IR Presentation 2014年 11月-12月株式会社NTTデータ Copyright © 2014 NTT DATA Corporation ＩＮＤＥＸ A. Executive Summary・・・・・・・・・・・・ 3 B. 当社の概要・・・・・・・・・・・・・・ 13 C. 中期経営計画・・・・・・・・・・・・・・ 21 D. 中期経営計画進捗状況と今後の取組み・・・・ 29 E. 当社の業績推移・・・・・・・・・・・・・ 35 F. 取組み事例・・・・・・・・・・・・・・・ 49 G. Ｍ＆Ａ実績（国内外）・・・・・・・・・・・ 81 H. その他・・・・・・・・・・・・・・・・ Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 86 A．Executive Summary Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 3 世界のITサービス市場規模〔単位：十億ドル〕世界合計 1,148 932 ）は世界合計に占める比率 1,000 中・東欧エリア（1.4%）（（1.4%）西欧エリア（28.6%） 800 （28.1%） 2013 13 323 2018 16 267 2013 2013 2018 日本中東・アフリカエリア 19 2013 （2.0%） 23 2018 （42.5%） 488 （42.0%） 2018 （2.0%）北米エリア 391 （11.7%）（9.5%） 109 109 2013 2018 アジア・太平洋エリア（中国を含む・日本を除く）（10.3%） 96 2013 （11.6%） 133 2018 2013 2018 中南米エリア（3.9%）（5.0%） 36 57 2013 2018 【出典：ガートナー「Forecast: IT Services, 2012-2018, 2Q14 Update」 , Published: 13 June 2014】 (*) ガートナーのデータを基に当社にてグラフを作成ここに述べられたガートナーのレポート（以下「ガートナーのレポート」）は、ガートナーのシンジケート購読サービスの一部として顧客向けに発行されたデータ、リサーチ・オピニオンもしくは視点を表したものであり、事実を表現したものではありません。ガートナーの各レポートは、レポート発行時点における見解であり、この目論見書／企業レポート発行時点のものではありません。またガートナーのレポートで述べられた意見は、事前の予告なしに変更されることがあります。 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 4 国内での高いプレゼンス NTTデータの ITサービスベンダランク（国内分野別）政府・医療市場金融市場 16.9% 4位 2013年 ITサービス市場規模約10兆6,400億円１位 26.0% 民間市場 57.1% 5位出典：ガートナー「Market Share： IT Services, 2013」 2014年3月31日政府・医療：Government, Education, Healthcare 金融：Banking & Securities, Insurance 民間：上記以外（注）ガートナーのデータを基に当社にてグラフを作成しています。ここに述べられたガートナーのレポート（以下「ガートナーのレポート」）は、ガートナーのシンジケート購読サービスの一部として顧客向けに発行されたデータ、リサーチ・オピニオンもしくは視点を表したものであり、事実を表現したものではありません。ガートナーの各レポートは、レポート発行時点における見解であり、この目論見書／企業レポート発行時点のものではありません。またガートナーのレポートで述べられた意見は、事前の予告なしに変更されることがあります。 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 5 業績の経年推移（1/2）（単位：億円）売上高営業利益（セグメント別は内部取引を含む） 13,019 13,437 14,600 4,220 2,449 3,145 1,670 1,791 1,850 3,011 2,793 2,820 （セグメント別は内部取引を含む） ※GBは、のれん償却前の営業利益 7,216 16,899 15,243 850 856 79 70 132 645 7,288 総資産 7,280 105 625 56 84 601 90 100 1,842 1,716 3,439 4,911 1,828 1,813 1,409 1,325 6,852 7,009 2013/3 2014/3 690 ▲ 37 2013/3 2014/3 2015/3 (予想) 2013/3 ■パブリック&フィナンシャルセグメント（P&F） ■ソリューション&テクノロジーセグメント（S&T） Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 2014/3 2015/3 (予想) ■エンタープライズITサービスセグメント（E-IT） ■グローバルビジネスセグメント（GB） 6 業績の経年推移（2/2） EPS・ROE （単位：円） 15.0% 200 EPS 180.52 180 172.40 ROE 155.14 12.0% 133.02 127.13 9.0% 100.24 9.8% 160 108.57 131.90 140 120 108.54 8.7% 100 83.02 6.9% 6.0% 5.8% 80 6.3% 6.2% 5.6% 60 5.0% 3.0% 3.5% 40 20 0.0% 0 2006/3 2007/3 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 2008/3 2009/3 2010/3 2011/3 7 2012/3 2013/3 2014/3 2015/3期 (予想）キャッシュフローの増減（単位：億円）営業キャッシュフロー 2,500 1,902 2,000 718 1,613 770 投資キャッシュフロー財務キャッシュフロー 2,345 542 1,500 1,436 1,000 1,597 1,538 500 500 ▲1,598 ▲ 1,150 ▲659 ▲ 1,896 365 0 16 0 ▲ 413 ▲ 500 0 ▲489 ▲ 695 ▲ 500 ▲1,167 ▲1,354 ▲ 500 ▲1,506 ▲ 1,000 ▲ 1,000 2012/3期 2013/3期当期純利益減価償却費・除却費その他 2014/3期 2012/3期 ▲ 1,500 ▲193 ▲76 ▲168 ▲111 ▲5 ▲168 ▲19 2013/3期 2014/3期 ▲ 1,000 ▲243 ▲390 ▲ 2,000 ■ 有利子負債の増減等配当金の支払い額 ■ その他 ■ ▲ 2,500 2012/3期 2013/3期 2014/3期その他 ■ 設備投資（有形・無形固定資産）設備投資（有形・無形固定資産） ■ その他 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation ▲168 ▲1 ▲356 8 中期経営計画の目標中期経営計画の目標値(2016年3月期) ＧｌｏｂａｌＴＯＰ５売上高１．５兆円超（2012年3月期比＋2,500億円以上）ＥＰＳ２００円（ 2012年3月期比＋85%） Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 9 2015年3月期第2四半期決算のポイント（単位：億円【EPSを除く】） 2015年3月期実績（4∼9月）前年同期比 2015年3月期第2四半期（7∼9月）前年同期比受注高 7,244 ▲937 ▲ 11.5% 2,869 ▲ 139 ▲ 4.6% 売上高 6,958 ＋828 + 13.5% 3,599 ＋411 + 12.9% 営業利益 220 ＋193 +738.3% 164 ＋189 −% セグメント利益 195 ＋197 −% 151 ＋214 −% 当期純利益 71 ＋108 −% 67 ＋127 −% EPS（円） 25.41円＋38.81円 −% 24.02円＋45.44円 −% (*1) (*2) (*1)セグメント利益は税金等調整前当期純利益/四半期純利益を示す。 (*2)2013年10月１日を効力発生日として１株につき100株の割合で株式分割を行いました。本記載については分割後の発行済株式総数にて算定しております。 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 10 受注残高の推移 (億円) 14,000 13,000 12,000 11,000 10,000 13,414 9,000 11,661 11,565 2010/3 2011/3 11,319 11,402 2012/3 2013/3 13,030 8,000 7,000 6,000 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 11 2014/3 2015/3（予想） 2015年3月期通期連結業績見通し（単位：億円【営業利益率、EPS、年間配当金を除く】） 2014年3月期実績 2015年3月期予想前期比受注高 14,002 13,200 ▲ 802 ▲ 5.7% 売上高 13,437 14,600 + 1,162 +8.6% 営業利益 625 850 + 224 + 35.8% 4.7% 5.8% + 1.1P 542 750 + 207 + 38.2% 当期純利益 232 370 + 137 + 58.9% EPS（円） 83.02 131.90 + 48.88 + 58.9% 年間配当金（円） 60 60 ±0 営業利益率セグメント利益 (*) (*)セグメント利益は税金等調整前当期純利益/四半期純利益を示す。 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 12 B．当社の概要 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 13 世界のITサービス市場規模〔単位：十億ドル〕世界合計 1,148 932 ）は世界合計に占める比率 1,000 中・東欧エリア（1.4%）（（1.4%）西欧エリア（28.6%） 800 （28.1%） 2013 13 323 2018 16 267 2013 2013 2018 日本中東・アフリカエリア 19 2013 （2.0%） 23 2018 （42.5%） 488 （42.0%） 2018 （2.0%）北米エリア 391 （11.7%）（9.5%） 109 109 2013 2018 アジア・太平洋エリア（中国を含む・日本を除く）（10.3%） 96 2013 （11.6%） 133 2018 2013 2018 中南米エリア（3.9%）（5.0%） 36 57 2013 2018 【出典：ガートナー「Forecast: IT Services, 2012-2018, 2Q14 Update」 , Published: 13 June 2014】 (*) ガートナーのデータを基に当社にてグラフを作成ここに述べられたガートナーのレポート（以下「ガートナーのレポート」）は、ガートナーのシンジケート購読サービスの一部として顧客向けに発行されたデータ、リサーチ・オピニオンもしくは視点を表したものであり、事実を表現したものではありません。