ＩＴ大全より（pdf １００冊） http://www.geocities.jp/ittaizen Oracle ＥＲＰ JD Edwards EnterpriseOne 御紹介一般社団法人情報処理学会正会員腰山信一 [email protected] 本資料の関連資料は下記をクリックしてＰＤＦ一覧からお入り下さい。ＩＴ大全（pdf １００冊） http://www.geocities.jp/ittaizen 目次番号１６０番２１０番他 2 急速なグローバル化が進む企業に求められるＩＴ要件とは？ 3 今、企業に求められるＩＴ要件とは？機能 ■リアルタイム経営に対応できる基幹システムの統合ニーズは切実。 ■また、グローバル視野でのビジネス展開に対応可能であること必要。変化への対応外部環境に対する「機敏性」が経営、ＩＴともに必要 ■プロジェクト予算は限られている。予算、要員 ■プロジェクトに多くの要員、期間を投入するつもりはない。 4 求められるＥＲＰ要件 ■世界標準のビジネスプロセスが用意されている。 ■その業界固有のビジネスプロセス、日本の商慣習を包含している ■世界各地の拠点が一元管理できると同時に、合弁企業及び各地の取引先との情報共有等の仕組み・機能を有している 5 求められるＥＲＰ要件柔軟性、拡張性 ■企業の成長に合わせて柔軟に拡張して行ける ■カスタマイズすることなく、ビジネスプロセスを変更できる 6 求められるＥＲＰ要件経済性 ■早く導入ができ、初期投資が少なくすむ。 ■プロジェクトに多くの専門的要員を長期間投入する必要がない。 ■保守やアドオン拡張に高額な費用がかからない。 ■一方的な旧バージョンのサポート打ち切りがない事。 7 導入後のコストパフォーマンスに優れたＥＲＰ JD Edwards EnterpriseOneによる情報の見える化 8 情報の見える化を推進一元管理されたデータにより企業内の各レベルにおいて様々な角度から「見える化」を実現します経業績評価基準の見直し BIEE Plus 営 <戦略策定> 経営目標と戦略の立案戦略の計画・予算の落とし込み・業務データを様々な角度から分析評価可能・DBに直接アクセスし、リアルタイムBIを実現 Dashboard & Console 執行/ 管理事前設定されたKPI（主要企業評価指標）をもとに各種パフォーマンスの測定が可能（製造、財務etc） <執行> 業務計画と予算作成 BI Publisher 業務フィードバック <トランザクション処理業務の遂行経理営業販売調達物流 JD Edwards Enterprise 計画の修正業務データを様々なデータ形式で出力・MS Word, Excelなど使い慣れたツールでのレイアウトデザイン各種業務分析機能仕入先分析・作業工程効率分析・製造原価差異分析 9 TCOを考える必要性・・初期導入コストだけではないビジネス環境は変化するビジネスプロセスの変化【業務プロセスの変更】 ■パラメータ設定のわかり易さ ■ユーザー主体で変更可能かどうか ■レポートツールなどの使いやすさ情報連携・統合の必要性【関連会社・グループ展開】 ■モデル展開により、複数会社を安価・早期立ち上げ ■機能は豊富さ（拡張性があるかどうか） ■システムが統合されているかどうか IT技術の進歩【バージョンアップ】 ■アップグレードは可能か ■ユーザー主体でのテストが可能か ■アプリケーションを支ええるテクノロジーは最新でオープンか導入後の変更、拡張要求に追随できるシステム将来に渡って運用コストが安いシステムのTCOが削減できる 10 ビジネス環境変化への対応環境変化に対する業務プロセスの容易な変更と標準(ルール)化受注及び発注の処理順序を複数定義でき、取引先や品目に応じた自動選択が可能です。ビジネスプロセスが変化した場合には、追加・変更が容易に可能です。担当者は定義したプロセスに基づき業務を行う必要があります。在庫販売 • 受注生産 • 受注発注 • 仕入先直送 • 部門間（会社間）オーダー • 一括オーダー • EDIからのオーダー仕入先様々な受注パターンを同一の受注画面で管理可能。自社顧客取引先や製商品ごとに標準プロセスを構築することにより業務の標準化、業務ミスの防止を図る。 11 展開ツールの活用任意の地域における環境の設定情報をパッケージ化し、他地域の環境にコピーすることが可能です。 