SP-ZYTIG COURRIER SOCIALISTE

SP-ZYTIG
COURRIER SOCIALISTE
SP BIEL • PS BIENNOIS
SEPTEMBER • SEPTEMBRE 2014
FR. 2.50
Ja zu einem neuen Krematorium
Ja zum Erbwerb von Land für
den Campus Biel/Bienne
OUI au nouveau crématoire
OUI à l’achat de terrain pour
le Campus Biel/Bienne
SEITE • PAGE 9
SEITE • PAGE 8
STÄDTISCHE
ABSTIMMUNGEN
VOTATIONS COMMUNALES
Finanzsituation
Biels: der Standpunkt der SP
Situation financière
de Bienne: le point
de vue du PS sur
la problématique
SEITEN • PAGES 10–11
Ich kümmere mich
lieber um meine Patientinnen und Patienten
als um Papierkram.
SP BIEL
PS BIENNOIS
www.oeffentliche-krankenkasse.ch
www.caissepublique.ch
Je préférerais pouvoir
me consacrer à mes
patients plutôt qu’à la
paperasse des caisses.
SEITEN • PAGES 4–5
Neuausrichtung
der SP Biel
Réorganisation du
PS biennois
SEITEN • PAGES 12–13
100 Jahre – 100 ans
SP Madretsch
PS Madretsch
SEITE • PAGE 7
AGGLOLAC
Die Diskussionen in
der SP Biel
Discussion au sein
du Parti
SEITE • PAGE 15
SP-ZYTIG SEPTEMBER 2014
2
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COURRIER SOCIALISTE SEPTEMBRE 2014
3
EDITORIAL
Liebe Leserinnen, liebe Leser
Am 11. Juni hat uns die Gesamtparteiversammlung der SP Biel das Vertrauen ausgesprochen.
Die neue Aufgabe, als Co-Präsidium der SP Biel
unsere Partei mitprägen zu dürfen, ist für uns
eine grosse Ehre. Der direkte Kontakt zu den
Mitgliedern und deren direkte Einbindung in die
politische Arbeit ist uns wichtig.
Gräben überwinden!
Unsere Partei ist so stark wie ihre Basis. Wir sehen in der verstärkten Mitarbeit aller motivierten Mitglieder und in ihrer Unterstützung ein
grosses Potential.
ÉDITORIAL
Partei ihr Wissen und ihre Fähigkeiten einbringen
können. Dazu braucht es nebst einer Stärkung
der Arbeitsgruppen und ihrer stärkeren Einbindung ins politische Geschehen die Mitsprache der
Basis! Einen ersten Schritt machen dazu wir mit
der Stattarena zum Budget 2015, am 2. September 2014. Die offene Debatte zu diesem für die
Stadt Biel wichtigen Thema (Siehe Seite 10) erscheint uns zwingend!
öffentlichen Krankenkasse und helfen Sie mit,
dass unsere Prämien zur Deckung der Pflegekosten und nicht fürs (Ab)- Werbebudget der Krankenkasse verwendet werden!
Bereits am 28. September brauchen wir Ihre
Stimme! Haben Sie es auch satt, jährlich mehr
Krankenkassenprämien zu bezahlen ohne nennenswerten Mehrwert? Dann stimmen Sie JA zur
SALOME STROBEL UND MOHAMED HAMDAOUI
Nous sommes persuadés que le PS biennois dispose d’un potentiel accru! Nous devons convaincre nos membres que leurs connaissances et
leurs aptitudes seront prises en considération à
l’intérieur du parti. A cet effet, outre le renforcement des groupes de travail et celui de leur intégration dans les actualités politiques, la participation de la base s’impose de plus en plus
nettement! Nous ferons un premier pas en cette
matière en organisant une stattarena*) consacrée au budget 2015, le 2 septembre 2014. Un
débat public sur ce thème de première importance pour la ville de Bienne nous paraît impératif!
fédéral. Nous espérons que vous vous montrerez
sensibles à nos arguments et nous vous invitons
à suivre nos recommandations.
In dieser Zeitung greifen wir die städtischen und
eidgenössischen Abstimmungsthemen vom September auf und hoffen, Ihnen unsere Argumente
näherbringen zu können.
COPRÄSIDIUM DER SP-BIEL
In den vergangenen Jahren wurde viel Zeit in die
Lösung interner Missverständnisse und Konflikte
investiert, die politische Auseinandersetzung
kam zu kurz.
Die Partei wurde in dieser Zeit fast ausschliesslich über die Arbeit der Fraktion oder die Parolen
der SP Schweiz wahrgenommen. Einzige Möglichkeit für Mitglieder, sich aktiv politisch zu engagieren, war die Wahl in den Stadt- oder den
Gemeinderat. Daraus resultierte, dass sich die
innerparteiliche Aktivität meist auf die Wahljahre konzentrierte.
Wir sind überzeugt, dass die SP mehr Potential
hat! Unsere Mitglieder sollen auch innerhalb der
Chères lectrices, chers lecteurs
Le 11 juin dernier, l’assemblée du PS biennois
nous a élus et témoigné sa confiance. La nouvelle
charge, de pouvoir influer sur le devenir de notre
parti en tant que co-présidence du PS biennois,
est pour nous un grand honneur. Nous portons
une grande importance au contact direct avec
nos membres et à leur intégration dans le travail
politique.
Surmontons les fossés!
Notre parti est aussi fort que l’est sa base. Nous
percevons dans la collaboration renforcée de
tous nos membres motivés ainsi que dans leur
soutien un gros potentiel.
Au cours des dernières années, beaucoup de
temps a été gaspillé pour essayer de venir à bout
de conflits et de malentendus internes. Conséquence: les réflexions et les discussions sur les
questions politiques ont été par trop négligées.
La population prenait alors le parti en considération presque exclusivement par le travail qu’effectuait le groupe socialiste au Conseil de ville ou
par les recommandations émanant du PS Suisse.
Il restait comme seule possibilité pour les militants désirant s’engager activement sur le plan
politique de le faire durant les campagnes électorales lors du renouvellement des autorités municipales. C’est pourquoi, les activités internes du
parti se déroulaient principalement au cours des
années électorales.
Le 28 septembre prochain déjà, nous avons besoin de votre voix! N’en avez-vous pas aussi
marre de devoir subir chaque année des augmentations de vos primes de caisse maladie sans en
récolter quoi que ce soit comme plus-value?
Alors voter OUI à l’initiative pour une caisse
maladie unique et sociale. Vous aiderez ainsi à
atteindre notre objectif primordial: nos primes
doivent servir à couvrir les frais de soins et non à
alimenter les budgets de publicité des caisses
maladies!
Dans les pages qui suivent nous commentons les
thèmes qui seront soumis en votation populaire
au mois de septembre sur les plans municipal et
SALOME STROBEL ET MOHAMED HAMDAOUI
CO-PRÉSIDENCE DU PS BIENNOIS
*) Une stattarena est une assemblée du PS biennois à laquelle le public est invité à assister.
Impressum
Herausgeber/Editeur: Sozialdemokratische
Gesamtpartei der Stadt Biel/Parti socialiste biennois
Verantwortlich/Responsable de l’édition: Presseausschuss der Sozialdemokratischen Partei Biel/Comité de
presse du Parti socialiste biennois: Niklaus Baltzer,
Salome Strobel, Karl Jermann, Françoise Steiner, Hardi
Gysin, Niels Arnold
Übersetzungen/Traductions: Roland Villars, Niklaus
Baltzer
Verteilung/Distribution: Biel/Bienne
Inserate/Annonces: Markus Blösch, Tel./tél. 032 322 27 13
Satz, Druck und Gestaltung/Composition, impression
et création: Ediprim AG Biel/Bienne
Auflage/Tirage: 32 050
Fotos/Photos: Anna Baltzer, Florian Strobel
Layout: Ediprim AG/SA
SP-ZYTIG SEPTEMBER 2014
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EIDGENÖSSISCHE ABSTIMMUNG
ÖFFENTLICHE KRANKENKASSE
Prämienexplosion stoppen!
28. September 2014
Prämienexplosion
stoppen!
Ja
zur öffentlichen
Krankenkasse
«Ich unterstützte die Initiative für eine öffentliche
Krankenkasse im Ständerat, weil wir damit den PseudoWettbewerb unter den 60 Krankenkassen mit der Jagd
auf die guten Risiken und den unsäglichen Telefonanrufen zu jeder Tageszeit beenden und gleichzeitig ohne
Qualitätsverlust jährlich gegen 500 000 000 Schweizerfranken sparen können.»
HANS STÖCKLI, STÄNDERAT
Pro Einheitskasse
Was kostet eine Spitex leistung? Aufwändige
jährliche Tarifverhand lungen mit diversen Krankenkassenorganisationen sowie dem Kanton verunmöglichen
die nötige Transparenz.
Im Interesse der Kunden braucht es weniger Player,
mehr Transparenz, mehr Kostensicherheit, weniger Aufwand, tiefere Verwaltungskosten auch für die Spitex.
