コンファレンス・コール議事録

議事録(最終版)
コンファレンス・コール議事録
GE 2004 年度第 4 四半期収益コンファレンス・コール
開催日時: 2005 年 1 月 21 日午前 8:30(東部標準時)
所要時間: N/A
社内関係者
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GE - Q4 2004 General Electric Earnings Conference Call
ビル・ケアリー
GE – インベスターコミュニケーションズ・バイス・プレジ
プレゼンテーション
デント
キース・シェリン
GE – シニア・バイス・プレジデント兼, CFO
ジェフ・イメルト
GE – 会長兼 CEO
コンファレンス・コール参加者
ボブ・コーネル氏
リーマン・ブラザーズ – アナリスト
ジェフ・スプレーグ氏
スミス・バーニー・シティグループ - アナリスト
ニコル・パレント氏
クレディ・スイス・ファースト・ボストン – アナリスト
ディーン・ドレー氏
オペレータ
本日は GE の 2004 年第 4 四半期収益に関するコンファレン
ス・コールにご参加いただきありがとうございます。現時点
では、ご参加いただいた皆様は聞き取りのみ可能となってお
ります。私は、本日コンファレンス・コーディネータを努め
させていただくレイチェルと申します。会議の途中で何か不
都合な点がございましたら、トーンボタン(*)につづけて
「0」を押してください。コンファレンス・コーディネータ
のほうで対応させていただきます。なお、本会議の内容は録
音されます。引き続き、本日の会議主催者であり、インベス
ターコミュニケーションズ・バイス・プレジデントであるビ
ル・ケアリー氏に進行をお願いします。では、よろしくお願
いいたします。
ゴールドマン・サックス – アナリスト
ビル・ケアリー - GE – インベスターコミュニケーション
ズ・バイス・プレジデント
スコット・デーヴィス氏
モーガン・スタンレー – アナリスト
トニー・ボーズ氏
AG エドワーズ – アナリスト
レイチェルありがとう。みなさん、おはようございます。本
日は、会議にご参加いただきありがとうございます。
ジョン・インチ氏
メリル・リンチ – アナリスト
本会議はウェブキャストを使用しております。ブラウザを更
新してスライドと資料をまだご覧になっていないようでした
ら、今朝の 6:30 頃にプレス・リリースを出しておりますの
で、ウェブサイトのスライドともどもご確認をお願いいたし
ます。スライドは、弊社ウェブサイト www.ge.com/invertror
からアクセスできます。補足情報も掲載しています。ご覧い
ただいていない場合は、更新ボタン押してください。また、
印刷やダウンロードが可能ですので、資料を見ながらお聞き
いただくことも可能です。
デイブ・ブルースタイン氏
UBS ウォーバーグ – アナリスト
ドン・マクドゥーガル氏
バンク・オブ・アメリカ – アナリスト
ダーナ・リチャードソン氏
アーガス・リサーチ – アナリスト
本プレゼンテーションには、将来の予測や弊社の展望に基づ
いた内容が含まれております。情勢の変化に応じてこれらの
要素は変わる場合があります。その点を踏まえてお聞きいた
だければ幸いです。
本日はまず、第 4 四半期の業績についてお話し、その後、
2004 年の特筆点、2005 年第 1 四半期の見通しについてもご
報告いたします。また、最後には質疑応答の時間を設けてお
ります。
それでは、弊社の会長兼 CEO のジェフ・イメルトとシニ
ア・バイス・プレジデント兼 CFO のキース・シェリンより
お話しさせていただきます。なお、キース・シェリンは風邪
のため、本日は自宅から電話でお話しさせていただきます。
通常は、キースがお見せしているスライドについては、私か
らお見せいたします。キースにはつながっていますか?
キース・シェリン - GE – シニア・バイス・プレジデント兼
CFO
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GE - Q4 2004 General Electric Earnings Conference Call
ビル、ありがとう。全員に家にいるように勧められたので、
在宅で失礼します。気にかけてくれてありがとう。
ビル・ケアリー - GE –インベスター インベスターコミュニ
ヘルスケア事業は、技術とハイテク製品の両面で実績が上が
っています。バイオサイエンスも好調でした。またコンシュ
ーマー・ファイナンス事業では引き続き世界中で買収を行い
ました。オーストラリアの住宅ローンを買収し、ロシアで新
しい基盤を確立しました。
ケーションズ・バイス・プレジデント
それでは、ジェフ、お願いできますか?
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
コマーシャル・ファイナンス事業では、シティグループの営
業用トラック融資事業の取得を発表しました。今後も、垂直
的な統合が成長の鍵を握ると考え、継続していきます。
NBC ユニバーサルについては、ブライアン・ウィリアムズ
が新しい番組に移動しましたが、ユニバーサルに関しては全
体としても展望はきわめて明るいと言えましょう。
ビル、ありがとう。みなさん、おはようございます。
まず、1 ページ目の概要から、当社を取り巻く環境がすこぶ
る良好であることがお分かりいただけると思います。第 4 四
半期の受注量は 15%増え、全般的に堅調です。また、業績
の深さ・幅とも見るべきものがあります。資産の増大は約
20%で、資産内容も健全なものとなっています。
ビルが後ほどご報告しますが、事業はきわめて好調です。収
入は 18%増加しましたが、これは弊社の有機的成長と買収
の双方によるものです。また第 4 四半期の利益も 18%増加
し、EPS(1 株あたり利益)は 0.51 ドルです。11 事業のうち 9
事業が第 4 四半期で 2 桁台の成長を達成し、インダストリア
ル事業の利益は全体の 55%、インダストリアル事業、金融
事業ともに好調でした。
さらにバランスシートとキャッシュジェネレーションも堅調
です。現金保有量は計画を 18%上回りましたが、その原動
力となったのがインダストリアル事業の CFOA です。親会
社支援は前倒しして減らし、また年金会計の黒字額は 70 億
ドルに迫る勢いです。
企業方針として揺らぎはありません。ご承知のように、アマ
シャムとユニバーサルを買収しましたが、統合の相乗効果は
予想以上に上がっています。またインフラストラクチャー事
業の買収と自動車関連事業および Gecis の整理を発表しまし
た。弊社の成長の基盤であるイニシアチブは、17%の成長を
達成し、世界全体での収入は 16%増、サービス部門は 12%
増大しました。この勢いは 2005 年も続くと思われます。
次のページに第 4 四半期の成果が示してあります。しかし、
すべてをお話するのではなく、めぼしいものに触れたいと思
います。
トランスポーテーション事業は、基盤がしっかりしているほ
か、レール部門やエンジン部門の宣伝が成功し、順調に伸び
ています。たとえば中国向けレール事業は大いに成果を挙げ
ています。
エナジー事業では、技術面で成果を挙げています。風力関係
の受注が好調です。また H システム電力タービンの契約数
が増え、石炭ガス化プロジェクトへの関心も高まっています。
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インフラストラクチャー事業も実りある四半期でした。繰り
返しになりますが、有機的成長が見られました。全体として
堅調で、弊社の展望もじつに明るくなっています。
続いて、ビルに財務について説明してもらいます。
ビル・ケアリー - GE –インベスターコミュニケーション
ズ・バイス・プレジデント
分かりました。
受注面から見て、この四半期、とくに 12 月はすこぶる順調
でした。当社の営業チームは堅調な実績を上げています。ま
ず、左側のページを見てください。これについて若干説明し
ましょう。主要機器の受注量は大いに増大し、年間で 25%
増えました。
