ITコンサルタントの養成（基礎） ∼コンサルタントのあり方を学ぶ∼(ON113) 2日間【コースの概要】今、企業は、独創的な視点からの提案型・問題解決型の発想ができ、企業の構造変革に挑戦できる人材、すなわちコンサルタント的発想ができ、コンサルタント的行動が取れる人材を求めています。特にＩＴ関連企業においては中堅 SE のさらなるステップアップへの対応、ベテラン SE のパワーアップの必要性に迫られています。このコースは、企業が必要としているコンサルタント的発想や考え方で行動できる人材の育成を目指します。【学習目標】【対象者】 ●コンサルティングに関する全般的な知識を得るキャリア・アップとしてコンサルタントを目指しているＩＴエンジニア ●コンサルタントに必要な能力・スキルを指摘するパワーアップを目指しているベテランのＩＴエンジニア ●成功するコンサルティング・マーケティングのあり方を実践するお客様への提案力を高めビジネス拡大を要請されているＩＴエンジニア ●コンサルティングの実施手順とその成功要因を指摘する企業内の人材育成を企画・推進している責任者 ●コンサルティング的発想ができるスキルを実践する ●日常の業務において自己変革すべきスキルを実践する【形式】講義＋演習【前提条件】 □特になし【事前課題】 □特になし【研修の進め方】【その他】・講義と演習の組み合わせによりコンサルティング全般の理解を深めます。・本コースの講習時間は、9：30∼17：00 となりますのでご注意ください。・コンサルタントの必須要件である「独創的な視点・切り口」を修得するために・リラックスして受講できるよう、軽装(カジュアルウェア）でお越しください。演習を徹底して行います。 Global Knowledge Network Japan, Ltd. All Rights Re served. ITコンサルタントの養成（基礎） ∼コンサルタントのあり方を学ぶ∼(ON113) 2日間【研修タイムテーブル】 ●9:30∼17:00（休憩含む）午前内容午後内容 ●オリエンテーション（研修の進め方・自己紹介・お願い事項など１日目１．コンサルタントの資質・能力４．IT の戦略的活用２．戦略的経営の必要性５．IT の戦略的活用事例３．企業が求める人材６．経営戦略に影響を与える外部環境の概観【演習】コンサルティングの必要性【演習】 IT の経営に与える影響７．経営管理機能の概要午前内容２日目８．コンサルティングのマーケティング活動９．コンサルティングの進め方午後内容【演習】提案書のプレゼンテーション 10．コンサルティング実施の成功要因【演習】コンサルティング提案書の作成 ●研修のまとめとふりかえり ※ランチタイム休憩、および午前午後ともに小休憩を挟みます Global Knowledge Network Japan, Ltd. All Rights Re served.