Configuration Assistant 各種設定のパッケージ化 – データ – 処理オプション – ユーザ定義コード – メニュー – ロールとセキュリティカスタマーサイトからのパッチ適用 Change Assistant –設定情報パッケージの取り込みと適用設定情報例1：初期導入環境の設定をグローバルに展開例2：ローカルで追加された設定を他の地域にも適用 12 システム構築事例御紹介卸売業界様 13 卸売業界（専門商社）をとりまく環境変化法規制への対応経済環境 ■年金負担・金融不安 ■格差社会（二極化） ■原材料高騰 ■少子高齢化仕入先 ■原料・燃料費高騰が原価反映 ■小売業ＰＢ商品の取り扱い拡大に伴う直取引の拡大 ■高度な情報化と協業スキームの期待卸売業界（専門商社） ■Ｊ－ＳＯＸ対応 ■国際会計基準への対応（連結、四半期決算、セグメント会計等） ■ＣＯ２排出量計算報告 ■商品の安全、安心の遡及得意先競合環境変化 ■流通垂直統合の加速 ■顧客、サプライヤーのグローバル進出 ■物流、倉庫業への（からの）参画 ■厳しい取引条件（価格＆サービス） ■低いマージン要求（コスト転化の限界） ■短いマーチャンダイジング・サイクル ■付加価値要求 ■卸からの提案期待 14 卸売業界（専門商社）の課題、取組み顧客価値提供への取り組みどのように得意先（得意先のお客様）や、サプライヤのニーズをいち早く把握するかどのような付加価値を提供して顧客のロイヤリティを上げるか新しいマーケット、法規制への取り組み M＆A、IFRS等新しい法規制にどのように ITを対応させていくかどれくらい迅速に、新しいマーケット参入の為のあらゆるデータを分析でき、参入の為のＩＴ基盤を構築を構築できるか 15 コスト低減への取り組みどのようにして、製品、オペレーションコストを下げるか利益に貢献する製品（群）、顧客、チャネルをどのようにいち早く捕捉するか変化への対応（グローバル化）多様化する顧客及び変化する顧客要求に、より早く応えるために何をすればいいか個々の部署機能をアメーバ的に連携・融合・分解させるには、どうしたら良いか 16 課題解決の方向性得意先サプライヤー経営パフォーマンスマネジメント国内国内予算編成連結管理 M&A管理 CSR 品質管理環境管理財務管理顧客管理海外海外多様なビジネスプロセスマネジメント販売予測サプライヤーレーティング（格付け）加工製造マーケティング活動物流管理需要予測協業案件管理予算商談受注発注多様なサービス提供迅速な対応一貫性を持った対応財務 J-ＳＯＸ法対応連結倉庫管理マルチチャネル対応国際会計基準業務データとのシームレス連携在庫納品売上保守物流管理入庫会計管理・分析サプライヤーコラボレーション予実分析倉庫管理セグメント集計多角的な分析会計データとのシームレス連携新規サプライヤー開拓 17 多様なビジネス・プロセスへの対応 JD Edwardsの特長営業計画支援システム顧客管理 ■システムのシームレスな連携 ■多言語，多通貨，多倉庫，多会社の一元管理 ■仮説、予測、計画、実行、分析のサイクル実現 ■付加価値の提供によるカスタマロイヤリティ獲得物流、倉庫管理サプライヤとの情報連携強化 ■顧客、在庫、物流、サプライヤー、製品、チャネル等における各種コスト、利益の捕捉経営情報の多角的分析財務管理管理会計 18 これからの情報システム基盤の方向性と JD Edwards EnterpriseOneの特長 19 これからの情報システム基盤の方向性これからのシステム無駄を省き、変化対応力を強化現行のシステム（一般論）アプリケーション毎にバラバラ独自業務ロジック Database ＯＳ Hardware Disc プロセス連携データ連携インフラ統合 AP Server Database Database Hardware Disc データ統合システムの整備･統合 AP Server ＯＳ固有サービスプロセス統合セキュリティ独自業務ロジック固有サービス基盤は極力統合し運用コストを削減ＯＳ Hardware Disc AP Server Database 開発・運用基盤共通 AP Server プロセス SOA技術によって共通部分を標準化セキュリティ基盤個別プロセスセキュリティユーザーインターフェースの統合固有ユーザーインターフェース共通固有ユーザーインターフェースＯＳ Hardware Disc 20 業務プロセス連携（SOA） SOAを採用して、既存のシステムや他のプラットフォームにまたがる業務を円滑に連携。