(2) 標準断面図 標準断面図を図 34 のとおりとする。 図 34 標準断面図 72 (3) 主要施設の概略図 ① 総合体育館 総合体育館の概略図を図 35 のとおりとする。 図 35 総合体育館概略図 73 ② 陸上競技場 陸上競技場の概略図を図 36 のとおりとする。 図 36 陸上競技場概略図 74 ③ 屋内プール 屋内プールの概略平面図を図 37 のとおりとする。 図 37 ④ 屋内プール概略平面図 テニスコート テニスコートの概略平面図を図 38 のとおりとする。 図 38 テニスコート概略平面図 75 8 概算工事費の算出 (1) 公園全体の概算工事費 公園全体の概算工事費は,スポーツ施設とスポーツ施設以外の施設に分けて 算出し,合計は約 239 億円(税込)となった。 なお,消費税は 8.0%で算出している。 表 24 公園全体の概算工事費 項 目 金額(円:税込) スポーツ施設 20,725,000,000 スポーツ施設以外の施設 3,172,000,000 総工事費(税込み) 23,897,000,000 (消費税:8.0%) 76 (2) 施設毎の概算工事費 公園の施設毎の概算工事費については,スポーツ施設とスポーツ施設以外の 施設に分け,内容・数量と合わせて表 25 に示す。 表 25 施設区分 ー ス ポ ツ 施 設 概算工事費 施設整備内容 数量 単位 概算工事費(千円) 総合体育館 メインアリーナ,サブアリーナ,柔剣道場,弓道場,多目的運動 室・トレーニング室(スポーツ医科学センター機能),その他諸室 18,500 ㎡ 8,494,000 陸上競技場 日本陸上競技連盟第2種公認(収容人数:15,000人),投てき場 メインスタンド:5,000席(屋根付き),芝生席:10,000席 その他:電光掲示板等 53,000 ㎡ 6,869,000 屋内プール 日本水泳連盟公認50m競泳プール,観客席:700席 25m標準プール,観客席:300席,その他:事務室・更衣室等 7,000 ㎡ 3,600,000 フットボール場 国際ラグビー評議会規定,観客席:1,000席 グラウンド:天然芝,その他:照明設備等,バックネット 17,000 ㎡ 447,000 テニスコート 屋内:ハードコート4面,観客席:200席 屋外:ハードコート4面,その他:照明設備,事務室,更衣室等 5,500 ㎡ 464,000 多目的グランド 土系舗装 175m×175m その他:バックネット,照明設備 30,700 ㎡ 211,000 スポーツコート グラウンド:人工芝 その他:防球ネット,照明設備 9,600 ㎡ 412,000 スケートパーク アスファルト舗装,バンク構築 1,200 ㎡ 70,000 ランニングコース等 アスファルト舗装 その他:ランニングステーション,サイクリングステーション 15,400 ㎡ 158,000 157,900 ㎡ 20, 725, 000 1,000 ㎡ 388,000 計 宿泊施設 収容人員:50人 広場 子ども遊び場,野外ステージ,園路等 1 式 192,000 キャンプ場 キャンプ場 1 式 16,000 駐車場 駐車場(第一,第二,第三,大型バス) 45,500 ㎡ 237,000 公園基盤 伐開・除根・整地 1 式 512,000 その他の公園施設 サイン,トイレ,あずまや,ベンチ,街灯等,園路,植栽 1 式 1,428,000 防災施設 耐震性貯水槽,緊急用防災設備,調整池等 1 式 399,000 ー ス ポ ツ 施 設 以 外 の 施 設 計 3, 172, 000 23,897,000 合計 77 9 管理運営方法の検討 (1) 管理運営方法の整理 管理運営方法の制度と特徴を整理すると,表 26 のとおりとなる。 表 26 公園管理運営手法一覧表 手 法 手法の概要 メリット デメリット 指定管理者制度 (地方自治法) ・民間企業を含む法人,団体が体育館や図 書館等の公共施設の管理運営を行える制 度。従来,公共施設の管理運営は,地方公 共団体や第三セクターに限定されていたが, この制度により民間企業,NPO 法人,任意団 体等も施設の管理運営を指定管理者として 代行できるようになった。 ・既存の施設を前提とすることが 多いため官民の役割分担が比 較的容易である。 ・複数年の協定が可能なため, 年度ごとの委託形式と比較する と業務の一貫性が出しやすい。 ・議会の承認を得る等,公開性・ 公平性が高い。 ・民間の有する高いサービス力 が期待されたが,単なる価格競 争に終わる懸念もある。 ・選定手続きに時間がかかる。 ・都市公園内において,公園管理者以外のも のが倉庫や物置等の公園施設を設置または 設置許可・管理許可 管理する場合に公園管理者がそれを許可 (都市公園法) し,申請者から使用料,許可手数料を徴収す る。 ・制度の前提として大規模かつ ・許可の手続きが条例による申 複合的な施設を前提にしてい 請で可能となるため,議会承認 ない。このような場合,本制度だ 等が不必要であり,比較的短期 けではリスク分担等において問 間で行うことができる。 題が生じる可能性が高い。 ・サービス購入型では通常の公 共事業に比して初期投資が抑 ・PPPは民間企業の資金やノウハウ(経営手 えられ,その後の管理費等の平 法・技術力)を活用し,公共施設等の社会資 準化が図れる。(10∼20%程度 本を整備することであり、PFIは代表的な手法 ライフサイクルコストが低減され の1つである。 る例が多い) ・官民の役割分担を事前に取り決め,施設の ・事業リスクの一部を民間に移 建設や管理を民間企業に任せることで,良質 転できる。 な公共サービスを効率的に提供できる。 ・運営管理の質の向上が図れ る。 ・一定規模以上の事業でなけれ ば,企業側の資金調達面,採算 面等で魅力に乏しい。(20∼30 億円程度が採算ラインともいわ れる) ・確実な収益が見込めない限 り,建設費でリスクを薄める構造 となることから,建設を伴わない PFI は魅力に乏しいとされる。 ネーミングライツ ・体育館や図書館等の公共施設にスポン サーとなる民間企業の企業名やブランド名を 付ける権利。これにより施設所有者が建設や 管理に必要な費用の一部を得られる。 ・企業のCSR に位置づけられた 地域貢献・社会貢献が可能とな る。 ・導入施設の多様化,契約内容 の多様化などに対応可能な事 業者と連携が可能となる ・契約期間が終われば,施設名 が変わるため,覚える側はまぎ らわしい。 ・契約企業が不祥事を起こした 場合,その施設もイメージダウン が避けられない。 パークマスター制度 ・公園緑地等の設計・工事監理に精通する人 材をパークマスターとして専任し,パークマス ターが主導するボランティアにより運営管理を 行う。 ・学生や高齢者等,やりがいや 活動の場を求める人がボラン ・パークマスターの技量に大きく ティアとして集まりやすくいシス 左右される場合がある テムづくりも検討していく。 PPP/PFI (PFI法) ・公園の公共施設を,地元自治体,学校,地 元企業等のボランティア活動を支援すること アダプト・ア・パーク により,対象を「養子」として見立て,公園の 制度 我が子の様に愛情をもって世話(清掃・除草 など)を行ってもらう制度。 78 ・地域ボランティアとの積極的な 協働を行うことで,市民の公園 への愛着が増加することを期待 するとともに,公園管理の省力 化,維持管理コストの縮減を図 る。 ・制度に参加するためには個人 ではなく、区会や子供会など5 人以上から成る団体を形成する 必要がある。 (2) 管理運営の考え方 近年,公園の管理運営には,民間ノウハウや民間資本の活用が不可欠な社会と いえる。利用者がより心地よく利用して頂くことと,サスティナブルな公園とし て管理運営をしていくためには,本総合運動公園がもつ機能や性格にあわせて, いくつかの手法を組み合わせることも考えられる。 今後,実施設計を通じて本総合運動公園の機能や性格が確立された時点で再度, この公園にふさわしい手法の検討を行うことが重要である。 79 10 概算維持管理費の算出 (1) 算出方法 維持管理の方針については,本計画策定の段階で公園全体の運営形態及び体制 の確定には至ってはいないが,指定管理者制度による民間活力の導入及び市民活 動団体との協力等を念頭に置き,サスティナブルな維持管理を目指すこととする。 これを前提として,本計画では一般的な指定管理者制度をベースに維持管理費 の検討を行った。 以下に維持管理費の内訳項目を示すが,本計画の内容に近似した市内外の施設 における維持管理運営の事例データ等を参考として概算維持管理費を算出した。 【維持管理費の項目】 人件費:指定管理者が日常管理のための外部委託等の費用 委託費:指定管理者への業務委託費 光熱費:冷暖房・ボイラ等の電気・ガス・軽油・石油などのエネルギー費用 水道費:上水道・プール・散水・清掃等に掛かる費用 補償費:建物等の物損,イベント等の安全保障等に掛かる費用 その他:イベント実施等に掛かる費用,突発的対応が必要な費用 (2) 概算維持管理費 施設毎の概算維持管理費の内訳は表 27 に示す。 表 27 施設区分 ー ス ポ 委託費 光熱費 水道料 (単位:千円) 補償費 その他 合計 総合体育館 7,500 15,000 12,500 4,000 1,750 4,250 45,000 陸上競技場 7,700 8,400 7,700 6,300 1,225 3,675 35,000 屋内プール 3,700 3,700 30,000 13,000 2,100 1,500 54,000 フットボール場 4,500 3,600 1,500 1,500 1,200 2,700 15,000 3,000 3,000 2,200 800 500 500 10,000 3,000 3,000 1,000 1,200 800 1,000 10,000 3,000 3,000 1,000 1,200 800 1,000 10,000 32,400 39,700 55,900 28,000 8,375 14,625 179,000 宿泊施設 4,400 5,800 4,400 2,600 1,000 1,800 20,000 キャンプ場 3,000 3,000 1,000 1,200 800 1,000 10,000 緑地公園部 25,600 16,000 1,600 8,000 4,000 24,800 80,000 小計 33,000 24,800 7,000 11,800 5,800 27,600 110,000 65,400 64,500 62,900 39,800 14,175 42,225 289,000 ツ テニスコート 施 設 多目的グラウンド スポーツコート 小計 ー ス 以 ポ 外 の ツ 施 施 設 設 人件費 概算維持管理費内訳 合 計 80 11 費用対効果の分析 「改訂第3版 大規模公園費用対効果分析手法マニュアル(以下「マニュアル」 という。)(国土交通省都市・地域整備局公園緑地課監修 社団法人日本公園緑地協 会編集・発行)に基づき,費用対効果(いわゆるB/C)の分析を行う。 (1) 評価尺度 本件ではマニュアルに従い,費用対効果の評価尺度として費用便益比を利用する。 表 28 評価指標 費用便益比 (CBR:Cost Benefit Ratio) 費用便益比の特徴 定義 特徴 / 1+ ・ 単位投資額あたりの便益の大きさに より事業の投資効率性を比較できる。 ※以下 B/C と表記 ・ 社会的割引率によって値が変化する。 / 1+ ただし,n:プロジェクトライフ,Bt:t 年次の便益,Ct:t 年次の費用,i:社会的割引率,t0:現在年次 ※マニュアルp3 表1-3費用便益比の特徴 費用便益比は1より大きい場合,発生する便益の方が生じる費用より大きいこ ととなり,社会経済的な観点から見た場合,実行可能性があることを意味する。 (2) 公園整備による価値の計算方法 公園整備によってもたらされる価値の定量的計算方法として,マニュアルに従い 「旅行費用法(TCM: Travel Cost Method)」を用いて分析を行う。 算出手法の概要は「公園利用者は,公園までの移動費用をかけてまでも公園を利 用する価値があると認めている」という前提のもとで,公園までの移動費用(料金, 所要時間)を利用して公園整備の価値を貨幣価値で評価する方法である※。 ※マニュアル p4 表 1-6 公園整備による価値の計算手法より 81 (3) 分析フロー 費用対効果の分析は,図 39 に示すフローに基づいて行った。 本総合運動公園の概要をふまえ,対象公園の誘致圏,ゾーン設定,競合公園の抽 出を行う。 抽出した競合公園および,本公園の施設内容を整理し,それぞれの公園の「魅力 値」から本公園の選択率を設定した上で,実際に来園する利用者数を算出する。こ れに「利用料金」「移動でかかる費用」などを乗じて直接利用価値の計測を行う。 間接利用価値については,上記同様に施設内容等を整理し,本公園の整備により 新たに生まれる環境(緑地の改善・新たな景観等)や防災機能が周辺世帯にもたら す価値を整理することにより計測を行う。 以上から総便益を計測し,公園に係る費用を除して,B/Cを分析する。 つくば市総合運動公園の概要整理 ・対象公園の誘致圏の設定 ・競 合 公 園 の 抽 出 直接利用価値の計測 間接利用価値の計測 データの整理 データの整理 ・競合公園データの整理 ・競合公園データの整理 (公園の魅力値) (緑地面積,広場面積,防災拠点機 ・ゾーン関連データの整理 能の有無) (人口,旅行費用) ・ゾーン関連データの整理 (世帯数) 需要推定モデル 直接利用価値の算出 間接利用価値の算出 総便益の算出(プロジェクトライフ) 総費用の算出 費用便益分析 図 39 分析フロー 82 (4) 総便益の算出 ① 分析対象ゾーン設定 (ア) 分析対象範囲の設定 本総合運動公園は,都市の基幹となる公園である「都市基幹公園」として種別 される。本調査では,この位置づけを踏まえ,マニュアルに示される「公園種 別距離別累積利用率」をもとに,利用率を 80%と設定し,利用率 80%以上の誘 致距離 10∼20km の最大値 20km を公園誘致圏として,分析対象ゾーン及び競合 公園の設定を行った。 