Hello Pitagora

Hello Pitagora
La nuova frontiera della Due
Diligence organizzativa
Cos’è
Un sistema per misurare l’efficienza delle organizzazioni
HelloPitagora quantifica quanta parte del costo del Capitale Umano
(pagato dall’impresa) viene effettivamente impiegato per produrre
valore e quanta all’opposto viene disperso in attività inutili o dannose
Inoltre
misura
Il ROI (Return of Investment) di tutti gli investimenti
relativi alle Risorse Umane (persone) o all’organizzazione
(processi)
L’efficacia e l’incisività dell’azione manageriale
Come funziona 1/2
HP definisce una sua originale Catena del Valore: sei punti
dove misurare le performance del sistema organizzativo
(ho la conoscenza che serve o posso acquisirla)
(scelgo di farlo)
(Posso e sono nella
condizione di farlo
al meglio)
(quantifico cosa ho
prodotto)
(so ciò che devo fare)
(valuto gli impatti sul sistema sociale)
Come funziona 2/2
HelloPitagora misura ogni singolo passaggio con
Survey: un questionario da far fare al maggior numero di persone
possibili (tre versioni, short, medium, extended)
Interviste: con opinion leader e persone con un ruolo chiave
Focus groups: interni ed esterni all’impresa
Gamification: business game
I risultati
1. Un indice sintetico HCU, il capitale umano utilizzato, cioè la
percentuale di tutto il costo del capitale umano che produce
realmente valore
Esempio: 100% costo del capitale umano, 60% produce valore, 40% la
dispersa in attività neutrali o peggio dannose
2. 6 KPI che indicano l’efficienza delle singole funzionalità
dell’organizzazione nel produrre valore per l’impresa
(descrizione nella pagina seguente)
3. Action Plan e Diagnosi che indicano dove agire, cosa fare e
soprattutto quando e con che priorità
I KPI e le funzionalità che misurano
Energia del Capitale Umano
KPI Interiorization: quanta dell’energia acquistata/assunta viene
effettivamente interiorizzata
KPI Energization: quanta energia assimilata viene effettivamente
caricata
KPI Functioning: quanta energia caricata viene effettivamente utilizzata
KPI Rendering: quanta dell’energia usata realizza effettivamente
performance di valore
KPI Transformation: quanto le performance producono risultati
KPI Social Sensibility: quanto i risultati portano anche a
massimizzare l’impatto positivo sociale (externalities)
Ma oltre a questo è
Un modo affidabile e oggettivo per costruire un sistema di
remunerazione variabile:
Seguendo la filosofia delle balanced score card, si possono strutturare delle
tabelle di reward legate ai KPI di Hellopitagora – esempio kpi #1
KPI #1 punto di partenza valore
del KPI Interiorization: 87%
target goal KPI Interiorization: 92%
numero finale misurato a fine anno:
XX%
Misurare il valore attuale del KPI
e fissare quali sono le
aspettative rispetto all’azione
del manager in un dato periodo
Una «road map» per disegnare e realizzare gli oggetti
organizzativi, progetti, processi, strutture
Concentrare la propria azione e attenzione su ogni singolo step: comunicare
efficacemente gli obiettivi, scegliere chi aderisce al progetto, dar loro il modo
per sviluppare le proprie competenze, lasciarli lavorare e valutare i loro
risultati. Valorizzare il «social impact».
Contatti
Ambire – Italian and Swiss Consulting company that
has invented and designed the system
Italy
Via G.B. Morgagni, 28 - 20129 Milano and
Via Dandolo, 24 - 00153 Roma
Switzerland
Via Valdani, 1 – 6830 Chiasso (CH)
MAIL : [email protected]
For further information about HelloPitagora and demo go to
www.hellopitagora.com

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