エコアクション21 ２０１５年度　環境活動レポート（対象期間：２０１５年１月　～　２０１５年１２月）クリーンディーゼル搭載車㈱　京都マツダエコアクション２１事務局発行日　：　2016年　5　月　３０　日１. 対象組織・活動範囲事業社名及び代表者事業の規模株式会社京都マツダ代表取締役社長松島　正昭店舗数事業内容従業員数（名）新車販売年間売上高（百万円）各種中古車の販売自動車整備（車検、点検、一般整備、部品・用品の販売）年間新車販売台数（台）年間整備入庫台数（台）損害保険代理店環境管理責任者及び担当者全社登録範囲 3 本社・西五条宇治店ﾎﾞﾙﾎﾞｶｰｽﾞ五条 81 3,678 691 19,259 （注）上記数値は2015/01～2015/12数値環境管理責任者代表取締役専務サービス責任者 EA21推進事務局西五条店課長小池　史紀小中　貴也飛川　武士連 TEL ： 075-311-0580 絡 FAX ： 075-311-0887 先 e-mail ： [email protected] 所在地本社〒615-0033 京都市右京区西院寿町40番地3 西五条店 VC京都五条店〒615-0041 宇治店京都市右京区西院南高田町10番地京都Ｍ全社活動規模売上高従業員床面積（工場）床面積（事務所）床面積（ｼｮｰﾙｰﾑ）単位百万円人㎡㎡㎡ 2015年 3,679 81 1,634.4 172.4 488.2 〒615-0033 京都市右京区西院寿町40番地3 〒611-0041 京都府宇治市槙島町十八44番地3 本社・西五条 1,879 35 1,119.5 94.4 170.0 宇治店 713 25 322.3 22.5 22.5 ボルボカー京都 1,087 21 192.6 55.5 295.7 EA対象事業所郵便番号西五条店〒615-0033 ＶＣ五条店〒615-0041 宇治店〒611-0041 住所電話番号京都市右京区西院寿町40番地3 京都市右京区西院南高田町10番地京都府宇治市槙島町十八44番地3 075-311-0580 075-314-9900 0774-20-3020 環境活動レポート2015京都マツダ２. 実施体制本年度取得範囲環境統括責任者松島　正昭小池　史紀環境管理責任者小池　史紀 EA21推進事務局小中　貴也飛川　武士サービス部門新車営業部門小中　貴也山田　憲司西五条店ＶＣ五条店宇治店小中　貴也濱田　智之山田　憲司浦川　政則浦川　政則江口　智浩 2016年より統合担当者環境統括責任者＜社長＞環境管理責任者 EA21推進事務局部門長店舗環境管理責任者＜正：店長＞＜副：サービスMg＞役割環境マネジメントシステム（以下EMS）に関する統括責任者・ EMSの実施及び運用に必要な人・設備・費用・時間を用意・環境管理責任者の任命・環境方針の策定・見直し及び全従業員へ周知・環境目標の設定を承認・代表者による全体の評価と見直しを実施・環境活動レポートの承認実務上の責任者として、全社の環境取り組みを推進する（※代表者は、環境活動の実務に関して全部門に対する指揮命令権限を委譲）・ EMSの構築、実施、管理・環境方針の策定・見直し及び全従業員へ周知・環境活動計画書、環境関連法令取りまとめリスト等の承認・環境活動の取組結果を代表者へ報告・環境活動レポートの確認環境管理責任者をサポートし、EA21推進事務局として全社の環境取組を推進する・環境取り組みの指導・支援・環境データの集計・取りまとめ全社の環境取り組みを推進する・担当部門の環境取り組みの責任者・店長店舗の環境取り組み全体の責任者として、店舗環境取組の推進・管理・サービスMgr. サービス領域の環境取り組みに責任を持つとともに店舗全体の環境取り組みにおいて支店長をサポートする２０１５年度の主な環境負荷　※2015/1～2015/12データ二酸化炭素排出量 485,740 ｋｇ-CO2 産業廃棄物排出量 32,380 ｋｇ一般廃棄物排出量 5,313 ｋｇ排水量 2,773 ｍ3 ※CO2換算係数＝0.531kg-CO2（関西電力平成26年度の換算係数）環境活動レポート2015京都マツダ３. 環境方針基本理念株式会社京都マツダは、自動車販売・自動車整備などの全ての事業活動において、自然との調和を図りながら、地域社会の環境保護と豊かな社会づくりに貢献します。