: bs business stories ΚΥΡΙΑΚΗ 4 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2013 [email protected] Τζεφ Μπέζος Κάνι Γουέστ - Κιµ Καρντάσιαν Μετράει ζηµίες στο τρίµηνο η Amazon Samsung Αλµατώδης αύξηση στις πωλήσεις smartphones 20 Σκορπάνε εκατοµµύρια δολάρια µέχρι και σε επίχρυσες λεκάνες 21 21 ΘΕΜΑ ΚΑΙ ΝΕΑ STRESS TESTS ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΕΦΑΛΑΙΑΚΗ ΕΠΑΡΚΕΙΑ ΤΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ BIG STORΥ ΑΙΜΙΛΙΑ ΜΑΛΤΕΖΟΥ 5àSec Από τον Μάη του ’68 στα καθαριστήρια-επανάσταση 1213 Eφερε στην Ελλάδα το γαλλικό know how στο στεγνό καθάρισµα ρούχων, αλλάζοντας τα δεδοµένα σε µια γερασµένη αγορά, µε τη δηµιουργία πανελλαδικού δικτύου 70 καταστηµάτων Η ΚΡΥΦΗ ΑΤΖΕΝΤΑ ΒΑΡΒΙΤΣΙΩΤΗ ΓΙΑ ΤΑ ΣΚΑΦΗ ΑΝΑΨΥΧΗΣ ΞΕΤΙΝΑΖΕΙ ΤΑ «ΚΟΚΚΙΝΑ» ∆ΑΝΕΙΑ Η BLACKROCK Εξετάζεται αναλυτικά ο τρόπος διαχείρισής τους από τις τράπεζες, καθώς οι µη εξυπηρετούµενες χορηγήσεις ξεπέρασαν το 30% Η Στόχος η περιφερειακή ανάπτυξη και η ενίσχυση των τοπικών οικονοµιών µε την επανεκκίνηση της οικονοµικής δραστηριότητας στον τοµέα του θαλάσσιου τουρισµού 1415 µελέτη που εκπονεί η ΒlackRock και η οποία θα πρέπει να παραδοθεί µέχρι τα τέλη Σεπτεµβρίου έχει τον χαρακτήρα της αξιολόγησης των «κόκκινων» δανείων σε καθεµία από τις συστηµικές τράπεζες. Ο στόχος δεν είναι να δοκιµαστούν οι αντοχές των χαρτοφυλακίων, ούτε να προκύψουν συµπεράσµατα που θα βασίζονται σε συγκεκριµένους αριθµούς. Με τη µελέτη (Troubled Asset Review) επιδιώκεται να εξεταστεί ο τρόπος διαχείρισης των µη εξυπηρετούµενων δανείων στην Αlpha, στην Πειραιώς, στη Eurobank και στην Εθνική. Η BlackRock επικεντρώνει τη συγκεκριµένη έρευνα µόνο σε «κόκκινα» και ρυθµισµένα δάνεια, προσπαθώντας να προσδιορίσει τι χρήµατα θα πάρουν οι τράπεζες από τη ρευστοποίηση των εξασφαλίσεων που έχουν. Λαµβάνουν υπόψη τους τα νοµικά και δικαστικά εµπόδια για να πάρουν πίσω οι τράπεζες ένα µέρος των χρηµάτων τους, όπως η απαγόρευση των πλειστηριασµών και ο µεγάλος χρόνος αναµονής για την εκδίκαση µιας υπόθεσης 4-5 ΤΙ ΠΡΟΒΛΕΠΕΙ Ο ΝΕΟΣ ΝΟΜΟΣ ΓΙΑ ΤΗ ΝΟΜΙΜΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΑΥΘΑΙΡΕΤΩΝ Πάει πίσω η επανεκκίνηση των αυτοκινητόδροµων Νέα χρονοδιαγράµµατα, καθώς συνεχίζονται οι διαπραγµατεύσεις για την οριστική χρηµατοδότηση των έργων 2 ΤΟ ΚΡΑΤΟΣ ∆ΙΝΕΙ ΣΥΓΧΩΡΟΧΑΡΤΙ ΣΤΙΣ ΑΥΘΑΙΡΕΣΙΕΣ ΤΟΥ 3 ΟΛΘ ΚΑΙ ΟΛΠ ΟΙ ΑΙΧΜΕΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΓΙΑ ΤΟ ΤΑΙΠΕ∆ STORY ΑΠΟ ΤΑ ΛΙΜΑΝΙΑ ΣΑΛΠΑΡΟΥΝ ΟΙ ΑΠΟΚΡΑΤΙΚΟΠΟΙΗΣΕΙΣ 6-7 ΜΑΡΙΟΣ ΚΑΛΟΪ∆ΑΣ ELVIART Τα κερδοφόρα πιτόγυρα 11 Ξεκινούν τον Σεπτέµβριο οι διαδικασίες για την παραχώρηση του ΟΛΘ και θα ακολουθήσουν Πειραιάς, ΤΡΑΙΝΟΣΕ και ROSCO, καθώς διεθνές ενδιαφέρον εντοπίζεται και στους διαγωνισµούς για τα περιφερειακά αεροδρόµια, τα µικρά λιµάνια και τις µαρίνες 2 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 4 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2013 BUSINESS STORIES www.protothema.gr ΑΡΘΡΟ Βασίλης Στεφανακίδης “ Ευτυχώς που δεν... παίρνουν νέα µέτρα! Τ Α µύρια όσα µπορεί να προσάψει κανείς στην τρόικα για τα δεινά µε τα οποία... επιδαψίλευσε έναν ολόκληρο λαό, καταδικάζοντάς τον σε πολυετή ανέχεια. OΜΩΣ, ΓΙΑ να είµαστε ακριβοδίκαιοι, οι εδώ εκτελεστές των διαταγών φέρουν εξίσου βαριές ευθύνες για τον τρόπο και τις µεθόδους εξαΰλωσης του Ελληνα φορολογούµενου, καθώς ο παραλογισµός και η αναλγησία είναι τα βασικότερα συστατικά όλων των αποφάσεών τους. ΕΤΣΙ, ΑΦΟΥ διαπίστωσαν ότι µέχρι το τέλος του χρόνου τούς λείπουν 8,5 δισ. ευρώ, αποφάσισαν µε 7 φόρους να τα µαζέψουν µέσα σε πέντε µήνες, αδιαφορώντας αν πρακτικά αυτoί που παίρνουν τα «ραβασάκια» έχουν τη δυνατότητα να αντεπεξέλθουν - όσο καλή διάθεση κι αν έχουν. ΦΑΠ ΤΟΥ ’11, του ’12 και του ’13, φόρος εισοδήµατος, φόρος πολυτελείας για Ι.Χ., σκάφη και πισίνες, τέλη κυκλοφορίας, εισφορά αλληλεγγύης, χαράτσι ακινήτων µέσω ∆ΕΗ - και όλα αυτά ο φορολογούµενος πρέπει να τα πληρώσει µέχρι τον ∆εκέµβριο αν θέλει να είναι συνεπής και φορολογικά ενήµερος. ΤΟ ∆ΝΤ, βέβαια, αµφισβητεί -και καλά κάνει- ότι οι εφορίες θα µπορέσουν να συγκεντρώσουν αυτούς τους φόρους, γιατί προφανώς βλέπει και τα νούµερα µε τα εναποµείναντα εισοδήµατα στους Ελληνες. ΟΙ Ε∆Ω κολαούζοι τους, όµως, έχουν τόση άγνοια ή απλώς προσπαθούν να φτιάξουν το άλλοθί τους για τη βέβαιη αποτυχία των στόχων; ∆ΕΝ ΚΑΤΑΛΑΒΑΙΝΟΥΝ ότι επειδή αποφάσισαν πως τόσα πρέπει να µαζέψουν από τα ακίνητα δεν είναι δυνατόν να κόβουν κοστούµι όταν από τη µια δεν αποφέρουν εισόδηµα στον ιδιοκτήτη και από την άλλη η τιµή υπολογισµού της αξίας τους δεν έχει καµιά σχέση µε την πραγµατική εµπορική αξία; ∆εν ξέρουν επίσης ότι όλοι αυτοί που είχαν την ατυχία να κληρονοµήσουν τους κόπους των γονιών τους δεν µπορούν τώρα να απαλλαγούν από αυτή την κληρονοµιά γιατί απλώς κανείς δεν αγοράζει ούτε στην πλέον εξευτελιστική τιµή; ΑΚΟΜΑ, ∆ΕΝ βάζουν κάτω να συγκρίνουν τα δηλούµενα εισοδήµατα ενός εκάστου εξ ηµών πριν από την κρίση µε τα τωρινά, ώστε να διαπιστώσουν ότι ακόµα και όλα να µας τα πάρουν και πάλι δεν επαρκούν για να καλύψουµε τις διαρκώς αυξανόµενες απαιτήσεις τους; Ο ΠΑΡΑΛΟΓΙΣΜΟΣ και η ανοησία, όµως, δεν σταµατούν εδώ. Αποφάσισαν ξαφνικά όλες οι δηλώσεις να γίνουν φέτος ηλεκτρονικά. ∆εν φρόντισαν όµως εγκαίρως να εκσυγχρονίσουν και να προετοιµάσουν τα συστήµατά τους ώστε να απλοποιηθεί η διαδικασία, µε αποτέλεσµα µέσα στο κατακαλόκαιρο να τρέχει ο κόσµος και να µη φτάνει. ΟΛΗ ΑΥΤΗ όµως η καθυστέρηση θα φορτωθεί και πάλι στις πλάτες του άµοιρου φορολογούµενου, ο οποίος θα κληθεί να πληρώσει τους αναλογούντες φόρους όχι σε τρεις δόσεις, αλλά σε δύο. Λες και φταίει αυτός για το ηλεκτρονικό µπάχαλο. ΟΠΩΣ ΘΑ πληρώσει και την ατολµία των κυβερνήσεων που δεν έστελναν τους ΦΑΠ των προηγούµενων ετών µε τη γνωστή πολιτικάντικη κουτοπονηριά και καλούµαστε τώρα να τα πληρώσουµε µαζεµένα επειδή ο κόµπος έφτασε στο χτένι. ΠΕΡΙΤΤΟ ΝΑ αναφερθούµε στη «σοβαρότητα» της κυβέρνησης, που µε κάθε ευκαιρία διατυµπανίζει πως δεν πρόκειται να ληφθούν νέα εισπρακτικά µέτρα και πως δεν θα γίνουν νέες µειώσεις µισθών και συντάξεων. Η επέκταση όµως της εισφοράς αλληλεγγύης µέχρι το 2016, και βλέπουµε, τι ακριβώς είναι; Φορολογική ελάφρυνση µήπως και δεν το καταλάβαµε; Η ΑΝΑ∆ΡΟΜΙΚΗ επιβολή φόρου πολυτελείας είναι µήπως µέτρο ανακούφισης; Η ΣΥΝΕΧΙΣΗ είσπραξης του χαρατσιού µέσω της ∆ΕΗ και το 2014 (προς το παρόν) και η µη έναρξη του Ενιαίου Φόρου Ακινήτων που θα ήταν µειωµένος κατά 15% είναι µήπως µέτρο ανακούφισης και δεν το καταλάβαµε; Ο ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ των φορολογηµένων τόκων µε 15% αντί του 10% στην εισφορά αλληλεγγύης γίνεται για το καλό µας και δεν είναι νέο µέτρο; Η ΑΝΑΒΟΛΗ εφαρµογής των νέων αντικειµενικών τιµών, που για να είναι αντικειµενικές πρέπει να µειωθούν έως και 50%, αλλά κάτι τέτοιο θα σήµαινε και αντίστοιχη µείωση του χαρατσιού, αλλά και του ΦΑΠ, προφανώς δεν είναι επίσης µέτρο. ΚΑΛΟ ΕΙΝΑΙ όµως οι κυβερνώντες να αναλογιστούν πως εκτός από την τρόικα υπάρχει και ο λαός. Και σε παντοτινή ισχύ το ρωµαϊκό: «Vox populi, vox dei» (Φωνή λαού, φωνή Θεού)! Ούτε τον Σεπτέµβριο η επανεκκίνηση των αυτοκινητόδροµων Νέα χρονοδιαγράµµατα και συνολικός έλεγχος της πορείας των έργων, καθώς οι διαπραγµατεύσεις για την οριστική χρηµατοδότησή τους συνεχίζονται Τ η γάγγραινα των αποζηµιώσεων υπέρ των εργολάβων τους πανηγυρισµούς του περασµένου Απριλίου, αλλά και από την στα δηµόσια έργα σχεδιάζει να αντιµετωπίσει ο νέος υπεραισιοδοξία ότι τα έργα θα επανεκκινήσουν µε εντατικούς υπουργός Υποδοµών κ. Μιχάλης Χρυσοχοΐδης, θέτοντας ρυθµούς τον Σεπτέµβριο. Για παράδειγµα, για το Μαλιακός - Κλεινέους κανόνες που θα απαλλάξουν το ∆ηµόσιο από δί φέρεται να υποστηρίζει ότι θα µπορούσε να εµφανίσει διπλάδυσβάστακτα βάρη και θα αποδώσουν ευθύνες σε εκείνους που σιους ρυθµούς που υπολείπονται λόγω τεχνικών προβληµάτων. τους αναλογούν. Η αρχή αναµένεται να γίνει εντός των ηµερών, Στον Μορέα που κατασκευάζει το Κόρινθος - Τρίπολη - Καλαµάτα καθώς ο υπουργός έχει ζητήσει να δοθούν τα νέα χρονοδιαγράµ- κρίνεται ότι οι ρυθµοί είναι ικανοποιητικοί αλλά υπάρχουν µεγάλα µατα των έργων. Στόχος είναι να έχουν ορίζοντα µέχρι το τέλος προβλήµατα µε την Αρχαιολογική Υπηρεσία, που φρενάρουν την του χρόνου και να τηρηθούν µε θρησκευτική ευλάβεια. παράδοση του έργου, ενώ για την Ολυµπία Οδό οι εργασίες που Συνεργάτες του κ. Χρυσοχοΐδη υποστηρίζουν ότι ο προγραµ- γίνονται χαρακτηρίζονται από τον υπουργό υποτυπώδεις, αν και µατισµός αφορά όλα τα δηµόσια έργα, είναι φανερό όµως ότι η σε συνοµιλητές του υποστηρίζει ότι έχουν γίνει κάποιες εργασίες προσπάθεια έχει ιδιαίτερη σηµασία πρωτίστως για τους αυτοκι- που δεν φαίνονται, κυρίως στις σήραγγες. Κινητικότητα αναµένενητόδροµους που βάλτωσαν επί δυόµισι χρόνια, µε το ∆ηµόσιο ται να υπάρξει και στην «κολληµένη» Ιόνια Οδό, η οποία µόλις να βάζει βαθιά το χέρι στην τσέπη για να πρόσφατα έλαβε το πράσινο φως από τις πετύχει την επανεκκίνησή τους, που αποτράπεζες για να προχωρήσει στη συµφωνία ΤΗΣ δεικνύεται πρωταπριλιάτικο αστείο. Πρόµε το ∆ηµόσιο πριν από την κύρωση των ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ ΤΖΑΝΝΕ κειται για σαφή προσπάθεια της κυβέρνηαναθεωρηµένων συµβάσεων από την Ε.Ε. σης να ελέγξει την πορεία των έργων, τα και το ελληνικό Κοινοβούλιο. Για την Ιόνια οποία στην πλειονότητά τους έχουν εκτροΟδό εγκρίθηκε τις προηγούµενες ηµέρες χιαστεί, µε αποτέλεσµα το ∆ηµόσιο να πίστωση 25,8 εκατ. ευρώ (από 106,5 εκατ. πληρώνει εκατοµµύρια ευρώ σε claims ευρώ που είναι το σύνολο της αποζηµίωσης). ΣΤΗΝ ΟΛΥΜΠΙΑ Ο∆Ο (διεκδικήσεις εργολάβων). Συγχρόνως όµως ∆εν υπάρχει ακόµη σχετική έγκριση για τον ΟΙ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΠΟΥ ΓΙΝΟΝΤΑΙ µέσα από τον έλεγχο των έργων αποκτά ένα Ε65 (έχει συµφωνηθεί το ποσό των 83,5 εκατ. ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΖΟΝΤΑΙ ισχυρό άλλοθι για να εξευµενίσει τις επικρίευρώ), αλλά όπως εκτιµούν από το υπουρΥΠΟΤΥΠΩ∆ΕΙΣ. ΚΑΘΥΣΤΕΡΗΣΕΙΣ σεις που θα δεχτεί για την αύξηση της γείο και τις εταιρείες θα δοθεί σύντοµα. ΣΕ ΜΟΡΕΑ, ΤΕΜΠΗ χρηµατοδοτικής συµβολής του ∆ηµοσίου Ωστόσο το πλαίσιο των διαπραγµατεύστους οδικούς άξονες, η οποία θεωρείται σεων µε όλα τα µέρη (Ε.Ε., τράπεζες) παραµονόδροµος προκειµένου να ολοκληρωθούν µένει ανοιχτό και συνεργάτες του υπουργού µε οµαλό τρόπο. Η νέα ηγεσία του υπουρµιλούν για µια δύσκολη και σύνθετη διαδιγείου βάζει ως πρωταρχικό στόχο να ελέγξει µε αποτελεσµατικό κασία που αποφεύγουν να δεσµευτούν πότε θα τελειώσει. Η τρόπο αν τα χρήµατα που δόθηκαν και θα δοθούν (άνω των 350 έγκριση της Κοµισιόν -παρόλο που έχει δηλώσει την υποστήριξή εκατ. ευρώ) για τους αυτοκινητόδροµους διατίθενται για τον της στα έργα- δεν έχει ακόµη δοθεί, καθώς απαιτείται το πράσινο σκοπό που εκταµιεύονται, δηλαδή για την επανεκκίνηση των φως από τέσσερις αρµόδιες ∆ιευθύνσεις (Ανταγωνισµού, Εσωτεέργων. ρικής Αγοράς κ.ά.), ενώ ούτε οι συζητήσεις µε τις τράπεζες έχουν «Πρέπει να αυξηθούν οι ρυθµοί στους αυτοκινητόδροµους που έχουν οριστικοποιηθεί. Πληροφορίες από στελέχη των παραχωρησιούπάρει µέρος των αποζηµιώσεων και να δουλέψουν όλοι µε πειθαρχία χων αναφέρουν ότι ο λόγος που οι συζητήσεις µε τις τράπεζες και αυστηρότητα για να ανεβάσουν στροφές τα έργα», αναφέρουν από έχουν καθυστερήσει είναι, µεταξύ άλλων, και οι εγγυήσεις που το επιτελείο του υπουργού και φέρνουν ως παράδειγµα τον Αυτο- έχει ζητήσει η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων (ΕΤΕπ) για να κινητόδροµο Αιγαίου, όπου για να µετατοπιστεί µία γραµµή του χρηµατοδοτήσει µε 650 εκατ. ευρώ τις συµβάσεις παραχώρησης. ΟΣΕ λίγων µέτρων χρειάστηκε να περάσει αδικαιολόγητα ένας Η ΕΤΕπ έχει ζητήσει οι εγγυήσεις αυτές να δοθούν από τράπεζες χρόνος, προκαλώντας τεράστιες καθυστερήσεις στο έργο. Στο µε αυξηµένη πιστοληπτική ικανότητα (τουλάχιστον ΒΒΒ), γεγονός υπουργείο εµφανίζονται αποφασισµένοι να αποδώσουν ευθύνες που αποκλείει αυτοµάτως όλες τις ελληνικές, αλλά και σηµαντικά στις υπηρεσίες που καθυστερούν, όπως η Αρχαιολογική Υπηρεσία πιστωτικά ιδρύµατα της Γηραιάς Ηπείρου (π.χ. τις ισπανικές κ.ά.). και άλλες δηµόσιες αρχές από τις οποίες εξαρτάται η πορεία υλο- Η λύση για την Ολυµπία Οδό και τον Αυτοκινητόδροµο Αιγαίου ποίησης των οδικών αξόνων, επισηµαίνουν όµως ότι σε ό,τι αφορά βρέθηκε µέσω των Vinci και Hochtief που συµµετέχουν στα έργα, τους µεγάλους αυτοκινητόδροµους οι ρυθµοί δεν θα εντατικοποι- καθώς συνεργαζόµενα τραπεζικά ιδρύµατα δέχτηκαν να καλύψουν ηθούν αν δεν κυρωθούν οι συµβάσεις από τη Βουλή. τα 2/3 των εγγυήσεων, ενώ, όπως αναφέρουν αρµόδιες πηγές, Ο κ. Χρυσοχοΐδης, πάντως, ο οποίος έχει επισκεφτεί όλους τους γίνονται συζητήσεις και µε την Gredit Agricole που αν οριστικοοδικούς άξονες τον τελευταίο µήνα και έχει σχηµατίσει προσωπική ποιηθούν θα δοθεί οριστική λύση στο πρόβληµα, τουλάχιστον για εικόνα για κάθε έργο ξεχωριστά, κρατά αποστάσεις ασφαλείας από τα δύο αυτά έργα. BUSINESS STORIES www.protothema.gr ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 4 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2013 ∆ΙΚΑΙΟΥΧΟΙ ΠΟΥ ΑΠΕΚΤΗΣΑΝ κατοικίες µε κακοτεχνίες και σωρεία αυθαιρεσιών από τον ΟΕΚ κινδύνευαν να πληρώσουν εξαντλητικά πρόστιµα για να τις νοµιµοποιήσουν Το κράτος δίνει συγχωροχάρτι σε όλες τις αυθαιρεσίες του Τι προβλέπει ο νέος νόµος για τη νοµιµοποίηση των αυθαιρέτων σε αιγιαλό, αρχαιολογικούς χώρους και δάση - Αποκτά ξανά πολεοδοµική υπηρεσία η Εκκλησία Α φεση αµαρτιών στις αυθαιρεσίες του ∆ηµοσίου, της Εκκλη- Εκκλησία, ακόµη και αν αυτά βρίσκονται σε αναδασωτέα περιοχή! Συγσίας και των δήµων δίνει ο νέος νόµος για τα αυθαίρετα, ο χρόνως δίνεται συγχωροχάρτι σε ακίνητα που προϋφίστανται της οριοοποίος νοµιµοποιεί συλλήβδην όλα τα κρατικά ακίνητα και θέτησης του παλαιού αιγιαλού, όπως επίσης και σε αυθαίρετες κατασκευσυγχρόνως παραβλέπει την προχειρότητα της διοίκησης που ές εντός αρχαιολογικών χώρων αν κατασκευάστηκαν πριν από την ανακατασκεύασε κατοικίες µε σοβαρές πολεοδοµικές παραβάσεις και τις κήρυξη της αρχαιολογικής ζώνης. παραχώρησε σε ιδιώτες µέσω του Οργανισµού Εργατικής Κατοικίας (ΟΕΚ). Επειτα από έγκριση της Γενικής ∆ιεύθυνσης ∆ασών και Αγροτικών Τα διαφορετικά µέτρα και σταθµά συνεχίζονται, καθώς το κράτος επιβάλ- Υποθέσεων των Αποκεντρωµένων ∆ιοικήσεων νοµιµοποιούνται ακόµη λει -έστω και µε εξαιρετικά ευνοϊκούς όρους- ειδικά πρόστιµα και παρά- και αυθαίρετα τα οποία βρίσκονται στις αρµοδιότητες της Κτηµατικής βολα στους παραβάτες, το ίδιο όµως και οι ιεροί πατέρες απαλλάσσονται Υπηρεσίας του ∆ηµοσίου. Οι εξυπηρετήσεις επεκτείνονται σε κτίρια που από την υποχρέωση αυτή. χτίστηκαν µετά τις 28 Ιουλίου του 2011, που θεωρείται η κόκκινη γραµµή Η Εκκλησία µέσα σε λίγους µήνες από την κατάργηση της Ναοδοµίας για την τακτοποίηση των αυθαιρέτων, εφόσον οι υπερβάσεις δόµησης, πέτυχε την αναβίωσή της αποκτώντας κάλυψης και ύψους είναι έως 20%. Ο υπουργός αποκτά υπερεξουσίες ξανά τη δυνατότητα να εκδίδει αυ- καθώς αναβαθµίζεται στον κύριο ρυθµιστή για τη διατήρηση µιας πολεΤΗΣ τόνοµα τις οικοδοµικές άδειες. Ωφε- οδοµικής παρανοµίας. Ο νόµος προβλέπει ότι µε απόφασή του επιτρέΜΑΡΙΑΝΝΑΣ ΤΖΑΝΝΕ ληµένο εµφανίζεται και το κρατικό πεται η διατήρηση µιας αυθαιρεσίας, ακόµη και η εκτέλεση οικοδοµικών real estate, το οποίο υπερπηδά διά εργασιών. της πλαγίας όλα τα εµπόδια για την αξιοποίηση της δηµόσιας περιουσίας, η οποία διέπεται από ένα πολύ- Οι µεγάλες υπερβάσεις πλοκο νοµικό και πολεοδοµικό καθεστώς που δυσχεραίνει τους φιλό- Για την πλήρη νοµιµοποίηση µεγάλων αυθαιρέτων (κυρίως δίχως οικοδοξους στόχους της εκµετάλλευσης των κρατικών ακινήτων. Το ΥΠΕΚΑ, δοµική άδεια ή µε υπερβάσεις άνω του 40% της επιτρεπόµενης δόµησης), δε, αναγκάστηκε να ενδώσει και στις πιέσεις ιδιβασική προϋπόθεση είναι η ένταξή τους στο ωτών που απέκτησαν κατοικίες µε κακοτεχνίες Σχέδιο Πόλης, όπως είχε γράψει πριν από ενάµιση και σωρεία αυθαιρεσιών από τον ΟΕΚ και κινδύµήνα το «business stories», και η εξαγορά τίτλου νευαν να πληρώσουν εξαντλητικά πρόστιµα για µεταφοράς συντελεστή δόµησης ισοδύναµου µε ΜΟΝΟ ΣΤΗΝ ΠΑΛΛΗΝΗ να τις νοµιµοποιήσουν. Μόνο στην περιοχή της την παρανοµία. Είναι φανερό ότι θωρακισµένοι Η ΑΥΤΟΨΙΑ ΤΗΣ ΑΡΜΟ∆ΙΑΣ Παλλήνης υπάρχουν πληροφορίες ότι αυτοψία απέναντι στον νόµο παντοτινά θα είναι µόνο εκείΠΟΛΕΟ∆ΟΜΙΑΣ ΕΙΧΕ ΕΝΤΟΠΙΣΕΙ της αρµόδιας πολεοδοµίας είχε εντοπίσει µεγάλες νοι που η περιοχή τους θα αποκτήσει πολεοδοµιΜΕΓΑΛΕΣ ΠΑΡΑΒΑΣΕΙΣ ΣΕ πολεοδοµικές παραβάσεις σε κατοικίες που ζουν κό σχεδιασµό µέσα σε µια πενταετία από την ΚΑΤΟΙΚΙΕΣ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ πάνω από 160 οικογένειες και είχαν παραχωρηθεί ψήφιση του νόµου. Σε διαφορετική περίπτωση το ΕΡΓΑΤΙΚΗΣ ΚΑΤΟΙΚΙΑΣ, µε κλήρωση. υπουργείο Περιβάλλοντος προβλέπει την πεπαΟΠΟΥ ΖΟΥΝ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΑΠΟ 160 ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΕΣ τηµένη: δηλαδή την εξαίρεση από την κατεδάφιση Ευάλωτος ο νέος νόµος σε προσφυγές για 30 χρόνια, µε βέβαιη κατάληξη στο ενδεχόµεΝοµικοί υποστηρίζουν ότι ο νέος νόµος καταστρανο προσφυγής στο ΣτΕ. τηγεί ευθέως διατάξεις του Συντάγµατος και καθίΗ διαδικασία οριστικής διευθέτησης ορίζεται σταται εξαιρετικά ευάλωτος σε µελλοντικές προσφυγές, καθώς βρίθει βήµα-βήµα στον νέο νόµο και προϋποθέτει καταγραφή αρχικά των αυπολεοδοµικών παρεκκλίσεων, εξαιρέσεων και εισπρακτικών τακτοποιή- θαιρέτων εντός προθεσµίας 18 µηνών και εν συνεχεία επεξεργασία των σεων. Κόλαφος υπήρξε και η γνωµοδότηση της Επιστηµονικής Υπηρεσί- στοιχείων που θα καταχωρήσει το ηλεκτρονικό σύστηµα του ΤΕΕ. Υπουρας της Βουλής, η οποία θέτει σοβαρά ζητήµατα, αντισυνταγµατικότητας γική απόφαση θα καθορίζει στη συνέχεια τις περιοχές αυθαιρέτων που σε βασικές διατάξεις του νόµου, φωτογραφίζοντας νέο δικαστικό µπλόκο. θα επιλεγούν για πολεοδοµικό σχεδιασµό. Για να νοµιµοποιηθεί πλήρως Ενώ, για παράδειγµα, η κατεύθυνση του νόµου είναι ότι εξαιρούνται της το κτίσµα θα πρέπει να αγοραστεί από τον νέο θεσµό της Τράπεζας Γης νοµιµοποίησης αυθαίρετα τα οποία βρίσκονται σε δάση, αιγιαλό ή αρχαι- (µηχανισµός διαχείρισης άυλων δικαιωµάτων δόµησης) ο συντελεστής ολογικό χώρο, ο νέος νόµος απαλλάσσει όσα ανήκουν στο ∆ηµόσιο ή στην δόµησης που αναλογεί στην παράβαση. Πολλές δόσεις και συµψηφισµός προστίµων Τ ο υπουργείο Περιβάλλοντος, κατανοώντας την κρισιµότητα των περιστάσεων και το οικονοµικό αδιέξοδο των νοικοκυριών, δίνει ιδιαίτερο βάρος στην προσέλκυση του κόσµου υιοθετώντας σοβαρή εκπτωτική πολιτική, αλλά και µεγάλες δόσεις εξόφλησης των προστίµων. Πιο ισχυρά κίνητρα δίνονται σε όσους τακτοποιήσουν τις αυθαιρεσίες µέσα στο πρώτο εξάµη- νο από την ψήφιση του νόµου. Οι δόσεις µπορούν να είναι είτε εξαµηνιαίες είτε µηνιαίες, ανάλογα µε τη δυνατότητα των πολιτών. Ετσι, για το πρώτο εξάµηνο από τη δηµοσίευση του νόµου δίνεται προθεσµία 102 µηνών, που πέφτει στους 84 µήνες εφόσον η διαδικασία ολοκληρωθεί το δεύτερο εξάµηνο και στους 60 µήνες για το τρίτο εξάµηνο. Σε περίπτωση εφάπαξ καταβολής, µέσα στο πρώτο εξάµηνο, παρέχεται έκπτωση 20% επί του συνολικού προστίµου, ενώ εάν καταβληθεί το 30% του προστίµου µέσα στο πρώτο εξάµηνο, η έκπτωση περιορίζεται στο 10% του προστίµου. Για κύρια και µοναδική κατοικία ιδιοκτήτη (µέχρι 70 τ.µ.+ 15 τ.µ. για κάθε τέκνο) σε οικισµούς άνω των 3.000 κατοίκων παρέχεται έκπτωση 60% του προστίµου. Θα επιβαρυνθούν οι κακοπληρωτές Οσοι είχαν ήδη κάνει χρήση των διατάξεων του 4014/11 και έχουν καταβάλει ένα µέρος του ειδικού προστίµου θα µπορούν να υπαχθούν στις νέες διατάξεις µε συµψηφισµό των καταβληθέντων ποσών. Το νοµοσχέδιο προβλέπει ότι στον νέο νόµο θα µπορούν να υπαχθούν και όσοι ιδιοκτήτες έκαναν χρήση προηγούµενων ρυθµίσεων που αφορούσαν ηµιυπαίθριους (3843/2010) και αυθαίρετα (4014/2011), µε κίνητρο αντί της εξαίρεσης για 30 χρόνια από την κατεδάφιση τη νοµιµοποίηση. Η διαδικασία θα γίνεται µε απλή αίτηση, ενώ στο υπουργείο εξετάζουν την πιθανότητα να υπάρξει πρόσθετη οικονοµική επιβάρυνση σε εκείνους που δεν ήταν συνεπείς µέχρι σήµερα στην καταβολή των δόσεων. Πληροφορίες αναφέρουν ότι µελετάται η επιβολή ενός είδους «πέναλτι» που θα είναι στο ύψος του παραβόλου. Το πλαίσιο θα εξειδικεύσει υπουργική απόφαση. Για αυθαίρετες κατασκευές και αλλαγές χρήσης που δηλώνονται στον νόµο δεν οφείλονται αναδροµικά βεβαιωµένες ασφαλιστικές εισφορές (ΙΚΑ κ.λπ.) και οποιοσδήποτε φόρος, πρόστιµο ή τέλος. Επιπλέον, για κατοικίες, κατά τον υπολογισµό της αξίας προκειµένου να επιβληθεί οποιοσδήποτε φόρος (µεταβίβασης, κληρονοµιάς, ακίνητης περιουσίας, ΤΑΠ, προσδιορισµός τεκµηρίου διαβίωσης) εφαρµόζεται µειωτικός συντελεστής 50% για όλους τους χώρους στο µέλλον. Σηµαντική παράµετρος, που δίνει ανάσα και στην οικοδοµή, αποτελεί ο συµψηφισµός ποσού µέχρι 50% του προστίµου ενός αυθαιρέτου µε δαπάνες και εργασίες ενεργειακής αναβάθµισης ή στατικής ενίσχυσης. 