ガートナーの各レポートは、レポート発行時点における見解であり、この目論見書／企業レポート発行時点のものではありません。またガートナーのレポートで述べられた意見は、事前の予告なしに変更されることがあります。 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 14 国内での高いプレゼンス政府・医療市場金融市場 16.9% 4位 2013年 ITサービス市場規模約10兆6,400億円１位 26.0% 民間市場 57.1% 5位出典：ガートナー「Market Share： IT Services, 2013」 2014年3月31日政府・医療：Government, Education, Healthcare 金融：Banking & Securities, Insurance 民間：上記以外（注）ガートナーのデータを基に当社にてグラフを作成しています。ここに述べられたガートナーのレポート（以下「ガートナーのレポート」）は、ガートナーのシンジケート購読サービスの一部として顧客向けに発行されたデータ、リサーチ・オピニオンもしくは視点を表したものであり、事実を表現したものではありません。ガートナーの各レポートは、レポート発行時点における見解であり、この目論見書／企業レポート発行時点のものではありません。またガートナーのレポートで述べられた意見は、事前の予告なしに変更されることがあります。 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 15 NTTグループ構成図 NTTデータは、ソフトウェアに強みを持つ、NTTグループ内で唯一のプレイヤーソフトウェア（アプリケーションレイヤー）・グループ全体の経営戦略・基盤的研究開発の推進日本電信電話株式会社（株）NTTデータ【54.2%】 B to B IT サービスマネージドICT／データセンタ・ネットワーク NTTグループ総資産： 20兆2,849億円 NTTコミュニケーションズ（株）【100%】売上高： 10兆9,251億円 239,750人連結子会社： 946社 ※2014年3月末現在通信キャリア従業員数：（株）NTTドコモ【66.6%】 ※ 【】内は、NTTの議決権の所有割合（2014年3月末時点） Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 16 Dimension Data Holdings plc. 【100%】東日本電信電話（株）西日本電信電話（株）【 100% 】【100%】ＮＴＴデータグループの事業領域 ITを活用した幅広い領域でグループの総合力を活かしたトータルサービスを提供システムインテグレーション事業内容戦略立案システム企画システム設計・建設運用・保全決済系ネットワーククラウドサービスなど当社の特徴 • NTTグループの中立性による社会インフラシステム、業界（標準）共同利用型システムの構築力 • ナショナルプロジェクトなど超大規模システムの構築実績 • メインコントラクターとして多数のベンダを統率できるプロジェクト管理能力 • ハードウェアによらないマルチベンダでのシステム構築力 • コンサルティングから運用・保全までフルラインでのサービス提供 • 世界41カ国・地域に拠点を融資、グローバルなサポートが可能 • 「ANSER」「CAFIS」など決済系ビジネスでの圧倒的な競争力 • パブリッククラウド、コミュニティクラウドなど様々なお客様ニーズに対応可能 • ASP、セキュリティ、データセンタ事業などをフルラインでサービス展開コンサルティング • システム構築能力、IT戦略立案ノウハウに基づくシステムコンサルティング力システムサポート • 大規模システムで培った運用・保守ノウハウ • 全国200カ所以上のサポート拠点 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 17 ＮＴＴデータグループのセグメントセグメント別売上高構成（2014年3月期）パブリック&フィナンシャル（P&F）（単位：億円） 2,793 7,216 3,145 1,791 製造・流通・サービス・メディア・エンタープライズITサービス通信などの事業活動を支える高付加価値なＩＴサービスを（E-IT）グローバルに提供ソリューション&テクノロジー（S&T）グローバルビジネス（GB）（*）セグメント別売上高は内部取引を含む Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 行政・医療・金融・決済などの社会的な基盤を担う高付加価値なＩＴサービスを提供 18 先進的なITサービスを支える基盤・ソリューションを提供海外市場において高付加価値なITサービスを提供業績の経年推移（1/2） EPS・ROE （単位：円） 15.0% 200 EPS 180.52 180 172.40 ROE 155.14 12.0% 127.13 9.0% 100.24 9.8% 160 133.02 108.57 131.90 140 120 108.54 8.7% 100 83.02 6.9% 6.0% 5.8% 80 6.3% 6.2% 5.6% 60 5.0% 3.0% 3.5% 40 20 0.0% 0 2006/3 2007/3 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 2008/3 2009/3 2010/3 2011/3 19 2012/3 2013/3 2014/3 2015/3期 (予想）業績の経年推移（2/2）（億円） 16,000 売上高・営業利益 14,000 連結売上高 12,000 単独売上高 13,437 13,019 12,511 11,619 11,429 11,390 10,744 10,449 連結営業利益 10,000 9,072 単独営業利益 8,010 8,019 8,000 6,765 6,116 5,622 6,000 4,335 4,552 6,692 8,541 8,321 8,467 8,563 8,597 8,526 7,101 7,253 7,867 7,054 7,164 7,678 7,806 7,507 7,382 8,217 8,200 8,120 8,180 7,828 7,575 6,028 4,799 5,535 3,949 4,000 3,449 3,061 2,288 2,000 4,335 4,552 4,705 3,949 3,449 3,061 625 2,288 568 507 587 594 615 597 392 468 380 326 346 330 409 523 475 502 174 312 （連単倍率）売上高営業利益 902 959 985 816 783 804 856 0 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14/3期 14 00 1.01 1.00 01 1.02 1.01 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 02 1.04 1.06 03 1.07 1.07 04 1.13 1.17 05 1.16 1.30 06 1.20 1.28 20 07 1.22 1.11 08 1.25 1.21 09 1.34 1.19 10 1.39 1.22 11 1.42 1.24 12 1.54 1.19 13 14/3期 1.59 1.71 1.19 1.31 C. 中期経営計画 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 21 中期経営計画の目標中期経営計画の目標値(2016年3月期) ＧｌｏｂａｌＴＯＰ５売上高１．５兆円超（2012年3月期比＋2,500億円以上）ＥＰＳ２００円（ 2012年3月期比＋85%） Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 22 中期経営計画の位置付けと注力分野 “Global Top 5” (売上高１．５兆円超), EPS200円の実現のため、「国内の大規模ＳＩ事業中心の企業グループ」から「グローバルで多様なＩＴサービスを効率的に提供する企業グループ」へ。多様なITサービスの提供 <注力分野①> Global Top 5 新規分野拡大・商品力強化 (売上高１．５兆円超) 現在進化の途上大規模ＳＩ依存個別最適 EPS200円* <注力分野②> グローバルビジネスの拡大・充実・強化過去国内依存グローバル市場へ進出 (*) 2013年10月1日実施の株式分割（1株につき100株の割合をもって分割）に伴い、20,000円から200円に変更しております。 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 23 注力分野① 新規分野拡大・商品力強化リマーケティングＲｅ・既成概念を打ち破る・環境変化をとらえ直し、継続的に行うＭａｒｋｅｔｉｎｇ・既存市場をひっくり返す・新しい市場を作り出す（能動的な行動）マクロ環境の変化政治経済社会リマーケティング① お客様の変化競合の変化既存の市場における環境変化や変化を捉えた技術革新による参入機会をとらえ、 ①シェアＵＰ ②新市場創出市場成長に打ち勝ちシェアを向上する自社の変化リマーケティング② 最新の技術を最大限活用し、お客様のニーズを先取りしたこれまでにない新しい市場を創出する技術製造医療官公庁通信金融 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 24 注力分野① 新規分野拡大・商品力強化戦略的R&D - 開発作業の徹底的な自動化による労働集約からの脱却 - 高度化、スピードアップを実現し、お客様のビジネスに貢献稼働量 TERASOLUNA自動化技術・プログラム自動生成・実行・設計のデジタル化・自動検証要件定義設計設計＋製造プログラム要件定義自動検証自動生成 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation テスト自動化 25 テスト工期短期化稼働量削減注力分野② グローバルビジネスの拡大・充実・強化グローバルビジネスの拡大欧米主要マーケットでのシェア拡大 →ケイパビリティの強化 ü 既存ビジネスの拡大・利益向上（ニアショアを含めたグローバルデリバリーの強化、再編の効果享受等） ü 大規模顧客（MNC等）拡大(*) （AMOへの取組み強化、M&Aによるｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ・BPO強化等）新興国（APAC、南米、アフリカ等）中国現地ビジネスの開拓と拠点の拡大 →3rd Stageへ向けた基盤整備現地ビジネスの拡大 →オフショアモデルからの転換 ü 営業力の強化によるSI、サービスの獲得 ü 社会インフラの海外展開（現地企業とのパートナーシップ、日本で強みがあり現地ニーズも高い共同利用型システムの構築等）（NACCS、PANADES等、当社が提供してきた社会インフラの海外展開） ü サービス型ビジネスへの注力（NTTグループとの協力）（*）多国籍企業(multinational corporation) 共通 ü NTT DATA ブランドのグローバル浸透 ü Global One Teamの推進 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 26 注力分野② グローバルビジネスの拡大・充実・強化 “Global One NTT DATA”体制海外における”NTT DATAブランド”のプレゼンス強化を目的とし、海外グループ会社の統合・再編とブランド統合を実施。 