地域密着型金融推進計画の進捗状況

地域密着型金融推進計画の進捗状況
「中小・地域金融機関向けの総合的な監督指針」に基づき作成しました、第３次「地域密着型金融推進計画」の進
捗状況（平成 25 年 4 月∼ 26 年 3 月）がまとまりましたのでお知らせいたします。
第３次「地域密着型金融推進計画」の進捗状況（平成 26 年 3 月末現在）
１．顧客企業に対するコンサルティング機能の発揮
地域密着型金融推進計画の進捗状況
項目
具体的取組策
⑴創業・新事業支援
機能等の強化
①営業店における創業・新事業案件相談受付
の PR 強化
●店頭にパンフレットを備付け、相談受付を PR
②お客様支援課による創業・新事業案件の分
析及び助言
●新事業案件相談件数６件
●創業新事業実行件数５件、実行金額 254 百万円
③外部団体（商工会・商工会議所）
、政府関係
機関との連携強化による創業支援
●会津若松・会津喜多方商工会議所及び各商工会を訪問し、創業･新
事業案件の相談等の PR と中小企業支援ネットワーク強化事業の取
次ぎ等を依頼
④内部研修の実施
●「経営革新等支援機関」の概要と各種補助金制度についての研修会
（H25.9、H25.11）
⑵経営改善支援
⑶事業再生支援
⑷事業承継支援
⑸最適なソリュー
ションの提案
進捗状況
①経営改善支援先の支援方法の決定
● 25 年度の経営支援先 10 先を選定
（要注意先８先、要管理先１先、破綻懸念先１先）
②経営改善支援先の進捗状況把握と助言の実
施
●経営支援先 10 先を実訪し、実態把握と経営改善に向けたアドバイ
ス等を実施
③貸付条件変更先の経営改善計画進捗管理と
経営改善助言の実施
●貸付条件変更 216 先の経営改善策に関して、営業店へのアドバイ
スを実施
④経営改善支援等（コンサルティング・目利
き力）にかかる内部研修会の実施
●企業分析研修会（H25.7）
●目利き力養成研修会（H26.3）
⑤業界団体主催の「目利き力養成講座」等へ
の派遣
●信金中央金庫主催「医療･介護業界向け融資研修」１名派遣 (H25.9)
●東北地区信用金庫協会主催「融資推進研修」２名派遣 (H25.6)、
「目
利き力養成研修」２名派遣（H25.9）
●福島県信用金庫協会主催「融資判断能力養成講座」２名派遣（H25.7）
⑥経営改善支援取組実績公表
●ホームページにて経営改善実績公表
①再生支援協議会との連携による再生支援
●支援候補７先について福島県中小企業再生支援協議会と協議
②再生支援対象先の選定と同協議会への斡旋
●福島県中小企業再生支援協議会６先
●福島産業復興機構３先
③東日本大震災にかかる復興支援機構、復興
支援ファンドに関する相談受付の周知と対
応
●㈱東日本大震災事業者再生支援機構１先
④再生支援先の進捗状況管理
●再生計画決定先６先、再生計画実施先２先、クロージング先２先
①経営相談の拡充及び PR 強化
●会津若松・会津喜多方商工会議所及び各商工会を訪問し、事業承継
相談等の PR と斡旋を依頼
②事業承継相談の実施
●今年度相談なし
①「流動資産担保融資保証制度」融資の推進
●今年度取扱なし
②各種信用保証協会付融資の推進
● 25 年度実行額 5,181 百万円 ( 前期比＋ 2,334 百万円 )
● 26 年 3 月末残高 14,364 百万円 ( 前期比＋ 381 百万円 )
③信用金庫関係団体等斡旋による販路支援の
推進
④業界関係団体主催による「ビジネスマッチ
ング」への参加斡旋
●経済産業省：ハンズオン支援事業Ⅱへの参加斡旋（２企業推薦、１
社採択）
●城南信金主催のビジネスフェアへの参加斡旋
（H25.8 東京都内開催、３企業出展、成約４件）
●「ビジネスマッチ東北 2013」
（H25.11 仙台市開催、９企業１大学出展、成約 15 件）
２．地域の面的再生への積極的な参加
項目
⑴地域の面的再生
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具体的取組策
進捗状況
①地元大学短期大学部地域活性化センター運
営推進会議への参加
●会津短大地域活性化センター運営推進会議参加（H25.7、H25.12）
②会津若松市「八重の桜」プロジェクト協議
会への参加と会津観光 PR 支援
●自治体（会津若松市・柳津町･大熊町･北塩原村）と連携し、歓迎
セレモニーを 10 回実施（来訪者数約 9,500 名）
③商店街活性化運動の推進
●西会津町商工会と共同で商店街応援キャンペーンを実施