エナジー事業も健闘し、風力関係の受注が 60 億となりまし
た。また、当四半期には、米国外向けの大型ガスタービン
32 基も受注しました。
トランスポーテーション事業も堅調で、年間の成長は 12%
になります。第 4 四半期には航空機用エンジンの競争は厳し
いものでしたが、今年特筆すべきはレール部門です。レール
部門の受注高は 57%増加し、2004 年全体として 20 億ドルに
迫る勢いです。
ヘルスケア事業も、バイオサイエンスに主導されて大いに成
長しました。
ハイテク診断画像事業も、すこぶる成長を遂げています。
VCT、血管撮影装置 Innova、および超音波撮影装置 Vividi
がこの成長を牽引しています。当社の機器関連事業の成長は
目覚しいものがあります。
フロー事業は経済の動向を的確に反映するものですが、これ
もすこぶる堅調で、買収と整理後の伸びは当四半期で 12%
となっています。
マテリアル事業は、営業力のおかげで成果を挙げています。
現在では基本的にプラスチックに重点を置いていますが、今
年の受注量は 20%増と、著しい成長を見せています。
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GE - Q4 2004 General Electric Earnings Conference Call
インフラストラクチャー事業は、2004 年に、水処理、セキ
ュリティ、ファン事業で 2 桁の成長を達成しました。CNC
市場はマシンツールと成長を軌を一にして多いに成長してい
ます。
中間市場の出来高は堅調さを維持しています。コマーシャ
ル・ファイナンスの中間市場出来高の成長は 15%以上とな
っています。その結果、2005 年の利益展望は前述のとおり
になると思います。
スライドの右側は、金融サービス事業ポートフォリオの貸方
です。コマーシャル・ファイナンスの貸方は非常に健全です。
コンシューマー&インダストリアル事業は当四半期と当年度
に 9%の成長を遂げました。これは家電と産業用システムの
2 桁の成長を反映したものです。事業全体を見ると、年間の
成長が 13%、第 4 四半期の成長が 12%となりますが、12 月
がすこぶる順調で、約 14%の成長となります。
負債は基本的に一定です。焦げ付き資産は約 1 億 2,000 万ド
ル減少して、受け取り勘定の 1.1%以下となっています。す
こぶる堅調です。
一番右は、すばらしい実績を誇る、GE の強みであるサービ
ス部門です。サービス部門全体の年間受注量は 13%増加し
ました。
コンシューマー・ファイナンスもきわめて順調です。コンシ
ューマー・ファイナンスについては、多少報告の仕方を変え
ましたので、この点についてちょっと説明します。
エナジー事業は 16%成長し、またトランスポーテーション
事業も着実に業績を伸ばしています。スペア部品部門は当四
半期に 19%成長し、一日あたりの収入が 1,500 万ドルです。
負債を 485 と報告してありますが、標準化前の負債 536 とは
差があります。調整前でも、負債は 26 ポイント減少してい
ます。コンシューマー・ファイナンスの焦げ付きは 12 ポイ
ント減少していますので、GE キャピタルのリスクチームは
実によくやっています。
ヘルスケアサービス事業は 2 桁の成長を遂げました。CSA
の成長も著しいものがあります。年間全体で、CSA の受注
高は 95 億ドルとなり、第 4 四半期では約 50 億ドルです。
エンジン部門も大きな成果を挙げており、追加受注高は
CSA で 36 億ドルとなっています。Ryanair や Emirates といっ
たキャリアは航空機エンジンサービス業務で着実に成長して
います。
エナジー事業も成長を維持しています。第 4 四半期のエナジ
ー事業の CSA の実績は 10 億ドル以上で、このサービスモデ
ルをインフラストラクチャー事業にも展開しています。
水処理は大いに成長しています。新規設備受注の半分が
CSA と水処理です。このサービスモデルは GE 全社に浸透し
ています。
次のスライドは、金融サービス事業の概要です。各事業で大
いに成長しています。今年、コンシューマー・ファイナンス
事業の資産は 440 億ドル増え、1,500 億ドルを越えました。
42%の増加です。
コンシューマー・ファイナンスは順調そのものです。米国で
は 63%、欧州では 22%、アジアでは 70%の成長です。コン
シューマー事業全体で堅調な実績をあげています。
コマーシャル・ファイナンスも資産が 180 億ドル増加しまし
た。これは約 18%の成長で、その原動力となったのは、不
動産です。この成長は 20%を越えています。商業用ローン
およびリース事業は 80 億ドルの資産増です。これには、以
前に公表したまもなく取得するシティキャピタルのトランス
ポーテーション事業は含まれていません。コマーシャル・フ
ァイナンス事業の資産が別の理由で 40 億ドル増加したこと
によります。
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さてコンシューマー・ファイナンスの償却方針を標準化しま
した。基本的には世界各地で、弊社が米国で採用している方
法に従っています。これは期日経過後締め切り勘定で、期日
経過後 120 日で償却し、180 日で回転勘定となります。
当四半期について見れば、この方法の影響は償却が加速され
たということです。当四半期のコンシューマー・ファイナン
スの償却額は、以前の保有受け取り勘定の償却を反映して、
約 10 億ドルの増加となっています。これにより、受け取り
勘定が減少し、また損失差し引きのため準備金が減少し、さ
らに焦げ付きもはっきり減少しました。
当四半期の運用利益はわずかで、4,000 万ドル未満ですが、
これは一時的なものです。年間全体として見れば、この変更
の影響はありません。ですから、金融サービス部門の資産の
伸びと貸方の質双方を確認すれば、当社が非常に良い状態で
2005 年に入ることが分かります。
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
次のページに成長イニシアチブを 3 つ示してあります。これ
については、ここ数年間にお話したとおりです。まず第一は
製品サービスで利益の幅が広く、収入も 12%増加して、約
260 億ドルとなっています。
ビルは CSA の成長について話ましたが、ご承知のとおり、
どの部門でも成長が見られます。
約 4 年前に始めた成長の基盤となっている事業は、すでに
90 億ドルを越えています。石油とガスは 10%の成長で、水
処理も堅調です。テレムンドとヘルスケア IT も伸びていま
す。
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GE - Q4 2004 General Electric Earnings Conference Call
当社全体の収入は 700 億ドルを越え、16%の増加です。また
どの地域でも順調です。中国は 42%増加して、40 億ドルに
迫る勢いです。この成長イニシアチブはこれからも継続し、
当社の業績の伸びを牽引するでしょう。
ビル・ケアリー - GE – インベスターコミュニケーション
ズ・バイス・プレジデント
ジェフ、ありがとう。続いて、私が各事業について詳しく説
明しましょう。
事業別のページに移る前に、かいつまんで説明したいと思い
ます。
まず、前述のとおり、2004 年はきわめて順調でした。11 部
門のうち 9 部門で、2 桁の利益の伸びを達成し、第 4 四半期
も好調を維持しています。
エナジー事業には注力しましたが、通年の営業利益は 28 億
ドルとなっています。また当四半期もまずまずの成果を挙げ
ていて、通年として見て順調です。ご覧のとおり、同事業で
は 2005 年の営業利益目標を 32 億ドルとしています。
インシュアランス事業は、金融サービスでの払い戻しを増大
するという方針の影響を大きく受けています。各項目を見れ
ば、収入および利益ともに、また当四半期および通年ともに、
弊社の業績は素晴らしいと言えるでしょう。