表 29 公園種別 総合公園 運動公園 広域公園 国営公園 公園種別距離別累積利用率 5km未満 5∼10km 10∼20km 20∼50km 50∼100km 100km以上 56.9% 71.0% 80.9% 87.1% 88.8% 92.9% 56.3% 71.9% 84.5% 92.3% 94.5% 95.5% 36.1% 50.7% 67.7% 80.4% 89.3% 97.0% 8.7% 17.0% 33.1% 59.4% 72.0% 93.8% 出典:国土交通省「平成 19 年度都市公園利用実態調査」 グラフ 公園種別距離別累積利用率 利用率(%) 120.0% 100.0% 80.0% 総合公園 運動公園 60.0% 広域公園 国営公園 40.0% 20.0% 0.0% 5km未満 5∼10km 10∼20km 20∼50km 50∼100km 100km以上 利用率 80%以上の誘致距離は 10∼20km の最大値 20km とする 図 40 公園種別距離別累積利用率 83 誘致距離 (イ) 分析対象ゾーン 分析対象ゾーンは,本総合運動公園を中心とする半径 20km 圏に位置する市 町村により形成される 14 ゾーンとし,各ゾーンの中心は市役所または町役場 の所在地付近とした。以下にゾーン及びゾーンの中心と算出に必要な人口・世 帯推計を示す。 表 30 No ソーン名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 ゾーン及びゾーンの中心と人口・世帯推計 ゾーンの 中心 つくば市 つくば市役所 下妻市 下妻市役所 土浦市 土浦市役所 かすみがう か す み が う ら ら市 市役所 常総市 常総市役所 八千代町 八千代町役場 阿見町 阿見町役場 牛久市 牛久市役所 石岡市 石岡市役所 筑西市 筑西市役所 つくばみら つ く ば み ら い 市役所 い市 桜川市 桜川市役所 坂東市 坂東市役所 結城市 結城市役所 2019 人口合計 228,138 42,099 139,524 2022 世帯数 人口合計 88,464 230,756 15,058 41,079 57,302 137,232 2025 世帯数 人口合計 88,786 233,059 15,113 40,027 57,511 134,714 世帯数 87,490 14,892 56,671 41,024 14,896 40,065 14,950 39,065 14,732 62,000 21,642 46,760 84,692 74,507 100,334 20,918 6,832 18,172 31,925 27,400 35,585 60,697 21,124 46,096 84,792 72,480 97,433 20,995 6,857 18,238 32,041 27,499 35,715 59,333 20,601 45,356 84,709 70,372 94,447 20,688 6,757 17,972 31,574 27,098 35,193 43,179 15,445 42,508 15,502 41,769 15,275 40,970 52,522 50,732 13,786 16,952 17,663 39,436 51,214 49,888 13,836 17,014 17,727 37,890 49,858 48,982 13,634 16,765 17,469 国立社会保障・人口問題研究所 「日本の地域別将来人口推計(平成 25 年 3 月推計)」参考 ② 競合公園の設定 (ア) 競合公園の定義 本総合運動公園の競合公園は,公園誘致圏 20km が競合する公園から,マニュ アルに示される定義に従い抽出作業を実施した。 表 31 条件1 条件2 条件3 競合公園設定の定義 現在供用中の公園 大規模公園(総合公園・運動公園・広域公園・レクリエーション都 市公園),国営公園等,または広域的に利用が見込める公園 対象ゾーンから利用が見込める公園 出典:改訂第 3 版 大規模公園費用対効果分析手法マニュアル:国土交通省都市局公園緑地・景観課 (イ) 競合公園の抽出 競合公園の設定内容を以下に示す。 ⅰ マニュアルから市域を包括する半径 20km エリアに接する市町村に入る公園 及び市周辺にある一定規模の総合公園からの距離 20km を考慮し,最大 40km 圏内の公園を競合公園候補とする。 84 ⅱ 40km 外の公園は,実質的な到達距離として勘案する。よって,80%到達時間 (広域公園 63.9 分,国営公園 103.0 分)を限度に,これ以上の場合は排除す る。 ⅲ 総合公園の設置標準面積は,10ha∼50ha であることから,つくば市以外の 10ha 以下の公園は,競合公園から排除する。(本総合運動公園 45.6ha) 以上より,競合公園を 57 公園に設定し,表 32 に一覧を示す。 No. 県名 市町名 公園名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 茨城県 茨城県 茨城県 茨城県 茨城県 茨城県 茨城県 茨城県 茨城県 茨城県 茨城県 茨城県 茨城県 茨城県 茨城県 茨城県 茨城県 茨城県 栃木県 千葉県 茨城県 栃木県 茨城県 埼玉県 埼玉県 千葉県 茨城県 栃木県 茨城県 栃木県 埼玉県 茨城県 栃木県 千葉県 茨城県 千葉県 千葉県 埼玉県 埼玉県 栃木県 茨城県 埼玉県 埼玉県 埼玉県 埼玉県 埼玉県 千葉県 埼玉県 千葉県 栃木県 千葉県 茨城県 埼玉県 栃木県 栃木県 茨城県 茨城県 つくば市 下妻市 つくば市 土浦市 下妻市 常総市 土浦市 常総市 つくば市 牛久市 筑西市 坂東市 阿見町 石岡市 筑西市 結城市 守谷市 桜川市 小山市 野田市 取手市 野木町 古河市 春日部市 幸手市 柏市 笠間市 小山市 笠間市 小山市 幸手市 稲敷市 小山市 柏市 古河市 流山市 印西市 越谷市 宮代町 真岡市 鉾田市 草加市 白岡町 越谷市 さいたま市 さいたま市 印西市 さいたま市 成田市 栃木市 松戸市 水戸市 久喜市 栃木市 真岡市 水戸市 ひたちなか市 さくら運動公園 小貝川ふれあい公園 洞峰公園 乙戸沼公園 砂沼広域公園 石下総合運動公園 霞ヶ浦総合公園 きぬ総合公園 茎崎運動公園 牛久運動公園 県西総合公園 八坂公園 阿見町総合運動公園 石岡市運動公園 鬼怒緑地 鹿窪運動公園 常総運動公園 桜川総合運動公園 小山運動公園 野田市総合公園 取手緑地運動公園 野木町総合運動公園 中央運動公園 庄和総合公園 幸手総合公園 千葉県立柏の葉公園 笠間芸術の森公園 思川緑地 笠間市総合公園 小山総合公園 権現堂公園 新利根総合運動公園 石ノ上河川広場 手賀の丘公園 古河総合公園 流山市総合運動公園 松山下公園 越谷総合公園 宮代町総合運動公園 鬼怒自然公園 鉾田総合公園 そうか公園 白岡町総合運動公園 しらこばと運動公園 岩槻文化公園 しらこばと公園 千葉県立北総花の丘公園 岩槻城址公園 下総運動公園 大平運動公園 二十一世紀の森と広場 水戸市総合運動公園 久喜菖蒲公園 藤岡渡良瀬運動公園 栃木県井頭公園 偕楽園 国営ひたち海浜公園 表 32 競合公園一覧表 85 種別 対象公園からの 直線距離(km) 運動 総合 総合 総合 広域 運動 総合 総合 運動 運動 広域 総合 運動 運動 運動 運動 運動 運動 運動 総合 運動 運動 運動 総合 総合 広域 広域 運動 総合 総合 広域 運動 運動 総合 総合 運動 総合 運動 運動 運動 総合 総合 運動 総合 総合 広域 総合 総合 運動 運動 総合 運動 総合 運動 広域 広域 国営 7.1 9.4 9.9 12.7 12.7 13.1 15.5 17.2 17.7 17.9 18.9 20.5 20.6 21.1 23.2 23.8 24.1 25.0 27.7 28.2 28.2 28.3 29.3 29.8 29.8 29.8 30.7 31.8 31.9 31.9 31.9 32.1 32.2 33.1 33.9 34.6 35.3 35.3 35.5 35.6 37.3 38.2 38.3 38.5 38.6 38.8 38.9 39.0 39.0 39.4 39.5 39.6 39.9 39.9 40.0 42.3 60.0 (ウ) 競合公園分布図 図 41 に競合公園の分布を示す。