Japan NTT DATA 米州 EMEA APAC 中国 NTT DATA, Inc. NTT DATA EMEA NTT DATA APAC NTT DATA China 発足：2012年1月発足：2012年4月発足：2012年7月発足：2012年2月主な統合会社・Keane ・Intelligroup ・MISI ・The Revere Group ・NTT DATA Agile Net ・Vertex Software 主な統合会社・Cirquent ・Value Team ・Keane(EMEA拠点) ・Intelligroup 主な統合会社主な統合会社・NTT DATA China ・北京NTT DATA ・無錫NTT DATA ・NTT DATA Asia Pacific ・PT.NTT DATA Indonesia ・NTT DATA Malaysia ・NTT DATA Vietnam (イギリス、デンマーク拠点) ・NTT DATA FA Insurance Systems “NTT DATA Business Solutions” ・itelligence ・NTT DATA Business Solutions (APAC, Australia, Malaysia, Singapore, CSA) ※2014年1月everis買収。 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 27 注力分野③ 全体最適の追求管理費等の低減 ■グループ全体の管理費等を低減「グローバルレベルでの業務の標準化・効率化・集約化」「組織の再編・統合」「リソースの流動化と最適配置」を通じ、グループ全体の管理費等を10%削減する。 2012年3月期 2016年3月期 ① グローバルレベルでの業務の標準化・効率化・集約化グループ全体の管理費等約1,100億円グループ全体の管理費等１０％削減 ② 組織の再編・統合 ③ リソースの流動化と最適配置 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 28 D. 中期経営計画進捗状況と今後の取組み Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 29 中期経営計画の進捗状況 n 中期経営計画の目標達成に向け、売上高は、特に海外において順調に成長。利益は不採算案件の発生等により、一層の努力が必要な状況。これまでの２年これからの２年国内売上高は新規顧客獲得等あるものの既存大規模システム減の影響大国内は売上高を最大化し、それに伴い利益を創出する順調な売上高成長海外が牽引海外は更なる売上成長を目指すと共に事業の黒字化を達成する不採算案件の同時多発による多額の評価損発生不採算案件の抑止を徹底すると共に、利益改善施策を推進し利益の確保を実現する Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 30 国内ビジネスの状況と今後の見通し国内ビジネスについては、「リマーケティング」「戦略的Ｒ＆Ｄ」といった中期経営計画の取組みのもと、各セグメントごとに具体的戦略を推進し、引き続きビジネス拡大を目指す。 10,706億円 P&F E-IT S&T 2013年3月期売上高 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 10,540億円 10,450億円 P&F E-IT S&T 10,800億円∼ 【公共分野】 Ø 既存ビジネスの更改案件堅守 Ø 中央と地方が一体となった新規ビジネス創出 Ø 「公共」の枠を超えた新規領域拡大【金融分野】 Ø メガバンク・地銀向けビジネスの拡大 Ø 保険・共済、クレジット分野の新規顧客、新規サービス拡大 P&F 【法人分野】 Ø ユーティリティ業界、製造業、流通・サービス業界でのビジネス拡大 E-IT Ø BigData等のｿﾘｭｰｼｮﾝ拡販 Ø ITO、BPO等による新規顧客開拓 S&T 2014年3月期売上高 2015年3月期売上高（予想） 31 2016年3月期売上高（予想）海外ビジネスの状況と今後の見通し大型M&Aにより、中計の目標は1年前倒しで達成、2016年3月期に4,300億円を目論む。今後は、Global 2nd Stageを見据え、各領域での競争力強化を通じた事業拡大、日本の強みとグローバルリソースのシナジーを発揮した収益力強化に取り組む。 4,300億円∼ 4,060億円 2,987億円 North America 2,313億円 Ø North America Ø Ø Ø EMEA 市場の深耕・市場成長に応じた拡大顧客基盤の拡充とケイパビリティ強化グローバルＳＡＰビジネスの成長日本からのインフラ輸出等、国内ノウハウの展開 Solutions APAC China 2013年3月期売上高 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation EMEA Solutions APAC China everis Group 2014年3月期売上高 2015年3月期売上高（予想） 32 2016年3月期売上高（予想） Global 2nd Stage Global IT Innovator Global 3 rd Stage Global 2 nd Stage 50% グローバルブランドの確立 Global Synergy Local Presence Global 1st Stage 各領域での競争力強化を通じた事業拡大日本国外の事業基盤づくり ~ 地理的カバレッジの拡大~ Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 日本の強みとグローバルリソースのシナジーを発揮した収益力強化 25% 海外売上比率 33 EPS200円達成に向けた取り組み ✓不採算案件の削減 ✓売上増に伴う利益増・コスト削減 ✓海外ビジネス改善 ✓不採算案件の削減：＋150億円∼ ✓売上増に伴う利益増・コスト削減：＋50億円∼ ✓海外ビジネス改善：∼＋20億円 850億円 200円 625億円 ■■ 営業利益 ― 131円 83円 2014年3月期 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 2015年3月期（予想） 34 2016年3月期（予想） EPS E．当社の業績推移 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 35 2014年3月期決算のポイント（単位：億円【EPS以外】） 2014年3月期実績（4∼3月）前期比 2014年3月期第4四半期（1∼3月）前年同期比受注高 14,002 + 2,030 + 17.0% 3,009 + 225 + 8.1% 売上高 13,437 + 418 + 3.2% 4,012 + 111 + 2.9% 営業利益 625 ▲231 ▲27.0% 368 +0 + 0.1% セグメント利益 542 ▲227 ▲29.6% 278 ▲70 ▲20.3% 当期純利益 232 ▲202 ▲46.5% 131 ▲83 ▲38.7% EPS（円） 83.02円 ▲72.12円 ▲46.5% 46.90円 ▲29.59円 ▲38.7% (*1) (*2) (*1)セグメント利益は税金等調整前当期純利益/四半期純利益を示す。 (*2)2013年10月１日を効力発生日として１株につき100株の割合で株式分割を行いました。本記載については分割後の発行済株式総数にて算定しております。 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 36 2015年3月期第2四半期決算のポイント（単位：億円【EPSを除く】） 2015年3月期実績（4∼9月）前年同期比 2015年3月期第2四半期（7∼9月）前年同期比受注高 7,244 ▲937 ▲ 11.5% 2,869 ▲ 139 ▲ 4.6% 売上高 6,958 ＋828 + 13.5% 3,599 ＋411 + 12.9% 営業利益 220 ＋193 +738.3% 164 ＋189 −% セグメント利益 195 ＋197 −% 151 ＋214 −% 当期純利益 71 ＋108 −% 67 ＋127 −% EPS（円） 25.41円＋38.81円 −% 24.02円＋45.44円 −% (*1) (*2) (*1)セグメント利益は税金等調整前当期純利益/四半期純利益を示す。 (*2)2013年10月１日を効力発生日として１株につき100株の割合で株式分割を行いました。本記載については分割後の発行済株式総数にて算定しております。 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 37 2015年3月期通期連結業績見通し（単位：億円【営業利益率、EPS、年間配当金を除く】） 2014年3月期実績 2015年3月期予想前期比受注高 14,002 13,200 ▲ 802 ▲ 5.7% 売上高 13,437 14,600 + 1,162 +8.6% 営業利益 625 850 + 224 + 35.8% 4.7% 5.8% + 1.1P 542 750 + 207 + 38.2% 当期純利益 232 370 + 137 + 58.9% EPS（円） 83.02 131.90 + 48.88 + 58.9% 年間配当金（円） 60 60 ±0 営業利益率セグメント利益 (*) (*)セグメント利益は税金等調整前当期純利益/四半期純利益を示す。 