MARTIN WIEDERKEHR, PRÄSIDENT DER SPITEX BIEL-BIENNE REGIO
«Die gute Versorgung verdanken wir nicht den wettbewerbsorientierten Krankenkassen, sondern den Leuten,
die im Gesundheitswesen arbeiten. Die Versicherten
sollen wieder als Menschen behandelt und nicht in gute
und schlechte Risiken eingeteilt werden. Darum sage
ich ja zur öffentlichen Krankenkasse!»
LENA FRANK, DIPL. PFLEGEFACHFRAU, MITGLIED LOKALKOMITEE BIEL
Darum geht es
Die Volksinitiative «für eine öffentliche Krankenkasse» kommt am 28.
September zur Abstimmung. Sie will die über 60 privaten Krankenkassen durch eine einheitliche öffentlich-rechtliche Kasse mit kantonalen
Agenturen ersetzen. Die öffentliche Kasse übernimmt die Grundversicherung, bei den Zusatzversicherungen ändert sich nichts: Kinderprämien, Franchisen-Rabatte und die freie Arztwahl bleiben bestehen. Im Trägerverein sind über zwanzig Patienten-Organisationen, Parteien, Berufs-,
Fach- und Branchenverbände sowie Gesundheitsorganisationen und Gewerkschaften vertreten.
Die privaten Krankenkassen verschleudern jedes Jahr rund 325 Millionen unserer Prämien für teure
Werbekampagnen und Wechselkosten. Hinzu kommen hohe Managerlöhne und die unsolidarische
Jagd auf sogenannte gute Risiken.
Heute hat keine Krankenkasse ein
Interesse daran, kranke Menschen
optimal zu betreuen – weil sie das
attraktiv für teure chronisch Kranke machen würde.
Pseudo-Wettbewerb zulasten der
Versicherten beenden
Über 60 private Krankenkassen veranstalten einen teuren bürokratischen Pseudo-Wettbewerb. Die
lästigen Werbeanrufe und der zeitraubende Papierkram beim Kassenwechsel sind nur zwei von vielen
Problemen. Um sich schadlos zu
halten, versuchen die Kassen, die
«teuren Fälle» abzuwimmeln. Für
kranke und alte Menschen bedeutet
dieser Kassen-Dschungel: fiese
Schikanen, unfaire Tricks und teurere Prämien.
Verschleuderung von Prämiengeldern verhindern
Jahr für Jahr verschleudern die privaten Krankenkassen rund 225
Millionen Werbe-Franken, um der
Konkurrenz junge, gesunde Prämienzahlende abzujagen. Hinzu kommen 100 Millionen an Wechselkosten. Weitere Prämiengelder fliessen
in politisches Lobbying und Abstimmungskampagnen. Gleichzei-
tig verdienen sich Manager und Verwaltungsräte eine goldene Nase.
Für uns Prämienzahlerinnen und
Prämienzahler bedeutet dieser Unsinn immer höhere Prämien.
Gute Gesundheitsversorgung
sichern und Kosten sparen
In den letzten Jahren sind die Prämien stetig gestiegen. Mit der öffentlichen Krankenkasse bekommen wir die Kosten in den Griff und
sichern unsere gute medizinische
Versorgung. Denn diese verdanken
wir den Menschen, die im Gesundheitswesen arbeiten, und nicht den
privaten Krankenkassen. AHV und
Suva zeigen, dass öffentliche Versicherungen funktionieren und das
Wohl der Versicherten in den Mittelpunkt stellen. Mit der Förderung
von koordinierten Versorgungsprogrammen und Prävention können
pro Jahr bis zu zwei Milliarden eingespart werden.
Das Sparpotenzial ist gross!
Kurzfristig wird das Prämienwachstum dank den wegfallenden Marketing- und Wechselkosten gebremst.
Zusätzlich können durch koordinierte Versorgungsprogramme und
mehr Prävention mittel- und langfristig rund zwei Milliarden Franken pro Jahr eingespart werden.
Insgesamt ergibt das ein Sparpotenzial von 10 Prozent der gesamten
Kosten!
COURRIER SOCIALISTE SEPTEMBRE 2014
5
VOTATION FÉDÉRALE
CAISSE PUBLIQUE
Stop à l’explosion des primes!
Les caisses maladie privées dilapident aujourd’hui près de 325 millions de francs, provenant de nos
primes, en frais de publicité et afin
d’assumer les coûts engendrés par
les changements de caisses. A cela
s’ajoutent les salaires des directeurs et la «chasse aux bons
risques». Aujourd’hui les caisses
n’ont aucun intérêt à prendre en
charge de manière optimale les patients. Celles-ci deviendraient trop
attractives, notamment pour les
personnes atteintes de maladies
chroniques.
Mettre fin à la pseudo-concurrence
qui se pratique sur le dos des
assuré-e-s
Plus de 60 caisses maladie privées
ont mis en place une pseudo-concurrence aussi bureaucratique qu’onéreuse. Les nombreux appels téléphoniques ou la paperasse pour
changer de caisses ne sont que deux
problèmes parmi tant d’autres.
Dans le but de maximiser leurs profits, les caisses cherchent à refuser
les «cas chers». Pour les personnes
malades ou âgées, la situation devient un véritable parcours du combattant.
Eviter le gaspillage avec l’argent
des primes
Chaque année, les caisses maladie
privées dilapident environ 225 millions de francs en publicité, afin
d’attirer les jeunes assuré-e-s en
bonne santé. A cela s’ajoutent 100
millions de francs annuels dus aux
changements de caisse. L’argent de
nos primes finance également des
campagnes de votations et sert au
lobbying politique. Dans le même
temps, les dirigeants des caisses et
leurs conseils d’administration s’en
mettent plein les poches avec des
salaires exorbitants. Ce marketing
ne profite en rien aux personnes
assurées et continue à faire exploser les primes.
Faire des économies en renforçant
la qualité des soins
Ces dernières années, les primes
ont augmenté beaucoup plus vite
que les coûts de la santé. La caisse
publique nous permettra de contrôler les coûts et de garantir une
bonne qualité des soins, qui est assurée par les professionnels de la
santé et non pas par les caisses privées. L’AVS et la CNA démontrent
que les caisses publiques fonctionnent très bien, tout en plaçant
les personnes assurées au cœur de
leurs préoccupations.
L’énorme potentiel d’économies
A court terme, les coûts de publicité
et de changements de caisses étant
abandonnés, l’augmentation des
primes sera freinée. De plus, deux
milliards annuels pourront être économisés à moyen et long terme, au
travers de programmes coordonnés
de soins et de prévention. Cela représente 10% de l’ensemble des
coûts actuels!
28 septembre 2014
Stop à l’explosion
des primes!
Oui
à la caisse maladie
publique
En tant que professionnel de la santé, je constate
que le travail avec une soixantaine de caisses engendre
une grande bureaucratie. En plus, ces caisses cherchent
à faire pression sur les prestataires de soins et à dicter ce
qui peut être remboursé. Alors que le modèle de la CNA,
assurance pour les accidents, fonctionne très bien.
YVAN ECKARD, ERGOTHÉRAPEUTE DIPL. HES
Voter pour l’initiative de la caisse maladie publique c’est
voter pour le maintien de l’esprit de la LAMAL: solidarité entre les biens portants et les personnes atteintes
dans leur santé, entre les jeunes et les plus âgé-e-s.
Les femmes et les personnes atteintes de façon chronique dans leur santé, si elles n’ont pas d’assurance
complémentaire se voient de plus en plus pénalisées:
stop à la hausse des primes!
MICHÈLE MORIER-GENOUD, INFIRMIÈRE SPITEX
L’initiative en bref
L’initiative sera soumise au vote le 28 septembre. Elle vise à remplacer
les plus de 60 caisses privées par une institution unique et publique,
organisée au travers d’agences cantonales. La caisse publique ne s’occupera que de l’assurance de base. Les primes pour enfants, les rabais
de franchise et les modèles de type «médecin de famille» seront maintenus. L’alliance qui soutient cette initiative rassemble plus d’une vingtaine d’associations de patient-e-s, de partis, d’associations professionnelles, de syndicats, de médecins ou encore d’organisations de
santé.