なお,国営公園は面積が 300ha 程度あり,本 総合運動公園と比較してかなり大規模であるため,距離ではなく移動時間によ り競合公園に設定しているため分布図には表示していない。 計画地 20km 40km 出典:国土数値情報(国土交通省)) 図 41 競合公園分布図 86 ③ 費用対効果の算出内容 費用対効果の算出は, 「便益(B)」及び「費用(C)」の現在価値を計算し,共 用開始年から将来 50 年間にかけての総便益と総費用から算出する。なお,50 年 間の便益と費用には割引率(価値の低下率)を掛けて算出する。 便益は「利用の効用値」「環境の効用値」「防災の効用値」で算出し,費用は 「用地費」「施設費」「維持管理費」で算出する。 (ア) 便益(B)の分類 便益の「利用の効用値」 「環境の効用値」 「防災の効用値」の3つは以下のよ うに「直接利用価値」と「間接利用価値」の2つに分類される。 利用の効用値 (公園利用) ア.直接利用価値 (イベント等の収益) 環境の効用値 イ.間接利用価値 防災の効用値 (イ) 直接利用価値の計測 ⅰ パラメータ 利用の効用値は,各公園の施設内容を表 33 に示す7つの魅力に分類し直 接利用価値として算出し,表 34 に示す利用者想定年齢別に3つのパラメー タに分けて算出する。 表 33 公園の機能分類と魅力パラメータ 公園の機能 魅力7分類 1 2 3 4 5 6 7 園路広場 修景施設 休養施設 遊戯施設 運動施設 供用施設 その他の施設 魅力3分類 1 j 2 j 3 j 4 j 5 j 6 j M M M M M M M7j パラメータ 自然・空間系の魅力 Mxj 施設系の魅力 Myj 文化活動系の魅力 Mzj α1 α2 α3 出典:改訂 第 3 版 大規模公園費用対効果分析手法マニュアル:国土交通省都市局公園緑地・景観課 表 34 説明変数 パラメータ値 区分 0 14 歳以下 区分 1 15∼19 歳 区分 2 20∼29 歳 区分 3 30∼49 歳 区分 4 50 歳以上 自然空間系の魅力 α1 0.797 1.735 2.711 0.797 1.547 施設系の魅力 α2 1.361 0.386 1.506 1.361 0.905 文化活動系の魅力 α3 0.263 2.004 0.421 0.263 2.644 C -2.280 -0.1838 -3.7947 -2.280 -1.0860 料金に対する利用抵抗 ※14 歳以下はファミリーで行動するものとし,年齢区分 3 と同じモデルを活用する。 87 ⅱ 一人あたり都市公園需要量(一人あたり年間利用回数)推計<式1> 需要推計モデルは,ログサム値と地域の特性を表すゾーンの年齢区分の人 口密度で表される。ゾーンの全対象公園(分析対象とする公園と競合公園) に対する需要(一人あたり年間利用回数)は,当該ゾーンのログサム値と人 口密度によって表される。 dik=C×Logsumik+γ×Pi ・・・<式1> ) ここで,Logsumik=In(Σexp(Uijk) Pi:ゾーン i の人口密度(万人/k㎡) C,γ:パラメータ 表 35 説明変数 パラメータ値 年齢区分 0 14 歳以下 年齢区分 1 15∼19 歳 年齢区分 2 20∼29 歳 年齢区分 3 30∼49 歳 年齢区分 4 50 歳以上 ログサム値 C 1.8899 1.4924 1.5443 1.8899 2.3784 人口密度 γ 4.4003 2.6596 0.4701 4.4003 0.4574 ※14 歳以下はファミリーで行動するものとし,年齢区分 3 と同じモデルを活用する。 ⅲ ゾーン全体需要(総年間利用回数)推計<式2> <式1>で得られた一人あたり年間利用回数にゾーンの人口(年齢階層別) を乗じて,ゾーン全体の需要(総年間利用回数)を算出する。 Dik=dik×Pik ・・・<式2> Dik:ゾーン i 年齢区分 k の年間公園需要 dik:ゾーン i 年齢区分 k の一人あたり年間公園利用回数 Pik:ゾーン i 年齢区分 k の人口 ⅳ ゾーン別個別公園の需要(総年間利用回数)推計<式3> ゾーン別個別公園の需要は,ゾーン全体需要を各ゾーンの公園利用選択率 を乗じて,配分する。 Dijk=Dik×Pijk ・・・<式3> Dik:ゾーン i 年齢区分 k の年間公園需要 dik:ゾーン i 年齢区分 k の一人あたり年間公園利用回数 Pik:ゾーン i 年齢区分 k の人口 88 ⅴ 需要関数の算出 前述で示した需要推計モデルを用いて,本総合運動公園までの需要関数を 導出する。需要関数とは,旅行費用を説明変数とした,当該公園の需要量を 表す関数である。 旅行費用 需要曲線 需要(回/年) 図 42 需要曲線 ⅵ 単年度便益の算出方法 単年度便益は利用者分類別・ゾーン別に,先に示した需要関数を用いて消 費者余剰分を計測し,これらを足し合わせることによって算出する。消費者 余剰とは,図 43 のような需要曲線の灰色塗の部分にあたる。なお,モデルの 特性上,旅行費用の上辺を定める必要があるが,ここでは検討対象ゾーンの 旅行費用の最大値を上限とした。 旅行費用 (上限)Yu P1 (実際の費用)Y1 X1 (実際の需要) 図 43 需要曲線と生じる便益の範囲 89 需要曲線 需要(回/年) ⅶ マニュアルにおける便益算出方法 マニュアルでは需要関数を図 44 のように近似して算出している。この近似 式を用いて 10 個の台形の面積で便益額を近似する。 旅行費用 P11 P10 P9 P8 P7 P6 P5 P4 (上限)Y10 Y9 Y8 Y7 Y6 Y5 Y4 Y3 Y2 Y1 (実際の費用)Y0 P3 P2 P1 需要曲線 X1 (実際の需要) 図 44 需要(回/年) 需要曲線と近似曲線の示す便益の範囲 ⅷ 便益の算出 ゾーン別,年齢区分別に求めた便益額を,全ゾーン,全年齢区分で合計し て,部分供用(2019 年,2022 年),全体供用(2025 年)の3つの時点で求め た。 部分供用は概ね3期に区分される整備スケジュールを踏まえ,第1期の完 成時,第2期の完成時に設定した。 