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 38 受注残高の推移 (億円) 14,000 13,000 12,000 11,000 10,000 13,414 9,000 11,661 11,565 2010/3 2011/3 11,319 11,402 2012/3 2013/3 13,030 8,000 7,000 6,000 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 39 2014/3 2015/3（予想）業績の経年推移（単位：億円）売上高営業利益（セグメント別は内部取引を含む） 13,019 13,437 14,600 4,220 2,449 3,145 1,670 1,791 1,850 3,011 2,793 2,820 （セグメント別は内部取引を含む） ※GBは、のれん償却前の営業利益 7,216 16,899 15,243 850 856 105 79 70 132 625 56 84 645 7,288 総資産 601 7,280 90 100 1,842 1,716 3,439 4,911 1,828 1,813 1,409 1,325 6,852 7,009 2013/3 2014/3 690 ▲ 37 2013/3 2014/3 2015/3 (予想) 2013/3 2014/3 2015/3 (予想) ■パブリック&フィナンシャルセグメント（P&F） ■エンタープライズITサービスセグメント（E-IT） ■ソリューション&テクノロジーセグメント（S&T） ■グローバルビジネスセグメント（GB） Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 40 国内顧客分野・サービス別の推移−受注高・売上高（1/2）パブリック＆フィナンシャル ※数値は再掲（単位：億円）中央府省等受注高金融機関売上高受注高 4,000 4,000 売上高 5,000 5,000 784 806 1,064 1,049 158 820 193 3,000 3,000 196 167 1,100 185 4,000 170 1,018 175 1,018 2,000 2,000 980 895 1,050 982 1,000 2,005 0 2014/3 780 2,000 969 970 1,652 1,680 2014/3 2015/3 （予想） 1,000 1,397 0 2013/3 917 950 1,200 1,145 980 3,000 864 2,000 1,000 130 150 3,000 1,076 4,000 2015/3 （予想） 2013/3 1,369 2014/3 1,450 1,000 0 2015/3 （予想） ■ 中央府省関係・海外公共機関等 ■ 地方自治体・地域ﾋﾞｼﾞﾈｽ ■ ヘルスケア Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 1,963 1,000 1,703 0 2013/3 2014/3 2015/3 （予想） ■銀行 ■協同組織金融機関 41 1,837 1,500 2013/3 ■保険・証券・ｸﾚｼﾞｯﾄ ■決済ｻｰﾋﾞｽ国内顧客分野、サービス別の推移−受注高・売上高（2/2） ※数値は再掲（単位：億円）エンタープライズＩＴサービス受注高売上高 3,000 受注高 3,000 499 442 400 467 480 2,000 1,069 1,000 2013/3 2014/3 600 500 500 400 400 968 980 2015/3 （予想） 1,104 300 200 200 0 100 1,050 0 2013/3 2014/3 2015/3 （予想） ■通信・放送・ﾕｰﾃｨﾘﾃｨ ■製造 ■流通・ｻｰﾋﾞｽ Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 300 1,381 1,070 310 330 216 226 210 2013/3 2014/3 290 1,000 1,177 600 948 920 1,317 売上高 500 2,000 896 0 ソリューション＆テクノロジー 172 215 164 100 20 25 20 2013/3 2014/3 2015/3 （予想） ■ネットワーク ■データセンタ等 42 0 2015/3 （予想）原価率、販管費等の推移 ◇原価率 ◇営業利益率（％）（％） 10.0 79.0 77.0 76.2 76.7 75.9 75.3 75.3 8.0 75.3 75.0 6.0 73.0 4.0 71.0 2010/3 2011/3 2012/3 2013/3 2014/3 6.7 6.4 6.6 5.8 4.7 2.0 2015/3 （予想） ◇販管費・販管費率 7.1 2010/3 2011/3 2012/3 2013/3 2014/3 2015/3 （予想） ◇当期純利益率（%）（億円） 3,000 16.7 17.3 18.2 135 1,500 113 18.8 20 121 15 6.0 1,270 1,080 （％） 8.0 128 107 1,056 823 18.6 130 2,500 2,000 18.1 1,138 10 911 4.0 3.1 500 968 994 1095 1,155 5 1,350 0 0 2010/3 2011/3 管理費等 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 2012/3 販売費 2013/3 2014/3 研究開発費 2015/3 （予想）販管費率 43 2.5 2.4 1,000 1,232 3.3 3.2 1.7 2.0 0.0 2010/3 2011/3 2012/3 2013/3 2014/3 2015/3 （予想）設備投資等の状況 ◇従業員1人当たり平均年間給与（単独） ◇設備投資（連結）（千円）（億円） 1,800 10,000 1,625 1,390 1,500 1,339 1,477 1,221 1,400 7,898 7,822 7,881 7,937 2010/3 2011/3 2012/3 2013/3 8,000 7,982 1,200 6,000 900 4,000 600 300 2,000 0 2010/3 2011/3 2012/3 2013/3 2014/3 0 2015/3（予想） 2014/3 ◇従業員平均年齢（単独） ◇減価償却費等（連結）（億円）（歳） 1,800 40 35.8 1,597 1,619 1,600 1,538 1,585 36.0 36.2 36.5 36.7 2011/3 2012/3 2013/3 2014/3 35 1,436 1,500 30 25 1,200 2010/3 2011/3 2012/3 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 2013/3 2014/3 20 2015/3（予想） 2010/3 44 キャッシュフローの増減（単位：億円）営業キャッシュフロー 2,500 1,902 2,000 718 1,613 770 投資キャッシュフロー財務キャッシュフロー 2,345 542 1,500 1,436 1,000 1,597 1,538 500 500 ▲1,598 ▲ 1,150 ▲659 ▲ 1,896 365 0 16 0 ▲ 413 ▲ 500 0 ▲489 ▲ 695 ▲ 500 ▲1,167 ▲1,354 ▲ 500 ▲1,506 ▲ 1,000 ▲ 1,000 2012/3期 2013/3期当期純利益減価償却費・除却費その他 2014/3期 2012/3期 ▲ 1,500 ▲193 ▲76 ▲168 ▲111 ▲5 ▲168 ▲19 2013/3期 2014/3期 ▲ 1,000 ▲243 ▲390 ▲ 2,000 ■ 有利子負債の増減等配当金の支払い額 ■ その他 ■ ▲ 2,500 2012/3期 2013/3期 2014/3期その他 ■ 設備投資（有形・無形固定資産）設備投資（有形・無形固定資産） ■ その他 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation ▲168 ▲1 ▲356 45 経営指標の推移（％） ◇負債比率*・有利子負債（億円）（％） ◇総資産利益率（ＲＯＡ） 4.0 45.0 ■ 負債比率 (左目盛）有利子負債 (右目盛） 40.2 40.0 5,000 38.0 37.5 36.2 4,042 35.0 6,000 2.8 4,000 3,699 3,716 3.0 4,056 2.9 2.7 31.8 30.0 2,722 3,000 2.1 2.0 25.0 2,000 1.4 20.0 1,000 2010/3 2011/3 2012/3 2013/3 2014/3 1.0 2010/3 *負債比率＝有利子負債÷（有利子負債+自己資本） ◇自己資本比率 2011/3 2012/3 2013/3 2014/3 ◇1株当たり純資産（ＢＰＳ）* （％）（円） 50.0 （円） 2,500 ＢＰＳ(右目盛り） ■ ＲＯＥ(左目盛り） ■ 2,000 45.0 45.7 1,500 42.7 41.0 41.1 40.1 40.0 1,000 2,084 2,145 2,159 2010/3 2011/3 2012/3 2,322 2,413 2013/3 2014/3 500 35.0 2010/3 2011/3 2012/3 2013/3 0 2014/3 (*)2013年10月１日を効力発生日として１株につき100株の割合で株式分割を行いました。本記載については分割後の発行済株式総数にて算定しております。 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 46 EBITDA／株主還元 ◇EBITDA・EBITDAマージン ◇１株あたり年間配当金・配当性向（連結）（億円）（%）（円） 2,500 25 70 （％）（円） 80 72.3 20.6 2,000 70 60 19.7 20 18.3 17.7 60 55.3 50 15.4 1,500 47.2 15 45.5 45.1 50 40 38.7 2,348 2,293 40 2,300 2,284 2,069 1,000 30 10 60 60 60 60 60 60 30 20 20 500 5 10 0 2010/3 2011/3 EBITDA (左目盛） 2012/3 2013/3 2014/3 0 10 0 0 2010/3 EBITDAマージン (右目盛） 2011/3 2012/3 一株あたり配当金 (左目盛） 2013/3 2014/3 2015/3（予想）配当性向 (右目盛） (*)2013年10月１日を効力発生日として１株につき100株の割合で株式分割を行いました。本記載については分割後の発行済株式総数にて算定しております。 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 47 四半期情報（連結） ■受注高受注高（単位：億円、％）前年同期比（右軸） 6,000 4,330 22% 11% 4,000 0% 6% 2,467 40% 5,172 24% 2,389 18% 19% 8% 3,009 2,783 2,811 4,374 20% 2,869 -5% 0% 3,009 -15% 2,000 -20% 0 -40% 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 2013/3 ■売上高売上高 4Q 1Q 2014/3 2Q 2015/3 前年同期比（右軸） 6,000 20% 4,012 3,900 9% 4,000 3% 2,940 3,070 8% 7% 3,188 3% 2,941 3,108 14% 3,599 10% 3,359 3,295 0% 3% 0% 2,000 13% -3% -10% 0 -20% 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 2013/3 ■営業利益営業利益 133 前年同期比(右軸） 168 15% 4Q 368 368 8% 23% 0% 51 -9% 70% 230 27% 187 2Q 2015/3 -13% 0 1Q 2014/3 400 200 3Q 164 0% 55 -35% △ 24 -62% -200 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q Copyright © 2014 NTT DATA Corporation -70% 2Q 2013/3 3Q 2014/3 48 35% 4Q 1Q 2Q 2015/3 F．