第2回無料『営業マネジメントセミナー』のご案内

法人向け提案型セールスのCent-leading
第2回無料『営業マネジメントセミナー』のご案内
状況判断・対策策定力を強化する方法
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景気・顧客の状況・競合・個々のスキル・・・
不確定要素の多い営業では、的確な状況判断と対策が売上向上を実現する～
不確定要素が多く状況が変化する営業は、多くの企業でマネジメントの問題を抱えています。
状況把握・判断ができず的確な対策や指導ができない、負荷が大きすぎる・・・その結果、売上が上がらない。
その営業マネジメントを強化する方法をご紹介します。ぜひ、貴社の営業強化のご参考にしてください。
セミナー概要
テーマ
【状況判断・対策策定力を強化する方法】
営業進捗状況、顧客や営業担当者個々の状況を適切に把握・判断し、対策を策定し、指導する
という営業マネジメントを強化する方法やPOINTをご紹介します。
内容
講師
状況判断・対策策定のプロセス・・・顧客や営業の状況把握・判断～対策～指導を実現するプロセス
状況の把握と判断する方法・・・把握・管理すべき状況と情報、計画対比で判断する方法
問題点を発掘する方法・・・営業情報の使い方「悪い場所を探す情報」「原因と問題点を探す情報」
対策・指導を考察する方法・・・３つのプロセス「対策の模索」「実現性の強化」「目標達成の可否」
SFA（営業管理システム）の活用方法
桜井正樹（当社代表取締役）
1998年、日総ブレイン株式会社にて営業職派遣・請負事業の立上げ・運営を担当。2000年、株式会社コンフィデンス
にて営業コンサルティング・アウトソーシング事業に従事し、その後、株式会社ベルシステム２４にて、法人向け提
案型セールス専門のセールスソリューション事業の立上げおよび事業責任者を務める。2009年に株式会社セントリー
ディングを設立し、代表取締役に就任。
15年以上法人向け提案型・課題解決型営業を専門に支援し、支援企業は100社を超える。支援業界はＩＴ業界を中心
に、設備機器メーカー、販促・マーケティング企業、法人向けサービス会社など
開催概要・お申込み方法
日時
2013年5月22日（水）
場所
ハロー貸し会議室新宿（各線新宿駅（JR新宿駅西口より各徒歩2分）
東京都新宿区西新宿1-5-11 新宿三葉ビル6階（入口：小田急ハルク左脇）
http://goo.gl/maps/RXFav
参加対象者
経営者、事業責任者、営業責任者・管理職、営業企画・社内改革関係者
定員
20名様
参加費用
無料
お申込み方法
主催企業株式会社セントリーディング（http://www.centleading.co.jp/）
E-mail
[email protected]
／
TEL
03-5909-7740
※ E-mailでお申込みの際には下記項目をご記入ください。
・貴社名/URL、ご担当者様の所属部署、役職、お名前、参加者のお名前
・ご担当者様の連絡先（E-mailアドレスと電話番号）
16:00～18:00
（受付開始
15:45）
※ お申込みにつきまして、競合サービスの提供企業様にはご参加をご遠慮いただくこともございます。
株式会社セントリーディング
http://www.centleading.co.jp
所在地〒160-0023 東京都新宿区西新宿6-12-7 ストーク新宿
E-mail : [email protected]
TEL : 03-5909-7740
FAX : 03-5909-7741

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