世界経済 ﾌｫｰﾗﾑ 年次報告書 2008-2009 www.weforum.org 目 次 ▶ 会長の声明 ページ 2 ▶ マネージング・ボードの声明 ページ 4 ▶ グローバル・アジェンダの形成： 2009 年度 年次総会 ページ 6 ▶ グローバル・アジェンダの形成： Annual Meeting of the New Champions 2008 （ニュー・チャンピオン年次総会 2008） ページ 8 ▶ リージョナル・アジェンダの形成 ページ 9 ▶ インダストリー・アジェンダの形成 ページ 10 ▶ マルチステークホルダー・イニシアティブによる世界情勢の改善 ページ 11 ▶ 知的バックボーン ページ 13 ▶ ビジネス・コミュニティ ページ 15 ▶ ノン・ビジネス・コミュニティ ページ 16 ▶ 世界経済フォーラムの組織 ページ 18 ▶ 決算報告 ページ 20 世界経済フォーラム2008-2009年度年次報告書 1 世界経済ﾌｫｰﾗﾑ 、 世界•地域•産業 ｱ ｪﾝ 各界 ﾘｰ ｰ 連携 世界情勢 改善 取 組 独立 形成 、 、 国際機関 。 会長の声明 世界経済フォーラム2008-2009年度年次報告書 2 会長の声明 クラウス・シュワブ教授（世界経済フォーラム創設者兼会長） 1年、我々 適応性 柔軟性 容赦 試 世界的 経済危機 影響 劇的変換期 迎 。 企業 特 政府 中心 ｽﾃｰｸﾎﾙ ｰ間 関 方 含 、従来受 入 多 ﾗ ｲﾑ 書 直 。 特 数 月 混乱 、 ﾘｰﾝ•ｴｺﾉﾐｰ 拡大 含 、 危機 作 出 新 機会 活用 ﾈｽﾓ ﾙ 展開 大 加速 。 ▶ 世界経済フォーラム・アフリカ会議 2009 におけるクラウス・シュワブ教授 会長の声明 世界経済フォーラム2008-2009年度年次報告書 3 このような情勢によって提起される多数の課 フォーラムは、すべての重要なネットワーク 統合します。ジュネーブ、ニューヨークと北 題に取り組むユニークなプラットフォームの を、確実な成功に必要な必須で実質的な知的 京の我々のメンバーのオフィスに集められた、 提供を通じて、世界経済フォーラムは世界・ 能力とつなぐための最適な機会となります。 極めて意識が高く、柔軟で献身的なチームが 地域・産業におけるアジェンダを形成する世 いなければ、この大変なプロジェクトを始め 界で最も注目に値するマルチステークホル GRI は、昨年、再設計プロセスの知的推進力 ることはできませんでした。我々のコミット ダー組織としての重要な役割を再確認してい として、昨年グローバル・アジェンダ・カウ メントを成し遂げるために 26 名の職員を拡 ます。特にますます複雑さを増す世界の山積 ンシル（Global Agenda Councils）の組織化 充し、合計で 55 カ国からの 304 名となって する圧力に直面するなかで世界的な協調と によって実現されました。最も緊急な世界的 います。幸運にも、追加経費は追加収入に リーダーシップを強化しながら、今まで以上 課 題 や 危 機 後 の 課 題 に 関 し て 、現 在 で は よって吸収できました。 に、我々はパートナー、メンバーやその他の 1,200 名以上の有識者や革新的精神の持ち主 関係者に最高の価値を提供できる領域に焦点 たちが約 70 のパネルに参加したこの有識者 私は、新たにファンデーション・ボードのメ を当てていきます。 グループの創設が、2008 年 11 月にドバイ政 ン バ ー に 就 任 し た 米 国 PepsiCo の 会 長 兼 府によって主催されたグローバル・アジェン CEO であるインドラ・ヌーイ氏を歓迎いたし ダ・サミットの成功につながりました。 ます。 フォーラムのパートナーシップやメンバー この歴史的なイベントにおけるブレーンス さらに私は、過去数年に渡ってフォーラムの シップは、年間を通してのイベントへの参加 トーミングは、集中的な議論のハイライトを 発展に貢献され、インド内閣に参加すること 者数と共に、記録的なレベルに達しました。 集約し、ダボス・クロスタースでの世界経済 となったナンダン・ニカレニ氏に深く謝意を これは、利己主義が支配的である時代であっ フォーラム 2009 年度年次総会の討議の出発 表します。 ても、我々のステークホルダーが世界市民と 点となった出版物｢グローバル・アジェンダ してコミットしていることを強力に示してい 2009（The Global Agenda 2009）｣に収録 すべての我々のコミュニティの変わらぬ誠意 ます。特に心強いことは、多くの政府が、彼 されています。世界の最高レベルの政策立案 と参画に感謝しています。2010 年に、皆様 らの政治目的を遂げるために企業や市民の社 者を含む我々のメンバーやコミュニティをリ と共にフォーラムの 40 周年の記念日を祝え 会に接触する際に積極的にフォーラムと協調 ンクする、強力なオンラインでのコミュニ ることを楽しみにしております。 しようとしたことです。 ケーションおよび協調のプラットフォームで 前進するための最善の戦略と解決策を共有す るために個人の交流の重要性が高まるなか、 ある” ウェルコム（WELCOM）” によって、各カ 昨年、相互に依存している世界の課題に効果 ウンシルでの作業が非常に効率化されたこと 的に、先見性をもって対応するには、国際コ を特筆したいと思います。 ミュニティがそのプロセス、システムや制度 を再編成しなければならないことが、より一 フォーラムは、マクロレベルのグローバル・ 層明らかになりました。こうしたことから、 アジェンダへのかなり大きなインパクトを、 フォーラムはグローバル・リデザイン・イニ 地域会議やその他のメンバー主導のイベント クラウス・シュワブ教授 シアティブ（GRI: Global Redesign Initiative） や活動を通じたミクロレベルでの貢献の努力 世界経済フォーラム創設者兼会長 を立ち上げ、全てのコミュニティを斬新な議 により、補いました。特に、我々はグローバ 論と討議に参加させ、世界の組織を現在の環 ル・インダストリ・センターの範囲とメン 境に適応、調整させる根本的な方針とガイド バーを拡大しました。北米のアフィリエイト ラインを開発しました。GRI は、我々がすべ である世界経済フォーラム USA による主導 てのイベント、会議やタスクフォースを通じ で、グローバル・インダストリ・センターは て実行しているあらゆるものを統合する重要 ジュネーブとニューヨークにあり、フォーラ な活動でもあります。 ムのインダストリー・パートナーのための サービスと知識の基盤として機能しています。 このイニシアティブを後援している政府̶カ タール、シンガポールとスイス̶の強い支持 本年の会議や様々な活動とタスクフォースで や、G20 政府や国連を含むあらゆる方面から 成し遂げた成果に基づいて、次の 12 ヵ月間 のポジティブな反応は、世界的なカタルシス に我々は世界情勢を改善する世界的な広範囲 の時代にこの大望のあるプロジェクトが絶対 の努力として、全ての活動とコミュニティを 的に必要であることを力説しています。 グローバル・リデザイン・イニシアティブに 2009 年 8 月 マネージング・ボードの声明 世界経済フォーラム2008-2009年度年次報告書 4 マネージング・ボードの声明 世界金融市場 崩壊 危機 瀕 国際的 混乱 後遺症 残 、世界経済ﾌｫｰﾗﾑ 、 現代 大 課題 取 組 ﾕﾆｰｸ 不可欠 ﾏﾙﾁｽﾃｰｸﾎﾙ ｰ ﾗｯﾄﾌｫｰﾑ 、 改 存在価値 証明 。 、ｽﾄﾗﾃ ｯｸ• ｰﾄﾅｰ ｲﾝ ｽﾄﾘｰ• ｰﾄﾅｰ ﾒﾝ ｰ数 増加 事実 証明 。 ｽﾄﾗﾃ ｯｸ• ｰﾄﾅｰ 上限100社 対 2008-2009年度 97社 増加 。 ｲﾝ ｽﾄﾘｰ• ｰﾄﾅｰ 15%増 310社 。 、 ﾛｰ ﾙ成長企業 増加 、 ｲ ﾝﾄ 記録的 参加 。 マネージング・ボードの声明 世界経済フォーラム2008-2009年度年次報告書 5 中華人民共和国の天津で開催されたニュー・ ニークな存在です。 チャンピオン年次総会 2008 は、世界が危機 ル・プラットフォームになっていることは疑 いありません。 の深刻さを認識した後に行われた最初のイベ フォーラムの成果とは、フォーラムのパート ン ト で し た 。 こ の 総 会 で は 、 600 以 上 の ナー、メンバー、コミュニティ、そして世界 この 1 年、我々は教育、水や汚職との戦いに ニュー・チャンピオン ̶ グローバル成長企 中のヤング・グローバル・リーダーズや主た おいて、たいてい政府や市民社会と協力して、 業、ヤング・グローバル・リーダーズ、テク る社会起業家など支持層の成果を積み重ねた 触媒として民間部門の先頭に立って国際的な ノロジー・パイオニアや若手科学者̶を含め ものです。有限な資源と厳しい支出制限の時 反応を形成、明確化することにより、我々の 1,000 名を超えるフォーラムのメンバーやそ 代に、フォーラムのステークホルダーは積極 イニシアティブを拡大することに成功しまし のほかの参加者が、市場の大暴落からわずか 的に活動し、彼らの関与は一段と強化されま た。将来を見据えて、フォーラムとインダス 数日後に、世界経済の動向を探り、率直な意 した。年次総会や地域会議にただ参加しただ トリー・パートナーは様々な産業を襲う危機 見交換をしました。 けではなく、国際金融システムの改革など喫 の中長期のミクロ経済的影響をより深く理解 緊の課題に取り組むフォーラムの活動に参加 することに貢献していきます。 11 月初旬には、第 1 回グローバル・アジェン し、システミック・グローバル・リスクに取 ダ・サミットがドバイで開催され、700 名を り組んで安定化に寄与し、さらには経済や地 我々が行うこうした活動をすべて支援するた 超えるオピニオン・リーダーや専門家が足許 域の競争力を高める活動に関与しました。 め、特にグローバル・アジェンダ・カウンシ の経済危機を評価する前例のない機会を提供 ルの協議や GRI を推進する取り組みを支援す し ま し た 。こ の 直 前 、ワ シ ン ト ン DC で は インダストリー・パートナーの登録メンバー るため、我々はメンバーとあらゆるコミュニ G20 の会議が開かれていたため、その結果に が 310 社に増加する一方、ストラテジック・ ティの連携を図り、ステークホルダー間のコ ついてもコメントできる良い機会となりまし パートナーの数は過去最高を記録していま ミュニケーションや共同作業を容易にする た。この歴史的なブレーンストーミング・ す̶これは、実業界がフォーラムの果す重要 ヴァーチャル・プラットフォーム、 セ ッ シ ョ ン に 68 の グ ロ ー バ ル ・ ア ジ ェ ン な役割を認識している証です。ストラテジッ WELCOM を開発しました。これにより、中 ダ・カウンシルが参加していましたが、彼ら ク・パートナーの約 40%が北米および西欧以 華人民共和国の大連で開催されるニュー・ は国際システムを「再起動する」ための優先事 外の地域から参加している事実は、世界の地 チャンピオン年次総会 2009 やスイスのダボ 項について概要を示し、2 ヵ月後に迫ってい 政学的および経済的中心が西から東へ移って ス・クロスタースの世界経済フォーラム年次 た世界経済フォーラム 2009 年度年次総会の いることを示唆しています。