次のスライドを見ると、当四半期では予想どおり、内容質と
もに 2 桁の成長を達成しました。
数値を挙げれば、インダストリアルの収入が 19%、金融サ
ービスの収益が 16%、その利益が 18%、ESP が 13%増加し、
会社全体では第 4 四半期に 2 桁の成長を達成しました。
右上を見てください。利益について若干お話しましょう。非
現金の年金資産が当四半期では約 1 億ドルとなっているのが
分かるでしょう。ジェンワースとのあいだでインシュアラン
ス事業を整理し、また昨年特定の業務を売却したので、これ
が約 4 億ドルとなりました。弊社の残りの部門はきわめて堅
調で、第 4 四半期の利益は 30 億ドルとなりました。約 30%
の増加です。
右下を見ると、税率がすぐ分かります。インダストリアル事
業の税率はきわめて高いので、本年度は除外しておきましょ
う。金融サービスの税率は Gecis の整理にあたり当四半期で
講じた措置を反映していますが、準備金の追加があったので、
これを ERC にあてました。のちほど多少詳しく説明します。
その次のページについて、説明を加えておきます。このスラ
イドからは、当四半期の特筆点が分かります。12 月に Gecis
を整理し、その売却高の 60%を利益に繰り入れました。
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当社としては、この整理はあまり気の進まないものでした。
Gecis は BD に注力し、また有力な第三者とのつながりがあ
ります。2005 年を考えると重要です。
この税金優遇取り引きの結果として、弊社は 3 億 3,600 万ド
ルの利益を計上しましが、今後 Gecis に対しては約 40%の出
資比率を維持していきます。
GECAS では第二番目として、税金面の優遇があります。こ
れは新しい税法、すなわち米国起業法によります。ご承知の
とおり、この法律の目指すところは、米国企業の運営に便宜
を図ることで、GE にも多少の恩恵があります。
一方では、Fisk ETI 関連の利益は失います。このため、航空
機リースの税率は減少しました。しかし航空機のリースでは、
GE の自余の海外経営に税金の据え置きが適用されるので、
この事業活動の税率が減少し、当四半期では税金面の優遇を
受けました。これは過去の利益に対する繰り延べ税が新しい
率へと低下するからです。
ご承知だと思いますが、このほど産業用モーター部門の 2 つ
の製品ラインの整理を終えました。その結果、約 8,800 万ド
ルの税引き後利益を計上しました。他の利益や経営上の事柄
はお渡しした経営文書から削除してあります。
さて憂慮すべき問題の最たるものはインシュアランスの問題
です。
ご承知のとおり、損失準備金は定期的に評価しています。年
末処理の一環として、前年の損失と特定の事業について追加
準備金を計上しました。当四半期の税引き後準備金は 4 億
7,200 万ドルです。
また第 4 四半期には、インド洋の津波や他の CATS について
約 4,400 万ドルの税引き後準備金を計上しました。このため、
全体としては 2003 年に比べて、準備金は約 3 億 900 万ドル
増加しました。
航空宇宙部門では、GECAS と GE のトランスポーテーショ
ン事業双方で、第 4 四半期に約 1 億 9,500 万ドルの追加損失
準備金を計上しました。この準備金は米国空軍、ACA およ
び ATA についてのものです。ご承知だと思いますが、当社
は宇宙事業に積極的に取り組んでおり、航空事業での当社の
立場は確固としたものがあります。
このほど弊社は、特定の産業再構築事業を完了しましたが、
これには税引き総額で約 5,000 万ドルを使いました。またご
承知のとおり、当四半期にも一定の対策を講じました。しか
し、第 4 四半期の営業利益は 30%増えました。
キャッシュについても良い傾向が見られます。次のスライド
を見れば分かるように、CFOA の年額は 152 億ドルと 18%増
加しています。
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GE - Q4 2004 General Electric Earnings Conference Call
これは当社のインダストリアル部門が着実に業績を伸ばして
いるからで、CFOA の年間成長率は 27%となっています。ま
た、インダストリアル部門の現金収益も堅実で、資金運用の
改善が見られます。
金融サービス部門の配当は 10%の現行利益率を反映したも
のとなっていますが、2004 年の整理による成果はまだわず
かなものです。そこで金融サービス部門の配当は 2003 年の
34 億ドルから 2004 年には 31 億ドルとなりました。
右には、弊社の主要投資額を示します。設備投資は約 24 億
ドルです。また整理と買収にも 40 億ドル強を使いました。
弊社の成長は素晴らしいものがあり、正味の負債も減少して
います。2004 年には、株主に 80 億ドル強を還元しました。
2005 年にも、キャッシュフローの見通しは非常に明るいも
のがあります。
また次のページに示すように、弊社のバランスシートの内容
も改善されました。弊社の金融サービス業務への親企業支援
も 30 億ドルほどへと減少し、年末時点で 32 億ドルです。
80 億ドルの計画前倒しについては、2005 年に成果が現れる
でしょう。親会社支援の負債を完全になくして、金融サービ
ス部門の配当を利益の 40%に上げたいと思っています。こ
れにより、弊社の柔軟性が増すとともに、株主への現金償還
額が大いに増えます。
右には主要年金計画を示します。当社の年金黒字額は堅実に
11%増えて、67 億ドルとなりました。その理由としては、
画期的な方針改善があります。
年金の割引率は、6%から 25 ポイント落として 5.75%としま
したが、年金業務チームの健闘で、11.7%の高い業績を達成
しています。2004 年の終幕にあたり、当社のバランスシー
トの内容が誇れるのは嬉しいかぎりです。
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
そこで次のページに示す 2004 年の業績を見ると、11 部門の
うち 9 部門が 2 桁の業績伸張を達成しました。調整後の値で
も高業績で、この状態で新年を迎えます。懸念材料としては、
インフレ、ハリケーン、および航空会社の事業再構築の継続
があります。
アマシャムとユニバーサルのところで触れましたが、財務内
容も良好です。ジェンワース IPO に着手し、成長基盤の作
成を継続していますが、着々と成果を挙げています。トリプ
ル A の高評価です。親企業支援の負債も前倒しして減らし、
年金黒字額は拡大しました。配当金も増え、150 億ドルの株
式買戻しも発表しました。
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2004 年はこのような状態です。次ページには 2005 年の展望
を示します。弊社の位置づけについては、基本的にはすでに
お話しました。2005 年の業績も順風満帆だと思います。
来年は 2000 年以来初めて、トランスポーテーション事業と
エナジー事業がともに業績を拡大するでしょう。ヘルスケア、
NBC ユニバーサル、インフラストラクチャー事業は買収が
うまくいったことで堅調に推移すると思います。
コンシューマー・ファイナンスとコマーシャル・ファイナン
スは高業績を維持し、アドバンスト・マテリアルズ、コンシ
ューマー・インダストリアルおよびイクイップメント・サー
ビスも順調です。資金の運用が効率的だからです。保険部門
にも問題はありません。
イニシアチブの財務面と成長にも見るべきものがあり、2005
年だけではなく、将来に渡って弊社の勢いを支えてくれるも
のと思われます。改めて言えば、弊社のビジネスモデルから
は多額のキャッシュフローが生まれており、利益とキャッシ
ュフローの柔軟性は拡大しています。弊社の立場には確固と
したものがあります。では、第 1 四半期についてビルから話
してもらいましょう。
ビル・ケアリー - GE – インベスターコミュニケーション
