Exemple de présentation Powerpoint

Exposé
GESTION DES RESSOURCES
HUMAINES
Thème n°4 : La politique de recrutement
Présenté par : Sylvain MARIMOUTOU
INTRODUCTION
Qu’est-ce que le recrutement ?
« Le recrutement est l'ensemble des actions mises en œuvre pour
trouver un candidat correspondant aux besoins et compétences
requises pour exercer un poste de travail donné, dans une
organisation donnée. »
Identification des besoins de l’entreprise
INTRODUCTION
Les enjeux financiers du recrutement :
 La recherche du postulant
 Les frais administratifs relatifs à l’embauche
 La formation
 La période pendant laquelle la recrue n’est pas encore
productive
 Le temps passé par les personnes en charge du recrutement et
de la formation
INTRODUCTION
Quelles-sont les différentes phases du processus de recrutement ?
 Définition du poste
 Définition du profil
 Identification des sources de recrutement
 Mise en place des moyens de recrutement
 Campagne de recrutement
 Sélection
 Décision d’embauche
 Intégration
Problématique :
Comment s’effectue l’intégration d’un nouveau
salarié dans l’entreprise ?
PLAN
Introduction
I – L’intégration d’un nouveau salarié dans l’entreprise :
A - Pourquoi l’intégration est-elle nécessaire ?
B - Comment se déroule la phase d’intégration ?
II – Exemples d’intégration dans des entreprises :
A – Groupe SGS
B – L’Oréal
Conclusion
PA RT I E 1
L’intégration d’un nouveau salarié dans
l’entreprise
I - L’intégration d’un nouveau salarié
dans l’entreprise :
Pourquoi l’intégration est-elle nécessaire ?
Les employeurs veulent fidéliser les employés et les rendre plus efficaces
Vise à réussir l’adaptation du salarié à son poste de travail et au sein de
l’entreprise
Permet au nouvel arrivant de se sentir soutenu pour développer ses
compétences
Comment se déroule la phase d’intégration ?
Un processus d’intégration se compose de :
 Accueil du nouveau salarié
 Présentation de l’entreprise
 Prise de connaissance de l’arrivée d’un nouveau salarié
 Visite des lieux
 Mise à disposition des outils de communication
 Fixation des objectifs
 Etablissement des rapports de hiérarchie
 Remise des supports
I – L’intégration d’un nouveau salarié dans
l’entreprise :
Quels supports sont remis au nouvel arrivant dès son
arrivée ?
 Contrat de travail
 Fiche de poste
 Organigramme
 Règlement intérieur
 Documents relatifs à l’affiliation aux organismes sociaux
 Livret d’accueil
Qu’est-ce qu’un livret d’accueil ?
Le livret d’accueil regroupe des informations sur :
 La société
 Les horaires de travail
 La vie dans l’entreprise
 Les infos pratiques
 Le poste
 Les avantages sociaux
A la fin de la période d’intégration, le GRH évalue le
nouveau recruté pour établir un bilan global de
cette période.
L’intégration participe à la socialisation du nouveau recruté
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Exemples de phases d’intégration
dans les entreprises :
Groupe SGS
Société Générale de Surveillance
SGS SA
 Analyse, contrôle et certification
 Création en 1878
 Siège social à Genève
 80 000 employés
 1650 bureaux et laboratoires à travers le monde
 Chiffre d’affaires : 4,757 milliards d’€ (2010)
Les équipes RH du groupe SGS France ont conçu un
programme d’intégration baptisé « Shine », qui s’échelonne
sur 6 mois, et découpé en 6 étapes :
 La préparation de l’accueil
 La présentation du nouvel embauché
 L’immersion et le partage des informations-clés
 L’exploration et la vérification de la bonne compréhension des
informations
 La découverte et la définition des objectifs
 Le développement de l’autonomie
GROUPE SGS
Durant ces phases le nouveau salarié dispose de :
 Un dossier d’embauche
 Un modèle d’e-learning sur le code d’intégrité du groupe
 Un parrain
L’OREAL
L’Oréal
 Leader mondial de l’industrie
cosmétique
 Création en 1909
 Siège social à Paris
 63 000 employés
 Chiffre d’affaires : 22,98 milliards d’€
(2013)
Comment s’opère le recrutement chez
l’Oréal ?



Que met en œuvre l'entreprise L’Oréal pour accorder une
intégration plus fluide et adaptée ?
Quelles sont les différentes étapes d'intégrations des nouveaux
salariés ? L'intégration se déroule-elle de la même façon pour tous
?
Quelles sont les exigences de l'entreprise envers le nouveau
salarié ?
Chez l’Oréal, à chacun son intégration
Objectifs à atteindre :
 Faciliter l’intégration du salarié
 Devenir membre à part entière de l’Oréal
 Partager avec le groupe
 De nouveaux défis professionnels
Le programme L’Oréal FIT
(Follow up and Integration Track)
6 étapes de réussite de l’intégration :
 Un accueil réussi
 Découvrir le terrain et les produits
 Formations et tables rondes
 Un programme de rencontre personnalisé
 Une formation sur le poste
 Un accompagnement individuel
Un processus d’initialisation
 Une intégration accompagnée
Le coach opérationnel (manager) + un parrain (salarié expérimenté)
Permettent au nouvel arrivant de se sentir plus guidé et
soutenu tout au long de son intégration
 La motivation du salarié
 Un moteur du processus d’intégration
 Manifeste une réelle envie d’apprendre et de progresser
 Contribue fortement à sa propre intégration
CONCLUSION
« Un recrutement réussi ne passe pas seulement par la
sélection du meilleur profil, mais aussi par son accueil dans
l’entreprise »
L’intégration finalise le processus du recrutement
L’étape d’intégration du salarié ne doit pas être négligée
BIBLIOGRAPHIE
 SITES Internet
 www.grh.ma
 http://www.sgsgroup.fr/
 http://www.loreal.fr/
 http://www.keljob.com/editorial/gerer-sa-carriere/detail/article/lesmethodes-des-grandes-entreprises-pour-integrer-un-nouveau-salarie.html
 LIVRES
 La Gestion des Ressources Humaines : Tendances, enjeux et pratiques
actuelles, 5ème édition (Tania SABA & Simon L. DOLAN)
 Gestion des Ressources Humaines : Pratiques et éléments de théorie, 3ème
édition (L. CADIN & F. GUERIN)
 Cours de Gestion des Ressources Humaines (M. SWALI)

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