行動指針 1 事業活動における環境関連法規を遵守します。 2 限りある資源を大切にするため、電力・化石燃料を中心としたCO2、廃棄物排出量、総排水量の削減に努めます。 3 使用済み自動車の適正処理、リサイクルを推進します。 4 循環型社会に向けて、廃棄物の再使用・再利用活動を推進します。 5 パックデメンテの販売促進を通して環境に配慮した製品・サービスの提供及びグリーン購入を促進します。 6 環境改善目標を定め、継続的な環境改善活動を実践します。 7 全従業員にこの環境方針を周知徹底するとともに、環境活動レポートを作成し、公表します。制定 2012年4月1日株式会社京都マツダ代表取締役社長松島正昭環境活動レポート2015京都マツダ４. 環境目標設定書 ■　環境目標全社項目二酸化炭素排出量電気使用量ガソリン使用量軽油使用量 LPG使用量廃棄物排出量一般廃棄物産業廃棄物総排水量パックデメンテ販売件数グリーン購入単位 kg-co2 kwh ＬＬｍ3 ｔｔｔｍ3 件千円京都マツダ本社・西五条店項目二酸化炭素排出量電気使用量ガソリン使用量軽油使用量 LPG使用量廃棄物排出量一般廃棄物産業廃棄物総排水量パックデメンテ販売件数グリーン購入単位 kg-co2 kwh ＬＬｍ3 ｔｔｍ3 件千円ボルボカー京都店五条店項目二酸化炭素排出量電気使用量ガソリン使用量軽油使用量 LPG使用量廃棄物排出量一般廃棄物産業廃棄物総排水量パックデメンテ販売件数グリーン購入単位 kg-co2 kwh ＬＬｍ3 二酸化炭素排出量電気使用量ガソリン使用量軽油使用量 LPG使用量廃棄物排出量一般廃棄物産業廃棄物総排水量パックデメンテ販売件数グリーン購入２０１４年環境目標度（基準 2015年度 2016年度 2017年度 271,528 268,813 266,097 263,382 278,574 275,788 273,030 270,300 29,490 29,195 28,903 28,614 6,655 6,588 6,523 6,457 6,397 6,333 6,270 6,207 35,824 35,466 35,111 34,760 3,717 3,680 3,643 3,607 32,107 31,786 31,468 31,153 2,375 2,351 2,328 2,304 288 291 294 297 取組内容・目標の検討２０１４年環境目標度（基準 2015年度 2016年度 2017年度 96,636 95,670 94,703 93,737 39,134 802 38,743 794 38,355 786 37,972 778 0 1,504 1,504 1,550 1,535 1,519 ｔ 1,550 1,535 1,519 ｔｍ3 件 214 216 218 220 取組内容・目標の検討千円 ※　ﾎﾞﾙﾎﾞ店の電気・産業廃棄物・排水は本社に含まれる。京都マツダ宇治店項目２０１４年環境目標度（基準 2015年度 2016年度 2017年度 490,616 485,710 480,804 475,898 405,802 401,744 397,727 393,749 88,769 87,881 87,002 86,132 10,989 10,879 10,770 10,663 6,397 6,333 6,270 6,207 38,402 38,018 37,638 37,261 5,787 5,729 5,672 5,615 32,615 32,289 31,966 31,646 3,091 3,060 3,029 2,999 814 822 830 838 取組内容・目標の検討単位 kg-co2 kwh ＬＬｍ3 ｔｔｍ3 件千円２０１４年環境目標度（基準 2015年度 2016年度 2017年度 122,452 121,227 120,003 118,778 127,228 125,956 124,696 123,449 20,145 19,944 19,744 19,547 3,532 3,497 3,462 3,427 0 0 0 1,028 1,018 1,008 997 520 515 510 505 508 503 498 493 716 709 702 695 312 315 318 321 取組内容・目標の検討５. 