SP-ZYTIG SEPTEMBER 2014
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COURRIER SOCIALISTE SEPTEMBRE 2014
7
EIDGENÖSSISCHE ABSTIMMUNG
VOTATION FÉDÉRALE
Nein zur Wirte-Initiative
Non à l’initiative de Gastrosuisse
Bei einem Ja würden die Wirte weniger Mehrwertsteuern abliefern. Der
Bundesrat hat bereits angekündigt,
in diesem Fall den tiefen Mehrwertsteuersatz für Lebensmittel anzuheben, die in den Läden oder auf dem
Markt verkauft werden. Um die
Steuerausfälle zu kompensieren,
müsste der tiefe Mehrwertsteuersatz um über 50 Prozent erhöht werden! Die Zeche bei einem Ja würden
folglich in erster Linie die Familien
und alle Personen mit tiefem Ein-
Si l’initiative devait être acceptée,
les montants de la TVA versés par
les restaurateurs seraient considérablement réduits. Dans ce cas, afin de
compenser la perte dans les rentrées
d’impôt, le Conseil fédéral a d’ores
et déjà annoncé qu’il augmenterait
de plus de 50% le taux réduit de
cette taxe, qui est entre autre appliqué aux denrées alimentaires en
vente dans les magasins et au marché. Les premières touchées pour
passer à la caisse, seraient alors les
kommen bezahlen, die meistens zu
Hause essen. Die Mehrzahl der
Haushalte wäre unter dem Strich
stärker mit der Mehrwertsteuer belastet als heute. Ob auswärts essen
bei einem Ja wirklich günstiger würde, wie behauptet wird, ist fraglich.
Denn die Wirte müssten die geforderte Mehrwertsteuerreduktion von
8 auf 2,5 Prozent nicht an die Gäste
weitergeben.
Deshalb NEIN zur Initiative!
SP Biel-Madretsch
familles et les personnes ayant un
revenu modeste, qui, la plupart du
temps, mangent à la maison. Au
bout du compte, la majorité des ménages se verraient plus lourdement
frappés par la TVA. Certains prétendent que le prix des repas pris au
restaurant baisserait si le «oui»
l’emportait. On peut en douter, car
les aubergistes ne seraient pas tenus
de faire bénéficier leurs hôtes de la
réduction du taux de 8% à 2,5%.
C’est pourquoi NON à l’initiative!
100-Jahr-Feier | Fête de 100 ans PS Bienne-Madretsch
Samstag|Samedi 13.09.2014, 17:00 – 22:00, Schnyder-Areal, Zentralstrasse|Rue Centrale 115, Biel|Bienne
Grussbotschaft Stadtpräsident Erich Fehr
Historischer Rückblick mit Christoph Lörtscher
Ansprache Christian Levrat, Präsident SPS
Podiumsgespräch «Herbst 2015» mit
Christian Levrat, Hans Stöckli, Corrado Pardini
Moderation: Ursula Zybach, Vizepräsidentin SP BE
Grill und Salate
Konzert «Ze Shnabr» aus Biel
17:15
17:25
18:00
18:20
19:00
20:00
Salutations du maire de la ville de Bienne Erich Fehr
Historique avec Christoph Lörtscher
Discours de Christian Levrat, président du PS Suisse
Débat «Automne 2015» avec Christian Levrat,
Hans Stöckli, Corrado Pardini
Modération: Ursula Zybach, vice-présidente du PS BE
Grillades et salades
Concert «Ze Shnabr» de Bienne
Eintritt frei | Entrée libre
BEITRITTFORMULAR
FORMULAIRE DE DEMANDE D’ADHÉSION
Interesse an den Aktivitäten der SP? Ja,
Voulez-vous vous engager? Oui,
쏋 ich möchte an einer SP-Versammlung
teilnehmen und wünsche unverbindlich eine
Einladung.
쏋 ich interessiere mich für die Politik der SP
und wünsche Informationsmaterial.
쏋 ich möchte der Sozialdemokratischen Partei
beitreten.
쏋 ich möchte den Jungsozialisten (JUSO)
beitreten.
쏋 ich bitte darum, mit mir Kontakt aufzunehmen.
쏋 J’aimerais participer à une réunion du PS
(sans aucun engagement).
쏋 La politique du PS m’intéresse. Envoyezmoi une documentation.
쏋 J’aimerais devenir membre du PS.
쏋 J’aimerais devenir membre des Jeunessessocialistes (JUSO).
쏋 Prière de prendre contact avec moi.
Bitte Zutreffendes ankreuzen, Talon ausfüllen
und senden an: SP-Biel, Salome Strobel,
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SP-ZYTIG SEPTEMBER 2014
8
STÄDTISCHE ABSTIMMUNG
VOTATION COMMUNALE
Un OUI à l’achat d’une parcelle de terrain en vue de
la réalisation du campus Biel/Bienne sur l’aire «Feldschlössli»
Le 24 novembre 2013, le Souverain
biennois a voté OUI, avec 83,05%, à
la modification partielle de la réglementation fondamentale en matière
de construction de la ville de Bienne
dans le secteur «Aire Feldschlössli».
Il s’agissait d’un premier signe du
peuple en faveur de la réalisation du
Campus Biel/Bienne (cf. notre édition de novembre 2013).
campus Biel/Bienne en droit de superficie au canton de Berne.
Le Parti socialiste se positionne en
faveur de l’achat de la parcelle de
terrain (RFB n° 2674) à la société
TR-Verwaltungs AG car elle est décisive pour la réalisation du Campus
Biel/Bienne et donc aussi pour le
développement de notre ville.
Pourquoi est-il important qu’un
campus soit établi à Bienne sur
l’aire Feldschlössli?
• Parce que le Grand Conseil et le
Conseil exécutif du canton de Berne
souhaitent regrouper la Haute Ecole
Spécialisée Bernoise (HESB) sur un
nombre
limité
d’emplacement.
Bienne a été choisi pour rassembler
les disciplines techniques.
La vente de la parcelle de
terrain n° 2674, de 3000m²,
par la société TR-Verwaltungs AG à la commune de
Bienne permettra de mener la suite du projet réalisation du Campus Biel/
Bienne. En effet, elle fait
partie intégrante de la superficie sur laquelle les
bâtiments de la HESB seront construits.
• Dans les domaines de la recherche et de la formation, cela permettra de mieux exploiter les synergies et d’être plus performant. La
compétitivité de la HESB par rapport aux autres Hautes Ecoles sera
accrue.
• Pour la ville de Bienne, il s’agit
d’une opportunité non seulement
pour le développement de la formation mais aussi de
l’économie.
• Le projet du Campus
Biel/Bienne permettra également de revaloriser le
quartier reliant la gare au
lac d’un point de vue urbanistique et architectural.
SAMANTHA DUNNING,
DÉPUTÉE ET CONSEILLÈRE
DE VILLE SOCIALISTE
Le prix d’achat de ce terrain s’élève à 6 200 000
CHF (les 50 000 CHF de
frais notariaux et de registre foncier inclus). Cependant cet achat n’aura
pas de conséquences sur le
plan financier puisque la
ville de Bienne octroiera
toute la superficie nécessaire à la réalisation du
Ein JA zum Erwerb eines Grundstückes für die Realisierung
des Campus Biel/Bienne im «Feldschlössli-Areal»
Am 24. November 2013 wurde die
Teiländerung der baurechtlichen
Grundordnung der Stadt Biel im Bereich «Feldschlössli-Areal» mit einem JA-Anteil von 83% von den
Bieler Bürgerinnen und Bürgern genehmigt. Das war ein erstes Zeichen
des Volkes für die Realisierung des
Campus Biel/Bienne (siehe SP-Zytig
vom November 2013).
Der Verkauf des Grundstückes
Biel-Gbbl. Nr. 2674 durch die TR-Verwaltungs AG an die Stadt Biel erlaubt die Weiterführung des Projektes Campus Biel/Bienne. In der Tat
stellt dies einen integrierenden Bestandteil der gesamten Nutzungsfläche dar, auf der die Gebäude der
Berner Fachhochschule (BFH) gebaut werden soll.
Der Kaufpreis dieses Landes beläuft
sich auf 6.2 Millionen inklusive
50 000 Franken für die Notariatskosten. Trotzdem wird dieser Kauf die
Finanzen nicht belasten, weil die
Stadt die gesamte Landfläche,
die der Kanton für die Realisierung
des Campus Biel/Bienne benötigt,
diesem im Baurecht abgeben wird.
Die SP Biel stellt sich hinter die Vorlage und unterstützt den Erwerb des
Grundstückes, weil der Kauf für die
Realisierung des Campus Biel/Bienne entscheidend ist und damit auch
für die Entwicklung unserer Stadt.
Weshalb ist es wichtig, dass ein
Campus auf dem Feldschlösschenareal in Biel erstellt wird?
• Weil der Grossrat und der Regierungsrats des Kantons Bern die Berner Fachhochschule (BHF) auf einige wenige Standorte konzentrieren
will. Biel wurde als Standort für die
technischen Disziplinen ausgewählt.
• Im Bereich der Forschung und der
Bildung wird dies Synergien freisetzen und die Leistungsfähigkeit steigern. Die Konkurrenzfähigkeit der
Berner Fachhochschule wird damit
unter den andern Fachhochschulen
gestärkt werden.
• Für die Stadt Biel handelt es sich
nicht nur um eine Gelegenheit, den
Bildungs- und den Wirtschaftsstandort zu stärken.
• Das Projekt Campus Biel/Bienne
wird auch das Quartier zwischen
Bahn und Seeufer in städtebaulicher
und architektonischer Hinsicht aufwerten.