ズ・バイス・プレジデント
ありがとう、ジェフ。
事業の詳細に入る前に、2005 年の第 1 四半期の展望は鮮明
であることを強調したいと思います。11 部門のうち 9 部門
が 2 桁台の成長を遂げるでしょう。
ジェフも指摘したとおり、2005 年の展望は明るいものがあ
ります。まず第 1 四半期の展望を示しましょう。各事業とも
谷間を脱し、2005 年には弾みをつけて入るので、好業績が
期待できます。
連結ベースでは、10%から 15%という 2 桁台の収入の伸び
を予想しています。利益は営業レバレッジにより、収入を上
回り、17%から 20%増加すると思います。キャッシュフロ
ーもこれを反映して増加し、第 1 四半期の 1 株当たり利益は
0.36 ドルから 0.37 ドルとなり、13%から 16%向上するでし
ょう。
次ページを見ながら、各事業について個別にお話しましょう。
まずはトランスポーテーション事業です。
トランスポーテーション事業は全面的に好調です。年間受注
量は着実に増え、またサービス業務も躍進するでしょう。
当四半期には、収入は 12%増加しましたが、その原動力と
なったのが、航空機部門で、これは 15%増えました。また
スペア部品関係も堅調でした。出荷額は 1 日あたり 1,450 万
ドルで、22%増加しました。
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GE - Q4 2004 General Electric Earnings Conference Call
民間用および軍用エンジンも 2004 年に成長しました。レー
ル部門も実に堅調で、809 台の機関車を出荷しました。ニュ
ー・エボリューション・シリーズ機関車は顧客に好評で、こ
の製品の前途については大いに期待しています。
2004 年の営業利益は、収入の伸びの営業レバレッジを大い
に反映して 22%増加しました。第 1 四半期にも成長は持続
するでしょう。
交通部門は拡大を続け、米国の航空交通部門は 5%以上伸長
しました。12 月はアジア市場で伸びが目立ちました。また
第 4 四半期には、ご承知のとおり、スペア部品の収入が
19%増えました。2005 年の第 1 四半期にも、収入は約 10%、
営業利益は 10%から 15%増大すると思います。
このページの右には、エナジー部門の詳細が示してあります。
前述したとおり、エナジー部門の業績は予想どおりで、2004
年の営業利益は 28 億ドルでした。
サービス部門も堅調を維持しています。昨年の営業利益合計
は 18 億ドルで、受注額は 16%増えました。
当四半期のエナジー製品の伸びは、予想を若干上回りました。
営業利益を念頭に置いてコスト管理をうまく行い、また 7-F
ユニットの出荷も若干増えて、営業利益はかなり増加しまし
た。
2004 年は石油とガスの収入が 10%増え、また営業利益は
20%増加しました。第 4 四半期の受注量の増大は 34%を越え
ました。サービス部門も継続して成長しています。石油とガ
スのサービスは 9%増えました。
さきほどお話しましたが、PTC の採択から風力関係の受注
量が大いに増えており、第 4 四半期には風力事業への投資を
続行しましたが、これは 2005 年の業務展開に備えるためで
した。2004 年にはエナジー事業全体で、すべての製品の受
注残は 19 億ドル増えました。2005 年には、受注残分も含め
て大いに成長するでしょう。
第 1 四半期では、収入対利益比は約 5%増加すると見ていま
す。第 1 四半期には利益の谷間の影響が残りますが、バブル
の影響はこれが最後でしょう。サービス部門は、第 1 四半期
には 10%から 15%の営業利益の伸びを見込んでいます。年
間を通じて、エナジー事業は順調で、その営業利益合計額は
32 億ドルとなるでしょう。
次のページにコンシューマー・ファイナンスとコマーシャ
ル・ファイナンスのあらましを示します。はじめに、左のコ
ンシューマー・ファイナンスについて説明します。
コンシューマー・ファイナンス事業は、当四半期、年間を通
じてともに順調でした。経営戦略が功を奏しました。GE の
金融に関する評価は高まっています。
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第 4 四半期には 5 件の買収を完了しました。そのなかでも最
大の AFIG は、オーストラリアでの事業拡大に貢献すると思
われます。
さきほどお話しましたが、コンシューマー・ファイナンスは
実に堅調で、その資産は 42%増えました。素晴らしい 2 桁
台の成長です。負債も減り、利益が上がっています。左下の
チャートを見れば、利益の急伸が分かります。
第 4 四半期には事業の生産性が資産に対する経費の割合で
200 ポイント改善されました。第 1 四半期のコンシューマ
ー・ファイナンスの展望としては、20%の利益増加が見込ま
れます。
第 4 四半期には、コマーシャル・ファイナンスは続伸し、利
益は 12%増えました。資産も 8%の増加です。以前の計画ど
おり第 4 四半期にシティー・キャピタルの買収を完了してい
れば、この数値は 10%になったと思います。これは 2003 年
の資産成長より、約 4 ポイント早いことになります。
また前述のとおり、航空関係の準備金を強化しました。不動
産関係の業績も順調で、利益の増加は 20%を越えました。
2004 年には、商業ローンも 12%という 2 桁台の利益の伸び
を達成しました。資産の売却が鈍化したので、第 4 四半期は
多少のブレーキがかかりましたが、中間市場での取り引き量
は 2 桁台の成長という目立つものです。
資産の質は堅実です。数ポイント増加しましたが、負債は基
本的に一定です。準備金の割合増加で対処しており、貸方の
準備金は焦げ付き額の 135%を用意しています。ですから、
2005 年の第 1 四半期と通年で、商業金融は 10%から 15%の
利益を目標としています。
次ページは、ヘルスケア、NBC ユニバーサル、およびイン
フラストラクチャーです。ヘルスケアから始めましょう。左
下をご覧ください。ジェフも言ったとおり、ヘルスケアは大
いに成長した四半期でした。これは第 3 四半期での展望と合
致します。
ヘルスケア技術は 20%の営業利益の増加を達成しましたが、
原動力となったのはサービスの 17%の増大です。弊社は今
後もハイテク製品に力を入れていきます。PET、X 線、核磁
気共鳴、CT が大いに伸び、MR も VCT 製品と 3T MR を中
心に順調でした。当四半期の税金は 30%増加しました。
バイオサイエンスも好調でした。収入は 10%増加し、営業
利益はレバレッジが良好で、23%増えました。また弊社の医
療診断事業は 17%成長しました。これを見れば、アマシャ
ムの造影剤の成長過程と浸透の増大がよく分かります。
一方では統合も進んでいます。通年の相乗効果は予想を越え
ており、2005 年には 2 億 5,000 万ドルとなるでしょう。
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GE - Q4 2004 General Electric Earnings Conference Call
第 1 四半期は成果が期待できます。ヘルスケア事業の収入は
約 20%増加し、営業利益の伸びも 20%を上回るでしょう。
3%減少しました。これは再保険を減らそうという弊社の方
針の現れです。
中央は NBC ユニバーサルですが、収入は倍化して 43 億ドル
となり、当四半期の営業利益は 60%増の 8 億 6,000 万ドルで
す。
インシュアランス・ソリューションズの収入は約 22%減少
しました。他のインシュアランスの収入はジェンワースの健
闘がものを言って、14%増加しました。ジェンワースのみの
利益の公表は後日または本日中に行います。
ジェフの言葉のとおり、ブライアン・ウィリアムズが
Nightly News へ移動して大成功しました。Nightly News の視
聴率は高まっており、競争に勝ち続けています。
ケーブルの成長も順調です。ステーションも堅調で、11%の
