Cruscotto PNA Applicativo software per gestire gli adempimenti della legge anticorruzione 190/2012 Organigramma Obblighi di Trasparenza Anagrafiche Definizione Informazioni di Carattere Generale Personalizzazione Misure Correttive Processi operativi PTPC Automatismi Assegnazione fasi ad ogni processo non predefinito Valutazione Impatto Valutazione Probabilità Attribuzione rischi ad ogni fase non predefinita Mappa concettuale • Si disegna l’organigramma cliccando e trascinando le strutture predefinite nella finestra a destra, • oppure definendone nuove. • Il legame tra le strutture si realizza con due semplici click Organigramma Organigramma • Si inseriscono le Anagrafiche delle persone che hanno una responsabilità nella varie fasi generazione e verifica del Piano Anticorruzione, • (sia personale interno che esterno). Anagrafiche www.pnasolutions.it Anagrafiche www.pnasolutions.it • Cliccando sulla singola struttura dell’organigramma si passa alla definizione, • per ciascuna delle Aree e Sotto-aree di rischio, tra quelle comuni e obbligatorie previste nell’Allegato 2 del PNA, • del processo, con il nome del responsabile, e l’indice di ponderazione del rischio, • quindi alla definizione delle fasi operative. • Molti processi sono predefiniti nel sistema dagli autori, ma occorre aggiungere tutti gli altri processi che si ritiene possano essere a rischio corruzione. Anagrafiche www.pnasolutions.it Processi Operativi www.pnasolutions.it • Tutti i processi già predefiniti nel sistema dagli autori, sono corredati di fase. • Ciascuna fase è già provvista di rischi. • Ciascun rischio ha già associate le misure correttive. • Ognuno di questi dati può essere modificato, cancellato o aggiunto. Processi Operativi www.pnasolutions.it Automatismi www.pnasolutions.it • Quando il processo inserito nella struttura sia definito dall’utente, perché non predefinito nel sistema, • occorre assegnare tutte le fasi manualmente. Assegnazione fasi ad ogni processo non predefinito Assegnazione Fasi www.pnasolutions.it • Quando la fase inserita nella struttura sia definita dall’utente, perché non predefinita nel sistema, • occorre assegnare tutte i rischi e le misure di prevenzione manualmente. Attribuzione dei Rischi www.pnasolutions.it • Si valutano i rischi secondo la normativa con la matrice di probabilità, Allegato 5 del PNA, • l’utente ha comunque la facoltà di incrementare o decrementare l’indice risultante del rischio inserendo un indice di ponderazione nella fase relativa. Valutazioni Rischi www.pnasolutions.it Valutazione Probabilità www.pnasolutions.it • Si valutano i rischi secondo la normativa con la matrice di impatto, Allegato 5 del PNA, • l’utente ha comunque la facoltà di incrementare o decrementare l’indice risultante del rischio inserendo un indice di ponderazione nella fase relativa. www.pnasolutions.it Valutazione Impatto www.pnasolutions.it • • • • Scelta delle misure correttive con indicazione del responsabile, della periodicità di verifica e del livello di importanza ella prevenzione Misure Correttive www.pnasolutions.it Personalizzazioni misure www.pnasolutions.it • Prima di generare il report finale si possono inserire una serie di informazioni a testo libero per personalizzare il documento con: • Dati di riferimento della P. A. • Metodologia utilizzata • Eventuali allegati • Commenti sul Piano Triennale Definizioni di informazioni www.pnasolutions.it • Si individuano, da un elenco fornito nel software, quali siano gli obblighi sulla trasparenza adottati dalla PA e • si risponde per ciascun obbligo ad una check-list di attività. Obblighi della trasparenza www.pnasolutions.it Obblighi della trasparenza www.pnasolutions.it • Si produce con un click il P.T.P.C. in un formato che pu essere modificato dall’utente prima di generare il documento finale in formato pdf. • Sarà anche possibile stampare lo scadenzario delle attività di verifica. Produzione automatica del PTPC www.pnasolutions.it Produzione automatica del PTPC www.pnasolutions.it
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