東京 NIPPON MANPOWER SEMINAR LINE-UP 地区開催分 社外学習、交流そして成長の場 2012年４月∼2013年３月開催分 日本マンパワーは、キャリア開発のパイオニアとして、 従業員の皆様のキャリア形成を支援する公開コースを開催しております。 キャリア開発やパフォーマンスアップから、 ビジネス知識、コミュニケーション、グローバル人材に求められるプロフェショナルスキルに至るまで、 多様な能力開発や学習ニーズに添った多数のテーマをご用意しております。 公開コースでは学習効果が得られるだけでなく、異なる立場の受講生の方々と交流を深める中で、 自分のキャリアを客観的に振り返り、内省することにより、さまざまな「気付き」も得ることができます。 １名様からお申し込みが可能です。 選抜教育などの少人数での教育研修や自己啓発の機会として、ぜひご検討ください。 特 徴 最新のビジネス能力 を学習できるコース グローバル人材に 求められる能力を きめ細かく準備 2012年度日本マンパワー公開コース 開催スケジュール カテゴリ 1 セミナー コード テーマ CJ01 自己分析 自己理解 2 CJ02 3 CH01 4 CH02 5 CT01 6 CT02 7 CT03 8 CK01 9 CN01 ヒアリング アサーティブ ネス 体感コミュニ ケーション コース名 交流分析に学ぶ人間関係のメカニズム！『ヒューマン・リレーションズ・マスター講 座』 自分の行動に気づく！改善する！人間関係が楽しくなる！ＥＱ（心の知能指数）ト レーニング 相手の本音を引き出す！行動特性に基づく「ヒアリング能力」スキルＵＰコース ネゴシ エーション 1 2 2 2 1 2 2 実践！ビジネス即興対応術 1 1 ハリウッド演技メソッド活用！コミュニケーション円滑化法 2 プロジェクト炎上を回避する交渉テクニック 2 1 誰もが苦手なクレーム対応を得意に変える「心・技・体」 1 1 ビジネス成果を上げる交渉の戦略・戦術！ネゴシエーションスキルＵＰコース 2 2 CF01 ムダな会議はもうしない！ロジカル・ミーティング 1 1 ュ ー ニ ケ 15 人をつなげる！組織の力を引き出す！グループ・ファシリテーター養成講座 2 2 集合研修講師ファシリテーション能力向上研修 1 2 CF04 堀公俊の「教育研修ファシリテーター」養成講座（ワークショップ・リフレクション 編） 1 1 CF02 CF03 ファシリ テーション シ CF05 「ワールド・カフェ」ファシリテーター養成講座 1 1 17 ン CP01 人前で話すのが楽しくなる！プレゼンテーションスキルＵＰコース 2 2 18 CP02 現役アナウンサーに学ぶ！売上アップのための「話す力」養成講座【初級編】 1 1 19 CP03 現役アナウンサーに学ぶ！売上アップのための「話す力」養成講座【応用編】 1 1 ョ 16 プレゼン テーション 20 CP04 現役アナウンサーに学ぶ！人を惹きつけてやまない「プレゼンテーション」講座 1 1 21 CP05 演劇学と脳科学で解き明かす！人を動かす「パブリックスピーキング」入門 1 2 22 CC01 リーダーのための、頭でなく、体に覚え込ませるコーチング基礎 2 2 23 CC02 ものの見方・考え方を変えてコーチングスキルを強化！ソリューション・フォーカ ス・アプローチ対人法 2 1 24 CL01 成果を生み出す！人を惹きつける！リーダーシップ・トレーニング 2 3 25 CL02 できる部下を回りに増殖する目標管理術 2 1 ダントツの組織に導く！ソリューション・フォーカス・アプローチ組織力向上手法 2 1 0.5 コーチング 26 CL03 27 CL04 28 CL05 29 BM01 30 BM02 リーダー シップ・ チームビル ディング 5 1 ッ ッ プ 企画提案ですぐに使えるマーケティングデータ分析手法 2 2 牛丼のつゆだくに見る「マスカスタマイゼーション戦略」実務活用コース 2 2 繁盛店を作るノウハウと経営戦略策定手法マスターコース 2 1 【経営コンサル力養成塾】基礎から学ぶ財務・会計（アカウンティング・ファイナン ス）∼中小企業診断士試験科目合格に対応！∼ 5 84,000円 9:30∼ 17:30 42,000円 9:30∼ 17:30 42,000円 9:30∼ 17:30 42,000円 Ｂ日程 20 Ｂ日程 20･21 Ｂ日程 6･7 Ｃ日程 6･7 23 Ａ日程 11･18 Ａ日程 19･20 Ｂ日程 14･21 Ｂ日程 15･16 Ａ日程 20･27 Ｂ日程 4･11 21･22 Ａ日程 5･6 Ｂ日程 24･25 Ａ日程 11･18 Ｂ日程 1･8 4･11･ 15･22 18 29 これだけで丸わかり！会社の決算書マスターコース 2 2 これだけで丸わかり！実例で学ぶ「キャッシュフロー計算書」マスターコース 2 2 BZ04 これだけで丸わかり！実例で学ぶ経営分析マスターコース 2 1 BZ05 これだけで丸わかり！世の中の実例に学ぶファイナンスマスターコース 2 3 【２日でばっちり習得！】衛生管理者試験対策 集中講座（第１種） 2 2 【２日でばっちり習得！】衛生管理者試験対策 集中講座（第２種） 2 2 論述試験もこれで合格！資格オタクが最後にたどり着いた文章力向上術 1 2 一目も二目も置かれる一目瞭然の図解術 1 1 2 2 BH02 これだけで丸わかり！実務に役立つ「知的財産権法」 2 1 50 BJ01 これだけで丸わかり！人事システム担当のＳＥ・営業パーソンのための労働関係 法規マスター講座 1 2 51 BJ02 ハイスピードで人を育てる！ＯＪＴ推進技法 2 1 52 BJ03 働きがいのある職場づくりを目指す！