47 第期事業報告書平成23年4月1日 F o r t h e B e s t 平成24年3月31日 I T P a r t n e r Message 株主の皆様には、平素より格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。ここに当社第47期（平成23年4月1日から平成24年3月31日まで）の事業内容をご報告申し上げます。さて、この度当社は社長を交代し、新年度をスタートすることとなりました。新しい体制のもと、更なる飛躍を期し、全社一丸となって企業価値向上のため鋭意努力する所存でございます。皆様のご理解と一層のご支援を賜りますようお願い申し上げます。代表取締役社長下條治当期の経営成績当連結会計年度におけるわが国経済は、震災による急激な落ち込みから、サプライチェーンの復旧によって緩やかに回復いたしました。その後、欧州の債務問題や円高の影響で足踏み状態となりましたが、年度末にかけて、円高の修正や米国の景気回復を受けて持ち直してまいりました。当情報サービス産業におきましても、企業業績の回復に伴いＩＴ投資の凍結が解除され、新規開発や保守などの案件も増えてまいり 1 日本コンピュータ・ダイナミクス株式会社ました。しかし、グローバル化やクラウドコンピューティング等の影響で受注環境は厳しいまま推移いたしました。このような状況において、当社グループにおきましては、以下の施策を進めてまいりました。 1 ① 2 ② ③ 3 IT技術基盤整備による、市場競争力強化 ITサービスの充実と最適なソリューション提供による、顧客満足度向上パーキングシステム事業の収益基盤確立による、競争力強化これらを推進するために、以下のような組織改革を行いました。ＩＴ関連事業におきましては、独立していた営業部と生産部門を統合することで、さまざまな顧客要求に迅速かつ適切に対応できる体制を構築いたしました。また、顧客の事業継続計画におけるリスク分散対策として、運用拠点を地方に分散移転することに伴い、当社グループのサービスを継続するため、長崎に営業所を開設いたしました。パーキングシステム事業におきましては、前期までの２営業部制から営業部を統合することで営業効率を高めました。また、駐輪場の設計、管理、運営についても、一部署に集約することで連携を深め、処理の効率化を図りました。これらの施策により、ＩＴ関連事業においては、営業と生産の密接な連携による提案営業が推進でき、また顧客要求に迅速に対応することで、既存顧客の受注拡大と新規案件の獲得に繋げることができました。パーキングシステム事業においても、営業効率や管理・運営効率が高まり、新規受注が順調に進むとともに管理やサポートセンター等の費用も削減できたことで、大幅な増収増益となりました。この結果、単独業績では前年を大きく上回り、利益を確保することができました。子会社の株式会社ゼクシスは、主要顧客からの受注が順調に推移し、売上・利益において、前期比増収増益となりました。株式会社日本システムリサーチは、派遣事業の他にアジア進出日本企業の海外事業所に対するＩＴ支援に挑戦するなど、売上は順調に伸びたものの、一部経費増があり当期においては利益を圧迫することとなりました。以上により、当連結会計年度の売上高は11,272百万円（前年比 5.8％増）、営業利益は252百万円（前年は営業損失83百万円）、経常利益は307百万円（前年は経常利益11百万円）、当期純利益は 68百万円（前年は当期純損失113百万円）となりました。次期の見通し次期におけるわが国経済は、東日本大震災の復興需要により、株主の皆様へある程度は回復してゆくと思われますが、欧州の債務問題のくすぶりや米国及び新興国の景気減速懸念など、不透明な状況が続くものと思われます。当情報サービス産業におきましても、企業業績の回復とともにＩＴ投資も増加してくるものと思われますが、このような不透明な状況下で厳しい受注状況は続くものと思われます。ＩＴ関連事業においては、今期同様少ない案件に多数のＩＴ企業が受注競争を繰り広げることが予想されます。このような状況で十分な業務量を確保するためには、既存顧客の案件を確実に受注するとともに、顧客の視点に立った提案活動を製販一体となって行い、今までの領域以外の案件獲得にも注力することが必要になります。このために次期のＩＴ関連組織を、システム開発事業とサポート&サービス事業を統合した組織とし、顧客へのアプローチを多面的に行える形としました。新規顧客獲得に関しては、今まで弊社の強みとして長年にわたって顧客密着型で提供してきた顧客へのサービスを、パッケージソリューションやクラウドコンピューティングも考慮したサービスとして提案してゆくことで、受注確度が高まるものと期待しております。