3 4 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 4 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2013 BUSINESS STORIES ΑΡΘΡΟ www.protothema.gr Η BlackRock ξετινάζει Παναγιώτης Μπουσµπουρέλης “ Ανω του 30% οι µη εξυπηρετούµενες χορηγήσεις, ενώ εξετάζεται αναλυτικά ο Για να καλυφθούν ελλείµµατα και χρέη πρέπει να κόβονται τιµολόγια. Κόβονται; ∆ ΕΝ ΧΡΕΙΑΖΟΝΤΑΙ πολλές αναλύσεις για να κα- ταλάβει κανείς ότι το ∆ΝΤ ζητά από την κυβέρνηση δύο απλά πράγµατα: να κάνει ένα-δυο ουσιαστικά βήµατα στις ιδιωτικοποιήσεις και να προχωρήσει αποτελεσµατικότερα στο ξεκαθάρισµα του ∆ηµοσίου. ΟΤΑΝ Η κυβέρνηση Σαµαρά ξεκινούσε πριν από έναν χρόνο, οι προσδοκίες ήταν σαφώς υψηλότερες για τον τοµέα των αποκρατικοποιήσεων που σηµατοδοτούν, πρώτον, την προσέλκυση επενδύσεων και, δεύτερον, την αποσάθρωση των στρεβλώσεων στον δηµόσιο τοµέα. ΟΠΑΠ και ∆ΕΣΦΑ δεν συνιστούν από µόνες τους κινήσεις που δίνουν τον τόνο σηµαντικής αναδιάρθρωσης. ΕΞΑΛΛΟΥ, ΕΧΟΥΝ περάσει ήδη 12 µήνες και το χρονοδιάγραµµα απειλείται µε τίµηµα νέα επώδυνα µέτρα για την κοινωνία. Ουδείς γνωρίζει τι ακριβώς παίζεται µε τον ΟΛΠ, γιατί δεν προχωρά ο τοµέας της ύδρευσης και πότε θα ξεκινήσουν οι διαδικασίες µε τη ∆ΕΗ. Τι να λέει όµως και ο Στέλιος Σταυρίδης, ο οποίος -παρά την τεράστια προσπάθεια να συγκεράσει τα διαφορετικά συµφέροντα για την ιδιωτικοποίηση των Λαχείων- ενδέχεται να κινδυνεύσει να τον πουν από πάνω και... Από την άλλη πλευρά, έχουµε µια νέα τακτική στρουθοκαµηλισµού που αφορά αφενός στη θέσπιση φόρων και από την άλλη στην πλήρη αποτυχία των ρυθµίσεων για εισπράξεις από τα Ταµεία. ΠΟΛΥ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟ σε µια αγορά όπου οι µικροµεσαίοι πλήττονται από την ύφεση, η οποία οδηγείται και πάλι εκτός προβλέψεων, και είναι άγνωστο πώς θα ανταποκριθούν στις νέες φορολογίες αλλά και σε αυστηρότερο πλαίσιο ελέγχων, που αναµένεται να βγάλουν λαβράκια µετά το καλοκαίρι. Το νέο πλαίσιο ελέγχων είναι δίκαιο και ασφαλώς εξασφαλίζει τις προϋποθέσεις µεγαλύτερης σύλληψης της φοροδιαφυγής, όµως θα έχει αποτελέσµατα ή απλώς θα καταλογίζει πρόστιµα σε ετοιµόρροπους επαγγελµατίες; ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑ ότι τα πράγµατα είναι καλύτερα στην οικονοµία στέκεται µερικώς και αναφέρεται µόνο στο δηµοσιονοµικό ζήτηµα. Το ΑΕΠ, από την άλλη, είναι χαµηλότερο και µε αβέβαιη ανάκαµψη, που σε κάθε περίπτωση θα είναι αναιµική -τουλάχιστον για µια τριετία- και θα υπονοµεύσει εκ νέου την αποτελεσµατικότητα του προγράµµατος. ΣΤΗΝ Ι∆ΙΑ κατεύθυνση κινείται και η ανεργία, ενώ η άνοδος των «κόκκινων» δανείων αντανακλά την επιδείνωση στον χώρο της πίστης. ∆εν είναι ώρα, λοιπόν, ούτε να εκτελεστεί κόσµος χάνοντας τα σπίτια του στους πλειστηριασµούς -για να τα πάρει ποιος; Και πολύ σωστά η Σοφία Βούλτεψη αντέδρασε ήδη στην ψήφιση ενός τέτοιου νοµοθετικού πλαισίου-, ούτε να ποινικοποιηθούν τα πάντα και να προχωρήσει ορυµαγδός κατασχέσεων. ΑΝ Η κυβέρνηση και κυρίως η τρόικα ενδιαφέρονταν για την οικονοµική ορθόδοξη άποψη που διδάσκεται στα πανεπιστήµια, θα κοίταγαν παράλληλα να ενισχύσουν το επενδυτικό ενδιαφέρον για την αγορά ακινήτων. Η Ιντραλότ, παρά τις ανανεώσεις των συµβάσεών της µε τον ιδιωτικοποιούµενο ΟΠΑΠ, δανείστηκε µε επιτόκιο κοντά στο 10%, σηµάδι που δείχνει ότι οι αγορές δεν µας εµπιστεύονται όσο πριν από 2 µήνες. ΑΠΕΝΑΝΤΙ ΣΕ όλα αυτά ο Γιάννης Στουρνάρας πήρε θέση και τόνισε ότι υπάρχει πολιτικός κίνδυνος να σταµατήσουν βουλευτές να ψηφίζουν τα κυβερνητικά νοµοσχέδια. Aπό την άλλη πλευρά κορυφαία επιχειρηµατικά σπίτια που στέκονται όρθια στην κρίση προσάπτουν στον υπουργό ότι πέραν της «λογιστικής παρακολούθησης» των µεγεθών θα πρέπει να εµβαθύνει σε θέµατα και ζητήµατα που έχουν να κάνουν µε στρατηγικούς εθνικά κλάδους και να συµβάλει στην επόµενη µέρα της εγχώριας παραγωγής. ΒΕΒΑΙΑ, Ο υπουργός έχει σαφώς κουραστεί καθώς επί έναν χρόνο έχει νυχθηµερόν κοπιάσει για να µπορέσει η ελληνική οικονοµία να µείνει στο ευρωπαϊκό παιχνίδι. Και είναι ηλίου φαεινότερον ότι η αγορά γνωρίζει ότι αν ο Στουρνάρας δεν µπορεί, κανείς δεν µπορεί. Ακόµα όµως και το ∆ΝΤ συµφωνεί ότι θα χρειαστούν νέες αλλαγές στο πρόγραµµα. Αυτό που γνωρίζουν επίσης τα ξένα κεφάλαια είναι ότι η πολιτική βάση βρίσκεται σε µια διαρκή δοκιµασία και τείνει να γίνει κινούµενη άµµος. ΓΙΑ ΝΑ καλυφθούν ελλείµµατα και χρέη πρέπει να κόβονται τιµολόγια. Κόβονται; Π ερίοδος εξετάσεων για τις τράπεζες, καθώς στο διάστηµα µέχρι και τον Νοέµβριο θα τεθούν στο µικροσκόπιο της τρόικας, της Εuropean Banking Authority και της Τραπέζης της Ελλάδος. Οι ελεγκτές της ΒlackRock έχουν ξεκινήσει ήδη τη συλλογή στοιχείων για τα «κόκκινα» δάνεια στις τέσσερις συστηµικές τράπεζες. Η αντιµετώπιση των δανείων αυτών εξελίσσεται σε µείζον ζήτηµα για τις τράπεζες, καθώς, σύµφωνα µε τα στοιχεία, το 30% αυτών των χαρτοφυλακίων δεν εξυπηρετείται. Η µελέτη που εκπονεί η ΒlackRock και η ΤΟΥ οποία θα πρέπει να παραδοθεί ΑΛΕΞΑΝ∆ΡΟΥ µέχρι τα τέλη Σεπτεµβρίου έχει ΚΑΣΙΜΑΤΗ τον χαρακτήρα της αξιολόγησης [email protected] των «κόκκινων» δανείων σε καθεµία από τις συστηµικές τράπεζες. Ο στόχος δεν είναι να δοκιµαστούν οι αντοχές των χαρτοφυλακίων, ούτε να προκύψουν συµπεράσµατα που θα βασίζονται σε συγκεκριµένους αριθµούς. Με τη µελέτη (Troubled Asset Review) επιδιώκεται να εξεταστεί ο τρόπος διαχείρισης των µη εξυπηρετούµενων δανείων στην Αlpha, στην Πειραιώς, στη Eurobank και στην Εθνική. Ζητούν πρόσθετα στοιχεία Για τις τράπεζες η αγορά των ακινήτων εξελίσσεται σε νάρκη που θα δοκιµάσει τις αντοχές του συστήµατος. Για τα περισσότερα δάνεια οι εξασφαλίσεις που έχουν πάρει οι τράπεζες είναι σε ακίνητα. Οι τιµές στην αγορά ακινήτων είναι εικονικές, καθώς δεν γίνονται πράξεις και όσες γίνονται είναι σε πολύ χαµηλά επίπεδα. Οι ελεγκτές της BlackRock ζητούν από τα στελέχη των τραπεζών στοιχεία για τις τιµές των ακινήτων και τις τάσεις στην αγορά, ρωτούν πότε θα αρθεί η απαγόρευση των πλειστηριασµών, ζητούν να υπολογίσουν τι θα εισπράξουν όταν εκπλειστηριάσουν τα υποθηκευµένα από τα «κόκκινα» δάνεια ακίνητα κ.λπ. Η BlackRock επικεντρώνει τη συγκεκριµένη έρευνα µόνο σε «κόκκινα» και ρυθµισµένα δάνεια προσπαθώντας να προσδιορίσει τι χρήµατα θα πάρουν οι τράπεζες από τη ρευστοποίηση των εξασφαλίσεων που έχουν. Λαµβάνουν υπόψη τους τα νοµικά και δικαστικά εµπόδια για να πάρουν πίσω οι τράπεζες ένα Νέα stress tests για την επάρκεια των Η BlackRock έχει κινήσει παράλληλα και τις αρχικές διεργασίες για την πραγµατοποίηση των stress tests. Η BlackRock πραγµατοποιεί τα συγκεκριµένα τεστ, τα οποία αναφέρονται στο µνηµόνιο ως asset quality review για λογαριασµό της τρόικας, της Εuropean Banking Authority και της Τραπέζης της Ελλάδος. Μάλιστα, θα συγκροτηθεί ειδική επιτροπή, στην οποία θα µετέχουν εκπρόσωποι των τριών προαναφερόµενων φορέων και θα είναι σε ανοιχτή γραµµή µε την BlackRock για τα τεστ. Με τον συγκεκριµένο έλεγχο επιδιώκεται να διαπιστωθεί αν οι τράπεζες είναι επαρκώς κεφαλαιοποιηµένες. Το ∆ιεθνές Νοµισµατικό Ταµείο δεν αποκλείει το ενδεχόµενο ο ελληνικός τραπεζικός κλάδος να χρειαστεί και άλλα κεφάλαια. Σε πρόσφατη έκθεσή του το Ταµείο σηµειώνει τα βήµατα που έγιναν για την επαρκή κεφαλαιοποίηση των τραπεζών και µεταξύ άλλων αναφέρει ως σθάνεται άνετα. Σε ευνοϊκή θέση βρίπαράδειγµα ότι δύο µεγάλες τράπεζες σκονται η Alpha Bank και η Τράπεζα είχαν ανάγκες περίπου στο 1% των σταθ- Πειραιώς, και όχι µόνον επειδή οι δείκτες µισµένων κεφαλαίων τους, των βασικών εποπτικών οι οποίες προέκυψαν από κεφαλαίων τους υπερβαίτην επιδείνωση της ποινουν αισθητά το 13%. Οι ΟΙ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ότητας ενεργητικού πέραν συγκεκριµένες τράπεζες ΘΑ ΚΡΙΘΟΥΝ των όσων είχαν προβλεφθεί λόγω των συγχωνεύσεων ΑΠΑΛΛΑΓΜΕΝΕΣ το 2011. Μέσω της κατάλµε άλλες έχουν σηµαντικές ΑΠΟ ΤΟ ΒΑΡΥ ληλης διαχείρισης υποσυνεργίες οι οποίες θα ΦΟΡΤΙΟ χρεώσεων, όπως αναφέπροσµετρηθούν στα stress ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ρει το ∆ΝΤ στην έκθεσή tests, ενισχύοντας περαιΟΜΟΛΟΓΩΝ, του, οι τράπεζες αυτές τέρω τις κεφαλαιακές ΚΑΘΩΣ ΜΕ µπόρεσαν να εξοικονοαντοχές τους. Η ΕυρωπαΤΟ «ΚΟΥΡΕΜΑ» µήσουν κεφάλαια 445 ϊκή Κεντρική Τράπεζα δεν ΕΧΟΥΝ ΕΓΓΡΑΨΕΙ ΤΙΣ ΖΗΜΙΕΣ εκατ. ευρώ. έχει προσδιορίσει ακόµη Τα αποτελέσµατα των τις οικονοµικές παραµέstress tests δεν µπορούν τρους πάνω στις οποίες να προβλεφθούν και δεν θα βασιστούν τα τεστ. Και υπάρχει αµφιβολία ότι µε την BlackRock ακριβώς για αυτόν τον λόγο είναι πρόνα τριγυρνά στις τράπεζες κανείς στη ωρο να γίνουν εκτιµήσεις για τα αποτεσυγκεκριµένη αγορά δεν πρέπει να αι- λέσµατα. Ωστόσο, υπάρχει σχετική αι- BUSINESS STORIES www.protothema.gr τα «κόκκινα» δάνεια τρόπος διαχείρισής τους από τις τράπεζες ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 4 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2013 5 Φύτρωναν πλαστά τιµολόγια σε όλη την Ελλάδα Πάνω από 12.000 αγρότες στο στόχαστρο του οικονοµικού εισαγγελέα για παράνοµες επιστροφές ΦΠΑ 100 εκατ. ευρώ τον χρόνο Η ΚΤΗΜΑΤΑΓΟΡΑ ∆ΟΚΙΜΑΖΕΙ ΤΙΣ ΑΝΤΟΧΕΣ ΤΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ, ΑΦΟΥ ΓΙΑ ΤΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ∆ΑΝΕΙΑ ΟΙ ΕΞΑΣΦΑΛΙΣΕΙΣ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΑΚΙΝΗΤΑ, ΟΙ ΤΙΜΕΣ ΤΩΝ ΟΠΟΙΩΝ ΣΥΝΕΧΙΖΟΥΝ ΝΑ ΚΑΤΡΑΚΥΛΟΥΝ µέρος των χρηµάτων τους, όπως π.χ. η απαγόρευση των πλειστηριασµών, ο µεγάλος χρόνος αναµονής για την εκδίκαση µιας υπόθεσης κ.λπ. Αλλωστε, δεν είναι τυχαίο ότι το ∆ΝΤ στην πρόσφατη έκθεσή του για την Ελλάδα θέτει την άρση των προστατευτικών µέτρων για τους πλειστηριασµούς -που ισχύουν από το 2009- ως προϋπόθεση για την εξυγίανση των ισολογισµών των τραπεζών από τα «κόκκινα» δάνεια. Αλλωστε, η κινητοποίηση των τραπεζών για την αντιµετώπιση των «κόκκινων» δανείων είναι από τις επιταγές του µνηµονίου. Η κατάσταση µε τα συγκεκριµένα δάνεια προκαλεί την ανησυχία και της τρόικας, καθώς ο αριθµός τους συνεχώς αυξάνεται «τρώγοντας» τα κεφάλαια των τραπεζών. Ο αριθµός των Ελλήνων που δεν είναι σε θέση να αντεπεξέλθουν στις υποχρεώσεις τους προς τις τράπεζες διευρύνεται συνεχώς και στο τέλος του έτους τα «κόκκινα» δάνεια θα αντιπροσωπεύουν άνω του 30% των συνολικών χαρτοφυλακίων. Σύµφωνα µε επίσηµα στοιχεία, στο τέλος του 2012 τα «κόκκινα» δάνεια αντιστοιχούσαν στο 24,6% επί των συνολικών υπολοίπων των χορηγήσεων, έναντι 16% που ήταν τον ∆εκέµβριο του 2011 και 10,4% που ήταν στο τέλος του 2010. Ο οίκος Moody’s εκτιµά ότι το 2013 τα µη εξυπηρετούµενα δάνεια θα ξεπεράσουν το 30% του συνόλου των δανείων και προβλέπει ότι η τάση αύξησής τους θα συνεχιστεί και το 2014, λόγω της βαθιάς και παρατεταµένης ύφεσης στην οικονοµία. Περαιτέρω αύξηση Η πραγµατική εικόνα όµως είναι χειρότερη, καθώς στις παραπάνω εκτιµήσεις και στοιχεία δεν περιλαµβάνονται τα δάνεια που αναδιαρθρώθηκαν. Να σηµειωθεί πως οι αναλυτές της Moody’s εκτιµούν ότι στο τέλος του επόµενου έτους τα προβληµατικά δάνεια θα αντιστοιχούν κοντά στο 40% του συνόλου των δανείων. Στην εκτίµησή της αυτή η Moody’s συµπεριλαµβάνει και τα δάνεια που θα έχουν αναδιαρθρωθεί έως το τέλος του 2013. Ειδικά για ορισµένες κατηγορίες δανείων, όπως π.χ. τα καταναλωτικά, τα δάνεια προς µικροµεσαίες επιχειρήσεις κ.ά., η κατάσταση είναι δραµατική και τα ποσοστά των «κόκκινων» δανείων ήδη είναι αρκετά πάνω από το 40% των σχετικών χαρτοφυλακίων. κεφαλαιοποιήσεων σιοδοξία για τρεις κυρίως λόγους: ■ Τα stress tests που είχαν γίνει πριν από τη διαδικασία της ανακεφαλαιοποίησης είχαν παραδοχές για βαθιά ύφεση µε προφανείς σοβαρές επιπτώσεις στα δανειακά χαρτοφυλάκια. Αντίθετα, στα τεστ που είναι τώρα σε εξέλιξη τα οικονοµικά σενάρια θα προβλέπουν οικονοµική ανάπτυξη σε µηδενικά ή και ελαφρώς θετικά επίπεδα. ■ Οι ελληνικές τράπεζες αυτή τη φορά θα κριθούν απαλλαγµένες από το βαρύ φορτίο των ελληνικών οµολόγων, καθώς µε το «κούρεµα» έχουν εγγράψει στα βιβλία τους τις ζηµίες. ■ Τα τραπεζικά επιτελεία έχουν πλέον πείρα µε τους ελέγχους της BlackRock και σε κάποιο βαθµό είναι εξοικειωµένα µε τις σχετικές διαδικασίες. Στην περίπτωση πάντως που τα stress tests φέρουν στην επιφάνεια πρόσθετες κεφαλαιακές ανάγκες, αυτές θα καλυ- φθούν από την πώληση των θυγατρικών των τραπεζών. Ταυτόχρονα υπάρχει και το κεφαλαιακό απόθεµα από το ποσό των 50 δισ. που δόθηκε αρχικά για την ανακεφαλαιοποίηση µε το «κούρεµα» των οµολόγων. Το συγκεκριµένο απόθεµα κεφαλαίων προσδιορίζεται σε 10,8 δισ. κατά το Ταµείο Χρηµατοπιστωτικής Σταθερότητας, ενώ κατά την Τράπεζα της Ελλάδος µπορεί να φτάσει και τα 13 δισ. ευρώ. Να σηµειωθεί ότι και το ∆ΝΤ στην έκθεσή του για την Ελλάδα εκτιµά ότι το «µαξιλάρι» των διαθέσιµων κεφαλαίων επαρκεί για να καλύψει τυχόν ανάγκες που θα αναδείξουν τα νέα stress tests. Αρση των πλειστηριασµών Ενα από πιο ευαίσθητα και δύσκολα θέµατα που πρέπει επίσης να διαχειριστούν οι τράπεζες είναι η γενικότερη απελευθέρωση από το 2014 (θα ισχύουν µόνον ορισµένα κοινωνικά κριτήρια) των κατοικιών, που σήµερα προστατεύονται από πλειστηριασµούς. Το καθεστώς απαγόρευσης των πλειστηριασµών για κύρια κατοικία, αντικειµενικής αξίας έως 200.000 ευρώ, ανανεώνεται κάθε χρόνο από το 2009, αποτρέποντας τους πλειστηριασµούς αυτής της κατηγορίας από τις τράπεζες, αλλά όχι από το ∆ηµόσιο, το οποίο διατηρεί αυτή τη δυνατότητα στο ακέραιο. Το υπάρχον θεσµικό πλαίσιο έχει αποτρέψει την εκτίναξη των πλειστηριασµών τα τελευταία χρόνια και είναι χαρακτηριστικό ότι το 2011 οι πλειστηριασµοί µειώθηκαν στις 44.000, από 52.000 το 2009, για να περιοριστούν τελικώς στις 26.000 το 2012. Μια πρώτη εκτίµηση πάντως από την πλευρά των τραπεζών ανεβάζει τον αριθµό των κατοικιών που αυτή τη στιγµή προστατεύονται και δεν έχουν βγει σε πλειστηριασµό σε πάνω από 100.000. Τ η µισή Ελλάδα αγγίζουν χιλιάδες αγρότες που «καλπλέον τα σκάνδαλα λιεργούσαν» πλαστά τιµοµε παράνοµες επι- λόγια: περισσότεροι από στροφές ΦΠΑ και στο στό- 6.000 αγρότες της Φθιώτιδας χαστρο του Σ∆ΟΕ µπαίνουν και άλλοι 6.500 από χωριά ολόκληρα χωριά της επικρά- της Κρήτης έπαιρναν Porsche, τειας. Με εντολή του οικο- αλλά και σε µικρά χωριά µε νοµικού εισαγγελέα -αλλά 500 οικογένειες στη Βοιωτία και τοπικών δικαστικών οι ελεγκτές του Σ∆ΟΕ έµειναν αρχών- έχει διαταχθεί έρευ- µε το στόµα ανοιχτό όταν να για περισσότερους από είδαν περισσότερες Porsche 12.000 αγρότες της χώρας για Cayenne και Ferrari απ’ όσα τους οποίους τρακτέρ που ΤΟΥ υπάρχουν πλέόργωναν τα χωον ατράνταχτα ράφια. Με το ΚΩΣΤΗ Χ. στοιχεία ότι κόλπο που είχαν ΠΛΑΝΤΖΟΥ λάµβαναν επιστήσει οι επι[email protected] στροφές ΦΠΑ τήδειοι, οι διωµε πλαστά τικτικές αρχές µολόγια. «Αν εκτιµούν ότι το στρώναµε στη ΕΜΠΟΡΟΙ ∆ηµόσιο πλήσειρά τα πλαστά ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ρωνε περισσότιµολόγια που ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ τερα από 100 άλλαζαν χέρια ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΕΥΚΗ εκατ. ευρώ τον τα τελευταία ΚΑΙ ΤΟ ΜΑΡΟΥΣΙ χρόνο σε παράχρόνια, θα κά- ΚΑΤΕΚΛΥΖΑΝ νοµες επιστροΜΕ ΠΛΑΣΤΑ λυπταν τη γέφές ΦΠΑ, ενώ ΠΑΡΑΣΤΑΤΙΚΑ φυρα Ρίου - ΟΛΟΚΛΗΡΗ σε βάθος χρόνου Αντιρρίου», υπολογίζεται ΤΗ ΧΩΡΑ σχολιάζει µε πως έχει χάσει νόηµα προϊστάπάνω από 1 δισ. µενος Εφορίας ευρώ. Το κουπου έχει εµπλακεί στις έρευ- βάρι άρχισε να ξετυλίγεται νες. Αναζητώντας την άκρη όταν αποκαλύφθηκε, για του νήµατος, οι διωκτικές πρώτη φορά πέρυσι, πως σε αρχές φέρνουν καθηµερινά αποµονωµένο χωριό της πλέον στο φως και νέα Φθιώτιδας ένας αγρότης στοιχεία που οδηγούν την παρουσίαζε πλαστά και ειέρευνα όλο και πιο µακριά, κονικά τιµολόγια καθαρής από την Περιφέρεια και την αξίας 2,35 εκατ. ευρώ, καθώς ελληνική εσχατιά, µέχρι την µια ηλικιωµένη αγρότισσα πρωτεύουσα της χώρας. που καλλιεργούσε -όπως Κάθε νέος κρίκος της αλυσί- δήλωνε τουλάχιστον- κρεµδας µε τις παράνοµες επι- µύδια και πατάτες βρέθηκε στροφές ΦΠΑ που αποκα- µε πλαστά τιµολόγια αξίας λύπτεται σε µια περιοχή 4,1 εκατ. ευρώ! δείχνει και έναν νέο προοΜε βάση και τα νεότερα ρισµό που ακολουθούσαν στοιχεία των ερευνών, έχει τα πλαστά τιµολόγια: από σηµάνει συναγερµός στη έρευνα σε επιχείρηση του Γενική ∆ιεύθυνση Ελέγχων Πύργου Ηλείας βρέθηκε ότι Είσπραξης ∆ηµοσίων Εσόδων, η τελευταία εξέδιδε πλαστά η οποία, σε κάθε νέα περίκαι εικονικά στοιχεία για πτωση που αποκαλύπτεται, αγορές καλαµποκιού στη εκπέµπει σήµα στις Εφορίες ∆ράµα και την Καβάλα, ενώ της χώρας καλώντας -µε δύο έµποροι αγροτικών στερεότυπη διατύπωση- «τους προϊόντων από την Πεύκη συναδέλφους που απασχολούκαι το Μαρούσι κατέκλυζαν νται µε τις επιστροφές ΦΠΑ µε πλαστά παραστατικά που έχουν γίνει σε αγρότες του ολόκληρη τη χώρα. ειδικού καθεστώτος να διαπιστώσουν αν υπάρχουν τιµοΣε κλοιό τα… λόγια αγοράς αγροτικών προCayennοχώρια ϊόντων εκδόσεως της ανωτέρω Υστερα από έρευνες ενός επιχείρησης και να επικοινωχρόνου το Σ∆ΟΕ συγκεντρώ- νούν άµεσα», αναφέροντας νει στοιχεία και καταρτίζει στοιχεία που θα κατευθύνουν δικογραφίες για δεκάδες σε νέα έρευνα τις Αρχές. 6 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 4 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2013 BUSINESS STORIES www.protothema.gr Οι αποκρατικοποιήσεις σαλπάρουν ΟΛΘ και ΟΛΠ οι αιχµές του προγράµµατος για το ΤΑΙΠΕ∆ και ακολουθούν ΤΡΑΙΝΟΣΕ και ROSCO, ενώ τρέχει και αναµένεται να ολοκληρωθεί έως το τέλος του έτους ο διαγωνισµός για την ΕΥΑΘ Η παραχώρηση του ΟΛΘ καταρχάς και του ΟΛΠ στη συνέχεια και η πώληση της ΤΡΑΙΝΟΣΕ και της ROSCO αποτελούν τις αιχµές του προγράµµατος αποκρατικοποιήσεων. Στο ΤΑΙΠΕ∆ σχεδιάζουν τον Σεπτέµβριο να κινήσουν τις διαδικασίες για την παραχώρηση του ΟΛΘ. Στο Ταµείο εκτιµούν ότι για λόγους στρατηγικής το λιµάνι της Θεσσαλονίκης πρέπει να έχει ένα χρονικό προβάδισµα έναντι της αντίστοιχης διαδικασίας για τον ΟΛΠ. ΤΟΥ Να σηµειωθεί ότι το ενδιΑΛΕΞΑΝ∆ΡΟΥ αφέρον για το λιµάνι της ΚΑΣΙΜΑΤΗ Θεσσαλονίκης είναι αυξηµέ[email protected] νο και στον διαγωνισµό αναµένεται να δώσει το «παρών» η Hutchison Whampoa. Πρόκειται για πολυεθνικό κολοσσό που είχε συµµετάσχει και στον διαγωνισµό του ΟΛΘ, ο οποίος τελικά ακυρώθηκε λόγω των εκλογών. Η Hutchison δραστηριοποιείται στην ενέργεια, στις τηλεπικοινωνίες, στα χρηµατοοικονοµικά, στις λιανικές πωλήσεις, στα ξενοδοχεία, ενώ η θυγατρική της Hutchison Port Holdings έχει παρουσία σε 52 λιµάνια σε 26 χώρες. Να σηµειωθεί ότι ενδιαφέρον για την παραχώγια να πουλήσει ένας εξ αυτών. ρηση του λιµανιού της Θεσσαλονίκης έχουν επιδείξει και εταιρείες ρωσικών συµφερόντων. Ηλεκτρονικές δηµοπρασίες Οσον αφορά στον ΟΛΠ, για τον οποίο θα Το ΤΑΙΠΕ∆ προωθεί την τιτλοποίηση µελλοπροταθεί στην κυβέρνηση να ακολουθήσει ντικών εσόδων από την αξιοποίηση των την ίδια διαδικασία που τήρησε και στη ακινήτων, αλλά φαίνεται ότι έµφαση θα Θεσσαλονίκη, είναι προφανές ότι η Cosco δοθεί στις ηλεκτρονικές δηµοπρασίες πώληείναι σε θέση ισχύος. Για την ΤΡΑΙΝΟΣΕ και σης ακινήτων. Μέχρι στιγµής έχουν πραγµατη ROSCO, την εταιρεία που διαχειρίζεται το τοποιηθεί τρεις επιτυχείς δηµοπρασίες για τροχαίο υλικό των ελληνικών σιδηροδρόµων, αντίστοιχα ακίνητα κυριότητας του ∆ηµοσίου, οι οποίες έφεραν πολύ καλά οικονοµικά οι µη δεσµευτικές προσφορές θα υποβληθούν στις 16 Σεπτεµβρίου και, όπως όλα δείχνουν, αποτελέσµατα. Συγκεκριµένα, πουλήθηκε υπάρχει σοβαρό ρωσικό, κινεζικό και γαλλιακίνητο στην οδό Αναγνωστοπούλου στο Ο ΠΡΟΕ∆ΡΟΣ κό ενδιαφέρον. Κολωνάκι (ήταν εγκαταλειµµένο επί επτά του ΤΑΙΠΕ∆ Ταυτόχρονα τρέχει και αναµένεται να χρόνια) αντί 1,1 εκατ. ευρώ, το ακίνητο όπου κ. Στέλιος Σταυρίδης ολοκληρωθεί έως το τέλος του έτους ο διαστεγάζεται το πολυκατάστηµα «Φωκάς» στην γωνισµός για την ΕΥΑΘ. Οσον αφορά στην οδό Ερµού αντί 5,9 εκατ. ευρώ και ένα ακίπώληση του ποσοστού του ∆ηµοσίου στο νητο στην παραλία της Καβάλας που πουλή«Ελευθέριος Βενιζέλος», η οποία ήταν προγραµµατισµένη για θηκε για 400.000 ευρώ και είναι σήµερα νοικιασµένο έναντι το φθινόπωρο, συναντά προβλήµατα καθώς βάσει της συµ- 440 ευρώ τον µήνα. φωνίας των µετόχων πρέπει να συναινεί το 100% των µετόχων Να σηµειωθεί ότι το Ταµείο Αποκρατικοποιήσεων έχει Οι εκπλήξεις των περιφερειακών διαγω ∆ιεθνές ενδιαφέρον µε ελληνικές συµµετοχές στους διαγωνισµούς για τα περιφερειακά αεροδρόµια, τα µικρά λιµάνια και τις µαρίνες Σ τα υπόγεια είναι η θέα», τραγουδούσε ο Πασχάλης τις προϋποθέσεις για µια ιδιότυπη κυριαρχία - στον έλεγχό της Τερζής και το τραγούδι του ταιριάζει γάντι στην βρίσκονται ήδη τα αεροδρόµια της Αττάλειας στην Τουρκία, της περίπτωση των περιφερειακών διαγωνισµών του Βάρνας στη Βουλγαρία, ενώ έχει και τη διαχείριση του αεροδροΤαµείου Αξιοποίησης της Ιδιωτικής Περιουσίας του ∆ηµοσίου µίου του Καΐρου. Το ίδιο συµβαίνει και στους διαγωνισµούς για (ΤΑΙΠΕ∆). Μπορεί τα µέλη του οικονοµικού επιτελείου της κυ- τα µικρά λιµάνια και τις µαρίνες. Για παράδειγµα, στον διαγωνισµό βέρνησης να είχαν ποντάρει όλα τα λεφτά στα φιλέτα της ενέρ- που προχωρά για την εµβληµατική µαρίνα του Αλίµου -στο γειας ή των στοιχηµάτων, αλλά η έκπληξη φαίνεται να έρχεται πακέτο του διαγωνισµού συµπεριλαµβάνονται και οι «δορυφόαπό τα «ταπεινά» περιφερειακά αεροδρόµια ροι» του Πόρου, της Υδρας και της Νέας Επικαι λιµάνια… Και αυτό γιατί, όπως δείχνουν όλες δαύρου- κατέβηκαν 11 σχήµατα, από τα οποία οι διαθέσιµες πληροφορίες από την αγορά, οι ξεχωρίζει το ενδιαφέρον επιχειρηµατικών ΤΟΥ συγκεκριµένοι διαγωνισµοί -που αφορούν οµίλων της γείτονος Τουρκίας. Μάλιστα, στον ΚΩΣΤΑ ΤΣΑΟΥΣΗ άλλωστε τα πιο κοµβικά σηµεία της αναπτυξιδιαγωνισµό φιγουράρουν δύο σχήµατα µε ακής προοπτικής της χώρας διαµέσου της τουρκική συµµετοχή, το ένα εκ των οποίων σε ενίσχυσης και της βελτίωσης των υποδοµών σύµπραξη µε ελληνικής καταγωγής συµφέροκαι των δικτύων που έχουν άµεση σχέση µε ντα. Πρόκειται για τη σύµπραξη του οµίλου Η ΓΕΡΜΑΝΙΚΗ τον τουρισµό- συγκεντρώνουν υψηλής ποιόΛάτση -µέσω της Lamda Development- µε τον FRAPORT, ΠΟΥ ΕΛΕΓΧΕΙ τητας και µεγάλης ισχύος διεθνές επενδυτικό όµιλο Dogus Holding. Η σύµπραξη των ελληΚΑΙ ∆ΙΑΧΕΙΡΙΖΕΤΑΙ ενδιαφέρον. Για παράδειγµα, στον διαγωνισµό νοτουρκικών συµφερόντων ελέγχει τη µαρίνα ΤΟ ΑΕΡΟ∆ΡΟΜΙΟ για τα περιφερειακά αεροδρόµια φιγουράρουν του Φλοίσβου και δεν θα άφηνε στην περιφέΤΗΣ ΦΡΑΝΚΦΟΥΡΤΗΣ, δύο γερµανικές εταιρείες, µε πιο προβεβληµέρειά της να µπει ανταγωνιστής… ΦΙΓΟΥΡΑΡΕΙ ΣΤΗ νη εκ των δύο την εταιρεία Fraport που ελέγχει Πέραν του διεθνούς ενδιαφέροντος που ∆ΙΑ∆ΙΚΑΣΙΑ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗΣ και διαχειρίζεται το αεροδρόµιο της Φρανήδη καταγράφεται και πιστοποιείται ολοένα ΤΗΣ ∆ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ κφούρτης και µέσω θυγατρικών και άλλων περισσότερο µε το πέρασµα του χρόνου συΜΙΚΡΟΤΕΡΩΝ συµµετοχών πληθώρα αεροδροµίων σε όλο ντρέχουν ορισµένα στοιχεία που παρουσιάζουν ΑΕΡΟΣΤΑΘΜΩΝ τον κόσµο. ευρύτερο και ξεχωριστό ενδιαφέρον. Για παΜπορεί να φαίνεται λεπτοµέρεια, αλλά είναι ράδειγµα, οι δύο αυτοί διαγωνισµοί λόγω και η πρώτη φορά που εκδηλώνεται γερµανικό του αριθµού αλλά και της σύνθεσης του επενεπενδυτικό ενδιαφέρον για µια από τις διαγωνιστικές διαδικα- δυτικού ενδιαφέροντος διαµορφώνουν τις προϋποθέσεις για τη σίες του ΤΑΙΠΕ∆. Μάλιστα, επιχειρηµατικοί κύκλοι µε δεδοµένο συγκρότηση και λειτουργία δύο αυτόνοµων τοµεακών αγορών αυτό το γεγονός υποστηρίζουν ότι το ενδιαφέρον της Fraport -εκείνες των µικρών λιµανιών και των µαρίνων, αλλά και των «θα πάει µέχρι τέλους» και θα λειτουργήσει και ως οδηγός για τα περιφερειακών αεροδροµίων- που επηρεάζουν άµεσα τις επιενδιαφέροντα γερµανικών εταιρειών στα επόµενα βήµατα του δόσεις της χώρας στον τουρισµό. Επιπλέον, οι διαγωνισµοί αυτοί ΤΑΙΠΕ∆. Επιπλέον, οι ίδιοι κύκλοι επιµένουν ότι η κάθοδος της κινητοποιούν το ελληνικό επιχειρηµατικό δυναµικό, κυρίως Fraport προς τον Νότο ενισχύει τις θέσεις της στον χώρο της εταιρείες από τον ευρύτερο χώρο των κατασκευών και των παΝοτιοανατολικής Ευρώπης και της Μεσογείου διαµορφώνοντας ραχωρήσεων, ενώ σε κάθε περίπτωση δεν πρέπει να αποκλείο- « ΣΤΟΝ ∆ΙΑΓΩΝΙΣΜΟ ΠΟΥ προχωρά για την εµβληµατική µαρίνα του Αλίµου κατέβηκαν 11 σχήµατα, από τα οποία ξεχωρίζει το ενδιαφέρον επιχειρηµατικών οµίλων τουρκικών συµφερόντων νται ενδιαφέρουσες συµπλεύσεις και συµπράξεις τόσο στα σχήµατα που θα µορφοποιηθούν για τα περιφερειακά αεροδρόµια όσο και για τα µικρά λιµάνια και τις µαρίνες. Στις σχετικές λίστες εκδήλωσης ενδιαφέροντος φιγουράρουν εταιρείες του οµίλου Ελλάκτωρ όπως η Ακτωρ. Ηχηρό «παρών» δίνει και η J & P Αβαξ και µέσω συνεργασιών και η ΜΕΤΚΑ από τον όµιλο Μυτιληναίου, ενώ επανακάµπτει και η Archirodon. Απογείωση ενδιαφέροντος Για τα περιφερειακά αεροδρόµια, πέραν της γερµανικής Fraport, εξαιρετικό ενδιαφέρον δείχνουν δύο όµιλοι µε πολυσχιδείς επιχειρηµατικές και επενδυτικές δραστηριότητες. Ο ένας έρχεται BUSINESS STORIES www.protothema.gr από τη Θεσσαλονίκη ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 4 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2013 7 Εξαγωγικές: Αποδίδουν καλύτερα, αλλά το Χ.