職場リーダーのための労務管理・労務コン プライアンス講座 1 2 53 BJ04 新入社員セミナー２０１２ 2 1 54 BR01 旅客機のコックピットの事例から学ぶ事故・不祥事の予防策 2 2 Ｂ日程 23・30 Ｃ日程 25・26 Ｄ日程 6・13 Ａ日程 13・20 5・12･ 19･26 Ｅ日程 21・28 Ｂ日程 10・11 Ａ日程 2・9 Ｂ日程 12・19 24・25 Ａ日程 7・8 Ｂ日程 4・11 Ｃ日程 5・12 Ａ日程 1・2 Ｂ日程 14・15 Ａ日程 4・5 Ａ日程 31 Ｂ日程 14・15 Ｂ日程 14 26 Ａ日程 12・19 法律知識 リスク マネジメント 9:30∼ 17:30 Ｂ日程 4･5 27･28 14・15 人事・労務 49,875円 26･27 Ａ日程 21・22 49 9:30∼ 17:30 Ａ日程 7･8 1 BH01 84,000円 18 6･7 5 48 42,000円 42,000円 Ａ日程 10･11 2 ビジネス リテラシー 9:30∼ 17:30 9:30∼ 17:30 42,000円 18 2 BE03 84,000円 9:30∼ 17:30 Ａ日程 28 ケースで学ぶＩＴ戦略化コンサルティング能力開発コース BB01 42,000円 9:30∼ 17:30 26 23 これだけで丸わかり！簿記３級マスターコース 資格対策 84,000円 9:30∼ 17:30 9:30∼ 17:30 27 BZ01 BE01 Ｂ日程 11 Ａ日程 20･21 BC03 BE02 Ｂ日程 8･9 1 これだけで丸わかり！事例で学ぶ会社法マスターコース 47 19 Ａ日程 30･31 Ａ日程 27 84,000円 9:30∼ 17:30 P.2 9:30∼ 17:30 42,000円 9:30∼ 17:30 84,000円 9:30∼ 17:30 84,000円 9:30∼ 17:30 84,000円 9:30∼ 17:30 84,000円 84,000円 【経営コンサル力養成塾】基礎から学ぶ企業経営理論（経営戦略・組織・マーケ ティング）∼中小企業診断士試験科目合格に対応！∼ BZ03 Ｂ日程 29･30 36,750円 9:30∼ 17:30 9:00∼ 17:30 BC01 46 31 Ａ日程 21･22 10:00∼ 17:30 P.1 2 2 44 1･2 23,100円 2 2 財務・会計 Ｂ日程 28･29 42,000円 13:30∼ 17:30 おもしろいほど通る企画書！マーケティング・ツール活用術 2 45 Ｂ日程 24 40,000円 2 43 Ａ日程 28 84,000円 9:30∼ 17:30 42,000円 企業経営を体感！経営シミュレーションコース 41 17 84,000円 9:30∼ 17:30 9:00∼ 17:30 新規事業開発のイロハ∼事業機会の発見からビジネスプラン作成まで∼ BZ02 Ｂ日程 29･30 84,000円 9:30∼ 17:30 1 BM07 42 Ａ日程 13･14 42,000円 1 34 ジ ・ ビ ジ ネ ス ス キ ル ア 20･21 9:30∼ 17:30 9:30∼ 17:30 “クリエイティブ”企画立案力ＵＰ集中講座 35 40 Ｂ日程 14･15 10:00∼ 14:00 BM06 38 Ｂ日程 19 一般価格 ページ （税込） 随時 BM05 39 3月 0.5 33 BC02 2月 84,000円 BM03 37 1月 40,000円 BM04 コンサル ティング 12月 10:00∼ 14:00 31 ビ ジ ネ ス ナ レ 11月 随時 32 36 10月 9:30∼ 17:30 【ダイアログ・イン･ザ・ダーク／暗闇ビジネスワークショップ】役員向けダイバーシ ティ体験会 【ダイアログ・イン･ザ・ダーク／暗闇ビジネスワークショップ】次世代リーダーシッ プ研修会 企画 マーケ ティング 9月 Ａ日程 24･25 18 2 8月 Ａ日程 27 Ａ日程 2･3 CN03 13 7月 1 CN02 14 6月 1 11 コ ミ 5月 2 おもてなしの心（ホスピタリティ）∼顧客に好感をもたれるコツ 2013年 時間 4月 0.5 10 12 2012年 2 コミュニケーションの達人を目指す２日間！アクティブ・リスニング＆アサーティブ ネス集中セミナー 場の空気を読む！よい影響を与える！体感式コミュニケーション術 ＣＳ向上 研修 開催 日数 回数 Ｂ日程 15・22 2・3 Ａ日程 5 Ｂ日程 13 11・12 Ａ日程 28 Ｂ日程 3 3・4 Ａ日程 28・29 Ｂ日程 20･21 9:30∼ 17:30 84,000円 9:30∼ 17:30 84,000円 9:30∼ 17:30 84,000円 9:30∼ 17:30 84,000円 9:30∼ 17:30 84,000円 9:30∼ 17:30 105,000円 9:30∼ 17:30 105,000円 9:30∼ 17:30 84,000円 9:30∼ 17:30 84,000円 9:30∼ 17:30 84,000円 9:30∼ 17:30 84,000円 9:30∼ 17:30 84,000円 9:30∼ 17:30 84,000円 9:30∼ 17:30 31,500円 9:30∼ 17:30 29,400円 9:30∼ 17:30 42,000円 P.3 P.4 P.5 9:30∼ 17:30 42,000円 9:30∼ 17:30 84,000円 9:30∼ 17:30 84,000円 9:30∼ 17:30 42,000円 9:30∼ 17:30 84,000円 9:30∼ 17:30 42,000円 9:30∼ 17:00 31,500円 9:30∼ 17:30 84,000円 P.6 カテゴリ 55 56 パ フ 58 59 60 62 63 プ ・ モ チ ベ ー 64 ッ 61 マ ン ス ア 65 67 ン ア ッ 68 69 シ ョ 66 プ 70 コース名 テーマ いきいき働く女性のための豊かな「未来予創図」研修 PC01 ォー 57 セミナー コード キャリア 開発 研修 開催 日数 回数 1 1 2 PC03 ワクワク３０代！キャリアビジョン実現に向けての３つのポイント 1 2 PS01 ここ一番で発揮！メジャーリーグやトップアスリートも導入！心と体のセルフコント ロール術 1 2 プロスポーツ選手も実践！能(脳)力パフォーマンスＵＰセミナー 2 1 仕事の効率が断然違う！オールマイティ段取り術 1 1 本には書いていない！