取組み事例 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 49 当社担当システムの更改等スケジュール 2010年社会保険オンラインシステム記録管理システム 2011年周辺サーバ更改（2009∼） 2012年 2014年 ▲2015.1 サービス開始 ▲2011.5 サービス開始更改次期記録管理システム 2015年 ▲2011.1 サービス開始更改基礎年金番号システム ▲2011.7 納品基本設計補完業務運用・保守通関情報処理システム（NACCS）官庁会計システム次期官庁会計システム 2013年更改運用・保守 2009∼ 次期ハードウェア等機器への更改運用・保守 ▲2013.1ｻｰﾋﾞｽ開始厚生労働省システム保守設計・開発（2006∼）労働基準行政システムハローワークシステム ▲ 2010.12 基準Ⅱサービス開始 ▲2011.5 労災サービス開始運用 HW更改運用・保守設計・開発（2006∼） ▲2010.2 雇用保険ﾌﾛﾝﾄ H21分ｻｰﾋﾞｽ開始国税電子申告・納税システム HW保守 ▲2013.5 サービス開始 ▲2011.1 助成金等ｻｰﾋﾞｽ開始 HW更改に伴うSW保守運用・保守再編成・統合の設計・開発 ▲2011.11 ｻｰﾋﾞｽ開始運用・保守 ▲2015.3 特許庁システム Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 電子出願システムの二重化サービス開始 ▲2015.1 ホスト更改サービス開始 50 金融ビジネス等（主な事例）件名内容ＡNSER 顧客からの振込依頼・残高照会・金融商品購入指示等の金融業務の共同利用型リモートチャネルサービス DENTRANS 金融機関向け電子記録債権対応ASPサービス全国のクレジットカード会社、金融機関、加盟店を結ぶオンラインネットワーク。決済ネットワークＣＡＦＩＳⓇ クレジット情報（与信照会、売上など）、資金移動情報（デビット・サービスなど）のオンライン・トランザクションを中継し、月間トランザクションが４億件を越える日本の決済インフラ。 INFOX Ⓡ 決済端末であるINFOX端末から入力されたカードの取引情報やポイント情報をオンラインで中継する決済ネットワーク。提供サービスは、クレジットデータ中継サービスの他、デビットデータ中継サービス、売上集計サービス、ポイントサービス、口座振替契約受付サービス、電子マネーサービス等。マルチペイメントネットワーク “Pay-easy （ペイジー）” 全国の金融機関や収納機関を結び、税金や各種料金の収納事務の効率化が図れる決済ネットワーク。「Pay-easy（ペイジー）」というサービス名称で認知。郵便貯金システムゆうちょ銀行における勘定系オンラインシステム。2カ所の貯金事務計算センターを中心に、11箇所の貯金事務センターと全国の郵便局・ゆうちょ銀行店舗を通信回線でつないだネットワークシステム。りそな銀行オンラインシステムりそな銀行における勘定系/情報系オンラインシステム。「ＮＴＴデータ保険会社共同ゲートウェイ」 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 生保・損保業界共通のシステム仕様に基づく、Webベースのネットワークインフラ。保険代理店のＰＣ及びスマートデバイスから、各保険会社サイトへのシングルサインオンやデータ交換サービスを提供する。 51 共同センター参加行の状況と今後の見通し・「ＢｅＳＴＡｃｌｏｕｄ®」において、2014年3月に荘内銀行、5月に北都銀行へのサービスを開始。・「ＮＴＴデータ地銀共同センター」において、2013年5月に大分銀行へのサービスを開始。同月「STELLA CUBE®」が仙台銀行へのサービスを開始。・地銀共同センター、共同利用システム（横浜・ほくほくＦＧ・七十七）、「STELLA CUBE®」及び「BeSTAcloud®」における共同開発により、更なるコストメリットの拡大を目指す。ＢｅＳＴＡ®※ ＮＴＴデータ地銀共同センター（１４行）・2013年5月より大分銀行が利用開始・2013年1月より西日本シティ銀行が利用開始地銀・第二地銀の基幹系システムについて、当社が約３割のシェアを獲得しトップシェア！また、あおぞら銀行が、地域金融機関以外で初となる BeSTAcloud®の利用を決定。北海道銀行その他の共同センター(SBK) 共同利用システム（4行）・2012年5月に七十七銀行の参加について 4行と基本契約締結・横浜銀行に続き、2011年5月より北陸銀行、北海道銀行が利用開始ＳＴＥＬＬＡＣＵＢＥ® （8行）・2013年5月より仙台銀行が利用開始・2012年7月にきらやか銀行と基本契約締結・7行にサービス提供中、今後、1行が利用予定ＢｅＳＴＡｃｌｏｕｄ® （3行）・2014年５月より北都銀行が利用開始・2014年３月より荘内銀行が利用開始・2013年7月あおぞら銀行の利用が決定・6行にサービス提供中青森銀行秋田銀行北都銀行その他（単独）・1行にサービス提供中（2014年５月現在) きらやか銀行荘内銀行北越銀行東北銀行岩手銀行仙台銀行北陸銀行七十七銀行富山銀行足利銀行但馬銀行福井銀行千葉興業銀行長野銀行鳥取銀行あおぞら銀行京都銀行西日本シティ銀行東京都民銀行愛知銀行福岡中央銀行大分銀行神奈川銀行池田泉州銀行佐賀共栄銀行近畿大阪銀行横浜銀行長崎銀行豊和銀行四国銀行南日本銀行宮崎太陽銀行 •現在サービスご利用中又は参加表明いただいている銀行 ※ＢｅＳＴＡ（ＮＴＴデータ次世代標準バンキングアプリケーション）：当社が開発した業態を超えて共通的に適用可能なバンキング・アプリケーション Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 52 しんきん共同システムにおける共同化の進展 2015年1月に苫小牧信用金庫、平塚信用金庫、豊川信用金庫が新たに加盟予定。 ◇ 概要 ○勘定系・情報系などのバンキング基幹業務を、全国規模で展開する共同利用型総合オンラインシステム。 ○全国267の信用金庫のうち、241の信用金庫が利用中。（東日本センターは106、西日本センターは135） ◇ 最近の動向と今後の展開 ○2013年6月にタブレット端末を活用したクラウド型営業支援サービス「CONTIMIXEクラウド」のサービス開始。しんきん共同システム西日本センターしんきん共同システム東日本センター（135の信用金庫が加盟）（106の信用金庫が加盟） ○2015年1月に苫小牧信用金庫、平塚信用金庫、豊川信用金庫が共同加盟予定。 ○信金業界全体に対して、経営力強化、コスト効率向上に資するＩＴサービスを継続的に提供していく。（2014年9月末現在） Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 53 日本企業として初めてAsian Payment Network（APN)へ加盟アジア太平洋地域内の共通決済制度構築を目指す団体である、Asian Payment Network（APN）が日本企業として初めて当社の加盟を承認。APNを通して国内金融機関を各国金融機関と接続し、海外からの渡航者が日本国内において、自国金融機関のキャッシュカードを用いて円を引き出す事が可能になる。 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 54 ヘルスケア事業領域の重点3事業とシステム例ヘルスケア事業領域のビジネス強化と社会基盤構築への貢献を果たす。事業領域勘定系勘定系事業電子レセプトのバリューチェーンに着目して保険に係るシステムについて積極的に推進し、ビジネスの核とする診療系事業保健医療福祉のサービス実施機関間の情報連携を安全かつスムーズに実現し、市民のＱＯＬ向上に資するビジネスを展開する予防系事業診療系個人が自らの健康情報を管理できる社会の実現に着目し、様々なステークホルダへの事業展開を図る予防系 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 55 取組例概要レセプト電算処理システム電子化したレセプトデータを使用し、審査支払業務の効率化を図るシステムレセプト博士NEO レセプト院内審査業務の効率化と精度向上を図り、レセプト電算処理の導入効果をより高めるシステムかいけい博士レセプトオンライン請求対応の電算処理機能やDPC 請求機能をもつ医事会計システム @OnDemand 高セキュリティなオンライン請求専用のネットワークを実現できるレセプトオンライン接続サービス特定健診に関連するシステム健診機関、保健指導機関、審査支払機関等の特定健診・特定保健指導に関する各種業務を行うシステムレセック日本歯科医師会会員向け電子レセプト作成機能を提供するASP型のサービス病院向けシステム医事会計システムや電子カルテシステム等、多岐に渡る病院内システムをインテグレートし、提供する地域医療糖尿病などの慢性疾患や救急医療等を中心に地域のHIE（Health Information Exchange）や、遠隔地医療、災害医療など広域における診療情報共有の実現に向けたＩＴシステム EDC (e-Clinical）臨床試験電子化ソリューションのトータルなサービス救急医療システム都道府県内をネットワークでつなぐことにより、迅速かつ適切な救急搬送を実現する Health Data Bank 健康診断情報を一括管理するASPサービスクリエイティブヘルスネクスト生活習慣改善支援サービス。ヘルスポイントによる健康増進活動継続のためのインセンティブを導入 BRIMOSシステム各種センサで計測したデータをリアルタイムで情報センタに送信、データ加工後の情報をリアルタイムでユーザへ配信主要な導入先２０１０年中国江蘇省錫澄立体交差橋 (実証実験) ２０１２年東京ゲートブリッジモニタリングシステム（BRIMOS®の技術をベースにシステムを構築）２０１２年ベトナムカントー橋モニタリングシステム Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 56 ベトナムにおける貿易手続き・通関システムの開発を受託ベトナム政府から、日本の貿易手続き・通関システムであるNACCS注１およびCIS注２を活用した貿易手続き・通関システム（VNACCS/VCIS）の開発を受託（2014年4月サービス開始）。特徴日本のNACCSおよびCISの行政手続きにかかわる機能を活用し、輸出入申告や入出港手続き等の貿易手続き・通関に関する行政手続きの効率化等を実現。