また、今までシステム開発事業とサポート＆サービス事業の顧客に対し別々に営業してきたものを統合し、ワンストップサービスを充実させることで業務領域の拡大が図れるものと思っております。パーキングシステム事業におきましては、環境意識の高まりやガソリン価格の高騰などで自転車の利用が促進されるものと思われ、駐輪場の整備やコミュニティサイクルなどの貸し自転車に対する要求も高まるものと思われます。しかしながら、競合他社との受注競争も激化することが予想され、受注を優位に進めるためには、利用者の利便性を更に高めるサービスの提供が必要になるものと思われます。このために、次世代の自転車関連事業の創出や、収益基盤を確立するための事務コストの低減に取り組み、筋肉質な体制を構築することで受注競争を優位に進め、収益を高めることができるものと思っております。子会社におきましては、関西を営業基盤とする株式会社ゼクシスは、長期取引を行っている優良顧客から安定した受注が見込まれることに加え、当該関連会社からの受注の可能性が広がっております。また、次期の受注環境においては不透明なところも見受けられますが、当社との関係を強化しグループのノウハウやサービスを展開することで業務領域が拡大され、当期以上の業績は残せるものと思われます。株式会社日本システムリサーチは、派遣業界の厳しい状況の中で技術者派遣だけでなく、一般派遣に範囲を広げたことで受注も広がりました。更に、アジアに進出している日本企業の現地子会社に対する開発のサポート等幅広く営業展開してゆくことで、当期以上の業績は上げられるものと思われます。以上により、連結業績は売上高11,500百万円（当期比2.0％増）、営業利益330百万円（当期比30.6％増）、経常利益350百万円（当期比14.0％増）、当期純利益150百万円（当期比118.8％増）を予定しております。また、単独といたしましては、売上高9,100百万円（当期比1.9％増）、営業利益300百万円（当期比19.6％増）、経常利益320百万円（当期比14.3％増）、当期純利益160百万円（当期比59.2％増）を予定しております。世界経済の不安定な状況が影響し、日本経済も不透明な状況が続くものと思われます。当情報サービス産業においても、グローバル化やクラウドコンピューティング等による変化が顕著に現われております。このような状況に適切に対応するために、平成25年３月期から経営体制を一新いたしました。この新体制を軌道に乗せるため、単年度での体制定着と業績向上に全力を上げることとし、中期経営戦略は今後詰めていきたいと思っております。利益配分に関する基本方針及び当期・次期の配当企業体質の強化と積極的な事業展開に備えて内部留保に努めるとともに、配当性向や配当利回りなどを総合的に判断し、安定的な配当を維持することを基本方針として実践してまいりました。今後におきましても、経営基盤の一層の強化と積極的な事業展開を継続しつつ、配当性向として40％を目標に適切な利益還元を実施していく所存であります。平成24年３月期の１株当たり年間配当は10円といたしました。このうち既に中間配当として５円の配当を行っており、期末においては５円を配当いたします。平成25年３月期の配当も当期と同様年間10円の配当を考えております。また、株主の皆様の日頃のご愛顧にお応えするとともに、当社株式への投資魅力を高め、より多くの皆様に当社の事業へのご理解とご支援をいただくことと、中長期的に当社株式を保有していただける株主様の増加を図ることを目的に、株主優待制度も取り入れております。今後とも創業からの精神に基づき、顧客からの信頼はもとより、社員の士気向上によって磐石な経営基盤を築き、情報サービス産業の発展と調和のある情報化社会の実現に向けて、一層の努力をしてまいります。また、株主をはじめ投資家の皆様にとって魅力ある企業グループであり続けるために、企業価値を高めていく経営を推進してまいります。引き続き変わらぬご支援ご鞭撻を賜りますようよろしくお願い申し上げます。