経営戦略の変更や顧客の要求に柔軟に対応できる。変化に強く堅牢なシステム基盤。ＥＲＰカスタム開発画面 Oracle Applications ロジック連携機能 Oracle Fusion Middleware ＳＡＰ国産ＥＲＰＳＦＡＣＲＭＩ／ＦＩ／Ｆ既存システムＩ／ＦＩ／ＦＩ／Ｆ既存システムＩ／Ｆメインフレーム Windows サーバーＵＮＩＸサーバー Lotus Notes SharePoint Server 21 ＳＯＡのメリット異種間インテグレーションコスト ■複数システムにまたがるビジネスプロセスを構築し、業務プロセスを自動化 ■既存のIT資産を活かした形で最新ソリューションの導入が可能 ■システムやデータを段階的に統合開発生産性 ■システム間連携や承認フローをGUIでビジュアルに定義、管理 ■標準技術でプロセス連携モニタリング ■プロセス処理状況の可視化による内部統制の強化 ■可視化したプロセスを詳細分析して、ビジネスプロセスを改善 22 基幹システムに求められる要件 23 基幹システムに求められる要件（発注～仕入）予測管理の導入による、システムによる発注数量の計算，L/Tを考慮した推奨処理日の提示発注検討電子承認による事務作業の効率化簡易操作による、発注数量確定～発注依頼データの作成発注処理発注依頼からの購買オーダー作成既存発注に関する督促・遅延・キャンセル勧告発注書，EDIなど、取引形態にあわせた購買オーダーのリリース処理検収処理仕入先からの返答情報の付与回答納期情報の更新入荷時のロット情報捕捉有効日，鉛フリーなどのロット付属情報会計システムとの連携 24 基幹システムに求められる要件（受注）出荷指示～売上計上出荷指示～費用計上その他払出しキット明細展開～売上計上キットビジネス（直送型）国内販売取引輸出取引輸出処理～売上計上受注入力 Drop Ship （Webショップの自営・委託形式の両方に対応）受発注処理～仕入・売上計上振替（サンプル・試作品）振替（加工品）加工処理～加工仕入・売上計上出荷指示～費用計上さまざまな処理の起点としての受注入力＝パラメータ設定による、後続処理制御＝シングルインターフェイス，マルチプロセス 25 基幹システムに求められる要件（受注～出荷・手配）国内販売取引輸出取引受注入力～出荷指示を行い、出荷処理後売上計上を行う輸出加工処理（乙仲倉庫への移動～出荷）、ドキュメントセット（インボイス，パッキングリスト）の印刷、AWBの捕捉を行い、売上計上を行う 26 振替（サンプル・試作品）振替（加工品）サンプル，試作品ともに、売価ゼロでの受注入力（出荷指示）を行い、出荷指示・出荷処理後、費用計上を行う加工処理を行い、出荷～売上計上を行う。外部加工の場合、外注加工賃を計上し、原価算入する。 27 Drop Ship キットビジネス（直送型）その他払出し直送型でのオーダー処理（在庫を持たない処理）。受注と発注を連携させながら処理をすすめ、同期を取りながら仕入・売上を計上する。キットマスタにより、親品目から関連部品（構成品）へ展開する。構成品ごとにサプライヤを保持し、受注入力時に、購買オーダーを作成する。出荷指示～出荷処理までは、基本的に同じ流れ。事由に応じた会計伝票（仕訳）を作成する。 28 世界拠点一元管理を可能とするＥＲＰ JD Edwards EnterpriseOne 29 JD Edwards EnterpriseOneの特長「見える化」、「スピード経営」を実現し、「収益の最大化」させるための情報基盤全モジュールが完全統合・・企業活動の見える化を実現 JDEdwardsの全てのモジュールは、ひとつのデータベースに統合されています。従って、どのモジュールを使ってもリアルタイムに且つ一元的にデータが捕捉され、業務の全体最適化、業務の標準化や効率化を支援します。また、それは同時に内部統制強化につながります。 30 優れたTCOの実現・・優れたメンテナンス性と拡張性統合されたシステム、パラメータ設定のわかりやすさ、柔軟な組み合わせによって提供される「豊富な機能」、「稼動後の変更」、「拡張の容易性」は、優れたTCOを実現します。