スポティファイは音楽を救うか

c o m pan y
スポティファイは音楽を救うか
定額音楽配信の世界最大手、1 億人が利用する
「Spotify(スポティファイ)
」
が上陸した。
約 4000 万曲を楽しめる広告露出付きの無料プランが特徴で、米アップルの追随を許さない。
米国などではスポティファイが音楽市場の復活に寄与しているが、
日本でもなじむか。
上陸すると されて約 4 年。9 月
ユーザー数 1 億人は定額音楽配
末、定額音楽配信の世界最大手、
信で最大規模。無料会員の 6000
スウェーデンのスポティファイ
万人が再生することによる広告収
がついに、日本でのサービスを開
入に加え、4000 万人の課金収入
数千万
始した。一定額を支払うと、
の一定額を、再生数に応じて各権
IN DEPTH HEADLINES
曲の楽曲がストリーミング再生で
利者に配分している。無料での体
聴き放題となる定額音楽配信の草
験が有料会員への誘導につながる
分け的存在。世界で 1 億人が利用
好循環を生み、スポティファイの
しており、うち 4000 万人が有料
2015 年の売上高は前年からほぼ
倍増の約 19 億 5000 万ユーロ(約
会員だ。世界で最も規模が大きく、
有料会員は米アップルの定額音
楽配信の 2 倍程度とされる。
スウェーデン発の音楽配信スポティファイのダニエル・エクCEO
その還元が世界では音楽市場低迷
日本では月額 980 円を支払うと、国
音楽業界は、このプランに反発。4 年
の歯止めとなっている。
内外の約 4000 万曲をあらゆる端末で
前から進出を模索していたスポティフ
全米レコード協会(RIAA)によると、
自由に聴ける。当初は招待制で開始し、
ァイは、権利者との調整に手間取った。
今年 1 ∼ 6 月の音楽売上高は 8.1%増の
年内にも一般に広く開放する。
米国の人気アーティスト、テイラ
「AWA」
「LINE
国内では昨年から、
ー・スウィフトが「音楽は無料ではな
MUSIC」
「Apple Music」などが相次
い」と主張。自身の楽曲全てをスポテ
34 億ドル(約 3470 億円)となり、上期
としては 1998 ∼ 99 年以来となる 2 年
連続の増加だ。うち、ストリーミング
ぎ定額音楽配信を開始している。これ
ィファイから引き揚げるなど、欧米で
配信による売上高は 57%増。CD 販売
らと一線を画する武器が、スポティフ
も一部からの反発はある。
の落ち込みを補い成長へ導いている。
ァイの「無料プラン」だ。
スマートフォンで個別の楽曲を選
020
2300 億円)と成長は止まらない。
米国は2年連続で市場拡大
「ストリーミングによって米音楽業
界へ還元される収益の半分をスポティ
べない、広告が入る、有料プランに比
しかし、日経ビジネスの取材に応じ
ファイが占めている。大きな貢献をす
べ低音質、といった制約があるものの、
ダニエル・
たスポティファイの創業者、
ることができた」とエク CEO。抵抗し
楽曲が集まった 20 億種類以上もの「プ
エク CEO(最高経営責任者)はこう反
ていた日本の音楽業界も、そうした世
レイリスト」から好みのリストを自由
「音楽が無料で提供されている
論する。
界での実績に対して理解を示し始め、
に選び、無料で無制限に楽しめる。だ
まだ音楽業界にある。無
という誤解が、
サービス開始にこぎ着けた。
が一方で、この無料プランが参入を遅
料プランでも広告収入というものが生
新手のモデルが日本の音楽市場にど
らせた要因でもある。諸外国に比べ、
まれているわけで、収益は音楽業界や
の程度、貢献するか。来年の年明けに
CD 販売の落ち込みが緩やかな日本の
アーティストに還元されている」
。
も答えが見えてくる。
NIKKEI BUSINESS 2016.10.10
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(井上 理)
写真=稲垣 純也