Α. τις «αποκλείει» Οι ξένοι επενδυτές δεν έρχονται σε επαφή µε ελληνικές επιχειρήσεις διεθνούς δραστηριοποίησης ξεκινήσει premarketing προκειµένου να διερευνήσει προθέ- βηκε στο 1,6 δισ., ενώ αντίθετα για το 2014 ανέβηκε στα 3,5 σεις µεγάλων εταιρειών στον χώρο της ενέργειας για τη ∆ΕΠΑ. δισ. ευρώ. Μάλιστα, σκοπεύει να επαναπροκηρύξει την πώληση της ∆ΕΠΑ καθώς προς αυτή την κατεύθυνση δέχεται πιέσεις τόσο «Οι δυσκολίες δεν αποτελούν άλλοθι» από την τρόικα όσο και από την κυβέρνηση. Να σηµειωθεί Το ∆ΝΤ στην πρόσφατη έκθεση αξιολόγησης του προγράµωστόσο ότι οι πρώτες ενδείξεις από µατος αναφέρεται στην υστέρηση το premarketing για τη ∆ΕΠΑ δεν των εσόδων από τις αποκρατικοποιείναι ενθαρρυντικές. ήσεις. Ο πρόεδρος του ΤΑΙΠΕ∆ κ. Το ΤΑΙΠΕ∆ φέτος πρόκειται να Στέλιος Σταυρίδης δήλωσε σχετικά ΤΟ ΤΑΙΠΕ∆ ΦΕΤΟΣ ΠΡΟΚΕΙΤΑΙ ΝΑ ΕΙΣΠΡΑΞΕΙ ΠΕΡΙΠΟΥ 187 ΕΚΑΤ. εισπράξει περίπου 187 εκατ. ευρώ στο «business stories»: «Το ΤΑΙΠΕ∆ ΕΥΡΩ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΩΛΗΣΗ ΤΟΥ από την πώληση του ∆ΕΣΦΑ (είναι έχει µια συγκεκριµένη εθνική αποστο∆ΕΣΦΑ, 622 ΕΚΑΤ. ΑΠΟ ΤΗΝ µέτοχος και τα ΕΛ.ΠΕ.), 622 εκατ. από λή. Οι επιτυχηµένες επενδύσεις είναι ΠΩΛΗΣΗ ΤΟΥ 33% ΤΟΥ ΟΠΑΠ, την πώληση του 33% του ΟΠΑΠ αναγκαίες για την επιστροφή της ελΕΝΩ 133 ΕΚΑΤ. ΑΠΕΦΕΡΕ Η (επιπλέον 30 εκατ. θα δοθούν σε ληνικής οικονοµίας σε τροχιά ανάπτυΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ ΤΩΝ ΛΑΧΕΙΩΝ δόσεις και ακόµη 50 εκατ. εισπράτξης. Το Ταµείο οφείλει να κινητοποιήσει τονται από το µέρισµα), ενώ 133 εκατ. κάθε εµπλεκόµενο να πράξει αυτό που έφερε στα ταµεία η παραχώρηση του αναλογεί, ώστε να επιτύχει τον τετων Λαχείων (ακόµη 57 εκατ. θα δοθούν το 2014). Μετά την λικό του στόχο. Εποµένως, δεν µπορεί οι όποιες δυσκολίες να εξέλιξη µε τη ∆ΕΠΑ, το ΤΑΙΠΕ∆ µε την τρόικα προχώρησαν σε αποτελούν άλλοθι για καθυστερήσεις. Η κοινωνία δεν έχει αντοχές αναθεώρηση των στόχων του προγράµµατος αποκρατικοποι- να περιµένει. Χρειάζεται να δηµιουργήσουµε θέσεις εργασίας, ήσεων. Ο πήχης που είχε τεθεί φέτος στα 2,6 δισ. ευρώ κατέ- χρειάζεται ανάπτυξη». νισµών σµατά του ενδεχοµένως να φανούν µέχρι τα τέλη του χρόνου ή στις αρχές του εποµένου συνεχίζουν τα αρχικά 11 επενδυτικά σχήµατα. Τα τελευταία, λοιπόν, διεκδικούν την παραχώρηση του δικαιώµατος χρήσης, λειτουργίας, διαχείρισης και εκµετάλλευσης των περιφερειακών αεροδροµίων, που χωρίζονται σε 2 οµάδες. Η Οµάδα Α περιλαµβάνει τα αεροδρόµια Θεσσαλονίκης, Κέρκυρας, Χανίων, Κεφαλονιάς, Ζακύνθου, Ακτίου, Καβάλας και η Οµάδα Β τα αεροδρόµια Ρόδου, Κω, Σάµου, Μυτιλήνης, Μυκόνου, Σαντορίνης και Σκιάθου. Μέχρι τη δηµοσίευση της Πρόσκλησης Υποβολής Προσφοράς, το ΤΑΙΠΕ∆ µπορεί να συµπεριλάβει µέχρι τρία από τα αεροδρόµια Αλεξανδρούπολης, Αράξου, Καλαµάτας και Νέας Αγχιάλου για την Οµάδα Α και Χίου, Καρπάθου, Νέας Αγχιάλου και Λήµνου για την Οµάδα Β. Οι µαρίνες από τη Γαλλία και δεν είναι άγνωστος στη χώρα µας: πρόκειται για τον όµιλο Vinci, που έχει υπό τον έλεγχο και τη διαχείρισή του 23 αεροδρόµια σε όλο τον κόσµο - 10 στην Πορτογαλία, 10 στη Γαλλία και 3 στην Καµπότζη, που εξυπηρετούν 40 εκατοµµύρια επιβάτες ανά έτος. Από αυτούς, τα 15 εκατοµµύρια αφορούν το αεροδρόµιο της Λισαβόνας, που λειτουργεί και ως κόµβος. Ο δεύτερος όµιλος µας έρχεται από τη Λατινική Αµερική και έχει αργεντίνικο διαβατήριο. Πρόκειται για τον όµιλο Corporacion América S.A. (CASA), που ελέγχει το αεροδρόµιο του Μοντεβίδεο -της γειτονικής Ουρουγουάης- και 33 αεροδρόµια στην Αργεντινή, το Εκουαδόρ, το Περού, αλλά και σε Ιταλία και Αρµενία. Στον διαγωνισµό που βρίσκεται σε εξέλιξη και τα αποτελέ- Οσον αφορά, δε, στα µικρά λιµάνια και τις µαρίνες, αυτή την περίοδο τρέχουν τρεις διαγωνισµοί. Ο πιο προχωρηµένος είναι εκείνος που αφορά τη λειτουργία, διαχείριση και εκµετάλλευση της πρώτης οµάδας τουριστικών λιµένων, η οποία απαρτίζεται από α) τη µαρίνα Αλίµου, β) το τουριστικό αγκυροβόλιο Νέας Επιδαύρου, γ) µέρος του λιµένα Υδρας και δ) µέρος του λιµένα και του τουριστικού καταφυγίου του Πόρου. Σε αυτόν εκδηλώθηκε και το µεγαλύτερο ενδιαφέρον, λόγω της παρουσίας της µαρίνας του Αλίµου. Οι δύο άλλες διαγωνιστικές διαδικασίες αφορούν την παραχώρηση του δικαιώµατος χρήσης, λειτουργίας, διαχείρισης και εκµετάλλευσης α) της µαρίνας Χίου και τµήµατος του λιµένος Χίου και β) της µαρίνας Πύλου και τµήµατος του λιµένος Πύλου. Και οι δύο τελευταίοι διαγωνισµοί έχουν τη σηµασία τους - η Χίος είναι η πατρίδα των µεγαλύτερων και πιο γνωστών εφοπλιστών και η Πύλος συνορεύει µε το ολοκληρωµένο τουριστικό και ξενοδοχειακό συγκρότηµα της οικογένειας Κωνσταντακόπουλου. Υ ψηλές αποδόσεις για... λίγους. Αυτή είναι η εικόνα στις εταιρείες που απαρτίζουν τους ∆είκτες ∆ιεθνούς ∆ραστηριοποίησης (εξαγωγικές), ωστόσο σε ορισµένες εισηγµένες η εµπορευσιµότητα παραµένει ακόµη χαµηλή είτε γιατί δεν υπάρχει προσφορά, είτε επειδή το Χρηµατιστήριο επιµένει να παρουσιάζει στο εξωτερικό µόνο τα blue chips της υψηλής κεφαλαιοποίησης. Συγκεκριµένα, τα κέρδη από την αρχή του χρόνου ήδη έχουν φτάσει έως και 80% (ΚΑΡΑΤΖΗ), αλλά οι συναλλαγές σε πολλούς τίτλους -µε εξαίρεση τις µετοχές του «25άρη»- παραµένουν ακόµη σε πενταψήφια νούµερα. Μάλιστα, όπως θα δούµε, οι αποδόσεις είναι τριψήφιες αν υπολογιστεί η πορεία των µετοχών σε διάστηµα 52 εβδοµάδων. Σε αυτό το διάστηµα ο ΟΤΕ καταΤΟΥ γράφει απόδοση 236%, ∆ΗΜΗΤΡΗ ΠΑΦΙΛΑ η Σωληνουργεία Κορίνθου 181%, η ΚΑΡΑΤΖΗ 152%, η ΕΛΒΑΛ 140,5%, η Αεροπορία Αιγαίου 128%. Αν και οι εταιρείες των Ο ΚΥΡΙΟΣ ΛΟΓΟΣ ΤΗΣ ΑΠΟΥΣΙΑΣ ∆εικτών ∆ιεθνούς ∆ραΕΝ∆ΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΕΙΝΑΙ στηριοποίησης Plus και ΤΟ ΓΕΓΟΝΟΣ ΟΤΙ ΟΙ ∆ιεθνούς ∆ραστηριοποίΜΕΓΑΛΟΙ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΙ ησης περιορίζουν την ΟΙΚΟΙ ΘΕΩΡΟΥΝ ΤΗΝ έκθεση των επενδυτών ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ στον κίνδυνο του χρέους «ΜΙΚΡΗ» ΑΠΟ ΠΛΕΥΡΑΣ -δεδοµένου ότι τα έσοδα ΚΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗΣ προέρχονται κατά 60% από εξαγωγές-, στην πράξη δεν έχει προκύψει ενδιαφέρον οκτώ µήνες µετά τη δηµιουργία των σχετικών δεικτών. Παρά επίσης το γεγονός ότι οι µετοχές των εταιρειών εµφανίζουν διασπορά πάνω από 15%, η προσφορά παραµένει χαµηλή, µε εξαίρεση το διάστηµα από τον Μάιο έως τον ∆εκέµβριο του 2012. Σύµφωνα µε διαχειριστές, ο κύριος λόγος της απουσίας ενδιαφέροντος είναι το γεγονός ότι οι µεγάλοι ευρωπαϊκοί οίκοι θεωρούν την ελληνική αγορά «µικρή» από πλευράς κεφαλαιοποίησης. Είναι χαρακτηριστική η ρήση εκπροσώπου αγγλικού οίκου, ο οποίος απάντησε ότι µέχρι πρόσφατα η κεφαλαιοποίηση της Αθήνας ήταν σχεδόν στα επίπεδα της κεφαλαιοποίησης της γερµανικής εταιρείας αυτοκινήτων ΒMW. Περαιτέρω, ακόµα και αν επιθυµούν να προχωρήσουν σε τοποθετήσεις, δεν το πράττουν εξαιτίας του φόβου που έχουν για πιθανούς εγκλωβισµούς, καθώς επικρατούν χαµηλές εµπορευσιµότητες. Αντίθετη άποψη έχει διαχειριστής του εξωτερικού, ο οποίος θεωρεί ότι αφενός οι συµφωνίες αφορούν σε µεσαίες εταιρείες και αφετέρου θα δηµιουργηθεί σταδιακά ενδιαφέρον για τις εξαγωγικές. Μονοδιάστατες παρουσιάσεις Ενας άλλος λόγος της αδιαφορίας των ξένων είναι και ο τρόπος παρουσίασης στο εξωτερικό που αποτελεί πλέον µια πανηγυρική υπόθεση ολίγων. Είναι χαρακτηριστικό ότι το Χρηµατιστήριο επιµένει να καλεί στην Ελληνική Ηµέρα του Λονδίνου µόνο 23 από τις µεγαλύτερες εταιρείες και σχεδόν καµία από επιχειρήσεις µεσαίας κεφαλαιοποίησης. Παρά το γεγονός ότι οι εισηγµένες και τα στελέχη τους βαρύνονται µόνο µε τα έξοδα διαµονής, οι «µικρότερες» εταιρείες δεν καλούνται και έτσι οι ξένοι επενδυτές δεν έρχονται σε επαφή µε ελληνικές επιχειρήσεις που διαθέτουν και τη µικρότερη έκθεση του χρέους. 8 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 4 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2013 www.protothema.gr /// Γρηγόρης Αντωνιάδης INTERVIEW «Η ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ∆ΕΝ ΕΙΝΑΙ ΚΕΡΑΣΑΚΙ ΣΤΗΝ ΤΟΥΡΤΑ» Ο πρόεδρος του Συνδέσµου ∆ιαφηµιζοµένων Ελλάδος µιλάει για τα Αριστεία Εταιρικής Υπευθυνότητας και την παροχή βοήθειας στην Ελλάδα της κρίσης Ο κ. Γρηγόρης Αντωνιάδης είναι από τους «παλιούς» της αγοράς. Μια ζωή στην ΕΛΑΪΣ-Unilever -εργάζεται εκεί από το 1984 και πάντοτε από θέσεις ευθύνης, φτάνοντας σήµερα να είναι αντιπρόεδρος της εταιρείας, αλλά και πρόεδρος σηµαντικών φορέων όπως ο ΣΕΒΙΤΕΛ-, γνωρίζει άριστα τις καταστάσεις και τις συγκυρίες που διαµόρφωσαν την αγορά όπως εµείς σήµερα τη γνωρίζουµε. Γνωρίζει όµως εξίσου καλά την ανάγκη προσφοράς των επιχειρήσεων προς την κοινωνία, καθώς υπήρξε από τους πρώτους που ενσωµάτωσαν στις εταιρείες τέτοιες πρακτικές, αλλά και κάτι περισσότερο: ο ίδιος είχε στο παρελθόν ευεργετηθεί από αυτές, καθώς υπήρξε υπότροφος κατά τη διάρκεια των σπουδών του σε Βρετανία και Ιταλία από το Ιδρυµα Μποδοσάκη. «H ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑ ΕΙΝΑΙ ΑΝΑΠΟΣΠΑΣΤΟ ΜΕΡΟΣ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ DNA. ΚΑΘΕ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΟΦΕΙΛΕΙ ΝΑ ΕΠΙΣΤΡΕΦΕΙ ΣΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΕΝΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ ΜΕΡΟΣ ΑΠΟ ΤΗ ∆ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΤΗΣ» Σ ε επαφή µε αυτό που λέµε ΕΚΕ (Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη), πήγε κατά τη διάρκεια της θητείας του στα κεντρικά της Unilever ως αντιπρόεδρος Επικοινωνίας για όλη την Ευρώπη στο Ρότερνταµ και σύντοµα θέλησε να φέρει αυτές τις τάσεις και στην Ελλάδα. Σήµερα ως πρόεδρος του Σ∆Ε (Σύνδεσµος ∆ιαφηµιζοµένων Ελλάδος) µας µιλάει γι’ αυτό που εισηγήθηκε στην Ελλάδα παρέα µε µια οµάδα δυναµικών συναδέλφων του: την κοινωνική ευθύνη των επιχειρήσεων και τα επικείµενα αριστεία που ο Σ∆Ε υπό την προεδρία του θα παρουσιάσει. - Για ποιον λόγο ο Σ∆Ε διοργανώνει σε καιρό κρίσης τα Αριστεία Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης; O Σ∆Ε είναι ο πρώτος φορέας που στο πλαίσιο του κοινωνικού του ρόλου θεσµοθέτησε βραβεία εταιρικής κοινωνικής προσφοράς το 2000 και έκτοτε διοργανώνει τα αριστεία κάθε δύο χρόνια. H Εταιρική Υπευθυνότητα δεν είναι απλώς µια ιδέα, είναι χρέος και αναπόσπαστο µέρος του επιχειρηµατικού DNA. Κάθε εταιρεία οφείλει να επιστρέφει στην κοινωνία ένα σηµαντικό µέρος από την επιχειρηµατική της δραστηριότητα. Aυτή η «επιστροφή» επιβάλλεται να αναδειχτεί ιδιαίτερα σε περιόδους κρίσης, οπότε η Εταιρική Υπευθυνότητα αποκτά µεγαλύτερο ειδικό βάρος και ουσία για την κοινωνία. Στη δύσκολη συγκυρία που βιώνουν η χώρα, οι επιχειρήσεις, και κυρίως οι άνθρωποι, τα αριστεία θα πραγµατοποιηθούν µε σκοπό να καταδείξουν ότι το τρίπτυχο επιχείρηση-άνθρωπος-κοινωνία είναι αλληλένδετο και κάθε θετική δράση και συµµετοχή έχει θετικό αντίκτυπο σε όλους. Τα Αριστεία Εταιρικής Υπευθυνότητας Σ∆Ε, ένα πνευµατικό και όχι εµπορικό γεγονός, θα πραγµατοποιηθούν µε ουσία και σεµνότητα έτσι ώστε να είναι απόλυτα συνεπή µε τις συνθήκες της κοινωνίας και της αγοράς. Τα αριστεία προσβλέπουν, πέραν της ανάδειξης των δράσεων και της επιβράβευσης των εταιρειών, στην ευαισθητοποίηση ατόµων και επιχειρήσεων προς αυτή την κατεύθυνση. Πέραν των παραπάνω και σύµφωνα µε πρόσφατη έρευνα που πραγµατοποιήθηκε τόσο σε διεθνές όσο και σε ελληνικό επίπεδο, οι αντιλήψεις της κοινωνίας για τις εταιρείες είναι πλέον στενά συνδεδεµένες µε την κοινωνική ευθύνη (56%). Από την ίδια έρευνα προκύπτει ότι µεγάλο ποσοστό των πολιτών παγκοσµίως έχουν σκεφτεί να τιµωρήσουν ή τιµώρησαν εταιρείες που δεν συµπεριφέρονταν -κατά τη γνώµη τους- κοινωνικά υπεύθυνα. - Υπάρχει άραγε κοινωνικός ρόλος από τη µεριά των επιχειρήσεων ή αυτή η παράµετρος έχει απλώς εξελιχθεί σε ένα κερασάκι στην τούρτα µόνο και µόνο για να νοµίζουν οι καταναλωτές πως οι επιχειρήσεις γίνονται πιο υπεύθυνες - µε µοναδικό γνώµονα ωστόσο την απλή επικοινωνία και όχι την ουσία; Μπορεί, για παράδειγµα, µια εταιρεία να µεταφέρει την έδρα της εκτός Ελλάδος, να απολύει υπαλλήλους και µετά να βραβεύεται για µια περιβαλλοντική δράση; Κάθε άλλο παρά κερασάκι στην τούρτα. Τα γεγονότα των τελευταίων ετών -και αναφέροµαι στις φωτιές του 2007 και στην κρίση που ξεκίνησε το 2010, µε τις δραµατικές επιπτώσεις της στο περιβάλλον, στην κοινωνία και την οικονοµία- έχουν καταστήσει την Εταιρική Υπευθυνότητα αναπόσπαστο µέρος της στρατηγικής των εταιρειών. Η κοινωνία δεν παρακολουθεί αµέ- ΣΤΟΝ ∆ΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟ τοχα, απαιτεί και επιβραβεύει ενεργά αυτό που ονοµάζω «κοινωνικό µέρισµα» των εταιρειών. Εάν κάποτε ήταν συγκριτικό πλεονέκτηµα για µια εταιρεία να είναι «ενεργός πολίτης» µε προσφορά στην κοινωνία, σήµερα οι συνθήκες καθιστούν µέρος της βασικής πρότασης των προϊόντων και των εταιρειών την παροχή εγγυήσεων διαφάνειας και ουσιαστικής προσφοράς προς την κοινωνία και το περιβάλλον. Παγκοσµίως συµβαίνει το ίδιο: οι ανάγκες των ανθρώπων και τα προβλήµατα του περιβάλλοντος αυξάνονται, η ανάπτυξη δεν είναι βιώσιµη. Οι συνθήκες επιβάλλουν υπευθυνότητα από όλους, εταιρείες και άτοµα. Οι εταιρεί- ες βέβαια δεν λειτουργούν εν κενώ. Πολλές φορές πρέπει να πάρουν δύσκολες αποφάσεις για να εξασφαλίσουν τη συνέχιση της βιωσιµότητάς τους. Αυτό είναι αναγκαίο στο πλαίσιο της αγοράς που έχουµε επιλέξει να λειτουργούµε και σε καµία περίπτωση, κατά την άποψή µου, δεν έρχεται σε αντίθεση µε την προσπάθεια της προσφοράς προς τον συνάνθρωπο και το περιβάλλον. -Τι είδους δράσεις συνήθως επιλέγονται; Περιβαλλοντικές, δράσεις υπέρ της δοκιµαζόµενης οικονοµικά κοινωνίας ή άλλες; Οι νέες συνθήκες στη χώρα µας αποτελούν οδηγό και κατεύθυνση για το είδος και το µέγεθος των ενεργειών εταιρικής ευθύνης. Οι εταιρείες έχουν επιδείξει τα τελευταία χρόνια της δοκιµασίας της χώρας µας µεγάλη ευελιξία στα προγράµµατα εταιρικής ευθύνης, εστιάζοντας σε τοµείς και δράσεις που έµπρακτα συµβάλ- «ΣΤΗ ∆ΙΚΗ ΜΑΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΑΚΟΜΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΑΠΟΘΕΜΑΤΑ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ, ΚΑΤΙ ΠΟΥ ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΚΙΝΗΤΡΟ ΓΙΑ ΤΙΣ Ι∆ΙΕΣ ΤΙΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΝΑ ΕΝΤΕΙΝΟΥΝ ΤΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΤΟΥΣ ΕΡΓΟ» “ λουν στην ανακούφιση αυτών που έχουν τη µεγαλύτερη ανάγκη. Βλέπουµε, λοιπόν, πολύ περισσότερες και συχνότερες ενέργειες, που στόχο έχουν τη βοήθεια στον δοκιµαζόµενο συνάνθρωπο, ενέργειες πρόληψης της υγείας, προσπάθειες άρσης του αποκλεισµού των µειονοτήτων και των µη εχόντων. Μια πολύ σηµαντική εξέλιξη επίσης είναι η µεγάλη αύξηση της συµµετοχής των ίδιων των εργαζοµένων των εταιρειών στις ενέργειες εταιρικής ευθύνης, γεγονός που αποδεικνύει έµπρακτα ότι στη δική µας κοινωνία υπάρχουν ακόµα σηµαντικά αποθέµατα αλληλεγγύης, κάτι που αποτελεί κίνητρο για τις ίδιες τις εταιρείες να εντείνουν το κοινωνικό τους έργο. - Θα θέλαµε να µας περιγράψετε τον θεσµό και τον τρόπο βράβευσης των εµπλεκόµενων σε αυτόν. Τα Αριστεία Εταιρικής Υπευθυνότητας Σ∆Ε αναδεικνύουν και επιβραβεύουν δράσεις και προγράµµατα που εφαρµόζουν οι επιχειρήσεις και οι οποίες αγκαλιάζουν τον άνθρωπο (είτε ως εργαζόµενο, είτε ως πολίτη) και την κοινωνία, συµβάλλουν στην προστασία του περιβάλλοντος και συνεισφέρουν µε συνέπεια και συνέχεια στη βιώσιµη ανάπτυξη. Αίτηση συµµετοχής στα Αριστεία Εταιρικής Υπευθυνότητας Σ∆Ε µπορούν να υποβάλουν επιχειρήσεις ανεξάρτητα αν είναι ή όχι µέλη του Σ∆Ε, αν διαφηµίζονται ή όχι, αλλά και ανεξάρτητα από το µέγεθός τους. Η έναρξη και η ολοκλήρωση των δράσεων ή των προγραµµάτων πρέπει να έχουν γίνει κατά το διάστηµα Ιανουάριος 2010 - ∆εκέµβριος 2012. Εξαιρούνται τα προγράµµατα που θα υποβληθούν στην ενότητα «Συνεχής ∆έσµευση & Προσφορά». Προγράµµατα που συµµετείχαν σε προηγούµενη διοργάνωση των αριστείων και συνεχίζονται µπορούν να λάβουν µέρος υπό την προϋπόθεση ότι αξιολογούνται για τη συγκεκριµένη χρονική περίοδο. Η υποβολή δράσεων ή προγραµµάτων σε όλες τις ενότητες των αριστείων µπορεί να γίνει µόνο ηλεκτρονικά µέσα από την ιστοσελίδα www.aristia-sde.gr, µέχρι και τη 13η Σεπτεµβρίου 2013. - Τι νέο θα δούµε εφέτος; Φέτος η οργανωτική επιτροπή, µε πρόεδρο την κυρία Υβέτ Κοσµετάτου και έχοντας ως στόχο να είναι τα Αριστεία Εταιρικής Υπευθυνότητας Σ∆Ε απόλυτα συνεπή µε τις συνθήκες της κοινωνίας και της αγοράς, αποφάσισε να δοθεί στο ευρύ κοινό η δυνατότητα να έρθει πιο κοντά στην έννοια της Εταιρικής Υπευθυνότητας και να δοθούν ίσες ευκαιρίες διάκρισης σε δράσεις επιχειρήσεων ανεξάρτητα από το µέγεθός τους, ενώ πραγµατοποίησε και καινοτόµες αλλαγές. Στα φετινά αριστεία υπάρχουν τέσσερις νέες ενότητες: Υποστήριξη Νεανικής Επιχειρηµατικότητας, Συνεργασία µε Κοινωνικά Υπεύθυνους Προµηθευτές / Suppliers Engagement, Κοινωνικά Προϊόντα & Υπηρεσίες και e-∆ράσεις. Επίσης, στα φετινά αριστεία, και µε σκοπό να δοθούν ίσες ευκαιρίες στις εταιρείες ανεξαρτήτως µεγέθους, δηµιουργήθηκαν δύο κατηγορίες συµµετοχών: για Μεγάλες Επιχειρήσεις (µε κύκλο εργασιών µεγαλύτερο των 30 εκατ. ευρώ) και για Μικρές & Μεσαίες Επιχειρήσεις (µε κύκλο εργασιών µικρότερο των 30 εκατ.). Τέλος, φέτος είναι η πρώτη χρονιά που το κοινό θα συµµετάσχει στην αξιολόγηση προγραµµάτων-δράσεων ψηφίζοντας για την ενότητα e-∆ράσεις, η οποία αφορά σε δράσεις, προγράµµατα και πρωτοβουλίες που «έτρεξαν» αποκλειστικά στο ψηφιακό περιβάλλον. “ BUSINESS STORIES www.protothema.gr ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 4 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2013 9 Ο ΕΦΟΠΛΙΣΤΗΣ, ΠΡΟΕ∆ΡΟΣ και διευθύνων σύµβουλος του οµίλου Libra κ. Γιώργος Λογοθέτης LIBRA Μυστικά ραντεβού µε ultra επενδυτές για την Ελλάδα O όµιλος που δηµιούργησε η εφοπλιστική οικογένεια Λογοθέτη αναζητά ελληνικές καινοτόµες εταιρείες που µπορούν να προσελκύσουν σηµαντικά κεφάλαια από τη διεθνή αγορά L ibra στα ιταλικά σηµαίνει ισορροπία. Οταν, όµως, η οικογένεια Λογοθέτη έφτιαξε τη Libra ανέτρεψε τις ισορροπίες, πουλώντας 67 πλοία µέσα σε δύο χρόνια. Σήµερα, από θέση ισχύος, επιστρέφει ξανά στην Ελλάδα και κινητοποιεί επιχειρηµατίες ultra high net worth (πάνω από 30 εκατ. δολάρια) για να επενδύσουν σε ελληνικές επιχειρήσεις. Μπορεί λοιπόν µια χώρα όπου τα δανειακά κεφάλαια σπαταλήθηκαν να αλλάξει ρότα και να προσελκύσει επενδύσεις από τους 15-20 πλουσιότερους επιχειρηµατίες του εξωτερικού; ΤΟΥ Ο κ. Κωνσταντίνος Λο∆ΗΜΗΤΡΗ ΠΑΦΙΛΑ γοθέτης του διεθνούς οµίλου Libra έχει ήδη απαντήσει και κινείται, χωρίς ίδιον όφελος, προς αυτόν τον σκοπό: τη διοργάνωση συναντήσεων όπου άτοµα της διεθνούς επιχειρηµατικής