世界経済フォー 総会 2010 で、リージョナル・アジェンダ、 素地を作り上げました。 ラムは時代と共に変革してまいります。 グローバル・アジェンダおよびインダスト ダボス・クロスタースで開催された 2009 年 この他に類のない国際的なネットワークを通 り組みは、重要な役割を担う GRI が 2010 年 度年次総会には、過去最高の国家元首と首長 じて、フォーラムは重要な世界的課題に関し 春に計画通りの結論に向かって進展するので、 が実業界や市民社会のリーダーと共に参加し、 てすべてのステークホルダーと協調を図り、 綿密で、充実したかつ包括的なものになるで G20 サミットがロンドンで開催される（2009 その優先的事項について深慮してまいります。 しょう。 年 4 月）前に、危機後のグローバル・アジェン 特に、気候変動に関する我々のパートナーや ダ を 形 成 し ま し た 。ま た こ の 年 次 総 会 で 、 メンバーの活動は注目に値します。2008 年 我々はパートナー、メンバーおよびすべての フォーラムは 3 カ国̶カタール、シンガポー 7 月に日本の北海道で開催された G8 サミッ コミュニティに対し、この挑戦的な一年を通 ルおよびスイス̶の後援の下に協調的かつ包 トに先立って、フォーラムのメンバーは地球 じて寄せられたその支援と関与に心から感謝 括的なグローバル・リデザイン・イニシア 温暖化の取り組みに関して、企業経営者から 致します。2010 年のフォーラム設立 40 周年 ティブ（GRI）を立ち上げました。｢世界恐慌｣ 出された一連の提案に同意しました。これら の祝賀を楽しみにしています。 以降で最悪の不況に喘ぐ世界情勢を改善する の提言は、G8 議長の日本の福田康夫首相に た め 、フ ォ ー ラ ム の ど の コ ミ ュ ニ テ ィ も 届けられました。 リー・アジェンダをそれぞれすり合わせる取 2009-2010 年度、GRI を重視する姿勢をみ せています。 それらの提案に基づいて、2009 年の G20 で クラウス・シュワブ、創設者兼会長 議長を務めた英国のゴードン・ブラウン首相 ロバート・グリーンヒル、マネージング・ 危機が弱まり、回復基調が定着する中で、ま は、2009 年 12 月にコペンハーゲンで開催さ ディレクター兼チーフ・ビジネス・オフィ た起こらないとは限らないグローバル経済の れた国連気候変動会議の準備段階として、実 サー 崩壊のリスクに十分に対処できない回復策を 業界のリーダーや専門家による二酸化炭素排 リチャード・サマン、マネージング・ディレ ただ模索するより、グローバル経済の有意義 出削減に関する協議を行うため、フォーラム クター な再構築と統治機関やメカニズムの改革を目 を招聘しました。フォーラムのメンバーや参 アンドレ・シュナイダー、マネージング・ 指して努力することが重要です。世界経済 加者は、いくつかの提言の実施方法について ディレクター兼最高執行責任者 フォーラムは、長期的な世界再設計の努力を 検討しています。フォーラムが、低炭素シス 最適な軌道に乗せるためには欠かせない、知 テムの大々的促進につながる投資や技術を活 的能力、革新的な思考、そして公的・民間両 用するため、民間部門が一致協力してアイデ 部門の関係当事者をひとつにまとめられるユ アや専門的知識を出し合う、主要なグローバ グローバル・アジェンダの形成：2009年度 年次総会 世界経済フォーラム2008-2009年度年次報告書 6 グローバル・アジェンダの形成： 2009 年度 年次総会 2009年1月 開催 第39回年次総会 開会 、世界経済ﾌｫｰﾗﾑ ｸﾗｳｽ•ｼｭﾜ 創設者兼会長 ﾛｰ ﾙ•ｱ ｪﾝ 形成 向 ﾌｫｰﾗﾑ 取 組 推進 5 目標 概要 説明 。 第 1 に、政府および統治機関、特に G20 を支 ■ 中央銀行総裁、財務大臣、そのほかの政府 共有ビジョンと共通目標の採用を各国首脳 援すること。年次総会の結果は以下のとおり： 首脳と民間部門を一堂に会した会議を開催 ■ 国際社会が危機の原因を分析し、その状況 し、システミックな金融問題についてブ ■ フォーラムの様々なインダストリー・ガバ についての理解を共有し解決策を導き出せ レーンストーミングを行う。この会議の構 ナーの議長は産業界の気候変動に対するコ るようにするため、G8 の 5 カ国（中国、 想は、2009 年 4 月開催の G20 サミット ミッテメントを強化する一方、フォーラム ドイツ、日本、ロシアおよび英国）の首長 の準備過程での政府と実業界の間の更なる のグローバル・インダストリー・アウト に対してグローバル・プラットフォームを 協議に発展した。 ルックのセッションで企業が将来計画に気 提供する ■ G20 の議長、英国のゴードン・ブラウン に訴えた。 候変動を「組み込んで」いると報告した。 第 2 に、世界的課題が全体的、体系的に検証 フォーラムは、その報告書『グリーン投 首相およびアフリカ、アジアとラテンア されることを保証すること。これに関連して、 資：クリーン エネルギー・インフラに向 メリカの G20 諸国首長（具体的には、南ア 金融危機とリンクした問題がグローバル・ア けて』をパン・キムン国連事務総長に提出 フリカのカレマ・モトランテ大統領、大 ジェンダのその他の重要な優先課題を締め出 した。実業界のリーダーは、持続可能なビ 韓民国のハン・スンス首相およびメキシ さないようにする必要があります。ダボス・ ジネス慣行を統合する６つのイニシアティ コのフェリペ・カルデロン大統領）によ クロスタースでの年次総会では、グローバ る、金融システムのシステミック・リス ル・アジェンダ・カウンシルのネットワーク ■ 下記の報告書の作成、発行ならびに検討を クに対する取り組み、グローバル経済の を活用し、統合的な方法で喫緊の世界的課題 通じて、食糧安全保障、気候変動、水安全 安定化に資する公開ディスカッションを を包括的に展望することにより、この要請は 保証、環境の持続可能性、教育や国際金融 設ける 達成されました。その具体的事例は以下の通 ■ ブラウン首相の要請に基づいて、実業界 りになりました。 のリーダーやエコノミストなど専門家で ■ 国際社会の注目は、気候変動及び 2009 年 構成されるタスクフォースをフォーラム 12 月コペンハーゲンで開催された国連気 内に設立し、国連の気候変動交渉に対し 候変動会議における緊急を要する「ポスト て助言を行う 京都議定書」への各国政府の合意に集まっ ブに取り組むことに同意した。 の安定性に関する官民協力が推進された： ̶ 『次なる数十億：未開発市場におけるビジ ネスの可能性の解放』 （The Next Billions: Unleashing Business Potential in Untapped Markets） ̶ 『次なる数十億：食糧バリューチェーンを ■ 世界経済フォーラム金融サービス・インダ ていた。国連会議の議長役デンマークのア ストリー・パートナー、学術専門家および ナス・フォー・ラスムセン首相（その後 （The Next Billions: Business Strategies 強化し、貧困層を支援するビジネス戦略』 G20 諸国の財務省と中央銀行を参画させ ラース・ロッケ・ラスムセン デンマーク to Enhance Food Value Chains and ることにより、2009 年中に国際金融シス 首相に引き継がれた）とノーベル賞受賞者 テムの改革に関する官民協議のプロセスに アル・ゴア氏は大胆な気候変動政策と金融 ついて合意する 危機の解決には競合関係はないと主張し、 Empower the Poor） ̶ 『グリーン投資：クリーン・エネルギー・ インフラを目指して』 （Green Investing: グローバル・アジェンダの形成：2009年度 年次総会 世界経済フォーラム2008-2009年度年次報告書 7 Towards a Clean Energy Infrastructure） ン・コミュニケーションを可能にしている ̶ 『爆発寸前のバブル：今後 20 年に世界で リーンイノベーション促進のため、いかに 公共支出をやり繰りしているかについて説 発生する主要な経済・地政学的水問題に関 第 4 に、社会の建設的担い手として企業の倫 （ The Bubble Is Close to する予測』 理的価値基盤を改善すること。年次総会では、 Bursting: 以下が提案されました： するため、また危機後の世界に備えるため Economic and Geopolitical Water Issues ■ 企業経営や倫理の専門家を含む、すべての の、革新的な新製品やビジネスシステムの Likely to Arise in the World during the ステークホルダーとの協議を通じて、実業 Next Two Decades） 界のリーダー等のための標準的な倫理・行 ■ MIT、オックスフォード大学、エール大学 ̶ 『明日の消費者のための持続可能性：持続 動規範を開発するため、ヤング・グローバ や INSEAD など主要な学術機関は、先進 （Sustainability for 可能性のビジネス事例』 ル・リーダーズ（YGL）・コミュニティの 技術、科学的発見、新たな産業戦略につい Tomorrow’ s Consumer: The Business 主導による一年間の活動を開始する てプレゼンテーションを行った A Forecast of the Main Case for Sustainability） ̶ 『次世代起業家の教育：21 世紀の世界的課 明した ■ 実業界のリーダーらは、現在の危機に対応 開発について強調した ■ 要望が強い、市場資本主義の背後にある価 値観や産業・政府部門におけるリーダー 上記の 5 つの目標を達成するため、世界経済 シップの不足に関する議論を開始する フォーラムのパートナー、メンバーメンバー （Educating the Next Wave of Entrepreneurs: ■ パン・キムン国連事務総長や国連のグロー やコミュニティ、そして経済危機の中、年次 Unlocking Entrepreneurial Capabilities to バル・コンパクトに署名した企業に所属す 総会に臨んだ実業界、政府や市民社会のリー Meet the Global Challenges of the 21st る、ファンデーション・ボードのメンバー ダーなど、過去に例をみないほど多くの参加 Century） を主賓として迎え、国連の本会議でグロー 者が一致協力して新しい戦略を模索する決意 バル・コンパクトの 10 周年記念行事を行 を示し、グローバル・アジェンダの課題の深 う 刻さを浮き彫りにしました。 