人気コンサルタントがこっそり教える週30分のタイムマネ ジメント術 1 2 PS02 セルフ コントロール 術 PT01 タイム マネジメント PT02 ＱＣ７つの道具で分析！一皮剥ける仕事術 1 1 PW02 ぐんぐん上がる成果！起業家の視点から学ぶ！セルフマネジメント仕事術 1 4 PS01 柔軟性が大きな「差」をつけるラクチン発想法マスターコース 1 1 PS02 本には書いていない！人気コンサルタントがコッソリ教えるビジネス・ロジカルシ ンキング 1 2 PS03 木を見て森も見る！なるほど納得！クリティカル・シンキング術 1 1 対立する利害関係を乗り越える！「ゲーム理論」入門 1 5 PW01 思考法 PS04 PS05 プロジェクトマネジメントにおける高速問題解決フレームワーク講座 2 2 PS06 ものの見方・考え方を変えてパフォーマンスアップ！ソリューション・フォーカス・ア プローチ思考法 2 1 成果を上げている人ほど会議でよく発言する！発言力UP術 2 2 会議 パフォー マンス 71 GE01 マザーグースをビジネスに活かせ！英語超入門 1 2 72 GE02 ベーシックオフィス英語 ビジネス英語の基礎づくり 2 4 73 GE03 【短期出張直前！】英会話S.O.S. 2日間速習コース 2 1 英語 入門・初級 74 GE04 英語で困ったときどうする？局面別英会話入門 1 2 75 GE05 英語でのプレゼンのインパクトを強める！英語の格言、名言27 1 2 76 GR01 英語上達のコツを身につけるスピードリーディング+ボキャブラリービルディング 1 5 78 80 82 83 84 85 86 87 Ｔ Ｏ Ｅ Ｉ Ｃ ・ 語 学 ・ グ ロ ー 88 バ ル ︵ 81 ー 79 89 90 91 92 93 94 95 96 98 GP02 GP03 英会話 プレゼン テーション バ ル ビ ジ ネ ス ・ 異 文 化 理 解 オフビジネスで人間関係を良好にする英語コミュニケーションスキルＵＰコース 2 3 会議・ミーティングに役立つ英語スキルコース 2 1 クリティカルシンキング＆ディベート英語ワークショップ 1 2 GP04 ビジネス交渉に役立つネゴシエーション英語スキルコース 2 2 GP05 ステップＵＰ プレゼンテーション英語スキル 2 1 海外とのやりとりをスムーズにする英文Ｅメールライティングスキル 1 4 GW01 英語 ライティング 説得力のある英文書を書くためのビジネスライティングスキル 1 2 GW03 ステップＵＰ Ｅメール＆ビジネス文書ライティングスキル 2 1 GT01 徹底マスター ベーシックＴＯＥＩＣ対策 1 1 スコアアップを目指す ＳＴＥＰ-ＵＰ ＴＯＥＩＣ対策 1 1 スコア950点の講師が伝授！TOEIC730点突破術 2 2 GW02 GT02 ＴＯＥＩＣ GT03 GS01 英語＋戦略 GS02 ︶ 97 英語 リーディング GP01 グ ロ 6月 GC01 一挙両得！初級英語で学ぶ経営戦略、マーケティング 2 2 英語と経営はグローバル言語！初級英語版ビジネスシミュレーションゲーム（製 造業ケース） 2 2 はじめての中国語入門 1 4 GTA1 タイ語 GVE1 ベトナム語 中国へ出張する人のためのビジネス中国語 1 2 【ビジネス出張】サバイバル タイ語 1 1 8月 2013年 9月 10月 11月 Ａ日程 21 Ａ日程 23 Ａ日程 4 12月 1月 2月 Ｂ日程 10 Ｂ日程 3 Ｂ日程 12 9 Ａ日程 19 Ｂ日程 9 7 Ａ日程 11 Ｂ日程 26 Ｃ日程 27 Ｄ日程 23 31 Ａ日程 3 Ｂ日程 6 1 Ａ日程 20 Ｂ日程 22 Ｃ日程 24 Ｄ日程 16 Ｂ日程 22・29 Ａ日程 27･28 Ｅ日程 13 30・31 Ａ日程 9・10 Ａ日程 26 Ａ日程 1･8 Ｂ日程 12・13 Ｂ日程 18 Ｂ日程 6・7 Ｃ日程 20・21 Ｄ日程 18・19 1・2 Ａ日程 2 Ｂ日程 17 Ｂ日程 15 Ａ日程 25 Ａ日程 Ｂ日程 12 20 Ａ日程 Ｂ日程 21・22 9・10 Ｃ日程 Ｄ日程 26 18 Ｅ日程 12 Ｃ日程 11・12 4・5 Ａ日程 20 Ｂ日程 18 Ａ日程 14・15 Ｂ日程 6・7 9・16 Ａ日程 13 Ｂ日程 19 Ｃ日程 25 Ａ日程 5 Ｄ日程 8 Ｂ日程 22 21・28 24 4 Ａ日程 18・25 Ｂ日程 13・20 Ａ日程 23・30 Ｂ日程 10・17 Ａ日程 6・7 Ａ日程 12 Ａ日程 24 Ｂ日程 10・11 Ｂ日程 6 Ｃ日程 11 時間 一般価格 （税込） 9:30∼ 17:30 42,000円 9:30∼ 17:30 42,000円 9:30∼ 17:30 42,000円 9:30∼ 17:30 58,800円 3月 6･13 中国語 GC02 7月 25 仕事術 PK01 77 5月 1 プロジェクトリーダーのためのメンバーの動機付けと成長支援ノウハウ PC02 2012年 4月 Ｄ日程 7 9:00∼ 17:30 84,000円 9:30∼ 17:30 42,000円 9:30∼ 17:30 42,000円 9:30∼ 17:30 42,000円 9:30∼ 17:30 42,000円 9:30∼ 17:30 42,000円 9:30∼ 17:30 42,000円 9:30∼ 17:30 42,000円 9:30∼ 17:30 42,000円 9:30∼ 17:30 84,000円 9:30∼ 17:30 84,000円 9:30∼ 17:30 84,000円 9:30∼ 17:30 42,000円 9:30∼ 17:30 84,000円 9:30∼ 17:30 84,000円 9:30∼ 17:30 42,000円 9:30∼ 17:30 42,000円 9:30∼ 17:30 42,000円 9:30∼ 17:30 84,000円 9:30∼ 17:30 84,000円 9:30∼ 17:30 42,000円 9:30∼ 17:30 84,000円 9:30∼ 17:30 84,000円 9:30∼ 17:30 42,000円 9:30∼ 17:30 42,000円 9:30∼ 17:30 84,000円 9:30∼ 17:30 42,000円 9:30∼ 17:30 42,000円 9:30∼ 17:30 84,000円 9:30∼ 17:30 84,000円 9:30∼ 17:30 84,000円 9:30∼ 17:30 42,000円 Ｂ日程 11 9:30∼ 17:30 42,000円 18 9:30∼ 17:30 42,000円 9:30∼ 17:30 42,000円 9:30∼ 17:30 42,000円 9:30∼ 17:30 84,000円 9:30∼ 17:30 42,000円 1 1 1 5 【グローバル対応の必須スキル】”ダイバーシティの基盤となる”異文化理解研修 2 1 GB03 これだけは知っておきたい！