ユーザ自身がトレーニングや導入を通してアプリケーションの設計思想を理解し、業務をどのように実現するかをイメージすることが可能になります。また、M&Aなど環境変化に対応するインフラとしてお使い頂けます。 31 充実した標準機能・・全世界7,600社の実績を反映現場で必要とされる豊富な機能を提供します。将来の業務変更や業務拡張にあわせて、システムが追随できるよう、わかりやすいパラメータ設計になっております。従って柔軟な組合せにより業務機能の実現が可能であり、優れたユーザーインターフェースを提供します。 32 柔軟なプロセス定義受注ルート選択配車手配在庫引当 ASN送信パッキング積荷処理承認車中在庫ピッキング出荷処理配送確認品揃確認納品書売上計上仮売上計上リプライス 33 「ERPに合わせる」から、「ERPを自社へ合わせる」へオーダー処理順序定義（マスタープロセスの設定）及び、日本の商慣習も考慮した例外プロセスも組み込まれたＥＲＰ例「今回に限って検収確認が必要」…こう言った現場要求にも対応 34 JD Edwards EnterpriseOneの特長使い易さにフォーカスした直感的な “ユーザーインターフェース” 変更の容易さを考慮したユニークな “組織定義” 管理軸を運用しながら追加・変更可能な “管理会計機能” 35 処理順序をユーザー定義可能な柔軟な “プロセス定義” 様々な業界のニーズに対応可能な “品目管理機能” ERPと連携された“CRM機能（SFA、サービス、サポート）” 36 多様な生産方式に対応する “マルチモード、マルチサイト機能” 標準帳票開発ツール “BI Publisher” 組込型KPI分析ツール “Manager’s Dashboards” 37 全てのコンポーネントを管理する統合開発環境 “Tools” アプリケーションと技術基盤が分離した “アーキテクチャ” 38 多様な生産方式に対応する “マルチモード、マルチサイト機能” JDEは、取引先の特性に合わせて、組立型 / プロセス型、見込生産（MTS） / 受注生産（MTO） / 受注組立生産（ATO） / 個別受注生産（ETO） / 受注仕様生産（CTO） / 繰返し生産 / カンバンといった様々な異なる生産管理形態に対応する機能を実装しております。また、計画立案の際にも単一サイト内での計画のみではなく、マルチサイトでの転送指示を含めた計画を立案することが可能です。 39 単一サイト計画立案単一サイト計画立案単一サイト計画立案 ATO型単一サイト計画立案プロセス型 CTO型単一サイト計画立案 ETO型 MTS型マルチサイト計画立案生産管理形態については、各拠点毎に固定的なものではなく、複数の生産形態を混在することが可能です。計画対象とする拠点は、任意に定義することができ、そのパターン数に制限はありません。 ※ MTS：Make to Stock MTO：Make to Order ATO：Assemble to Order ETO：Engineering to Order CTO：Configuration to Order 40 アプリケーションと技術基盤が分離した“アーキテクチャ” JDEは、ＤＢにおいてはアプリケーション部分と技術基盤とが、完全に統合されたシングルデータベースモデルのERPです。しかし、それぞれを個別にアップグレードすることが可能な仕組みを持っています。また、プログラムの制御パラメータをプログラム毎に保持しているため、パラメータ集中管理型のパッケージと比較して、容易に変更が可能となりランニングコストの低減につながります。 41 JDEアーキテクチャ財務会計管理業務アプリケーション層アプリケーションマネジメント層オペレーティングシステム層生産管理受注管理調達管理ロジスティックス営業管理（SFA）サービス管理設備管理ユーザー管理システム管理データマネジメント層プロジェクト管理 Oracle DB Oracle Linux アプリケーション部分セキュリティ管理 Tools システム連携 SQL Server DB2 UDB Red Hat Solaris Linux AIX HP-UX OS/400 Windows 技術基盤部分それぞれの単位でアップグレード可能！