題に対処する起業家能力の開発』 ̶ 『グローバル金融システムの将来』 （The Future of the Global Financial System） ■ インド、ケニヤおよびガイアナで YGL の 第3に、今日の世界的課題により効果的に立ち 世界寄生虫処置プログラムを発表し、同イ 向かうため、国際協調の体制と戦略はどのよう ニシアティブの対象児童を 2009 年には に変えられるべきかについて提言をまとめる、 35 カ国 2,800 万人に拡げる 一年がかりのプロジェクトに着手すること。こ の目的のため、世界経済フォーラムは： 最後に、世界的に信頼を回復すること。ダボ ■ 世界的課題に関する世界で最も革新的な識 ス・クロスタースの年次総会で： 者のネットワーク、フォーラムのグローバ ■ 日本の麻生太郎首相は、世界的な金融危機 ル・アジェンダ・カウンシルの 700 余名 と戦うため、アジア諸国に対して 3 年間で のメンバーによる分析をまとめて提示し、 170 億米ドル超に上る援助の供与を提案 政府、実業界および市民社会のリーダーが しました。さらに、外貨準備を取り崩して より緊密に協調して世界が直面している重 国際通貨基金に最高 1000 億米ドルの貸付 要な課題に取り組めるよう支援した。 けを行う日本の提案に再度言及した ■ 歴史的に安定的かつ開放的な国際システム ■ ドイツのアンゲラ・メルケル首相は、将来 から恩恵を受けてきた 3 カ国、カタール、 の金融危機を防ぐため、国連の安全保障理 シンガポールおよびスイスの政府の後援の 事会に類似した国際的な経済機関の設立と 下でグローバル・リデザイン・イニシア 基本的経済原則を記した「世界経済秩序の ティブを立ち上げ、既存の機関と今日の複 ための新しい憲章」の創設を呼びかけた 雑な課題のミスマッチ（不整合）に照らして ■ 宗教的指導者のコミュニティはキリスト 世界的協調を改善する方法を検証した。 教、ユダヤ教、イスラム教の指導者の一致 ■ フォーラムのネット上のプラットフォーム、 した声明である、中東における｢平和への WELCOM の 機 能 を 高 め た 。同 プ ラ ッ ト 呼びかけ｣を開始した。この中では、対立 フ ォ ー ム は ア ド ビ シ ス テ ム ズ （ Adobe するイスラエルとパレスチナが 2 つの独立 Systems）、BT Innovate およびマイクロ 国家として平和裏に共存するための紛争解 ソフト社と協力して設計されており、世界 決策として、政治的プロセスを補完するも のリーダーがビデオ技術を通じて協働し、 のとしての宗教的視点の重要性が強調され リアルタイムで専門的知識を共有し、特定 の世界的課題に焦点を合わせたオンライ ている ■ 様々な政府が、重要なインフラの構築グ グローバル・アジェンダの形成：ニュー・チャンピオン年次総会2008 世界経済フォーラム2008-2009年度年次報告書 8 グローバル・アジェンダの形成： ニュー・チャンピオン年次総会 2008 第2回ﾆｭｰ•ﾁｬﾝ ｵﾝ年次総会 、米国史上 最大 破産 追 込 ﾘｰﾏﾝ ﾗ ｰ 崩壊 世界最大 保険会社AIG 対 米国政府 救済 影響 世界金融市場 混乱 生 後、 最初 開催 主要 国際会議 。 、 80 カ国以上から約 1,200 名の企業、政府お 非常に重要な点は、現在と将来とを一体とし は、リスク管理；技術と革新の次なる波動； よび市民社会のリーダーが集まり、当面の危 て考えていることだ。｣天津の年次総会には、 グローバル・プレイヤーとしての中国、そし 機の短期的、長期的な影響や世界経済の回復 他にもテクノロジーパイオニア、ヤング・グ て新たなグローバル成長の原動力の 4 つのプ に必要な次の成長の波について議論が交わさ ローバル・リーダーズ、ヤングサイエンティ ログラムのテーマに重点が置かれました。 れました。中国はこの意味で今回の開催に相 ストの 3 つの世界経済フォーラムコミュニ 応しいものでした。天津の濱海新区は、海外 ティが参加しており、将来を見通し、新たな における経済的混乱の最中、参加者に対し中 機会を模索することの重要性がが強く認識さ 国の偉大な将来性の一端を示しました。メッ れていることがわかります。これらのグルー セージは明確でした：極端な逆風下でも、長 プは、次の成長の波がテクノロジーと科学の 期的な展望が重要であるということです。こ 革新から起こり、中国や、インド、ブラジル の年は結局、中国国民にとって大いなる苦悩 など急成長している巨大新興経済がグリーン と成功の 1 年となりました̶大きな被害をも ビジネスやグローバル・ガバナンスなど様々 たらした冬天候の後、北京オリンピックを何 な分野で主導的な役割を果たすだろう、とい 週間後かに控え四川省で大地震が発生しまし う事実を印象付けていました。 た。中国の温家宝首相はあいさつの中で｢我々 は次々と困難を克服し、安定的で迅速な経済 ウォール街や世界の金融市場で演じられてい 成長の勢いを維持しました｣と述べましたが、 るドラマは、それほど議論になりませんでし 参加者の心の琴線に触れるものでした。温家 た。それよりも、参加者はより広い観点で危 宝首相は、持続的な成長を維持して世界の安 機の意味を考えました。シティグループの副 定に寄与する中国の決意を強調しました。 会長兼米国シティグループ、シティバンク・ エヌ・エイの会長、社長兼 CEO であるウィリ 世界の成長と価値創造の強力な原動力として アム・ R ・ローデスは、｢我々は、国際化され 台頭している、200 社を超えるグローバル成 た世界であまりに強く結ばれている｣と述べま 長企業 CEO の強烈な存在感や会議への積極的 した。予想される景気減速が貿易摩擦や保護 な参加も刺激的であり、新聞の見出しとは異 貿易主義につながってはならない、むしろ、 なる喜ばしい楽観主義を漂わせていました。 国際的会計基準や規制基準の採用など国際的 天津の黄興国市長は、｢彼らニュー・チャンピ 解決策の下、協調できるように国際社会の結 オンの声を聞くことが、将来への道標となる｣ 束に導かなければならない、とのコンセンサ と述べました。世界経済フォーラムのマネー スが得られました。中国銀行監督管理委員会 ジング・ディレクター兼チーフ・ビジネス・ の議長である劉明康は、｢我々が手にしなけれ オフィサーのロバート・グリーンヒル氏は次 ばならないのは、国際協力です｣と強調しまし のように付け加えました：｢このフォーラムの た。ニュー・チャンピオン年次総会 2008 で グローバル・アジェンダの形成：ニュー・チャンピオン年次総会2008 世界経済フォーラム2008-2009年度年次報告書 9 リージョナル・アジェンダの形成 2008-2009年度 、世界経済ﾌｫｰﾗﾑ ｽｲｽ• ｽ•ｸﾛｽﾀｰｽ 年次総会、中華人民共和国• 大連 ﾆｭｰ•ﾁｬﾝ ｵﾝ年次総会 補完 、 世界 主要 地域 会議 招集 。 地域ｲ ﾝﾄ 、実業界、政府、学術機関、 市民社会 ﾒ ｨｱ ﾘｰ ｰ 参加 。 世界経済フォーラム・欧州及び中央アジア会議 （2008年10月30日-11月1日） 世界経済フォーラム・ラテンアメリカ会議 （2009年4月14-16日） 世界経済フォーラム・アフリカ会議 （2009年6月10-12日） 世界的な経済危機が迫るなか、東西架け橋の リオデジャネイロで開催されたラテンアメリ 第 19 回世界経済フォーラム・アフリカ会議 都市、イスタンブールに集まった 500 名の参 カ会議には、550 名を超える実業界、政府お は、アフリカと世界のリーダーが集結し、討 加者らは、産業界や政府にとって重要な世界 よ び 市 民 社 会 の リ ー ダ ー が 35 カ 国 以 上 の 議・討論を行い、地域の課題の形成に貢献す 的課題は経済ナショナリズムや保護貿易主義 国々から参加しました。参加者は、現在の経 る長年の伝統を踏襲しました。50 カ国以上の に反対し、分裂と対立に向かう傾向を抑制す 済危機を同地域にとって懸案の経済・制度改 国々から 900 名以上が参加し、移行・変革期 ることだいう点で、意見の一致をみました。 革を実施するいい機会と捉えていました。 におけるマルチステークホルダー間の多様な ｢現在の経済危機から新たな世界秩序が生 まれると予想されるが、重要なのはそれ が排他的であるより包含的であり、地域 の国家間の対話を支持することである。｣ ｢我々は緊急対策をさらに先に進め、世 界経済を窮地に陥れたパラダイムを転換 する必要があります。根本的かつ構造的 な解決を先送りすることはできません。｣ ｢我々は、アフリカが二度と取り残され、 無視されることのない環境を作り出す必 要があります。｣ レジェプ・タイップ・エルドアン、トルコ首相 ルイス・イナシオ・ルーラ・ダ・シルヴァ、 グラサ・マシェル、モザンビークの地域開発財団 ブラジル大統領 （FDC）創設者兼代表 世界経済フォーラム・中東会議 世界経済フォーラム・東アジア会議 対話の重要性を強調しました。 インド経済サミット（2008年11月16-18日） インド工業連盟（CII）と連携して開催された第 24 回インド経済サミットは、同年 11 月にワ （2009年5月15-17日） （2009年6月18-19日） シントン DC で開催された G20 サミット後、 85 カ国から実業界、政府および市民社会を代 韓 国 ソ ウ ル で 開 催 さ れ た 第 18 回 世 界 経 済 初めてとなる実業界、政府および市民社会の 表する 1,400 名以上のリーダーが集まり、同 フォーラム・東アジア会議には、350 名を超 リ ー ダ ー の 集 ま り で し た 。35 カ 国 か ら 約 地域における変革と開発の推進を約束しまし える実業界、政府および市民社会のリーダー 700 名が参加し、生産力の強化、インフラの た。推進すべき 2 つの重要な課題：エネル が 35 カ国から参加しました。参加者は、世 向上、健康・教育システムの改革、さらに世 ギーと若者対策。 界経済の将来と大恐慌以後、最悪の落ち込み 界的経済危機に対応してインドおよび世界の 金融システムの改善に何が必要かを究明する ことに焦点を合わせて話し合いました。 ｢G20 は、世界の金融および経済の課題 に取り組む唯一かつ最重要のフォーラム となりました。G20 は G7 よりはるか に優れたフォーラムです。｣ パラニアパン・チダムバラム、インド財務大臣 をもたらした不均衡を是正する必要性に焦点 ｢アラブ世界が直面している大きな障害 は、教育と人々への投資が行われていな いことです。｣ サウド・バーアラウィー、ドバイグループ会長、 アラブ首長国連邦 を合わせて話し合いました。 ｢アジア諸国では、若い世代、中流階級の 人々が推進力になっています。アジア諸国 は、輸出主導のモデルを調整して世界経済 に対する依存度を下げる必要があろう。｣ ホアン・チェン・ハイ、ベトナム副首相 インダストリー・アジェンダの形成 世界経済フォーラム2008-2009年度年次報告書 10 インダストリー・アジェンダの形成 世界経済ﾌｫｰﾗﾑ 、 使命 業界 地域 強力 ｰﾄﾅｰｼｯ 結 。 ｲﾝ ｽﾄﾘｰ• ｰﾄﾅｰ 、 ﾛｰ ﾙ•ｱ ｪﾝ • ｶｳﾝｼﾙ 強力 関与 。 2008-2009年度 、ﾌｫｰﾗﾑ 30以上 ｲﾆｼｱﾃｨ ｲﾝ ｽﾄﾘｰ• ｰﾄﾅｰ 協働 。 