④ホームページ企業紹介の推進
●１社掲載
⑤地域貢献活動助成金制度の運営
●第７回地域貢献活動助成金交付式を開催 (H25.9)
（交付先 29 団体、交付金額 3,000 千円）
３．地域利用者に対する積極的な情報発信
項目
⑴地域活性化につな
がる多様なサ−ビ
スの提供
具体的取組策
進捗状況
①資産運用セミナーの開催
● 1 回開催
②経営塾セミナーの開催
● 5 回開催
③景況レポ−トの発行
● 4 回発行（№ 27 ∼№ 30）
④マネースクール（金融教育出前講座）の実
施
●喜多方第一小 90 名（H26.2）
●喜多方第二小 82 名（H26.2）
４．利便性の向上
項目
⑵ IT の活用
具体的取組策
進捗状況
①モニターアンケートの実施
● 3 回実施（7 月・10 月・2 月）
②お客様満足度アンケートの実施と結果の開
示
●アンケート実施（H25.11）
●アンケート結果をホームページにて開示（H26.2）
③苦情処理事例及び防止策の還元
●苦情処理事例および防止策を営業店に還元（下期３件）
④障がい者等に配慮した金融サービスの提供
●事務管理責任者研修会の実施（H25.7、H25.11）
窓口担当者研修会の実施（H26.1）
① ATM 増設及び稼働時間延長の検討・実施
●ＡＴＭの時間外手数料無料化を実施
●ＡＴＭの機能追加（通帳繰越機能）を行い、全店で取扱い可能
②インターネットバンキングにおける電子証
明書方式の推進
●今年度 10 先発行（累計発行先 77 先）
地域密着型金融推進計画の進捗状況
⑴地域の利用者の満
足度を重視した金
融機関経営の確立
５．経営力の強化
項目
⑴収益管理態勢の強
化
⑵リスク管理態勢の
充実
⑶コンプライアンス
態勢の強化
⑷人財育成
具体的取組策
進捗状況
①適正金利設定の検証
●基準金利適用率 46.3％（H26.3 末）
（基準金利適用目標：70％）
②顧客別収益管理の徹底
●採算性に問題がある企業に対し指導を実施
①大口与信管理先、業況悪化先の状況把握（隔
月実施）
●大口与信上位 20 先の業況管理を四半期ごとに管理
●与信 50 百万円以上先及び業況悪化先について、隔月毎に業況管理
（172 先）
②野村証券システム（アイ・ポート）による
リスク量計測とストレス・テストの実施、
及びその検証
●リスク量の計測とストレステストを四半期毎に実施
・リスク量 Var568 百万円、ストレステスト 657 百万円（H26.3 末）
③フロント・ミドル・バック部門の相互管理
態勢の検証
●フロント・バック部門（資金証券課）、ミドル部門（経営企画課）
で相互検証を実施
●監査部門で有価証券限度枠検証
④統合的リスク限度額の設定と運用実績の検
証
● 25 年度リスク限度額 4,500 百万円（信用リスク 1,000 百万円、
金利リスク 2,000 百万円、価格変動リスク 500 百万円、為替リス
ク 500 百万円、オペレーショナル・リスク 500 百万円）
●四半期毎にリスク管理委員会で協議・検証
⑤リスク管理委員会開催
●４回開催（５月・８月・11 月・２月）
①コンプライアンスに関する臨店指導の実施
●臨店指導の実施（全店及び本部）
②臨店研修、階層別研修の実施
●臨店研修全店舗実施
●階層別研修９回実施
③信頼される信用金庫人の育成・強化
●臨店研修、階層別研修を通して実施
④コンプライアンスチェックリストによる法
令等遵守の徹底
●全部店で２回実施
⑤顧客情報保管管理態勢の検証・強化
●臨店研修、階層別研修を通して実施
⑥金融商品販売法、金融商品取引法等の研修
強化
●臨店研修、階層別研修を通して実施
⑦コンプライアンス・マニュアルの見直し
●改正犯罪収益移転防止法の施行、信用金庫行動綱領の改正に伴う見
直しを実施
①経営改善支援等にかかる外部派遣研修への
参加や金庫内研修会の開催
●外部研修への派遣
・東北財務局主催｢地域密着型金融シンポジウム｣２名派遣（H26.3）
・全国信用金庫協会主催｢企業再生支援実践講座｣１名派遣（H25.6）
・信金中央金庫主催｢創業支援セミナー｣１名派遣（H26.2）
、「商店
街活性化セミナー」１名派遣（H26.2）
・東北地区信用金庫協会主催「地域密着実践研修」1 名派遣（H25.5）
●金庫内研修会の開催
・「企業分析研修会」17 名受講（H25.7）
●通信講座の受講
・「課題発見・解決力講座」10 名修了
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