SAMANTHA DUNNING,
SP-GROSS- UND STADTRÄTIN
COURRIER SOCIALISTE SEPTEMBRE 2014
9
STÄDTISCHE ABSTIMMUNG
VOTATION COMMUNALE
Ja zu einem neuen Krematorium
Ausgangslage: die alten Öfen müssen abgestellt werden
Obwohl unser Bieler Krematorium
Hochbetrieb mit steigender Zahl an
Kremationen hat, werden die Öfen
Ende Jahr abgestellt: die Abgasfilter genügen schon längere Zeit den
Vorschriften nicht mehr! Der Kanton hat der Gemeinde Biel vor einem Jahr schriftlich den Tarif respektive den Termin durchgegeben.
Seither plant die Verwaltung, eine
sofortige Sanierung drängt sich auf!
Die ersten Planungsvarianten:
Anfangs Jahr hat die Baudirektion
erste Entwürfe vorgelegt: fast 10
Millionen seien nötig. Die Bürgerliche Fraktion erhob den Mahnfinger:
mehr als 8 Millionen dürften es keinesfalls sein! Sparen sei das wichtigste Ziel!
Linke und SVP sind für die Vernunftvariante: die Debatte im Stadtrat
an der Juni-Sitzung
Der Gemeinderat hat dem Stadtrat
drei Varianten vorgelegt, eine Luxusvariante über 10 Millionen Franken, eine Vernunftvariante für 9.6
und eine Sparvariante mit 8.6 Millionen. Der Stadtrat, getragen von
Links und SVP, schlägt nun dem
Volk die Vernunftvariante vor. Die
Bürgerlichen waren empört. Geht
es wirklich nicht mit 8 Millionen?
Das teuerste sind die Rauchgasreinigungsanlagen. Es sind zwei. Die
gibt es nicht auf dem Occasionsmarkt und sie werden auch nicht in
der Dritten Welt von Kinderhänden
gefertigt. Es sind technische Anlagen, die ihren Preis haben. Klar
könnte nur eine gekauft werden.
Damit wäre die neue Anlage von
Anfang an voll ausgelastet. Dem zunehmenden Wunsch nach Kremation könnte nicht Rechnung getragen
werden.
Es sind aber nicht nur betriebswirtschaftliche Überlegungen, die die
SP davon überzeugt hat, den vorlie-
genden Vorschlag zu unterstützen:
Sterben, das Abschied-Nehmen, die
Trauerfeier, die Beerdigung, das
sind Momente, die in warmer Umgebung unter menschenwürdigen
Bedingungen stattfinden sollten. Es
geht nicht an, dass diese Würde der
Sparwut geopfert werden soll. Mit
der vorliegenden Variante werden
auch die notwendigen Umgebungsarbeiten durchgeführt: ein würdiger
Aufbahrungsort, eine leicht renovierte Abdankungshalle.
Die SP empfiehlt die Vorlage zur
Sanierung des Krematoriums deshalb zur Annahme. Damit soll ab
2016 nach einem Jahr Unterbruch
wieder Kremieren in Biel möglich
sein.
Das wichtigste in Kürze
Die Linke mit SP und Grünen unterstützt gemeinsam mit der SVP
die vorliegende Variante.
Mit 9.6 Millionen gibt es mit dieser Variante
– zwei Rauchgasreinigungsfilter
– einen Betrieb mit zwei Öfen und
einem Ersatzofen
– eine neue Aufbahrungshalle mit
Katafalken*
– einen renovierten Abdankungsraum
*Katafalken: Schwarz verhängtes
Gerüst zur Aufbahrung. In Biel
wird der Sarg gekühlt werden.
NIKLAUS BALTZER, STADTRAT
OUI au nouveau crématoire
Situation initiale: les vieux fours
doivent être mis hors service
Bien que notre crématoire biennois
connaisse une intense activité avec
un accroissement du nombre des
crémations, les fours seront mis hors
service à la fin de l’année: de longue
date, les filtres d’épuration des fumées ne satisfont plus aux prescriptions! Le canton a communiqué le
délai à la commune de Bienne il y a
une année déjà. L’administration a
alors entrepris des travaux de planification et un assainissement s’impose sans tarder!
Les premières variantes de planification
Au début de l’année, la Direction
des travaux publics a présenté les
premiers projets: près de 10 millions
de francs seront nécessaires. Le
groupe bourgeois a manifesté son
agacement: il est exclu d’investir
davantage que 8 millions! Economiser reste leur objectif primordial!
La gauche et l’UDC se prononcent
pour la variante raisonnable: les débats au Conseil de ville lors de la session de juin
Le Conseil municipal a présenté au
parlement trois variantes: une variante de luxe à plus de 10 millions
de francs, une variante raisonnable à
9,6 millions et une variante d’économie à 8,6 millions. Le Conseil de
ville, entraîné par la gauche et l’UDC,
propose au peuple la variante raisonnable. Les bourgeois furent outrés: 8 millions n’auraient-ils pas
vraiment suffi ?
Les deux installations d’épuration
des fumées représentent le poste le
plus cher de l’ensemble du projet. On
ne peut pas en trouver sur le marché
des occasions et elles ne sont pas
non plus fabriquées avec des mains
d’enfants dans le tiers-monde. Ce
sont des appareils techniques qui ont
leur prix. Bien sûr on pourrait se
contenter d’en acheter un seul. Le
nouveau site fonctionnerait alors
d’emblée en pleine capacité, en
conséquence de quoi il serait impossible de faire face à une augmentation de la demande.
En soutenant le présent projet, le PS
ne s’est pas laisser guider uniquement par des considérations liées
aux coûts et à la gestion: le décès,
prendre congé d’un être cher, la cérémonie funèbre, l’enterrement, ce
sont des moments dans l’existence
qui doivent se dérouler dans un environnement de compassion et dans le
respect des sentiments de recueillement. Il ne peut être admis que ces
moments de dignité soit sacrifiés sur
l’autel des économies à tout prix.
Avec la présente variante, des travaux de remise en état, concernant
par exemple la chambre funéraire et
le salon de recueillement, pourront
être entrepris.
Le PS recommande en conséquence
d’accepter le projet d’assainissement du crématoire. Dès 2016, après
une année d’interruption, des crémations pourront de nouveau avoir
lieu à Bienne.
NIKLAUS BALTZER, CONSEILLER DE VILLE
En résumé
La gauche avec le PS et les Verts
en commun, ainsi que l’UDC, soutiennent la présente variante.
Avec 9.6 millions cette variante
permet l’installation de
– deux filtres d’épuration de fumées
– une exploitation avec deux fours
et un four de remplacement
– une nouvelle chambre funéraire
avec des catafalques*
– un salon de recueillement rénové
*Catafalques: décoration funèbre
au-dessus du cercueil. A Bienne
elles sont réfrigérées.
SP-ZYTIG SEPTEMBER 2014
10
DIE FINANZLAGE BIELS
Unsere Finanzsituation ist kritisch!
Gesunde Finanzen sind die Voraussetzung für ein
leistungsfähiges und solidarisches Gemeinwesen.
Nicht von ungefähr wollen bürgerliche Kräfte
dem Staat die finanziellen Mittel entziehen, um
dann einen unsozialen Leistungsabbau zu fordern. Diesen Tendenzen müssen wir uns mit aller
Kraft entgegenstellen und dafür sorgen, dass der
Staat die Mittel für den gesellschaftlichen Ausgleich und die Stadtentwicklung zur Verfügung
hat. Gesunde Finanzen verlangen das Setzen von
Prioritäten und Verzicht, denn es werden sich nie
alle Wünsche finanzieren lassen. Ich bin über-
Ein gerechtes
Budget
Wie wird das nächste Budget aussehen, das der Gemeinderat erst dem Stadtrat und dann dem Volk
vorlegen wird? Die Knacknuss dabei: Wie kann ein
Service Public mit würdigen Leistungen, der diesen Namen auch verdient, sichergestellt werden,
ohne die Steuerzahler nicht allzu sehr zu schröpfen? Das ist eine grosse Herausforderung. Die gute
Nachricht: Biel sieht seine Bevölkerung wachsen.
Die schlechte aber ist, dass vor allem wegen des
Finanzausgleichs und den Aufwendungen, die ein
städtisches Zentrum von regionaler Bedeutung zu
tragen hat, Ausgaben und Einnahmen auseinanderdriften. Soll es die Volksschule, wo Aufwendungen am stärksten wachsen, treffen? Kurzfristig,
sogar sehr kurzfristig, müssen Prioritäten gesetzt
werden: die Bildung, das Soziale, die Stadtentwicklung, der ÖV, die Unterstützung der SeniorInnen,
die Kultur und die Integration. Und es stellt sich
erneut die Frage nach Steuererhöhungen. Auch die
Investitionspolitik muss hinterfragt werden. So gesehen wird der berühmte Bericht Müller, der Licht
in die Bieler Finanzsituation bringen soll, kaum
viel an diesen Tatsachen ändern.