ｲﾝ ｽﾄﾘｰ• ｰﾄﾅｰ 戦略的利益 、 世界情勢 改善 ｲﾝ ｽﾄﾘｰ•ｱ ｪﾝ 形成 ﾌｫｰﾗﾑ 使命 直結 。 世界経済フォーラムは、その使命のためにあ のジュネーブ・オフィスとフォーラムの関連団 らゆる業界および地域と強力なパートナー 体、世界経済フォーラム USA のニューヨーク・ シップを結んでいます。インダストリー・ オフィスによって運営されています。以下の産業 パートナーは、グローバル・アジェンダ・カ 部門がカバーされています： ウ ン シ ル に 強 力 に 関 与 し て い ま す 。20082009 年度に、フォーラムは 30 以上のイニシ アティブでインダストリー・パートナーと協 働しました。これらはインダストリー・パー トナーの戦略的利益や、世界情勢を改善しイ ンダストリー・アジェンダを形成するフォー ラムの使命に直結するものです。 環境の持続可能性の課題に関しては、産業界 に対し気候変動など世界的なマクロ政策の課 題やミクロレベルの議論への関与を促しまし た。後者は、 『サプライチェーンにおける脱炭 素』に関する報告書が作成されるなど、調査研 究を伴うものでした。金融システムに関して は、フォーラムでは国際金融システムの変革 に関する革新的な評価を行ったり、世界の株 式市場をレビューしました。食糧保証につい ては、フォーラムは最貧国で食糧生産を促進 できる官民パートナーシップの国際的ベスト プラクティスの要約レポートを作成しました。 インダストリー・パートナーシップは、我々 Agri-business, Food and Beverage Automotive Aviation, Travel & Tourism Banking Basic Chemicals Consumer Energy Engineering & Construction Financial Institutions Health Insurance & Asset Management Investors IT IT/Telecom Logistics & Transportation Media Mining & Metals Mobility Professional Services Real Estate Retail Telecom New York New York New York New York Geneva Geneva New York Geneva Geneva New York New York New York New York New York New York New York New York Geneva New York Geneva New York New York New York マルチステークホルダー・イニシアティブによる世界情勢の改善 世界経済フォーラム2008-2009年度年次報告書 11 マルチステークホルダー・イニシアティブ による世界情勢の改善 世界経済ﾌｫｰﾗﾑ 、 仕事 多 ﾒ ｨｱ 注目 浴 実施 。ﾒﾝ ｰ ｰﾄﾅｰ 、 分野 多 世界 主要 問題 課題 取 組 、重要 ﾛ ﾗﾑ ｲﾆｼｱﾃｨ 、 年間 通 政府、学界、市民社会 ﾙｰ 共 活動 。 さ ら に 、世 界 経 済 フ ォ ー ラ ム は ̶ -パ ー ト フォーラムのイニシアティブには、2 つの基 優先事項 本的形態があります： フォーラムのプログラム構成は世界的な大変 ナー、政府、学界および公共団体と共に̶幅 1. 喫緊の経済的及び/あるいは社会的課題に 遷・進展を映してダイナミックです。2008- 広い分野で重要な報告書を作成、発行してい 対して新たなあるいは修正した対応策を策 2009 年度には、11 のイニシアティブが成功 ます。例えば『持続可能性のビジネス事例』、 定するため、官民両部門の見方や専門知識 裏に完結し、新たに 10 のイニシアティブを 『急速に高齢化する世界における年金とヘルス を有力な専門家の見方と組み合わせた戦略 立ち上げました。新規イニシアティブの事 ケアの将来』、 『旅行・観光産業の競争力に関す 的視点に基づいた政策志向のプロジェクト 例：協調的革新とバイオリファイナリー；ク るレポート』や『世界情報技術レポート』などが 2. フォーラムのメンバー企業のコア・コンピ ラウド・コンピューティングの将来に関する あります。 タンスを他の組織（政府、国際機関、非政府 調査研究；農業の新ビジョン；リスク・マネ 組織や団体）のコア・コンピタンスと組み合 ジメントの再検討；ポジティブ・インフラに わせて重要な世界的ないし地域的問題につ よる世界経済の再活性化。パートナー、メン いて前進を図る行動志向のプロジェクト バー、その他支援者と共に、フォーラムは主 要な政策立案者間の対話を促し、マルチス テークホルダー・イニシアティブを通じて協 調的行動を可能にし、世界・地域・産業にお けるアジェンダを形成していくことをコミッ トしています。 マルチステークホルダー・イニシアティブによる世界情勢の改善 世界経済フォーラム2008-2009年度年次報告書 12 2008-2009 年度の特別な成果 その他関係者を支援します。最後に、ウォー プ、マラリア撲滅パートナーシップなど既存 ター・イニシアティブは、USAID やスイス開 のグローバル・パートナーシップにおける民 コペンハーゲン気候イニシアティブは、75 社 発協力機関（SDC）などの機関と連携して、イ 間部門の取り組みを支援し、プロジェクト（イ を超えるインダストリー・パートナーやスト ンド、南アフリカや中東、特にヨルダンで官 ンド・ビジネス・アライアンスやガーナの健 ラテジック・パートナー、35 を超える国際機 民パートナーシップを促進しています。これ 康システム強化プロジェクト）の選択を継続す 関、大学やシンクタンクからなる国際的タス らの各活動に関する更に詳しい情報や、水問 る一方、職場の健康プログラムを推進し、世 クフォースの産業横断的な活動で、フォーラ 題に関する主要な挑戦を描いた短編映画が 界保健機構と協力してパートナーの世界的な ムのグローバル・アジェンダ・カウンシルの ウェブサイト（www.weforum.org/water） ネットワークを構築することにより、非伝染 専門家とも密接に連携しています。2009 年 でご覧いただけます。 性病気の予防に触媒としての役割を果してい 気候変動イニシアティブ の G20 議長、英国のゴードン・ブラウン首相 ます。年次総会や地域会議で、フォーラムは の呼びかけで、低炭素経済の繁栄に関するタ パートナーも含めて実業界、政府や市民社会 グローバル・エデュケーション・イニシアティブ のリーダーと共に健康促進の革新的なモデル そして発展途上国の場合にはその経済発展の グローバル・エデュケーション・イニシア www.weforum.org/globalhealth 度合いに応じて、実現を可能にする現実的な ティブ（GEI）は、政府の教育分野の計画実施 計画案を検討しています。最初の計画案は、 で政府を支援するマルチステークホルダー・ 2009 年 9 月に米国のピッツバーグで開催さ パートナーシップを通じて 1 億米ドル以上を れる G20 サミットで提示されます。このタス 支出することにより、180 万人以上の学生と クフォースの立ち上げについて提言が行われ 先生に影響を与えてきました。昨年も、GEI 世界経済フォーラムのイニシアティブ「健康へ たのは、ダボス・クロスタースで開催された はラジャスタン、エジプト、パレスチナ領土 の取り組み」は、率先して慢性病や非伝染性病 2009 年度年次総会における一連のハイレベ やルワンダでそのプログラムを引き続き実施 気を公共・民間部門のアジェンダに含める努 ル産業-政府間セッションで、実際にはその しました。このイニシアティブは、 力をしています。地域の対話、ツールの開発 2 ヵ月後にロンドン G20 サミットに合わせて UNESCO やファスト・トラック・イニシア や経験の共有を通じて、フォーラムは企業部 立ち上げられました。議論の多くは、フォー ティブと連携して世界教育開発のアジェンダ 門に働きかけ、世界保健機構（WHO）などの ラムの対話型プラットフォーム WELCOM を を形成し、教育、起業家精神と経済成長の関 国際的なパートナーと連携して、慢性疾患の 利用して行われました。 係に焦点を合わせた新しい活動を開始しまし 影響に関する世界的な認識を高め、健康を増 www.weforum.org/climate た。GEI は、この画期的なレポート『次世代の 進するパートナーシップ構築のため触媒とし 起業家教育』の発行や、世界経済フォーラムの ての役割を果すべくプラットフォームを提供 地域会議やその他の国際イベントでその内容 しています。 の普及に努め、教育を政府の最優先事項と位 2008-2009 年度に、フォーラムは特にアフ 置づけ、景気回復、起業家精神や成長を後押 リカとラテンアメリカでの地域会議で、癌を ウォーター・イニシアティブの 3 つの活動に しする民間部門を欠かせない担い手として支 含む非伝染性病気を健康に関する議題のトッ は、インダストリー・パートナーとストラテ 援する、というコミットメントを実践してい プに掲げました。フォーラムは、2009 年 7 ジック・パートナーの産業横断的グループや ます。 月に WHO が開始した国際非伝染性病気ネッ 水問題に関する世界的権威や政策立案者のマ www.weforum.org/gei トワークの国際的諮問協議会の構成メンバー スクフォースは先進国に対して、国際的に低 を把握し拡充しています。 炭素経済を迅速にかつ一定の基準に基づいて、 ウォーター・イニシアティブ になっています。 ルチステークホルダーが関与しています。第 www.weforum.org/wellness 1 に、本イニシアティブは画期的な予測を準 備しています。この予測は水資源をこれまで 健康への取り組み グローバル・ヘルス・イニシアティブ 通りに管理した場合に、2025 年までに世界 反汚職パートナー・イニシアティブ が直面する地政学的および経済的課題を提示 グローバル・ヘルス・イニシアティブ（GHI） する前提となるものです。2009 年度年次総 とヘルスケア産業チームは共に協力して、 会で、パン・キムン国連事務総長はこの中間 Health@theForum グ ル ー プ を 設 立 し ま し 贈収賄や汚職と戦うため幅広い業界や世界中 報告書を歓迎し、フォーラムに対して 2010 た。同グループはグローバル産業センターに から 140 社を超える企業を集めた、世界経済 年の年次総会までに最終報告書を公表するよ 組み込まれています。GHI の使命は変わりま フォーラムの反汚職パートナー・イニシア う要請しました。第 2 に、ウォーター・イニ せん：世界的な健康問題を巡るマルチステー ティブ（PACI）は民間部門主導の主要な行動志 シアティブは、政府に対して明確な水改革の クホルダーの対話と行動を活発化させ、健康 向の反汚職プログラムです。