（注1）NACCS 輸出入・港湾関連情報処理システム：Nippon Automated Cargo and Port Consolidated System 輸出入申告や船・航空機の入出港手続き等の行政手続きと、輸出入手続きに関連する民間業務を処理する官民共同利用の電子申請システム（注2）CIS 通関情報総合判定システム：Customs Intelligence Database System 輸出入の通関実績や輸出入者情報を一元的に蓄積して、通関審査に活用する情報システム Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 57 飛行経路設計システムをグローバル展開飛行経路設計システム「PANADES」がラオス、ミャンマーにて採用 ◆ラオス：独立行政法人国際協力機構（JICA）より受注し、2013年7月採用決定、2015年3月に運用開始 ◆ミャンマー：独立行政法人国際協力機構（JICA）より受注し、2013年9月採用決定、2015年2月運用開始タイ、インドネシア、ベトナムに続き、海外5カ国目の導入 PANADES グローバル展開を目的に、国際基準に基づいた航空機の飛行する経路の設計を行うためのソフトウェアパッケージ製品進入経路空港出発経路航空路空港特徴・飛行経路設計業務における複雑な計算の多くを自動的に処理する機能を実装・最少限のパラメータ設定で飛行区域を自動的に作成 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 58 メリット・飛行経路の設計作業時間短縮・設計結果の品質及び信頼性確保・飛行経路の安全性向上医療連携ネットワークシステム 2011年の実証事業での経験やノウハウを活かし、利根医療圏内の医療機関や関係施設を安全なネットワークで接続し、地域全体で患者をケアするためのアプリケーション（地域医療連携パスや診療情報参照など）を商用システムとして提供中自治体自宅かかりつけ医カード救急搬送かかりつけ医情報等統計情報等かかりつけ医情報等脳卒中連携パス診療所中核病院電子カルテ等データセンター処方・検査・画像情報等地域医療連携システム「とねっと」患者情報参照グループウェア紹介/受診・検査予約統計機能連携パス連携用GW 糖尿病連携パス患者情報参照医療診断センター診療・検査予約画像情報等検査情報等臨床検査センター医師会画像診断装置（既存） Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 臨床検査システム（既存） 59 図書館向けデジタルアーカイブサービスの提供開始当社が国立国会図書館（NDL）等で培ってきたデジタルアーカイブの技術ノウハウをもとに、公共図書館における電子図書館サービスを実現するデジタルアーカイブサービス「AMLAD®（アムラッド）」の構築および提供を開始。このサービスにより図書館、公文書館、美術館、博物館をはじめとする各種資料保存機関は、独自にシステムを構築することなく、安価に迅速に高機能なデジタルアーカイブサービスを提供することが可能となる。図書館のメリットと特長利用者のメリットと特長 1 資料を一括／個別に登録 1 地域資料にいつでも、どこからでもアクセス 2 登録資料の情報を画面上で更新可能 2 連携MLA注1機関資料も一緒に検索可能 3 登録資料の情報を一括DL可能 3 多彩な検索ナビゲーション 4 NDLサーチからメタ情報を補完 4 電子書籍貸し出し 5 公開／非公開を個別に設定可能 5 パソコン、タブレット、スマホに対応注１ MLA：博物館・美術館（Museum）、図書館（Library）、文書館（Archives）のそれぞれの頭文字をとった略称 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 60 バチカン図書館における歴史的手書き文献のデジタルアーカイブ事業に参画・ヴァチカン図書館が進める､同館所有の人類貴重資産文献等の「長期保存事業」に当社が参画。・ヴァチカン図書館は、本事業のために新たに基金を設立し、広く賛同を呼びかけ、事業費を収集。・当社はデジタルアーカイブ（ＤＡ）分野での実績を元に、電子化・ＤＡシステムの構築・運用を行う。ヴァチカン図書館 “BIBLIOTECA 基金 APOSTOLICA VATICANA” プロモーションアーカイブ画像閲覧企業・法人個人賛同 ©BIBLIOTECA APOSTOLICA VATICANA サービス提供研究者/機関等 “Global IT Innovator” Ⅰ 電子化・保存:｢人類資産保全｣貢献 Ⅱ 公開・プロモーションポータル:事業PR ・15年間で、82,000冊の電子化 (4年間 3,000冊を1stフェーズとし契約） Digitization Copyright © 2014 NTT DATA Corporation NTTDATA “DA” Solution 61 ・アーカイブデータ公開、賛同誘因・賛同金オンライン収集 Portal System Integration 大阪取引所の次期デリバティブ売買システムの開発ベンダーとして選定 Ø デリバティブ売買システムの統合対応に引き続き、次期デリバティブ売買システムの開発ベンダーに選定 Ø 次期デリバティブ売買システムの開発は、日本取引所グループ様の中期経営計画の重点戦略の一つとして掲げている「デリバティブ市場の拡大」をインフラ面から支える重要な取組み Ø 2016年中の稼働に向け、2014年8月次期デリバティブ売買システムの開発に着手 2013年、東京証券取引所と大阪証券取引所（現：大阪取引所）の合併により日本取引所（ＪＰＸ）が誕生日本取引所東京証券取引所大阪取引所デリバティブ売買システム 2014年統合デリバティブ売買システム大阪取引所次期デリバティブ売買システム（2016年稼働予定） Copyright © 2014 NTT DATA Corporation ・拡大するデリバティブ市場に対応・取扱商品の拡大・リスク管理機能の強化 62 マツモトキヨシの公式アプリを構築㈱マツモトキヨシホールディングスのオムニチャネル化の第一弾となるスマートフォンアプリ「マツモトキヨシ公式アプリ」を「レコメンドプッシュ® （※）」をベースに構築 ①会員証としてポイントを貯蓄・利用 ②直接ECサイトや店舗サイトへのアクセス、店舗検索商品情報クーポン ③店舗の近くにいる顧客にクーポン配信、商品情報配信個人情報購買情報年齢性別・・・ ※「レコメンドプッシュ® 」：顧客ニーズに合わせた情報をスマートフォンアプリへ配信し、実店舗への来店を促進させるオムニチャネルソリューション Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 63 電力会社向けスマートメータ運用管理システムの展開 Ø電力会社向けスマートメーター運用管理システムの構築において、東京電力㈱に続き、他電力会社においても当社を採用決定 Ø本システムは、対象となる電力会社管内に導入予定のスマートメーターを管理・運営するとともに、「電力使用量の見える化サービス」等、電力システム改革による新たなサービスのための情報管理基盤として活用されていく予定電力システム改革小売完全自由化スマートメーター発送電分離新たなサービススマートメーター運用管理システム電力見える化ﾒｰﾀｰﾃﾞｰﾀ管理企業託送管理ﾒｰﾀｰｱｾｯﾄ管理電力需給調整ネットワーク管理・・・住宅高齢者見守り情報連携基盤・・・ Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 64 東京電力㈱＋他電力会社に展開高度なサイバー攻撃を速やかに検知∼フォレンジック・ラボ設立 l デジタル・フォレンジック分野の先行的な技術開発を行う専門組織「フォレンジック・ラボ」を2013年10月に設立 l 従来の「予防・防御」中心のセキュリティ対策では防ぎきれない高度なサイバー攻撃に対する、速やかな「検知」「復旧・回復」を実現、強化するための技術開発を実施 l 今後、運用監視からインシデント対応までの総合的なセキュリティサービスをグローバルに展開していく l NTTグループの北米研究開発拠点であるNTT Innovation Institute, Inc.とも連携平常時予防・防御従来型のセキュリティ対策（運用監視等）インシデント発生後インシデント発生検知復旧標的型攻撃等の最新の攻撃も早期に検知したい訴訟対応マルウェア感染による影響範囲や被害の実態がわからない被害に対する法的措置に向けた要因特定や証拠性確保ができない技術、ノウハウの提供最新の攻撃情報を収集フォレンジック・ラボ高度化するサイバー攻撃に対抗可能な検知、復旧・回復技術の研究開発を実施サイバー攻撃予兆検知攻撃分析証跡保全証跡分析フォレンジック技術 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 証跡収集 65 ハイブリッドクラウドへの対応∼クラウドブローカーサービス顧客ニーズに最適なクラウド基盤の選定や複数クラウド基盤の統合管理・運用をサポート。「マルチクラウドインフラ提供サービス」では、自社データセンターやNTTコミュニケーションズのパブリッククラウド「Bizホスティング Cloudn」に加え、Amazon Web Serviceもラインアップに追加。お客様バーストトラフィックマイグレーションセキュリティ個別のクラウド基盤インテグレーション最適な基盤の選定マルチクラウド基盤の調達パブリッククラウド Copyright © 2014 NTT DATA Corporation プライベートクラウド 66 ITO マルチクラウドコントロールセンターでの統合クラウド運用オンプレミス無線環境を手軽に構築活用∼無線LANおまかせサービス企業などの社内ネットワーク環境を利用し、高セキュリティーな無線LAN環境を5∼10営業日と短期間で構築運用することができるクラウドサービス。１台の無線アクセスポイントで従業員の利用に加え、来客者向けの店舗利用も実現するインターネット接続オプションも選択可能。従業員のワークスタイル変革、店舗への来店者数増戦略（O2O：online to offline）など、付加価値の高いサービスの基盤として活用可能。無線LAN おまかせサービス無線ＬＡＮサービスセンターオフィスでの利用会議室やロビーでインターネット網お客様ネットワークお客様データセンター無線ｱｸｾｽﾎﾟｲﾝﾄ従業員端末ゲスト端末：業務データ Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 従業員用社内接続各拠点各店舗ゲスト（協働者等）用インターネット接続店舗での利用来客者端末従業員用社内接続：インターネット通信 67 来店者用インターネット接続 BYODやマルチユーザ対応に∼スマートデバイス自動モード切り替え技術スマートフォンやタブレット端末の業務活用を促進するため、スマートデバイスの利用者や利用される場所、時間帯に合わせて、カメラ起動やWi-Fi接続、アプリケーションの起動を、スマートデバイスが自律的に制御する技術を開発。(スマートデバイス自動モード切り替え技術) 本技術により、企業のセキュリティポリシーに応じた安全で便利なBYOD(※)の導入や、一台のスマートデバイスを複数人で利用するマルチユーザー利用が可能。今後、本技術を活用したモバイルサービスをグローバルに展開していく。オフィスビル内では普段は 13:00 2013/01/20 社内 SNS MDM 社内システムが利用可個人利用アプリの利用は制限 ※「BYOD(Bring Your Own Device)」は私物スマートフォンやタブレット端末を企業などで業務利用すること Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 68 長期のソフトウェア保守運用コストを低減∼設計書リカバリーサービス既存システムのソースコードから設計書を自動再生し提供するサービス。長期にわたって運用されるシステムで起きる設計書整備の不備・不足に対して、ソースコードを100%自動解析して、設計書を自動で再生。保守工数の大幅削減と品質向上をサポート。ソースコードから設計書を作成する作業時間プログラム設計書相当のドキュメントを 100%自動生成 100 1/10 3.0 (注釈の付与) 7.6 (レビュー) 10.6 日本語辞書情報を含めることにより業務レベルの理解が可能 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 69 設計書リカバリサービス適用前適用後クラウドを活用したBCP対策事例∼“BizXaaS Office” いつでもどこでも利用できるオフィス環境を提供するクラウドサービス。お客様の既存のメール環境と二重化することで、地震等の大災害時も情報伝達による業務継続不可のリスクを回避。導入も短期間、低コストで実現。 