環境活動計画当社の主要な環境活動計画の内容は以下の通りです１．二酸化炭素排出量の削減１）電気使用料の削減・電気メーターの確認・記録・メジャーサインの点灯、消灯時間の見直しを行う・不要な照明の消灯・節電の徹底。（昼休みの不要照明の消灯）・冷暖房設備の温度を管理する。（冷房28℃ / 暖房20℃の徹底）・OA機器類自動電源OFFの設定２）化石燃料使用料の削減・エコドライブの実践　（「エコドライブ10のすすめ」を実践）・アイドリングストップの徹底・社用車のタイヤ空気圧、不要な積載物の有無のチェック管理を行う・代車管理の徹底　（不要な貸出はしない）２．廃棄物排出量の削減１）一般廃棄物排出量の削減・資源ゴミ（新聞紙、雑誌等）の徹底した分別処理・不要紙の利用。（裏紙の使用）・ダンボール、雑誌類、ペットボトル等の再資源化の徹底２）産業廃棄物のリサイクル率の向上・分別の徹底回収による再資源化の推進・産業廃棄物業者の見直しと適正処理の確認３．排水量の削減（水使用量の削減）・節水意識の向上　（節水掲示）・洗車用ノズルの取付４．その他の削減活動・低公害者の販売促進。（ECOカー販売）・エコタイヤ・エコオイルの販売促進・事務用品のグリーン購入品目の拡大・「パックdeメンテ」の加入促進「パックdeメンテ」とは12ヶ月法定点検と6ヶ月毎の点検をパックにした商品であり 6ヶ月ごとのエンジンオイル交換やタイヤの空気圧の調整をはじめ各部のメンテナンスを行うことによりお車をベストな状態に保ち燃費の向上やCO2の軽減ができる６. ７. 環境目標の達成状況及び環境活動の実施状況、その評価結果 ■　2015年1月から2015年12月までの12ヶ月間の運用期間の実績 ①温室効果②廃棄物排出量ｶﾞｽ排出量店舗単位下水一般廃棄物産業廃棄物 kg ⑤エネルギー使用量㎥ kg ⑦環境配慮資材購入 ⑧商品販売量購入電力 LPｶﾞｽガソリン軽油灯油グリーン購入パックdeメンテ販売件数 kWh ㎥ ℓ ℓ ℓ 円台基準年 (2014) 494,251 5,788 32,615 3,091 405,802 6,397 95,328 10,855 1,638 814 目標 489,309 5,730 32,289 3,060 401,744 6,333 87,884 10,879 1,622 822 △1% △1% 削減率京都Ｍ kg-CO2 ③総排水量（水使用量） △1% △1% △1% △1% △1% △1% △1% 1% 今年（2015） 485,740 5,313 32,380 2,773 405,940 7,343 74,912 18,134 1,223 削減率 -1.7% -8.2% -0.7% -10.3% 0.03% 14.8% -21.4% 67.1% -25.3% 7.4% 目標比 99.3% 92.7% 100.3% 90.6% 101.0% 115.9% 85.2% 166.7% 75.4% 106.3% 評価 ◎ ◎ ◎ △ × × ◎ × ◎ 671,774 874 ◎ - ※購入電力の排出係数は関西電力の平成26年度排出係数0.531(kg-CO2/kwh)を使用 ※評定は、削減率－1%以上:◎、削減率0%未満:▲、削減率0%以上:×としています。店舗本社・西五条店店舗ボルボカー京都店単位 ①温室効果 ②廃棄物排出量 ③総排水量（水使用量）ｶﾞｽ排出量一般廃棄物産業廃棄物下水購入電力 LPｶﾞｽガソリン軽油灯油グリーン購入パックdeメンテ販売件数㎥ kWh ㎥ ℓ ℓ ℓ 円台 kg-CO2 kg kg ⑤エネルギー使用量 ⑦環境配慮資材購入 ⑧商品販売量基準年 (2014) 274,035 3,718 32,107 2,375 278,574 6,397 29,490 6,655 172 288 目標 271,294 3,681 31,786 2,351 275,788 6,333 29,195 6,589 170 291 △1% △1% 削減率 △1% △1% △1% △1% △1% 今年（2015） 273,374 3,360 31,809 2,093 276,762 7,343 23,882 削減率 -0.2% -9.6% -0.9% -11.9% -0.65% 14.8% -19.0% 単位 △1% △1% 9,655 1% 