2008-2009 年 選択肢を提示するため、しっかりしたミクロ を投資とみなす主張を展開し、産業全般にわ 度に、本イニシアティブの活動が活発になる 経済分析の策定、普及に携わっている、多数 たり健康への取り組みを促すことです。 に つ れ 、PACI 署 名 企 業 は 20%増 加 し ま し のインダストリー・パートナー、イニシア Health@theForum は、世界エイズ・結核・ た。 ティブの運営委員会メンバー、国際金融公社、 マラリア対策基金、結核撲滅パートナーシッ www.weforum.org/paci 知的バックボーン 世界経済フォーラム2008-2009年度年次報告書 13 知的バックボーン 世界、地域、産業 ｱ ｪﾝ 形成 ﾌｫｰﾗﾑ ｺﾐｭﾆﾃｨ主導 徹 企業 先行 課題 常 注視 、 絶 時代 先取 。 ﾌｫｰﾗﾑ 強 、世界、地域、産業 問題 相互関係 理解、評価 能力 グローバル・リデザイン・イニシアティブ このプロセスから生まれる改革や新しいイニ シアティブに関するアイデアは、国際協力体 グローバル・リデザイン・イニシアティブは 制やそのシステム根幹の主要な変革の全体図 カタール、シンガポールおよびスイス政府の （素案）に組み込まれていくこととなるでしょ 後援により 2009 年 1 月に立ち上げられた、 う。 先例のないマルチステークホルダー間のダイ アログ（対話）です。このダイアログを通して、 2010 年春に公表予定の最終報告書は、国際 国際協力体制・システムを 21 世紀の課題に 協調の最適システムの決定要因や特定の分野 適応させるための提言をまとめています。ダ で国際協調を深化させる実践的措置について イアログの目的は、すべてのステークホル 概要を説明し、グローバル・ガバナンスをよ ダーの関与の度合いを高め、喫緊の問題に取 り有効的なものにします。 り組み、世界情勢を改善することにあります。 ■ 全体的な提言̶21 世紀に有効な国際協力 1,000 名以上の世界の一流専門家が、フォー ラムのグローバル・アジェンダ・カウンシル の ネ ッ ト ワ ー ク で カ バ ー さ れ る 50 以 上 の テーマ別国際協力分野でアイデアや提言を作 成します。世界経済フォーラムの産業、政府、 市民社会、学術機関およびメディアなど各コ ミ ュ ニ テ ィ か ら 約 3,000 名 の リ ー ダ ー が 、 2009-2010 年度に開催される地域・グロー バル会議の GRI 関連セッションや地域のイベ ントに参加し、アイデア・提言のまとめに関 与します。これらのアイデア・提言は、各後 援国政府が主催する「公聴会」によって補完さ れます。 大連のニュー・チャンピオン年次総会、ドバ イのグローバル・アジェンダに関するサミッ トやダボス・クロスタースの年次総会を含め、 グローバル・リデザイン・イニシアティブの 活動やイベントでの交流や協働は、年間を通 して、世界の政策立案者のためにフォーラム の最先端のデジタル・インターアクション・ システム、WELCOM によって可能になりま す。 を成就する上できわめて重要な政治的文化 の共有された価値観や変化の詳細を含め、 全体的な一貫性と国際機関や協定の影響を 改善する全般的ガイドラインと具体的提 案。 ■ 具体的提言 ̶ 問題のある分野で国際協力 体制や協定を変革あるいは再設計する提 案。 6 つのテーマが決められています： 1. 価値基盤の確立 2. 世界的リスクの緩和とシステム障害対策 3. 経済の強化 4. 安全保障の強化 5. 持続可能性の確保 6. 有効な制度の構築 本提案は必ずしもひとつのコンセンサスを表 明したものではなく、このイニシアティブに 参加された方々の見解の多様性を反映したも のとなっています。最終的に編集責任を負う のは世界経済フォーラムであり、フォーラム は、公平な独立組織としての立場を維持する 一方で、専門家の見解、知識および創造性も 重視する知的完全性に基づいて責任を取りま 、 、 。 す。報告書の発表後も、フォーラムは新旧の メディアを幅広く活用し、国際協力における 改善の可能性や必要性に関して、活発な議論 を促してまいります。 グローバル・アジェンダ・カウンシルのネット ワーク 世界の主要な大学との協調によって、世界経 済フォーラムはグローバル・アジェンダ・カ ウンシルのネットワークを構築しました。こ れらのマルチステークホルダーのグループは、 革新的で意欲的な集団的知性のユニークな統 合システムを形成し、知識を活用し、世界の 最重要課題の解決策を協力して模索します。 こ の ネ ッ ト ワ ー ク は 68 の グ ロ ー バ ル ・ ア ジェンダ・カウンシルと 1000 名のメンバー で構成されています。 グローバル・アジェンダ・カウンシルには 2 つの主要な目的があります： ■ 喫緊の課題、疑問や政策効果に常日頃取り 組み、危機に際しては見識をもってすばや く行動する勢力として、国際社会のすべて のステークホルダー・グループのリーダー に仕えること ■ 重要な進展を監視し、特定の専門分野で新 しい見識を引き出すことで、フォーラムが 世界・地域・産業におけるアジェンダを形 成するという使命を達成することを支援し ています。また新しいアイデアや視点を提 供して、年間を通して世界経済フォーラム の年次総会や他の活動のアジェンダを設定 すること。 グローバル・アジェンダ・カウンシルのメン 知的バックボーン 世界経済フォーラム2008-2009年度年次報告書 14 バーは、綿密に編成された実際の会議とネット 上の会議（フォーラムのオンライン・プラット フォーム WELCOM で開催）を通して協働し、 主要な世界的課題に対する前向きな戦略と解決 策を見出すため、計画的かつ協調的にアイディ アを出し合って優先事項を決定します。 2008 年 11 月には、700 名を超えるグロー バル・アジェンダ・カウンシルのネットワー クのメンバーが、ドバイで開催された世界最 大のブレーンストーミング・イベント、第 1 回グローバル・アジェンダ・サミットに参加 し、重要な問題について話し合い、提言をま とめ、さらにカウンシル同志の関係や相乗効 果を模索しました。第 2 回グローバル・ア ジェンダ・サミットは、ドバイ政府と連携し て、2009 年 11 月 20-22 日の日程でドバイ で開催されます。 同カウンシルの成果は、世界経済フォーラム の年次総会やその他のフォーラム関連活動に 取り入れられています。2009 年度年次総会 には 350 名を超えるグローバル・アジェン ダ・カウンシルのメンバーが積極的に参加し ました。年次総会では、17 に及ぶグローバ ル・アジェンダ・カウンシルのアップデー ト・セッションやその他の公開・非公開の討 議が多数行われました。本討議の要点は『グ ローバル・アジェンダ 2009』第一版に収録さ れています。この書籍は 2009 年年次総会の 2,000 名以上の参加者全員に配布されました。 www.weforum.org/gac 国際競争力ネットワーク 主力の出版物である『国際競争力レポート』に よって、国際競争力ネットワークは、力強い 経済発展を可能にする政策、制度や要因に有 益な洞察を加えたユニークな調査研究の雛型 版を出版したことで国際的に知られています。 2008-2009 年度には、同ネットワークは、 『国際競争力レポート 2008-2009』のほかに、 多数のトピカルな産業関連のレポートの雛型 版を出版しました。その中には、 『国際取引レ ポート 2009』 『国際情報技術レポート 2008、 2009』 （INSEAD と共同）や『旅行観光産業の 競争力に関するレポート 2009』が含まれてい ます。また各地域・国のレポートには、 『アフ リカの競争力レポート 2009』 （世界銀行、ア フリカ開発銀行との共同研究）、 『メキシコの競 争力レポート 2009』、 『ブラジルの競争力レ ポート 2009』や『リスボン・レビュー 2008』 があります。 www.weforum.org/gcr グローバル・リスク・ネットワーク グローバル・リスク・ネットワークは国際的 性格と影響力を持つ一連の主要リスクを追跡 し、予想される進展を見極め、仮にリスクの 軽減を図れるのであれば、どのようにしてマ ルチステークホルダー・アプローチによって リスクの相互作用が解明できるかを明らかに しています。本ネットワークは年間を通して、 実業界、政府、市民社会組織や学術機関の リーダーを一堂に会する会議を召集し、短・ 中期の国際的リスク展望の中で喫緊の問題を 取り上げ、リスク・マネジメントの方法を改 善する手段を検討します。その結果はアニュ アル・グローバル・リスク・レポートの作成 に活用されています。同レポートの最新版は 年次総会に先立って 2009 年 1 月に公表され ました。 www.weforum.org/globalrisks シナリオ・プランニング 2008-2009 年度、世界経済フォーラムのシ ナリオ・プランニング・チームは、3 つの主 要な産業横断的シナリオ・プロジェクトにつ いて、フォーラムのインダストリー・パート ナーと共同作業を行いました。本プルジェク トには、多くのリーダーがきわめてインタラ クティブで示唆に富んだ多数のワークショッ プに携わりました。 投資家および金融サービスのコミュニティを 通じて、フォーラムは、グローバル金融シス テムを形成する原動力とそれがガバナンスや 産業構造に与える影響を調査しました。この 調査から得られた結論は、2009 年 1 月に公 表されたレポート『グローバル金融システムの 将来：短期的見通しと長期的シナリオ』に収録 されています。このプロジェクトは、協調戦 略やシステミックな改良点を模索する目的で 継続されています。 2 年間の取り組みの締めくくりとして、 フォーラムはシナリオ・プランニング・レ ポート『急速に高齢化する世界における年金と ヘルスケアの改革』を出版しました。この中で は、急速に高齢化する世界における、老後及 びヘルスケアに関するサービスに伴う財政負 担能力，サービスを受けられる可能性、サー ビス・レベルを強化する具体的行動が検討さ れ て い ま す 。本 調 査 の 討 議 ・ 分 析 結 果 は 、 2009 年 9 月に出版されます。 世界経済フォーラムの鉱業・金属コミュニ ティは、世界の鉱業・金属業の将来に関する シナリオ・プランニング・プロジェクトに携 わっています。本業界とそのステークホル ダーは、世界中でワークショップを開催し、 2030 年に自分たちを取り巻く環境がどのよ うに変化しているかを議論しています。 これらのシナリオ・プロジェクトは、これま での活動と共に、インダストリー・パート ナーシップ・プログラムや年次総会、地域会 議において、対話や新しい戦略的検討を行う 立派な土台となっています。 www.weforum.org/scenarios WELCOM 世界経済フォーラムは、重要なツールとして、 パ ー ト ナ ー の ア ド ビ シ ス テ ム ズ 、 BT Innovate 及びマイクロソフト社と連携して、 最高機能を備えたグローバル・ディスカッショ ン用バーチャル・コミュニティ（WELCOM: World Economic Leaders COMmunity）を 開発しました。