σκηνής θα βρεθούν στη χώρα µας για να δουν από κοντά µια άλλη Ελλάδα, εντελώς διαφορετική. Οι συναντήσεις βρίσκονται ακόµη σε πρώιµο στάδιο, αλλά κατατείνουν σε έναν στόχο: να εκτιµήσουν οι ίδιοι οι ξένοι την αξία των πετυχηµένων και καινοτόµων ελληνικών επιχειρήσεων. Σύµφωνα µε πληροφορίες του «business stories», ο κ. Λογοθέτης ήρθε στην Αθήνα και είδε επιχειρήσεις που ξεφεύγουν από τη συνηθισµένη εικόνα που έχουν όλοι για τη χώρα µας. Αν και ο ίδιος γνωρίζει καλά τα προβλήµατα -είχε ακυρώσει επένδυση 1 δισ. ευρώ για ξενοδοχείο στην Κρήτη-, επανήλθε στη χώρα και επισκέφθηκε επιχειρήσεις µε ευρύ φάσµα δραστηριοτήτων: από την παραγωγή µετάλλων έως την παραγωγή ηλεκτρονικών προϊόντων. Σε µια εµπορική εταιρεία ο εφοπλιστής εντυπωσιάστηκε από τη γραµµή παραγωγής και ήδη η επιχείρηση έχει µπει στη λίστα των υπό επένδυση εταιρειών. Μετά τα πρώτα ραντεβού στις εταιρείες και εφόσον εντοπιστούν οι στόχοι, στη συνέχεια θα διοργανωθούν συναντήσεις µε τους ξένους επιχειρηµατίες ώστε οι τελευταίοι να χρηµατοδοτήσουν επενδύσεις οι οποίες ακυρώνονται είτε λόγω ακριβών κεφαλαίων είτε λόγω της ελληνικής υφεσιακής αγοράς. Κόντρα, όµως, στην ύφεση, ο όµιλος Libra τολµά, καθώς διαθέτει περιουσιακά στοιχεία τα οποία εκτιµώνται σε 3 δισ. δολάρια. Οπως λέει στο «b.s.» ο υπεύθυνος Επικοινωνίας και Μάρκετινγκ του οµίλου κ. Γκάρεθ Ζάντελ: «Το Libra Group παρουσιάζει όχι µόνο εµπορικό ενδιαφέρον για την Ελλάδα, αλλά στοχεύει στο να προωθήσει την ελληνική επιχειρηµατι- Mε παρουσία σε αέρα, στεριά και θάλασσα Ο όµιλος Libra είναι ένας παγκόσµιος ιδιωτικός όµιλος επιχειρήσεων ο οποίος ιδρύθηκε το 2003. Συγκεντρώνει τα διαφόρων µορφών επιχειρηµατικά συµφέροντα της οικογένειας Λογοθέτη, τα οποία κατά το διάστηµα των προηγούµενων 28 ετών επικεντρώνονταν αποκλειστικά στον τοµέα της διεθνούς ναυτιλίας. Σήµερα, ο όµιλος διαθέτει παρουσία σε 25 τοποθεσίες, σε τέσσερις ηπείρους και εστιάζει κατά κύριο λόγο σε πέντε βασικούς τοµείς: τη ναυτιλία, την αεροπλοΐα, τα ακίνητα, τη φιλοξενία και την ενέργεια. Η ταχεία επέκταση του οµίλου κατέστη δυνατή χάρη στην πώληση 67 συνολικά σκαφών µεταξύ 2004-2006. Κατά τη διάρκεια αυτού του διαστήµατος ο όµιλος επέκτεινε τις δραστηριότητές του και σε άλλους τοµείς. Πρόσφατα προχώρησε και πάλι σε επενδύσεις µεγάλης κλίµακας στον τοµέα των µεταφορών. Από την ίδρυσή της µέχρι σήµερα η επιχείρηση ενοικίασης αεροσκαφών του οµίλου έχει αποκτήσει αεροπλάνα συνολικής αξίας περί τα 5 δισ. δολάρια. Τον Νοέµβριο του 2007 πούλησε ολόκληρο τον στόλο αεροσκαφών της, ενώ στις αρχές του 2009 συνέχισε το πρόγραµµα εξαγορών. Κατά τη διάρκεια της τρέχουσας ύφεσης η ναυτιλιακή εταιρεία του οµίλου (Lomar) απέκτησε συνολικά 60 πλοία. Τα συµφέροντά στον κλάδο των ακινήτων για οικιστική και εµπορική χρήση είναι διεθνή και περιλαµβάνουν την ιδιοκτησία οικιστικών και εµπορικών ακινήτων, έκτασης σχεδόν 280.000 τετραγωνικών µέτρων, στη Νότια Αµερική, καθώς και ένα χαρτοφυλάκιο ακινήτων σε κορυφαίες τοποθεσίες, όπως το Λος Αντζελες, η Νέα Υόρκη, το Λονδίνο, η Αγία Πετρούπολη, η Αθήνα, η Σιγκαπούρη και η Μπανγκόκ. Τα συµφέροντα στον κλάδο των ξενοδοχείων και της φιλοξενίας είναι εξίσου εκτεταµένα και περιλαµβάνουν 18 ξενοδοχεία υπό την ιδιοκτησία ή και τη διαχείριση του οµίλου, καθώς και εστιατόρια και συνεδριακά κέντρα. κότητα γενικότερα, γεγονός που φαίνεται από τη θεσµοθέτηση και χρηµατοδότηση του βραβείου της Ελληνικής Επιχειρηµατικότητας. Μέρος της προσπάθειας για προώθηση της ελληνικής επιχειρηµατικότητας και της Ελλάδας συνολικότερα ως brand είναι και η προσφορά βοήθειας από µέρους µας στη διοργάνωση συναντήσεων µεταξύ µελών της διεθνούς επιχειρηµατικής κοινότητας µε τις διοικήσεις ελληνικών επιχειρήσεων. Απώτερος σκοπός των συναντήσεων αυτών είναι να εκτιµηθεί η αξία της ελληνικής αγοράς και των επιτυχηµένων, καινοτόµων και νεωτεριστικών επιχειρήσεων που την απαρτίζουν. Ελπίζουµε να συµβάλουµε στη διοργάνωση µιας τέτοιας συνάντησης αργότερα µέσα στο έτος, κάτι που όµως είναι ακόµα στο στάδιο προγραµµατισµού χωρίς να έχει οριστικοποιηθεί. Οι συναντήσεις αυτές είναι ιδιωτικές και δεν χρήζουν δηµόσιας προβολής». Πώς έκανε τη διαφορά Στα µέσα της δεκαετίας του ’90 και ενώ ο κ. Λογοθέτης βρίσκεται στο Πανεπιστήµιο του City, εγκαταλείπει τις σπουδές του και ασχολείται µε την οικογενειακή εφοπλιστική επιχείρηση, την οποία µαζί µε τον αδελφό του Γιώργο -γιοι του εφοπλιστή Μιχάλη Λογοθέτη- αναπτύσσει µε µια κίνηση που ήρθε την κατάλληλη εποχή. Μέσα σε δύο χρόνια πωλούν τα 67 πλοία του στόλου της εταιρείας. Ηταν η εποχή όπου η ναυτιλιακή αγορά βρισκόταν στο απόγειό της. Επανήλθε στη ναυτιλιακή αγορά το 2009, ενώ πρόσφατα πραγµατοποίησε ένα από τα µεγαλύτερα deals στην αγορά ελικοπτέρων, ύψους 400 εκατ. ευρώ. Μάλιστα κάποιες πηγές αναφέρουν ότι η Libra κατέχει και το 10% στη Singapore Airlines. Ο κίνδυνος της ύβρεως «Σηµαντικό είναι αυτό που εσείς θα κάνετε για να εµποδίσετε την κρίση από το να συνεχιστεί και όχι αυτό που η κρίση θα σας εµποδίσει να κάνετε. ∆είτε τη ζωή µέσα από ένα πρίσµα δυνατοτήτων και ζήστε τη προσπαθώντας να µετατρέψετε αυτές τις δυνατότητες σε πιθανότητες», είπε στους αποφοίτους του ελληνικού Deree όταν ανακηρύχθηκε επίτιµος διδάκτορας ο κ. Γιώργος Λογοθέτης. Μίλησε επίσης για τον κίνδυνο της ύβρεως: «Σας προειδοποιώ να είστε πολύ προσεκτικοί όταν τα πράγµατα πηγαίνουν καλά. Να είστε επιφυλακτικοί και να σιγουρεύεστε ότι η µετριοφροσύνη πάντα αντικαθιστά την ύβρη. Η ιστορία είναι γεµάτη επιτυχηµένους ανθρώπους που καταστράφηκαν από την ύβρη». Τέλος, ο κ. Γιώργος Λογοθέτης υπογράµµισε πως «στη ζωή δεν υπάρχει τίποτα που να έχει αξία και να είναι εύκολο ή χωρίς κόστος. Καθετί που αξίζει απαιτεί αγώνα, προσπάθεια, αφοσίωση και πείσµα». 10 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 4 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2013 www.protothema.gr «Μουχλιάζουν» τα ακίνητα των Ταµείων ενώ κόβονται οι συντάξεις ΤΟ ΞΕΝΟ∆ΟΧΕΙΟ «ΘΕΟΞΕΝΙΑ» στη Μύκονο «Φιλέτα» της κτηµαταγοράς, που ανήκουν στα χαρτοφυλάκια των ασφαλιστικών ταµείων, παραµένουν ακόµη και σήµερα ουσιαστικά αναξιοποίητα, ενώ δεκάδες εκατοµµύρια ευρώ δίνονται κάθε χρόνο σε ενοίκια για τη στέγαση υπηρεσιών Τ ο «ΙΝΤΕΑΛ» στην Πανεπιστηµίου, το «Εσπέρια» στη Σταδίου, το «Μακεδονία Παλλάς», το κλαµπ «Ακρωτήρι» στον Αγιο Κοσµά, το πράσινο γυάλινο κτίριο στη λεωφόρο Κηφισίας και το ξενοδοχείο «Θεοξένια» στη Μύκονο είναι κάποια από τα δεκάδες ακίνητα-φιλέτα που ανήκουν στα χαρτοφυλάκια των ασφαλιστικών ταµείων, τα οποία ουδέποτε αξιοποιήθηκαν - ούτε ακόµα και τη χρυσή εποχή της «φούσκας» που η αγορά ακινήτων µοσχοπουλούσε. Μέσα σε δύο χρόνια και ενώ η τρόικα εξακολουθούσε να κόβει τις συντάξεις για να καλυφθεί η µαύρη τρύπα των Ταµείων, «µούχλιασαν» σκανδαλωδώς 2 δισ. ευρώ από την ΤΗΣ κακή διαχείριση της ακίνητης περιουσίας τους. ΜΑΙΡΗΣ ΛΑΜΠΑ∆ΙΤΗ Συγκεκριµένα, το 2011 η εµπορική αξία των ακινήτων ανερχόταν σε 2,5 έως 3 δισ. ευρώ, ενώ σήµερα είναι µόλις λίγο παραπάνω από την αντικειµενική, δηλαδή 1,4 δισ. ευρώ. Η µεσαιωνική, συντεχνιακή αντίληψη, οι χρονοβόρες διαδικασίες, αλλά και ο φόβος µήπως κατηγορηθούν για αδιαφανείς διαδικασίες αποθάρρυναν τις διοικήσεις των Ταµείων να αναζητήσουν υψηλότερο µίσθωµα, να αντικαταστήσουν τους ενοικιαστές που τους φέσωναν και να µειώσουν τα ενοίκια στα κτίρια που µισθώνουν, την ώρα που όλη η αγορά ακινήτων κατρακυλούσε στο πλαίσιο της εσωτερικής υποτίµησης. Αποτέλεσµα; Το ΙΚΑ, για παράδειγµα, έχει ακίνητα αξίας 671 εκατ. ευρώ και πληρώνει 39 εκατ. τον χρόνο σε ενοίκια. «∆εν είναι δουλειά των ασφαλιστικών ταµείων να ασχολούνται µε το real estate. Πρέπει η διαχείριση να ανατεθεί σε εταιρείες που γνωρίζουν το αντικείµενο», τόνιζε τα τελευταία χρόνια ο διοικητής του ιδρύµατος κ. Ροβέρτος Σπυρόπουλος Eξόφθαλµη σπατάλη αποτελεί η αναγκαστική µίσθωση κτιρίων στο κέντρο της Αθήνας από το ΙΚΑ, τη στιγµή που το 8όροφο κτίριο της Οδού Πειραιώς 64 (συνολικής έκτασης Παροπλισµένα 92 ακίνητα αξίας 155 εκατ. ευρώ Συνολικά αναξιοποίητα παραµένουν 92 ακίνητα συνολικής αντικειµενικής αξίας 155.308.691 ευρώ. Αξίζει να σηµειωθεί πως τα 68 από αυτά ανήκουν στο ΙΚΑ. Από τα πιο δηµοφιλή ακίνητα του ΙΚΑ είναι το νεοκλασικό του Τσίλερ στο τετράγωνο της Χαριλάου Τρικούπη και Πανεπιστηµίου, όπου βρίσκεται το «ΙΝΤΕΑΛ», για το οποίο θα προκηρυχθεί διαγωνισµός για την κατασκευή εµπορικού κέντρου. Για την εκµίσθωση διάρκειας 30 ετών του πολύπαθου «Μακεδονία Παλλάς» που ανήκει στο ΙΚΑ και µέχρι πρότινος εκµεταλλευόταν ο όµιλος ∆ασκαλαντωνάκη βρίσκεται σε εξέλιξη διαγωνισµός που θα ολοκληρωθεί τον Σεπτέµβριο. Βασικό κριτήριο για την επιλογή των προσφορών είναι το υψη- λότερο µίσθωµα. «Φιλέτα» ιδιοκτησίας του ΙΚΑ που δεν έχουν αξιοποιηθεί είναι επίσης το τετράγωνο της Κριεζώτου όπου στεγαζόταν παλαιότερα το υπουργείο Τύπου, το κτίριο του Εφετείου στη Σωκράτους, το θέατρο «ΜΙΝΩΑ» και το πάρκινγκ απέναντι από την ΑΣΟΕ, το τετράγωνο του «ΒΟΧ» στα Εξάρχεια, το νεοκλασικό κτίριο του Μπενρουµπή στον Πειραιά, καθώς και το τεράστιο οικόπεδο στη Νέα Ερυθραία, αξίας άνω των 55 εκατ. ευρώ. Tο οικόπεδο απέναντι από τη Bίλα Kαζούλη στην Kηφισιά και πίσω από το Nοσοκοµείο KAT, έκτασης 35 στρεµµάτων, ανήκει στο IKA. Aποκτήθηκε το 1964 και παραµένει ανεκµετάλλευτο. Tην ίδια στιγµή, ωστόσο, το IKA καταβάλλει µίσθωµα για να στεγάζει το τοπικό κατάστηµά του στο Mαρούσι. Aναξιοποίητο µένει και το διατηρητέο κτίριο στην οδό Bουλής 6 στο Σύνταγµα, που ανήκε στο TAΠ-OTE και τώρα ανήκει στο IKA. µαζί µε τα υπόγεια 16.000 τ.µ.) παραµένει για 13 χρόνια αναξιοποίητο (φέτος ολοκληρώνεται η ανακαίνισή του για να φιλοξενήσει τις διοικητικές υπηρεσίες). Το κτίριο που κατασκευάστηκε το 1952 εγκαταλείφθηκε το 1999, όταν υπέστη σοβαρές ζηµιές από τον σεισµό της Πάρνηθας. Το 2003, τις χρυσές εποχές, επί διοικήσεως Μιλτιάδη Νεκτάριου, κατασκευαστική εταιρεία ανέλαβε να εκπονήσει µελέτη για τη στατικότητα του κτιρίου. Παρότι η αµοιβή της ξεπέρασε τα 3 εκατ. ευρώ, το έργο δεν προχώρησε. Μόλις στις 19/9/2012 υπογράφηκε σύµβαση για την επισκευή-ανακαίνιση του κτιρίου σε δύο φάσεις, κόστους 30 εκατ. ευρώ, η οποία µάλιστα προκάλεσε την αντίδραση της αντιπολίτευσης στη Βουλή. Το ΙΚΑ καταβάλλει µηνιαίως 29.074 ευρώ για το κτίριο της οδού Μεγάλου Αλεξάνδρου 3, 14.412 ευρώ για το κτίριο της οδού Πατησίων 12, 14.833 ευρώ για το κτίριο της οδού Αγίου Κωνσταντίνου 8, 3.372 ευρώ για το κτίριο της οδού Μυλλέρου 1 και 12.648 ευρώ για το κτίριο της οδού Αγησιλάου 48. Στον αντίποδα, αν εκµισθωνόταν το ιδιόκτητο κτίριο της Πειραιώς θα απέφερε -µε µια πρώτη εκτίµηση- έσοδα 69.339 ευρώ µηνιαίως. Στην Καλλιθέα, επίσης, για το κτίριο της οδού Γρυπάρη 149 το ΙΚΑ καταβάλλει µηνιαίως 2.527 ευρώ και για το κτίριο της οδού Σκρα 45 15.820 ευρώ, ενώ παραµένει αναξιοποίητο στην ίδια περιοχή, στη Λεωφόρο Συγγρού 166, το ιδιόκτητο κτίριο του Μετοχικού Ταµείου Πολιτικών Υπαλλήλων έκτασης 1.840 τ.µ., το οποίο θα µπορούσε να αποφέρει έσοδα 18.347 µηνιαίως ή εναλλακτικά να στεγάσει τις υπηρεσίες της Καλλιθέας. Σκανδαλώδης ήταν για πολλά χρόνια και η εκµίσθωση του «φιλέτου» στον Αγιο Κοσµά έκτασης 4.850 τ.µ., όπου στεγάζεται το κλαµπ «Ακρωτήρι». Η έκταση ανήκει στο Ταµείο Πρόνοιας Κληρικών, το οποίο συγχωνεύτηκε µε το Ταµείο Πρόνοιας του ∆ηµοσίου. Για πολλά χρόνια ο όµιλος Σταθοκωστόπουλου το εκµεταλλευόταν µε χαµηλό µίσθωµα, αλλά τα τελευταία χρόνια η διαχείριση πέρασε στη Μητρόπολη Αθηνών, η οποία και αξίωσε υψηλότερο ενοίκιο. Γιάννης Βρούτσης: «Αποκόµιση κέρδους µε απόλυτη διαφάνεια» Τ ο Ενιαίο Ταµείο Ασφάλισης Αυταπασχολουµένων -ΕΤΑΑ- έχει στην ιδιοκτησία του 41 ακίνητα µε συνολικό εµβαδόν 155.000 τ.µ.! ∆ηλαδή, αν τα ακίνητα µοιράζονταν στους 400 υπάλληλους του Ταµείου, ο καθένας θα είχε ατράνταχτη περιουσία 387 τ.µ. Και αυτή η περιουσία µένει αναξιοποίητη!». Αναφέροντας αυτό το χαρακτηριστικό παράδειγµα, ο υπουργός Εργασίας κ. Γιάννης Βρούτσης τονίζει ότι πρέπει να µπει τέλος στην κατασπατάληση του δηµόσιου χρήµατος. Με τη βοήθεια νέων «εργαλείων» θέτει ως άµεσο στόχο την αποτε- « λεσµατικότερη διαχείριση της ακίνητης περιουσίας, του αναξιοποίητου πλούτου που βρίσκεται θαµµένος στα χαρτοφυλάκια των Ταµείων. «Στόχος του υπουργείου Εργασίας» όπως τονίζει ο κ Βρούτσης «είναι η εξοικονόµηση 10 εκατ. ευρώ από την ορθή διαχείριση των ακινήτων (ιδιόκτητα και µισθωµένα), την οποία θα αναλάβει στο εξής η Ανώνυµη Εταιρεία ∆ιαχείρισης Επενδυτικών Κεφαλαίων Ταµείων Ασφάλισης ΑΕΠΕΥ που θα συγχωνευτεί µε την ΑΕ∆ΑΚ Ασφαλιστικών Οργανισµών και θα συµβουλεύει τις διοικήσεις των Ταµείων. Είναι δεδοµένο ότι η αγορά ακινήτων βρίσκεται σε ύφεση. Οµως προετοιµαζόµαστε ώστε στην πρώτη θετική στροφή της οικονοµίας τα Ταµεία να αποκοµίσουν κέρδος µε απόλυτη διαφάνεια. Ηταν καιρός να εκλείψουν απαράδεκτα φαινόµενα όπως, π.χ., κάποιο ασφαλιστικό ταµείο να µισθώνει κτίριο από ιδιώτη µε υπέρογκο µίσθωµα ενώ υφίσταται γειτονικό, ιδιόκτητο κτίριο άλλου ασφαλιστικού ταµείου που παραµένει ανεκµετάλλευτο». Ως πρώτο βήµα για το νοικοκύρεµα του αλαλούµ που επικρατούσε επί σειρά ετών, ο υπουργός Εργασίας θεωρεί την καταγραφή της ακίνητης περιουσίας των Ταµείων στην Ενιαία Βάση Ακίνητης Περιουσίας «ΕΣΤΙΑ», µια ηλεκτρονική πλατφόρµα που δηµιουργήθηκε από την Η∆ΙΚΑ Α.Ε. µε τον πρόσφατο νόµο 3144/2013. Με βάση τα στοιχεία της «ΕΣΤΙΑΣ», τα Ταµεία έχουν στην κατοχή τους 423 κτίρια γραφείων, καταστήµατα, γκαράζ και άλλους επαγγελµατικούς χώρους. Παράλληλα διαθέτουν 50 οικόπεδα και αγροτεµάχια, 19 διαµερίσµατα, 6 ξενοδοχεία, 4 νοσοκοµεία, αλλά και δύο χώρους κατασκήνωσης. BUSINESS STORIES www.protothema.gr BIG STORY ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 4 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2013 11 /// Μάριος Καλοϊδάς /// ΤΑ ΚΕΡ∆ΟΦΟΡΑ ΠΙΤΟΓΥΡΑ! Εξαγωγικές επιδόσεις, µηδενικός δανεισµός και συνεχείς κερδοφόρες χρήσεις συνθέτουν το επιτυχηµένο στόρι µιας οικογενειακής επιχείρησης που ξεκίνησε σε ένα δροµάκι πίσω από το γήπεδο της Καλλιθέας και βασίστηκε στις πίτες για σουβλάκια Τ ο να πουλάς στα πέρατα του κόσµου 18 εκατοµµύρια πίτες -από τις κλασικές για σουβλάκια µέχρι τις πίτες ολικής άλεσης και τα κάθε µορφής πιτάκια- είναι µια επίδοση που δύσκολα µπορείς να παραβλέψεις. Ακόµη περισσότερο, δε, αν αυτή η επίδοση προέρχεται από µια ελληνική παραδοσιακή οικογενειακή επιχείρηση τρίτης γενιάς που το όνοµά της είναι Ελληνική Βιοµηχανία Αρτοσκευασµάτων Καλοϊδάς ΑΒΕΕ. Αλλά η επίδοση αυτή -οι εξαγωγές αντιπροσωπεύουν το 12% του ετήσιου τζίρου, κάπου 1,5 εκατ. ευρώ στα 12,6 εκατ. ευρώ που ήταν ο µέσος όρος του τζίρου την περίοδο από το 2009 έως και το 2012- δεν είναι η µόνη που καταγράφεται στο δυναµικό της επιχείρησης. Για παράδειγµα, διαθέτει µηδενικό εξωτερικό δανεισµό και έχει συνεχείς κερδοφόρες χρήσεις από την ίδρυσή της. Η Ελληνική Βιοµηχανία Αρτοσκευασµάτων Καλοϊδάς ΑΒΕΕ (µε διακριτικό τίτλο ELVIART) ιδρύθηκε ως Α.Ε. µόλις το 2000. Σήµερα, επικεφαλής της επιχείρησης και βασικός µέτοχος -µαζί µε τον γιο του Γιώργο- είναι ο κ. Μάριος Καλοϊδάς. Πατέρας και γιος είναι µετά την εξαγορά των ποσοστών των κυρίων Βασίλειου Καλοϊδά και Ευαγγέλου Κολιού οι µοναδικοί µέτοχοι της επιχείρησης. Η εξαγορά των πακέτων ολοκληρώθηκε στα τέλη του περασµένου µήνα. Ο 56χρονος κ. Μάριος Καλοϊδάς -πρόεδρος της του ετήσιου τζίρου ELVIART- είναι εκπρόσωπροέρχεται από εξαγωγές πος της δεύτερης γενιάς και βρίσκεται στην επιχείρηση από το 1972, 20 χρόνια µετά τη συγκρότηση της βιοτεχνικής εκατ. ευρώ ήταν ο µέσος µονάδας στον λόφο Σικεόρος του τζίρου την λίας, στην Καλλιθέα, από περίοδο 2009-2012 τον πατέρα του. Αλλά ας πάρουµε τα πράγµατα από την αρχή της οικογενειακής δραστηριότητας. Αφηγητής ο ίδιος ο κ. Καλοϊδάς: «Το διάστηµα του Μεσοπολέµου η γιαγιά µου Μαρία και ο παππούς µου Βασίλης διατηρούσαν δύο φούρνους, έναν στην Πλάκα και έναν στην Καλλιθέα. Η γιαγιά πέθανε νέα, µε αποτέλεσµα ο παππούς µου να επιλέξει να κρατήσει τον φούρνο της Καλλιθέας». Τη σκυτάλη στη συνέχεια πήρε ο πατέρας του σηµερινού προέδρου: «Ο πατέρας µου έπαιζε µπάλα και ήταν καλός. Χρησιµοποίησε τα χρήµατα της µεταγραφής του στον Πανιώνιο για να αναβαθµίσει τον φούρνο της Καλλιθέας. Στις αρχές της δεκαετίας του ’50 αποφάσισε να επικεντρωθεί σε ένα και µόνο προϊόν, καθώς είδε ότι τα σουβλάκια γίνονταν 12% 12,6 Εκεί συµµετείχαµε µε το λογότυπο ELVIART για πρώτη φορά. Είναι ακρωνύµιο για το Ελληνική Βιοµηχανία Αρτοσκευασµάτων ΚΩΣΤΑ ΤΣΑΟΥΣΗ µε λατινικούς χαρακτήρες, για να µπορεί να διαβάζεται στο εξωτερικό. Η πυξίδα µου ήταν πάντα στραµµένη στις αγορές της Ευρώπης και της Βόρειας Αµερικής, ειδικά σε αυτές όπου υπήρόλο και πιο δηµοφιλή και παράλληλα υπήρχε κενό στην αγορά χε έντονο το ελληνικό στοιχείο, όπως στη Γερµανία. της πίτας. Στον λόφο Σικελίας, δίπλα στο δηµοτικό στάδιο της Το 1989 η επιχείρηση µπήκε σε νέες βάσεις, ανοίγοντας έναν πόλης, ονόµασε την οδό Ψηλορείτη προς τιµήν της κρητικής του καινούριο κύκλο. Συστάθηκε η Μ. Καλοϊδάς & ΣΙΑ ΕΠΕ µε µερικαταγωγής. Στον αριθµό 5 στεγάζονται σήµερα τα γραφεία της διούχους εµένα, τον µεγαλύτερο αδερφό µου Βασίλη και τον εταιρείας, εκεί όπου κάποτε στεγαζόταν το πρώτο εργαστήριο Ευάγγελο Κολιό, ο οποίος ήταν ένας από τους καλύτερους µάστορες µηχανηµάτων αρτοποίησης της εποχής. Μεταφέραµε την παραγωγή σε νέες εγκαταστάσεις στον Ασπρόπυργο. Εκείνη την εποχή η ηµερήσια παραγωγή δεν ξεπερνούσε τις 50.000 πίτες. Τα τελευταία χρόνια, στις ίδιες εγκαταστάσεις, η ηµερήσια παραγωγή ξεπερνάει τις 550.000 πίτες. Το 2000, την εποχή των παχέων αγελάδων και της φρενίτιδας του Χρηµατιστηρίου, η ΕΠΕ µετατράπηκε σε Α.Ε. µε την επωνυµία Καλοϊδάς ΑΒΕΕ. Παρά τις σειρήνες που ηχούσαν στα αφτιά µας, δεν µπήκαµε ποτέ στη διαδικασία αύξησης µετοχικού κεφαλαίου µέσω δηµόσιας εγγραφής, παρότι η εταιρεία µας πληρούσε και µε το παραπάνω τις προϋποθέσεις. Αν για κάτι µπορούµε να περηφανευόµαστε, αυτό είναι η οικονοµική διαχείριση που έχουµε κάνει στη διάρκεια ζωής της εταιρείΗ ELVIART ΕΧΕΙ τις ρίζες της στις αρχές της δεκαετίας του '50 ας. Εχουµε µηδενικό δανεικαι το πρώτο εργαστήριο παραγωγής πίτας για σουβλάκι σµό, ιδιόκτητες εγκαταστάσεις, συνεχείς κερδοφόρες χρήσεις από ιδρύσεως της παραγωγής πίτας για σουβλάκι στην Ελλάδα». Είκοσι χρόνια εταιρείας και -στον βαθµό που µας το επιτρέπει το πολύπλοκο και αργότερα η σκυτάλη αλλάζει και πάλι χέρια. «Μόλις απολύθη- ασταθές φορολογικό σύστηµα της χώρας µας- έχουµε αποφύγει κα από το Ναυτικό, ασχολήθηκα full time µε τη βιοτεχνία, πλέον, τις φορολογικές κακοτοπιές. Κι όλα αυτά τα πετύχαµε έχοντας που είχε στήσει ο πατέρας µου. Ηταν η πρώτη µετάβαση από την σταθερή ανάπτυξη. Την τελευταία δεκαετία έχουµε διπλασιάσει πρώτη στη δεύτερη γενιά της οικογενειακής επιχείρησης. ∆εν τον κύκλο εργασιών της εταιρείας. Ο κύκλος που άνοιξε το 1989 έµελλε να κλείσει το 2013... Πέραν ήταν εύκολη και δεν έγινε γρήγορα. Χρειάστηκαν περίπου 8 χρόνια για να αποδείξω την αξία µου και να κάνω τον πατέρα µου της µετάβασης από τη βιοτεχνική αντίληψη παραγωγής στη βινα µε εµπιστευτεί πλήρως. Από την εµπειρία µου έχω δει ότι είναι οµηχανική, η εταιρεία αντιµετώπιζε την επιπλέον πρόκληση της σύνηθες αυτό στις οικογενειακές επιχειρήσεις. Η σκυτάλη αργεί διαδοχής από τη δεύτερη στην τρίτη γενιά. ∆ύο πολύ σηµαντικές να περάσει στον επόµενο». διαδικασίες που απαιτούν λεπτούς χειρισµούς και σωστή προετοιµασία όλων των εµπλεκόµενων µερών. Ταυτόχρονα, η αγορά Οι σταθµοί µιας επιτυχηµένης διαδροµής τρέχει µε διαφορετικούς ρυθµούς απ’ ό,τι έτρεχε και δεν συγχωρεί Ο κ. Καλοϊδάς επιλέγει να κάνει έναν σύντοµο σχολιασµό για λάθη και καθυστερήσεις. Οι απαιτήσεις είναι κατά πολύ υψηλότην πολύχρονη διαδροµή της οικογενειακής επιχείρησης. Ας τερες σε σχέση µε την προηγούµενη δεκαετία. Κατόπιν πολύµητον ακολουθήσουµε: «Το 1983 φέραµε µια µικρή επανάσταση νων ζυµώσεων και διαπραγµατεύσεων, ήρθαµε σε συµφωνία µε στην παραγωγή, όταν εγκαταστήσαµε µια ελληνική πατέντα που τους άλλους δύο µετόχους και εξαγόρασα το ποσοστό των µετοχών αυτοµατοποιούσε µερικώς τη διαδικασία. Με τη µερική αυτοµα- που κατείχαν. Το deal ολοκληρώθηκε τον Ιούνιο του 2013. Η τοποίηση ξεφύγαµε από τον εγχώριο ανταγωνισµό που είχε αρχί- επιχείρηση έγινε και πάλι πλήρως οικογενειακή. Ενας κύκλος σει να εµφανίζεται. Λίγο αργότερα ήρθαν και οι συµµετοχές στις έκλεισε και µια νέα σελίδα ανοίγει. Μια σελίδα µε πολλές προπρώτες διεθνείς εκθέσεις τροφίµων στη Γερµανία και τη Γαλλία. κλήσεις, τις οποίες νιώθουµε έτοιµοι να αντιµετωπίσουµε». ΤΟΥ 12 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 4 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2013 BIG STORY BUSINESS STORIES www.protothema.gr /// Αιµιλία Μαλτέζου 5àSec ΑΠΟ ΤΟΝ ΜΑΗ ΤΟΥ ’68 ΣΤ ΚΑΘΑΡΙΣΤΗΡΙΑ-ΕΠΑΝΑΣ Η οικογένεια Μαλτέζου, αν και ξεκίνησε από τα λατοµεία, έφερε στην Ελλάδα το γαλλικό know how στο στεγνό καθάρισµα ρούχων, ερχόµενη αντιµέτωπη µε έναν ολόκληρο κλάδο επαγγελµατιών, για να αλλάξει τελικά τα δεδοµένα στην αγορά Μ έχρι τα µέσα της δεκαετίας του ’90 η εικόνα ήταν συγκεκριµένη. Οταν κάποιος πήγαινε τα ρούχα του σε κάποιο στεγνοκαθαριστήριο, έβγαινε για να τον εξυπηρετήσει ένας συνήθως ιδρωµένος από τη ζέστη του χώρου επαγγελµατίας, σε χώρο όπου τα ρούχα ήταν στοιβαγµένα, συνήθως φορώντας βρόµικη φανέλα, ακόµα και σαγιονάρες. Η µόνη εικόνα «τάξης» αφορούσε την τελική παραλαβή του σιδερωµένου και καθαρισµένου ρούχου. Οµως κι εκεί τα πράγµατα δεν ήταν και πολύ καλύτερα. Πόσες και πόσες φορές δεν