事例で学ぶ 「外国人とのビジネストラブル回避術」 1 1 GBC1 【中国人経営コンサルタントによる】“はじめての中国ビジネス！”現地即戦力アッ プ講座［入門編］ 1 3 Ａ日程 11 Ｂ日程 5 Ｃ日程 3 9:30∼ 17:30 42,000円 【中国人経営コンサルタントによる】“はじめての中国ビジネス！”現地即戦力アッ プ講座［顧客開拓編］ 1 3 Ａ日程 18 Ｂ日程 19 Ｃ日程 10 9:30∼ 17:30 42,000円 Ａ日程 25 Ｃ日程 17 9:30∼ 17:30 42,000円 GB02 GBC2 グローバル ビジネス 異文化理解 中国 ビジネス 19 Ｂ日程 8 Ｃ日程 17 Ｄ日程 12 Ｅ日程 13 25・26 17 99 GBC3 【中国人経営コンサルタントによる】はじめての中国ビジネス！現地即戦力アップ 講座［交渉・リスクマネジメント編］ 100 GA01 “はじめての東南アジアビジネス！”海外進出の進め方マスター講座【入門編】 （海外進出の心得・海外進出計画及び事業可能性評価・総論）∼ベトナム・マ レーシア・インドネシア∼ 1 1 16 9:30∼ 17:30 42,000円 101 GA02 “はじめての東南アジアビジネス！”海外進出の進め方マスター講座【初級編】 （海外進出計画の策定と実行）∼ベトナム・マレーシア・インドネシア∼ 1 1 30 9:30∼ 17:30 42,000円 102 GA03 “はじめての東南アジアビジネス！”海外進出の進め方マスター講座【中級編】 （現地事業可能性評価の実践）∼ベトナム・マレーシア・インドネシア∼ 1 1 9:30∼ 17:30 42,000円 東南アジア ビジネス 1 3 ・各コースの具体的な内容・最新情報につきましては、弊社ホームページ、または営業担当に直接お問い合わせください。 弊社公開コースURL：http://www.nipponmanpower.co.jp/cp/training/seminar/ ・【Ａ日程】や【C日程】となっている公開コースは複数回の開催を予定しております。 ・やむを得ない事由により、コースの内容や日程、講師を変更する場合がございますので、予めご了承ください。 Ｂ日程 3 13 会 場 日本マンパワー本社ビル (CT03･CL04･CL05コースを除く） 東京都千代田区神田東松下町47-1 P.8 P.10 【ビジネス出張】サバイバル ベトナム語 Ａ日程 13 P.7 P.9 他では聞けない世界を読み解くワールドビジネス方程式 GB01 ページ P.11 コミュニケーション テーマ 自 己 分 析 ・ 自 己 理 解 コース名 CJ01 交流分析に学ぶ人間関係 のメカニズム！『ヒューマ ン・リレーションズ・マスター 講座』 CJ02 自分の行動に気づく！改 善する！人間関係が楽しく なる！ＥＱ（心の知能指数） トレーニング CH01 相手の本音を引き出す！ 行動特性に基づく「ヒアリン グ能力」スキルＵＰコース 研修 日数 ィ テ ブ ネ ス CH02 CT01 CT02 ュ 体 感 コ ミ コミュニケーションの達人を 目指す２日間！アクティブ・ リスニング＆アサーティブ ネス集中セミナー 実践！ビジネス即興対応 術 ハリウッド演技メソッド活 用！コミュニケーション円 滑化法 ー ニ ケ 2 今、ビジネスの成功要素として、EQ(こころの知能指数)が注目されています。自分のEQを知り、鍛え伸ば すと、今まで以上に円滑な人間関係やコミュニケーション、リーダーシップ発揮が実現できるようになりま 岸川 祐子 す。本コースでは、自分の「EQI行動特性検査」(要事前受検)の結果を通じて、人間関係やコミュニケーショ （ｷｼｶﾜ ﾕｳ ン、リーダーシップにおける自分の現在の感情の状態や行動傾向を知るとともに、自分の強み・弱みを分 ｺ）氏 析していきます。また、プロジェクトマネジメントや組織運営、部下育成等のために、自分は今後どのような 行動をとるべきかを考え、行動計画策定・実行宣言を行います。 2 本コースは、ＮＬＰや心理学を応用して、いかに人から本音を聞き出し、人と信頼関係を築いていけばよい のか、豊富な演習を通じてヒアリング能力を上げるためのスキルを身に付けます。一般的に広く使える基 戸辺 美由 本的なスキルから、DiSC理論による本格的な手法まで幅広く紹介していきます。とくに、このDiSCモデル 起（ﾄﾍﾞ ﾐﾕ は、人の行動を測定し、４つのＤ，ｉ，Ｓ，Ｃで行動特性を探るモデルであり、相手の行動特性のタイプごとに ｷ）氏 最も効果的なアプローチ方法です。また、人との関わりで重要なセルフコントロール手法も演習を通じて身 に付けます。 2 「もっと深く話を聴けたり、本当に伝えたいことを率直に伝えられることができれば、仕事も人間関係もずっ と上手くいくのに…」という思いを抱くことは誰にでもあるもの。すべての人にとって、コミュニケーション・ス キルは最重要のコンピテンシー。でも、意外と、これを体系的に学ぶ機会がないため、「コミュニケーション・ スキルは、持って生まれたもので、トレーニングで向上するものではない」と思い込んでいませんか？本セ 文川 実（ﾌﾐ ミナーでは、臨床心理学の成果を応用して、科学的な視点から、コミュニケーション・スキル向上のための ｶﾜ ﾐﾉﾙ）氏 実践的トレーニングを行います。