第47期事業報告書 2 Financial Highlights 連結業績当期純利益売上高〈単位：百万円〉 14,000 12,521 11,542 12,000 10,658 11,272 9,539 10,000 350 〈単位：百万円〉 315 300 250 212 200 150 100 8,000 6,000 68 50 4,000 26 0 -50 2,000 ▲113 -100 0 第43期第44期第45期第46期第47期営業利益 600 第43期第44期第45期第46期第47期 1株当たり当期純利益〈単位：百万円〉 553 500 50 〈単位：円〉 43.58 40 415 400 30 300 252 25.78 20 200 56 ▲12.96 -10 -100 第43期第44期第45期第46期第47期経常利益〈単位：百万円〉 581 500 460 400 307 300 200 129 100 11 0 第43期 3 3.03 0 ▲83 0 600 7.86 10 100 第44期第45期日本コンピュータ・ダイナミクス株式会社第46期第47期第43期第44期第45期第46期第47期財務ハイライト連結財務諸表（要約）連結貸借対照表期別科目連結損益計算書〈単位：千円〉〈単位：千円〉期別当連結会計年度前連結会計年度（平成24年3月31日現在）（平成23年3月31日現在）科目資産の部当連結会計年度前連結会計年度（平成23年4月1日∼ 平成24年3月31日）（平成22年4月1日∼ 平成23年3月31日）売上高 11,272,415 10,658,478 流動資産 5,422,237 4,813,558 売上原価 9,497,698 9,292,898 固定資産 4,491,565 4,151,997 売上総利益 1,774,717 1,365,580 有形固定資産 1,104,154 891,340 1,521,992 1,448,932 無形固定資産 340,649 392,159 252,724 △ 83,352 投資その他の資産 3,046,761 2,868,498 76,020 118,922 資産合計 9,913,802 8,965,556 販売費及び一般管理費営業利益又は営業損失（△）営業外収益営業外費用負債の部経常利益流動負債 3,587,760 2,891,046 固定負債 3,741,280 3,472,854 負債合計 7,329,041 6,363,900 純資産の部 21,640 23,802 307,105 11,768 特別利益 25,676 1,800 特別損失 13,561 78,032 税金等調整前当期純利益又は税金等調整前当期純損失（△） 319,220 △ 64,464 法人税等 250,662 48,579 2,577,072 2,595,730 7,688 5,925 純資産合計 2,584,761 2,601,655 少数株主損益調整前当期純利益又は少数株主損益調整前当期純損失（△） 68,558 △ 113,043 負債純資産合計 9,913,802 8,965,556 当期純利益又は当期純損失（△） 68,558 △ 113,043 株主資本その他の包括利益累計額連結株主資本等変動計算書（平成23年4月1日から平成24年3月31日まで）科目資本金当期首残高〈単位：千円〉株主資本 438,750 資本剰余金 903,593 利益剰余金 1,272,772 その他の包括利益累計額自己株式 △ 19,385 株主資本合計 2,595,730 その他有価証券評価差額金 5,635 為替換算調整勘定 289 その他の包括利益累計額合計純資産合計 5,925 2,601,655 当期変動額剰余金の配当当期純利益 △ 87,215 △ 87,215 - △ 87,215 68,558 68,558 - 68,558 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) 当期変動額合計当期末残高 - 1,805 △ 42 1,763 1,763 - - △ 18,657 - △ 18,657 1,805 △ 42 1,763 △ 16,893 438,750 903,593 1,254,115 △ 19,385 2,577,072 7,441 247 7,688 2,584,761 財務諸表など決算情報は、ホームページで開示しています。http://www.ncd.co.jp/ 第47期事業報告書 4 S ales Composition セグメント別売上構成システム開発 5,511百万円 48.9 ％パーキングシステム 3,296百万円サポート&サービス 2,347百万円 20.8 ％システム開発事業 29.2％キャリアの大規模サーバ構築・システム運用サービス、モバイルコンお客様の経営方針や戦略を明確にした上で、問題点や改善点を抽出テンツプロバイダーへのアプリケーションマネジメントサービスなど、し、その分析結果とお客様のニーズに基づいて最適な情報システムをインターネットや携帯電話をプラットフォームとした多様なサービスご提案しています。またコンサルティングからシステム保守まで一貫してのバックボーンを担っています。継続的にサービスを提供することで、変化の激しいビジネス環境に対応し続けられるシステム環境の実現を図っています。