la plaquette du télétravail

Les solutions
Champagne au Mont d’Or
Charbonnières les Bains
Dardilly
Ecully
La Tour de Salvagny
Limonest
Tassin la Demi-Lune
PROPOSÉES
Se faire
accompagner
La mise en place du télétravail pour optimiser l'organisation de
votre entreprise doit être pensée sous ses différents aspects.
Vous avez besoin d'un diagnostic pour vous aider à vous
poser les bonnes questions, de solutions à la carte ?
Techlid, porte d'entrée pour les entreprises, vous met en
relation avec un expert de l'Espace Numérique Entreprise,
une valeur ajoutée pour votre entreprise.
L'ENE a pour mission d'apporter une aide concrète et sur
mesure aux TPE et PME/PMI sur un projet lié au télétravail :
étude de faisabilité, accompagnement dans la mise en place
de ce nouveau mode d'organisation.
Une équipe à votre service
Techlid
POUR VOUS ET VOS SALARIÉS
27 rue Joannès Carret
69256 LYON Cedex 09
Thierry LEROUX - Tél : 06 50 71 23 51
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Télétravail
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Rien de mieux qu’une mise en condition pour vous rendre
compte de la motivation de vos salariés à télétravailler et pour
vous faire une idée de ce qu’est le télétravail.
Testez-le dans un espace accueillant :
Tous les tiers-lieux sur : www.neo-nomade.com
aux
entreprises
Espace EDEL-Ouest,
185 allée des Cyprès, 69760 LIMONEST.
Véronique BOURGEOIS - Tél : 04 72 17 03 33
[email protected]
www.techlid-lyon.com
Espace Numérique Entreprises
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le télétravail
service
Télétravail
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Qu’est-ce que
Les avantages
Comment
LE TÉLÉTRAVAIL ?
POUR VOUS À TÉLÉTRAVAILLER
LE METTRE EN PLACE ?
Tout le monde est gagnant
Les bons réflexes
Déterminer les salariés éligibles au télétravail
Moins de temps passé
dans les transports,
moins de
stress,
de pollution, de dépenses,
plus de confort.
Une meilleure
productivité :
plus de
concentration,
plus d’efficacité.
Évaluer les coûts engendrés par le télétravail
Veiller à la conformité du lieu de télétravail
et fournir les équipements nécessaires
Repenser le management
Prévoir une phase expérimentale
Réaliser un suivi régulier du télétravailleur
Le télétravail, une nouvelle
forme d’organisation
Le télétravail désigne toute forme d’organisation du travail dans
laquelle un travail qui aurait également pu être exécuté dans les
locaux de l’employeur est effectué par un salarié hors de ces locaux
de façon régulière et volontaire en utilisant les technologies de
l’information et de la communication dans le cadre d’un contrat
de travail ou d’un avenant à celui-ci.
Le télétravail c’est :
une démarche volontaire de la part du dirigeant et du salarié.
L’amélioration des conditions de travail et le maintien
dans l’emploi des collaborateurs.
Une meilleure flexibilité du temps de travail pour gagner
des parts de marché. 7% des
entreprises
françaises
l’on adopté.
Des
recrutements
facilités,
tout en offrant
un nouveau style de travail.
Une activité régulière (un nombre de jours par semaine, par
quinzaine, par mois) pour un nombre de jours limité, au plus
1 à 2 jours par semaine, avec des horaires et un lieu défini.
Une pratique de travail passant par les technologies
de l’information et de la communication
2 3 4
4 aspects à prendre
en compte
Une meilleure
qualité de vie,
moins d’absentéisme,
moins de turnover.
39% des salariés
travaillent déjà
de chez eux !
Managérial Entretenir le lien avec le salarié, le manager par objectif,
s’organiser pour ne pas exclure le salarié des réunions et
de l’esprit d’entreprise.
Juridique Conserver des compétences sur le territoire.
Une meilleure réactivité qui permet aux petites entreprises
de concurrencer de plus grandes.
1
La mise en place du télétravail au sein d'une entreprise est
le garant d'une réduction du turnover et de l'absentéisme,
et d'un argument très attractif à l'embauche.
Prévoir un avenant au contrat de travail basé sur le principe
de bi-volontariat et de la clause de réversibilité, en respectant
les obligations propres au télétravail.
Technologique Prendre en compte la qualité de la connexion Internet,
l'importance de la sécurisation des données.
Economique
Evaluer le rapport coût/gain pour l'entreprise.

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