WELCOM は、実業界、政府、 市民社会や他のステークホルダー・コミュニ ティのリーダーを含め、世界トップレベルの 政策立案者にとってのソーシャル・コミュニ ティとなることを目指しています。4 次元の ディメンションが WELCOM の進展と交流を 牽引します： ■ 内部的（すべてのコミュニティ、イニシア ティブやイベント）、外部的（主要な知識提 供者）情報源から得られた、幅広くて深い 見識を提供する主要な知識アグリゲータ で、習得・見識が最大限に生かされるよう パッケージ化したもの。 ■ フォーラムのすべてをネットで公開し、継 続的に交流やコミュニティ構築の機会を提 供しています；この点に関しては、 WELCOM はグローバル・リデザイン・イニ シアティブ、グローバル・アジェンダ・カ ウンシル、そのほか様々なセッションの準 備やフォローアップなどを支援しています。 ■ ソーシャル・コミュニティの非公開通信シ ステムで、パートナー、メンバーや支援者 が交流し、システムに対してそれぞれの「貢 献」ができるようになっています。 ■ パートナー、メンバーや支援者に対して全く 新しい価値の提案を行う手段。例えば、オン ラインのアドバイザリー・ボード（例、政府 に対して） 、危機管理プロセス等々多数。 ビジネス・コミュニティ 世界経済フォーラム2008-2009年度年次報告書 15 ビジネス・コミュニティ 世界経済ﾌｫｰﾗﾑ 、 ｰﾄﾅｰｼｯ 統合 ｽﾃｰｸﾎﾙ ｰ組織 ﾈｽ•ｺﾐｭﾆﾃｨ 最先端 ﾛｰ ﾙ•ﾏﾙﾁ 目指 努力 。 の企業です。メンバーは中華人民共和国の天 ティズンシップの問題を協議しました。1 月 津で開催されたニュー・チャンピオン年次総 開催の会議の議題には、企業の自己統治改善 世界経済フォーラムは、主要なグローバル・ 会 2008 や世界経済フォーラムの地域会議で 策に関する反省、レバレッジ解消に関する関 ステークホルダーとして、企業が世界中の他 活発な役割を果たしました。そうした場で彼 連中央銀行総裁との意見交換、さらには中華 の企業、政府や市民社会グループと関与する らは活力を示し、討論にも参加しました。本 人民共和国、日本およびロシア連邦の首長と ユニークな機会を提供しています。 コミュニティはフォーラムのプラットフォー の非公式対話が含まれていました。 メンバーとパートナー ム、WELCOM を積極的に活用して上級リー メンバーシップ：1,000 社を上限とするメン ダーとより密接な関係を構築し、新型インフ 多数の IBC メンバーは、中華人民共和国の天 バーには、世界情勢の改善をコミットしてい レエンザなどの重要なトピックに関する最新 津で開催されたニュー・チャンピオン年次総 る最先端の世界的企業が含まれています。 の業界知性を得て、不況の中で成長を遂げ、 会 2008 でメンター （相談相手）を務めました。 2008-2009 年度に、フォーラムは新規メン 世界的ブランドを確立しています。 バ ー と し て 89 社 を 迎 え ま し た が 、そ の 約 www.weforum.org/Communities/ 37.5%が北米・西欧以外の企業です。 GlobalGrowthCompanies インターナショナル・メディア・カウンシル インダストリー・パートナー：多くのメン バ ー は 、創 設 4 周 年 を 迎 え る イ ン ダ ス ト インターナショナル・メディア・カウンシル テクノロジー・パイオニア （IMC）は、ダボス・クロスタースの 2009 年 度年次総会の期間中に、21 世紀最初の世界的 リー・パートナー・プログラムを通じて、 フォーラムの活動により深く関与する道を選 2009 年、世界経済フォーラムは環境、健康 金融危機をメディアがどのように報じたか、 んでいます。2008-2009 年度、インダスト および情報技術分野の最先端企業 34 社を第 そしてこの複雑な問題を十分理解するため必 リー・パートナーは 15%増加して過去最高の 10 分野のテクノロジー・パイオニアに選出し 要な情報の入手可能性やアクセスの可能性に 310 社になりました。 ました。これらの企業は、世界経済危機の克 関して評価することに焦点を合わせて、開催 服、企業・産業の生産性向上、新たな成長の されました。またこの冬季会議で、IMC のメ ストラテジック・パートナー：最も献身的な 促進や社会の進歩に対する貢献などで重要な ンバーは、中国の温家宝首相やロシア連邦の メンバーとして、ストラテジック・パート 役割を果しています。 ウラジミール・プーチン首相と面会しました。 ナーはフォーラムの使命に対して不可欠の支 www.weforum.org/technologypioneers 援を提供しています。上限 100 社に対し、ス 2008 年 9 月、IMC のメンバーは中華人民共 トラテジック・パートナーは 2008-2009 年 和国の天津で開催されたニュー・チャンピオ 度、過去最高の 97 社にまで増えました。 インターナショナル・ビジネス・カウンシル www.weforum.org/partners ン年次総会で一堂に会する機会を得、中国に おける次世代の技術的、文化的、社会的改革、 インターナショナル・ビジネス・カウンシル 同国発展の統治側面やメディアの役割など幅 （IBC）は、年に 2 回意見交換の場を設けてお 広いトピックについて、インターナショナ り、ジュネーブの世界経済フォーラム本部で ル・ビジネス・カウンシル、テクノロジー・ 開催された夏季会議 2008 とダボス・クロス パ イ オ ニ ア お よ び Web2.0 コ ミ ュ ニ テ ィ な グローバル成長企業コミュニティ（GGC）は、 タースの 2009 年度年次総会で召集されまし ど、様々なコミュニティと議論を交わしまし 将来的に業界リーダーになる可能性を秘めた た。 た。 2007 年に設立されました。同コミュニティ 最初の会議は、世界的不均衡に焦点を合わせ IMC は世界経済フォーラム創設者兼会長のク のメンバーは 50 カ国以上、200 社超に拡大 て行われ，間近に迫った米国の国政選挙につ ラウス・シュワブ氏とニューヨークで、年２ しましたが、その 60%以上が経済発展途上国 いて評価し、グローバル・コーポレート・シ 回の恒例の非公式昼食会を開催しました。 グローバル成長企業コミュニティ ダイナミックな高成長企業を取り込むため ノン・ビジネス・コミュニティ 世界経済フォーラム2008-2009年度年次報告書 16 ノン・ビジネス・コミュニティ 世界経済ﾌｫｰﾗﾑ 、ﾉﾝ• ﾈｽ•ｺﾐｭﾆﾃｨ ｰﾄﾅｰｼｯ 統合 最先端 ﾛｰ ﾙ•ﾏﾙﾁ ｽﾃｰｸﾎﾙ ｰ組織 目指 努力 。 信仰コミュニティ 2009 年度年次総会で「中東における平和への の男女格差のベンチマークとなる包括的なフ 呼びかけ」を発表したり、危機後の世界の価値 レームワークを提供しており、資源の水準と 設立以来、世界経済フォーラムは宗教界の 観に関する一連のレポートを公表するなど、 は関わりなく、資源を男女間で公正に分割す リーダーの声を諸問題の討論やその他の活動 注目すべき活動をしています。 る際に手本となる国を示しています。本レ に幅広く取り入れてきました。2002 年から www.weforum.org/faith ポートは政策立案者、学者およびメディアの 2008 年の間に、西欧とイスラム世界の対話 参考ツールとしての地位を確立しています。 コミュニティ（C-100）は触媒としての役割を www.weforum.org/womenleaders 果たし、いくつかの注目すべき宗教間の対話 女性リーダーと男女機会均等プログラム に関するイニシアティブやプロジェクトを支 援してきました。またこの分野での顕著な貢 2008-2009 年度、世界経済フォーラムの女 献に対してはアワード（賞）を授与して認め、 性リーダーと男女機会均等コミュニティでは レイバー・リーダーズ（労働者代表） 西欧とイスラム世界の対話の状況に関する雛 重要な進展がありました。グローバル・ジェ 世界経済フォーラムは、グローバル化の問題 型レポートを公表しました。 ンダー・パリティ・グループ（男女機会均等グ 点、経済正義、透明性、説明責任に関して活 ループ）やラテンアメリカ、中東およびアフリ 発な対話を行ったり、健全なグローバル金融 現在の世界的経済危機を鑑みると、社会的、 カの各地域グループが第 2 回の年次会議を開 システムを確保したりする上で、労働者の声 環境的、経済的目標と価値観を共有して追求 き、企業が危機後の労働市場に備える際に男 は重要だと認識しています。フォーラムは、 する方法により、世界的な相互依存関係がい 女間の格差を解消するために実施されるべき 世界中の地域、国家さらに産業別の主要な労 かに管理され得るかについて基本的な議論が 改革に関して掘り下げた検討を行いました。 働組合のトップで構成される、レイバー・ 必要です。このため、あらゆる信仰の宗教 その結果、この 300 名以上のリーダーで構成 リーダーズ・コミュニティと定期的にコンタ 的・精神的リーダーや企業、政界および市民 されるネットワークは、男女の機会均等を実 クトしています。 社会のステークホルダーの参加が重要になり 現する幅広いコミットメントを醸成しました。 www.weforum.org/labourleaders ます。この認識から、世界経済フォーラムは 2008-2009 年度に宗教界のリーダーの関与 フィリピンのグロリア・マカパガル・アロヨ を戦略的に変更し、西欧とイスラム世界の対 大統領による行動の呼びかけに応じて、世界 話の枠を越えた、より幅広い、世界的トピッ のリーダーシップは男女平等を基本としなけ クやイニシアティブに焦点を拡げました。そ ればならないという認識から、フォーラム・ 非政府組織（NGO）は、世界経済フォーラムの の結果、教育、健康、気候変動、価値観やビ オブ・ヤング・グローバル・リーダーズ マルチステークホルダー・プラットフォーム ジネス倫理などが含まれるようになりました。 （YGLs）と世界経済フォーラムは、平等の実 の重要なコミュニティです。非政府組織は世 現という最終目標に向けて、女性リーダーを 界情勢を改善するため、フォーラムと連携し 宗教界のリーダーは、Global Religious and 選び YGL コミュニティに参加させる取り組み て様々な役割を果しています。これには実業 Spiritual Leaders community、信仰に関す を強化する公約をしました。 界、政府、市民社会の架け橋、政策決定者と るグローバル・アジェンダ・カウンシル、さ 非政府組織 一般民衆の間の橋渡し、実践的な解決策の検 らには信仰コミュニティの年次報告書を仲介 同シリーズ第 3 版である『グローバル・ジェン 討、仲間への説明、さらには意思決定プロセ 手段として、より組織的にフォーラムの活動 ダー・ギャップ・レポート 2008』は 2008 年 スから取り残された人々の代弁などが含まれ に統合されています。