開発分野は精密機器・エネルギー・保険証券・物流・建設等、様々な業界に亘ります。パーキングシステム事業ＩＴ技術で様々な企業の問題を解決してきた私たちのノウハウを人々の暮らしに役立てたい。その思いから独自に開発した、コンピューサポート＆サービス事業 5 タによる駐輪場管理システム「EcoStation21®」は、今や導入実績No.1 トータルなシステム運用管理のマネージドサービスセンターを始め、を誇ります。「24時間365日、安全で便利な駐輪システム」を構築する様々なサポートサービスを提供しています。大手ISP事業者のコンとともに、現在、社会で大きな問題となっている放置自転車問題を解決タクトセンター業務のアウトソーシングサービスを皮切りに、通信し、安全で安心な街づくりに貢献しています。日本コンピュータ・ダイナミクス株式会社 S ystem Integration 概況システム開発事業次期の見通し当期前半において、震災の影響等により企業業績が不透明システム開発事業におきましては、企業の一層の経費削減やになったため、予定していた案件の延期や保守経費の削減要求情報化投資の抑制が続くものと思われます。また、ＩＴの活用があり、業務量不足による技術者の待機状態が発生いたし環境として、一部にはクラウドコンピューティングに代表されるました。後半にかけて、震災からの復旧に伴い企業業績がようにハード及びソフトの所有から利用へとの考え方が進んで見通せる状況になってきたことや、組織改変によって営業と生産きております。これらの対策として、顧客の事業展開に必要なの連携が強化され、案件の発掘や顧客要求に迅速に対応できたソリューション提案や価格に対する競争力向上が重要になるとことで、主要顧客や関連企業からの受注が確保でき、順調に思われます。これには、長年にわたって構築してきた既存顧客収益を上げることができました。との信頼関係をもとに、今まで培ってきた業務ノウハウを活かし、新規顧客獲得においても、パッケージソリューションによる重要課題に対するソリューションを提案することで受注に繋げて課題解決提案が功を奏し、成果を上げることができました。いけるものと思っております。また、複数のベンダーが係わった大規模プロジェクトにおいて、また、開発標準やプロジェクト標準を活用した効率的な開発当初の予定より大幅に作業量が膨らみ、収益を圧迫することもやオフショア開発環境の整備等での開発コスト低減も推進してありましたが、製販あわせた努力により限定的な影響で収束まいります。新規業務獲得には、幾つかのパッケージソリューさせることができ、前期に比べ増収増益となりました。ション等を提案するなど、顧客の要望にタイムリーに応えるためこれらにより、売上高5,511百万円（前年比1.0％増）、売上総の体制を構築し、ベンダーとの連携を深め、営業力の強化と利益751百万円（前年比2.6％増）となりました。生産効率の向上で対処してまいります。オフショア開発グローバルな開発体制による「Best Shore （最適拠点調達）」戦略グローバルなネットワークを駆使して最もコスト対効率の高いサービスを外部に求める「Best Shore （最適拠点調達）」は、高度化、複雑化する市場ニーズに迅速に応える重要なサービス戦略の一つです。 NCDでは、中国（天津市）にシステム開発センターを開設するなど、システム開発ニーズのさらなるソリューション強化に取り組んでいます。 ■ システム保守に関するコンセプトシステムを常に最良の状態に保つには、保守フェーズまでを考慮した企画・設計・開発が重要です。またお客様と保守ベンダーの役割が明確であることや、お互いの信頼関係が構築されていることも必要です。 NCDでは長年のシステム保守実績を基に、お客様の様々なニーズに合わせたサービスレベルを設定し、サービスをメニュー体系化することで目に見える保守サービスを目指しています。それにより、顧客別SLA （サービス・レベル・アグリーメント）を実現し、お客様との信頼関係を構築しております。ニアショア保守保守コストの低減は、企業の重要な経営課題です。コスト面だけを捉えるとオフショアが有効ですが、保守業務には緊急性や迅速な対応も求められます。 NCDのお奨めする保守体制は、キーマンがこれまで通りの常駐型保守体制を組み、実施者を各ニアショア拠点※1に配置する体制です。このニアショア保守体制により、これまでと同レベルのサービス品質を維持しながらコスト削減も実現できます。 ※1：ニアショア拠点：福岡・長崎を拠点に、地域性を活かしたコスト実現と、弊社内教育の充実による安定したサービス品質をご提供いたします。