コミュニティーへの参画及びコミュニティの発展社会活動を通じた環境への貢献（課題15）「エコ・プロジェクト」の考え方ブリヂストングループは、社会貢献活動を通じた環境貢献を「エコ・プロジェクト」としてグローバルで推進しています。各地域における環境課題をふまえ、以下の領域で直接的に貢献する活動に加え、次世代を担う子どもたちをはじめとした多くの方々に環境意識を高めてもらうための活動を行っています。・生物多様性保護その地域の元来の生態系保全、回復へ寄与する活動・循環型社会への貢献省資源、省エネルギー、3R（リデュース、リユース、リサイクル）活動などを通して、持続可能な社会の実現に寄与する活動・地球温暖化防止地球温暖化の要因の一つと考えられるCO2の削減に寄与する活動・次世代への環境教育次世代を担う子どもたちを始めとした多くの方々に環境意識を高めてもらうための活動 TOPICS アースデイイベント（ベトナム） 2015年4月、ユネスコ協会と共に、アースデー・ベトナムを行いました。ベトナムで2回目の開催となった当イベントには、3,000名以上の若者が参加し、様々な活動を行いました。「ブリヂストンびわ湖生命（いのち）の水プロジェクト」（日本）ブリヂストンは、彦根工場の近隣の琵琶湖の水環境を守るための活動を2004年より継続的に行っています。地域の方にご参加いただいている自然観察会の開催や絶滅危惧種「カワバタモロコ」の繁殖研究への支援などに取り組んでいます。活動は11年目を迎え、自然観察会はこれまでに計65回開催し、参加者も延べ約5,500名となりました。また、「カワバタモロコ」の繁殖研究を行う工場敷地内のビオトープ「びわトープ」は、自然観察会や地域の子どもを招いた田植え・稲刈りを実施するなど、地域との環境コミュニケーションの場としても活用しています。自然観察会の様子ブリヂストングループ 96 サステナビリティレポート 2015 W‒BRIDGEプロジェクト W‒BRIDGE(Waseda‒Bridgestone Initiative for Development of Global Environmentの略)は、地球環境保全に貢献するために、2008年に早稲田大学とブリヂストンが設立した産学民連携プロジェクトです。従来の「産」（企業）と「学」（大学）の連携に、「民」（地域の生活者）との連携を加えた二つの架け橋、つまりダブルブリッヂに基づいた実践的な研究・活動を支援しています。 W‒BRIDGEでは、毎年ブリヂストンが定める重点テーマおよび研究領域を対象に、大学と一般の方々が連携して取り組む研究・活動を募集し、優れた研究・活動に対して、資金提供、研究・活動に対する助言等を行っています。運営にあたっては、社外の有識者で構成される「W‒BRIDGEアドバイザリーボード」より助言等をいただき、継続的改善に取り組んでいます。アドバイザリーボードの様子取り組みを開始してからの8年で延べ105件の研究・活動へ支援を行いました。第8期は11件の研究・活動を採択し、2015年7月から1年間の研究・活動が実施されています。研究や活動の成果については、多くの方々に活用していただけるよう、WEBサイト等を通じて広く世の中に発信しています。 W‒BRIDGEの詳細について W‒BRIDGEの活動事例について発表の様子 W‒BRIDGEの研究領域 4つの研究領域※ ※ 研究領域は定期的に見直し、更なる研究・活動の充実を図っていく予定です。ブリヂストングループ 97 サステナビリティレポート 2015 天然ゴム農園周辺における住民参加型の森林回復活動インドネシア南カリマンタン州にあるピーティーブリヂストンカリマンタンプランテーション（BSKP）のゴム農園周辺には、火災等により消失し、荒廃した国有林が存在しています。「W‒BRIDGE」の支援プロジェクトの1つとして、この国有林の回復を目指し、早稲田大学と（公財）国際緑化推進センターは、BSKP、Lambung Mangkurat 大学、Tanah Laut 県林業局と共同で、住民林業制度を活用したプロジェクトを2012年より実施しています。