πήγαµε ένα ρούχο µας ΤΟΥ µε έναν µικρό λεκέ για ∆ΗΜΗΤΡΗ να το παραλάβουµε ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ τελικά ολοσχερώς [email protected] κατεστραµµένο ή ξεβαµµένο; Το 1998 όµως η κατάσταση άλλαξε. Οπως πάντα συµβαίνει στην Ελλάδα τη λύση και την ανατροπή την επέφερε µια ιδέα από το εξωτερικό, αφού η παραγωγή πατεντών στη χώρα µας σπανίζει. Λογικό δεν είναι εξάλλου σε µια χώρα που διώκει αντί να επιδιώκει την επιχειρηµατικότητα; στον κλάδο του, σύντοµα στράφηκε σε φιλανθρωπίες που ακόµα και σήµερα, οκτώ χρόνια από τον θάνατό του, συζητούνται. «Γυρνάµε ανά την Αθήνα και όλο µαθαίνουµε για φιλανθρωπίες που έκανε µυστικά ο πατέρας µας σε ιδρύµατα, φορείς και ορφανοτροφεία. Είναι πολύ σηµαντικό και ανακουφιστικό αυτό. Μέχρι και η προτοµή της Μελίνας Μερκούρη στη ∆ιονυσίου Αεροπαγίτου είναι δωρεά του πατέρα µας επειδή λάτρευε τη Μελίνα», µας λέει η κυρία Αιµιλία Μαλτέζου. Ανθρωπος όµως που θέλει να δοκιµάζει τις δυνάµεις της και να µη βολεύεται, η ίδια εγκατέλειψε τα πάντα για να κάνει το κέφι της, αφήνοντας τα λατοµεία κυρίως στα αδέλφια της. Και τα κατάφερε χάρη στο πείσµα το δικό της και τη µεγάλη αγάπη του άνδρα της, ενός ανθρώπου που έζησε όλη την ανάπτυξη της 5àSec µέχρι το 2005 να φύγει αιφνιδιαστικά από τη ζωή. «Η 5àSec είναι το παιδί του Αλέξη. Από την πρώτη στιγµή που είδε τα καταστήµατα σε ένα ταξίδι του στη Γαλλία, ως µηχανικός αεροσκαφών που ήταν, θέλησε να τα φέρει στην Ελλάδα. Ηταν µια έµπνευση που µε συνεπήρε κι εµένα και που καθόρισε τη ζωή µας», αναφέρει η πρόεδρος και διευθύνουσα σύµβουλος της επιχείρησης. Το άγαλµα της Μελίνας Η 5àSec, παγκόσµιος ηγέτης στην παροχή υπηρεσιών στεγνού καθαρισµού και περιποίησης υφασµάτινων ειδών, λειτουργεί από το 1968 στη Γαλλία συνεχίζοντας δυναµικά τη διεθνή επέκταση του δικτύου της. Mε εντυπωσιακή πορεία ανάπτυξης, µεγάλη πείρα και τεχνογνωσία, η 5àSec είναι και σήµερα µία από τις ταχύτατα ανερχόµενες επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών στην ελληνική και διεθνή αγορά και κατέχει ηγετική θέση στον τοµέα της. Μέχρι σήµερα ο όµιλος 5àSec έχει στο ενεργητικό του πάνω από 1.900 καταστήµατα και 5.000 συνεργάτες σε περίπου 40 χώρες. H 5àSec αναπτύσσεται δυναµικά και στην ελληνική αγορά, µε ένα ιδιαίτερα διευρυµένο δίκτυο περίπου 70 καταστηµάτων σε Ελλάδα και Κύπρο. Πώς όµως η εταιρεία έφτασε στο σηµερινό επίπεδο να αποτελεί την ισχυρότερη αλυσίδα στον χώρο των στεγνοκαθαριστήριων µε πανελλαδικό δίκτυο; Μέχρι τα µέσα της δεκαετίας του ’90 οι υπηρεσίες που πωλούνταν στα καθαριστήρια ρούχων ήταν πολύ κακού επιπέδου. Μικρές ανοργάνωτες συνοικιακές Ηταν η γαλλική εταιρεία 5àSec. Η επαναστατική πολυεθνική µε την έδρα στη Μασσαλία, την οποία η κυρία Αιµιλία Μαλτέζου και ο σύζυγός της Αλέξης, παρέα µε την Ελενα Μαλτέζου και τον αδελφό τους Γιώργο, έφεραν στην Ελλάδα. Μια εταιρεία που ιδρύθηκε στον απόηχο του Μάη του 1968 (για την ακρίβεια την ίδια ακριβώς χρονιά) κι έφερε τη συστηµατοποίηση - βιοµηχανοποίηση µιας ολόκληρης αγοράς. Γόνοι της οικογένειας των λατοµείων Παρθενών, οι κυρίες Αιµιλία και η Ελενα Μαλτέζου µαζί µε τον σύζυγο της πρώτης αποφάσισαν να απεγκλωβιστούν από τις τότε ενασχολήσεις τους, η πρώτη στην οικογενειακή επιχείρηση και ο τρίτος στην Ολυµπιακή Αεροπορία. Ανθρωποι µε όραµα, δεν στάθηκαν στο «βόλεµα» της στιγµής και στα άνετα χρήµατα των λατοµείων, που είναι µάλιστα από τα ιστορικότερα στην Ελλάδα. Ο πατέρας της Αιµιλίας Μαλτέζου, ο Νικόλαος, αφού ίδρυσε τα λατοµεία το 1967 και έγινε ένας από τους ισχυρότερους επιχειρηµατίες Ο Π Παγκόσµιος ηγέτης Η 5àSec ΠΑΡΕΧΕΙ ουσιαστική και συνεχή υποστήριξη στους συνεργάτες της σε ένα πανελλαδικό δίκτ µονάδες ναι µεν έκαναν δουλειά, σε τίποτα όµως δεν θύµιζαν όσα γίνονταν στο εξωτερικό. Το 1994, λοιπόν, η Αιµιλία Μαλτέζου, ο σύζυγος της Αλέξης και η αδελφή της Ελενα πηγαίνουν στην έδρα της εταιρείας στη Μασσαλία. Εκεί συναντούν τον ιδιοκτήτη της 5àSec κ. Ροζέ Σιµανόν. «Είχα ένα πολύ ακριβό παντελόνι που στην Αθήνα κανένας δεν αναλάµβανε να µου το καθαρίσει, καθώς φοβούνταν πώς θα το καταστρέψουν. Μέσα σε µία ώρα και χωρίς αναστολές η οµάδα της 5àSec µου το παρέδωσε άψογα καθαρισµένο. Είχαµε λοιπόν την ευκαιρία να γνωρίσουµε από κοντά την εµπειρία της εταιρείας και ακριβώς την επόµενη µέρα από το περιστατικό είχαµε αποφασίσει. Υπογράψαµε ως master franchisees της 5àSec», λέει η κυρία Ελενα Μαλτέζου. Η 5àSec είναι το δηµιούργηµα της τρίτης γενιάς στεγνοκαθαριστών της οικογένειας Σιµανόν. Το 1968 ο νυν πρόεδρος της εταιρείας, κατανοώντας την τάση των νέων να εγκαταλείπουν πλέον τα σπίτια τους πριν από τον γάµο, αποφάσισε να ανοίξει δίκτυο καταστηµάτων. Ουσιαστικά έπιασε την ανάγκη για γρήγορο και εύκολο καθάρισµα σε προσιτή τιµή. Πλέον οι ιδιοκτήτες της ελληνικής 5àSec τον Οκτώβριο www.protothema.gr BUSINESS STORIES ΣΤΑ ΣΤΑΣΗ ΕΙΚΟΝΟΓΡΑΦΗΣΗ: ΜΑΚΗΣ ΑΝΑΣΙΑ∆ΗΣ ΟΜΙΛΟΣ 5àSEC ΕΧΕΙ ΣΤΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ ΤΟΥ ΠΑΝΩ ΑΠΟ 1.900 ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΚΑΙ 5.000 ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΣΕ ΠΕΡΙΠΟΥ 40 ΧΩΡΕΣ τυο 70 καταστηµάτων του 1995 ξεκινούν το πρώτο τους κατάστηµα στην Αγίου Αλεξάνδρου στο Παλαιό Φάληρο. «Επρόκειτο για ένα απρόσµενο µπαµ», µας λέει. «Φτάσαµε να έχουµε 1.000 κοµµάτια την ηµέρα, ενώ τα ευτράπελα δεν έλειψαν. Θυµάµαι που µια φορά είχε έρθει ένας πελάτης που περιµένοντας στην ουρά νόµισε πως ήµασταν κουρείο. Οταν λοιπόν ήρθε, έπειτα από ώρα, η σειρά του και κατάλαβε πως περίµενε άδικα, µας ζητούσε να τον κουρέψουµε», θυµάται η κυρία Ελενα Μαλτέζου. Το γεγονός ότι η 5àSec βγήκε στην Αθήνα µε χα- µηλότερες τιµές αλλά και µε ένα διαφορετικό µοντέµατος που ο πατέρας µας Νίκος Μαλτέζος έκανε από τα λο, πιο οργανωµένου και φιλικού προς τον πελάτη λατοµεία µέσω των στεγνοκαθαριστήριων. Επίσης, στεγνοκαθαριστήριου, της έδωσε αυτόµατα πόντους. επειδή ήµασταν οι πρώτοι που επιστρέφαµε το ρούχο «Ο ανταγωνισµός µας τότε, να φανταστείτε, χρέωνε 1.500 έτοιµο και καθαρό σε µία ώρα, σύντοµα κάποιοι άρχισαν δραχµές το παντελόνι, όταν εµείς είχαµε τιµή 900 δραχνα απειλούν µέχρι και τη σωµατική µας ακεραιότητα, µές. Τα τρία πρώτα χρόνια, πάντως, εγώ και ο σύζυγός ενώ επιτέθηκαν στον γιο µου. ∆εν κοίταζαν να βελτιωθούν µου τα περάσαµε µέσα στο µαγαζί», µας λέει η νυν και να γίνουν ανταγωνιστικοί, αλλά να µας κάνουν πρόεδρος της εταιρείας. Σύντοµα το ένα κατάστηµα πόλεµο φθοράς. Φανταστείτε πως στην ακµή του το φέρνει το άλλο. Μετά το Παλαιό Φάληρο ακολουθεί δίκτυό µας όπου πήγαινε έκλειναν πέντε µε επτά διπλαη Γλυφάδα, όπου επίσης εκεί γίνεται χαµός. Το δίκτυο νά µαγαζιά γιατί πολύ απλά δεν θέλησαν να ακούσουν θα εξαπλωθεί µε κατάστηµα στη Μεταµόρφωση, τις αλλαγές του καιρού. ∆εν φταίγαµε εµείς, πολύ απλά όπου θα υπάρξει και το οι ίδιοι δεν θέλησαν κέντρο εκπαίδευσης των να αλλάξουν. Εµείς δικαιοπαρόχων, άνοιγδουλέψαµε πολύ µέµα καταστήµατος το σα στα µαγαζιά. Εγώ 2.000 εντός του Carrefour έκανα την πωλήτρια. Μαρινόπουλος στην Το ίδιο ο σύζυγός µου. Πέτρου Ράλλη. Μετά θα Τίποτα δεν µας χαρίέρθουν τα Πατήσια και στηκε, τίποτα δεν κατόπιν το κατάστηµα έγινε τυχαία. ∆εν επαστο εµπορικό κέντρο ναπαυτήκαµε στην «Μακεδονία» στην Πυεπιτυχία µας. Αγαπήλαία. Παράλληλα, η σαµε αυτό που κάναανάπτυξη θα συνεχιστεί, µε. Αυτό είπαµε και εκτός από τα ιδιόκτητα στους franchisees µε µαγαζιά, και µε franchise τους οποίους συνερκαι σήµερα η αλυσίδα γαζόµαστε. Ποτέ δεν µετράει 70 σηµεία πώπρέπει να ρωτάς πόσα λησης. «Το οξύµωρο µε χρήµατα θα βγάλεις. τους εµπορικούς µας Πρέπει πρώτα να σου συνεργάτες είναι πως αρέσει αυτό που κάνεις ελάχιστοι εξ αυτών ήταν και µετά θα έρθουν στεγνοκαθαριστές. Οι και τα χρήµατα», αναΗ ΦΥΣΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑ των στελεχών περισσότεροι ήταν άλλων φέρει η κυρία Αιµιλία της 5àSec σε κάθε της κατάστηµα ειδικοτήτων επαγγελµαΜαλτέζου. αποτελεί καταλυτικής σηµασίας παράγοντα τίες που αγάπησαν, όµως, Η 5àSec, κατανοτη δουλειά. ∆υστυχώς ο ώντας ότι η ελληνική δικός µας κλάδος, αυτός αγορά διανύει µια των στεγνοκαθαριστών, προτού επενδύσει η 5àSec ήταν περίοδο δύσκολη αναφορικά µε τα οικονοµικά δεένας πολύ στενόµυαλος και οπισθοδροµικός κλάδος. Για δοµένα, δηµιούργησε την κάρτα Smart at Work, τη να καταλάβετε, µε ειδική δική τους συνδικαλιστική νέα εκπτωτική κάρτα της. Μερικές από τις συνεργασυµφωνία είχαν αποφασίσει κάθε ∆ευτέρα, Τετάρτη και ζόµενες µε την 5àSec επιχειρήσεις είναι η Νίκας, Σάββατο να έχουν κλειστά τα καταστήµατά τους. Εµείς Aegean Airlines, Eurobank, Citibank, Πειραιώς, ήρθαµε και το αλλάξαµε αυτό. Τότε, αφού δεν τα κατάΙντρακόµ, Wind, BiC, Αθηναϊκή Ζυθοποιία, ΙΒΜ, Alpha φεραν να µας χτυπήσουν νοµικά, άρχισαν µια σειρά Bank κ.ά. Ταυτόχρονα η οικογένεια Μαλτέζου έχει αστείων σήµερα αλλά κακόβουλων τότε διαρροών και τα δικαιώµατα ανάπτυξης και στην αγορά της Κύπρου δηµοσιευµάτων περί δήθεν ξεπλύµατος µαύρου χρήµε δύο καταστήµατα στη Λεµεσό και άλλα δύο στη Λευκωσία. ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 4 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2013 13 Πανελλαδικό δίκτυο 70 καταστηµάτων Μότο της εταιρείας είναι το «Φροντίδα 5àSec - Κάθε µέρα δίπλα σας», σε συνδυασµό µε το φιλικό, γρήγορο, ποιοτικό, οικονοµικό καθάρισµα και τις συµπληρωµατικές υπηρεσίες επιδιορθώσεων και Beauty Pack (φιξάρισµα - κολλάρισµα αδιαβροχοποίηση). Η 5àSec παρέχει ουσιαστική και συνεχή υποστήριξη στους συνεργάτες της σε ένα πανελλαδικό δίκτυο 70 καταστηµάτων. Η φυσική παρουσία των στελεχών της 5àSec σε κάθε της κατάστηµα αποτελεί καταλυτικής σηµασίας παράγοντα. «Η υποστήριξη σε όλους τους τοµείς, η συνεχής εκπαίδευση και η δοµή του δικτύου είναι τα εχέγγυα της ανάπτυξης των συνεργατών, ενώ ταυτόχρονα αποτελούν πόλο έλξης για νέους επενδυτές. Σηµαντικό στοιχείο είναι επίσης η εµπιστοσύνη στο δίκτυο των ήδη υφισταµένων franchisees, καθώς σε µεγάλο ποσοστό έχουν ήδη επενδύσει σε δεύτερο και τρίτο κατάστηµα», λέει η Eλενα Μαλτέζου. Ταυτόχρονα το τελευταίο διάστηµα η εταιρεία έχει αναπτύξει τον θεσµό των δορυφορικών καταστηµάτων, που στόχο έχουν να ενισχύσουν τον τζίρο του κεντρικού καταστήµατος του εκάστοτε συνεργάτη. Στην ουσία πρόκειται για κατάστηµα άµεσα συναρτώµενο µε το κεντρικό, που τοποθετείται σε σηµεία µε ιδιαίτερη δυναµική και ενδυναµώνουν την παρουσία της αλυσίδας στην ευρύτερη γεωγραφική περιοχή που έχει παραχωρηθεί στον franchisee. Στον τοµέα της εκπαίδευσης, η 5àSec, έχοντας δεσµευτεί για την ολοκληρωµένη και υψηλού επιπέδου κατάρτιση των συνεργατών της, λειτουργεί ήδη σύγχρονα εκπαιδευτικά καταστήµατα και ένα πλήρες κέντρο συνεχούς θεωρητικής και πρακτικής εκπαίδευσης. Για τον λόγο αυτό η 5àSec έχει διευρύνει τον κύκλο των προσφεροµένων υπηρεσιών της προσθέτοντας την εξυπηρέτηση Β2Β και Β2Β2C. Απευθύνεται σε εταιρείες ή οµίλους που επιθυµούν να προσφέρουν στα στελέχη τους ή και ενδεχοµένως τους πελάτες τους τη φροντίδα και την περιποίηση 5àSec. 14 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 4 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2013 BUSINESS STORIES www.protothema.gr Η κρυφή ατζέντα Βαρβιτσιώτη για τα Τι προβλέπει το υπό συζήτηση νοµοσχέδιο για την ανάπτυξη του θαλάσσιου τουρισµού, που θα έχει ως στόχο την περιφερειακή Η επανεκκίνηση της οικονοµικής προσκόµιση του ναυλοσυµφώνου δεν θα δραστηριότητας στον τοµέα του είναι ο ναυλωτής αλλά ο ιδιοκτήτης του σκάθαλάσσιου τουρισµού και των φους ή οποιοσδήποτε τρίτος ο οποίος θα συναφών επαγγελµάτων, τα οποία φέρει απλή εξουσιοδότηση από τον ιδιοκτήσήµερα στενάζουν οικονοµικά, η δηµιουργία τη. Υπόχρεος για την τήρηση των στοιχείων χιλιάδων θέσεων εργασίας και η περιφερεια- θα είναι ο πλοιοκτήτης. κή ανάπτυξη µε την ενίσχυση των τοπικών ■ Σκάφη µέχρι τα 24 µέτρα υπάγονται στο οικονοµιών είναι ο στόχος της κυβέρνησης, καθεστώς «bareboat», δηλαδή χωρίς προβλεπου επιδιώκει να περάσει ύστερα από πολλές πόµενο πλήρωµα. αναβολές το συγκεκριµένο νοµοσχέδιο, το ■ Το τέλος παραµονής και πλόων (ΤΠΠ) θα οποίο αλλάζει συνεχώς. εφαρµόζεται για σκάφη άνω Την περασµένη Τρίτη των 12 µέτρων όταν είναι ΤΟΥ πραγµατοποιήθηκε στο αναψυχής, αλλά η φορολόΜΗΝΑ ΤΣΑΜΟΠΟΥΛΟΥ υπουργείο Ναυτιλίας και γηση θα γίνεται από το πρώΑιγαίου σύσκεψη µεταξύ του το µέτρο. υπουργού κ. Μιλτιάδη Βαρ«Πρέπει να αναπτύξουµε βιτσιώτη και υπηρεσιακών παραγόντων το yachting στη χώρα µας σε ένα γενικότερο προκειµένου να καταλήξουν στις προτάσεις πλαίσιο και να δώσουµε τη δυνατότητα να παγια την ανάπτυξη του θαλάσσιου τουρισµού ρέχεται όχι µόνο από επαγγελµατίες -αυτό που θα συµπεριληφθούν στο νέο νοµοσχέδιο. ισχύει µέχρι σήµερα- αλλά και Πρόθεση του υπουργού είναι να φτάσει το από ιδιώτες. Στόχος µας νοµοσχέδιο στη Βουλή στο αµέσως επόµενο είναι να οδηγήσουµε χρονικό διάστηµα. τους νοικοκυραίους Οι βασικές κατευθύνσεις είναι: Ευρωπαίους που ■ ∆ηµιουργία πλαισίου για την προσέλκυση έχουν σκάφος και σκαφών στην ελληνική σηµαία. δραστηριοποιού■ Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της ελληνται στην ευρύνικής σηµαίας και απλούστευση διαδικασιών. τερη περιοχή να ■ Καταπολέµηση της γραφειοκρατίας και το ελλιµενίζουν ενίσχυση του αναπτυξιακού χαρακτήρα του θαλάσσιου τουρισµού. Παράλληλα, στόχος του είναι: ■ Ο Ελληνας να ξαναχρησιµοποιήσει το παροπλισµένο του σκάφος. ■ Να µην υπάρχει διάκριση σκαφών σε ιδιωτικά - επαγγελµατικά. Η διαφορά θα είναι ότι για τα ιδιωτικά σκάφη θα καταβάλλεται ΦΠΑ στις αγοραπωλησίες, κάτι που δεν γίνεται στα επαγγελµατικά. ■ Να µην µπορούν να ενοικιάζονται όµως τα ιδιωτικά σκάφη που δεν έχουν καταβάλει τον ΦΠΑ (και δεν έχουν εκτελωνιστεί). ■ Υπόχρεος για την Ο ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ και Αιγαίου κ. Μιλτιάδης Βαρβιτσιώτης ξεκαθαρίζει ότι δεν είναι υπέρ της πλήρους απελευθέρωσης της αγοράς του θαλάσσιου τουρισµού Χάνονται 2,7 δισ. ευρώ και 300.000 θέσεις εργασίας Τ ο 2013, σύµφωνα µε κύκλους της αγοράς, υπάρχει αύξηση του αριθµού ναυλώσεων σκαφών χωρίς πλήρωµα, όµως η χρονική διάρκεια έχει µειωθεί κατά 3%. Επίσης, είναι µειωµένο το κόστος ναύλωσης ενός σκάφους κατά 15%. Η Ελλάδα έχει απώλειες εσόδων ύψους 2,7 δισ. ευρώ και περίπου 300.000 θέσεων εργασίας από τον µαρασµό του θαλάσσιου τουρισµού. Τα στοιχεία υπάρχουν στην έρευνα του Πανεπιστηµίου Πειραιά, η οποία καταδεικνύει ότι περίπου 13.000 σκάφη αναψυχής δηµιούργησαν 59.000 θέσεις εργασίας - είτε άµεσα είτε έµµεσα. «Αυτό σηµαίνει ότι εφόσον η Ελλάδα µπορέσει να προσελκύσει 100.000 επιπλέον σκάφη, τα οποία θα δένουν στις µαρίνες της, θα δηµιουργηθούν τουλάχιστον 300.000 θέσεις εργασίας και περίπου 2,7 δισ. ευρώ επιπλέον έσοδα», επισηµαίνει σε κάθε ευκαιρία ο πρόεδρος του Ναυτικού Επιµελητηρίου Πειραιά κ. Γιώργος Γράτσος. Σύµφωνα µε την ίδια έρευνα, η Ελλάδα έχει 16.040 χιλιόµετρα ακτογραµµής και 8.924 θέσεις ελλιµενισµού, που σηµαίνει µία θέση ανά δύο χιλιόµετρα. Στην πρώτη θέση είναι η Γαλλία µε 6.316 χιλιόµετρα ακτογραµµής και 226.000 θέσεις ελλιµενισµού, ήτοι 35,8 θέσεις ανά χιλιόµετρο. Στη δεύτερη θέση βρίσκεται η Ισπανία µε 6.882 χιλιόµετρα ακτογραµµής και 130.555 θέσεις ελλιµενισµού, δηλαδή 18,9 θέσεις ανά χιλιόµετρο. Τρίτη είναι η Ιταλία µε 9.532 χιλιόµετρα ακτογραµ- Η ΕΛΛΑ∆Α ΕΧΕΙ 16.040 ΧΙΛΙΟΜΕΤΡΑ ΑΚΤΟΓΡΑΜΜΗΣ ΚΑΙ 8.924 ΘΕΣΕΙΣ ΕΛΛΙΜΕΝΙΣΜΟΥ ΣΚΑΦΩΝ, ΠΟΥ ΣΗΜΑΙΝΕΙ ΜΙΑ ΘΕΣΗ ΑΝΑ ∆ΥΟ ΧΙΛΙΟΜΕΤΡΑ µής και 130.000 θέσεις ελλιµενισµού, ήτοι 13,6 θέσεις ανά χιλιόµετρο. Ακολουθούν η Μάλτα µε 5,6 θέσεις ανά χιλιόµετρο, το Μοντενέγκρο µε 2,9, η Κροατία µε 1,7, η Σλοβενία µε 1,1 και η Τουρκία µε 0,9. Με βάση το αρχείο της Ενωσης Πλοιοκτητών Ελληνικών Σκαφών Τουρισµού (ΕΠΕΣΤ), στο οποίο είναι εγγεγραµµένα 3.500 πλοία, απασχολούνται 3.000 Ελληνες ναυτικοί ασφαλισµένοι στο ΝΑΤ, αλλά και 10.000 εποχιακοί, κατά τους επτά µε οκτώ µήνες στους οποίους ναυλώνονται τα σκάφη, για την επάνδρωση των ξενοδοχειακών µερών των πλοίων (µάγειροι, καµαρότοι) και πέραν της οργανικής BUSINESS STORIES www.protothema.gr ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 4 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2013 15 σκάφη αναψυχής ανάπτυξη µε την ενίσχυση των τοπικών οικονοµιών Οι ρυθµίσεις που εξετάστηκαν Σύµφωνα µε πληροφορίες του «business stories», στην τελευταία σύσκεψη στο ΥΝΑ εξετάστηκαν οι εξής ρυθµίσεις: ■ Απλοποίηση της διαδικασίας εγγραφής στην ελληνική σηµαία (ηλεκτρονικά). ■ Oλα τα σκάφη που πληρούν κάποιες τυπικές προϋποθέσεις να µπορούν να ναυλώνονται. ■ Το ναυλοσύµφωνο να µπορεί να υποβάλλεται ηλεκτρονικά και να µην υπάρχει διαδικασία απόπλου. ■ ∆υνατότητα στο ενοικιαζόµενο σκάφος να φεύγει χωρίς επιβάτες. ■ Ανταγωνιστικό ελληνικό νηολόγιο (σύνθεση πληρώµατος). ■ Σύστηµα µηχανογράφησης για την καταγραφή και τον έλεγχο πλόων. ■ Κατάργηση υποχρέωσης απόπλουκατάπλου και εντύπου ΕΕΠΣΕΠΑ (λίστα επιβατών). ■ Απλοποίηση της διαδικασίας αδειοδότησης και κίνησης των ελληνικών και κοινοτικών επαγγελµατικών σκαφών. ■ Να υπάρχει κίνητρο στα σκάφη που ελλιµενίζονται µόνιµα στην Ελλάδα (π.χ. έκπτωση 30%). ■ Στα επαγγελµατικά / τουριστικά έκπτωση 50% στον φόρο. ■ Να µειωθεί το κόστος έκδοσης αδείας επαγγελµατικού, αλλά και ο φόρος ανά κ.ο.χ. ■ Εφόσον διατηρηθεί η υποχρέωση έκδοσης άδειας επαγγελµατικού, η τυχόν ανάκλησή της να µην έχει αναδροµική ισχύ και η µη έγκαιρη ανανέωσή της να τιµωρείται µε πρόστιµο µη έγκαιρης ανανέωσης. ■ Oταν ένα σκάφος είναι παροπλισµένο να σταµατά και η υποχρέωση ελάχιστων ηµερών ετήσιας ναύλωσης. ■ Μετά τα 20 χρόνια µε άδεια επαγγελµατικού να υπάρχει απαλλαγή υποχρέωσης καταβολής ΦΠΑ σε περίπτωση πώλησης ή παύσης επαγγελµατικότητας. ■ Οι εκκαθαρίσεις του ΝΑΤ να γίνονται, το αργότερο, σε ετήσια βάση. ■ Πέραν των οργανικών συνθέσεων, το υπόλοιπο του πληρώµατος επαγγελµατικών και ιδιωτικών σκαφών να µπορεί να προσλαµβάνεται µε ΕΣΣ και να εντάσσεται στο ΙΚΑ (ΟΑΕΕ). ■ Να µπορούν τα πληρώµατα να χρησιµοποιούνται για εργασίες συντήρησης και επισκευών ώστε να µην απολύονται κατά τη χειµερινή περίοδο. ■ Προτεραιότητα ελλιµενισµού σε λιµάνια της χώρας. ■ Ανανέωση άδειας ανά 5ετία και όχι 2ετία. ■ Μείωση του ΦΠΑ για την απόκτηση σκάφους (βλέπε συντελεστές κρατώνανταγωνιστών). ■ ∆ηµιουργία Μητρώου Σκαφών Αναψυχής. στη χώρα µας», λέει ο κ. Βαρβιτσιώτης και υπογραµµίζει: «Για να πετύχουµε τον σκοπό αυτό και να αυξήσουµε τα έσοδα της χώρας µας χρειαζόµαστε ένα απλό, φιλικό, εύχρηστο και ελκυστικό πλαίσιο». Ο κ. Βαρβιτσιώτης θεωρεί ότι το προηγούµενο σχέδιο νόµου που είχε κατατεθεί στη γραµµατεία της κυβέρνησης δεν ήταν ιδιαίτερα αναπτυξιακό, καθώς αρκούνταν στην αντιµετώπιση ορισµένων γραφειοκρατικών αγκυλώσεων της προηγούµενης νοµοθεσίας. «Η Ελλάδα πρέπει να γίνει φιλόξενη», τονίζει ο ίδιος και αναρωτιέται γιατί η Ιταλία να φιλοξενεί 130.000 σκάφη και η Ελλάδα µόλις 17.000. «Αυτό που πρέπει να κάνουµε από την πλευρά µας είναι να προχωρήσουµε άµεσα σε απλές και λειτουργικές µεταρρυθµίσεις προκειµένου να µεγιστοποιήσουµε τα οφέλη από τον θαλάσσιο τουρισµό. Σε σύντοµο χρονικό διάστηµα το νοµοσχέδιο θα ολοκληρωθεί και θα απαντά σε αυτές τις προκλήσεις βελτιώνοντας το θεσµικό πλαίσιο για την ανάπτυξη του θαλάσσιου τουρισµού», επισηµαίνει ο κ. Βαρβιτσιώτης. Ο υπουργός Ναυτιλίας και Αιγαίου βρίσκεται σε συνεχή διαβούλευση µε το συναρµόδιο υπουργείο Ανάπτυξης, το υπουργείο Τουρισµού, αλλά και µε φορείς και εκπροσώπους του κλάδου ώστε το τελικό νοµοσχέδιο να αντιµετωπίζει µε σαφήνεια τις παθογένειες του κλάδου των ιδιωτικών σκαφών αναψυχής. Βασική προτεραιότητα είναι ο κλάδος να αποφέρει τα προσδοκώµενα έσοδα και φυσικά θέσεις εργασίας στην ελληνική οικονοµία. Πάντως, ο κ. Βαρβιτσιώτης θεωρεί ότι το µέτρο της εισαγωγής τέλους πλόων δεν είναι παράλογο, αφού κλάδος χρειάζεται ένα τέλος οικονοµικό, ανταγωνιστικό και απλό, το οποίο να µπορεί να καταβάλει ο ιδιοκτήτης. Ο υπουργός ξεκαθαρίζει ότι δεν είναι υπέρ της πλήρους απελευθέρωσης, ενώ θεωρεί ότι πρέπει να υπάρχει πλαίσιο και ότι το πιο βασικό για την προσέλκυση σκαφών είναι το φορολογικό καθεστώς. συνθέσεως ναύτες και ναυτόπαιδες, καθώς και skippers για τα ιστιοπλοϊκά. Επίσης απασχολούνται άτοµα στις επισκευαστικές ζώνες και στα ναυπηγεία. Ειδικότητες που ασχολούνται στο Πέραµα κατά την ετήσια συντήρηση των σκαφών είναι: ξυλουργοί, ηλεκτρολόγοι, ταπετσιέρηδες, τεχνίτες σιδήρου, οξυγονοκολλητές, µηχανικοί, ψυκτικοί, ανταλλακτικά πλοίων, ενώ σηµαντικός είναι και ο αριθµός των εργαζοµένων, περίπου 25.000, που απασχολούνται σε γραφεία των πλοιοκτητριών εταιρειών, των ναυλοµεσιτών και των ασφαλιστών σκαφών. «Μπουρίνι» στη ναυτιλία από τις ατοµικές συµβάσεις Τη διατήρηση εύθραυστων ισορροπιών επιδιώκει η κυβέρνηση, καθώς η εκπλήρωση µιας ακόµη µνηµονιακής υποχρέωσης φέρνει αντιµέτωπους εφοπλιστές και ναυτεργάτες Β ραδυφλεγή βόµβα για την ελληνική ναυ- βωµό των µικροπολιτικών σκοπιµοτήτων, στερώντας τιλία και την κυβέρνηση αποτελούν οι από τους άνεργους συµπολίτες µας το δικαίωµα για ατοµικές συµβάσεις εργασίας. Πρόκειται εργασία και δηµιουργία». για ένα θέµα µε πολύ παρασκήνιο, µε τους εφοΣτα τέλη Μαΐου, σε συνέντευξή του σε οικονοπλιστές και τους ναυτικούς να έχουν πιάσει τα άκρα µική εφηµερίδα, ο γενικός γραµµατέας της ΕΕΕ κ. και την κυβέρνηση να προσπαθεί καλοκαιριάτικα Πάνος Λασκαρίδης επανέφερε το θέµα λέγοντας: να κρατήσει τις εύθραυστες ισορροπίες, αφού η «∆εν κατανοώ γιατί, δεδοµένων των συνθηκών, να διάταξη καταψηφίστηκε στη Βουλή την άνοιξη ισχύουν σε όλη σχεδόν τη χώρα οι ατοµικές συµβάσεις προκαλώντας τις αντιδράσεις