MOHAMED HAMDAOUI, CO-PRÄSIDENT SP-BIEL
zeugt, dass die Bieler Bevölkerung bereit ist, die
notwendigen Steuern zu entrichten, um in der
Stadt Biel ein attraktives «Service Public»-Angebot bereitzustellen. Falls nötig, werden die
Bielerinnen und Bieler auch eine etwas höhere
Steuerlast tragen, aber nur, wenn sie überzeugt
sind, dass die öffentlichen Mittel sinnvoll und effizient eingesetzt werden. Das Haushaltgleichgewicht kann nicht nur durch neue Einnahmen erreicht werden. Nur wenn wir unsere Stadtfinanzen
mittel- und langfristig im Gleichgewicht halten,
können wir die gesellschaftlichen Herausforde-
rungen der Zukunft erfolgreich und selbstbestimmt meistern. Andernfalls verlieren wir die
Handlungsfreiheit, können elementare Bedürfnisse nicht mehr befriedigen und der Kanton wird
uns finanziell bevormunden. Weil wir das alles
nicht wollen, müssen wir das finanzielle Gleichgewicht unserer Stadt wiederherstellen, und zwar
rasch!
ERICH FEHR, STADTPRÄSIDENT
Bieler Budget:
Ihre Meinung interessiert uns!
Letztendlich wird es auch bei der Budgetdiskussion fürs nächste Jahr wieder darum gehen,
wieviel uns die Bieler Kultur-, Sozial- und gemeinnützigen Einrichtungen wert sind. Und
auch, ob wir bereit sind, dazu in Form einer
Steuererhöhung beizutragen.
insbesondere zum Budget 2015, möchte die SP
Biel zur öffentlichen Meinungsbildung beitragen. Dazu laden wir VertreterInnen aller Stadtratsfraktionen sowie einzelner Institutionen
ein. Kommen Sie und debattieren Sie mit, denn
Ihre Meinung ist uns wichtig.
Erste Gespräche, parteiübergreifend mit den
Grünen zur Evaluation einer möglichen, einheitlichen Strategie, haben bereits stattgefunden. Die Geschäftsleitung der SP Biel hat sich
ebenfalls schon mit der Budgetdebatte befasst.
Wichtig ist uns aber Ihre Meinung!
Weitere Informationen dazu finden Sie auf unserer Homepage www.sp-ps-biel-bienne.ch
Abschliessend werden wir an der Parteiversammlung vom 22. Oktober 2014 die Debatte
nochmals aufgreifen und die Parole(n) für die
Abstimmung fassen.
Dazu führen wir drei wichtige Anlässe durch!
Das Budget der Stadt betrifft uns alle. Darum
ist es wichtig, dass Sie sich als BielerIn damit
auseinandersetzen. Es liegt in Ihrem Interesse,
Ihre Stimme für die präferierte Budgetversion
abzugeben und damit eine engagierte Diskussion zu ermöglichen!
An der Parteiversammlung vom 19. August traten wir das erste Mal auf die Diskussion zum
Budget 2015 ein.
Mit der Organisation einer öffentlichen Debatte
im Rahmen einer Stattarena, am 2. September
2014, zum Thema der städtischen Finanzen und
SALOME STROBEL, CO-PRÄSIDENTIN SP-BIEL
COURRIER SOCIALISTE SEPTEMBRE 2014
11
LA SITUATION FINANCIÈRE BIENNOISE
Notre situation financière
est critique!
Une collectivité publique qui se veut efficace et
solidaire doit pouvoir compter sur des finances
saines. Un volet important de la stratégie du camp
bourgeois consiste à enlever des moyens financiers à l’Etat, dans le but de promouvoir une réduction des prestations sociales. Nous devons
nous battre de toutes nos forces contre de tels
démantèlements et tout mettre en œuvre de manière que l’Etat puisse disposer des moyens dont
il a besoin pour le rééquilibrage social et le développement urbain. Des finances saines impliquent que l’on se fixe des priorités et des renoncements, car il ne sera jamais possible de financer
tout ce qui paraît souhaitable. Je suis persuadé
que la population biennoise est prête à acquitter
les impôts nécessaires à la mise sur pied et le
maintien en ville de Bienne d’une offre attractive
de «Service Public». Si besoin est, les Biennoises
et les Biennois accepterons une charge d’impôts
un peu plus élevée, mais à condition bien sûr
qu’elles/ils soient convaincu-e-s que les deniers
publics seront utilisés à bon escient et de manière
efficiente.
Besoin d’un
budget juste
A quoi ressemblera le prochain Budget que le
Conseil municipal proposera au Conseil de ville et
ensuite au peuple? A coup sûr, il soumettra celles
et ceux qui devront se prononcer à son sujet –
d’abord les membres du Législatif, puis le corps
électoral biennois – à cet éternel casse-tête: comment faire pour concilier la nécessité de ne pas
trop ponctionner les contribuables tout en assurant des services publics et des prestations dignes
de ce nom? L’enjeu est pourtant crucial. Car bonne
nouvelle: la ville de Bienne voit sa population augmenter. Mais mauvaise nouvelle: en raison notamment de la péréquation financière et des
charges qui incombent à un centre urbain d’importance régionale, l’écart entre les dépenses indispensables et les recettes ne cesse d’augmenter.
Ne serait-ce que dans le domaine de l’école obligatoire où les charges risquent d'augmenter de
manière importante. A terme, à très court terme, il
faudra donc se fixer des priorités – la formation,
la politique sociale, le développement durable, les
transports publics, le soutien aux personnes du
troisième âge, la culture et l’intégration. Se poser
à nouveau la question d’une augmentation de la
quotité d’impôt. Et s’interroger sur notre manière
de gérer et de planifier nos investissements. En ce
sens, la prochaine publication du fameux rapport
Müller supposé nous éclairer sur la situation financière de la ville de Bienne ne changera sans
doute pas grand-chose à la donne.
MOHAMED HAMDAOUI, CO-PRÉSIDENT PS BIENNE
L’introduction de nouvelles rentrées
n’est pas la seule méthode pour atteindre l’équilibre budgétaire. Si
nous voulons disposer des moyens
nous permettant de faire face aux
défis sociaux que l’avenir nous réserve et de les maîtriser de manière
autonome, il est absolument nécessaire de maintenir à moyen et à long
termes notre budget municipal en
équilibre. Dans le cas contraire, nous
risquons de perdre notre liberté
d’action, de ne plus pouvoir satisfaire les besoins élémentaires, voire
d’être placés sous la tutelle du canton. Bien entendu, puisque nous ne
désirons en aucun cas vivre de
telles situations, nous devons rétablir l’équilibre financier de notre
ville; et ce au plus vite!
ERICH FEHR, MAIRE
Budget biennois:
votre opinion nous importe!
En dernière analyse, les discussions à propos
du budget de l’année prochaine se cristalliseront à nouveau sur l’interrogation: quelles valeurs les institutions biennoises d’utilité publique ou actives dans le domaine de la culture
ou encore celui de l’aide sociale représententelles pour nous? Et également de savoir si nous
sommes prêts à les soutenir sous la forme d’une
augmentation d’impôt.
Des premiers contacts interpartis ont déjà eu
lieu avec les Verts pour évaluer la possibilité de
définir une stratégie commune. Le comité directeur du PS biennois n’a pas attendu non plus
pour s’intéresser à ces questions. Mais ce qui
nous importe, c’est votre opinion!
A cet effet, nous vous invitons à assister à trois
manifestations importantes!
Au cours de l’assemblée du parti du 19 août
2014 nous sommes entrés pour la première en
discussion sur le budget 2015.
Avec l’organisation d’un débat public dans le
cadre d’une stattarena, le 2 septembre 2014, le
PS biennois se propose d’apporter sa contribution à la formation de l’opinion publique sur le
thème des finances municipales et en particulier sur le budget 2015. De plus, nous y invitons
des représentant-e-s de tous les groupes politiques du Conseil de ville ainsi que de certaines
institutions. N’hésitez pas à venir et de participer aux débats, car votre opinion nous importe.
Vous trouverez des informations complémentaires sur notre homepage:
www.sp-ps-biel-bienne.ch
Finalement nous reprendrons encore une fois
les débats lors de notre assemblée de parti du
22 octobre 2014 dans le but d’arrêter nos recommandations pour la votation.
Le budget de la ville nous concerne tous, que ce
soit en un point précis ou en plusieurs. Il est
donc important qu’en tant que Biennois-e-s
vous vous en préoccupiez. C’est dans votre intérêt de donner votre voix à la version du budget
que vous préférez et d’alimenter ainsi une discussion engagée. Ne manque pas ces rendezvous!