234,266 0 45.1% -100.0% 24.7% ①温室効果 ②廃棄物排出量 ③総排水量（水使用量）ｶﾞｽ排出量一般廃棄物産業廃棄物下水購入電力 LPｶﾞｽガソリン軽油灯油グリーン購入パックdeメンテ販売件数㎥ kWh ㎥ ℓ ℓ ℓ 円台 kg-CO2 kg kg ⑤エネルギー使用量 359 ⑦環境配慮資材購入 ⑧商品販売量基準年 (2014) 96,619 1,550 0 0 0 0 39,137 802 1,466 214 目標 95,653 1,535 0 0 0 0 38,745 794 1,451 216 削減率 △1% △1% 今年（2015） 81,463 1,517 削減率 -15.7% -2.1% △1% △1% 0 △1% 0 △1% 0 △1% 0 △1% △1% 1% 31,338 2,157 1,223 -19.9% 169.0% -16.6% 389,508 181 -15.4% ※　ﾎﾞﾙﾎﾞ店の電気・産業廃棄物・排水は本社に含まれる。店舗宇治店単位 ①温室効果 ②廃棄物排出量 ③総排水量（水使用量）ｶﾞｽ排出量一般廃棄物産業廃棄物下水購入電力 LPｶﾞｽガソリン軽油灯油グリーン購入パックdeメンテ販売件数㎥ kWh ㎥ ℓ ℓ ℓ 円台 kg-CO2 kg kg ⑤エネルギー使用量 ⑦環境配慮資材購入 ⑧商品販売量基準年 (2014) 123,597 520 508 716 127,228 0 20,145 3,532 0 312 目標 122,361 515 503 709 125,956 0 19,944 3,497 0 315 削減率 △1% △1% △1% 今年（2015） 130,903 436 570 削減率 5.9% -16.2% 12.3% △1% △1% 680 129,178 -5.0% 1.53% △1% △1% 0 △1% 19,692 6,322 -2.2% 79.0% △1% 1% 0 48,000 334 7.1% ■取組結果の評価 1)　二酸化炭素の排出量の削減:目標達成・結果　目標△1%に対して、実績△1.6%の達成となった。・要因　東北大震災以来実施している営業に差し障りのない範囲内で続けてきた節電活動が定着してきたのと、ガソリン使用量についてデモカーの試乗コースの見直しと従業員のエコドライブ啓蒙活動を継続して行った結果、削減につながった。・次年度以降の取組み現在取り組んでいる活動内容については、継続することを基本に、更なる削減に向けてより細やかな取組み、管理に全社挙げて取組む。 2)　電気量の削減: 目標達成・結果　目標　△1%に対して実績+0.03%の未達となった。・要因　夏場を中心としたショールーム・事務所スペースでのエアコンの温度管理の徹底、メジャーサイン照明の点灯/消灯時間管理の徹底営業マン・サービスマンの業務効率化に取組んできたがもう少しで達成と言う結果となった。新車販売も好調で来店数が増加しショールームでの電力消費が増えたことも要因である。・次年度以降の取組み現在実施している取組については継続して行い、従業員全員に対し環境意識の醸成を図っていく。 3)　軽油の削減:目標達成・結果　目標　△1%に対して実績+69.1%の未達となった。・要因　CX-5・CX-3・アテンザ・デミオとディーゼルエンジン搭載車の販売台数が好調なことが大きな要因。・次年度以降の取組み売上増が目標未達の大きな要因であるとの認識の中で、デモカーの試乗についてお客様に商品のよさを体感して頂ける様、コース設定について検討して行く 4)　ガソリンの使用量の削減:目標過達・結果　目標　△1%に対して△21.1%の達成となった。・要因　ディーゼル車の販売台数に対し、ガソリン車の販売台数が減少したことが大きな要因。サービス代車貸し出しについてもお客様に満タン貸しの満タン返しをお願いし、その取組成果が出始めていることも一因。ガソリン消費量が増加したことが要因。・次年度以降の取組み当社では従業員に対しエコドライブマイスター・エコカーマイスターの資格取得に取組み、常時より環境意識向上に取り組んでおりデモカー、サービスカー使用の際、エコドライイブについて説明を行うことに継続して取組む。 5)廃棄物排出量の削減:目標未達・結果　目標△1%に対して+12.8%の未達となった。