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 70 クラウドを活用したBCP対策事例∼“BizXaaS CRM” 「Microsoft Dynamics® CRM」をベースに、NTTデータが開発したカスタマイズ可能なモバイル用アプリケーションを付加することで、Dynamics CRMの特長を生かしつつ、各ユーザーのスマートデバイス利用シーンに合った機能を提供可能。 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 71 TERASOLUNAの自動化ツールを連携適用 ∼ “TERASOLUNA Suite 1.0” u NTTデータが目指す「生産技術革新」の主力として、ソフトウェア開発における自動化技術を利用したソリューションの開発に注力し、生産性の大幅な向上を目指します。要件定義製造（※）設計結合テストシステムテスト TERASOLUNA Suite開発手順/管理手順不要化リバース技術者 AP設計者テスト技術者従来のプログラマ既存システムの把握画面設計処理設計機能結合テスト TERASOLUNA Reengineering TERASOLUNA IDE 開発機能 TERASOLUNA ViSC TERASOLUNA IDE 試験機能要件定義設計自動生成自動整合性検証ソースコード自動生成テストケーステスト環境レビュー TERASOLUNA DS リリース作業仕様管理者ライブラリ管理者 ※手組部分には Copyright © 2014 NTT DATA Corporation システムテスト 72 TERASOLUNA T RACTES for UT を使用ビッグデータによるビジネス創出をお客様と目指す ∼データウェアハウス/ビジネスインテリジェンス・ラボビッグデータを活用したビジネスの創出・変革として、お客様とNTTデータが一体となって取り組む場である、「データウェアハウス/ビジネスインテリジェンス・ラボ」を用意。蓄積したデータを活用したい企業に対して、多数の専門家集団が結集し、トライアル環境や外部データを利用することによって解決の糸口を見出したり、新たなビッグデータ活用の仕組みを創出。人材課題認識データ Copyright © 2014 NTT DATA Corporation ビッグデータを活用した新たなサービス事業を作り出したいトライアル社外のデータも使って環境いろいろな分析パターンを試して見ましょう複数あるＢＩツールで最も要件に合うものを探してみましょう 73 データグローバル各社との連携によりR&D活動を強化 u シンガポールにAPAC地域の研究開発活動推進を目的とした拠点を設立。 u インドネシアではバンドン工科大学とスマートコミュニティーにおける共同研究を開始し、中国では中国科学院ソフトウェア研究所とSNS,ITS分野における共同研究を開始。中国科学院−NTT DATA共同研究センタ（中国ラボ） NTT DATA Innovation Laboratories Singapore NTT DATA Innovation Laboratories Bandung Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 74 品川データセンターおよびＩＴアウトソーシング・オペレーションセンター開設 u 事業継続性に優れた、「品川データセンター」を開設。同センター内には、「ITアウトソーシング・オペレーションセンター」を設置し、当社が提供する国内外のデータセンターサービスの運用集約拠点として活用予定。 u ITアウトソーシング・オペレーションセンターでは、IT基盤を構成する「ネットワーク」・「データセンター」・「クラウド」・「ファシリティ」・「セキュリティ」の各機能・運用体制を集約し、迅速な対応が可能。 Shinagawa Data Center ITアウトソーシング・オペレーションセンターの運用受付・連絡トラブル発生問合せ User 各領域の技術者がその場で打合せ・連携して迅速に対応連絡 Operator NW DC Security Facility Cloud 従来、複数の居室、拠点に分散していた各領域の技術者を集約し、密接に連携しながら、お客様システムの各種問題に対処する。 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 75 SAPビジネスの強化・発展・NTT DATAの主要な事業領域であるSAPビジネスにおいて、新たな注力領域を更なるM&A等を通じて強化し、グローバルに高品質なサービスを提供できるソリューション及びデリバリ体制を整備。・SAPとのアライアンス強化を可能とするGlobal Strategic Service Partnershipを締結。 2014年度第2四半期までの主な取組み状況 • itelligence社を通じて、エネルギー・公共分野を中心に • SAPホスティング・サービス、ITコンサルティング等の提供を行うGISA社を51%子会社化。 • ドイツSAP社とGlobal Strategic Services Partnerを締結。アジア企業としては初のパートナーシップとなり、今後、次世代基盤技術と高い専門性を用いたサービスを促進していく。 • 北米の調査会社HfS Researchが出版したSAP Services Blueprint Report 2014で、イノベーション・実行力の面で高く評価され、最高ランクである Winner’s Circleに選定。全世界共通のプロジェクトマネジメント標準メソドロジ One MethodのCoEを整備。プロジェクト導入メソドロジの標準化によるグローバルデリバリ強化に加え、統一メソドロジに基づく顧客への付加価値を今後提供していく。 One Method グローバルCoE Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 76 NTT DATA, Inc. TｘDOTとのパートナーシップ締結米国NTT DATA, Inc.とDimension Dataが連携し、幅広い業界へのサービス提供実績を評価され、Texas Department of Transportation（テキサス州交通局）とパートナーシップ契約を締結。アプリケーションの開発・保守、サービスデスクサポート、ネットワーク・通信システムのサポート等、エンドユーザーのサポートを含めた総合的なサポートを提供。 Texas Department of Transportation （テキサス州交通局）・パートナーシップ契約を締結。 Application management IT security management ・アプリケーションの開発・保守、 Customer relations services Support for engineering services Communications services サービスデスクサポート、ネットワーク・通信システムのサポート等、エンドユーザーのサポートを含めた総合的なサポートを提供。 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 77 Yum！ Brands, Inc.へのアウトソーシングサービスの提供当社子会社である米国NTT DATA, Inc.は、米国において、顧客企業へ業務プロセスや情報システムのBPO（注１）・ITO（注２）を提供するサービスデリバリーセンターを開設。世界各国でケンタッキーフライドチキン、Pizza Hutなど外食事業を手掛けるYum! Brands, Inc.に財務、総務、人事等の管理業務及び関連する情報システムのアウトソーシングサービスを提供。・ファイナンス業務、管理業務、人事給与業務等について、アプリケーションサービス、クラウドサービス、ビジネスプロセスをアウトソース提供 Yum! Brands, Inc. Business Process Application Service Cloud Service ・ケンタッキー州（Louisville）にデリバリーセンタを開設。【今後の展開】・ NTTグループで連携しながら、 Yum! Brands, Inc.のグローバル展開の支援をしていく（注１）BPO（Business Process Outsourcing）：お客様企業の業務の一部を請け負い、効率的かつ柔軟な業務運用を実現するアウトソーシングサービス。（注２）ITO（Information Technology Outsourcing）：お客様企業の情報システムの運用を請け負い、柔軟性に富みかつ変化に迅速対応可能なITインフラを実現するアウトソーシングサービス。 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 78 everis社の子会社化 ◇ everis Groupの概要＜主な拠点状況＞ l事業内容コンサルティング、アプリケーション開発、SI、保守・運用、 AMO・BPOなどのアウトソーシング事業を中心とした総合 ITサービス l設立年月 1996年 l本店所在地スペイン・マドリッド l特徴・主にスペインや中南米各国の大手銀行・保険会社、大手通信事業者、政府機関、大手グローバル製造会社等を主要顧客とし、公共・民間の両分野において幅広いITサービスを提供・スペイン南部3箇所と南米3箇所（ブラジル、チリ、アルゼンチン）にCMMI Level 5認証を受けたニアショア・オフショア拠点（High Performance Center）を有しており、高品質かつ低価格なアプリケーション開発・保守、ならびに、各種アウトソーシングサービスを提供する体制を整えている ◇ 目的 • スペイン市場への進出、中南米主要各国における高成長の事業基盤を獲得することによる同地域でのサービス提供力と、当社グループのプレゼンス向上 • コンサルティングに強みを持つITサービス企業を獲得することによる、上流から下流までの総合ITサービス提供力の強化 • everis社が有するニアショア・オフショア開発拠点の活用を通じた、ソフトウェア開発・SIや各種アウトソーシングサービスにおける価格競争力とサービス品質の向上 everis社の所在国 • NTTグループ各社による中南米を中心とするeveris社拠点の活用 everis社の開発拠点 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 79 NTT DATA, Inc.のインド拠点がCMMI®成熟度レベル5を達成 NTT DATA, Inc.のインド拠点のNTT DATA Global Delivery Services （以下：GDS）は開発のためのCMMI® （Capability Maturity Model® Integration） version 1.3およびサービスのためのCMMI version 1.3においてCMMIの最高水準となる成熟度レベル5を達成。 NTTデータグループ各社におけるCMMIレベル５達成状況 Noida Gurgaon Mumbai Pune Hyderabad NTTデータ（国内3組織）開発のためのCMMI v1.3 NTT DATA GDS（インド）開発のためのCMMI v1.3 サービスのためのCMMI v1.3 無錫NTTデータ（中国）開発のためのCMMI v1.2 everis（スペイン・南米) 開発のためのCMMI v１．