SALOME STROBEL, CO-PRÉSIDENTE DU PS BIENNOIS
SP-ZYTIG SEPTEMBER 2014
12
NEUAUSRICHTUNG DER SP BIEL
Das neue Präsidium und seine Ziele
übernehmen Salome und Mohammed das Co-Präsidium und repräsentieren die Partei auch gegen
aussen, während Franz-Dominik als Vizepräsident
sich eher internen Aufgaben widmet.
Unterstützt werden die drei von je einer weiteren
Person aus ihren Sektionsvorständen: Niels Arnold für Madretsch, Caroline Jean-Quartier für
den PSR sowie Jarno Bigler für Stadt/Ost, der
auch gleich noch die Finanzen verwaltet. Sie sollen die Kommunikation und die Verknüpfung mit
den Sektionen weiter stärken und auch in der
täglichen Parteiarbeit Hand anlegen. Mit der Juso-Vertretung, Julian Rodriguez, bilden alle zusammen die 7-köpfige GL, welche noch durch die
Fraktionspräsidentin Dana Augsbuger und Stadtpräsident Erich Fehr (beide ohne Stimmrecht)
ergänzt wird.
Von links nach rechts/de gauche à droite: Salome Strobel, Franz Dominik Imhof, Mohamed Hamdaoui
Die Bieler SP stellt die Weichen für eine harmonische Zukunft. So schickte Canal 3 die Neuigkeiten über die Umgestaltung unserer Parteistatuten
und die neue GL über den Äther.
Statt die vielfältigen Aufgaben des Parteipräsidiums, bisher geradezu heroisch von Niklaus Baltzer bewältigt, einem Einzelnen aufzubürden, sollen nun alle Sektionen ihren Teil dazu beitragen.
Die Präsidien der Sektionen sind verpflichtet,
auch in der Gesamtpartei Führungsverantwortung zu übernehmen.
Salome Strobel für Stadt/Ost, Mohammed Hamdaoui für den PSR und Franz-Dominik Imhof für Madretsch übernehmen neu die Führung der Partei.
Gemeinsam sind sie für die konstruktive Zusammenarbeit und das Einbinden der Sektionen verantwortlich. Als Doppelspitze Romand/Deutsch
Auch wenn die neue Mannschaft mit viel konstruktivem Geist gestartet ist, so hängt die angekündigte harmonische Zukunft nicht allein von
ihnen ab. Schlüssel zu einer vielfältigen, pluralistischen, aber trotzdem schlagkräftigen SP Biel ist
die aktive Beteiligung und der rege Austausch
der Mitglieder. Die neue GL hat sich zum Ziel gesetzt, dass sowohl bei der Positions- und Parolenfassung, als auch bei der harten Partei-Arbeit –
sei es jetzt Mobilisierung auf der Strasse oder
Überzeugungsarbeit in den Institutionen – die
Mitglieder im Zentrum stehen sollen. Zu diesem
Zweck sollen die Arbeitsgruppen besser vernetzt
werden und die Aktionen von Anfang an gezielt
koordinieren.
FRANZ-DOMINIK,
VIZEPRÄSIDENT DER SP-BIEL
Weshalb neue Statuten?
Nach dem ernüchternden Abschneiden bei den
Stadtratswahlen 2012 pfiffen es die Spatzen von
den Dächern: Wenn es in Zukunft wieder eine
links-grüne Mehrheit in der Stadt Biel geben
soll, dann muss die SP Biel besser, viel besser
zusammenarbeiten.
Denn vor den Wahlen 2012 machten vor allem
interne Differenzen um Nominierungen und
Abstimmungsparolen Schlagzeilen, und während den Wahlen fiel die SP durch ihr sehr
heterogenes und unkoordiniertes Auftreten
auf.
Schlechte Wahlergebnisse waren aber nicht der
einzige Schaden. Viele aktive Genossinnen und
Genossen verloren Zeit und Nerven in den internen Konflikten oder kamen mit guten Vorschlägen nicht weiter, weil es an Koordination
und Kooperation fehlte.
So war der Wille für einen Neuanfang gross,
doch das brauchte es auch, denn es gab einige
Differenzen zu überwinden, und der Weg war
dementsprechend lang. Zum Glück konnte, zuerst mit Jacqueline Fehr und dann für den grösseren Teil Ursula Zybach, eine hervorragende
«Reiseleitung» gefunden werden. Sie stellten
mit viel Umsicht sicher, dass alle zu Wort kamen
und auch alles auf den Tisch kam. Es galt, die
richtige Balance zwischen Sektions-Autonomie
und schlagkräftiger Gesamtpartei zu finden,
und es galt auch sicher zu stellen, dass das nötige Vertrauen entsteht, indem alle am gemeinsamen Projekt mitziehen.
Die durch die Arbeitsgruppe Strukturreform erarbeitete Lösung, in Paragraphen gegossen
durch Hans Stöckli, kann sich sehen lassen: Die
GL wird gleichzeitig schlanker und pluralistischer, indem alle Sektionen zu gleichen Teilen
vertreten, aber auch verpflichtet sind. Die Parteileitung wird zugleich schlagkräftiger, indem
das 3er-Präsidium einen direkten Draht in die
Sektionspräsidien hat.
Die neue Struktur kann aber nur funktionieren,
wenn die Mitglieder die Gefässe zur Beteiligung
und Mitbestimmung nutzen. Diese sollen nämlich noch stärker im Zentrum stehen. Aktive
Beteiligung der Mitglieder ist auch der einzige
Weg, um das anfängliche Ziel zu erreichen: Ab
2016 wieder ein ausgewogenes Stadtparlament
zu haben, das Biel in die Zukunft führt.
www.sp-ps-biel-bienne.ch
COURRIER SOCIALISTE SEPTEMBRE 2014
13
RÉORGANISATION DU PS BIENNOIS
La nouvelle présidence
et ses objectifs
Le PS biennois pose les jalons pour un avenir
harmonieux – c’est ainsi que Canal 3 a transmis
sur ses antennes les nouvelles ayant trait à la révision de nos statuts et à la réorganisation de
notre comité directeur. Au lieu de confier l’ensemble des multiples tâches de la présidence à
une seule personne – ce que Nicolas Baltzer a
assumé ces dernière années, tel un quasi-héros,
les sections en assumeront chacune une partie:
leurs présidents prendront également en charge
des parts de responsabilité dans la direction du
PS biennois.
Salome Strobel pour la section ville/est, Mohammed Hamdaoui pour le PSR et Franz-Dominik
Imhof pour Madretsch forment la nouvelle présidence du parti. Ils portent en commun la responsabilité de mener une collaboration constructive
et de promouvoir l’engagement des sections. Salome et Mohammed forment une co-présidence
bicéphale bilingue qui représente aussi le parti
vers l’extérieur, tandis que Franz-Dominik, le
nouveau vice-président, se consacre plutôt aux
activités internes.
Les trois sont assurés du soutien d’un des membres des comités de chacune des sections: Niels
Arnold pour Madretsch, Caroline Jean-Quartier
pour le PSR ainsi que Jarno Bigler pour ville/est,
qui de plus s’occupe également des finances.
Leur rôle consiste à renforcer la communication
et les liens entre les sections, tout en participant
activement au travail de
tous les jours dans le
parti. Enfin, avec le représentant de la JS Région Bielingue, Julian
Rodriguez, le nouveau
comité directeur comporte 7 membres. Il est
encore épaulé par la présidente du groupe socialiste au Conseil de ville,
Dana Augsbuger, et par
le maire, Erich Fehr, les
deux siégeant sans droit
de vote.
Si la nouvelle équipe a
démarré avec une conviction bien ancrée, la
réalisation de l’avenir
harmonieux annoncé, ne dépend pas uniquement
d’elle. La clé ouvrant sur un parti socialiste biennois diversifié, pluraliste et doté d’une efficacité
retrouvée réside dans la participation active de
ses membres ainsi que dans les échanges intenses
qui s’établissent entre eux. Le nouveau comité
directeur s’est fixé comme objectif de placer les
membres au centre des débats et des activités,
qu’il s’agisse des délibérations conduisant à des
recommandations en matière de votation ou à
des prises de décision, de participations aux travaux exigeants du parti – comme une mobilisa-
tion dans la rue, voire des actions de persuasion
dans les institutions. À cet effet, les groupes de
travail doivent être mieux mis en réseau et les
actions mieux coordonnées dès le départ.
FRANZ-DOMINIK,
VICE-PRÉSIDENT DU PARTI SOCIALISTE BIENNOIS
Pourquoi de nouveaux statuts?
Après la douche froide des élections municipales
2012, c’était clair pour tout un chacun: si nous
voulons qu’une majorité rose-verte se réalise à
nouveau à Bienne, il est absolument nécessaire
qu’au sein du PS s’instaure un climat de collaboration amélioré, vraiment très amélioré!
Car durant la campagne électorale 2012 ce sont
les disputes internes quant aux nominations et
aux recommandations de vote qui ont fait les
gros titres dans la presse et le PS biennois s’est
ainsi mis en évidence par son comportement
hétérogène et manquant de coordination.