2008-2009 年度、信 11 月に公表されました。このレポートで取り ます。 仰コミュニティは、ダボス・クロスタースの 上げられている世界の男女格差指数は、世界 ノン・ビジネス・コミュニティ 世界経済フォーラム2008-2009年度年次報告書 17 2008-2009 年度、フォーラムは NGO や労 は皆、より明るい将来を形成するというコ 働者代表などの市民社会組織をすべての活動 ミットメントを共有しています。このフォー に深く取り込む戦略を実施しました。このプ ラムは、世界経済フォーラムの中で最も多様 ロセスによって、フォーラムは現在の地理的、 なマルチステークホルダー・グループの一つ ばれる専用チャンネル（http://www.youtube. テーマ別の関与を計画的に行うことができ、 で、86 カ国 648 名のメンバーで構成されて com/yglvoices）を開設したり、ツイッター・ それによってより堅固なコミュニティを実現 います。メンバーの職業は実業界、政界、学 フィード（Twitter feed）に同名のチャンネル する戦略的なアプローチをとることができま 術機関、芸術・文化、メディア、市民社会や （http://twitter.com/yglvoices）を開設する す。市民社会組織の地域的コミュニティはさ 社会起業の分野に及んでいますが、女性メン など、YGL の活動促進には特に力を入れてい らに発展し、地域・世界レベルの主要な関係 バ ー は 現 在 30%程 度 で し か あ り ま せ ん 。 ます。 機関とより緊密な連携が構築されました。こ 2010 年に男女構成を同等にすることが目標 www.younggloballeaders.org れによって、組織内で専門家の意見を特定す になっています。 ることや、様々なフォーラムの関連チームと プロジェクトについて緊密に調整することが 2008-2009 年度に、YGL はフォーラムのい 可能となりました。その結果、年次総会、地 くつもの世界的および地域的なイベントで集 域会議、分野横断的なイニシアティブやイン まり、メンバーが仲間と触れ合う機会を提供 ダストリー・イニシアティブにおいて、市民 し ま し た 。こ の う ち 、特 筆 さ れ る の は 2 つ 社会の｢表現力｣が大幅に向上しました。グ YGL サミットです。ひとつはニュー・チャン ローバル・アジェンダ・カウンシルやグロー ピオン年次総会 2008 が中華人民共和国の天 バル・リデザイン・イニシアティブにおける 津で開催された際に開かれたもので、もうひ 市民社会の関与も拡大しました。 とつは世界経済フォーラム 2009 ・中東会議 www.weforum.org/ngo がヨルダンの死海で開催された際に開かれた ものです。このほかに、200 名を超える YGL が、ハーバード・ケネディ行政大学院・世界 ソーシャル・アントレプレナー・シュワブ財団 経済フォーラムの｢21 世紀のグローバル・ リーダーシップと公共政策｣というエグゼク 2000 年以降、世界経済フォーラムは、ソー ティブ教育モジュールを通じ、グローバルな シャル・アントレプレナー・シュワブ財団と 公共政策の最前線を学ぶ機会を提供されまし 緊密に連携して、世界の有力な社会起業家に た。 よって開発された革新的で実践的なモデルを 推進しています。フォーラムでは、社会起業 ヤング・グローバル・リーダーズは、開催中 家の年次総会や地域会議への積極的な参加を のタスクフォースやプログラム、そしてイベ 促しており、彼らは産業の将来的アジェンダ ント開催国での「インパクト・ジャーニー」を の形成やグローバル・アジェンダ・カウンシ 通じて、習得した見識を、実際のアクション ルの討議を含め、フォーラムの活動やタスク に応用しようと努めています。こうしたイニ フォースなどすべてに貢献しています。 シアティブの例としては、先進工業国で肥満 2008-2009 年度に、ソーシャル・アントレ とライフスタイル関連病に取り組む「テーブ プレナー・シュワブ財団は世界的に傑出した ル・フォー・ツー」（www.tablefor2.org/）、 社会起業家 20 名を選抜し、それぞれの国や 発展途上国の飢えと栄養失調、4 億人以上の子 地域で「ソーシャル・アントレプレナー・オ 供たちの教育を妨げる寄生虫に対して学校単 ブ・ザ・イヤー」と認定し、ネットワークに加 位で治療に取り組む「寄生虫感染症駆除プロ えました。 ジェクト」 （www.dewormtheworld.org/）な www.schwabfound.org どあります。 YGL は頻繁にフォーラムの会議の共同議長を ヤング・グローバル・リーダーズ 務めるなど、多くのグローバル・アジェン ダ・カウンシルにも参加しています。また、 独自の自主的な体制をとっているヤング・グ ローバル・リーダーズ（YGLs）は、40 歳以下 の優秀なリーダーで構成されています。彼ら 環境に優しい主要な企業や組織で実業界の リーダーたちに品位や倫理を再認識させる、 「グローバルビジネスの誓い」の草案を作成し ています。 フォーラムは、YouTube に YGLvoices と呼 世界経済フォーラムの組織 世界経済フォーラム2008-2009年度年次報告書 18 世界経済フォーラムの組織 組織 強 ﾘｰ ｰｼｯ 強 決 世界経済ﾌｫｰﾗﾑ 、我々 使命 意義 擁護者 役割 果 強力 ｺｰ ﾚｰﾄ ﾅﾝｽ 確保 ﾌｧﾝ ｰｼｮﾝ• ｰ 優 ﾒﾝ ｰ 導 。 ファンデーション・ボード ▶ モーリス・レヴィ、フランス ピュプリシ ス・グループ会長兼 CEO 2009 年 1 月、ファンデーション・ボードは 米国 ペプシコ社の会長兼 CEO、インドラ・ ヌーイ氏を新たにメンバーに迎えました。彼 女はプログラム委員会に所属し、実業界のさ ▶ ジョセフ・シェーンドルフ、米国 アクセ ル・パートナーズ社パートナー ▶ クラウス・シュワブ、世界経済フォーラム 創設者兼会長 。 ▶ インドラ・ヌーイ、米国 ペプシコ会長兼 CEO ▶ ラニア・アル・アブドラ ヨルダン王妃陛下 ▶ エルネスト・セディージョ・ポンセ・デ・ レオン、米国 エール大学グローバル化研 究センター所長；メキシコ大統領（19942000） らなる声を届けています。 監査委員会 2009 年 7 月 1 日現在、ファンデーション・ ▶ ジョセフ・アッカーマン、議長；ドイツ ボードは以下のメンバーで構成されています： マネージング・ボード会長 運営委員会会 ちらをご覧ください。 長 ドイツ銀行取締役会長 www.weforum.org/foundationboard エグゼクティブ・コミッティ ▶ ク ラ ウ ス ・ シ ュ ワ ブ 、議 長 ； 世 界 経 済 フォーラム創設者兼会長 ▶ ジョセフ・アッカーマン、副議長；ドイツ マネージング・ボード会長 運営委員会会 長 ドイツ銀行取締役会長 ▶ クルト・アリグ、スイス アルカディア・ ツルーハンド会長；ファンデーション・ ボード事務局長 ▶ ビクター L.L. チュー、香港特別自治区 ファンデーション・ボードに関する詳細はこ ▶ クルト・アリグ、スイス アルカディア・ ツルーハンド会長；ファンデーション・ ボード事務局長 マネージング・ボード ▶ イワン・ピクテ、スイス ピクテ・アン ド・カンパニー上級常任パートナー マネージング・ボードは財団の執行機関の役 ▶ ピーター D. サザーランド、英国 割を果たします。フォーラムの活動が世界経 ゴールドマン・サックス・インターナショナ 済フォーラムの使命を確実に果すようにし、 ル会長 ▶ 竹中平蔵、日本 慶應義塾大学グローバル セキュリティ研究所所長 外部に対してフォーラムを代表する役割を果 た し ま す 。2008-2009 年 マ ネ ー ジ ン グ ・ ボード： ファースト・イースタン・インベストメン ト・グループ会長兼 CEO ▶ ラジャ K. グプタ、米国 世界エイズ・結 核・マラリア対策基金理事長 プログラム委員会 ▶ ビクター L.L. チュー、議長；香港特別自 治区 ファースト・イースタン・インベス トメント・グループ会長兼 CEO 戦略委員会 ▶ ラジャ K. グプタ、議長；米国 世界エイ ズ・結核・マラリア対策基金理事長 ▶ ピーター・ブラベック・レッツマット、ス イス ネスレ会長兼 CEO ▶ マイケル S. デル、米国 デル会長兼 CEO ▶ カルロス・ゴーン、フランス ルノー社長兼 CEO；日本 日産自動車社長兼CEO ▶ クリスティーヌ・ラガルド、フランス経済 産業雇用大臣 ▶ コフィー・アナン、国連事務総長、 （19972006 年） ▶ トニー・ブレア、中東カルテット国連特 ▶ 会長 クラウス・シュワブ ▶ ボルゲ・ブレンデ（2009 年 6 月 30 日ま で） ▶ ロバート・グリーンヒル（2008 年 8 月 11 日より） ▶ リチャード・サマンズ ▶ アンドレ・シュナイダー 使；英国首相（1997-2007 年） ▶ ナイル・フィツジェラルド、英国ロイター 会長 ▶ オリット・ガディエシュ、米国 ベイン・ アンド・カンパニー会長 ▶ スーザン・ホックフィールド、米国 マサ チューセッツ工科大学学長 マネージング・ボードに関する詳細はこちら をご覧ください。 www.weforum.org/leadershipteam 世界経済フォーラムの組織 世界経済フォーラム2008-2009年度年次報告書 19 ｭﾈｰ 、北京 ﾆｭｰﾖｰｸ 1 文化 1 使命 共有 職員 2009 年 7 月 1 日現在、フォーラムの職員数は 304 名で、前年の 278 名から増えています。 職員数の増加は、その使命を成し遂げ、様々な 戦略を実行するフォーラムに対するニーズの増 大を反映しています。フォーラムでは、優れた スキル、意欲を持ち、国際的教育を受けた経験 のある人材を継続して採用し、多様なマルチス テークホルダーに重点を置くフォーラムの姿勢 を強化しています。職員の国籍は 55 ヶ国にわ たっています̶63%が女性で、83%が大学卒、 そのうち 7%は博士号を取得しています。職員 の平均年齢は 36 歳です。これらの数字には、 世界経済フォーラム USA は含まれていません。 グローバル・リーダーシップ・フェロー 今年で 5 年目になるグローバル・リーダーシッ プ・フェロー・プログラムには、世界中から才 能ある若い専門家が集まっています。2008 年 の募集枠 30 名に対して、2,000 名を超える方 が応募されました。プログラムは、世界、地域、 産業の諸問題に精通し、官民両部門で極めて有 能なリーダーの育成を目標としています。フェ ローは 3 年間の常勤フォーラム職員であると同 時に、修士レベルのコースも履修します。 最初の 2 年間、フェローは INSEAD、コロンビ ア大学、ロンドン・ビジネス・スクールや、つ い最近では、ウォートン・スクールなどアカデ ミック・パートナーから提供されるエグゼク ティブ教育モジュールを受講します。そのほか に、グローバル・リーダーシップ・フェローは スピーチ、コミュニケーション、交渉、チーム ワークやリーダーシップなど自分のスキルに磨 きをかけます。