３ Bangalore Chennai GDSは、BPO、アプリケーション開発、保守、拡張サービスなどを提供し、バンガロールをはじめチェンナイ・ハイデラバード・プネ等に拠点を有する。ポイント：・開発とサービス両方の認定を取得している企業は、世界でまだ8社・ GDSインド国内7拠点、人員も7,000人以上と、CMMIレベル5を達成している8社の中でも現在世界最大規模 CMMI（Capability Maturity Model Integration）は、1999年に米国国防総省の援助のもとカーネギーメロン大学CMMI Institute で開発された、システム開発を行う組織の成熟度を表現したモデルです。成熟度を段階的なレベルで表現するとともに、各成熟度を満足するために有効なプロセスの特長を定義しており、プロセス改善を行う際のリファレンスモデルのデファクトスタンダードとして、世界中の多くの企業で使用されています。 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 80 G．Ｍ＆Ａ実績（国内外） Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 81 海外拠点の状況 41カ国・地域、175都市、約43,000人体制を確立（日本国内を除く）。（2014年9月30日時点） Ø国内・国外におけるシームレスなサポート Ø世界中のリソースを適材適所で活用 Øベストプラクティス・新しい知見の獲得 EMEA 拠点数： 80都市社員数：約14,000名 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation APAC 拠点数： 24都市社員数：約11,000名 China 拠点数： 12都市社員数：約4,000名 82 Americas 拠点数： 59都市社員数：約14,000名海外売上高の推移激変する経営環境に対応し、成長戦略としてグローバル化の推進を掲げ、積極的なM&Aを実施 2013.11月海外売上高推移（億円） 2011.6月 ※2011/3期まで：顧客所在地別海外売上高 2012/3期から：GB外部顧客向け売上高 2014.1月 2010.12月 2010.7月 4,300 2008.10月 2,987 2008.1月 2,083 55 95 156 183 609 700 2,311 1,015 2005/3期 2006/3期 2007/3期 2008/3期 2009/3期 2010/3期 2011/3期 2012/3期 2013/3期 2014/3期 2016/3期（目標） Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 83 主な国内Ｍ＆Ａおよび資本提携戦略の実績区分対象分野食品・バイオ譲受・設立年月子会社の売上高 2013年度実績 2014年度計画 80.1％ 2002年8月 126億円 115億円日本板硝子 NTTデータビジネスブレインズ 70.0％ 2003年9月 38億円 38億円積水化学工業 NTTデータセキスイシステムズ 60.0％ 2005年1月 87億円 79億円旅行近畿日本ﾂｰﾘｽﾄ NTTデータテラノス 51.0％ 2006年10月 28億円 30億円石油・金属 JXﾎｰﾙﾃﾞｨﾝｸﾞｽ NTTデータ CCS 60.0％ 2008年4月 123億円 130億円ﾊﾟﾅｿﾆｯｸﾓﾊﾞｲﾙｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝｽﾞ NTTデータ MSE 60.0％ 2008年10月 157億円 154億円組込みｿﾌﾄｳｪｱ自動車・ｴﾚｸﾄﾛﾆｸｽ・ CAD/CAM・PDM・ERP ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ会社当社出資比率 NTTデータウェーブ住宅・樹脂加工・LSP ＩＴｻｰﾋﾞｽ会社子会社名日本たばこ産業素材情報子会社提携先（ﾊﾟｰﾄﾅｰ） − NTTﾃﾞｰﾀｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞｼｽﾃﾑｽﾞ 100.0％ 2006年3月 92億円 95億円金融（外為決済） Getronics NTTデータジェトロニクス 70.0％ 2007年5月 148億円 149億円 SAP等日本総研 JSOL 50.0％ 2009年1月 286億円 280億円 51.0％ 2009年3月 30億円 31億円 84.7% 2009年8月 11億円 12億円 51.4％ 2010年2月 103億円 118億円 100.0％ 2010年2月 18億円 14億円金融（資金証券） − エックスネット人事ﾊﾟｯｹｰｼﾞｿﾘｭｰｼｮﾝ・ ERP等 − NTTデータアイテックステレコム等 − エヌジェーケー金融（ﾘﾃｰﾙ営業支援） − NTTデータエービック地方自治体等 − NTTデータエム・シー・エス 58.3％ 2010年4月 20億円 20億円金融（保険分野） − エマーズ 88.7％ 2011年4月 37億円 34億円ビジネスアナリティクス − NTTデータ数理システム 100.0％ 2012年2月 13億円 13億円金融・地方自治体等 − 日本電子計算 80.0％ 2012年3月 314億円 312億円金融（BPO、コンサル等） − DACS 95.0％ 2013年6月 35億円（※9カ月分） 49億円流通・外食 − ＮＴＴデータスミス 100.0％ 2005年7月 16億円 18億円ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ − クニエ 100.0％ 2009年7月 56億円 60億円 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 84 主な海外Ｍ＆Ａおよび資本提携戦略の実績地域米州 EMEA 統括会社（ブランド名） NTT DATA, Inc. NTT DATA EMEA Ltd. 発足年月主な統合対象会社（計画中のものを含む） 2012年1月・Keane ・Intelligroup ・MISI ・The Revere Group ・NTT DATA Agile Net ・Vertex Software 2012年4月・Cirquent ・Value Team ・Keane（EMEA拠点）・Intelligroup（イギリス、デンマーク拠点） APAC NTT DATA Asia Pacific 2012年7月・NTT DATA Asia Pacific ・NTT DATA Thailand ・NTT DATA Indonesia ・NTT DATA Malaysia ・NTT DATA Vietnam ・Apex Systems Pte Ltd China NTT DATA China 2012年2月・NTT DATA China ・北京NTT DATA ・無錫NTT DATA Solutions NTT DATA Business Solutions （ブランド名） 2012年11月ブランド統一開始 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 85 ・Itelligence ・Extend Technologies ・Business Formula ・Cornerstone H．その他 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 86 統合ITソリューションサービスの特徴（1/4）統合ITソリューションサービス •企画から完成のための設計･建設業務。 •ソフトウェア開発、ハードウェア導入、試験の実施等。戦略立案システム企画サービス開始運用・保全納入運用・保全システム設計･建設 •お客様の現在から将来までを幅 •戦略立案に基づき、最適なシス広い視点で分析。テム体系を創造。 •経営課題を明確にし、解決手段を提案。 •システム完成までの全体的構想を提示。 •システムの運用に関する業務。システム・ソフトウェア開発サービス •センター、端末、ネットワークの【統合ITソリューションサービスとシステム・ソフトウェア開発サービスの主要な違い】メンテナンス、故障修理。資産の所有支払方法統合ITソリューションサービスシステム・ソフトウェア開発サービス当社お客様分割のお支払い一括のお支払い ※統合ITソリューションサービス、システム・ソフトウェア開発サービスの各サービス形態の選択は、お客様。 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 87 統合ITソリューションサービスの特徴（2/4） ■受注高、売上高及び受注残高（モデル）開発(投資)期間２年契約(回収)期間５年サービス開始受注売上高Ｘ−２年１,０００億円Ｘ−１年Ｘ年Ｘ＋１年Ｘ＋２年Ｘ＋３年Ｘ＋４年２００億円２００億円２００億円２００億円２００億円受注高 ž 受注高は契約年度に一括して計上し、サービス開始までは受注残高として計上 ž 売上高はサービス開始から契約期間で定額回収し、売上高と同額を毎年受注残高より減額受注残高１,０００億円１,０００億円８００億円６００億円４００億円 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 88 ２００億円統合ITソリューションサービスの特徴（3/4） ■売上高及び利益（モデル）開発(投資)期間２年受注Ｘ−２年契約(回収)期間５年サービス開始Ｘ−１年Ｘ年２００億円Ｘ＋１年Ｘ＋２年Ｘ＋３年Ｘ＋４年２００億円２００億円２００億円２００億円２０億円３０億円２０億円売上高利益１０００億円 △１００億円１０億円損失 △１０億円 △２５０億円投資【受注∼サービス開始】 ž 投資のみ発生【サービス開始後】 ž 売上高計上と同時に、減価償却開始 ž ハードウェアの定率法による減価償却影響により、契約期間初期は相対的に利益率が低いが、終期にかけて改善（契約の最終年は除却費が発生） ◇ 固定資産の減価償却ハードウェア償却方法 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation ソフトウェア定率法（法定耐用年数による） 89 定額法（契約期間による）統合ITソリューションサービスの特徴（4/4） ■キャッシュ・フロー（モデル）開発(投資)期間２年受注Ｘ−２年Ｘ−１年営業キャッシュ・フロー契約(回収)期間５年サービス開始Ｘ年１００億円Ｘ＋１年９０億円Ｘ＋２年８０億円Ｘ＋３年７０億円Ｘ＋４年８０億円 △１００億円投資キャッシュ・フロー △２５０億円フリー・キャッシュ・フロー【受注∼サービス開始】 ž 開発期間で投資が先行し、キャッシュ・フローはマイナス【サービス開始以降】 ž 売上高計上によるキャッシュの回収を始めて一定期間経過後にキャッシュ・フローはプラス転換 Copyright © 2014 NTT DATA Corporation 90 Copyright © 2011 NTT DATA Corporation Copyright © 2014 NTT DATA Corporation ご注意 ※ 本資料に含まれる将来の予想に関する記載は、現時点における情報に基づき判断したものであり、今後、内外の経済情勢や情報サービス業界の動向、新たなサービスや技術の進展により変動することがあり得ます。従って、当社グループとして、その確実性を保証するものではありません。 ※ 本資料に掲載されているサービスおよび商品などは、株式会社NTTデータあるいは各社の登録商標または商標です。