・要因　廃油・バッテリー等の有価買取等で減少した排出量も安定し、2016年より西五条店とＶ/Ｃ京都五条店が統合する為に不要となった物の処分を始めた事が大きな要因。・次年度以降の取組単純焼却処理ではなく、分別管理を徹底して行い、リサイクル・リユース・リデュースを念頭に取組める様、従業員教育を継続して行う。 6)総製品販売量の拡大　(パックデメンテ販売量の拡大):目標達成・結果　目標 +1%に対して+7.4%の達成となった。・要因　ロープレを主体とした研修会の開催により、本来のお客様にご購入の商品を安心してお乗り頂く為の商品であること、行った。がご理解いただけた事も達成の一因。・次年度以降の取組みお客様にパックデメンテをご購入して頂く事のメリットとは何かといった原点に立ち返えることを目的とした研修会を開催し、その内容をキッチリお客様に説明する事で今まで以上にご理解頂けるような取組を行っていく 7)環境配慮資材購入の取組み：グリーン購入・エコアクション21先行導入の西五条店は2013年から、残りの2店舗については2014年から実績把握を行っており、もう1年かけて京都マツダとして取組むグリーン購入について取組内容を決めて行きたい８．環境関連法規の違反・訴訟の有無１、環境関連法規法令要求事項環境関連法令騒音規正法・特定施設（工場コンプレッサー）の届出法令適合状況適合・収集運搬業者との契約内容・処分業者との契約内容・収集運搬、処分業者の許可証確認廃棄物の処理及び清掃に・保安基準の遵守関する法律適合・マニュフェスト管理の遵守・マニュフェスト管理簿の遵守・管理表交付等状況報告書の提出自動車リサイクル法・廃棄車両の適正処理適合・少量危険物貯蔵所の届出消防法適合・防火管理者の届出・基準に基づいた排水管理下水道法適合・油水分理層の清掃及び点検環境関連法規については、マツダ㈱提供の「マツダ環境保護プログラム（ＭＥＣＡ２１）」により、環境関連法規の遵守状況を確認しています。（年2回）２、違反、訴訟の有無当社は、環境関連法規の違反や訴訟は発生しておりません。また、環境当局からの違反等の指摘はありません。９. 代表者による全体の評価及び見直し対象事業所活動期間株式会社京都マツダ 2015年1月1日～2015年12月31日作成者飛川　武士項目見直し関連情報 1 エコアクション21文書 ■ 実施 2 環境目標及び目標達成状況 ■ 実施 3 環境活動計画及び取組実施状況 ■ 実施 4 環境関連法令一覧表及び遵守状況 ■ 実施 5 外部コミュニケーション・対応記録 ■ 実施 6 問題点の是正・予防措置の実施状況 ■ 実施 7 取引先・業界・関係行政機関その他の外部動向見直し項目 1 環境方針評価・コメント特になし未実施特になし未実施未実施クリーン購入に対し、実績把握は出来ているが取組内容の早急な決定が必要。特になし未実施特になし未実施特になし未実施 ■ 実施特になし未実施実施 ■ 未実施 8 その他代表者による全体評価・見直し確認変更の必要性有特になし変更「有」の場合の指示事項特になし ■ 無 2 環境目標有 ■ 無 3 環境活動計画・取組項目有 ■ 無 4 環境に関する組織有 ■ 無 5 その他のシステム要素有 ■ 無 6 その他（外部への対応）有 ■ 無特になし本年度の取組及び結果をみて活動内容の再検討を行う特になし特になし特になし評価者小池　史紀実施日 2016年1月14日全体評価・コメント（環境経営システムへの有効性・環境への取組の適切性等） EA21プログラムを導入し、当初西五条店一店舗での取り組みから、2014年には全店舗での取り組みとし、認証の取得となった。　全店舗取得から一年が過ぎた今日、十分な取組ができているとはまだ言えない状況にあると思っています。　環境問題は企業の社会的責任において最も重要視していかなければならない課題のひとつです。　一部の社員だけで取り組むものではなく全社員が常に意識し取り組んでいかなければならないものです。　そのため、全社員への取り組み状況のフィードバック、環境問題の重要性と取り組み意義の理解を深める教育。　また、最初に取り組みを始めた西五条店も本年度より新世代店舗としてリニューアルオープンし、更なる取り組みと努力で全社員を鼓舞し、全社一丸となって目標達成に努力していきたい。環境活動レポート2015京都マツダ