また世界のリーダーと話す機会 も定期的にあります。3 年目には、フェローは リトリート（研修）に参加し、世界のリーダー シップの課題について思索します。この 3 年目 の最終年には、フェローはメンターシップ・プ ログラムに参加し、それぞれヤング・グローバ ル・リーダーやエグゼクティブ・コーチと組ん でフェローシップ卒業後の移行が円滑に行われ るようにしたり、リーダーシップのスキルに磨 きをかけたりします。フェローは一定期間「影 の」 メンターの役割を果たすこともあります。 我々 ｵﾌｨｽ 。 、 世界経済フォーラムUSA 世界経済フォーラム USA は非営利の事業連盟 として 2005 年 12 月、ニューヨークに設立さ れました。いかなる政治、政党、国家の利益に も拘束されない公平な組織です。フォーラム USA は世界経済フォーラムの提携団体ですが、 法的には独立しており、両者の関係は提携合意 に準拠しています。この合意は契約形式を取 り、フォーラム USA が活動を行う際には、こ の契約の下に世界経済フォーラムとの調整を図 ります。フォーラム USA は内国歳入法第 501 条（c）6 項に基づく非営利組織です。 ダボス・クロスタースで開催された 2009 年度 www.weforum.org/USA ▶ ケビン・スタインバーグ、最高執行責任者 世界経済フォーラム USA は理事会によって監 督されています。理事会は積極的に戦略的方向 を指導します。構成： ▶ ジャン・ピエール・ロッソ（会長） ▶ アルフレッド・バークリー ▶ アラン・ボークマン（2009 年 3 月まで） ▶ ウィリアム・ジョージ ▶ ロバート・グリーンヒル （2009年1月現在） ▶ ラジャ・グプタ ▶ ジョー・ショーンドルフ ▶ ケビン・スタインバーグ（事務局） 世界経済フォーラム USA の 2008-2009 年度 年次報告書はこちらでご覧いただけます。 www.weforum.org/usa/ar 世界経済フォーラム中国 フォーラムの北京代表事務所は、中華人民共和 国で初めて法的に認定・登録された国際財団で あり、これまで同様、中国をベースにしたメン バーを拡充し政界、学界、市民社会のステーク ホルダーとの関係を強化しています。 北京事務所は 10 名の常勤職員により、フォー ラムのジュネーブやニューヨークの活動の一翼 を担っています。北京チームは中国のフォーラ ムメンバーやメンバー候補、さらにはグローバ ル成長企業への働きかけを支援しています。国 家発展改革委員会と綿密に協力することによ り、北京事務所は政府との関係を深めていま す。昨年、北京事務所は広範囲に及ぶ政府支援 を組織化し、中国中央政府 15 省と 20 を超える 年次総会に参加しました。 世界経済フォーラムは 2009 年 9 月に日本に事 務所を開設します。 マネージング・ディレクター（マネージング・ ボードの非メンバー） ▶ マーク・アダムス、マネージング・ディレクター、 コミュニケーション・メディア担当* ▶ ギルバート・プローブスト、マネージング・ ディレクター、グローバル・リーダーシッ プ・フェロー・プログラム担当ディーン （世界経済フォーラム USA）** * エイドリアン・モンクに交代（2009 年 8 月）、 マネージング・ディレクター、コミュニケーショ ン・メディア担当 ** 世界経済フォーラム USA 職員 シニア・ディレクター ▶ デイビッド・エイクマン、パートナーシップ 担当*、フォーラム・オブ・ヤング・グローバ ル・リーダーズ担当 ▶ ク リ ス ト フ ァ ・ フ レ イ 、エ ネ ル ギ ー 産 業 担当** ▶ マルタ・ゴッドバーセン、情報技術担当 ▶ リー・ハウウェル、プログラミング担当兼 アジア担当シニア・アドバイザー ▶ ジェレミー・ジャーゴンス、グローバル成長 企業担当 ▶ ジョン・モアベンザディ、持続可能モビリ ティ・戦略担当*** ▶ サリタ・ナイヤル、消費者産業担当**** ▶ フィオナ・パウア、ストラテジック・イン サイト・チームズ ヘッド；会長付シニ ア・アドバイザー*** ▶ ミリヤム・シェーニング、ソーシャル・ア ントレプレナー・シュワブ財団 ▶ カーステン・シュドフ、チーフ・ヒューマ ン・リソース・オフィサー ▶ ドミニク・ワーレイ、環境イニシアティブ 担当 ▶ アレックス・ウォン、基幹産業担当ヘッド *パートナーシップ担当ヘッド、ピアース・カンベル ジュと交代（2009 年 9 月） ** 2009 年 3 月まで；ロベルト・ボッカ氏と交代 2009 年 7 月、13 名のグローバル・リーダー 県や地方自治体と公式な実務関係を築きまし シップ・フェローが卒業しました。 た。中国の温家宝首相は、天津で開催された *** 2009 年 6 月まで www.weforum.org/glf ニュー・チャンピオン年次総会 2008 ならびに **** 世界経済フォーラム USA 職員 （2009 年 8 月） 決算報告 世界経済フォーラム2008-2009年度年次報告書 20 決算報告 2008/2009年度、ﾌｫｰﾗﾑ ｲﾆｼｱﾃｨ 他 活動 収入 引 続 増加 結果、ﾌｫｰﾗﾑ 素晴 財務実績 挙 。 ﾛｰ ﾙ成長企業 立 上 、WELCOM ﾛ ｪｸﾄ、 ﾛｰ ﾙ•ｱ ｪﾝ •ｶｳﾝｼﾙ 創設 多額 投資 行 、年間 通 積立金 利用 。 最大の収入源は引き続き、パートナーとなり 財務方針 監査役 フォーラムの各活動に参加するメンバーの増 世界経済フォーラムの財務方針では、会費は 世界経済フォーラムの年次決算はプライス 員です。メンバーはこうした傾向を映して、 原則として運営費に充てること、各イベント ウォーターハウス・クーパースの監査を受け 積立金は合計 1,350,902 スイスフランに増 のための資金調達は費用分担によること、プ ています。監査では貸借対照表および決算書 えました。積立金が増えたのはコスト削減や ロジェクトの支援はパートナーシップ契約か 類の検査を行います。年次報告書は、その他 効率アップなど、我々が昨年導入した重要な らの収入によることが明示されています。 の機関文書と同様、当財団の法律上の監査機 業務改善策の結果でもあります。財務に関し フォーラムは、 「世界情勢の改善、人間社会の 関であるスイス連邦政府に提出されます。 ては、我々は組織をあげて、健全な財務と費 幸福と繁栄に資する国際的行動のために、実 用対効果アップを目指しています。 業界、政界、市民社会のリーダーをひとつの コミュニティに統合する」という目的に合致す る場合に限り、助成金、献金、遺産その他の寄 付金を受け取ることができます。フォーラム は、政治家、政党、その他の組織への資金の提 供は行わず、国政への関与を差し控えます。 年度 2004/2005 2005/2006 2006/2007 2007/2008 2008/2009 総収入 83,336,839 104,766,543 114,574,874 135,658,953 139,218,416 会費 26,546,382 26,410,294 27,763,750 34,507,970 34,853,240 参加費 20,824,213 27,063,138 30,160,303 33,760,750 32,276,553 パートナーシップ 31,035,927 44,668,943 50,881,934 58,701,386 60,572,903 総支出 82,083,503 102,735,578 111,805,027 133,270,705 137,867,514 35,723,308 40,035,452 47,887,856 52,046,876 56,243,901 9,253,213 12,537,175 11,884,632 14,679,276 26,356,814 37,106,982 42,732,347 52,032,539 66,544,553 55,266,799 1,253,336 2,030,965 2,769,846 2,388,248 1,350,902 15,119,415 17,150,381 19,920,227 22,308,475 23,659,377 162 204 239 266 304 5 7 8 11 9 31 25 30 31 38 内訳 人件費 事務経費 活動関連費用 財団の資本金に算入される余剰金 財団の資本金 総職員数 常勤 常勤のうちフォーラムメンバーの出向者 非常勤 世界経済フォーラム USA は法的に独立した世界経済フォーラムの提携団体で、フォーラム USA の総収入と総支出はそれぞれ 31,729,969 米ドル、28,222,105 米ドルと なりました。世界経済フォーラム USA の決算は、世界経済フォーラムとしての決算とは、連結しておらず監査も受けておりません。 フォーラムの使命と意義 世界経済フォーラム2008-2009年度年次報告書 21 フォーラムは、1971 年にクラウス・シュワ 我々の使命は、経済発展と社会発展を促進す ブ教授により財団として創設され、本部はス る活動を通じて実現されます。社会発展のな イスのジュネーブにあります。フォーラムは、 い経済発展は維持不可能であり、一方で経済 公平な非営利組織で、いかなる政治、政党、 発展のない社会発展は実現不可能だと、我々 国家の利益にも拘束されません。 は確信しています。 起業家精神と公共サービスそれぞれの素晴らし い要素とを組み合わせることにより、我々の組 織文化は形成されています。従って、我々の モットーは、 「グローバルな公共利益に資する起 業家精神」です。我々は組織の完全性において 妥協することなく、社会からの信頼を勝ち取り ます。我々が行う活動のすべてを確実に「第一 級」でユニークなものにすることで、メンバー や関係者の敬意を得るよう努力しています。 ©2009 世界経済フォーラム 91-93 route de la Capite CH ‒ 1223 Cologny/Geneva Switzerland 電話： +41 （0）22 869 1212 ファックス： +41 （0） 22 786 2744 電子メール：[email protected] www.weforum.org All rights reserved. No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or by any means, including photocopying and recording, or by any information storage and retrieval system. この年次報告書は、www.weforum.org/annualreport に て入手できます。また、英語、アラビア語、中国語、フラン ス語、ドイツ語、スペイン語の各版も入手可能です。 （原文： 英語） ISBN-10: 92-95044-23-1 ISBN-13: 978-92-95044-23-4
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