１日目は、コーチングやカウンセリングの中核技法である傾聴（アクティブ･ リスニング）を学び、２日目には、近年、ますます注目を集めている自己表現（アサーティブネス）の技法を 学びます。たった２日間で、あなたのコミュニケーション力が大幅に向上することをお約束します。 1 演劇や音楽、ダンスの世界には台本や段取り、打ち合わせなしに展開し、創り上げていく「即興」というもの があります。ビジネスシーンにおいても、目の前で起こった事態に対し、その場で考え、柔軟に対応してい 日本マンパ かなければいけません。その中でもとくに他者とコミュニケーションをいかに図っていけるかが重要なポイン ワー専任講 トとなります。本コースでは、即興メソッドを活用したコミュニケーションワークを繰り返し実践することによ 師 り、今起こっている出来事や状況を即座に把握し、受容する力を養い、たとえそれが不測の事態だとしても その状況を逆に柔軟に活用して、クリエイティブな会話や行動に変えていく術を伝授します。 コミュニケーションを誰とでも上手にとれる能力は、決して天性のものではなく、スキルだと考えます。スキ ルですから、鍛錬すれば必ず向上させることができます。このスキルアップの方法には、いろいろあります が、本コースでは、多くの座学の講座とは一線を画し、ハリウッドでも使われている演技基礎レッスン方法 甲斐 大櫻 0.5 を用います。本コースは、「伝える、答える、受け入れる、理解する、観察する」といった一番重要で、一見 （ｶｲ ﾀﾞｲｵ ｳ）氏 簡単そうで実は難しいコミュニケーションの基本を「シアターゲーム」と言う演劇ゲームを行なうなかで、体を 使って大いに動き、楽しく学びます。座学では味わえない、本コースならではの‘気づき’と‘学び’にご期待 ください。 ョ CT03 場の空気を読む！よい影 響を与える！体感式コミュ ニケーション術 1 本セミナーは、すでに米フォーチュントップ500企業の多くで研修に採用されている「ドラムサークル」の フォーマットを用いて、以下の要領により、チームビルディングのプロセスを体感しながら、あなたの対人関 係構築力を高めます。 ・集団の中における個人の影響力の大きさを体感し、リーダーシップについて考える。 ・コミュニケーションにおける共通の土台（共有体験）を提供する。 青葉 航（ｱｵ ・楽器というツールで、自己表現力を開発し、創造的で柔軟性あふれる思考・態度を促進する。 ﾊﾞ ｺｳ）氏 ・ボディーランゲージ、明確でスムーズなコミュニケーションの重要性を体感する。 ・異なる楽器を用いて一つの演奏を創りあげることで、チームの中における役割、多様性・個性の尊重を理 解する。 ・チームリーダーとしてメンバーの能力をもっと引き出す。 ・異なる意見を持つメンバー間の関係性を向上させるスキルを習得する。 CK01 おもてなしの心（ホスピタリ ティ）∼顧客に好感をもた れるコツ 2 ビジネスにおいて、顧客に好感をもたれることは必ずプラスになります。本コースは、顧客対応が必要な （株）ミヤマ 方々が基本をチェックし、一歩進んだ顧客対応によって、顧客満足を高めるコツを体得するコースです。同 コンサルティ 時に、ビジネスマナーやホスピタリティに自信が持てるようになります。堅苦しくなく、ゲーム感覚で参加で ンググルー きるコースで、ケーススタディやロールプレイで実践的に仕上げます。 プ講師 2 「これ、絶対、納期に間に合わないっ！」「すでにすごい赤字なんですけど・・・」「ＳＥが一人会社に来なく なってしまった！」など、炎上しかかっているプロジェクトのマネージャーは夜も眠れない日々が続くもので 黒須 靖史 す。そして、その中でも一番厄介なのはクライアントとの交渉。納期を延ばしてほしい、予算を追加してほし （ｸﾛｽ ﾔｽﾌ い、機能を減らしてほしい、など、お願いすることばかりの交渉は気の進まないものです。この講座では「交 ﾐ）氏 渉の成功」を第一優先課題として、交渉の基本から「完全弱者の交渉術」までをご紹介します。迫真のロー ルプレイングもあなたの実務に必ず役に立つことでしょう。 1 クレーム対応には、「しくみ＝組織」と「機能＝人」の両面が整うことが必要ですが、本コースでは、「機能＝ 人」、とくに対応スタッフ個人の能力・スキル面に焦点を当てて、単なる how to ではない“応用力につなが るhow toや“why、whatをベースにした思考"のポイントについて、学びます。「“満足"は“不満足の反対"で 齊藤 徹（ｻ はない」「こちらが話したいことを話すのではなく、相手の話したいことを話していただけるような対応をす ｲﾄｳ ﾄｵﾙ） る」など、クレーム対応の本質を改めて理解するとともに、クレーム内容の変化と傾向から見える消費者心 氏 理の変化も学んでいきます。また、ロールプレイングを繰り返すことにより、「相手が話したくなる技」「相手 の反感を買わずに正しいことを伝える技」「クレーム対応の現場で使える言葉／使えない言葉」など、実務 ですぐに役立つスキルを取り上げます。 ン CN01 プロジェクト炎上を回避す る交渉テクニック ー ネ ゴ シ エ ョ シ ン 講師 1 シ Ｃ Ｓ 向 上 コース概要 仕事でもプライベートでも、万人に共通の最重要テーマは人間関係です。人は誰しも、人間関係に悩まさ れたり苦しんだりしますが、社会生活をしている以上、そこを避けることはできません。本コースは、そんな 人間関係のメカニズムを科学的に分析し、理解することにより、人間関係を少しでも喜び、楽しみに変えら 文川 実（ﾌﾐ れるようにすることをネライとした講座です。心理学を基礎理論とする交流分析をベースに、ロジカルに、誰 ｶﾜ ﾐﾉﾙ）氏 でも理解・納得できるように進めていきます。また、この交流分析をベースにした、定評ある心理検査「東大 式エゴグラム第２版（TEGⅡ）」を用いることで、人間関係の基礎とも言える、自己理解や他者理解を促進し ていきます。本コースでの学びが、あなたの人間関係力を大きく飛躍させることでしょう。 ー ヒ ア リ ン グ ・ ア サ コード CN02 誰もが苦手なクレーム対応 を得意に変える「心・技・ 体」 1 コード コース名 研修 日数 ネ ゴ シ ンエ CN03 ビジネス成果を上げる交渉 の戦略・戦術！