第47期事業報告書 6 S upport & Service サポート＆サービス事業概況次期の見通しサポート&サービス事業におきましては、主要顧客からの継続顧客からの価格削減要求が今後も継続的に行われるものと案件において増員の要請もあり、受注が順調に進みました。また、思われます。価格削減に対しては技術力を向上させ高度なサーシステム開発事業の顧客に対して当事業のサービスを提供するビスの提供による収益力の向上や業務の一括受注による規模ことで業務領域を拡大することができました。マネージドの拡大、効率的運用によるトータルコストの削減などを推進する ※2 サービスセンター業務等においてことで、利益を確保することができるものと思っております。まは、新規案件の受注はあまり進みまた、コンプライアンス問題により技術者派遣での業務拡張が難せんでしたが、既存の業務においてはしくなったことから、業務受託へのビジネスモデル変更が必要と概ね順調に推移いたしました。これらなってまいりました。この対応としてマネージドサービスセンターにより、売上高2,347百万円（前年比を活用したアウトソーシングへの転換を図り、利益率向上を実現 12.3％増）、売上総利益329百万円してまいります。（前年比13.7％増）となりました。さらに、システム開発事業の顧客に対して、当サービスを組み合わせた、ワンストップサービスを提供することで受注を拡大できるものと思っております。 ※2：マネージドサービスセンターこのサービスは、お客様のシステム運用部門に代わり24時間365日障害対応やシステム運用・保守まで、お客様のＩＴインフラ全体をサポートするものです。 ■ 各種提供サービス Application Management Outsourcing ■業務アプリ／ MW ／ HW ／ NW含めた複合障害対応 ■障害監視・障害切り分け・障害復旧・原因特定・是正対応まで24時間365日、ITインフラ全般を包括サポート各種テクニカルサポート&エンジニアリングサービス ■ITインフラを構成する主要ミドルソフトに関する障害対応にも対応 ■ご要望・ご予算に応じた、適切なITインフラ設計&構築支援サービスインターネットデータセンターサービス ■堅牢なデータセンターにてサーバハウジング&ホスティング ■広帯域・冗長化された信頼性の高いネットワークサービス 7 日本コンピュータ・ダイナミクス株式会社サーバ&ミドルソフト統合サービス（仮想化ソリューション） ■様々な仮想化プラットフォームを活用し、ストレージ&ネットワークまで、ITインフラを最適化してTCO削減を実現 ■EOSL 「End of Service Life Support」対応マイグレーション統合運用管理システム構築&24H×365D障害対応サービス ■オープンソース系の運用管理ツールを駆使した、安価で高機能な管理システムの構築 ■ITILに準拠した障害対応センターの構築支援サービス提供各種運用管理ASPサービス&PaaS/ⅠaaS型基盤提供サービス ■各種監視サービス及びインシデント管理サービスをASPで提供 ■アプリケーション実行基盤（PaaS） &クラウド基盤（IaaS）の提供 Parking System パーキングシステム事業概況 4月より川崎市中部、北部の駐輪場35,000台を運営開始組織改変による営業部内の連携強化で、優良な駐輪場や指定管理者：川崎市交通安全協会・ＮＣＤ共同事業体過去最大規模となるショッピングセンターの駐輪場を受注した管理施設：神奈川県川崎市北部（麻生区、多摩区、宮前区）ことで、大幅に売上・利益を押し上げました。また、今まで管理及び中部（高津区、中原区）の市営自転車等駐車場運営していた駐輪場に対する機器の入れ替えが順調に進んだ計100施設/約35,000台ことや、代理店売上も順調に伸びたことも業績向上に貢献いたし管理期間：2012/04/01 ∼ 2017/03/31 ました。前期からの課題であったサポートセンターの経費削減やリスク分散は対応が済み、駐輪場の管理コスト低減策も効果多摩区が出てきており、前期に比べ大幅な増益となりました。高津区宮前区新規事業として期待のコミュニティサイクル（エコポート）中原区幸区川崎区麻生区は、広島での長期実験を進めており、事業化への最終的データが収集できるものと思っておりますが、今期の収益に対する影響は軽微なものとなっております。これらにより、売上高3,296百コミュニティサイクル（エコポート）最新事例万円（前年比9.9％増）、売上総利益685百万円（前年比132.0％広島市中心部において、環境省・国土交通省・広島市の三者が増）となりました。 ●設置・管理台数１,０００箇所突破 1,045 ヶ所、 286,019台（1都2府15県 2012/04/30現在）民間、自治体駐輪場共に増加。