Corso di Formazione Come gestire l'innovazione nelle piccole e medie imprese: sfide ed opportunità per le PMI Data e Luogo: 27/01/ 2014 – CCIAA di ASTI (Piazza Medici 8) Palazzo Borello, Sala Conferenze 28/01/2014 - CCIAA di ALESSANDRIA (Via Vochieri 58) – Sala Carlo Michel 29/01/2014 - CCIAA di NOVARA (Via Avogadro 4) - Sala Esami, II Piano 30/01/2014 - CCIAA di CUNEO (Via Emanuele Filiberto 3) Sala d'onore Workshop background Le PMI sono il pilastro della crescita economica, in quanto contribuiscono fortemente alla promozione dell'occupazione grazie alla loro flessibilità e alle nuove idee creative. In molti Paesi le piccole imprese, con il loro significativo contributo al PIL, sono la forza motrice per lo sviluppo economico. In particolare le micro-imprese giocano un ruolo chiave in molti settori industriali e sono vitali nell'eco-sistema nazionale dell'innovazione al fine di restare competitive sulla scala internazionale nel mondo globalizzato. Questo rende la conoscenza delle tecniche dell’innovation management una questione cruciale per le PMI per restare competitive nel mutevole mercato dell'innovazione. La costante richiesta di innovare per essere sempre in grado di rispondere alle nuove domande del mercato è una sfida enorme per le imprese piccole e medie in tutti i settori. Le aziende nei settori high-tech affrontano sempre più barriere e rischi in quanto devono costantemente adattarsi ad un più breve ciclo di vita dei loro prodotti e dei loro servizi e trovare mezzi finanziari per superare questo momento di profonda crisi economica. Nuove competenze manageriali che prendono in considerazione l’innovazione a 360 gradi, (prodotto, servizio, processo, business model ed innovazione sociale) sono quindi fondamentali per poter competere in un mercato globalizzato. Metodo Il corso intensivo è una combinazione di formazione frontale e sessioni interattive. Docente Il corso sarà tenuto da Christin Pfeiffer, Segretario Generale di INSME- International Network for Small & Medium Enterprises, con sede centrale a Roma. Prima di entrare in INSME nel gennaio 2012, Christin ha lavorato come consulente presso l'APRE- Agenzia per la Promozione delle Ricerca Europea, nel ruolo di Punto di Contatto nazionale FP7 per il Programma INCO (cooperazione internazionale). E' stata direttamente impegnata in diversi progetti FP7 ed ha assistito PMI nella presentazione di proposte di ricerca all'interno del Programma Quadro come NCP per il programma specifico “Ricerca per il bene delle PMI”. Ha gestito progetti sulla gestione dell'innovazione per le PMI ed anche progetti con Cina e Sud Africa per rafforzare la collaborazione scientifica con l'Europa. Christin è particolarmente impegnata nella formazione e nel trasferimento delle conoscenze su scale sia locale che internazionale con uno specifico focus sul project writing e sulla gestione dell'innovazione e del trasferimento tecnologico e delle conoscenze. Prima dell'APRE, Christin ha lavorato per DaimlerChrysler Italia (External Affairs and Public Policy) e come Ricercatrice per l'IPI - Istituto per la Promozione Industriale nel campo della cooperazione internazionale (progetti sull'accesso al microcredito e trasferimento di conoscenze). Christin è laureata in Legge, Economia e Filologia Italiana, con un Master in Studi Europei. INSME è una associazione no profit aperta a membri provenienti da tutto il mondo. La sua missione è stimolare la cooperazione transnazionale e la partnership pubblico/privato nel campo dell'innovazione e del trasferimento tecnologico per le PMI. Programma Training 09:00-09:30 Registrazione 09:30-10:15 Introduzione e presentazione partecipanti 10:15-11:15 Modulo 1: Approcci per stimolare le capacità innovative nelle PMI per rafforzare la loro competitività 11:15-11:30 Pausa caffè 11:30-12:15 Modulo 2: Il modello dell’open innovation: benefici e analisi dei rischi – una buona pratica per le PMI 12:15-13:30 Modulo3: Perché investire nella gestione dell’innovazione? Modelli per stimolare il cambio e la crescita sostenibile 13:30-14:30 Pranzo e networking 14:30-15:30 Modulo 4: Come misurare la gestione dell’innovazione? Pre-requisiti per un “innovation scan” 15:30-16:00 Coffee break 16:00-16:30 Modulo 5: Come usare un benchmark sulla gestione dell’innovazione 16:30-17:15 Modulo 6: La gestione dell’innovazione e il venture capital: cercare e come chiederlo 17:15-17:30 Aggiornamenti e conclusioni sapere cosa
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