Les mauvais résultats électoraux ne sont pas les
seuls dégâts qui minèrent le PS biennois: plus
d’un-e camarade actif-ve ont perdu du temps et
leurs nerfs dans ces conflits internes, parce
qu’ils-elles n’arrivaient pas à progresser avec de
bonnes propositions, parce que le parti se trouvait en déficit de coordination et de coopération.
C’est pourquoi une grande volonté pour un renouveau se faisait jour, ce dont nous avions besoin pour réduire les problèmes et les difficultés. Après cette traversée du désert, la chance
nous a souri avec deux camarades qui ont officié comme monitrices avisées, d’abord Jaqueline Fehr et ensuite pour la plus grande partie
Ursula Zybach. Avec beaucoup de circonspection elles ont pris garde que chacun puisse s’exprimer et que toute lumière soit faite sur les
conflits et autres différents. Il fallait trouver le
bon équilibre entre l’autonomie des sections et
l’efficacité dans l’action du PS biennois. Il
s’agissait également de s’assurer que la
confiance se rétablisse, afin que tous collaborent et participent à un projet commun.
La solution élaborée par le groupe de travail
«Réforme des structures», sériée dans des paragraphes par Hans Stöckli, est d’une belle facture: si le comité directeur se retrouve plus
svelte, il a gagné en pluralisme, en ce sens que
toutes les sections sont non seulement représentées en parts égales, mais aussi tenues à coopérer. La direction du parti s’en trouve renforcée, puisque la présidence tricéphale dispose
d’une voie de contact directe avec les présidences des sections.
La nouvelle structure fonctionnera à la condition expresse que les membres, qui doivent se
situer résolument au centre des débats et de
l’animation, fassent usage des vases de communication mis en place pour promouvoir la participation et la cogestion. La participation active
des membres est le passage obligé permettant
d’atteindre l’objectif initial: un Conseil de ville
équilibré dès 2016, permettant à la ville de
Bienne d’aborder avec confiance la législation
suivante.
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SP-ZYTIG SEPTEMBER 2014
14
FOCUS
IM BRENNPUNKT
Die Rolle des Opfers
Seit einigen Wochen verbringt der Direktor für
Soziales und Sicherheit die Zeit damit, sich zu
beschweren. Jammern über eine Direktuntergebene, die allzu kompetent scheint. Er beklagt sich
über die Linke, die ihn in seiner Arbeit behindere.
Er beklagt sich über die GemeinderatskollegInnen, die ihn nicht genügend unterstützten.
Es ist an der Zeit, dass wir uns auch beklagen.
Wir beklagen das vollständige Fehlen eines Leistungsauweises. Er und seine Partei, die SVP, haben versprochen, die Sozialquote zu senken. Eine
massive Quote, weil – wie sie sagen – der linke
Vorgänger keinen Mut dazu gehabt habe. Nun
aber, in der Hälfte der Legislatur, ist eine solche
Behauptung unhaltbar: statt abzunehmen wächst
die Quote an. Nicht erstaunlich, wenn man weiss,
dass Biel als städtisches Zentrum die negativen
Konsequenzen der asozialen Politik der bürgerlichen Mehrheit des grossen Rates und der Gewählten genau dieser Partei ausbaden muss.
Wie viele konkrete Vorschläge hat der Direktor
für Soziales dem Gemeinderat unterbreitet? Wie
viele dieser konkreten Vorschläge wurden im Gemeinderat diskutiert? Wie viele dieser Vorschläge
wurden vom Gemeinderat angenommen, wie viele zurückgewiesen? Auf alle diese Fragen gibt es
stets dieselbe Antwort: keine. Der Direktor für
Soziales und Sicherheit hat keinen Leistungsausweis aufzuweisen.
Im Grunde genommen spiegelt seine Untätigkeit
und sein Unvermögen die Philosophie seiner Partei wieder: Die SVP legt gerne die Lunte ans Pulverfass. Aber sie ist anschliessend unfähig, den
Brand zu löschen.
Mohamed Hamdaoui
Le rôle
de la victime
«L’art de la balance sur le surf», Christian Baltzer
Depuis plusieurs semaines, le directeur de l’action
sociale et de la sécurité passe son temps à se
plaindre. Se plaindre contre sa collaboratrice directe, soupçonnée d’être trop compétente. Se
plaindre contre la gauche, qui l’empêcherait de
faire son travail. Se plaindre contre le reste du
Conseil municipal qui ne le soutiendrait pas assez.
cesseur de gauche. Or au milieu de la législature,
le constat est implacable: au lieu de régresser, ce
taux a augmenté. Pas étonnant quand on sait que
le centre urbain qu’est Bienne doit assumer les
conséquences négatives de la politique antisociale menée par la majorité bourgeoise du Grand
Conseil et aux élu-e-s de ce même parti.
Alors, à notre tour de nous plaindre. Nous
plaindre contre l’absence totale de son bilan. Lui
et son parti, l’UDC, avaient promis de réduire le
taux de l’aide sociale. Un taux important dû, affirmaient-ils, au manque de courage de son prédé-
Combien de propositions concrètes le directeur
de l’action sociale a-t-il soumises au Conseil municipal? Combien des ses propositions concrètes
ont-elles été débattues au Conseil municipal?
Combien de ses propositions concrètes ont-elles
été acceptées par le Conseil municipal? Combien
de ses propositions concrètes ont-elles été refusées par le Conseil municipal. A chacune de ces
questions, invariablement la même réponse: aucune. Car le directeur de l’action sociale et de la
sécurité n’a aucun bilan.
Au fond, son inaction et son impuissance illustrent bien la philosophie de son parti. L’UDC
aime allumer des incendies. Mais elle est ensuite
incapable de les éteindre.
Mohamed Hamdaoui
COURRIER SOCIALISTE SEPTEMBRE 2014
15
AGGLOLAC: DIE DISKUSSION IN DER SP BIEL
AGGLOLAC: LA DISCUSSION AU SEIN DU PS BIENNOIS
Zustimmung unter
Bedingungen
Approbation
conditionnelle
Agglolac ist ein Grossprojekt. Die
SP hat vor einiger Zeit eine parteiinterne Arbeitsgruppe eingesetzt.
Diese hat anfangs Jahr Grundsatzthesen zu AggloLac entworfen. Am
5. Mai haben wir an einer Mitgliederversammlung über diese Thesen diskutiert. Anwesend waren
auch GenossInnen aus Nidau und
als «Spielverderber» der Stadtwanderer Benedikt Loderer. Sein
Zwischenruf: diese Überbauung
darf nicht ein neues Aussen- oder
Agglomerationsquartier werden,
das muss ein neuer Stadtteil Nidaus sein! Die SP hat’s verstanden!
Nicht ein Wohnquartier – womöglich noch nur für Reiche – mit einigen Supermärkten soll es sein, sondern ein Stadtquartier mit einer
Mischung aus Wohnen, Kleingewerbe sowie kulturellen und sozialen Treffpunkten. Die Vision war so
interessant, dass wir so intensiv
über diesen Ausgangspunkt diskutierten, dass es nicht mehr reichte,
die Thesen zu verabschieden. Vielmehr wurden die Mitglieder noch-
Agglolac est un grand projet. Un
groupe de travail interne, que le PS
a institué il y a un certain temps
déjà, a élaboré au début de cette
année un ensemble de principes de
base pour ce projet. Le 5 mai, nous
avons discuté de ces principes lors
d’une de nos assemblées. Des camarades de Nidau étaient également
présents ainsi que le randonneur
urbain Benedikt Loderer en tant
qu’empêcheur de tourner en rond,
dont l’apostrophe a sérieusement
influé sur le cours des débats: «Ce
complexe de constructions ne doit
pas devenir un nouveau quartier de
banlieue – ou un quartier de résidence, il doit être une nouvelle partie de la ville de Nidau!». Le PS l’a
compris! Un quartier d’habitations
– si ça se trouve uniquement pour
des nantis, avec quelques supermarchés est exclu. Il nous faut un quartier urbain avec un ensemble com-
mals aufgefordert, ihre Überlegungen der Arbeitsgruppe zu schicken.
Ein neuer Vorschlag wird am 22.
Oktober 2014 in der Partei diskutiert.
Im Grundsatz ist die Arbeitsgruppe für das Projekt, allerdings mit
gewissen Auflagen bzw. Bedingungen.
NIKLAUS BALTZER,
MITGLIED SP-ARBEITSGRUPPE
AGGLOLAC, STADTRAT
Die wichtigsten Punkte
Das Gebiet zwischen dem Schloss Nidau und dem See gehört seit der
Expo.02 zu einem beachtlichen Teil der Stadt Biel. Vorher war es nur das
Strandbad. Das «neue» Land ist heute grossenteils Brachland. Insgesamt
ist das Planungsgebiet grösser als die ganze Altstadt Biels.