ネゴシエー ションスキルＵＰコース 2 ネゴシエーションとは、他者との折衝、交渉のことで、ITSSや、PMBOKなどでも非常に重要なスキルと位置 （株）ミヤマ 付けられています。本コースでは、ハーバード流、ユダヤ流などのネゴシエーションのエッセンスを戦略と コンサルティ 戦術に分けてシステマティックに学びます。また、ロールプレイを通じて、実践ですぐに応用できるようにな ンググルー ります。 プ講師 1 会議が多い、長い、意味がない・・・。多くのビジネスパーソンがそう思っているのに、なかなか会議は改善 されません。もし、あなたもそう思っているのなら、ぜひ本コースを受けて、議長や進行役として会議を取り 黒須 靖史 仕切ってください。あなたの仕切った会議は、時間も短く、濃い議論がなされ、すばらしい議決をもたらすこ （ｸﾛｽ ﾔｽﾌ とでしょう。本コースでは、経営コンサルタントとして、多くのダラダラ会議をズバズバと切ってきた講師が、 ﾐ）氏 効果性の高い会議の進行方法を伝授します。無駄な会議時間を減らして、仕事全体のパフォーマンスを グッと上げましょう！ 2 プライベートにおいても仕事の場においても、私たち人間は、必ず何らかの形で他人と関係を持ち、グルー プ（組織）を形成します。そして、個人が自分自身の限界を超えて成果を生み出したり、今以上に能力を向 文川 実（ﾌﾐ 上させるためには、他人やグループ（組織）と「どのように関わるか」が重要な鍵となります。本コースでは、 ｶﾜ ﾐﾉﾙ）氏 組織開発やチームビルディングの技法を用いて、この「どのように関わるか」の部分を科学的にトレーニン グしていきます。すべてのビジネスパーソンにとって意味のある２日間を提供いたします。 1 集合研修における講師の役割はインストラクション（カリキュラムの進行）からファシリテーション（意識変容 の援助）へと変化してきています。それはヒューマンスキル系の研修だけでなく、知識や技術の付与を目的 とした研修でも同様です。本コースでは、受講者の思考の流れを常に意識するための観察技法や、集団と ラポール（信頼感、親近感）を形成する技法を学びます。また、受講者の思考の整理と意識化を行い、「気 長 隆一（ｵｻ ﾘｭｳｲﾁ）氏 づき」を促進させるための各種援助技法も習得します。どのような研修内容にも応用できる援助技法を習 得することで、研修だけでなく、会議やプレゼンテーション、コミュニケーション全般にも活用することができ ます。あがり症の改善や対人コミュニケーション能力の向上など幅広いニーズにも対応している内容の コースです。 1 レクチャーを中心にして、受講者の学習を管理するインストラクターと違い、ファシリテーターは、受講者同 士が主体的に学び合う場をつくるため、レクチャー、ワークショップ、リフレクションの３つの研修スタイル「マ ルチスタイルメソッド」[（C)堀公俊]を組み合わせて使います。本コースでは、このうち、ワークショップとリフ レクションに焦点を当て、ワークショップにおいて、「話し合う、体験する、創作する」の３つの学習方法に対 堀 公俊（ﾎ 応したアクティビティを学びます。また、リフレクションにおいては、「分かち合う、内省する、深め合う」の３ ﾘ ｷﾐﾄｼ）氏 つの学習方法のファシリテーションを学びます。ファシリテーションの分野において、理論、経験、実績とも に文字通り第一人者である堀公俊講師が、研修ですぐに使える実践的かつ効果的なファシリテーション手 法と、ファシリテーターとしての心構えの真髄をお伝えします。 1 ワールド・カフェは、様々な分野で広く活用されるようになってきました。ワールド・カフェは、本物のカフェの ようにリラックスした雰囲気の中で、テーマに集中した話し合いを行います。メンバーの組み合わせを変え ながら、４∼５人単位の小グループで話し合いを続けることにより、あたかも参加者全員が話し合っている 大川 恒（ｵ ような効果が得られます。本講座は、ワールド・カフェの開催目的を明確化し、「問い」を考え、ラウンドを設 ｵｶﾜ ｺｳ）氏 計し、全体シェアをどのように運営するかなど、ワールド・カフェの事前準備と当日のファシリテーションを 様々な視点から考えるワークショップです。これまで数々のファシリテーターを養成してきたワールド・カフェ の第一人者である講師が、ワールド・カフェ成功の秘訣をたっぷりとお伝えします。 2 プレゼンで緊張してしまったこと、ありますか。多分、そのときを振り返ると、準備が万端でなかったのでは ないでしょうか。コンテンツも心も準備が完璧に整えば、プレゼンが待ち遠しいくらいになります。本コース は、人前で話すことが楽しくなるコツを２日にわたってお伝えします。１日目は、オリジナルプログラムに基 村松 かすみ づいてプレゼンテ−ションをロジカルに構成する手法を学んでいきます。相手に、短時間に、要領よく、効 （ﾑﾗﾏﾂ ｶｽ 率的に自分の考えを伝え、協力してもらう技術は、現代のビジネスパーソンには必須のスキルといえます。 ﾐ）氏 ２日目には「個性」「デザイン」「発表」の分野を学んでいただきます。1回目で計画した内容をもとに、聴衆に 訴える発表技術、五感に訴える視覚物の作り方、デザインの基本、色の使い方など、センスの良い、わか りやすいスライドの作成方法を学びます。 1 テレビ局のアナウンサーが「説明する」力について語ります。ビジネスパーソンとして、「お客様に商品を説 明する」「上司に企画を説明する」「他部署の人に方針を説明する」「新入社員に規則を説明する」など、説 三橋 泰介 明力は必須スキルです。論理的に説明できれば、説明の「時間が短縮」され、お客様の貴重な時間を無駄 （ﾐﾂﾊｼ ﾀｲｽ に使わせることはなくなり信頼感が上がります。本コースでは、説明するフレームワークを学び、ワーク ｹ）氏 ショップと講義を繰り返すことで実際に研修の中で「説明する」技術を向上させていきます。 1 テレビ局のアナウンサーが「説明する」力について語ります。【初級編】コースで学んだ原理・原則をもとに、 本コースは、ワークショップ中心で「実践形式」で学んでいきます。