伸びを達成しました。NBC ネットワークは予想どおり約 3%
ほど減少しました。
しかし、前年の利益とネットワークでの番組編成コストの追
加を考慮すると、営業利益は約 5%増加しました。このコス
トの増大は当四半期が最後でしょう。
ユニバーサルにとってはすばらしい四半期でした。「Meet
the Fockers」は予想を上回る興行収入をあげました。米国で
の業務は堅調で、テーマパークも順調な四半期でした。
さて 2004 年から 2005 年に向けて、前述の統合効果が大いに
期待できます。2005 年の第 1 四半期には、営業利益は 50%
増加するはずで、一方番組編成コストは減少し、ケーブルと
映画は堅調を持続すると思います。
インフラストラクチャー事業も好調でした。13%の収入増加
で堅調な営業レバレッジのもと、営業利益は 30%増えまし
た。当四半期の後半に InVision の買収を完了したので、国土
防衛製品ラインの拡大が期待できます。
インフラストラクチャー事業では、2 つの戦略的買収を公表
しました。1 つは、エドワーズの火災探知システム事業で、
弊社のセキュリティ事業に加えます。もう 1 つは淡水化事業
で定評のあるアイオニクスで、水処理事業に組み込みます。
2005 年の早い時期に、これらの買収を完了したいと考えて
います。
水処理事業は財務の面で、実りのある四半期でした。収入は
19%増加し、また営業利益は 11%増大しました。今後もサー
ビス事業のフランチャイズに投資していきます。第 4 四半期
には、CSA の受注残は倍化し、受注額合計は 19%増加しま
した。
セキュリティ事業は、出足がやや鈍く約 5%の成長でしたが、
営業利益は 19%増加し、営業レバレッジ増大の効果が見ら
れました。セキュリティ事業の通年の受注額は全体で 15%
伸びました。2005 年の第 1 四半期には、インフラストラク
チャー事業も約 20%の収入増が見込め、営業利益の伸びは
20%を越えると思います。
次ページに、当社のインシュアランス事業を示します。当四
半期のインシュアランスの収入は約 60 億ドルで、前年比で
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当四半期には約 1,400 万ドルの損失がでました。これは主に
前述した準備金によるものですが、昨年の整理とジェンワー
スの IPO による利益の減少も影響しています。
弊社は、インシュアランスの資本移動という明確な計画を実
行しており、今後、インシュアランス事業は縮小する計画で
す。同時に各事業部門を濃密にして、業務の拡充を図ってい
きます。
重要なのは、本年、インシュアランス・ソリューションズ事
業に総額で 13 億ドルの準備金を実質的に追加したことです。
最後に、何度か言及しましたが、2005 年にはジェンワース
の持株を減らしていきます。2004 年を終えるにあたり、こ
れは弊社のインシュアランス事業にとって重要なことです。
次ページにアドバンス・マテリアルズとコンシューマー&イ
ンダストリアルの概要を示します。アドバンス・マテリアル
の当四半期は良いものでした。受注にあたっては価格面で配
慮をしましたが、これが営業面の成果に反映されています。
プラスチックの平均販売価格は 26%上昇して、1kg あたり
3.78 となりました。原材料は依然として高値ですが、多少改
善されています。ベンゼンは第 4 四半期には 3.60 で、第 3
四半期の 3.62 から低下しました。12 月は約 3.25 となってい
ますが、原材料はまだ楽観できません。しかし、いい方向に
あることは間違いありません。
シリコンとクォーツは当四半期順調で、収入は 20%増加し
ました。この部門の受注量全体は 22%増加し、第 1 四半期
の展望も明るいものがあります。
来年度も、価格面と原材料面で展望は明るく、2005 年第 1
四半期は、収入が 20%、営業利益が 50%増加する見通しで
す。
右に示すのが、コンシューマー&インダストリアルです。
C&I の営業レバレッジが高く、収入は 9%、営業利益が 32%
増加しました。
統合は実にうまくいっています。第 4 四半期には、統合で
3,000 万ドル節約でき、通年の節約額は 7,500 万ドルとなり
ました。
家電部門を見ると、ご覧のようにきわめて順調です。収入は
8%伸び、営業利益はさらに上回って、12%増えました。モ
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GE - Q4 2004 General Electric Earnings Conference Call
ノグラムとプロファイルも好調で、価格も 0.5 ポイントの上
昇しました。
ビル・ケアリー - GE – インベスターコミュニケーション
家電部門では、1 月 1 日から価格を約 5%上げると発表しま
した。12 月の受注量は非常に堅調で、約 20%増加しました。
レイチェルさん、質問を受け付けてもらえますか。
ズ・バイス・プレジデント
ライティングも上向きです。収入は 4%増加しました。営業
レバレッジもよく、営業利益は 20%増えました。何度か言
及したホーム・デポも、今では 1,500 を越える店に展開して
います。
最後にインダストリアルです。利益が拡大し、収入は 11%
増加しました。インダストリアルは全般的に受注が増え、全
体で 9%増加しました。この傾向は 1 月初旬も続いていて、
きわめて順調です。
このセグメントはモーター部門の利益の影響は受けていませ
んが、当然ながらモーター部門の処分が 2005 年の収入に影
響します。次年度の収入予想にあたっては、これを考慮する
必要があります。最後ですが、第 1 四半期の収入は約 5%増
加し、また営業利益は約 10%増えると考えています。では、
引き続き、ジェフにお願いします。
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
ビル、ありがとう。
2005 年の展望については、12 月にお話しました。収入は 2
桁台の伸びを示し、利益は 12%から 17%増加するでしょう。
CFOA も 2 桁台の増加を達成すると思います。これが成長の
原動力です。
弊社のキャッシュ・ジェネレーターの販売利益率は拡大して
おり、上向きです。ページの下に、利益展望を示しますが、
ここには通年と四半期単位の予想が記載してあります。第 1
四半期も好調を維持し、EPS の増加は 13%から 16%となる
と予測しています。展望は明るいと言えます。
最後のページをご覧になって、改めて弊社の方針をご確認く
ださい。順調な有機的成長、順調な利益の伸び、また順調な
収益の伸びで、これを牽引するのがポートフォリオの改善を
はじめとする 3 つの方針です。ポートフォリオは現在、良い
状況にあると考えています。
さらにフリーキャッシュフローを充実させ、コストの低減に
努めます。また、社内にイニシアチブを浸透させます。これ
らと、テクノロジ、サービス、お客様重視、グローバル化、
イノベーションの各戦略で、さらに有機的成長を加速してい
きます。
当社の展望は明るいと言えるでしょう。それでは、ビルに戻
して、質疑応答に入ります。
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質疑応答
ジェフ・イメルト -GE – 会長兼 CEO
オペレータ
みなさん、よろしくお願いします。質問がある方は電話のト
ーンボタンを 1 回押してください。質問への回答が得られた
場合や、質問を終わりにしたい場合にはトーンボタンを 2 回
押してください。参加者全員に配慮して、質問は 1 つにして
ください。最初の質問はリーマン・ブラザーズのボブ・コー
ネルさんにお願いします。
第 4 四半期には、世界全体の収入が増えました。ご承知のと
おり、税率は低下の傾向にあります。2005 年にはまだ 24 で
すが、インダストリアルの税率は低下するかもしれません。
唯一の変動要因としては、世界全体の収入がどうなるかとい
うことです。
ボブ・コーネル - リーマン・ブラザーズ – アナリスト
キャピタルについてはいかがでしょう?
