コンサルティング 基礎講座 Consulting Basic Lecture 事業収支の組み方・考え方入門 ① ― 不動産コンサルティング営業に必要な基本的知識として ― 財務三表で何がわかるか 【新連載】 石垣 雄一郎 ダンコンサルティング株式会社 取締役 税理士 ポート、不動産戦略業務を行う。現在、不動産、相続、信託を中心とし た不動産コンサルティング業務に従事し、大企業、中小企業向け不動産 戦略セミナー講師も務めている。 今回から基本的な事業収支の組み方・考え方を数回 かの判断がされると思います。また、投資にいくらかけ にわたり、解説します。不動産コンサルティング及び るのか、借入金の利払い・元本返済の条件はどうする その営業活動に欠かせない知識だからです。また、特 のか、その投資の回収期間はどれだけか、税金はいく に不動産賃貸事業に関わるとき、会計的な知識に基づ らかかるのかなどの検討がなされ、最終的な判断がな いた事業収支の基本を理解し、その応用次第で入手で されるはずです。こうしたとき、不動産知識に会計知 きる情報や顧客に対して提案できる内容に違いが出て 識が加わることで専門家の提案力はより高まることが くる可能性があるからです。 期待されます。 第 1 回目は簡単なケースを使い、事業収支を貸借対 不動産の投資判断がされるときは、日常的に事業収 照表と損益計算書と関係づけて、その基本的な仕組み 支シミュレーションが組まれることは多いと思います。 を理解することを目標にします。 例えば、アパート・賃貸マンション・賃貸オフィス、 1 事業収支を組む理由 賃貸倉庫等を新たに又は建替えにより建設する場合、 修繕(大修繕を含む) 、改修(大改修を含む)を行う 不動産仲介・管理の現場では公認 不動産コンサル 場合等と現状のまま推移した場合とを比較検討すると ティングマスターなど不動産の専門家(以下、専門家) きなどに事業収支を組むことになります。このとき前 による不動産オーナーに対するコンサルティング営業 提条件の設定内容が客観性をもった現実的なデータに の実施は仕事の継続や業務拡大に大きく影響します。 基づいたものでなければなりません。そうでなければ 専門家はコンサルティングの実施を通じて、不動産オ 適切な判断や意思決定ができないからです。 ーナーの判断や意思決定をしやすくする役割を担って います。これが顧客の成果となり、専門家の仕事とし て評価されたときに、仲介・管理を一任されたり、コ ンサルティングの報酬になるのです。 8 [いしがき・ゆういちろう]ダンコンサルティング㈱で中小企業経営サ 2 貸借対照表、損益計算書と併せて 理解すべき事業収支 一般的に事業収支というと資金収支表(又はキャッ コンサルティング営業を実施しても、不動産オーナ シュフロー計算書、以下同様)のことを指していると ーが専門家の伝える内容を具体的にイメージできなけ 思います。具体的には賃貸物件を建築する提案を受け れば、話はそれ以上先に進まないことになるでしょう。 ている不動産オーナーの手もとには事業収支(資金収 反対に、イメージされると判断や意思決定を行うた 支)だけがわかるキャッシュフロー・シミュレーショ めのコンサルティング受注につながる可能性は高まりま ンが不動産会社から渡されていることを目にすること す。このとき専門家に必要な知識の一つに会計知識が があります。減価償却費等の考慮もされ、損益(損益 あります。投資判断をするとき、まずはその投資の目的 計算)とキャッシュ(資金収支)を調整するソフトが は何か、必要な投資かどうか、又は妥当な投資かどう 使われており、所得税等も計算できるものもあり、賃 2015. 3 ◆ 不動産フォーラム21
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