実際に1人ずつプレゼンテーションを行っ 三橋 泰介 た後、現役アナウンサーである講師からの徹底的なフィードバックを受けます。「説明力の技術」「プレゼン （ﾐﾂﾊｼ ﾀｲｽ テーションの技術」などの「現状把握」「課題解決」「解決策の提示」についての多くの「気づき」により、【初 ｹ）氏 級編】より、さらに高いレベルでの「話し方」「コミュニケーションスキルを身につけることができます。 1 テレビ局のアナウンサーは「人前で話す機会」が多く、プロフェッショナルなスキルを持っています。ビジネ スマンとして中堅クラスに上がると「プレゼンテーション」や「スピーチ」の機会が激増していきます。本コー 三橋 泰介 スでは、「どうやって話すのか？」、「どんな内容を話せば良いのか？」、「身振り手振りはどうしたら良いの （ﾐﾂﾊｼ ﾀｲｽ か？」、「自分らしい話し方とは何か？」について徹底的に学び、実践形式のワークショップで実際に発表・ ｹ）氏 修正を繰り返していきます。テレビで活躍するアナウンサーから、自分の「話し方」についてアドバイスを受 ける絶好のチャンスとなることでしょう。 ー テーマ ョ シ CF01 ムダな会議はもうしない！ ロジカル・ミーティング CF02 人をつなげる！組織の力 を引き出す！グループ・ ファシリテーター養成講座 ァ フ CF03 集合研修講師ファシリテー ション能力向上研修 ー シ リ テ コース概要 講師 ョ シ ン CF04 CF05 「ワールド・カフェ」ファシリ テーター養成講座 CP01 人前で話すのが楽しくな る！プレゼンテーションス キルＵＰコース CP02 現役アナウンサーに学 ぶ！売上アップのための 「話す力」養成講座 【初級 編】 CP03 現役アナウンサーに学 ぶ！売上アップのための 「話す力」養成講座【応用 編】 CP04 現役アナウンサーに学 ぶ！人を惹きつけてやまな い「プレゼンテーション」講 座 ー プ レ ゼ ン テ 堀公俊の「教育研修ファシ リテーター」養成講座（ワー クショップ・リフレクション 編） ョ シ ン 2 テーマ ー プ レ ゼ ン テ コード CP05 演劇学と脳科学で解き明 かす！人を動かす「パブ リックスピーキング」入門 研修 日数 リーダーのための、頭でな く、体に覚え込ませるコー チング基礎 2 独りよがりでない、確固たるバックボーンを基にしたマネジメントスタイルを確立したいとお考えのリーダー の方は意外に多いのではないでしょうか。コーチングはまさに、そのバックボーンになり得る人材開発技法 の１つです。コーチングは理論ではありません。知っていればできるというものではありません。コーチング 大谷 佳子 を行なう上で大事なことは、どれだけ人を尊重し、信頼できるかということです。本コースでは、体験やロー （ｵｵﾀﾆ ﾖｼ ｺ）氏 ルプレイングを通じて、自分が人にしてほしいことは何か、人からどうしてもらえば頑張れるのかを実感して もらいます。そして逆にそれを自分が人に対して行なうことの意味を明確にしていきます。自分を題材・実 験台にすることで、人に施すコーチングの基礎を学んでいきます。 2 ソリューション･フォーカス・アプローチは、日本だけでなく世界的にビジネス現場で活用されているコミュニ ケーションや問題解決のひとつの手法です。ソリューション・フォーカス・アプローチはシンプルな手法であ り、自分の得たい状態や目標達成のサポートに大きな力を発揮します。シンプルであるがゆえ、コーチング 戸辺 美由 手法が苦手な方でも比較的取り組みやすいことも大きな利点です。また、コーチングという形式を踏まずと 起（ﾄﾍﾞ ﾐﾕ も、日常生活や仕事のコミュニケーションに取り入れることにより、相手との良好な関係構築を実現すること ｷ）氏 もできます。本講座では、ソリューション･フォーカス･アプローチの手法とコーチング手法の両方を豊富な演 習から取得することができます。また、人の動機付けなど心理的理論を確認しながらより効果的な手法を 習得できます。短時間でのコーチングなど、実務に役立つスキルも学びます。 2 より良い組織には、メンバーを動機付け（Performance機能を発揮）、人間関係を調整（Maintenance機能を 発揮）するリーダーの存在が欠かせません。しかし、有効なリーダーの有り様は一つではなく、人それぞれ に適したスタイルを造り上げていく必要があります。本講座では、「自分らしいリーダーとしてのスタイル」を 発見し獲得することを目指します。そのために、ユングの心理学的タイプ論をベースにし、世界で最も利用 文川 実（ﾌﾐ ｶﾜ ﾐﾉﾙ）氏 されているアセスメント・ツール「MBTI」を用いて自己理解を深めるとともに、リーダーシップ論のオーソリ ティー、K.レヴィンの考え方を基礎に、ラボラトリー方式による体験的な学習の場を提供します。これから リーダーを目指す人、リーダーとしてのスタイルを模索中の人、リーダーの養成を今後行おうとする人に は、必須のトレーニングです。 2 リーダーに課せられた永遠のミッション、それは「チームのメンバーのパフォーマンスを最大化する」というこ とです。しかし、現実はなかなかそう簡単にいかないもの。「なんで彼らはもっと仕事ができないんだ！」と 悩んだり怒ったりのストレスフルな毎日をお過ごしではありませんか？ その結果、あなた自身のパフォーマ ンスが落ちてしまったり、体調を崩してしまったり・・・。そんな先の見えないトンネルから抜け出すために、 黒須 靖史 一度しっかりとそれぞれの部下に対して「目標管理」をしてみましょう！「できる部下」を増やすためには、ま （ｸﾛｽ ﾔｽﾌ ﾐ）氏 ずは「部下の目線で目標を設定する」ことからはじまります。本講座では、どうすれば「部下目線」になれる のか、その後、甘やかさないでパフォーマンスを上げるにはどんなことをしておけばよいのか、参加者との 双方向コミュニケーションで皆さんの悩みを解決していきます。 ★部下分析チャート付 2 ソリューション･フォーカス・アプローチは、日本だけでなく世界的にビジネス現場で活用されているコミュニ ケーションや問題解決のひとつの手法です。