当プロジェクトでは、荒廃した国有林をパラゴムノキと昔から自生していた樹木の混交林として造成し、さらにパラゴムノキが成長するまでの間イネやマメなどの農作物を栽培することで、生物多様性に配慮しつつ、コミュニティにとって経済的に価値の高い森林づくりを目指しています。更に、回復した森林が再び荒廃地に戻らないよう、参加住民のパトロールによる森林火災の防止活動も実施しています。それらを通じて、地域住民が自立でき、森林が長期的に回復・維持できる仕組み作りを目指しています。BSKPは当プロジェクトによりパラゴムノキの苗木や生産技術の供与を通じ、住民の活動を支えています。当プロジェクトにより、2015年までに累計37ヘクタールの森林造成が完了しました。県副知事から感謝状を授与されるなど、当プロジェクトは現地で非常に高い評価を受けています。ゴム林の様子現地成果報告会の様子ブリヂストングループ 98 サステナビリティレポート 2015 従業員の自発的な社会参加推奨（課題21）従業員の社会貢献活動支援体制ブリヂストンは、ボランティア休暇及び休職制度や従業員参加型のマッチングギフト制度「ちょボラ募金」の導入など、時間・資金の両面から従業員の社会貢献活動の参加を支援しています。また「Bridgestone Group Awards」の社会貢献部門の表彰においては組織だけではなく、個人の活動も表彰の対象とし、従業員の積極的な社会参画を評価しています。今後も従業員が社会貢献活動に参加しやすくするため、グループ全体で従業員の活動参加を後押ししていきます。ちょボラ募金「ちょボラ募金」とは、ブリヂストンの従業員有志による募金を基金とし、従業員やその家族、退職者が参加する社会貢献活動団体を資金面で支援する制度です。社会貢献活動に直接参加できない従業員に対しても、この募金を通じて社会への貢献を可能にしています。支援の対象となる活動は、社内公募によって選ばれ、「ちょボラ募金」からの寄付と共にブリヂストンからも同額が寄付されます（マッチングギフト制度）。 2015年は77の活動を支援しました。2016年2月末時点で募金に加入している従業員は5,355名に上っています。具体的には、セルビアやカンボジアで、紛争によって心に傷を負ったり、貧困により十分な教育を受けられない子どもたちへ心のケアや教育資材の支援を行っている「特定非営利活動法人望」、国の重要無形民俗文化財に指定されている「三作神楽」を次世代へ継承している「三作神楽 ACC・希保存会」など、国内外の様々な分野の活動に対して支援を実施しました。ボランティア休暇制度／休職制度ブリヂストンは、従業員の社会貢献活動支援の一環としてボランティア休暇制度を設けています。この制度は、従業員がボランティア活動に参加しやすい風土・意識の醸成を図り、従業員の休暇取得を促進するものです。2015年は、10名の従業員がこの制度を利用し、従業員個人で所属しているボランティア団体の活動や東日本大震災のボランティアなどに参加しました。また、ボランティア活動のために最大3年間休職できるボランティア休職制度を2014年7月より導入しました。2015年は3名の従業員がこの制度を利用し、2015年12月末時点で2名が国際協力機構（JICA）の活動に参加しています。 TOPICS クリスマスでのチャリティー活動（ポーランド）毎年、ブリヂストンヨーロッパエヌヴィーエスエーのスタルガルト工場では、従業員が地域の児童養護施設で暮らす子どもたちへ元気を届ける企画を行っています。12月の初めに施設の子どもたちがサンタクロースに宛てて書いた手紙を集め、子どもたちへのプレゼントを購入して、従業員自らサンタクロースに扮し、プレゼントを届けています。2015年には100個以上のプレゼントを届けました。ブリヂストングループ 99 サステナビリティレポート 2015