管理箇所数くる」に参画しています。貸出拠点：11箇所駐輪設備：312基自転車：160台管理台数 1,200 300,000 286,019 台 1,000 1045 ヶ所 800 管理台数 600 会員獲得の施策として無人登録機2台を設置。 250,000 また、広島銀行と提携し、ICカード「ひろぎんPaspy」でも利用 200,000 可能としました。 150,000 400 100,000 管理箇所数 200 0 共同で実施しているコミュニティサイクル社会実験「のりんさい 50,000 1999 2005 2010 2012 0 （2012 年 4 月 30 日現在）テラスモール湘南 2011/11/11 ＯＰＥＮ湘南地域最大規模の商業施設設置台数：3,156台ひろぎんPaspy 無人登録機第47期事業報告書 8 Group Information グループ概要 NCDグループの状況お客様 NCDグループは、NCD 及び子会社 4 社で構成されており、システム開発事業、サポート＆サービス事業及びパーキングシステム事業を主として行っております。当社グループ企業と事業の種類別セグメントとの関連は、次のとおりです。システム開発事業 N C D、ゼクシス、日本システムリサーチ、天津恩馳徳信息系統開発有限公司 NCD ゼクシス ■ 子会社DATA ○システム開発：コンサルティング、システムインテグレーションサービス、パッケージソリューションサービス ○システム維持：アプリケーションシステムの保守及び運用サポート＆サービス事業 NCD China NSR NCDグループ株式会社ゼクシス株式会社日本システムリサーチ（NSR）設立：昭和44 年３月設立：平成12 年11月本店：大阪市中央区本店：東京都品川区資本金： 96百万円当社出資比率： 100％資本金： 40百万円当社出資比率： 100％天津恩馳徳信息系統開発有限公司 (NCD China) 設立：平成17 年４月本店：中国天津市資本金： 300 千米ドル当社出資比率： 100％ NCD China N C D、ゼクシス 0.1％テクニカルサポートサービス、ヘルプデスクサービス、アウトソーシングサービス、システム等管理運営 NSR 1.7％ NCD 79.2％会社別売上構成パーキングシステム事業ゼクシス NCD 自転車駐車場管理システムの販売及び運営、自転車駐車場運営及びこれらに関するコンサルティングその他事業 N C D、ゼクシス、日本システムリサーチソフトウェアパッケージの販売、その他のサービス 9 日本コンピュータ・ダイナミクス株式会社 19.0％ NCDグループの主要取引先（敬称略・順不同）アクセンチュア（株）、伊藤忠テクノソリューションズ（株）、エスアールエルグループ各社、（株）オービックビジネスコンサルタント、（株）角川グループホールディングス、（株）ぐるなび、（株）ザイマックス、西部ガスグループ各社、商船三井システムズ（株）、新日鉄ソリューションズ（株）、ソニーグループ各社、ソニーライフ・エイゴン生命保険（株）、高砂熱学工業（株）、東京海上日動フィナンシャル生命保険（株）、東京ガスグループ各社、東京鐵鋼（株）、日揮情報システム（株）、ニフティ（株）、日本アイ・ビー・エム（株）、日本水産（株）、日本トイザらス（株）、日本ヒューレット・パッカード（株）、富士ゼロックス（株）、富士ゼロックス情報システム（株）、マニュライフ生命保険（株）（、株）マルタイ、三井住友海上火災保険（株）、三井物産エレクトロニクス（株）、メットライフアリコ生命保険（株）（、株）ヤクルト本社、 CTCテクノロジー（株）（、株） JTB 法人東京、（株） KDDIエボルバ、 NSSLC サービス（株）、 NTT コミュニケーションズ（株）（、株） NTTデータ、小田急電鉄（株）、京王電鉄（株）、京阪電鉄（株）、京浜急行電鉄（株）、西武鉄道（株）、東急電鉄（株）、阪急電鉄（株）、 JR 東日本（株）（、株）京王ストア、（同）西友、（株）ダイエー、（株）丸井、（株）ヨドバシカメラ、朝霞市、板橋区、江戸川区、大田区、江東区、相模原市、品川区、渋谷区、新宿区、世田谷区、台東区、豊島区、中野区、柏市、川口市、川崎市、多摩市、戸田市、名古屋市、広島市、福岡県、ふじみ野市、港区、目黒区、和光市他 Corporate Profile 会社概要会社概要（平成24年3月31日現在）商号株式の状況（平成24年3月31日現在）日本コンピュータ・ダイナミクス株式会社発行可能株式総数 14,000,000株 Nippon Computer Dynamics Co., Ltd. (NCD) 発行済株式の総数 8,721,558株（自己株式78,442株を除く）設立年月日 1967(昭和42)年３月16日単元株式数 100株資本金 438,750,000円株事業所本社東京都品川区西五反田四丁目32番１号福岡営業所福岡県福岡市博多区千代一丁目19番13号主大株主（上位10名）長崎営業所長崎県長崎市万才町二丁目7番従業員の状況 NCDグループ NCD 796名 532名（注）1.