表 36 供用開始年 整備スケジュール 供用開始 第1期 2015 年∼2018 年 ○2015 年は実施設計および着工 第2期 2019 年∼2021 年 ○第1期整備箇所の部分供用開始(2019 年) 第3期 2022 年∼2024 年 ○第2期整備箇所の部分供用開始(2022 年) − 2025 年 ○全体供用開始 90 表 37 部分供用時の便益額(2019 年) 部分供用開始時の便益額(百万円) 部分供用開始時の一人当たり便益額(円/人) ゾーン名 15歳未満 15歳∼19歳 20歳∼29歳 30歳∼49歳 50歳以上 15歳未満 15歳∼19歳 20歳∼29歳 30歳∼49歳 50歳以上 つくば市 84 9 69 172 174 2,563 752 2,428 2,563 1,977 下妻市 9 1 5 17 22 1,634 499 1,199 1,633 1,076 土浦市 36 4 25 78 104 2,183 643 1,753 2,181 1,556 かすみがうら市 10 1 7 21 36 2,050 695 1,821 2,050 1,786 常総市 9 1 7 19 25 1,186 316 1,157 1,186 853 八千代町 3 0 2 6 10 1,147 362 1,103 1,147 948 阿見町 9 1 7 19 27 1,605 488 1,364 1,605 1,247 牛久市 15 1 9 32 38 1,376 391 1,101 1,376 976 石岡市 9 1 8 21 41 1,213 419 1,113 1,213 1,052 筑西市 11 2 8 23 44 957 365 866 956 874 つくばみらい市 6 1 4 13 16 1,071 289 1,018 1,071 790 桜川市 4 1 3 8 18 918 337 842 918 836 坂東市 3 0 2 6 10 475 144 468 475 381 結城市 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 部分供用開始時の人口で除して算出 合計 1,389 (百万) 表 38 合計 (円) 1,351 部分供用時の便益額(2022 年) 部分供用開始時の便益額(百万円) 部分供用開始時の一人当たり便益額(円/人) ゾーン名 15歳未満 15歳∼19歳 20歳∼29歳 30歳∼49歳 50歳以上 15歳未満 15歳∼19歳 20歳∼29歳 30歳∼49歳 50歳以上 つくば市 88 10 83 179 212 2,740 857 3,013 2,741 2,263 下妻市 8 1 6 17 24 1,722 554 1,427 1,720 1,196 土浦市 35 4 28 77 118 2,291 710 2,067 2,289 1,720 かすみがうら市 10 1 8 21 40 2,156 769 2,167 2,156 1,972 常総市 9 1 8 18 28 1,240 345 1,337 1,240 933 八千代町 3 0 3 7 11 1,201 396 1,277 1,201 1,036 阿見町 9 1 8 19 31 1,680 535 1,586 1,680 1,365 牛久市 15 2 10 32 43 1,437 427 1,269 1,437 1,063 石岡市 9 1 9 21 45 1,267 457 1,285 1,268 1,147 筑西市 10 2 9 23 49 1,001 399 1,000 1,000 954 つくばみらい市 6 1 4 12 18 1,119 315 1,175 1,119 861 桜川市 4 1 3 8 20 957 366 965 957 906 坂東市 3 0 3 6 11 495 156 532 495 412 結城市 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 部分供用開始時の人口で除して算出 合計 1,505 (百万) 91 合計 (円) 1,483 表 39 部分供用時の便益額(2025 年) 全体供用開始時の便益額(百万円) 全体供用開始時の一人当たり便益額(円/人) ゾーン名 15歳未満 15歳∼19歳 20歳∼29歳 30歳∼49歳 50歳以上 15歳未満 15歳∼19歳 20歳∼29歳 30歳∼49歳 50歳以上 つくば市 87 11 87 176 236 2,802 891 3,220 2,803 2,361 下妻市 8 1 6 16 25 1,749 571 1,505 1,748 1,236 土浦市 34 4 29 72 124 2,323 731 2,173 2,321 1,774 かすみがうら市 10 1 9 19 42 2,189 792 2,284 2,189 2,033 常総市 8 1 8 17 29 1,257 355 1,397 1,257 959 八千代町 3 0 3 6 11 1,218 407 1,335 1,218 1,065 阿見町 9 1 8 18 33 1,703 550 1,660 1,703 1,404 牛久市 15 2 10 30 46 1,458 438 1,325 1,458 1,091 石岡市 8 1 9 19 47 1,284 469 1,342 1,285 1,178 筑西市 10 2 9 21 50 1,014 409 1,045 1,013 980 つくばみらい市 6 1 4 11 19 1,134 324 1,227 1,134 884 桜川市 4 1 3 8 20 969 376 1,005 969 929 坂東市 3 0 3 6 11 501 160 553 501 422 結城市 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 全体供用開始時の人口で除して算出 合計 (百万) 92 1,529 合計 (円) 1,529 (ウ) 間接利用価値の計測 間接利用価値の計測については,マニュアルに示されているとおり「効用関 数法」を用いて算出する。 ⅰ 考慮する価値 間接利用価値は以下に示す2項目に分類し,それを合わせたものとする。 a 環境の維持・改善,景観の向上に役立つ価値(以下「環境価値」という。) ・ 緑地の保存 ・ 動植物の生息・生育環境の保存 ・ ヒートアイランド現象の緩和,二酸化炭素の吸収 ・ 季節感を享受できる景観の提供 ・ 公園区域内の乱開発の抑制 ・ 森林の管理・保全,荒廃の防止 b 防災に役立つ価値(以下「防災価値」という。) ・ 災害時の最終避難地の確保 ・ 火災の際の延焼防止・遅延 ・ 災害時の救援活動の場,復旧・復興の拠点の確保 ⅱ 効用関数の定義 「環境価値」は,主に公園の緑地面積に起因するものとして計測すること ができる。 「防災価値」は,主に公園の広場面積に起因するものとして,また,防災 拠点機能の有無に起因するものとして計測することができる。 このため,各価値を計測するための世帯毎の効用を表す効用関数の確定項 の線形式は,以下のとおりとなる。 全体の効用値 = a1×((緑地面積+広場面積)の平方根) +a4×(ゾーンから公園までの距離) +a5×(防災拠点機能の有無(有り:1,無し:2)) 環境の効用値 = a2×((緑地面積)の平方根) +a4×(ゾーンから公園までの距離)2 防災の効用値 = a3×((広場面積)の平方根) +a4×(ゾーンから公園までの距離)2 +a5×(防災拠点の有無(1or0) ) 表 40 パラメータ 全体 環境 防災 − − a2 緑地面積(√ha) 0.1134198 − a3 広場面積(√ha) − 0.0526422 a1 緑地面積+広場面積(√ha) 0.0234962 a4 距離(k㎡) -0.0006795 a5 防災拠点機能 0.6070674 -0.0011004 -0.0007343 0.4713709 出典:改訂 第3版 大規模公園費用対効果分析手法マニュアル:国土交通省都市局公園緑地・景観課 93 ⅲ 間接利用価値の算出 部分供用(2019 年,2022 年),全体供用(2025 年)の3つの時点における各 競合公園に関する間接利用価値を以下に示す。 ●便益の算出 前述の表 36 に示す整備スケジュールを踏まえ,工期,ゾーン別,年齢区分別 に求めた便益額を,全ゾーン,全年齢区分で合計して,部分供用(2019 年,2022 年),全体供用(2025 年)の3つの時点で求めた。 表 41 部分供用時の間接利用価値(2019 年) 世帯数 ゾーン名 便益額(部分供用)2019年 年度:2019 (部分供用) A (円/年/世帯) 一般的価値 (百万円/年) 合計 全体 環境 防災 B C D E=A*B 内環境分 内防災分 F=E×C/(C+D) G=E*D/(C+D) つくば市 下妻市 88,464 15,058 1,741 1,565 900 781 1,477 1,325 154 24 58 9 96 15 土浦市 57,302 2,013 955 1,697 115 42 74 かすみがうら市 14,896 2,630 1,401 2,272 39 15 24 常総市 20,918 1,082 479 905 23 8 15 八千代町 阿見町 6,832 18,172 1,294 1,918 567 838 1,069 1,603 9 35 3 12 6 23 牛久市 31,925 1,624 642 1,340 52 17 35 石岡市 27,400 1,902 879 1,616 52 18 34 筑西市 35,585 1,478 649 1,238 53 18 35 つくばみらい市 桜川市 15,445 13,786 1,206 1,902 473 787 997 1,582 19 26 6 9 13 18 坂東市 16,952 867 348 711 15 5 10 結城市 17,663 1,007 328 809 18 5 13 224 408 合計(百万円/年) 94 表 42 部分供用時の間接利用価値(2022 年) 世帯数 ゾーン名 便益額(部分供用)2022年 年度:2022 (部分供用) A (円/年/世帯) 一般的価値 (百万円/年) 合計 全体 環境 防災 B C D E=A*B 内環境分 内防災分 F=E×C/(C+D) G=E*D/(C+D) つくば市 下妻市 88,786 15,113 1,806 1,624 996 865 1,580 1,417 160 25 62 9 98 15 土浦市 57,511 2,087 1,057 1,814 120 44 76 かすみがうら市 14,950 2,727 1,548 2,427 41 16 25 常総市 20,995 1,123 530 969 24 8 15 八千代町 阿見町 6,857 18,238 1,342 1,989 628 927 1,144 1,714 9 36 3 13 6 24 牛久市 32,041 1,684 711 1,433 54 18 36 石岡市 27,499 1,973 973 1,727 54 20 35 筑西市 35,715 1,534 719 1,324 55 19 36 つくばみらい市 桜川市 15,502 13,836 1,251 1,973 524 871 1,067 1,692 19 27 6 9 13 18 坂東市 17,014 900 385 761 15 5 10 結城市 17,727 1,045 363 866 19 5 13 239 420 合計(百万円/年) 部分供用時の間接利用価値(2025 年) 表 43 便益額(全体供用)2025年 世帯数 ゾーン名 (円/年/世帯) 一般的価値 年度:2025 (全体供用) A (百万円/年) 合計 全体 環境 防災 B C D E=A*B 内環境分 内防災分 F=E×C/(C+D) G=E*D/(C+D) つくば市 87,490 1,858 1,078 1,664 163 64 下妻市 14,892 1,671 936 1,492 25 10 99 15 土浦市 かすみがうら市 56,671 14,732 2,147 2,804 1,143 1,673 1,910 2,553 122 41 46 16 76 25 15 常総市 20,688 1,156 575 1,021 24 9 八千代町 6,757 1,381 680 1,205 9 3 6 阿見町 17,972 2,046 1,004 1,805 37 13 24 牛久市 31,574 1,733 770 1,510 55 18 36 石岡市 筑西市 27,098 35,193 2,030 1,578 1,053 778 1,819 1,395 55 56 20 20 35 36 つくばみらい市 15,275 1,288 568 1,125 20 7 13 桜川市 13,634 2,029 943 1,781 28 10 18 坂東市 16,765 926 418 802 16 5 10 結城市 17,469 1,076 394 913 19 6 13 246 421 合計(百万円/年) 95 (5) 総費用(C)の算出 総費用(C)は, 「用地費」 「施設費(工事費)」 「維持管理費」であるが,以下の 設定値を用い,供用開始年(2025 年)前までの 10 箇年(2015 年∼2024 年)につ いて3期の工事による整備内容に合わせて按分した。 ① 用地費と概算工事費 用地費と概算工事費の概算整備費を表 44 に示す。 表 44 つくば市総合運動公園の事業費の設定 項目 概算整備費 用地費 6,600 百万円 概算工事費 23,897 百万円 ※詳細については,本計画「8.概算工事費の算出」「10.概算維持管理費の算出」を参照 ② 維持管理費 スポーツ施設及びスポーツ施設以外の施設の維持管理費(人件費,委託費, 光熱費,水道料,補償費,その他)を表 45 のとおり算出した。 表 45 施設区分 ー ス ポ 人件費 委託費 光熱費 水道料 補償費 (単位:千円) その他 合計 総合体育館 7,500 15,000 12,500 4,000 1,750 4,250 45,000 陸上競技場 7,700 8,400 7,700 6,300 1,225 3,675 35,000 屋内プール 3,700 3,700 30,000 13,000 2,100 1,500 54,000 フットボール場 4,500 3,600 1,500 1,500 1,200 2,700 15,000 3,000 3,000 2,200 800 500 500 10,000 3,000 3,000 1,000 1,200 800 1,000 10,000 3,000 3,000 1,000 1,200 800 1,000 10,000 32,400 39,700 55,900 28,000 8,375 14,625 179,000 宿泊施設 4,400 5,800 4,400 2,600 1,000 1,800 20,000 キャンプ場 3,000 3,000 1,000 1,200 800 1,000 10,000 緑地公園部 25,600 16,000 1,600 8,000 4,000 24,800 80,000 小計 33,000 24,800 7,000 11,800 5,800 27,600 110,000 65,400 64,500 62,900 39,800 14,175 42,225 289,000 ツ テニスコート 施 設 多目的グラウンド スポーツコート 小計 ー ス 以 ポ 外 の ツ 施 施 設 設 つくば市総合運動公園の維持管理費の設定 合 計 また,各施設の完成から供用開始前までにも維持管理費がかかることから, 概ね3期に区分される事業スケジュールを踏まえ,第1期完成後の 2019 年か ら維持管理費を設定した。 