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TD COMPTA DE GESTION N°2
GENERALITES SUR LES TD :
Les éléments déjà traités dans le cours magistral ne seront
pas repris en TD. Les étudiants n’ayant pas participé au
cours magistral ne doivent pas espérer une répétition du
cours magistral durant les TD.
La participation orale durant les TDs (de même pour
l’absence de participation) fera l’objet d’une évaluation
incluse dans la note de contrôle continue
Travail à faire TD 2 :
Pour le TD 2 les participants doivent avoir préparé le cas
« Société SHOP» ainsi que le cas « chessback » sous format
Word (des Td seront collectés de façon aléatoire et des
étudiants seront désignés pour effectuer la correction au
tableau). Il leur est recommandé d’utiliser le tableur excel.
Le cas MDI est un cas d’entrainement facultatif.
Le TD 2 peut être préparé et rédigé par un groupe de 3
étudiants maximum.
CAS N° 1 SOCIETE SHOP
La société SHOP est une entreprise industrielle domiciliée à Saint-Malo. Elle a pour activité la
fabrication de pantalons en toile « jean » dont le « jean 502 ».Pour pouvoir tenir la comptabilité
analytique du mois de novembre N, vous avez réuni les renseignements fournis en Annexe 1
TRAVAIL A FAIRE
1. Compléter la répartition des charges indirectes en justifiant vos calculs (ANNEXE A).
2. Calculer le coût d’achat de la période pour un mètre de tissu.
3. Etablir la fiche de stock du tissu.
4. Calculer le coût de production unitaire des « jeans 502 ».
5. Etablir la fiche de stock des « jeans 502 ».
6. Calculer le coût hors production ,cout de revient et résultat analytique des « jeans 502 ».
7. Commenter vos résultats.
Annexe 1 :
Informations concernant les opérations du mois de novembre N.
La gestion du personnel est répartie selon les % inscrits dans l’annexe 1. C’est le seul centre
auxiliaire.
Etat des stocks au 01 novembre N :
Achats du mois : 12 000 mètres de tissu à 5,54 € le mètre
Consommations:
• 10 260 mètres de tissu
• 2 000 heures de main d’oeuvre directe au taux horaire de 26,40 €.
• 240 € de fournitures diverses
•
Production:
• Il a été produit 5700 « jeans 502 ».
Ventes:
• 6 000 « jeans 502 » au prix unitaire HT de 33,40 €
Annexe A à compléter:
CAS N°2 CHESSBACK
L'entreprise Chessback fabrique deux produits, P1 et P2, à partir de deux matières A et B. Afin
de calculer les résultats analytiques réalisés sur ces produits, vous disposez des renseignements cidessous.
Processus de production : la matière A passe dans un premier atelier (atelier 1), où elle
subit un premier traitement ; à l'issue de ce traitement, elle passe directement dans un
deuxième atelier (atelier 2).
À partir de la matière A transformée à laquelle est ajoutée la matière B, l'atelier 2 permet d'obtenir
les produits P1 et P2.
a.
Stocks en début de mois : les stocks existant en début de mois sont les suivants :
— matière A : 200 kg à 2,50 € le kg;
— matière B: 150 kg à 4,15 € le kg;
— produit P1 : 200 unités pour un coût total de 4 972,50 €;
— produit P2 : 350 unités pour un coût total de 9 904,00 €.
b.
Achats du mois
Matière A : 600 kg à 2,10 € ;
c.
Matière B: 850 kg à 3,75 €.
d. Charges directes. : les consommations de matières sont résumées dans le tableau ci-dessous.
Consommation (en Produit P1
kg) A
Matière
150
Matière B
250
Produit P2
450
300
Total
600
550
Main-d'ceuvre directe :
— atelier 1 : 650 heures à 12 € de l'heure (dont 250 heures pour P1);
— atelier 2 : 325 heures à 15 € de l'heure (dont 125 heures pour P1).
e. Répartition
des charges indirectes
Approvisionn Atelier 1 Atelier 2 Distribut
ement
ion
Total après
870,00
11 050,00 4 620,00 2 940,00
répartition
secondaire
Nature de Kg de matière Heure de HeureProduit
l'UO
acheté
MOD
machine
vendu
(ou
assiette
Nombre
ded'UO
frais)
660*
(oude
Coût
montant
l'UO de
l'assiette
de
(ou taux
*Dont
1/3 de
pour la production de P1 et 2/3 pour celle de P2.
frais)
frais)
f.
Administra
tion
2 130,30
100 --F. de
coût
de
production
des
produits
vendus
Production et ventes du mois
Production
Ventes
Produit P1
Produit P2
500 unités
650 unités vendues 32 € pièce
800 unités
750 unités vendues 36 €. pièce
TRAVAIL A FAIRE
1. Présentez
le schéma du processus de production.
2. En
vous appuyant sur le schéma réalisé à la question précédente, indiquez très
précisément les différentes étapes à suivre afin de calculer les résultats analytiques.
3. Présentez
4. Chiffrez
le tableau de répartition des charges indirectes.
les différentes étapes énoncées à la question 2 (dans la mesure du possible,
présentez vos calculs sous forme de tableaux en fournissant tous les calculs
justificatifs.
CAS MDI SA
Un client vous demande un devis concernant la fourniture de 50 ensembles de type E23
fabriqués dans votre entreprise, la MDI SA.
Vous disposez des renseignements suivants concernant la dernière période pendant
laquelle 500 ensembles E23 ont été fabriqués et vendus :
La fabrication de ces ensembles s'opère par passage dans quatre ateliers : « Usinage », «
Emboutissage », « Montage » et « Finition ».
La répartition primaire des charges indirectes a conduit aux résultats suivants (en k€) :
centres auxiliaires :
• « Prestations connexes » : 980,
• « Entretien » : 2 582.
— centres principaux :
• « Usinage » : 4 670,
• « Emboutissage » : 6 380,
—
« Montage » : 3 680,
• « Finition » : 890,
« Distribution » : 1 100.
Les charges du centre «Prestations connexes » sont à répartir de la manière suivante : 50 %
au centre « Distribution » et 10 % à chacun des autres centres.
Les charges du centre « Entretien » sont à répartir également entre les cinq centres principaux.
•
Nature de l'unité d'ceuvre :
— centres « Usinage » et « Emboutissage » : l'heure-machine ;
— centres « Montage » et « Finition » : l'heure-ouvrier;
—
centre « Distribution » : le nombre de produits vendus.
Activité des centres
— « Usinage » : 2 000 heures-machine ;
— « Emboutissage » :2 505 heures-machine ;
— « Montage » : 2 876 heures-ouvrier ;
— « Finition » : 762 heures-ouvrier ;
— « Distribution » : 8 504 produits vendus.
La fabrication des ensembles E23 a nécessité :
— 84 360 € de matières premières ;
— 90 680 € de main-d'oeuvre directe ;
— 18 heures-machine de l'atelier « Usinage » et 30 heures-machine de l'atelier «
Emboutissage » ;
— 26 heures-ouvrier de l'atelier « Montage » et 8 heures-ouvrier de l'atelier « Finition ». Le
prix de vente est fixé en tenant compte d'une marge sur coût de production égale à 40 % de
ce coût.
6
TRAVAIL A FAIRE
1.
Présentez le tableau de répartition des charges indirectes.
2.
Calculez le coût de revient des ensembles E23.
Calculez le résultat prévisionnel réalisé sur cette commande.
3.
7

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