ボブ・コーネル - リーマン・ブラザーズ – アナリスト
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
みなさん、おはようございます。
キャピタルに関しては今年は、10 代後半から 20 代と思われ
ます。繰り返しになりますが、変動要因は米国外での利益率
です。
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
ボブさん、おはようございます。
ボブ・コーネル - リーマン・ブラザーズ – アナリスト
ボブ・コーネル - リーマン・ブラザーズ – アナリスト
わかりました。ありがとうございます。
説明では、通年の成長率は多少上がって 11%から 15%とい
うことでした。その上限と下限についての考えを説明してく
ださい。15%の上限は達成できますか?また主な不安材料は
何ですか?
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
オペレータ
ご承知のとおり、現在の世界経済では、プラスチックの価格
動向が問題となりますが、今のところ堅調に推移していると
思います。
コーネルさん、ありがとうございました。次の質問はスミ
ス・バーニーのジェフ・スプレーグさんにお願いします。
弊社は米国での診断画像事業を積極的に進めています。ご承
知のとおり、この市場は回復基調にあり、弊社として引き続
く明るい展望をもっています。この回復基調に乗りたいわけ
です。成長率の上限と下限の幅はこれに関連するとお考えく
ださい。
ジェフ・スプレーグ - スミス・バーニー・シティグループ –
また買収で弾みがついています。金融サービス業務も資産内
容は良好ですし、引き合いが多くあります。ご承知のように、
今年のサービスの収入は 300 億ドルに迫る勢いです。経済情
勢にかかわりなく、収入予測も順調です。
ありがとうございました。
アナリスト
みなさん、おはようございます。
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
ジェフさん、おはようございます。
ジェフ・スプレーグ - スミス・バーニー・シティグループ –
ボブ・コーネル - リーマン・ブラザーズ – アナリスト
補足質問です。インダストリアルの税率ですが、年始めには
若干下がるのではないでしょうか。つまり、第 4 四半期は
16%でしたが、2005 年のキャピタルおよびインダストリア
ルについても、この税率が変わらないと見ているのでしょう
か?
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アナリスト
ジェフさん、今お話になった、米国の DI オフィスと DI マ
ーケットですが、ビルさんのコメントでは 17%の増加とな
っています。しかし造影剤の収入が含まれていると思います。
ハードウェアについての概要をお話ください。また、上昇傾
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GE - Q4 2004 General Electric Earnings Conference Call
向が始まっているとのことでしたが、その点についても、も
う少し説明してください。
ニコル・パレント - クレディ・スイス・ファースト・ボス
トン – アナリスト
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
みなさん、おはようございます。
ジェフさん、ご承知のとおり、第 4 四半期の収入の伸びは 1
桁台中間の 4%から 5%でした。価格が若干変動しているの
で、実際の数字は 8%から 9%に近いと思います。
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
ニコルさん、おはようございます。
新製品の VCT と高機能 3T MR は現在の対策が奏功して、米
国の診断画像市場にかなり浸透するでしょう。米国外の欧州、
日本および中国でも続伸が期待できます。
ニコル・パレント - クレディ・スイス・ファースト・ボス
トン – アナリスト
またビルが話したとおり、バイオサオエンス事業と造影剤事
業も展望が明るく、ご承知のとおり、成長の上限値は 17%
です。これを見ても、これからは機器の収入が増えると思い
ます。
インシュアランスの戦略について、ジェンワースの堅調な実
績と株式についてお話がありましたが、その売却のタイミン
グについてはどうですか?前半になりますか、後半になりま
すか?
ジェフ・スプレーグ - スミス・バーニー・シティグループ –
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
アナリスト
収益はどうですか?実際のところきわめて順調で、相乗効果
も期待できると思います。2005 年への繰越もあると思いま
す。第 4 四半期のレベルは維持できそうですか?年間を通じ
て季節的な変動とそれによる収入の減少はありますか?
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
ジェフさん、第 4 四半期は実に好調で、収入は他の四半期よ
りはるかに多かったわけです。しかし通年の営業利益率の上
昇も見てほしいですね。この上昇の理由は 2 つあって、1 つ
はご承知のとおり、統合と経営がうまくいったことです。も
う 1 つの理由は、事業の組み合わせが成功したことです。バ
イオサイエンスとヘルスケア技術の結合により、事業統合が
進みました。
ジェフ・スプレーグ - スミス・バーニー・シティグループ –
ニコルさん、ご承知のとおり、ジェンワースの売却方針に変
わりはありません。現在検討中ですが、おそらく 2005 年の
後半になると思います。第 4 四半期の実績を踏まえてジェン
ワースの吟味を徹底的に行い、今年のいつにしたらよいかを
判断します。実際問題としてはこれ以上言えませんが、弊社
はジェンワースの経営方針をよいと考えていますし、同社を
ひいきにしている投資家もいます。投資家の意向に配慮して
今後の方針を決めます。
ニコル・パレント - クレディ・スイス・ファースト・ボス
トン – アナリスト
わかりました。次はエクイップメントおよびその他のサービ
スのセグメントですが、当四半期の 1 億 7,500 万というのは
大きいですね。この部門の原動力は何でしょうか?
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
アナリスト
Grecis でしょう。ビル、どうですか?
ありがとうございました。
ビル・ケアリー - GE – インベスターコミュニケーション
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
ズ・バイス・プレジデント
ありがとう、ジェフさん。
そうです。
オペレータ
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
ありがとうございました。次はクレディ・スイス・ファース
ト・ボストンのニコル・パレントさんにお願いします。
ニコルさん、つまり Gecis との取り引きを計上したわけです。
ニコル・パレント - クレディ・スイス・ファースト・ボス
トン – アナリスト
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GE - Q4 2004 General Electric Earnings Conference Call
わかりました、ありがとうございます。
ありがとうございました。次はモーガン・スタンレーのスコ
ット・デーヴィスさんにお願いします。
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
スコット・デーヴィス -モーガン・スタンレー – アナリスト
ありがとうございました。
みなさん、おはようございます。
オペレータ
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
ありがとうございました。次はゴールドマン・サックスのデ
ィーン・ドレーさんにお願いします。
おはようございます、スコットさん。
ディーン・ドレー - ゴールドマン・サックス – アナリスト
スコット・デーヴィス -モーガン・スタンレー – アナリスト
おはようございます。
厳しい質問をします。多少穿った見方かもしれませんが、あ
えて言わせてもらえれば、旧 ERC、現在のインシュアラン
ス・ソリューションズは健全な状態となりましたが、落とし
穴はありませんか?