του ελληνικού εφο- και να µη συµβαίνει το ίδιο στη ναυτιλία. Πολύ πεπλισµού και επανήλθε, µετά τον ανασχηµατισµό ρισσότερο, δε, που το κατώτατο όριο στη ναυτιλία, της κυβέρνησης, µέσω υπουργικής απόφασης που αυτό της ∆ιεθνούς Σύµβασης Εργασίας, είναι πολύ υπέγραψε ο υπουργός Ναυτιλίας και Αιγαίου κ. υψηλότερο από τα 584 ευρώ που ισχύουν στη στεριά». Μιλτιάδης Βαρβιτσιώτης. Τρεις βδοµάδες αργότερα έγινε ανασχηµατισµός Ειδικότερα, αναφέρει ότι «σε περίπτωση που δεν και ο νέος υπουργός έθεσε ως µία από τις προτευφίσταται σε ισχύ Συλλογική Σύµβαση Εργασίας που ραιότητές του το θέµα αυτό υπογράφοντας την έχει εφαρµογή, οι όροι και οι συνθήκες ναυτολόγησης Υπουργική Απόφαση. Αλλωστε κύκλοι της κυβέρτου ναυτικού συµφωνούνται νησης επεσήµαναν ότι οι ατοελεύθερα από τα συµβαλλόµενα µικές συµβάσεις είναι µνηµονιΤΟΥ µέρη και καταχωρούνται στη ακή υποχρέωση. Ο βουλευτής γραπτή σύµβαση» - Υπουργική του ΣΥΡΙΖΑ κ. Θοδωρής ∆ρίτσας ΜΗΝΑ ΤΣΑΜΟΠΟΥΛΟΥ Απόφαση 3522.2/08/2013 µε πήρε αµέσως θέση και έκανε τίτλο «Κανονισµός για την εφαρλόγο για «κοινοβουλευτικό και µογή απαιτήσεων της Σύµβασης νοµοθετικό πραξικόπηµα υπέρ Ναυτικής Εργασίας 2006 της των εφοπλιστών και εναντίον των ΜΠΡΟΣΤΑ ∆ιεθνούς Οργάνωσης Εργασίας», ναυτεργατών», ενώ έντονες ήταν ΣΤΟΝ ΚΙΝ∆ΥΝΟ άρθρο 6. Σύµφωνα µε τα ναυοι αντιδράσεις των ναυτεργατιΝΑ ΥΠΑΡΞΟΥΝ τεργατικά σωµατεία και την κών σωµατείων. ΚΙΝΗΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΜΕΣΑ ΣΤΟΝ ΑΥΓΟΥΣΤΟ, αντιπολίτευση, «πρόκειται για Μπροστά στο κίνδυνο να Ο ΜΙΛΤΙΑ∆ΗΣ πανοµοιότυπη διάταξη που περιυπάρξουν κινητοποιήσεις εν ΒΑΡΒΙΤΣΙΩΤΗΣ λαµβανόταν στο άρθρο 19 του µέσω Αυγούστου, ο κ. ΒαρβιΞΕΚΑΘΑΡΙΣΕ ΟΤΙ πολυνοµοσχεδίου για την ανασυτσιώτης συναντήθηκε την πε∆ΕΝ ΤΙΘΕΤΑΙ ΘΕΜΑ γκρότηση του ΥΝΑ, η οποία ρασµένη Τρίτη µε την ΠανελλήΚΑΤΑΡΓΗΣΗΣ απορρίφθηκε στη συζήτηση που νια Ναυτική Οµοσπονδία (ΠΝΟ) ΤΩΝ ΣΥΛΛΟΓΙΚΩΝ διεξήχθη στη Βουλή για το πολυκαι ξεκαθάρισε ότι δεν τίθεται ΣΥΜΒΑΣΕΩΝ νοµοσχέδιο του ΥΝΑ από την θέµα κατάργησης των συλλογιπλειοψηφία της Βουλής». Τότε κών συµβάσεων, ενώ εξέφρασε υπουργός ήταν ο κ. Κωστής Μουσουρούλης, ο την πεποίθηση ότι ο διάλογος που έχει αναπτυχθεί οποίος µετά τον ανασχηµατισµό βγήκε από την µε την οµοσπονδία θα συνεχιστεί και θα αποδειχτεί κυβέρνηση. Από την ηµέρα που καταψηφίστηκε επωφελής για το σύνολο της ναυτιλίας. Το σκεπτιστη Βουλή η επίµαχη διάταξη, η Ενωση Ελλήνων κό είναι ότι θα υπογράφονται ατοµικές συµβάσεις Εφοπλιστών (ΕΕΕ), η οποία αιφνιδιάστηκε επειδή µόνο όταν δεν υπάρχουν ΣΣΕ. θεωρούσε δεδοµένη την ψήφισή της, πέρασε στην Ο κ. Βαρβιτσιώτης επανέλαβε την πρόθεση που αντεπίθεση και µε κάθε ευκαιρία έκανε γνωστή τη έχει για ουσιαστική και εποικοδοµητική συνεργαδυσαρέσκειά της, προσπαθώντας όµως να µη χα- σία, ενώ προέτρεψε τους εκπροσώπους του κλάδου λάσει και τις καλές σχέσεις µε την κυβέρνηση. Στις να καταθέσουν και εκείνοι τις προτάσεις τους ώστε 22 Απριλίου, στη διάρκεια εκδήλωσης για τη δωρεά η συµπόρευση να µετουσιωθεί σε πράξη: «Είµαι δύο υπερσύγχρονων σκαφών από την ΕΕΕ στην πρόθυµος να βοηθήσω µε όλες µου τις δυνάµεις. Θέλω Ειδική Μονάδα Υποβρύχιων Καταστροφών του να γνωρίζετε ότι γνώµονας των αποφάσεών µου είναι Λιµενικού Σώµατος, παρουσία του πρωθυπουργού η µείωση της ανεργίας του Ελληνα ναυτικού». Η κ. Αντώνη Σαµαρά, ο πρόεδρος της ένωσης κ. συζήτηση αφορούσε σε πολλά ζητήµατα, όπως Θόδωρος Βενιάµης στο τέλος της οµιλίας του των συνθέσεων των πληρωµάτων στα πλοία, της δήλωσε: «Μέσω αυτής της διάταξης η ναυτολόγηση εκτεταµένης ανεργίας που παρατηρείται στις γυελληνικών κατώτερων πληρωµάτων θα ήταν πρα- ναίκες του κλάδου, των συµβάσεων εργασίας στη κτικά εφικτή µε δεδοµένες τις συνθήκες του διεθνούς ναυτιλία, της ναυτικής εκπαίδευσης, καθώς και σε ανταγωνισµού που επικρατούν σήµερα στην παγκό- εκείνο της καταβολής των δεδουλευµένων. σµια ναυτιλία. ∆εν πρέπει να ξεχνάµε ότι η ανταγωΠαράλληλα, ο υπουργός Ναυτιλίας και Αιγαίου νιστικότητα είναι η καθοριστική παράµετρος για να ζήτησε από την ΠΝΟ τις προτάσεις που έχει για τη επιβιώσει το ελληνικό πλοίο στον διεθνή στίβο της βελτίωση του υπάρχοντος θεσµικού πλαισίου µε θάλασσας, και εποµένως να συνεχίσει να αποτελεί σκοπό την ταχύτερη απορρόφηση ευρωπαϊκών στρατηγικό πυλώνα και µοχλό ανάπτυξης της ελλη- πόρων. «Υπάρχουν χρήµατα από την Ε.Ε. που δεν νικής οικονοµίας. Είναι πράγµατι απογοητευτικό το έχουµε αξιοποιήσει ακόµα και οφείλουµε να τα χρηγεγονός ότι µία τόσο ελπιδοφόρα προοπτική για το σιµοποιήσουµε για να διευκολύνουµε την είσοδο άνοιγµα χιλιάδων θέσεων εργασίας ανατράπηκε στον νέων ναυτικών στην αγορά εργασίας», τόνισε ο ίδιος. 16 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 4 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2013 www.protothema.gr ∆ηµιουργία νέων προτύπων στην εκπαίδευση Με γνώµονα τέσσερα βασικά κριτήρια, τη βαθµολογία, το ήθος, τη συνέπεια και τον επαγγελµατισµό κατά τη διάρκεια των σπουδών τους, οι φορείς του εκπαιδευτικού οµίλου ΞΥΝΗ (ΙΕΚ ΞΥΝΗ & Mediterranean College) προχωράνε σε ένα ακόµα καινοτόµο βήµα για τα εκπαιδευτικά δρώµενα, ανακοινώνοντας τα Education Awards 2013, µε βασικό στόχο τη δηµιουργία νέων προτύπων. Ο µεγαλύτερος και πληρέστερος εκπαιδευτικός όµιλος στη χώρα συγκεντρώνει -για πρώτη φορά στην Ελλάδα- τους καλύτερους σπουδαστές και αποφοίτους του προκειµένου να διαγωνιστούν και να αναδειχτούν οι άριστοι ανάµεσά τους, που θα αποσπάσουν τα Βραβεία Εκπαίδευσης. Ολοι οι υποψήφιοι -περισσότεροι από 75 νέοι, σε 13 κατηγορίες βραβείωνέχουν προταθεί από τους ακαδηµαϊκούς διευθυντές των ΙΕΚ ΞΥΝΗ Αθήνας, Πειραιά, Γλυφάδας και Θεσσαλονίκης, όπως και του Mediterranean College Αθήνας και Θεσσαλονίκης, ως οι καλύτεροι τελειόφοιτοι και απόφοιτοι από όλους τους τοµείς σπουδών του εκπαιδευτικού οµίλου ΞΥΝΗ. Πρόκειται για µια µεγάλη πρωτοβουλία των ΙΕΚ ΞΥΝΗ και του Mediterranean College, µε στόχο να δηµιουργήσουν νέα πρότυπα µέσα από αξιόλογους νέους της χώρας µας. Στις 27 Ιουνίου, στο DC Mansion, ανακοινώθηκε το πρωτοποριακό concept των Education Awards, καθώς και η έναρξη της ψηφοφορίας για την ανάδειξη των νικητών µέσα από το site www. education–awards.gr. Η ψηφοφορία θα λήξει στις αρχές Σεπτεµβρίου και οι νικητές θα ανακοινωθούν σε µια λαµπρή γιορτή της Εκπαίδευσης. outnews ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΕΙ∆ΗΣΕΙΣ - ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΕΚ∆ΗΛΩΣΕΙΣ >>> Εικαστικές παρεµβάσεις που οµορφαίνουν την Αθήνα Μ ε µεγάλη επιτυχία ολοκληρώθηκε η πρωτοβουλία της Heineken να αναλάβει δράση για να οµορφύνει την Αθήνα και µε τη συνδροµή εθελοντών και καλλιτεχνών να ανανεώσει αισθητικά παραµεληµένα σηµεία της πόλης σε συνεργασία µε το Athens Video Art Festival. Με την υποστήριξη της Heineken και τη συµµετοχή εθελοντών και καλλιτεχνών, δρόµοι του ιστορικού κέντρου ξαναβάφτηκαν (φρεσκαρίστηκαν), ενώ η πρωτοβουλία ολοκληρώθηκε µε την τοιχογραφία µεγάλων διαστάσεων που κοσµεί πλέον κεντρικό κτήριο στο Ιστορικό Κέντρο της Αθήνας. Το µεγάλων διαστάσεων έργο επί της οδού Αγ. Ασωµάτων 12 («Jason Inn Hotel») φιλοτεχνήθηκε µε διάθεση να παρακινήσει την αντίληψή µας και να αναµορφώσει µέρος του ιστορικού κέντρου της Αθήνας. ∆ηµιουργός του έργου, που έχει τίτλο «Λίγο χρώµα για τη φύση», είναι ο εικαστικός Μανώλης Αναστασάκος. Το έργο απαρτίζεται από ένα γκρι άµορφο περιβάλλον, το οποίο χρωµατίζεται αναδεικνύοντας τη φύση που συνέχεται µέσα του. Στόχος του είναι να παρακινήσει την κριτική σκέψη του θεατή και να φέρει ξανά τη φύση στο προσκήνιο, υπονοώντας ότι όπως χάνονται τόνοι µελανιού για τα κοινωνικοπολιτικά δρώµενα καλό θα ήταν να χυθεί και λίγο χρώµα στο όνοµα της φύσης. >>> Leroy Merlin: Kάθε λύση για κάθε σπίτι Η Leroy Merlin έχει τα πιο εξειδικευµένα καταστήµατα στη διακόσµηση, στα είδη κήπου, στα εργαλεία και στις κατασκευές. Μέσα από τη νέα πολυθεµατική καµπάνια «Θέµα - Λύση» δίνει λύσεις σε όλα τα θέµατα για την ανανέωση του σπιτιού, µε δυνατότητες do-it-yourself, καθώς µε τη Leroy Merlin δίπλα σας µπορείτε εύκολα και οικονοµικά να βελτιώσετε το σπίτι σας. Οι λύσεις αφορούν και στην παροχή συµβουλών και οδηγιών! Γιατί στη Leroy Merlin µπορείτε να βρείτε ποικιλία εντύπων µε πρακτικές οδηγίες και συµβουλές για διάφορες κατηγορίες προϊόντων προκειµένου να κάνετε τα δύσκολα εύκολα! Επίσης, µέχρι τις 17/8 στη Leroy Merlin µπορείτε να βρείτε αµέτρητες επιλογές σε παράθυρα και µπαλκονόπορτες, από PVC ή αλουµίνιο, 15% φθηνότερα! >>> Προσφορές after sales από Renault & Dacia Ε ως τις 9 Αυγούστου όλοι οι κάτοχοι αυτοκινήτων Renault και Dacia µπορούν να επισκεφθούν το δίκτυο εξουσιοδοτηµένων διανοµέων και επισκευαστών για έναν δωρεάν καλοκαιρινό έλεγχο. Με αυτόν τον έλεγχο, σε βασικά Και οι ταινίες της Miramax στα κανάλια ΟΤΕ Cinema του OTE TV Σε συνεργασία µε το κορυφαίο κινηµατογραφικό και τηλεοπτικό στούντιο Miramax προχώρησε ο OTE TV, εµπλουτίζοντας το πρόγραµµα των καναλιών του OTE Cinema 1HD και OTE Cinema 2 µε βραβευµένες ταινίες και παγκοσµίως αναγνωρισµένες ανεξάρτητες παραγωγές από την αµερικανική εταιρεία παραγωγής. Ο OTE TV προσφέρει στους συνδροµητές του κάποιους από τους καλύτερους τίτλους από την ταινιοθήκη της Miramax. Από αυτό το καλοκαίρι θα προβληθούν περισσότερες από 35 ταινίες του στούντιο, που περιλαµβάνουν τις οσκαρικές επιτυχίες «Ο Αγγλος ασθενής», «Επιστροφή στο Cold Mountain», «Τα φτερά της αγάπης», «Η µεγαλειότατη κυρία Μπράουν», «Τα χρόνια της φωτιάς» και «Φρίντα», εµβληµατικές ταινίες όπως «Ο ταλαντούχος κύριος Ρίπλεϊ» και οι αγαπηµένες ανεξάρτητες παραγωγές «Κοφτερό λεπίδι», «Μια στάση στη Χώρα των Θαυµάτων», «Στούντιο 54», «Ηταν όλοι τους καλά». Ακόµη περισσότεροι τίτλοι ταινιών θα είναι διαθέσιµοι από τον Σεπτέµβριο στα κανάλια OTE Cinema 1HD και OTE Cinema 2, όπως τα «Εµµα», «Μαλένα», «Pulp fiction», «Scream - Κραυγή Αγωνίας», «Scary movie», «Θα χυθεί αίµα» και «Chocolat». «Με την προσθήκη νέων τίτλων, σπουδαίων παραγωγών και ακόµη περισσότερων βραβευµένων ταινιών, µέσω της συµφωνίας του OTE TV µε τη Miramax, συνεχίζουµε να εµπλουτίζουµε το πρόγραµµα των κινηµατογραφικών µας καναλιών, µέσα από τα οποία οι συνδροµητές µας απολαµβάνουν πάνω από 1.000 ταινίες τον χρόνο και 25 πρεµιέρες τον µήνα», δήλωσε ο υποδιευθυντής διαχείρισης περιεχοµένου του OTE TV κ. Αλέξανδρος Χριστογιάννης. Τα κανάλια OTE Cinema 1HD και OTE Cinema 2 είναι διαθέσιµα µέσα από το Full Pack, το οποίο αυτή την περίοδο διατίθεται σε προσφορά µε δωρεάν τους δύο πρώτες µήνες για όλους τους νέους συνδροµητές. σηµεία για την ασφάλεια, το άριστα καταρτισµένο προσωπικό του εξουσιοδοτηµένου δικτύου, µε τον πιο σύγχρονο τεχνολογικό εξοπλισµό, θα φροντίσει να εξασφαλίσει στον κάτοχο οχηµάτων Renault και Dacia ότι η κάθε του µετακίνηση θα γίνεται ξένοιαστα - τόσο για τον ίδιο όσο και τους πολύτιµους επιβάτες του. Επιπλέον, για την περίοδο αυτή θα ισχύουν σηµαντικές εκπτώσεις σε επιλεγµένες υπηρεσίες after sales. Πιο συγκεκριµένα, από το εξουσιοδοτηµένο δίκτυο Renault και Dacia προσφέρονται εκ- πτώσεις έως 15% σε επιλεγµένα ανταλλακτικά service (φίλτρα, λιπαντικά Elf, µπουζί, τακάκια και δίσκοι φρένων, τεντωτήρες), καθώς και έκπτωση έως 20% στην εργασία. >>> Η Samsung αποκαλύπτει τη σειρά UHD TV F9000 Η Samsung Electronics Hellas ανακοινώνει τη διάθεση της νέας σειράς τηλεοράσεων UHD (Ultra High Definition) TV F9000. Οι νέες αυτές τηλεοράσεις ολοκληρώνουν την γκάµα των UHD TV και τις επιλογές που προσφέρει η εταιρεία στους καταναλωτές της. Η σειρά UHD TVs F9000 είναι διαθέσιµη σε 55 και 65 ίντσες και διαθέτει τεχνολογία που επιτρέπει την αναβάθµισή της προκειµένου να είναι συµβατή µε τα µελλοντικά πρότυπα UHD. Η UHD TV F9000 έρχεται εξοπλισµένη µε την τεχνολογία της Samsung Quadmatic Picture Engine, η οποία προσφέρει υψηλής λεπτοµέρειας εµπειρία θέασης, καθώς ενισχύει την ποιότητα εικόνας σε τέσσερα χαρακτηριστικά: ευκρίνεια, φωτεινότητα, αντίθεση και λεπτοµέρεια. Συγκεκριµένα, η τεχνολογία Quadmatic Picture Engine αναβαθµίζει τουλάχιστον τέσσερις φορές την ποιότητα ανάλυσης του περιεχοµένου και προσφέρει ακόµα πιο ευκρινείς και φωτεινές εικόνες, βαθύτερο µαύρο και ασυναγώνιστη αντίθεση χάρη στην τεχνολογία Precision Black. Νέες συσκευές αναπαραγωγής βίντεο και MP3 από τη Sony σταµατάτε τη ■Μη µουσική, ακούστε τα αγαπηµένα σας τραγούδια για περισσότερη ώρα µε τα νέα Walkman E580 και E380 από τη Sony. Και οι δύο νέες συσκευές αναπαραγωγής βίντεο και MP3 βγάζουν το καλύτερο από τη µουσική συλλογή σας. Οποιες κι αν είναι οι προτιµήσεις σας, οι τεχνολογίες Clear Audio της Sony σας χαρίζουν πλούσιο και έντονο ήχο, µε δυναµική ενίσχυση µπάσων, απόδοση µε εκπληκτική λεπτοµέρεια στα πρίµα και περιορισµένη διαρροή µεταξύ των καναλιών stereo. Είναι τόσο εύκολο να φορτώσετε την αγαπηµένη σας µουσική στο Walkman! Απλώς µεταφέρετε µε τη µέθοδο drag and drop τραγούδια, φωτογραφίες, βίντεο, podcasts και λίστες αναπαραγωγής (µόνο για περιεχόµενο non-DRM) από τον Windows Explorer ή τη βιβλιοθήκη σας iTunes. Το κοµψό Walkman E580 παρέχει µέχρι 77 ώρες αναπαραγωγής µε µία µόνο φόρτιση της µπαταρίας - µπορεί, λοιπόν, να σας συνοδεύει στις διακοπές, στις εξορµήσεις του Σαββατοκύριακου ή στην καθηµερινή µετακίνησή σας. Χάρη σε µια πλήρη γκάµα τεχνολογιών ήχου της Sony, όπως οι Clear Bass, Clear Stereo και Clear Phase, η ακρόαση βελτιώνεται. Το χαρακτηριστικό DSEE (Digital Sound Enhancement Engine) αποκαθιστά ακόµα και τις πιο διακριτικές λεπτοµέρειες σε υψηλή συχνότητα, οι οποίες χάνονται όταν ακούτε υπερ-συµπιεσµένα ψηφιακά µουσικά αρχεία. Χρησιµοποιήστε τα παρεχόµενα ενδώτια ακουστικά και αφήστε την ισχυρή ακύρωση ψηφιακού θορύβου να αποκόψει ενοχλητικούς ήχους από το περιβάλλον µέχρι και 98%. Για πρώτη φορά, η σειρά E των Walkman σας δίνει τη δυνατότητα να απολαµβάνετε τα µουσικά σας αρχεία στο δηµοφιλές φορµά FLAC, διευρύνοντας επιπλέον τις ακουστικές σας επιλογές. Το χρωµατιστό compact Walkman της σειράς E380 αποτελεί την ιδανική εισαγωγή στον µυθικό ήχο των walkmans. ∆είτε φωτογραφίες και βίντεο στην ευκρινή, φωτεινή LCD οθόνη ή ακούστε ραδιοφωνικούς σταθµούς στα FM. Με διάρκεια χρόνου αναπαραγωγής µουσικής µέχρι 30 ώρες, µε µία µόνο φόρτιση, η µπαταρία έχει αρκετή αντοχή για να σας κρατάει συντροφιά σε µακρινά ταξίδια. BUSINESS STORIES www.protothema.gr ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 4 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2013 stocks’13 25/07/1301/08/13 17 XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ Επαναφορά δίχως τις τράπεζες 1.259,20 (+1,46%) ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ> 109,11 (+0,75%) BRENT OIL 107,23 (+1,89%) ECB/ΕΛΛΑ∆Α FED/ΗΠΑ JOP/ΙΑΠΩΝΙΑ BOE/AΓΓΛIA 0,50% 0,25%-0% 0,30% 0,50% Euribor 3 µηνών 0,20900% 107,18 (-0,22%) 107,31 (-0,15%) 105,22 (-0,78%) ΧΡΥΣΟΣ> ΒΑΣΙΚΑ ΕΠΙΤΟΚΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ CRUDE OIL 103,91 (-0,64%) 25-07-13 29-07-13 ΑΓΟΡΑ Παλαιάς κοπής (Βικτώριας, Εδουάρδου, Γεωργίου) 225,81 Παλαιάς κοπής (Ελισάβετ 1973 και προγενέστερα) 225,81 Νέας κοπής (Ελισάβετ 1974 και µεταγενέστερα) 225,81 Με «καύσιµο» τα θετικά στοιχεία προόδου της ευρωπαϊκής οικονοµίας, αλλά και τα µηνύµατα από τις συνεδριάσεις των κεντρικών τραπεζών σε ευρωζώνη και ΗΠΑ, η διεθνής αγορά ενέργειας κινήθηκε αρχικώς σταθεροποιητικά και στη συνέχεια ελαφρώς ανοδικά σε επίπεδα άνω των 109 δολαρίων ανά βαρέλι για το µπρεντ και των 107 δολαρίων για το αργό. Οι επενδυτές εκτιµούν πως τα µακροοικονοµικά στοιχεία δείχνουν ότι οι µεγάλες ενεργοβόρες οικονοµίες της ∆ύσης βαδίζουν σε πιο ήρεµα νερά, κάτι που ήρθε να στηρίξει µε εµφατικό τρόπο και η ανακοίνωση του δείκτη δραστηριοτήτων (ΡΜΙ) στον µεταποιητικό κλάδο της ευρωζώνης. Ο περί ου ο λόγος δείκτης αναρριχήθηκε τον Ιούλιο σε νέο υψηλό διετίας! ΠΩΛΗΣΗ Ελισάβετ νέας κοπής 1.324,05 (-0,60%) 1.332,18 (+0,60%) 1.323,00 (-0,90%) 30-07-13 ΧΡΥΣΗ ΛΙΡΑ> 01-08-13 E 271,99 Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος 31-07-13 01-08-13 ΞΕΝΟ ΣΥΝΑΛΛΑΓΜΑ> FX 1/08/2013 ΑΓΟΡΑ ΠΩΛΗΣΗ ∆ΟΛΑΡΙΟ ΗΠΑ (USD) 1,35010 1,29710 ΛΙΡΑ ΑΓΓΛΙΑΣ (GBP) 0,88660 0,85180 ΦΡΑΓΚΟ ΕΛΒΕΤΙΑΣ (CHF) 1,25630 1,20710 ∆ΟΛΑΡΙΟ ΑΥΣΤΡΑΛΙΑΣ (AUD) 1,50280 1,44380 ∆ΟΛΑΡΙΟ ΚΑΝΑ∆Α (CAD) 1,39030 1,33570 ΚΟΡΟΝΑ ΣΟΥΗ∆ΙΑΣ (SEK) 8,86520 8,51760 ΚΟΡΟΝΑ ∆ΑΝΙΑΣ (DKK) 7,60420 7,30600 ΚΟΡΟΝΑ ΝΟΡΒΗΓΙΑΣ (NOK) 7,99120 7,67780 ΓΕΝ ΙΑΠΩΝΙΑΣ (JPY) 133,30000 128,08000 ΙΣΟΤΙΜΙΑ € / ΝΟΜΙΣΜΑ 1,32360 0,86920 1,23170 1,47330 1,36300 8,69140 7,45510 7,83450 130,69000 ΞΕΝΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ> ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ DOW JONES 30 ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ ΑΘΗΝΑ NASDAQ Comp. ΓΕΝΙΚΟΣ ∆ΕΙΚΤΗΣ 3.667,10 1,12% 900,12 1,75% 15.643,38 0,93% ΛΟΝ∆ΙΝΟ ΠΑΡΙΣΙ FTSE 100 ΦΡΑΝΚΦΟΥΡΤΗ CAC 40 6.677,52 0,85% DAX 4.042,90 1,26% 8.410,93 1,63% ΤΟΚΙΟ ΝΙΚΚΕΙ 14.005,77 2,47% ΖΥΡΙΧΗ SMI - ΜΙΛΑΝΟ ΜΙΒ 30 16.781,64 1,82% ΧΟΝΓΚ ΚΟΝΓΚ HANG-SENG 22.088,79 0,94% 1 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2013 ΟΙ ΙΣΟΤΙΜΙΕΣ> 01/08/13 ΕΥΡΩ / ∆ΟΛΑΡΙΟ 1,3233 / -0,15% ΕΥΡΩ / ΓΕΝ 130,7900 / 1,08% ∆ΟΛΑΡΙΟ / ΓΕΝ 98,8400 / 1,24% ΕΥΡΩ / ΦΡΑΓΚΟ 0,8727 / 0,06% ΕΥΡΩ / ΕΛΒΕΤΙΚΟ ΦΡΑΓΚΟ 0,9310 / 0,26% Οι αρνητικές αποδόσεις που κατέγραψαν τα µετοχικά Α/Κ ελληνικών τοποθετήσεων κατά την εβδοµάδα µέχρι 11 Ιουλίου, σε συνδυασµό µε τις απώλειες στα κυκλοφορούντα µερίδια, αποτέλεσαν αφορµή για νέα µείωση της τάξης του 0,30%, στα 6,11 δισ. ευρώ, του ενεργητικού της εγχώριας αγοράς Α/Κ. Πιο συγκεκριµένα, το ενεργητικό των µετοχικών Α/Κ περιορίστηκε κατά 0,72%, στα 1,64 δισ. ευρώ, επιβαρυµένο σχεδόν αποκλειστικά από τις πτωτικές τάσεις των ελληνικών µετοχικών Α/Κ (-2,63%). ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΑΝΟ∆Ο> ΑΚΡΙΤΑΣ (ΚΟ) ΙΛΥ∆Α (ΚΟ) ΑΛΚΟ ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ∆ΟΜΙΚΗ ΚΡΗΤΗΣ (ΚΟ) ΝΗΡΕΥΣ (ΚO) ∆ΕΗ (ΚΟ) ΣΙ∆ΕΝΟΡ (ΚΟ) ΡΕΒΟΪΛ (ΚΟ) ΚΤΗΜΑ Κ. ΛΑΖΑΡΙ∆Η QUALITY & RELIABILITY 25/07 0,171 0,417 0,328 0,395 0,380 6,660 1,450 0,900 0,260 1,000 01/08 0,260 0,539 0,410 0,474 0,452 7,880 1,710 1,060 0,306 1,150 25/07 0,42 0,27 0,20 0,05 0,64 0,18 0,08 0,22 0,34 5,31 Euroxx 52,0% 29,3% 25,0% 20,0% 18,9% 18,3% 17,9% 17,8% 17,7% 15,0% 01/08 0,33 -22,4% 0,21 -20,8% 0,16 -18,5% 0,04 -17,8% 0,54 -15,6% 0,16 -13,3% 0,07 -10,0% 0,20 -7,8% 0,31 -6,5% 4,97 -6,4% Χρηµατιστηριακή ΑΕΠΕΥ Παλαιολόγου 7, 152 32, Χαλάνδρι FTSE Large Cap TΙΜΗ ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΠΤΩΣΗ> ΠΑΪΡΗΣ ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ (ΚΟ) ΚΟΡ∆ΕΛΛΟΥ Χ. ΑΦΟΙ ΧΑΤΖΗΚΡΑΝΙΩΤΗ Ε. ΥΙΟΙ Γ.Ε. ∆ΗΜΗΤΡΙΟΥ (ΚΟ) ΕΛΓΕΚΑ (ΚΟ) ΚΡΕΚΑ (ΚΟ) DIONIC (ΚΟ) ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ (ΚΟ) ΣΠΥΡΟΥ ΑΓΡ. ΟΙΚ. ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ (ΚΟ) ∆ΕΙΚΤEΣ > 25/07/2013 01/08/2013 843,55 286,95 959,83 2.542,56 6.401,96 2.081,11 1.812,98 3.265,14 7.199,50 4.084,51 194,01 2.398,98 1.477,44 1.135,42 1.786,42 2.478,46 120,96 1.304,64 648,41 900,12 306,74 1.014,94 2.736,01 6.560,98 2.277,82 1.934,90 3.466,96 7.765,49 4.199,88 210,81 2.623,14 1.447,89 1.246,62 1.907,53 2.857,96 123,57 1.361,79 691,71 ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ Γενικός Χ.Α. FTSE/ASE 20 FTSE/ASE 40 FTSE/Χ.Α. Πετρελαίου FTSE/Χ.Α. Χηµικών FTSE/Χ.Α. Πρώτων Υλών FTSE/Χ.Α. Κατασκευών FTSE/Χ.Α. Βιοµηχανικών FTSE/Χ.Α. Τροφίµων & Ποτών FTSE/Χ.Α. Προσ. & Οικ. Προϊόντων FTSE/Χ.Α. Υγείας FTSE/Χ.Α. Εµπορίου FTSE/Χ.Α. Μέσων Ενηµέρωσης FTSE/Χ.Α. Ταξιδιών & Αναψυχής FTSE/Χ.Α. Τηλεπικοινωνιών FTSE/Χ.Α. Υπηρ. Κοινής Ωφέλειας FTSE/Χ.Α. Τραπεζών FTSE/Χ.Α. Χρηµατ. Υπηρεσιών FTSE/Χ.Α. Τεχνολογίας 6,7% 6,9% 5,7% 7,6% 2,5% 9,5% 6,7% 6,2% 7,9% 2,8% 8,7% 9,3% -2,0% 9,8% 6,8% 15,3% 2,2% 4,4% 6,7% 1 2 3 4 5 ∆ΕΗ Α.Ε. (ΚΟ) ΕΛ.ΠΕ. Α.Ε. (ΚΟ) ΒΙΟΧΑΛΚΟ Ε.Β. (ΚΑ) ALPHA ΤΡΑΠΕΖΑ Α.Ε. (ΚΟ) FRIGOGLASS ΑΒΕΕ (KO) 18,3% 12,4% 12,2% 11,7% 10,1% FTSE Mid Cap 1 2 3 4 5 ΝΗΡΕΥΣ ΙΧΘ/ΓΕΙΕΣ Α.Ε. (ΚΟ) 18,9% ΣΙ∆ΕΝΟΡ Α.Ε. (ΚΑ) 17,9% ΙΝΤΡΑΚΟΜ Α.Ε. (ΚΟ) 13,1% ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ ΕΑΕ (ΚΟ) 12,5% ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΤΤΙΚΗΣ Α.Ε. (ΚΟ) 8,2% FTSE ∆ιεθνούς ∆ραστ/σης 1 2 3 4 5 ΑΚΡΙΤΑΣ (ΚΟ) ΑΛΚΟ ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΝΗΡΕΥΣ (ΚO) ΣΙ∆ΕΝΟΡ (ΚΟ) ΚΤΗΜΑ Κ. ΛΑΖΑΡΙ∆Η 52,0% 25,0% 18,9% 17,9% 17,7% FTSE ∆ιεθνούς ∆ραστ/σης Plus 1 2 3 4 5 ΑΛΚΟ ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) 25,0% ΝΗΡΕΥΣ (ΚO) 18,9% ΣΙ∆ΕΝΟΡ (ΚΟ) 17,9% ΒΙΟΧΑΛΚΟ (ΚΑ) 12,2% ΧΑΛΚΟΡ (ΚΑ) 11,4% πανήλθε στις 900 µονάδες η Αθήνα, δίχως µάλιστα να συµµετάσχουν στην άνοδο οι τραπεζικές µετοχές. Κι αυτό κάτι σηµαίνει, καθώς είναι προφανές ότι µόνο αν δοθεί ώθηση από τις τραπεζικές µετοχές η αγορά θα αλλάξει επίπεδο, αυξάνοντας παράλληλα και την αξία των συναλλαγών. Με πρωταγωνιστές, λοιπόν, τις µετοχές του ΟΠΑΠ, της ∆ΕΗ και του ΟΤΕ, η αγορά επανήλθε στις 900 µονάδες την περασµένη Πέµπτη. Κρίσιµη παράµετρος είναι η αύξηση της αξίας των συναλλαγών, αν και υπό τα σηµερινά δεδοµένα οι ξένοι επενδυτές ευνοούνται, καθώς µε λίγα χρήµατα οδηγούν την αγορά κατά το δοκούν είτε ανοδικά είτε καθοδικά. Σε ό,τι αφορά τις τράπεζες, πάντως, οι επενδυτές έχουν δει ότι οι ξένοι δεν προχωρούν σε υπερβολές και η πορεία των µετοχών δεν υπερβαίνει συγκεκριµένες αποτιµήσεις. Την Πέµπτη, λοιπόν, οι τοποθετήσεις σε ορισµένες µετοχές µεσαίας κεφαλαιοποίησης δείχνουν ότι υπάρχει ένα ενδιαφέρον ύστερα από αρκετό διάστηµα. Υπενθυµίζεται ότι η αγορά ξεκίνησε µε τα warrants, πήγε σε ΟΠΑΠ - ∆ΕΗ και τώρα υπάρχουν αγοραστές και για εταιρείες µεσαίας κεφαλαιοποίησης. Παράλληλα η άνοδος, µε τον τρόπο που γίνεται, προσελκύει πάντα τους επενδυτές, οι οποίοι είναι επιφυλακτικοί και υποψιασµένοι, ειδικά τις ηµέρες του Αυγούστου. Την άνοδο έσυραν ουσιαστικά ο τίτλος του ΟΠΑΠ και ο ΟΤΕ -στον πρώτο, σύµφωνα µε πληροφορίες που µεταδίδονται αρµοδίως, θα ολοκληρωθεί η συµφωνία ιδιωτικοποίησης-, ενώ στον ΟΤΕ έχουν κάνει αίσθηση οι δηλώσεις του κ. Τσαµάζ σχετικά µε την πορεία του ΟΤΕ. Ο Γενικός ∆είκτης έκλεισε στις 900,12 µονάδες σηµειώνοντας άνοδο 1,75%, µε ένα µίνι ράλι προς το τέλος της συνεδρίασης. Στα 7 ευρώ, η µετοχή του ΟΠΑΠ κέρδισε 3,70%. Με άνοδο 1,16% η ∆ΕΗ, στα 7,88 ευρώ. Με κέρδη 4,80% η Coca-Cola. Με άνοδο 1,91% ο ΟΤΕ. Στα 37,6 εκατ. ευρώ ανήλθαν οι συνολικές συναλλαγές. ∆ΗΜΗΤΡΗΣ ΠΑΦΙΛΑΣ 18 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚυριακH 4 αυγουστου 2013 BUSINESS stories www.protothema.gr Πλοία-ξενοδοχεία Πρόσφορο έδαφος επενδύσεων Η τελευταία μόδα στην αγορά των υπερπολυτελών καταλυμάτων ονομάζεται boatels και βρίσκει εφαρμογή σε περιοχές όπου Φ ανταστείτε ότι βρίσκεστε στο Γιβραλτάρ. Ή σε ένα κανάλι της Ολλανδίας. Ή στο Μονακό. Ή στη Σιγκαπούρη. Φανταστείτε επίσης ότι έχετε τα χρήματα που απαιτούνται για να περάσετε ειδυλλιακές διακοπές σε πεντάστερο ξενοδοχείο. Μοναδικό σας πρόβλημα το ότι δεν καταφέρατε να κλείσετε εγκαίρως σουίτα. Και είναι όλες πιασμένες. Καθότι τόσο ελάχιστες όσο και ο διαθέσιμος... χώρος που έχουν αυτοί οι παραμυθένιοι προορισμοί. Είναι δυνατόν ο χώρος, το ΤΟΥ έδαφος, η ελεύθερη -άρα και ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ διαθέσιμη για κατασκευές- γη ΓΚΡΟΥΜΟΥΤΗ να είναι ανασταλτικός παράγοντας για επενδύσεις δισεκατομμυρίων, για την ανάπτυξη μιας τουριστικής αγοράς που στοχεύει στην υψηλότερη δυνατή πελατεία; Σε περιπτώσεις όπως η νησίδα του Γιβραλτάρ, συνολικής έκτασης 6,8 τετραγωνικών χιλιομέτρων, είναι. Οπως και στη Σιγκαπούρη, όπου ο όρος «ελεύθερο οικόπεδο» έχει να χρησιμοποιηθεί δεκαετίες: όσες πέρασαν από τότε που η τελευταία σπιθαμή γης χτίστηκε και καλύφθηκε από τους δεκάδες ορόφους ενός ουρανοξύστη. Τι γίνεται όμως όταν στην εξίσωση επεμβαίνει η ανθρώπινη φαντασία; Στην περίπτωσή μας ανοίγει μια νέα αγορά, βασισμένη μεν σε μια παλιά ιδέα, πλην όμως εφαρμοσμένη πλέον με τρόπο συστηματικό και άκρως εντυπωσιακό: η νέα μόδα στον κλάδο των υπερπολυτελών ξενοδοχειακών συγκροτημάτων ονομάζεται boatels και βρίσκει την πλήρη εφαρμογή της σε χώρους όπου είναι πρακτικά αδύνατον να κατασκευαστούν εκ του μηδενός παραδοσιακά ξενοδοχεία. Τελευταίο δείγμα αυτής της τάσης είναι το πλοίο-ξενοδοχείο «Sunborn Yacht Hotel», το οποίο δεσπόζει με τον όγκο, την πολυτέλεια και τις πρωτοποριακές του λύσεις στο λιμάνι του Γιβραλτάρ. Το συγκεκριμένο πλοίο είναι ένας ευφυής συνδυασμός ενός υπερπολυτελούς ξενοδοχείου με τους χώρους ενός μοντέρνου κρουαζιερόπλοιου. Διαθέτει ακριβώς ό,τι προσφέρουν στους πελάτες τους τα σύγχρονα ξενοδοχεία πέντε αστέρων με τη διαφορά πως, αντί να βρίσκεται χτισμένο κοντά στην παραλία, πλέει στο νερό μπροστά στην παραλία. Ή, μάλλον, δεν πλέει ακριβώς... Το νεότευκτο, αν τελικά είναι δόκιμος ο όρος, πλοίο-ξενοδοχείο «Sunborn Yacht Hotel» κόστισε στην εταιρεία του περί τα 200 εκατ. δολάρια και επί της ουσίας είναι ένα κρουαζιερόπλοιο, στο οποίο όμως το ξενοδοχειακό τμήμα καλύπτει τα εννέα δέκατα της κατασκευής! Με μήκος 142 μέτρα, το πλοίο ναυπηγήθηκε στη Μαλαισία και νηολογήθηκε ως superyacht για να έχει τη μικρότερη δυνατή σύνθεση πληρώματος σε σχέση με κάθε άλλο τύπο Το υπερωκεάνιο «Queen MARY» λειτουργεί πλέον ως πλωτό ξενοδοχείο και καζίνο στην Καλιφόρνια επιβατηγού πλοίου. Αντιθέτως έχει έως και πλεονάζον προσωπικό σε όλους τους τομείς του ξενοδοχειακού, αφού προσφέρει στους ευτυχείς πελάτες-επιβάτες του συνολικά 189 δωμάτια και σουίτες, όλα με μπαλκόνι στη θάλασσα (!), spa και γυμναστήριο, αίθουσες κοκτέιλ, καφετέριες, εστιατόρια, αίθουσα χορού και εκδηλώσεων, ακόμα και αίθουσα για τη διοργάνωση συνεδρίων. Σε κάθε κατάστρωμα από τα συνολικά εφτά της υπερκατασκευής υπάρχουν πισίνες και χώροι ηλιοθεραπείας, ενώ η τιμή των δωματίων κυμαίνεται από τα 300 έως και τα 3.000 δολάρια για κάθε διανυκτέρευση. Το boatel (από τη σύνθεση των λέξεων boat -πλοίο- και hotel -ξενοδοχείο) έχει ρίξει άγκυρα μόνιμα στην Ocean Village Marina του Γιβραλτάρ και προβλέπεται να ανοίξει τις πύλες του στο κοινό μέχρι τα τέλη του έτους. Η ιδιομορφία του έγκειται στο γεγονός ότι καίτοι διαθέτει μηχανές, ικανές να το κινήσουν ασφαλώς, συνεπώς μπορεί να λειτουργήσει και ως κλασικό κρουαζιερόπλοιο, εντούτοις δεν «Το πιο επιτυχημένο πλοίο-ξενοδοχείο θα είναι αυτό που Α ντίθετα με τα παραδοσιακά κτίρια το ξενοδοχείο μας θα μπορεί ανά πάσα στιγμή να αποσυνδεθεί από τους άξονες πρόσδεσής του και να ανοιχτεί στη θάλασσα - είτε για λόγους ασφαλείας, είτε για λόγους αναψυχής», δηλώνει ο Μπράιαν Στιβεντέιλ, διευθύνων σύμβουλος της εται- « ρείας Sunborn Gibraltar. Σπεύδει, πάντως, να διευκρινίσει ότι στα σχέδια της εταιρείας δεν περιλαμβάνεται ένα τέτοιο ενδεχόμενο. «Για μας το πιο επιτυχημένο πλοίο-ξενοδοχείο θα είναι αυτό που δεν θα ανάψει ποτέ τις μηχανές του», συμπληρώνει. Για του λόγου το αληθές ακόμα και η μεταφορά του κολοσσιαίου «Sunborn Yacht Hotel» από τα ναυπηγεία της Μαλαισίας ως το Γιβραλτάρ δεν έγινε με ίδια μέσα, αλλά με τη βοήθεια ενός γιγάντιου πλοίου μεταφορών! Απλώς η ιδιομορφία του πλωτού ξενοδοχείου επιβάλλει τη δυνατότητά του να μπορεί, σε έσχατη ανάγκη, να ταξιδέψει με τις δικές του μηχανές! Ο κ. Στιβεντέιλ εμφανίζεται απολύτως σίγουρος για την επιτυχία του εγχειρήματος. Και όχι μόνο! Εκτιμά πως το Sunborn Yacht Hotel του Γιβραλτάρ θα έχει τέτοια απήχηση στο κοινό ώστε θα ανοίξει τον δρόμο για την κατασκευή κι άλλων πλωτών ξενοδοχείων. Ο ίδιος δηλώνει πως υπάρχουν δεκάδες ειδυλλιακοί τουριστικοί προορισμοί ανά τον κόσμο που δεν είναι πλήρως εκμεταλλεύσιμοι ακριβώς λόγω της έλλειψης χώρου για τη δημιουργία ξενοδοχειακών εγκαταστά- σεων αξιώσεων. Οπου όμως δεν υπάρχει πολλή στεριά, υπάρχει αρκετή θάλασσα! Πολλαπλών χρήσεων Η διαχειρίστρια εταιρεία εκτιμά πως τα πλοία-ξενοδοχεία της θα μπορούν να προσφέρουν ποικίλες υπηρεσίες, τέτοιες που να τα BUSINESS STORIES www.protothema.gr ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 4 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2013 19 εκεί όπου η γη τελειώνει είναι πλέον πρακτικά αδύνατον να κατασκευαστούν νέα ξενοδοχειακά συγκροτήµατα Από το πορθµείο για µετανάστες στο θρυλικό «Queen Mary» ΤΟ «SUNBORN YACHT HOTEL» δεσπόζει µε τον όγκο, την πολυτέλεια και τις πρωτοποριακές του λύσεις στο λιµάνι του Γιβραλτάρ προβλέπεται να ταξιδέψει ούτε ένα µίλι! Αυτή την εποχή ολοκληρώνονται οι εργασίες στη µαρίνα που θα του επιτρέψουν να έχει πλήρη ενεργειακή αυτονοµία από τη στεριά. Για την ακρίβεια, η διαχειρίστρια εταιρεία Sunborn Gibraltar, διά στόµατος του διευθύνοντος συµβούλου της Μπράιαν Στιβεντέιλ, ανακοίνωσε πως υπέγραψε δεκαετές συµβόλαιο µε τις Αρχές του Γιβραλτάρ για τη µόνιµη πρόσδεση του πλοίου στη µαρίνα και για την κατασκευή υπόγειων και υποθαλάσσιων αγωγών µεταφοράς ηλεκτρικής ενέργειας, καυσίµων και πόσιµου νερού απευθείας στο πλοίο από τις εγκαταστάσεις στη στεριά. Οσον αφορά στην ασφαλή πρόσδεση του πλοίου στον ντόκο, ολοκληρώνεται επίσης αυτές τις ηµέρες µε την κατασκευή συνολικά 8 τεράστιων υδραυλικών «µπράτσων», βάρους οκτώ τόνων έκαστο, τα οποία θα ακινητοποιήσουν το πλοίο στη θέση του µέσα στη µαρίνα. Οι επιβάτες θα απο-επιβιβάζονται διαµέσου µιας γυάλινης αερογέφυρας από το λιµάνι σε ένα από τα ανώτερα καταστρώµατα του πλοίου. δεν θα ανάψει ποτέ τις µηχανές του» καταστήσουν την πλέον ιδανική λύση για µέρη που θα χρειαστούν κάποια στιγµή πολυτελή καταλύµατα, χωρίς όµως να έχουν είτε τους πόρους, είτε τον χρόνο να τα κατασκευάσουν. Ως τέτοιο παράδειγµα, ο κ. Στιβεντέιλ υποδεικνύει τη διοργάνωση Ολυµπιακών Αγώνων, Παγκοσµίων Πρωταθληµάτων ποδοσφαίρου και µπάσκετ, ή άλλων γεγονότων ανάλογης εµβέλειας σε παραθαλάσσιες πόλεις ανά τον πλανήτη. Και υπόσχεται πως σε σύντοµο χρονικό διάστηµα ο «στόλος» της Sunborn θα είναι ικανός να λύσει πολλά προβλήµατα σε πλήθος ενδι- αφεροµένων. Οπως έγινε γνωστό, στα άµεσα σχέδια της εταιρείας είναι η ναυπήγηση και η εγκατάσταση παρόµοιων πρότζεκτ στο Λονδίνο και στη Βαρκελώνη. Σε κάθε περίπτωση, η ναυπήγηση και οσονούπω η έναρξη της λειτουργίας του «Sunborn Yacht Hotel» δεν είναι πρωτόγνωρο εγχείρηµα για την εταιρεία. Και αυτό γιατί ήδη από το 2002 έχει ναυπηγήσει και λειτουργεί µε απόλυτη επιτυχία το πρώτο της πλωτό ξενοδοχείο, το «Sunborn Princess», το οποίο βρίσκεται µόνιµα δεµένο στο Naantali Spa Resort στη Φινλανδία. Η ιδέα της δηµιουργίας ενός πλωτού ξενοδοχείου είναι αρκούντως παλιά. Μπορεί η Sunborn να την έχει εξελίξει, ναυπηγώντας επί τούτου ειδικά πλοίαξενοδοχεία, πλην όµως αρκετοί επιχειρηµατίες έχουν δοκιµάσει την ιδέα στο παρελθόν, άλλοι µε µεγαλύτερη κι άλλοι µε µικρότερη επιτυχία. Ορισµένα δε από τα παραδείγµα πλωτών ξενοδοχείων που λειτουργούν ακόµα και σήµερα είναι τουλάχιστον εντυπωσιακά, όπως το πρώτο καταγεγγραµµένο πλωτό ξενοδοχείο στην ιστορία των ΗΠΑ. Ο λόγος για το «SS Yankee Ferry», ένα πορθµείο που χτίστηκε το 1907 και επί δεκαετίες κουβαλούσε τους µετανάστες που κατέφταναν στις ΗΠΑ µέσω πλοίων, από το Ellis Island στην πόλη της Νέας Υόρκης. Μετά την απονηολόγησή του ως φέρι, το πλοίο αγοράστηκε από έναν ευφυή επιχειρηµατία, µετατράπηκε σε ξενοδοχείο και σήµερα βρίσκεται µόνιµα δεµένο στον ποταµό Χάντσον. Προκειµένου να µη χρειάζεται άδεια από το λιµεναρχείο, ούτε ανάλογο πλήρωµα, του έχουν αφαιρεθεί οι µηχανές. Ακόµα πιο ταραχώδης ήταν η πρότερη ζωή του Υποβρύχια διαµονή σε συνθήκες πολέµου! Μακράν το πιο παράξενο πλωτό ξενοδοχείο στον κόσµο είναι το υποβρύχιο «USS Silversides». Ηρωικό αποµεινάρι του Β’ Παγκοσµίου Πολέµου, διασώθηκε από το να πουληθεί ως σκραπ από µια οµάδα παλιών ναυτικών, µελών του πληρώµατός του. Το αγόρασαν από τα παροπλισµένα του Πολεµικού Ναυτικού των ΗΠΑ το 1987 και το «Harlingen Lifeboat», που σήµερα λειτουργεί ως ενοικιαζόµενο γιοτξενοδοχείο στα κανάλια της Ολλανδίας. Το συγκεκριµένο πλοίο ναυπηγήθηκε για λογαριασµό της βρετανικής Βασιλικής Ακτοφυλακής και επί δεκαετίες χρησιµοποιήθηκε ως ναυαγοσωστικό και πλοίο έρευνας και διάσωσης στα παγωµένα νερά της Βόρειας Θάλασσας. Οταν ήρθε το πλήρωµα του χρόνου παροπλίστηκε και τελικώς αγοράστηκε από έναν ενθουσιώδη Ολλανδό καραβολάτρη που το µετέτρεψε σε πολυτελές γιοτ-ξενοδοχείο και το λειτουργεί κάθε καλοκαίρι στα κανάλια της πατρίδας του. Το θρυλικό υπερωκεάνιο «Queen Mary» είναι πιθανότατα σήµερα το πιο γνωστό πλωτό ξενοδοχείο στον κόσµο. Απέπλευσε για πρώτη φορά το 1936, συνδέοντας τη Βρετανία µε τις ΗΠΑ. Πλοίο-θρύλος για την εποχή του, διατηρεί ακόµα και σήµερα την πατίνα της Ιστορίας, τη µαγεία του ονόµατος και της πορείας του στον χρόνο. Γλίτωσε τη φλόγα του διαλυτή και πλέον λειτουργεί ως πλωτό ξενοδοχείο και καζίνο. ρυµούλκησαν ως το Muskegon Channel στο Μίτσιγκαν. Εκεί το επανέφεραν -εν µέρει- στην παλιά του κατάσταση, πήραν τα απαραίτητα πιστοποιητικά αξιοπλοΐας και το έβγαλαν στην αγορά για εκπαιδευτικούς λόγους. Με κρεβάτιααιώρες για 70 άτοµα και καµία άνεση ξενοδοχείου, το «USS Silversides» προσφέρει αυτούσια την εµπειρία της διαβίωσης σε περιβάλλον πολεµικού σκάφους. Το προτιµούν σχολεία, πρόσκοποι, καθώς και οµάδες βετεράνων που θέλουν να ξαναζήσουν τις παλιές, καλές ηµέρες τους... 20 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 4 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2013 BUSINESS STORIES www.protothema.gr beautifulpeople ΠΡΟΣΩΠΑ ΚΑΙ ΛΑΜΨΗ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΙΣ ∆ΙΕΘΝΕΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΤΖΕΦ ΜΠΕΖΟΣ Ζηµίες στο τρίµηνο για την Amazon Προβληµατισµό στους µετόχους της και καµπανάκι συναγερµού στους αναλυτές της αγοράς έκρουσε η Amazon, που ανακοίνωσε απρόσµενες καθαρές ζηµίες για το β’ τρίµηνο του έτους. Η εταιρεία του δαιµόνιου Τζεφ Μπέζος ανακοίνωσε ζηµίες ύψους 7 εκατ. δολαρίων για το β’ τρίµηνο, τις οποίες όµως απέδωσε στις συνεχιζόµενες συστηµατικές επενδύσεις σε νέες αποθήκες και κέντρα δεδοµένων. Το αντίστοιχο περυσινό διάστηµα η εταιρεία είχε κέρδη 7 εκατ. δολαρίων, ενώ τώρα, µε τα νέα δεδοµένα, για το τρίµηνο θα βγάλει ζηµία 2 σεντ ανά µετοχή. ΕΝΡΙΚΟ ΛΕΤΑ πρωθυπουργός της Ιταλίας Τη στήριξή του στην προσπάθεια της ελληνικής κυβέρνησης να αντεπεξέλθει στην κρίση και τη συµπαράταξη της χώρας του σε µια κοινή γραµµή µε την Ελλάδα και τις υπόλοιπες χώρες του Νότου για µεταρρυθµίσεις και αλλαγή στη σκληρή γραµµή λιτότητας που επιβάλλει το Βερολίνο εξέφρασε ο νέος Ιταλός πρωθυπουργός κατά τη διάρκεια της πρόσφατης επίσκεψής του στην Αθήνα. Ενδεικτική του σεβασµού για τη χώρα µας η δήλωσή του: «Η Ευρώπη γεννήθηκε εδώ και θα ξαναγεννηθεί εδώ...» ΟΙ ONE DIRECTION, αγαπηµένοι των εφήβων σε Ευρώπη και Αµερική, λάνσαραν σειρά καλλυντικών ONE DIRECTION Είσοδος και στην αγορά των καλλυντικών Στον δρόµο δεκάδων άλλων καλλιτεχνών που εκµεταλλεύονται εµπορικά το όνοµα και τη φήµη τους λανσάροντας σειρές καλλυντικών αποφάσισαν να βαδίσουν και τα µέλη του συγκροτήµατος των One Direction. Οι αγαπηµένοι των εφήβων σε Ευρώπη και Αµερική έβγαλαν στην αγορά µια σειρά καλλυντικών µε µέση τιµή τις 2,5 λίρες Αγγλίας για κάθε κοµµάτι, ειδικά για κορίτσια ηλικίας έως 20 ετών που ξεκινούν τώρα να χρησιµοποιούν µακιγιάζ. Η σειρά παράγεται σε συνεργασία µε την εταιρεία καλλυντικών MUA. ΠΕΤΕΡ ΛΕΣΕΡ Πληρώνει τη µείωση κερδών της Siemens Ο διευθύνων σύµβουλος της γερµανικής Siemens AG αποµακρύνεται από τη θέση του κατόπιν σχετικής απόφασης του διοικητικού συµβουλίου του οµίλου. Ετσι, στις 31 Ιουλίου το ∆.Σ. αποφάσισε τόσο την επίσηµη αποχώρηση του κ. Πέτερ Λέσερ (φωτογραφία) όσο και την προσωρινή αντικατάστασή του από τον επικεφαλής οικονοµικό διευθυντή του οµίλου κ. Τζο Κέζερ. Ο λόγος της αποποµπής του 55χρονου Λέσερ, ο οποίος βρίσκεται στο τιµόνι της Siemens από το 2007, ήταν η συνεχής µείωση κερδών του οµίλου. Το ποτήρι ξεχείλισε µετά την πρόσφατη προειδοποίηση της διοίκησης για περαιτέρω µείωση των στόχων του οµίλου για το 2013, η πέµπτη στη σειρά αποτυχία της διοίκησης να πιάσει τους στόχους που οριοθέτησε. BUSINESS STORIES www.protothema.gr ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 4 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2013 21 ΚΙΜ ΧΟΥΟΥΝ ΓΙΟΥΝ - SAMSUNG Αλµατώδης αύξηση στις πωλήσεις smartphones Ο πλέον ευτυχής άνθρωπος στον επιχειρηµατικό κόσµο της Ν. Κορέας είναι αυτές τις ηµέρες ο επικεφαλής του τµήµατος κινητών τηλεφώνων της Samsung και αντιπρόεδρος του οµίλου κ. Κιµ Χουούν Γιουν. Είναι αυτός στον οποίο πιστώνεται η αναρρίχηση, σε επίπεδο-ρεκόρ, των κερδών της Samsung, που κατέγραψε αύξηση 50% στην κερδοφορία του β’ τριµήνου, κυρίως λόγω της αλµατώδους αύξησης στις πωλήσεις smartphones, και καθαρά κέρδη της τάξης των 7,77 τρισ. γουόν (ή αλλιώς 7 δισ. δολαρίων). ΤΖΟΝ ΡΕΝ - ΜΟΡΙΣ ΛΕΒΙ Μαζί στο τιµόνι ενός διαφηµιστικού κολοσσού ΚΙΜ ΚΑΡΝΤΑΣΙΑΝ ΚΑΙ Κάνι Γουέστ ξοδεύουν εκατοµµύρια δολάρια για να διατηρήσουν τον εκκεντρικό και συχνά εξωφρενικό τρόπο ζωής τους ΛΟΡΕΝΣ ΣΑΜΕΡΣ Ο άνθρωπος του Οµπάµα στη διαδοχή Μπερνάνκε Σε µάχη για δύο φαίνεται πως εξελίσσεται η διαδοχή του κ. Μπεν Μπερνάνκε στην προεδρία της Fed. Τις τελευταίες ηµέρες εκτός από την κυρία Τζάνετ Γέλεν έχει εµφανιστεί στο προσκήνιο και ο πρώην υπουργός Οικονοµικών των ΗΠΑ κ. Λόρενς (Λάρι) Σάµερς. Ο τελευταίος θεωρείται από την αγορά άνθρωπος µε επαφές από το στενό περιβάλλον του προέδρου Οµπάµα, ενώ ήταν αυτός που λειτούργησε ως κύριος σύµβουλός του το 2009, στο ξέσπασµα της οικονοµικής κρίσης. Από την πλευρά της, η κυρία Γέλεν έχει συνεργαστεί στενά µε τον πρόεδρο της Fed, ενώ είχε διαδραµατίσει σηµαντικό ρόλο στη διαµόρφωση της νοµισµατικής πολιτικής της αµερικανικής Οµοσπονδιακής Τράπεζας. Θεωρείται ο άνθρωπος που χαίρει της εµπιστοσύνης του ίδιου του Αµερικανού κεντρικού τραπεζίτη, ενώ και τα ανώτερα στελέχη της Fed θα νιώσουν πιο άνετα εάν είναι τελικά αυτή που θα διαδεχθεί τον κ. Μπερνάνκε. ΚΑΝΙ ΓΟΥΕΣΤ ΚΙΜ ΚΑΡΝΤΑΣΙΑΝ Εκατ. δολάρια µέχρι και σε επίχρυσες λεκάνες Το διάσηµο ζεύγος ακόµα και µετά την έλευση του µωρού του δεν δείχνει διατεθειµένο να αλλάξει τον εκκεντρικό και συχνά εξωφρενικό τρόπο ζωής του. Αυτή τη φορά προκαλούν το κοινό αίσθηµα µε την είδηση πως ξόδεψαν περί το µισό εκατ. δολάρια για να εγκαταστήσουν 4 επίχρυσες λεκάνες στα ισάριθµα µπάνια της βίλας τους στο Μπελ Ερ, αλλά και σχεδόν ένα εκατ. δολάρια (900.000 λίρες Αγγλίας για την ακρίβεια) για την αγορά έξι ειδικά κατασκευασµένων κρεβατιών της µάρκας Savoir Royal State Bed. Συνολικά, για την ανακαίνιση της βίλας τους έχουν ξοδέψει µέχρι στιγµής πάνω από 11 εκατ. δολάρια! Ενα από τα σηµαντικότερα επιχειρηµατικά deals των τελευταίων ετών στον χώρο της διαφήµισης είναι πλέον γεγονός. Οι κολοσσοί της Publicis Groupe και της Omnicom συγχωνεύονται και δηµιουργούν τον µεγαλύτερο διαφηµιστικό όµιλο παγκοσµίως. Συγκεκριµένα, οι δύο διαφηµιστικές εταιρείες ανακοίνωσαν το σχέδιό τους να συγχωνευτούν δηµιουργώντας τον µεγαλύτερο διαφηµιστικό όµιλο σε διεθνές επίπεδο, µε ενεργητικό άνω των 35 δισ. δολαρίων. Σύµφωνα µε το σχέδιο, οι µέτοχοι των δύο εταιρειών θα λάβουν από 50% του µετοχικού κεφαλαίου της νέας εταιρείας, ενώ η επίσηµη ανακοίνωση κάνει λόγο για «συγχώνευση ίσων». Για του λόγου το αληθές, η νέα εταιρεία θα συνεχίσει να έχει δύο έδρες, στο Παρίσι και στη Νέα Υόρκη, θα παραµείνει εισηγµένη στα Χρηµατιστήρια Euronext και Wall Street, ενώ ο νυν διευθύνων σύµβουλος της Omnicom κ. Τζον Ρεν και ο οµόλογός του της Publicis κ. Μορίς Λεβί (φωτογραφία) θα είναι οι συνδιευθύνοντες σύµβουλοι της νέας εταιρείας. 22 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 4 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2013 Με µια συγκινητική επιστολή προς όλο το προσωπικό της Eurobank, ο κ. Νίκος Καραµούζης (φωτοφραφία) έβαλε τους τίτλους τέλους σε ένα ταξίδι 14 χρόνων. Οπως τόνισε, «η αποχώρησή µου από τη Eurobank είναι στενάχωρη προσωπικά. Γιατί δεν θα έχω πια το προνόµιο να συνεργάζοµαι µαζί σας και γιατί δεν κατόρθωσα να φθάσω τελικά, παρά το υπέροχο ταξίδι, στην Ιθάκη που ονειρεύτηκα. Παρέµεινα µέχρι τέλους πιστός στους θεσµούς, την ανεξαρτησία και την αξιοκρα- τία ως στάση ζωής και τήρησα και σεβάστηκα στο ακέραιο τις διαδικασίες αξιολόγησης της διοίκησης, που καθιερώθηκαν και συµπεριλάµβαναν και τη δική µου αξιολόγηση από εσάς. Η δική σας αναγνώριση µε τιµά ιδιαιτέρως και τη θεωρώ ως τη µεγαλύτερη ηθική ανταµοιβή µου. Αισθάνοµαι ότι η προσπάθεια αυτών των 14 ετών έπιασε, τελικά, τόπο, δεν πήγε χαµένη, γιατί κυρίως αναγνωρίστηκε και εκτιµήθηκε από όλους εσάς, γιατί η τράπεζα, ξεπερνώντας τις πραγµατικές δυσκολίες και www.protothema.gr τα τεχνητά εµπόδια, προχωρά τελικά µπροστά σε µια ανεξάρτητη δυναµική πορεία προόδου και προοπτικής. Κάθε τέλος είναι ένα νέο ξεκίνηµα, µια ελπιδοφόρα αρχή. Οι δεσµοί µας παραµένουν ισχυροί», κατέληξε ο κ. Καραµούζης. Σίγουρος ότι η Ελλάδα θα γίνει η εµβληµατική χώρα της ανάκαµψης και ότι τους επόµενους µήνες θα αναβαθµιστεί σε investment grade από την κατηγορία junk (σκουπίδια) όπου είναι σήµερα εµφανίζεται ο υπουργός Υποδοµών κ. Μιχά- λης Χρυσοχοΐδης. Μιλώντας σε χαλαρή συνάντηση µε δηµοσιογράφους, ο κ. Χρυσοχοΐδης έδειξε πιο δεκτικός στις ερωτήσεις για την οικονοµία και τις πολιτικές εξελίξεις απ’ ό,τι στα θέµατα του υπουργείου του, και δη τους αυτοκινητόδροµους. Εξέφρασε αισιοδοξία για το µέλλον της χώρας, για την οποία µάλιστα προέβλεψε ότι θα µπορεί να βγει στις αγορές το α΄ τρίµηνο του 2014, ενώ φάνηκε αρκετά ενηµερωµένος για τις εξελίξεις στη Γερµανία και την Τουρκία, υποστηρίζοντας ότι insiders quiz> ΠΟΙΟΣ ΘΗΛΥΚΟΣ ΠΕΙΡΑΣΜΟΣ ΕΜΦΑΝΙΣΤΗΚΕ ΣΕ ΓΡΑΦΕΙΟ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΠΟΥ ΑΝΕΛΑΒΕ ΠΡΟΣΦΑΤΑ; ΤΙ ΛΕΝΕ ΟΙ ΦΗΜΕΣ ΚΑΙ ΤΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΟΣΦΕΡΕΙ ΣΤΟΝ ΥΠΟΥΡΓΟ; ΣΤΟ ΠΡΟΣΚΗΝΙΟ ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΣΤΟ ΠΑΡΑΣΚΗΝΙΟ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΖΩΗΣ risky games ΤΟΥ ∆ιευθέτηση πολεοδοµικών θεµάτων ΓΙΩΡΓΟΥ Ι. ∆ΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ Προβόπουλος - ΤτΕ: πολύ σωστές οι παρατηρήσεις της Τραπέζης της Ελλάδος για την υπόθεση της BlackRock... Κεφαλογιάννη - Μύκονος 1: Η υπουργός Τουρισµού, σύµφωνα µε δηµοσίευµα του «ΘΕΜΑτος» της προηγούµενης Κυριακής µε αφορµή τους ελέγχους που πραγµατοποιεί το Σ∆ΟΕ στις βίλες της Μυκόνου, της Πάρου, της Αντιπάρου κ.λπ., αποφάσισε να νοµοθετήσει έτσι ώστε, όπως υποστηρίζει, να µην υπάρχουν σχετικές παρανοµίες. Σύµφωνα µε το Σ∆ΟΕ, πολλοί ιδιοκτήτες τεράστιων ακινήτων σε κοσµικά νησιά του Αιγαίου ενοικιάζουν τα σπίτια τους αντί 1.000 - 5.000 ευρώ την ηµέρα σε Ελληνες και ξένους, ενώ στην Εφορία τα δηλώνουν µε ενοίκιο 1.000 ευρώ ανά µήνα… Κεφαλογιάννη - Μύκονος 2: Τα µέτρα τα οποία προωθούνται είναι, µεταξύ άλλων, τα εξής: σπίτια άνω των 100 τ.µ. να διαθέτουν ειδικό σήµα από τον ΕΟΤ, η εκµίσθωση να είναι άνω των 7 ηµερών, ενώ σε όσους δεν τηρούν τις υποχρεώσεις τους τότε θα τους επιβάλλονται πρόστιµα έως 50.000 ευρώ. Παράγοντες της τουριστικής κατοικίας ανά την Ελλάδα µε τους οποίους συνοµίλησε η στήλη, αφού εκτιµούν ότι τα µέτρα είναι στη σωστή κατεύθυνση, εν τούτοις προχωρούν σε δύο κυρίως επισηµάνσεις: ότι το µέτρο θα Aθηνών ΤΟΥ πρέπει να επεκταθεί και στα ακίνητα κάτω των 100 τ.