その際,上記の年間 289 百万円の維持管理費を3期の工事整備内容にあわせ て按分し,第2期に第1期完成分の 128 百万円,第3期に第1期及び第2期完 成分の 242 百万円を維持管理費として設定した。 96 (6) 費用対効果の算出表 便益(B)の算出表を表 46 に示す。 なお,イベントによる収入に関しては無しとして算出した。 表 46 公園の利用(便益)の計画 (単位:百万円) 現在価格 便益 現在価値 便益額 利用 〔百万円〕 環境 防災 合計 B C 13,701 23,537 利用 環境 防災 合計 F=A*E G=B*E H=C*E I=D*E 収入 A 合計 便益額 割引率 85,124 A' 0 D E 122,361 44,117 7,096 12,261 63,473 年次 2014 1.539 設計+着工 1期工事 1期工事 1期工事 2015 2016 2017 2018 1.480 1.423 1.369 1.316 2期工事 2期工事 2期工事 3期工事 2019 2020 2021 2022 1,389 1,389 1,389 1,505 224 224 224 239 408 408 408 420 2,021 2,021 2,021 2,163 1.265 1.217 1.170 1.125 1,757 1,690 1,625 1,693 284 273 262 269 516 497 477 472 2,557 2,460 2,365 2,433 3期工事 3期工事 2年目 3年目 2023 2024 2025 2026 2027 1,505 1,505 1,529 1,529 1,529 239 239 246 246 246 420 420 421 421 421 2,163 2,163 2,196 2,196 2,196 1.082 1.040 1.000 0.962 0.925 1,628 1,565 1,529 1,471 1,414 258 248 246 237 228 454 436 421 405 389 2,340 2,249 2,196 2,113 2,031 4年目 5年目 6年目 7年目 2028 2029 2030 2031 1,529 1,529 1,529 1,529 246 246 246 246 421 421 421 421 2,196 2,196 2,196 2,196 0.889 0.855 0.822 0.790 1,359 1,307 1,257 1,208 219 211 202 195 374 360 346 333 1,952 1,878 1,805 1,735 8年目 9年目 10年目 11年目 12年目 2032 2033 2034 2035 2036 1,529 1,529 1,529 1,529 1,529 246 246 246 246 246 421 421 421 421 421 2,196 2,196 2,196 2,196 2,196 0.760 0.731 0.703 0.676 0.650 1,162 1,118 1,075 1,034 994 187 180 173 166 160 320 308 296 285 274 1,669 1,605 1,544 1,485 1,428 13年目 14年目 15年目 16年目 2037 2038 2039 2040 1,529 1,529 1,529 1,529 246 246 246 246 421 421 421 421 2,196 2,196 2,196 2,196 0.625 0.601 0.577 0.555 956 919 882 849 154 148 142 137 263 253 243 234 1,373 1,320 1,267 1,219 17年目 18年目 19年目 20年目 21年目 2041 2042 2043 2044 2045 1,529 1,529 1,529 1,529 1,529 246 246 246 246 246 421 421 421 421 421 2,196 2,196 2,196 2,196 2,196 0.534 0.513 0.494 0.475 0.456 816 784 755 726 697 131 126 122 117 112 225 216 208 200 192 1,173 1,127 1,085 1,043 1,001 22年目 23年目 24年目 25年目 2046 2047 2048 2049 1,529 1,529 1,529 1,529 246 246 246 246 421 421 421 421 2,196 2,196 2,196 2,196 0.439 0.422 0.406 0.390 671 645 621 596 108 104 100 96 185 178 171 164 964 927 892 857 26年目 27年目 28年目 29年目 30年目 2050 2051 2052 2053 2054 1,529 1,529 1,529 1,529 1,529 246 246 246 246 246 421 421 421 421 421 2,196 2,196 2,196 2,196 2,196 0.375 0.361 0.347 0.333 0.321 573 552 531 509 491 92 89 85 82 79 158 152 146 140 135 824 793 762 731 705 31年目 32年目 33年目 34年目 2055 2056 2057 2058 1,529 1,529 1,529 1,529 246 246 246 246 421 421 421 421 2,196 2,196 2,196 2,196 0.308 0.296 0.285 0.274 471 453 436 419 76 73 70 67 130 125 120 115 676 650 626 602 35年目 36年目 37年目 38年目 39年目 2059 2060 2061 2062 2063 1,529 1,529 1,529 1,529 1,529 246 246 246 246 246 421 421 421 421 421 2,196 2,196 2,196 2,196 2,196 0.264 0.253 0.244 0.234 0.225 404 387 373 358 344 65 62 60 58 55 111 107 103 99 95 580 556 536 514 494 40年目 41年目 42年目 43年目 2064 2065 2066 2067 1,529 1,529 1,529 1,529 246 246 246 246 421 421 421 421 2,196 2,196 2,196 2,196 0.217 0.208 0.200 0.193 332 318 306 295 53 51 49 48 91 88 84 81 477 457 439 424 44年目 45年目 46年目 47年目 48年目 2068 2069 2070 2071 2072 1,529 1,529 1,529 1,529 1,529 246 246 246 246 246 421 421 421 421 421 2,196 2,196 2,196 2,196 2,196 0.185 0.178 0.171 0.165 0.158 283 272 261 252 242 46 44 42 41 39 78 75 72 69 67 406 391 376 362 347 49年目 50年目 2073 2074 1,529 1,529 246 246 421 421 2,196 2,196 0.152 0.146 232 223 37 36 64 61 334 321 計算実施年次 97 費用(C)の算出表を表 47 に示す。 