従業員数は就業人員数であり、執行役員を含みます。 2.上記には、契約社員、パートタイマー、嘱託契約の従業員及び派遣社員を含みません。数 1,411名持株数株主名出資比率エスアンドエス有限会社 780 N 会 533 6.12 C D 社員持株千株 8.94 下條武男 460 5.27 認定資格寺内吉孝 379 4.35 ISO9001認証取得小黒節子 280 3.21 プライバシーマーク付与認定事業者原睦男 249 2.85 ISMS （ISO/IEC27001）認証取得竹田和平 220 2.52 ITSMS （ISO/IEC20000-1）認証取得水元公仁 204 2.34 日本オラクルEBS CERTIFIED PARTNER認定高桑博司 187 2.14 山田正勝 172 1.97 OBC ERP SOLUTION PARTNER認定％（注）出資比率は自己株式（78,442株）を控除して計算しております。株式数構成比役員（平成24年6月22日現在）取締役会長伊藤敬夫執行役員許本幸市代表取締役社長下條治執行役員宮田大介取締役執行役員岸賢執行役員田辺信幸取締役執行役員森山聡執行役員上田晋太郎社外取締役仙北谷哲男執行役員廣川修常勤監査役村山俊生社外監査役井元義久社外監査役中山かつお当社（自己株式）証券会社 78千株（0.89％）39千株（0.45％）外国法人等 2千株（0.03％）金融機関 221千株（2.52％）その他国内法人 1,367千株（15.53％）合計 8,800千株個人その他 7,091千株（80.58％）第47期事業報告書 10 株主メモ事業年度期末配当金受領株主確定日毎年３月31日中間配当金受領株主確定日毎年９月30日定時株主総会株主名簿管理人特別口座の口座管理機関同連絡先上場市（ご注意）毎年４月１日∼翌年３月31日買取請求その他各種お手続きにつき 1. 株主様の住所変更、ましては、原則、口座を開設されている口座管理機関（証券会社等）で承ることとなっております。口座を開設されている証券会社等にお問合せください。株主名簿管理人毎年６月三菱UFJ信託銀行株式会社大阪証券取引所 JASDAQ市場（証券コード4783）法電子公告により行います。意ください。 2. 特別口座に記録された株式に関する各種お手続きにつきましては、三菱UFJ信託銀行が口座管理機関となっております三菱UFJ信託銀行株式会社証券代行部〒137-8081 東京都江東区東砂七丁目10番11号電話 0120-232-711 （通話料無料）場（三菱UFJ信託銀行）ではお取り扱いできませんのでご注ので、左記特別口座の口座管理機関（三菱UFJ信託銀行）にお問合せください。なお、三菱UFJ信託銀行全国各支店にてもお取次ぎいたします。 3. 未受領の配当金につきましては、三菱UFJ信託銀行本支公公告告の掲方載 U R L 店でお支払いいたします。 http://www.ncd.co.jp/ （ただし、電子公告によることができない事故、その他のやむを得ない事由が生じた時には、日本経済新聞に公告いたします。）株主優待制度による日本赤十字社「東日本大震災義援金」への寄付実施のお知らせ当社は、株主の皆様の日頃のご支援にお応えするため、毎年9月末日時点の1,000株以上保有の株主様に優待品を贈呈する株主優待制度 ❶ 寄付選択株主数 195名（対象株主数1,027名の19.0％）を実施しております。平成23年度は、昨年3月11日に発生しました東日本大震災による ❷ 寄付金額の総額 535,000円復興支援を目的とするため、優待制度を選択制とし、優待品相当額を日本赤十字社「東日本大震災義援金」に寄付する選択肢を設定いたし ❸ 寄付実施日平成24年1月16日ました。その結果、右記のとおり多数の株主様から義援金寄付の希望が寄せられました。ここに株主様に代わり、当社より日本赤十字社へ右記の通り寄付させていただきましたことをご報告申し上げます。本報告書に関するお問合せ先総務部 TEL.03-5437-1021 〒141-0031 東京都品川区西五反田四丁目32番1号 TEL.03-5437-1021 ▲ 企業情報サイト http://www.ncd.co.jp/ この印刷物（冊子）は、地球環境保護のため、ベジタブルインキを使用しています。