µ., που είναι και τα περισσότερα παράνοµα ενοικιαζόµενα σπίτια στην Ελλάδα. Λένε, για παράδειγµα, ότι υπάρχουν ειδικά στη Μύκονο, την Πάρο και αλλού χιλιάδες κατοικίες κυρίως εντός οικοπέδων 4 στρεµµάτων που είναι 95 τ.µ. τα νόµιµα και άλλα τόσα τα παράνοµα… Αυτά τα σπίτια όµως ο νόµος τα εξαιρεί… Κεφαλογιάννη - Μύκονος 3: ...σύµφωνα µε τους ειδικούς. Επιπρόσθετα, αναρωτιούνται για ποιο λόγο η µίνιµουµ περίοδος της ενοικίασης του ακινήτου να είναι τουλάχιστον µιας εβδοµάδας. Με αυτόν τον τρόπο, εξηγούν οι ίδιοι παράγοντες του real estate, επί της ουσίας δεν µπορεί κάποιος να ενοικιάσει το ακίνητό του για 3-4 ηµέρες και να το δηλώσει κανονικά στην Εφορία. Σε κάθε περίπτωση οι ίδιοι παράγοντες επισηµαίνουν ότι η υπουργός θα πρέπει να λάβει υπόψη τις παραπάνω παρατηρήσεις προκειµένου να µπει τέλος στην αναρχία της ενοικιαζόµενης πολυτελούς κατοικίας που υπάρχει σε όλη την Ελλάδα. Κεφαλογιάννη - Μύκονος 4: Οπως έχει αποκαλύψει το «ΘΕΜΑ», το Σ∆ΟΕ, κατόπιν εισαγγελικής εντολής, διερευνά το θέµα της παράνοµης ενοικίασης πολυτελών κατοικιών σε πολλά κοσµικά νησιά, ειδικά του Αιγαίου. Η επιχείρηση έχει το 110 ∆ΗΜΗΤΡΗ ΠΑΦΙΛΑ [email protected] Η τεχνική µατιά µιας έµπειρης αναλύτριας (N. Elliott - Forex Trading) προβλέπει άνοδο του ευρώ έως τα 1,34 δολάρια, όπως έχει εκτιµήσει και η Goldman Sachs. Μια τέτοια άνοδος υποδεικνύει ότι τελικά θα βρεθεί λύση τόσο για την Ελλάδα όσο και για την Ευρώπη, και θα είναι το trade της χρονιάς έστω κι αν βρίσκεται τώρα στα 1,32 ευρώ. Alpha Βank: Με την υπέρβαση του 0,448 (πρώτο strike price) δηµιουργήθηκε ενδιαφέρον για τη µετοχή. ΟΤΕ: Αν βρισκόµασταν υπό κανονικές συνθήκες τα όσα είπε ο κ. Μιχάλης Τσαµάζ για τον ΟΤΕ θα οδηγούσαν τα οµόλογά του σε υψηλές τιµές. Η καλύτερη θυγατρική όνοµα «Τhe Mykonos job». Για την ακρίβεια, εδώ και χρόνια οι ιδιόκτητες πολυτελών βιλών ενοικιάζουν -πλασµατικά- αντί ενός µικρού ποσού τα σπίτια τους σε Βούλγαρους και Φιλιππινέζους κηπουρούς, ενώ στην πραγµατικότητα το καλοκαίρι τα ενοικιάζουν µε ποσά έως και 10.000 ευρώ ανά ηµέρα. Αποτέλεσµα είναι το ∆ηµόσιο να χάνει πολλά χρήµατα από διαφυγόντες φόρους… Μεγάλου - Κατσούλας 1: Με γρήγορες κινήσεις το νέο αφεντικό της Εurobank κ. Χρήστος Μεγάλου προχωρεί στην ενσωµάτωση καταξιωµένων στελεχών στο δυναµικό του οµίλου. Ετσι, δεν είναι τυχαίο ότι πήρε µαζί του τον κ. Πέτρο Κατσούλα, µε τον οποίο έχει συνεργαστεί στο παρελθόν στο Λονδίνο. Ο κ. Κατσούλας ήταν επικεφαλής της Εθνικής Χρηµατιστηριακής, ενώ στον όµιλο θα είναι ένας από τους γενικούς διευθυντές. Μεγάλου - Κατσούλας 2: Ο κ. Κατσούλας και οι κύριοι Κολακίδης, Σταύρος Ιωάννου, Φωκίων Καραβίας, Χάρης Σιγανός κ.λπ. θα συγκροτήσουν τη νέα ηγετική οµάδα του οµίλου. Ο κ. Μεγάλου είναι ένας ιδιαίτερα ικανός τραπεζίτης και ο επόµενος στόχος του είναι να µεταβιβαστεί το 25% των µετοχών της Eurobank στο τέλος του α’ εξαµήνου του 2014, όπως αναφέρει χαρακτηριστικά το νέο µνηµόνιο. εταιρεία της Deutsche Telekom είναι ο ΟΤΕ, όπως είπε, και η εταιρεία θα είναι χωρίς δάνεια το 2016-2017. Η βασική διαφορά, πάντως, είναι ότι έχει πουλήσει πολλές θυγατρικές. ΕΧΑΕ: Τα µετρητά της εταιρείας, 153 εκατ. ευρώ, δεν θα δοθούν µόνο τον Σεπτέµ- ανοίγει ο τρίτος κύκλος της οικονοµικής ανάπτυξης, µε την Αµερική να αγωνίζεται για ένα ισχυρό ευρώ περισσότερο απ’ όσο οι Ευρωπαίοι. ∆εν χαρακτήρισε µάλιστα «τυχαία» την επίσκεψη του Αµερικανού υπουργού Τζακ Λιου. Οι µόνοι, όπως είπε, κίνδυνοι για τη χώρα είναι οι παθογένειες και οι αντιλήψεις του πολιτικού συστήµατος. Ισχυρές πιέσεις για να νοµιµοποιηθούν οι οικισµοί του Αγίου Στεφάνου και της Ανοιξης δέχτηκε τις τελευταίες µέρες το υπουρ- βριο, αλλά και τους επόµενους µήνες. Συνεπώς, η µετοχή έχει δρόµο ακόµη. ∆ιχασµένοι είναι οι αναλυτές για την Coca-Cola AG. H µεν γαλλική προβλέπει τιµήστόχο 14,80 λίρες, η δε Citigroup 17 λίρες. Aεροπορία Αιγαίου: Αύξηση 22% στην κίνηση εξωτε- Τ ην πρότασή του για υπερκοµµατική διευθέτηση πολεοδοµικών θεµάτων ανά τη χώρα επανέφερε τις προηγούµενες ηµέρες στη Βουλή κατά τη συζήτηση του νόµου για τα αυθαίρετα ο αναπληρωτής υπουργός Περιβάλλοντος κ. Σταύρος Καλαφάτης. Ο Θεσσαλονικιός πολιτικός είχε ξανακάνει προ διµήνου την ίδια πρόταση όταν ψηφιζόταν το νοµοσχέδιο για το Κτηµατολόγιο. Η πρόταση όµως λόγω της πολιτικής ρευστότητας εκείνης της περιόδου που συνέπεσε µε την αποχώρηση της ∆ΗΜ.ΑΡ. από την κυβέρνηση έπεσε µάλλον στο κενό. Ο υπουργός την επαναφέρει µια και στο ΥΠΕΚΑ έχουν πάρει µεγάλη φόρα, την οποία δεν σκοπεύουν να ανακόψουν. Στελέχη του υπουργείου αναφέρουν ότι προ µηνών ο αριθµός των διευθετήσεων αυτών δεν ξεπερνούσε τις δέκα. Οσο όµως περνά ο καιρός η λίστα µε τα αιτήµατα µεγαλώνει. ρικού πραγµατοποίησε η εταιρεία, έχοντας µάλιστα προοπτικές αφού σε µικρότερα αεροδρόµια (Κέρκυρα, Κω, Καλαµάτα) επιχειρεί µόνο ένα αεροπλάνο. Η µετοχή εµφανίζει απόδοση 52% στον δείκτη διεθνούς δραστηριοποίησης. Πρωταθλήτρια στον δείκτη BUSINESS STORIES www.protothema.gr γείο Περιβάλλοντος, το οποίο έχει πάρει πρωτοβουλίες για να δώσει λύση σε ένα οικιστικό πρόβληµα που χρονίζει και συνδέεται µε τον δασικό χαρακτήρα των περιοχών αυτών. Το θέµα είχε προσπαθήσει να λύσει και η πρώην υπουργός ΠΕΚΑ κυρία Τίνα Μπιρµπίλη, αλλά, όπως λένε αρµοδίως αυτοδιοικητικοί παράγοντες και πολίτες, το έµπλεξε περισσότερο. Το τελευταίο διάστηµα υπήρξαν πιέσεις από βουλευτές για την τακτο- ποίηση του θέµατος µε τροπολογία στον νόµο των αυθαιρέτων. Πληροφορίες αναφέρουν ότι ο σχεδιασµός δεν µεταβάλλεται και η εκκρεµότητα θα λυθεί µε άλλο νοµοθέτηµα. Τα φιλόδοξα πλάνα για τη δηµιουργία νέου λιµανιού κρουαζιέρας στο ∆έλτα Φαλήρου φαίνεται ότι δεν βρίσκουν πρόσφορο έδαφος. Μπορεί το υπουργείο Ανάπτυξης να ονειρεύεται ένα σύγχρονο λιµάνι, αλλά οι µεγάλες εταιρείες κρουαζιέρας δεν έχουν καταθέσει καµία πρόταση. Είναι στα λόγια το ενδιαφέρον τους. Ο υπουργός Ναυτιλίας και Αιγαίου κ. Μιλτιάδης Βαρβιτσιώτης έστειλε το µήνυµα, υποστηρίζοντας ότι µόνο όταν υπάρξουν γραπτές προτάσεις και εκδήλωση ενδιαφέροντος θα µπορεί να προ- χωρήσει ένα τέτοιο έργο, το οποίο βέβαια θα πρέπει να είναι υπό την εποπτεία του ΟΛΠ. Οι εξελίξεις στα οικονοµικά της Ελλάδας αποτελούν αντικείµενο προβληµατισµού και για την ελληνική ναυτιλία. Με 718 ναυτιλιακές εταιρείες να έχουν έδρα στην Ελλάδα, οι οποίες µαζί µε τα παραναυτιλιακά επαγγέλµατα απασχολούν σχεδόν 220.000 εργαζοµένους, ο «πονοκέφαλος» στα εφοπλιστικά επιτελεία είναι έντονος. Σε εξέλιξη η επιχείρηση «σκούπα στο ∆ηµόσιο». Ο Κυριάκος Μητσοτάκης δοκιµάζεται στην πράξη αν αυτά που έλεγε ως βουλευτής µπορεί και να τα εφαρµόσει, σε αντίθεση µε τους προκατόχους του. Μετά ταύτα ο Σεπτέµβριος θα είναι καυτός σε όλα τα επίπεδα ΕΙΚΟΝΟΓΡΑΦΗΣΗ: ΜΑΚΗΣ ΑΝΑΣΙΑ∆ΗΣ ▲▼▲ Καλό καλοκαίρι από την όµορφη Νάξο. Οι διακοπές ξεκίνησαν, όµως η δουλειά δουλειά, µια και οι εξελίξεις τρέχουν. Ας όψεται το ∆ιαδίκτυο που µας δίνει λοιπόν εργασία και στην όµορφη παραλία της Πλάκας δίπλα στους γυµνιστές. ▲▼▲ Και επειδή µιλήσαµε για τα... γυµνά, να πούµε πως η γυµνή αλήθεια κάποιους τους ζορίζει. Μιλάµε για τα δηµοσιεύµατά µας αναφορικά µε τα έργα και τις ηµέρες στα κρατικά ακίνητα. Εσπευσε λοιπόν και ο συνδικαλιστοπατερούλης πρόεδρος των εργαζοµένων στην ΕΤΑ∆ Α.Ε., ηλεκτρολόγος στο επάγγελµα, κ. Γιάννης Κεχαγιάς να πάρει θέση για τα όσα γράψαµε µε επιστολή µέχρι και στον υπουργό Οικονοµικών. Τι είπε ο κ. Κεχαγιάς; Και τι δεν είπε. Σε «περίεργα δηµοσιεύµατα» αναφέρθηκε, «στοχευµένα» και «κατευθυνόµενα» κείµενα και άλλα τέτοια ωραία, µουχλιασµένα σοσιαλιστικά, από αυτά που κοπιάρουν οι αδαείς λάτρεις του Λαβρέντι Μπέρια και της Κα-Γκε-Μπε. ▲▼▲ Εµείς από τη µεριά µας θα πούµε στον συνδικαλιστή να µην προτρέχει γιατί εκτίθεται. Είπαµε να παρέχει υπηρεσίες, αλλά όχι και έτσι, βρε παιδί µου. Πολύ περισσότερο όταν λόγω θέρους εµείς έχουµε και µορατόριουµ ερευνητικής δηµοσιογραφίας. Πάντως, αν θέλει περαιτέρω ενηµέρωση για το πάρτι στην υπηρεσία του, µια και ο ίδιος είναι τόοοσο αθώος, ας µας καλέσει από Σεπτέµβρη. Εµείς και χαρτιά έχουµε για το πάρτι των εργαζοµένων (που πολλοί εξ αυτών είναι συγγενείς και φίλοι πολιτικών), και ένα ωραίο πόρισµα της Επιθεώρησης ∆ηµόσιας ∆ιοίκησης. Το περίεργο βέβαια είναι πως εµείς όλα αυτά τα γνωρίζουµε και ο ηλεκτρολόγος φίλος µας τα αγνοεί. διεθνούς δραστηριοποίησης η Καράτζης, µε απόδοση 79%. Η εταιρεία διαθέτει το 60% των εσόδων της εκτός Ελλάδος, ενώ εντός δραστηριοποιείται στον τουριστικό χώρο µε ένα ποιοτικό ξενοδοχείο. Intralot: Η έκδοση του οµολογιακού επηρεάζει cash ΤΟΥ ∆ΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ Κρατήστε αυτό που σας λέω, και σύντοµα θα έχουµε πιο ολοκληρωµένο ρεπορτάζ. Κίνηµα κατά του ΣΕΒ δηµιουργείται από µεγάλους πολυεθνικούς παίκτες λόγω της «ανυπαρξίας καταγγελιών» από τη µεριά του θεσµικού οργάνου για την υπερβολική φορολόγηση και το κόστος στην ενέργεια. Και όταν λέµε κίνηµα, εννοούµε µια τάση που διαµορφώνεται ακόµα και για µαζικές αποχωρήσεις µεγάλων οµίλων που θεωρούν πως πληρώνουν πολλά (άνω των 20.000 ευρώ τον χρόνο) για να έχουν µηδενική εκπροσώπηση. άσχηµα τη µετοχή. Η Euroxx, πάντως, έδωσε τιµήστόχο το 1,90 ευρώ λόγω της πενταετούς σύµβασης µε τον ΟΠΑΠ και την ολοκλήρωση της ιδιωτικοποίησης. Τιτάνας: Αποπλήρωσε οµόλογα 97,5 εκατ. ευρώ στις 29 Ιουλίου 2013, κι αυτό είναι Αnyway. Α, και κάτι τελευταίο: ο εν λόγω κύριος από πότε έχει να πατήσει στη Μαρίνα Αλίµου όπου ανήκει οργανικά; Τι δουλειά κάνει σήµερα; Εµείς πάντως εργαζόµαστε -όπως διαπιστώνετε- ακόµα και από τις διακοπές, άρα πολλά-πολλά και κριτική από την κάθε τυχαία αριστερή ξαπλώστρα δεν δεχόµαστε. ▲▼▲ Μια και πιάσαµε τους «αυθαίρετους», πάµε και στα... αυθαίρετα. Αληθεύει πως ο τέως υφυπουργός Πολιτισµού κ. Κώστας Τζοβάρας (ναι, αυτός που παρέδιδε και µαθήµατα δηµοσιογραφίας και θεσµών παλιότερα) εντελώς πολιτισµένα είχε πει σε υψηλόβαθµο στέλεχος του ΤΑΙΠΕ∆ να µην αγγίξει το θέµα µε τα 9.000 παράνοµα ακίνητα στην παραλία της Σπιάτζας; (Η Σπιάτζα ανήκει στον Νοµό Ηλείας όπου ο εν λόγω εκλέγεται βουλευτής.) Σύντοµα µαθαίνουµε πως θα έρθουν στο φως και άλλες γαργαλιστικές λεπτοµέρειες. ▲▼▲ ∆εκαπέντε κρυφές απολύσεις έκανε πριν από δέκα ηµέρες η ΦΑΓΕ στην Ελλάδα επιβεβαιώνοντας όλους εµάς που λέµε πως σταδιακά «την κάνει». ▲▼▲ Τι συµβαίνει µε τις πιέσεις γενικού γραµµατέα της κυβέρνησης για τη µετάθεση υπαλλήλου της Επιτροπής Ανταγωνισµού που έχει διοικητικά «θεµατάκια» και ο οποίος κανονικά έπρεπε να πάρει την άγουσα για τις εκπαραθυρώσεις από το κράτος που εσχάτως προωθούνται; ▲▼▲ Μπορείς να είσαι πολιτευτής της Ν.∆. στην Α’ Πειραιά και να έχεις παράνοµες δραστηριότητες σε call center στο Μαρούσι και µάλιστα κοντά στην εφηµερίδα «Πρώτο Θέµα»; Ε, πρέπει να είσαι αυτοκτονικός τύπος για να κάνεις τέτοιο σφάλµα και να περιµένεις πως δεν θα σε βρούνε. ίσως η µεγαλύτερη είδηση και από τα αποτελέσµατα. Παπουτσάνης: Αναµένει την ανανέωση µιας σύµβασης, αποκτά µερίδια στην αγορά µε το Olivia, αποπληρώνει τις υποχρεώσεις και πραγµατοποιεί και κέρδη. Τι άλλο να κάνει; Ενώ οι επιχειρηµατίες ∆αυίδ, έχοντας µια Coca-Cola, απέτυχαν και στην Plias και στον Κατσέλη. Οι αγορές είναι περίεργες, ωστόσο δίνουν αξία εκεί που πρέπει. H αγγλική τράπεζα Barclays ανακοίνωσε αύξηση κεφαλαίου και η µετοχή έπεσε 3%, ενώ το perpetual οµόλογο ανέβηκε. ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 4 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2013 back stage ΤΟΥ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΜΠΟΥΣΜΠΟΥΡΕΛΗ Παρά το γεγονός ότι όλοι οι οίκοι πήραν πρέφα τα 11 δισ. που θα πρέπει να κοπούν προκειµένου να εξυπηρετηθεί το χρέος την ερχόµενη διετία -µε την ευρεία έννοια του όρου-, τα πράγµατα στη χρηµατιστηριακή αγορά δεν άλλαξαν και πολύ Μέσα στον Αύγουστο, λοιπόν, άρχισαν να τρέχουν οι τιµές απουσία πωλητών, µε έµφαση σε ∆ΕΗ και ΟΤΕ. Η µεν πρώτη µε το στόρι της αναδιάρθρωσης, ο δε δεύτερος µε την προσδοκία της πώλησης του 6% από το Ελληνικό ∆ηµόσιο. Ετσι, η αγορά επανήλθε στις 900 µονάδες. Η πιο σηµαντική έκθεση των τελευταίων ηµερών είναι αυτή της Goldman που αναβάθµισε τον Τιτάνα σε buy και εκτίµησε ότι η ύφεση είναι στον πάτο της. Συνέντευξη-καταπέλτης του Μυτιληναίου στο Reuters για την ελληνική πραγµατικότητα και πώς νοείται η επιτυχία στη σηµερινή Ελλάδα. Πολύ καλά αναµένονται τα αποτελέσµατα του Οµίλου, που αποκτά πλέον µια πρώτη επισφραγισµένη αποτίµηση για τα ενεργειακά assets του µετά και το deal των Καταριανών µε έτερη ενεργειακή εταιρεία. Ο Σαράντης δικαίωσε τις προσδοκίες, ενώ σε πολύ καλή τροχιά παραµένει και η Flexopack, εταιρείαµοντέλο στα πρότυπα του Σόιµπλε. Στα ευρωπαϊκά τώρα, παρά το γεγονός ότι όλοι αναµένουν ένα δεύτερο καλό εξάµηνο, δεν αποκλείεται να δούµε ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΕΓΑΛΟΥ προσωρινά Με πολλές αλλαγές η την κλασική διοίκηση της Eurobank διόρθωση στα τέλη Αυγούστου αρχές Σεπτεµβρίου. Οµως τα καλά στοιχεία έδωσαν τροφή για συνέχεια ανόδου φέρνοντας τον DAX υψηλότερα. Κρίσιµες οι περιοχές των 1.700-1.730 µονάδων για τον S&P, που για τη Cheuvreux δύσκολα θα ξεπεραστούν, αλλά την ίδια επιφυλακτικότητα εκφράζει και η Credit Suisse. Σηµειώνεται ότι σε έναν χρόνο η Cheuvreux βλέπει την αγορά στις 1.875-1.900 µονάδες, δείχνοντας ότι διατηρεί θετική προοπτική για τον παγκοσµίως δεικτοβαρή δείκτη. Υπουργός µε έλειµµα πολιτισµού κρατάει αυλικούς και χάνει συνεργάτες. Την ίδια ώρα η Goldman δικαιώνεται για µία ακόµα φορά σχετικά µε την άνοδο του ευρώ, µε την Credit Suisse να βλέπει διακύµανση του ευρωπαϊκού νοµίσµατος µεταξύ 1,32 και 1,34. Από την Credit Suisse στη Eurobank µε αγάπη. Ετσι µπορεί να περιγράψει κανείς τη σχέση του διευθύνοντος του οµίλου Χρήστου Μεγάλου µε τον Πέτρο Κατσούλα. Μέχρι πριν από λίγα χρόνια µαζί στα γραφεία του Canary Wharf στο Λονδίνο, τώρα ο κ. Κατσούλας αναλαµβάνει καθήκοντα γενικού διευθυντή µε αρµοδιότητα στη στρατηγική της τράπεζας, µεταξύ άλλων. Μεγάλες αλλαγές στη διοίκηση της τράπεζας µε τελείως καινούριο µάνατζµεντ σε µια πολύ δύσκολη αγορά, όπου η επανακεφαλαιοποίηση είναι άγνωστο πόσο θα µετρήσει εφόσον οι επισφάλειες θα συνεχίσουν να επιδεινώνονται. 23 :cv curriculum vitae Τζάνετ Γέλεν ΚΥΡΙΑΚΗ 4 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2013 [email protected] » Γεννήθηκε στη Νέα Υόρκη στις 13 Αυγούστου 1946, από Εβραίους γονείς. » Το 1997 διαδέχθηκε τον κ. Τζόζεφ Στίγκλιτς ως επικεφαλής της οµάδας οικονοµικών συµβούλων του τότε προέδρου των ΗΠΑ Μπιλ Κλίντον. » Το 2004 ανέλαβε το τιµόνι της Κεντρικής Τράπεζας του Σαν Φρανσίσκο, θέση στην οποία παρέµεινε µέχρι τον Οκτώβριο του 2010. » Τότε ήταν που ανέλαβε καθήκοντα αντιπροέδρου στη Fed. » Ο σύζυγός της, κ. Τζορτζ Ακερλοφ, είναι οικονοµολόγος και καθηγητής στο Πανεπιστήµιο Μπέρκλεϊ. » Το 2001 ο κ. Ακερλοφ τιµήθηκε, από κοινού µε τους κυρίους Μάικλ Σπενς και Τζόζεφ Στίγκλιτς, µε το βραβείο Νόµπελ Οικονοµικών Επιστηµών. ΘΕΜΑ Η ∆ΙΑ∆ΟΧΟΣ ΜΠΕΡΝΑΝΚΕ ΣΤΗ FED; Η πρώτη γυναίκα που χρίζεται φαβορί για πρόεδρος της Οµοσπονδιακής Τράπεζας των ΗΠΑ έχει τη στήριξη της φιλελεύθερης πτέρυγας των ∆ηµοκρατικών στη Γερουσία Η αποχώρηση του κ. Μπεν Μπερνάνκε από την ηγεσία της Οµοσπονδιακής Τράπεζας των ΗΠΑ (Fed) µε την ολοκλήρωση της θητείας του τον Ιανουάριο του 2014 δίνει στον Αµερικανό πρόεδρο κ. Μπαράκ Οµπάµα µια πρώτης τάξεως ευκαιρία να σπάσει ένα ακόµα ταµπού, ορίζοντας ως διάδοχό του µια γυναίκα. Πράγµατι, η Fed, η οποία εντελώς συµπτωµατικά -ή συµβολικά, θα έλεγε κανείς- συµπληρώνει το 2014 τα 100 χρόνια της ύπαρξής της, δεν έχει διοικηθεί ποτέ από µια εκπρόσωπο του ασθενούς φύλου. Ολα δείχνουν, ωστόσο, ότι το πλήρωµα του χρόνου έχει έρθει ώστε να πέσει και αυτό το ανδρικό κάστρο. Ως επικρατέστερη, δε, για να το ρίξει εµφανίζεται η 67χρονη κυρία Τζάνετ Γέλεν, διακεκριµένη ακαδηµαϊκός και αντιπρόεδρος, σήµερα, της Αµερικανικής Οµοσπονδιακής Τράπεζας. Παρά το γεγονός, ωστόσο, ότι είναι... γυναίκα, η υποψηφιότητα της κυρίας Γέλεν µόνο έκπληξη δεν προκαλεί σε όσους γνωρίζουν τη νοµισµατική πολιτική της Fed και τις ικανότητες της ίδιας της αντιπροέδρου της. Γεννηµένη στο Μπρούκλιν της Νέας Υόρκης το καλοκαίρι του 1946, η 67χρονη Αµερικανίδα είναι, όπως έγραψαν οι έγκυροι «Times» του Λονδίνου, µια γυναίκα-φαινόµενο, η οποία κατόρθωσε να ανελιχθεί µε επιτυχία σε έναν κατεξοχήν ανδοκρατούµενο κόσµο όπως είναι αυτός των χρηµατοοικονοµικών. Στην κούρσα, ωστόσο, για τη διαδοχή του κ. Μπερνάνκε, η κυρία Γέλεν δεν τρέχει µόνη της, αλλά έχει να αντιµετωπίσει έναν εξίσου ισχυρό αντίπαλο: τον κ. Λάρι Σάµερς, πρώην υπουργό Οικονοµικών και, κατά πολλούς, ευνοούµενο του κ. Οµπάµα για την προεδρία της Οµοσπονδιακής Τράπεζας των ΗΠΑ. Οι τελευταίες πληροφορίες από την άλλη πλευρά του Ατλαντικού, ωστόσο, θέλουν την αντιπρόεδρο της Fed να παίρνει το πάνω χέρι σε αυτή τη µονοµαχία. Και αυτό γιατί, όπως έγραψε πρόσφατα η «Wall Street Journal», µια σηµαντική µερίδα γερουσιαστών του ∆η- ΤΟΥ ΒΑΣΙΛΗ ΑΝΑΣΤΑΣΟΠΟΥΛΟΥ µοκρατικού Κόµµατος έστειλε σχετική επιστολή στον Αµερικανό πρόεδρο ζητώντας του να διορίσει την κυρία Γέλεν ως επικεφαλής της Fed µετά την αποχώρηση του κ. Μπερνάνκε. Αν και δεν είναι γνωστός ο κατάλογος µε τα ονόµατα όσων έχουν Η ΚΥΡΙΑ ΤΖΑΝΕΤ Γέλεν υποστηρίζει επιθετικά οικονοµικά µέτρα όπως η εκτύπωση χρήµατος, που έχουν στόχο την τόνωση της οικονοµικής ανάπτυξης και της απασχόλησης στις ΗΠΑ υπογράψει, φαίνεται ότι αυτοί εκπροσωπούν τη φιλελεύθερη πτέρυγα της οµάδας του ∆ηµοκρατικού Κόµµατος στο Σώµα. Η επιστολή υποστηρίζει τη σηµερινή αντιπρόεδρο της Fed, όπως δήλωσαν πρόσωπα που τη διάβασαν, ενώ δεν αναφέρεται στον πρώην υπουργό Οικονοµικών κ. Σάµερς. Ορισµένοι ∆ηµοκρατικοί δήλωσαν ότι υπέγραψαν την επιστολή λόγω των ανησυχιών τους σχετικά µε τις απόψεις του κ. Σάµερς για το ρυθµιστικό πλαίσιο του χρηµατοπιστωτικού τοµέα - παρά για τις απόψεις του όσον αφορά στη νοµισµατική πολιτική. «Υπάρχει µεγάλη ανησυχία µεταξύ αρκετών ∆ηµοκρατικών για το ενδεχόµενο διορισµού του Σάµερς ως προέδρου της Fed. Ηταν ένας από τους αρχιτέκτονες της κατάργησης του νόµου Γκλας - Στίγκαλ, καθώς και της κατάργησης και άλλων ρυθµίσεων», ανέφεραν πηγές του κόµµατος. Ο νόµος Γκλας - Στίγκαλ ήταν της περιόδου της µεγάλης ύφεσης και απαιτούσε τον διαχωρισµό των εµπορικών από τις επενδυτικές τράπεζες. Ο νόµος αυτός καταργήθηκε το 1999, όταν ο κ. Σάµερς ήταν υπουργός Οικονοµικών στην κυβέρνηση του προέδρου Κλίντον, πυροδοτώντας σηµαντική συγκεντροποίηση του τραπεζικού τοµέα. Ορισµένοι αναλυτές θεωρούν την ακύρωση του νόµου Γκλας - Στίγκαλ έναν από τους παράγοντες που οδήγησαν στη χρηµατοπιστωτική κρίση του 2008, µετά την κατάρρευση της Lehman Brothers. Η κυρία Γέλεν, από την άλλη, είχε καθοριστικό ρόλο στη συνέχιση του προγράµµατος αγοράς οµολόγων από τη Fed και είναι γνωστό ότι υποστηρίζει ένθερµα τις χαλαρές νοµισµατικές πολιτικές, αλλά και τα πιο επιθετικά µέτρα, όπως η εκτύπωση χρήµατος, που έχουν στόχο την τόνωση της οικονοµικής ανάπτυξης και της απασχόλησης στις ΗΠΑ. Το προβάδισµα της κυρίας Γέλεν έναντι του κ. Σάµερς φαίνεται να εδραιώνεται και από µια άλλη «πηγή». Σε πρόσφατη δηµοσκόπηση του διεθνούς ειδησεογραφικού πρακτορείου Reuters, στην οποία συµµετείχαν 44 οικονοµολόγοι, οι 40 εξ αυτών προέβλεψαν ότι η αντιπρόεδρος της Οµοσπονδιακής Τράπεζας των ΗΠΑ θα είναι εκείνη που θα αναλάβει, από τον Φεβρουάριο του επόµενου έτους, τα ηνία της Fed. Θα πρόκειται, ούτως ειπείν, για µια ουσιαστική επιβράβευση της µεθοδικότητας που έχει επιδείξει η πανέξυπνη οικονοµολόγος, καταφέρνοντας σταδιακά να αναρριχηθεί στην ιεραρχία της τράπεζας που, ουσιαστικά, καθορίζει τη νοµισµατική πολιτική σε ολόκληρο τον κόσµο. Ανάµεσα στην ακαδηµαϊκή ελίτ της οικονοµικής επιστήµης Παρουσιάζοντας πρόσφατα µια σύνοψη της καριέρας της κυρίας Γέλεν, το newmoney.gr έγραψε ότι, καθ’ όλη τη σταδιοδροµία της, δούλεψε πλάι στην ακαδηµαϊκή ελίτ της οικονοµικής σφαίρας. Μέντοράς της στο Γέιλ, όπου έλαβε το διδακτορικό της το 1971, ήταν ο νοµπελίστας οικονοµολόγος Τζέιµς Τόµπιν. Μετά την αποφοίτησή της από το φηµισµένο πανεπιστήµιο δίδαξε στο επίσης ξακουστό Χάρβαρντ για πέντε χρόνια. Μετά εργάστηκε δύο χρόνια (1976-1978) ως οικονοµολόγος της Οµοσπονδιακής Τράπεζας των ΗΠΑ, όπου γνώρισε τον σύζυγό της και µελλοντικό νοµπελίστα κ. Ακερλοφ. Στη συνέχεια δίδαξε για δύο χρόνια στο London School of Economics και το 1980 δέχτηκε µια θέση στο Πανεπιστήµιο Μπέρκλεϊ της Καλιφόρνια, όπου παρέµεινε µέχρι τον διορισµό της στο ∆.Σ. της Fed, το 1994, από τον τότε πρόεδρο Κλίντον. Καθοριστική στιγµή της καριέρας της στη Fed θεωρείται ένα περιστατικό του 1996, όταν ο τότε πανίσχυρος πρόεδρος της οµοσπονδιακής τράπεζας κ. Αλαν Γκρίνσπαν πίστεψε ότι ήταν µια καλή ευκαιρία να ρίξει τον αµερικανικό πληθωρισµό στο µηδέν, επιτυγχάνοντας αυτό που για χρόνια θεωρούσε πρωταρχικό στόχο µιας Κεντρικής Τράπεζας, δηλαδή τη σταθερότητα των τιµών. Η κυρία Γέλεν, όµως, παρότι ήταν ακόµη νέα και ελάχιστα γνωστή στους κόλπους της Fed, έπεισε τον επικεφαλής της ότι λίγος πληθωρισµός είναι καλός. Του παρουσίασε έρευνες που έδειχναν ότι µπορεί να µειώσει τη συχνότητα και το βάθος των υφέσεων, διαµορφώνοντας µια άποψη που επικράτησε τελικά στη Fed. Ως αντιπρόεδρος της Fed από το 2010, η κυρία Γέλεν έπαιξε επίσης πρωταγωνιστικό ρόλο στη θεµελίωση της δέσµευσης της Κεντρικής Τράπεζας να διατηρεί τον πληθωρισµό κοντά στο 2% κάθε χρόνο.