インフラ部分 42 JDEパラメータプログラム毎に処理オプションを保持し、プログラムの動作をコントロールユーザー処理オプション JDEプログラムバージョン 1 バージョン２実行バージョン３追加実行時はバージョンを指定（メニュー登録も可能）バージョン X 処理オプション設定をバージョンとして、複数登録可能。また、他のプログラムに影響を与えることなく変更・追加可能＊処理オプション＝制御パラメータ 43 JD Edwards EnterpriseOneの特長企業競争力を支える情報の「見える化」 44 Ｍ＆Ａによるビジネスラインの並存企業競争力を支える情報の「見える化」グローバリゼーションの進行による現地化ビジネス変化対応力スピード経営見える化部門間の相反する利害属人的なスキルによる業務遂行リスクコントロール部門最適システムの導入と接ぎはぎによるシステムの拡張業界再編による新規ビジネスへの取り組み 45 Oracle ＥＲＰ JD Edwards EnterpriseOne スピード経営を支える見える化今、何が起こっているかが見えて、次に打つ手がわかる。経営層（経営戦略責任）経営戦略目標の策定と意志伝達経営戦略遂行状況のモニタリングと戦略意思決定打つ手が「見える」事業部長（事業遂行責任）事業業績評価指標の策定事業目標達成状況モニタリングと意思決定パフォーマンスが『見える』 46 機能別部門（機能別責任）部門目標の策定部門目標達成状況チェクアクションプランレビュー開発部品調達生産販売業務プロセス経営モデル例現場が『見える』 47 経営情報アラームを伴う業績指標のレビューＣｈｅｃｋ業績評価指標ＳｅｅデータベースＰｌａｎ Cube 各階層が同時に、同じ数字を迅速に把握し、早期の問題把握とアクションプランに活用Ｄｏ 48 Oracle ＥＲＰ JD Edwards EnterpriseOne 変化への対応を支える『見える化』Ｍ＆Ａや取引形態変化、海外進出しても企業グループとして『見える』国内得意先国内サプライヤ国内販社新規関連会社本社国内サプライヤ国内関連会社日本からの部材の供給現地サプライヤからの調達日本からの部材の供給現地サプ現地サプライヤライヤ現地サプライヤ現地サプライヤからの調達欧州現地法人海外得意先北米現地法人現地サプライヤ中国からの部材の供給現地サプライヤからの調達中国現地法人 49 Oracle ＥＲＰ JD Edwards EnterpriseOne 変化への対応を支える『見える化』Ｍ＆Ａや取引形態変化、海外進出しても企業グループとして『見える』販売拠点完全統合されたデータベース上に、標準パラメータ設定の組み合わせによる様々な業務機能提供生産計画調達･生産・物流在庫原価販売拠点工場／ＤＣ本社機構サプライヤー標準パラメータ変更による稼動後の「機能変更」、モジュール追加による「拡張性」の容易性は優れたＴＣＯをもたらすシンプルな構造は、ユーザーによるシステムメンテナンスが可能。機能変更ん容易性は、キャシュアウトを減らす効果をもたらす。需要予測生産・販売・在庫調整受注・納期回答・出荷生産計画調達･生産・物流在庫原価企画設計・開発量産試作 50 リスクコントロールを支える『見える化』業務プロセスの標準化とリスクの所在を管理統制対象となる企業活動をJD Edwards が支えることにより、効果的な統制活動が可能になります。開発販売統制活動計画マーケティング JD Edwards EnterpriseOne 財務・管理会計企業活動人事管理サービスプロジェクト管理購買保守メンテナンス生産管理物流業務プロセス例受注出荷請求入金会計 51 法令等の尊守財務報告の信頼性業務の有効性・効率性活動２活動１事業単位Ｂ情報と伝達事業単位Ａモニタリング（監視活動）内部統制 Oracle Internal Controls Manager 業務プロセス及びワークフロー統制活動セキュリティおよび認証管理リスクの評価と対応 JD Edwards EnterpriseOn 統制環境 52 JD Edwards EnterpriseOne が御提供する価値 53 JD Edwards が御提供する価値完全統合型ＥＲＰ『見える化経営』・『リアルタイム経営』の実現 JD Edwardsアプリケーションの全プロセス・全データがシングルデータベースに統合現場志向の多種多彩な機能を標準装備。特定業種向け・海外要件にも柔軟に対応。