Die Brache – mitten in einem städtischen Gebiet – ist prädestiniert
für verdichtetes Bauen: statt das Land zu verbauen, sollte in der Stadt
dichter gebaut werden und damit mehr Leute dort wohnen. Das ist hier
möglich.
Wir stehen hinter einer Gesamtplanung.
Es ist bekannt, dass sowohl in Nidau und in Biel Volksabstimmungen
notwendig sind, um das Geschäft zu realisieren. Es ist desshalb sinnvoll,
die Bevölkerung in die Planung weit möglichst einzubeziehen.
Auf dem Gebiet soll ein neues Stadtquartier entstehen mit einer Mischung aus Wohnen, Kleingewerbe sowie kulturellen und sozialen Treffpunkten.
In der SP wurden zudem folgende Forderungen gestellt
– Das Stadtquartier muss sozial durchmischt sein
– Es soll auch Genossenschaftlicher Wohnbau möglich sein.
– Das Land soll mindestens teilweise im Besitze der Gemeinde verbleiben und im Baurecht abgegeben werden.
Mehr dazu unter www.sp-ps-biel-bienne.ch. Die Position der Nidauer SP
ist unter www.sp-nidau.ch zu finden.
posite de logements, de petites
entreprises, d’artisanat ainsi que de
lieux de rencontre culturels et sociaux. La vision nous a tellement
intéressée, que nous avons longuement discuté sur ce point de départ
et qu’il ne nous restait plus suffisamment de temps pour faire le tour de
la question des principes de base.
Nos membres ont alors été invités à
transmettre leurs réflexions au
groupe de travail. Une nouvelle proposition fera l’objet d’un débat à
notre assemblée du 22 octobre 2014.
En principe le groupe de travail
approuve ce projet, mais en émettant certaines conditions respectivement certaines exigences.
NIKLAUS BALTZER,
MEMBRE PS DU GROUPE DE
TRAVAIL AGGLOLAC, CONSEILLER
DE VILLE
Les points principaux
Une part considérable de l’espace situé entre le château de Nidau et le lac
appartient depuis l’Expo.02 à la ville de Bienne, alors qu’auparavant il ne
s’agissait que de la plage. Le nouveau «terrain» est aujourd’hui en grande
partie à l’abandon et dans son ensemble la surface de planification et plus
grande que celle de la vieille ville de Bienne.
Une telle zone inutilisée – située entre deux espaces urbains – est prédestinée pour accueillir des constructions de bonne densité qui permettent
d’éviter le gaspillage du sol et d’aménager des logements pour un plus
grand nombre de personnes. Il ne faut pas rater cette opportunité.
Nous défendons l’idée d’une planification globale.
Il est évident que des votations populaires seront nécessaires, tant à
Nidau qu’à Bienne, pour pouvoir réaliser ce projet. Il est ainsi raisonnable
d’inviter la population à participer d’une manière aussi large que possible
à la planification.
Un nouveau quartier urbain doit être érigé sur cet espace, fait d’un ensemble composite de logements, de petites entreprises, d’artisanat ainsi
que de lieux de rencontre culturels et sociaux.
Au sein du PS biennois les exigences suivantes ont été formulées:
– Le quartier urbain est un lieu de mixité sociale.
– Les coopératives d’habitation doivent pouvoir être actives dans le quartier urbain.
– Le terrain doit au moins en partie rester en possession de la commune,
qui peut l’octroyer en droit de superficie.
Vous trouverez des informations complémentaires sur notre homepage:
www.sp-ps-biel-bienne.ch. La position du PS Nidau est également présentée sur son homepage: www.sp-nidau.ch
SP-ZYTIG SEPTEMBER 2014
16
JUSO
JS
Solidarität!
Schon bald steht in der Stadt Biel
die Debatte um das Budget für das
nächste Jahr an. Es gilt dringend,
ein ähnliches Debakel wie letztes
Jahr zu vermeiden. Damals war das
dem Volk vorgeschlagene Budget
eine solche Katastrophe, dass wir
Linken keine andere Wahl hatten,
als dagegen zu stimmen. Damit
konnte das Schlimmste abgewendet werden, und im zweiten Anlauf
wurden die Abbaupläne merklich
reduziert. Nichtsdestotrotz setzten
sich die Bürgerlichen durch: Die
dringend notwendige Steuererhöhung wurde abgelehnt, während
das Budget vieler Institutionen auf
ein Existenzminimum gekürzt wurde.
Die Frage, die wir uns stellen müssen, ist, wieso und ob Sparen überhaupt nötig ist. Die Ursache für die
finanziell angespannte Situation
liegt nicht etwa in der langfristigen
Finanzstrategie der linken Regierung, wie die Bürgerlichen gerne
behaupten, sondern auf der Einnahmenseite. Die Steuersenkungen
auf nationaler und kantonaler Ebene haben zu massiven Steuerausfällen geführt. Die Lage hat sich in-
Solidarité!
sofern auf Biel ausgewirkt, als
nationale Steuersenkungen direkt
kommunale Steuereinnahmen vermindern und der Kanton viele Kosten auf die Städte abwälzt.
Sparen kann nicht der Dauerzustand sein. Abbaupolitik hat nicht
eine Effizienzsteigerung zum Ziel,
sondern die Schwächung des Staates. Sie schwächt die Solidarität und
ebnet den Weg für die nächste Steuersenkung.
Sozialdemokratische
Politik geht anders. Die SP wurde
gegründet, um die Solidarität durch
einen starken Staat und Gleichheit
durch eine gerechtere Besteuerung
von Wohlhabenden zu erlangen. In
diesen schwierigen Zeiten ist es
umso wichtiger, diese Werte vehement zu verteidigen!
Das einzig Vernünftige ist, jedes
Abbauvorhaben zu verhindern und
die Steuersenkungen der letzten
Jahre rückgängig zu machen.
JUSO JS Bielingue
Le débat au sujet du budget de la
Ville de Bienne pour l’année prochaine débute bientôt. Il est primordial d’éviter qu’une débâcle telle
que celle connue l’année passée ne
se reproduise. Le budget qui fut proposé au peuple représentait une
telle catastrophe que nous autres,
partisans de la gauche, n’avons eu
d’autre choix que de le refuser. Ainsi, le pire a pu être évité et dans la
deuxième version les coupes ont été
remarquablement réduites. Malgré
cela, les bourgeois se sont imposés:
la hausse indispensable des impôts
a été refusée, pendant que le budget
de nombreuses institutions a été
réduit au minimum existentiel.
La question que nous devons nous
poser est pourquoi économiser et si
cela est vraiment nécessaire. La
cause de la situation financière tendue que nous connaissons ne provient pas de la stratégie financière à
long terme du gouvernement de
gauche, comme le prétendent les
bourgeois. Elle est à chercher du
côté des entrées. La baisse des impôts sur les plans national et cantonal ont inévitablement provoqué
une perte massive des recettes fis-
cales. Ce qui a également eu ses effets à Bienne: alors que la baisse
nationale des impôts réduit directement les recettes fiscales communales, le canton se décharge de
nombreux coûts sur la responsabilité des villes.
Economiser ne peut pas être une
mesure permanente. Une politique
de démantèlement n’a pas pour but
d’augmenter l’efficacité, mais plutôt
de fragiliser l’Etat. Elle fragilise la
solidarité et ouvre la voie à une prochaine baisse d’impôts. Une politique socio-démocrate fonctionne
autrement. Le parti socialiste fut
fondé pour promouvoir la solidarité
au sein d’un Etat fort et l’égalité à
travers une forte imposition des
plus prospères. Dans la situation
difficile que nous traversons il est
d’autant plus important que nous
défendions fermement ces valeurs!
Les seules mesures raisonnables
consistent donc à combattre toute
tentative de démantèlement et à
annuler la baisse des impôts observée ces dernières années.
JUSO JS Bielingue
WIE WÄHLEN
COMMENT VOTER
Parolen der SP / Recommandations du PS
Urnengang vom 28. September / Votations populaires du 28 septembre
Eidgenossenschaft
Confédération
JA zur Initiative «für eine öffentliche
Krankenkasse»
OUI à l’initative populaire «Pour une
caisse publique d’assurance-maladie»
NEIN zur Volksinitiative «Schluss
mit der MwSt-Diskriminierung des
Gastgewerbes!»
NON à l’initiative populaire «Stop à
la TVA discriminatoire pour la restauration!»
Stadt Biel
Ville de Bienne
JA Campus Biel/Bienne: Erwerb
Grundstück Biel-Gbbl. Nr. 2674 der
TR-Verwaltungs AG für die Realisierung des Campus Biel/Bienne im
«Feldschlössli-Areal»
OUI Campus Biel/Bienne: Achat de
la parcelle de terrain RFB no 2674 à
la société TR-Verwaltungs AG en vue
de la réalisation du Campus Biel/
Bienne sur l’aire «Feldschlössli»
JA Sanierung der Kremationsanlage
Madretsch, Verpflichtungskredit
OUI Assainissement du crématoire de
Madretsch, crédit d’engagement