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
おはようございます、ディーンさん。
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
ディーン・ドレー - ゴールドマン・サックス – アナリスト
買戻し計画の予想をお尋ねします。市場で正規に行うのです
か?楽観的ではありませんか?払い戻しについての数値を示
してください。
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
まず私がお話して、ビルかキースに補足説明をお願いします。
ディーンさん、事態は推移し、親企業支援は減少してゼロに
なることをご確認ください。本年の前半にもそうなるでしょ
う。ご承知のとおり、現在から 2007 年末までに 150 億ドル
の成果を挙げる方針です。親企業支援がゼロになった時点で
早速この計画に着手します。ディーンさん、方法についてで
すが、これまでにも買い戻しの例は市場で多くあります。価
格面は誰の目にもはっきりしているので、使用資金量を最適
化したいですね。ただし株の買い戻しについては、非常にし
っかりした計画をもっています。
再保険ではご承知のとおり、2002 年以降、いろいろとあり
ました。しかし同事業は、ここ数年きわめて順調です。財務
上の問題点については前述したとおりです。ここ 2、3 年で
は、財務内容の 30%が好転したと思います。
その反面で、1997 年から 2000 年にかけて準備金を拡充しま
した。現在も進行中です。準備金は現在 174 億です。このよ
うな状態ですが、まもなく、このサイクルを終了する予定で
す。
さてご承知のとおり、再保険では、これからもハリケーン、
津波などの自然災害の問題があります。しかし事業内容を見
れば、成果は大いに上がっており、今では過去に比べて基本
的に柔軟性があります。
スコット・デーヴィス –モーガン・スタンレー – アナリスト
ありがとうございます。キースさんはどうでしょう。
わかりました。さらに穿った見方を続けます。米国の空軍で
すが、第 1 四半期には準備金の拡充など、いろいろあると思
います。つまり、私の質問はその背後で、空軍に関する業績
の悪化が懸念されるのではないかということです。この点に
ついてはどうでしょうか?
ビル・ケアリー - GE – インベスターコミュニケーション
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
ディーン・ドレー - ゴールドマン・サックス – アナリスト
ズ・バイス・プレジデント
ご承知のとおり、第 3 四半期と第 4 四半期にはいろいろとあ
りました。弊社は現在の経営方針を堅持していきます。米国
空軍については、この立場から政府と労組に対応していきた
いと思います。
同様です。
オペレータ
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これまでも政府と労組にはうまく対応していますし、その成
果を踏まえて空軍とも折り合いをつけていきます。空軍と弊
社の関係は良好だと思います。航空機の世界市場では、二つ
の基盤があります。これは非常にしっかりしたもので、現在
の米国空軍での弊社の立場は良好です。
ビル・ケアリー - GE – インベスターコミュニケーション
ズ・バイス・プレジデント
スコットさん、弊社はキャリアごとに分けて考えるつもりは
ありません。当四半期には米国空軍を相手として、大いに成
果を挙げました。年末の時点で、航空会社や米国空軍との取
り引きは順調です。
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
タイミングの問題です。豪州の AFIG の買収は当四半期の末
に終了し、平均資産額が増えましたが、まだ収入や利益にそ
れほど反映されていません。
トニー・ボーズ - AG エドワーズ – アナリスト
トランスポーテーションの受注量は、第 4 四半期に 26%減
少しましたね。もうすこし説明してください。
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
スコット・デーヴィス -モーガン・スタンレー – アナリスト
わかりました。ついでに伺いますが、年金計画の割引率の低
下は 2005 年の EPS に影響しませか?
タイミングの問題です。2003 年の第 4 四半期には、エンジ
ンの受注量は多かったのです。ご指摘のとおりですが、受注
は堅調です。サービスの注文が多いということは、利益が確
実に上がっていることになります。
ズ・バイス・プレジデント
年末の時点で、航空関係の受注残は増えており、確実にサー
ビスの浸透効果が出ています。第 4 四半期の設備受注は季節
的な問題もあります。
利益への影響はあると思います。2005 年では、1 億から 1 億
5,000 万ドルでしょう。ご承知のとおり、財務内容に多少の
影響がありますが、2005 年の正味の年金コストは 0.04 ドル
から 0.05 ドルといったところです。
トニー・ボーズ - AG エドワーズ – アナリスト
ビル・ケアリー - GE – インベスターコミュニケーション
スコット・デーヴィス -モーガン・スタンレー – アナリスト
わかりました。十分です。ありがとうございました。
オペレータ
どうもありがとうございました。
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
ありがとうございました。
オペレータ
ありがとうございました。次は AG エドワーズのトニー・ボ
ーズさんにお願いします。
トニー・ボーズ - AG エドワーズ – アナリスト
ありがとうございます。
ボーズさん、ありがとうございました。次はメリル・リンチ
のジョン・インチさんにお願いします。
ジョン・インチ -メリル・リンチ – アナリスト
ありがとう。みなさん、おはようございます。
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
こんにちは、トニーさん。
おはようございます、ジョンさん。
トニー・ボーズ - AG エドワーズ – アナリスト
コンシューマー・ファイナンスについてですが、資産は
42%増え、拠出額も 17%増えました。今四半期の取り引き終
了の影響はどうですか?
ジョン・インチ -メリル・リンチ – アナリスト
こんにちは。
ビル・ケアリー - GE – インベスターコミュニケーション
ズ・バイス・プレジデント
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GE - Q4 2004 General Electric Earnings Conference Call
Gecis の利益にたいする税率は非常に低いですね。航空機の
リースでは、新しい税法による恩恵も見込めます。
レイチェルさん、どうしました。
オペレータ
少しお待ちください。インチさん、お願いします。
航空機のリースでは、2005 年も優遇措置が見込めます。金
融サービス事業でも、税率の若干の低下が期待できます。ジ
ェフの言葉どおり、金融サービス事業の税率は 10%代後半
から、20%ほどを見込んでいます。これは世界の趨勢でもあ
ります。
ジョン・インチ - メリル・リンチ – アナリスト
インダストリアル事業の有機的成長についてお尋ねします。
2005 年にもこの四半期同様、8%の成長を維持できるという
ことですか?
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
ジョンさん、税率は世界全体の収入にかかります。ご承知の
とおり、一般的な傾向として、政府は金融サービス業務と産
業用製品双方の競争を維持したい考えです。ですから、この
方針は維持されると思います。
ジョンさん、当四半期の有機的成長は 7%ということです。
つまり、全体的に見て 7%ということです。
ビル・ケアリー - GE – インベスターコミュニケーション
ビル・ケアリー - GE – インベスターコミュニケーション
他の面では、インシュアランスの問題について考える必要が
あります。その税率は高いのですが、平均としては低下する
でしょう。
ズ・バイス・プレジデント
ズ・バイス・プレジデント
約 6%です。
ジョン・インチ -メリル・リンチ – アナリスト
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
長期的に見ても、税率は約 20%ですか?
約 6%です。ジョンさん、キャピタルは当四半期で約 8%の
増加です。年間換算では 1 ポイントの増大です。来年も、こ
の弾みを維持して 8%の有機的成長を達成できるでしょう。
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
金融サービス事業では、そう言えると思います。
ジョン・インチ - メリル・リンチ – アナリスト
わかりました。次に第 3 四半期ですが、キースさんの説明に
よると、キャピタルの税率は 2005 年にはほぼ 20 台の前半、
つまり 23%か 24%あたりということですね。一方、ジェフ
さんの説明では、10%代後半ないし 20%となっています。キ
ャピタルの税率について、どういう流れになっているか説明
してください。この 20%という数値は今後も維持されると
思いますか?
