΙΟΥ ΑΕ AUTOHELLAS ATEE ΓΕΝΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΑΕ ΟΜΙΛΟΣ ΙΝΤΕΑΛ ΑΒΕΕΔΕΣ ΔΥΝΑΜΙΣ ΑΕΓΑ ΔΑΙΟΣ ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΑΕΒΕ ΚΛΩΣΤΗΡΙΑ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ ΑΕ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΣΥΝ. ΠΕ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΕΥΒΟΙΑΣ 7. ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΠΙ ΘΕΜΑΤΩΝ ΣΥΝΕΧΟΥΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ Η εταιρεία, καταρτίζει ετησίως εκπαιδευτικά προγράμματα για το προσωπικό της τα οποία πραγματοποιούνται είτε εσωτερικά από έμπειρα στελέχη της εταιρείας, είτε εξωτερικά από επίσημους αναγνωρισμένους φορείς . Η ελάχιστη εκπαίδευση στην οποία υπόκειται όλο το προσωπικό ανέρχεται σε 40 ώρες ετησίως και εστιάζεται ανάλογα με τις ανάγκες στα παρακάτω θέματα:  Λογιστικά  Ελεγκτικά, συμπεριλαμβανομένης της Δεοντολογίας  Φορολογικά  Χρηματοοικονομικά  Πληροφοριακά συστήματα Για τους νεοεισερχόμενους είναι υποχρεωτική η παρακολούθηση του προγράμματος του Ινστιτούτου Εκπαίδευσης του Σώματος Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών (ΙΕΣΟΕΛ) ή του ACCA. Επίσης τα στελέχη της εταιρείας συμμετέχουν σε εκπαιδευτικά σεμινάρια που διοργανώνονται από το δίκτυο. 8. ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΟΦΥΓΗ ΞΕΠΛΥΜΑΤΟΣ ΧΡΗΜΑΤΟΣ ΑΠΟ ΕΓΚΛΗΜΑΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ. Οι πολιτικές της εταιρείας για την καταπολέμηση της νομιμοποίησης εσόδων από εγκληματικές δραστηριότητες και της χρηματοδότησης της τρομοκρατίας απεικονίζονται στο σχετικό εγχειρίδιο που έχει συντάξει η εταιρεία «πολιτικών και διαδικασιών για την πρόληψη και καταστολή της νομιμοποίησης εσόδων από εγκληματικές δραστηριότητες και αποτροπής της χρηματοδότησης της τρομοκρατίας» το οποίο υπεβλήθη στην ΕΛΤΕ την 22.06.2010. Υπεύθυνος για τον έλεγχο της εφαρμογής έχει οριστεί ο Παναγιώτης Βρουστούρης. 12 9. ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Ο κύκλος εργασιών της εταιρείας για την διαχειριστική χρήση 2013 ανέρχεται σε 987 χιλιάδες ευρώ (έναντι 650 χιλιάδων ευρώ στην προηγούμενη χρήση). Έσοδα 2013 Έσοδα 2012 Ελεγκτικές Υπηρεσίες συμπεριλαμβανομένων υποχρεωτικών και μη ελέγχων και λοιπές υπηρεσίες διασφάλισης 859.861,49 555.813,10 Παροχή Λογιστικών και Συμβουλευτικών Υπηρεσιών 127.855,00 95.150,41 Σύνολο 987.716,49 650.963,51 10. ΑΜΟΙΒΕΣ ΤΩΝ ΝΟΜΙΜΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΚΑΙ ΜΕΤΟΧΩΝ Οι αμοιβές του προσωπικού, καθορίζονται σύμφωνα με τις γενικότερες οικονομικές συνθήκες που επικρατούν. Στο τέλος της χρήσης μπορούν να δίνονται πρόσθετες αμοιβές ανάλογα με την επίδοση κατά την διάρκεια της χρήσης και τα αποτελέσματα της εταιρείας, βάσει απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου. Τα εναπομείναντα σε κάθε χρήση καθαρά κέρδη, μπορούν να διανέμονται στους Ορκωτούς Ελεγκτές - Μετόχους, βάσει πρότασης του Διοικητικού Συμβουλίου και απόφασης της Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων. Οι Ορκωτοί Ελεγκτές – Μέτοχοι, μπορούν κατά την διάρκεια της χρήσης να λαμβάνουν αμοιβές με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου. 13 H Ecovis στον κόσμο………. Η Εcovis τοποθετείται μεταξύ των 18 μεγαλύτερων ελεγκτικών εταιρειών στις χώρες που δραστηριοποιείται 14 11. ΔΗΛΩΣΕΙΣ Επιτροπή Επαγγελματικής Δεοντολογίας, και Ποιοτικού Ελέγχου Δηλώνουμε ότι κατά την χρήση 2013 η εταιρεία εφάρμοσε επαρκώς τις πολιτικές και διαδικασίες σχετικά με την παρακολούθηση: Α) των θεμάτων εξασφάλισης της ανεξαρτησίας των μελών της κατά την διενέργεια των υποχρεωτικών ελέγχων για όλες τις αναληφθείσες εργασίες. Β) της αποτελεσματικότητας του εσωτερικού συστήματος διασφάλισης ποιότητας. Τα συμπεράσματα από τον έλεγχο που διενεργήθηκε κοινοποιήθηκαν σύμφωνα με τις αρχές και τους κανόνες που διέπουν τη λειτουργία της επιτροπής στο Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας. Τα μέλη της Επιτροπής Βρουστούρης Παναγιώτης 15 Σαμαράς Δημήτρης Αγγελική Μιχαήλ ECOVIS HELLAS AE Αθήνα, Εθνικής Αντιστάστεως 9-11 Τηλ.: +30 210 6004793 Φαξ : +30 210 6004723 e-mail: [email protected] Internet: www.ecovis.gr 16