表 47 公園の事業費・維持管理費(費用)の計画 現在価格 費用 建設費 用地費 〔百万円〕 J 合計 2014 実施設計 2015 建設費 用地費 機会費用 K 6,600 年次 660 (単位:百万円) 現在価値 0 施設費 維持 管理費 割引率 L M N 23,900 15,560 90 用地費 用地費 機会費用 O=J*N P=K*N 施設費 維持 管理費 Q=L*N R=M*N 8,241 0 30,070 1.539 0 0 0 7,710 0 1.480 977 0 133 0 設計+着工 2016 660 3,470 1.423 939 0 4,938 0 1期工事 2017 660 3,470 1.369 904 0 4,750 0 1期工事 2018 660 3,470 1.316 869 0 4,567 0 2期工事 2期工事 2019 2020 660 660 2,900 2,900 128 128 1.265 1.217 835 803 0 0 3,669 3,529 162 156 2期工事 2021 660 2,900 128 1.170 772 0 3,393 150 3期工事 2022 660 1,600 242 1.125 743 0 1,800 272 3期工事 2023 660 1,600 242 1.082 714 0 1,731 262 3期工事 2024 660 1,500 242 1.040 686 0 1,560 252 計算実施年次 2025 289 1.000 0 0 0 289 2年目 2026 289 0.962 0 0 0 278 3年目 2027 289 0.925 0 0 0 267 4年目 5年目 2028 2029 289 289 0.889 0.855 0 0 0 0 0 0 257 247 6年目 2030 289 0.822 0 0 0 238 7年目 2031 289 0.790 0 0 0 228 8年目 2032 289 0.760 0 0 0 220 9年目 2033 289 0.731 0 0 0 211 10年目 2034 289 0.703 0 0 0 203 11年目 2035 289 0.676 0 0 0 195 12年目 13年目 2036 2037 289 289 0.650 0.625 0 0 0 0 0 0 188 181 174 14年目 2038 289 0.601 0 0 0 15年目 2039 289 0.577 0 0 0 167 16年目 2040 289 0.555 0 0 0 160 154 17年目 2041 289 0.534 0 0 0 18年目 2042 289 0.513 0 0 0 148 19年目 2043 289 0.494 0 0 0 143 20年目 21年目 2044 2045 289 289 0.475 0.456 0 0 0 0 0 0 137 132 22年目 2046 289 0.439 0 0 0 127 23年目 2047 289 0.422 0 0 0 122 117 24年目 2048 289 0.406 0 0 0 25年目 2049 289 0.390 0 0 0 113 26年目 2050 289 0.375 0 0 0 108 27年目 2051 289 0.361 0 0 0 104 28年目 29年目 2052 2053 289 289 0.347 0.333 0 0 0 0 0 0 100 96 30年目 2054 289 0.321 0 0 0 93 31年目 2055 289 0.308 0 0 0 89 32年目 2056 289 0.296 0 0 0 86 33年目 2057 289 0.285 0 0 0 82 34年目 2058 289 0.274 0 0 0 79 35年目 2059 289 0.264 0 0 0 76 36年目 2060 289 0.253 0 0 0 73 37年目 38年目 2061 2062 289 289 0.244 0.234 0 0 0 0 0 0 71 68 39年目 2063 289 0.225 0 0 0 65 40年目 2064 289 0.217 0 0 0 63 41年目 2065 289 0.208 0 0 0 60 42年目 2066 289 0.200 0 0 0 58 43年目 2067 289 0.193 0 0 0 56 44年目 2068 289 0.185 0 0 0 53 45年目 46年目 2069 2070 289 289 0.178 0.171 0 0 0 0 0 0 51 49 47年目 2071 289 0.165 0 0 0 48 48年目 2072 289 0.158 0 0 0 46 0.152 0.146 0 0 0 44 0 0 0 42 49年目 2073 289 50年目 2074 289 98 (7) 費用対効果の算出結果 費用対効果の算出結果を表 48 に示す。 表 48 項 便益(B) 費用(C) 費用便益比(B/C) 費用対効果の算出 目 金 額 利用便益額 4 4 ,1 17 百万円 環境便益額 7 ,0 96 百万円 防災便益額 1 2 ,2 61 百万円 便益合計 63,473 百万円 用 地 費 8 ,2 41 百万円 施 設 費 3 0 ,0 70 百万円 維持管理費 7 ,7 10 百万円 費用合計 46,022 百万円 分析結果 1.38 以上より,費用便益比は 1.0 を上回っているため,本総合運動公園の整備効果は「有 益」である。 99 100 施設整備 第 3 インフラ整備 期 工 基盤整備 事 実施設計 施設整備 第 2 インフラ整備 期 工 基盤整備 事 平成29年度 平成30年度 主要施設:総合体育館 平成28年度 平成32年度 平成33年度 主要施設:陸上競技場 平成31年度 平成35年度 平成36年度 主要施設:屋内プール 平成34年度 表 49 実施設計 施設整備 第 1 インフラ整備 期 工 基盤整備 事 実施設計 平成27年度 12 整備スケジュール 本総合運動公園の整備スケジュールを表 49 に示す。 整備想定スケジュール
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