自動車部品製造、ハイテク、産業機械、ライフサイエンス、自動車部品製造、卸売業、建設、不動産など業界向け機能を標準装備。グローバル展開企業のＩＴの共通インフラとして最適。追加開発のコスト削減。 54 優れたＴＣＯの実現。急速なビジネス環境の変化に追随できるＩＴ基盤。システム稼動後の『業務プロセスの追加・変更』『システム拡張』に迅速かつ容易に対応できるシンプル・アーキテクチャ。企業市場での豊富な経験・実績。３０年間の経験・全世界７３００社の導入実績。企業の成長を支え続けた信頼と実績にあるＥＲＰ。 55 Oracle ＥＲＰ JD Edwards EnterpriseOneの各モジュール（抜粋）御紹介 56 JD Edwards EnterpriseOne Oracle JD Edwards EnterpriseOneは「シングルデータモデル」というコンセプトのもと、財務・管理会計、調達から生産・在庫管理、商談管理から販売・保守サービス、また建設業やSier様向けのプロジェクト管理など、企業における基幹業務領域をカバーしております。多通貨、多言語対応で海外展開を検討されている企業にも最適なシステムです。プロジェクト管理作業原価管理契約請求管理外注契約管理（外注発注）変更管理設備請求（設備課金）不動産管理 57 JD Edwards EnterpriseOne 会計管理一般会計，管理会計債権管理，債務管理固定資産管理従業員経費精算活動基準原価計算予算管理（多年度複数シナリオシュミレーション） Financial Management and Compliance Console （財務会計KPI 重要業績評価指標） 58 調達在庫品購買サービス購買，外注管理購買要求，見積仕入先内示管理仕入処理セルフサービス・システム（購買部門はチェックのみ）ロジスティクス倉庫管理，輸送管理ＡＳＮ（事前出荷予定データ）ＲＦＩＤシステム設備管理設備管理，定期保守計画（ＰＭ）作成状況監視型設備管理リソース割当，ＭＴＢＴ（平均故障間隔）分析 59 生産管理製造データ管理製造現場管理構成品管理品質管理，製造原価計算、設計変更管理内示調整管理，需要予測，所要量計算受注設計生産（プロジェクト生産管理）ＰｌａｎｔManager’s Dashboard （生産管理ＫＰＩ：重要業績評価指標） 60 販売管理ＣＲＭＳＦＡ保守サポート管理 61 指標例 #1 債権回収管理未決済再請求金額（理由コード別）債権および回収金額債権および回収件数債権平均請求金額債権割引金額債権割引率再請求合計金額再請求合計金額（理由コード別）売上債権回収日数（会社別）売上債権回収日数（会社別）買掛伝票および支払伝票の日次未決済債権金額未決済債権件数遅延債権金額遅延債権件数未決済再請求金額 62 債務管理買掛伝票および支払伝票の日次合計金額買掛伝票および支払伝票の日次合計件数割引可能額・割引実施額割引損失額の日次集計日次決済額に対する割引損失額の割合（％）支払期限前および支払期限後の買掛金合計金額支払期限前および支払期限後の買掛伝票合計件数支払期限後に決済された買掛金合計金額支払期限後に決済された買掛伝票合計件数 63 指標例 #2 収入管理ブランド別の収入合計金額ビジネスユニット別の収入合計金額品目別の収入合計金額収益性分析からの利益分析顧客別収益性分析製品別収益性分析ブランド別収益性分析 64 資本てこ率＆流動性比率負債比率利息負担倍率流動比率当座比率利益の予実比較売上高の予実比較営業経費の予実比較営業利益の予実比較キャッシュフロー予測未転記情報 65 JD Edwards Worldの最新状況 JDE Worldシステムの歩み <最新のロードマップ> 日本におけるJDE World Softwareのリリース１９９２バージョンA5.1リリース（日本語初期バージョン）１９９４バージョンA6.0リリース１９９５バージョンA6.1リリース１９９６バージョンA7.1/A7.2 Cum 8リリース１９９７バージョンA7.3リリース１９９９バージョンA8.2リミテッド・リリース２００７バージョンA 9.1リリース２００９バージョンA 9.２リリース 66 本資料の関連資料は下記をクリックしてＰＤＦ一覧からお入り下さい。ＩＴ大全（pdf １００冊） http://www.geocities.jp/ittaizen 目次番号１６０番２１０番他 67