ジョン・インチ -メリル・リンチ – アナリスト
わかりました。ありがとうございます。
ビル・ケアリー - GE – インベスターコミュニケーション
ズ・バイス・プレジデント
ジョンさん、ありがとうございました。
ビル・ケアリー - GE – インベスターコミュニケーション
ズ・バイス・プレジデント
ジョンさん、今年のキャピタルの税率は 2003 年とあまり変
わりません。今年も約 20%で推移しました。当四半期でも、
最大で 20%だと思います。
オペレータ
ありがとうございました。次は UBS のデイブ・ブルースタ
インさんにお願いします。
デイブ・ブルースタイン - UBS ウォーバーグ – アナリスト
ビル・ケアリー - GE – インベスターコミュニケーション
ズ・バイス・プレジデント
おはようございます。
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
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GE - Q4 2004 General Electric Earnings Conference Call
おはようございます、デイブ。
でしょうが、GE への影響はどうですか?CSA の面ではどう
ですか?
デイブ・ブルースタイン - UBS ウォーバーグ – アナリスト
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
通年として見た場合の広告開発費はどれくらいですか?
ドンさん、ご承知のとおり、サービス契約額は多いですが、
今後の 3 年間でどうなるかと言うと、大型タービン部門の保
守業務は、2000 年に設置して試運転したものが中心になり
ます。この点で、今後数年間は堅調だと思います。
ビル・ケアリー - GE – インベスターコミュニケーション
ズ・バイス・プレジデント
デイブさん、2,000 億か 2,500 億くらいです。
ドン・マクドゥーガル - バンク・オブ・アメリカ・セキュ
リティーズ - アナリスト
デイブ・ブルースタイン - UBS ウォーバーグ – アナリスト
GE キャピタルの税率は 3%だと理解していますが、今四半
期の全体的な税引き前利益はどれほどですか?
ビル・ケアリー - GE – インベスターコミュニケーション
ズ・バイス・プレジデント
デイブさん、それはオフレコですので、後でお話します。が、
税額の決定的要素は GECAS の利益で、その税率は低いもの
です。再保険によって税率はかなり低くなります。弊社は米
国外でも成長を続けているので、統合ベースでは GECAS に
対する税率は低下します。
わかりました。次の質問は NBC についてです。注目のコア
ネットワーク事業が、今四半期には多少低下しました。そこ
で、この事業分野の 2005 年の展望はどうですか?さらに
2006 年の展望もお聞かせください。
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
ドンさん、ご承知のとおり、ネットワーク事業については検
討を行っています。私は、プライムタイムと Late Night、
Today Show、および Nightly News を分けて考えるようにし
ています。Late Night、Today Show、Nightly News について
は順調と言えます。当事業は順調に推移しています。プライ
ムタイムのネットワーク事業については、価格などが分散し
ていますが、平均して数%の成長が見込めます。
デイブ・ブルースタイン - UBS ウォーバーグ – アナリスト
わかりました。後で話を聞かせてください。
オペレータ
ありがとうございます。次はバンク・オブ・アメリカ・セキ
ュリティーズのドン・マクドゥーガルさんにお願いします。
さらにネットワーク事業の業績ですが、予想どおり大いに成
果が上がっています。ただし予想外のこともありますが、残
念なことに ABC と CBS も健闘しています。金融面も順調で、
本年度の財務内容も堅調です。また NBC ユニバーサルのプ
ラットホームを見ると、たいへんしっかりしていて、ビルも
明るい展望をもっています。
ビル・ケアリー - GE – インベスターコミュニケーション
ズ・バイス・プレジデント
ドン・マクドゥーガル - バンク・オブ・アメリカ・セキュ
リティーズ – アナリスト
こんにちは、みなさん。
ジェフの言うとおり、事業内容は多彩です。前述の相乗効果
がはっきりと出てきています。どの要素を見ても、順風満帆
を確信できます。ドンさん、NBC については、12 月の中旬
に言及したとおりです。
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
ドン・マクドゥーガル -バンク・オブ・アメリカ・セキュリ
ティーズ – アナリスト
こんにちは、ドンさん。
デイブ・ブルースタイン - UBS ウォーバーグ – アナリスト
まずエナジー事業の問題です。さきほどの同業界についての
話では、全体的に活気があって、1999 年と 2000 年には導入
需要が多くあったということですね。サービス契約量は多い
最後に NBC について質問します。NBC については、バイヤ
の投機がいつもありますね。これは新聞で報じられています。
NBC の優先株ランクについて、追加する内容があります
か?また、内容そのものは豊富ですか?
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
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GE - Q4 2004 General Electric Earnings Conference Call
ドンさん、おっしゃるとおりです。が、実績面ではうまくい
っていますよ。とくに言うことはありませんが、前述したと
おり、楽観的になります。今はそれでいいと思います。
わかりました。第 4 四半期の好調さが、2005 年の第 1 四半
期にも持続するわけですね。
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
ドン・マクドクーガル -バンク・オブ・アメリカ・セキュリ
ティーズ – アナリスト
両四半期間には季節的要因の違いもありますが、第 1 四半期
の営業利益は年間ベースで順調に推移すると思います。
ありがとうございました。
ダーナ・リチャードソン - アーガス・リサーチ – アナリス
ビル・ケアリー - GE – インベスターコミュニケーション
ト
ズ・バイス・プレジデント
わかりました。ありがとうございます。
レイチェルさん、もう時間ですので、質問はあと 1 つにしま
しょう。
ビル・ケアリー - GE – インベスターコミュニケーション
ズ・バイス・プレジデント
オペレータ
ありがとうございました。最後はアーガス・リサーチのダー
ナ・リチャードソンさんにお願いします。
ダーナ・リチャードソン - アーガス・リサーチ – アナリス
ト
おはようございます。
みなさん、本日はご静聴ありがとうございました。このコン
ファレンスの内容はウェブサイトで確認できます。来週早々
には、本日の議事録が掲載されますので、従来どおり世界の
投資家の方々にご覧いただけます。この内容は 5 ケ国語で掲
示されます。このコンファレンス・コールの録音は、今日の
夕方にもご確認できます。コールイン番号は当社のウェブサ
イトに表示されます。最後に、再度、お礼と新年のお喜びを
申し上げます。今後ともよろしくお願いします。
オペレータ
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
みなさん、今日のコンファレンスにご参加いただきありがと
うございました。これをもちまして、コンファレンス・コー
ルを終了させていただきます。では散会といたします。
おはようございます。
ダーナ・リチャードソン - アーガス・リサーチ – アナリス
ト
2005 年第 1 四半期の営業レバレッジについてお話いただき
ましたが、第 4 四半期ではそうなっていませんね。状況が変
わったのでしょうか?何か違いはありますか?
ジェフ・イメルト - GE – 会長兼 CEO
2005 年の第 1 四半期に営業レバレッジが得られることは間
違いありません。ちなみに、収入は約 18%伸びていますし、
正味利益はほぼ同程度の増大を示しています。
当四半期のエナジー事業の収益は、1 年前に比べて約 13.5%
増加しています。第 4 四半期では 14%までもう少しのとこ
ろでした。エナジー事業は変動が大きいと思いますが、実際
のところ、事業活動は拡大しています。
ダーナ・リチャードソン - アーガス・リサーチ – アナリス
ト
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GE - Q4 2004 General Electric Earnings Conference Call
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