ソリューション・フォーカス・アプローチはシンプルな手法であ り、様々な領域で応用できることが大きな利点です。ソリューション･フォーカス･アプローチを取り入れ、現 戸辺 美由 在チームで成果を挙げている事例がいくつも報告されています。チームが活性化してモチベーションが上 起（ﾄﾍﾞ ﾐﾕ がり、人が活き活きとすることにより、成果もおのずと高まっていきます。また、すぐに「今の資源を活用す ｷ）氏 ること、実行すること」に力を注ぐため、組織の状況を問わずに成果を上げやすいのも特徴のひとつです。 本講座では、ソリューション･フォーカス･アプローチを取り入れたチームビルディングスキルについて学んで いきます。演習を通じて、また事例から学びを得ながら、実践的なスキルを習得します。 ー コ チ ン グ CC02 CL01 CL02 ものの見方・考え方を変え てコーチングスキルを強 化！ソリューション・フォー カス・アプローチ対人法 成果を生み出す！人を惹 きつける！リーダーシップ・ トレーニング できる部下を回りに増殖す る目標管理術 講師 1 ン CC01 コース概要 俳優は、同じ台詞でも、誰が演じるかによって結果は全く異なります。演劇の世界では当たり前ですが、ス ピーチにも同じことが言えます。感情を込めて話す程度のことでは、俳優の演技は面白くなりません。もっ と複合的な要素で面白くなります。その複合的な要素を実現するのが演劇の方法論です。その方法を身に 付ければ、人を感動させることはそれほど難しくありません。しかし、感動させたからといって、人は行動を 蔭山 洋介 起こしてくれるわけではありません。コミュニケーションはほとんどの場合、ある目的に協力してもらうため （ｶｹﾞﾔﾏ ﾖｳ に行いますが、そのためには基本的な脳の仕組みを利用した方が容易です。本講座は、演劇をやってい ｽｹ）氏 た、などの特別な経験やキャリアを持たない普通の人が、感動的なスピーチを行うための方法を提案しま す。また、100 人以上の個別指導の経験から得た、パブリックスピーキング（人前で話すこと）を通しての、 成果の出し方、ブランディング、クライアントや従業員に影響力を発揮していくための方法について、もう一 つの専門である脳科学の視点を交えて解説していきます。 ョ シ コース名 ー リ ー ダ ッ シ CL03 ダントツの組織に導く！ソ リューション・フォーカス・ア プローチ組織力向上手法 CL04 何時間たっても手のひらも見えない完全な暗闇でアテンドスタッフ（視覚障害者）の案内のもと、チームで 様々なエクササイズを行います。見えないという非日常空間におかれた時・・・今までの固定観念を脱ぎ捨 【ダイアログ・イン･ザ・ダー て、五感を研ぎ澄まし、コミュニケーションの大切さを体感します。人それぞれの持つ違い＝強み＝ダイ ダイアロー ク／暗闇ビジネスワーク バーシティをご体験いただけます。 グ・イン･ザ・ 0.5 ダイアログ・イン・ザ・ダーク（DID）は、1989年に真っ暗闇のソーシャルエンターテイメントとしてドイツで生ま ダーク ジャ ショップ】役員向けダイバー れました。参加者は、完全に光を遮断した空間の中へ何人かとグループを組んで入り、視覚障害者のアテ パン シティ体験会 ンドのもと、暗闇の中で様々なアクティビティを体験します。これまでに、世界31ｶ国・約100都市で600万人 以上が参加しており、日本でも1999年から開催され、約8万人が体験しているプログラムです。 CL05 アテンド（視覚障害者）の案内のもと、暗闇の中でチームで様々なエクササイズを行います。固定観念を脱 ぎ捨て、五感を研ぎ澄ましていくことにより、リーダーシップには欠かすことのできないコミュニケーションの 本質に出会える暗闇体験会です。適切なリーダーシップとは？フォロアーのあり方とは？日常では体験で ダイアロー きない照度０％の暗闇にぜひご参加ください。 グ・イン･ザ・ 0.5 ダイアログ・イン・ザ・ダーク（DID）は、1989年に真っ暗闇のソーシャルエンターテイメントとしてドイツで生ま ダーク ジャ れました。参加者は、完全に光を遮断した空間の中へ何人かとグループを組んで入り、視覚障害者のアテ パン ンドのもと、暗闇の中で様々なアクティビティを体験します。これまでに、世界31ｶ国・約100都市で600万人 以上が参加しており、日本でも1999年から開催され、約8万人が体験しているプログラムです。 ー プ ・ チ ィ ム ビ ル デ ン グ 【ダイアログ・イン･ザ・ダー ク／暗闇ビジネスワーク ショップ】次世代リーダー シップ研修会 3 ビジネスナレッジ・ビジネススキルアップ テーマ ー 企 画 ・ マ コード コース名 BM01 “クリエイティブ”企画立案 力ＵＰ集中講座 BM02 おもしろいほど通る企画 書！マーケティング・ツー ル活用術 BM03 企画提案ですぐに使える マーケティングデータ分析 手法 BM04 牛丼のつゆだくに見る「マ スカスタマイゼーション戦 略」実務活用コース 研修 日数 1 2 企画書の書き方は千差万別ですが、マーケティング・ツールを使って差別化された「通る企画書」を書いて みませんか。SWOT、PPM、５フォース、ポジショニングマップなどなど、企画書に使えるマーケティング・ ツールはたくさんあります。これらを使うと企画の際にＭＥＣＥ（モレダブリなし）が図れ、情報が整理されま 文川 実（ﾌﾐ すので、ビジュアル的にも見栄えがよいだけではなく、わかりやすく、説得力のある企画書に仕上がりま ｶﾜ ﾐﾉﾙ）氏 す。本コースでは、すぐに使える代表的なマーケティング・ツールの狙い、内容、留意点など具体例を示し ながら、わかりやすく紹介します。また、実際にツールを作ることにより、各ツールの使い方を体得します。 2 有効なマーケティング戦略やビジネスプランを作成するためには、マーケティングデータの分析が不可欠で す。なぜならば、どのような業種や業態、業界であっても、市場の事実や消費者心理などを知ることこそ が、ビジネスの出発点だからです。しかし、どんなに苦労をして貴重なデータを集めても、その読み取り方 文川 実（ﾌﾐ や利用の仕方を誤ると水の泡になってしまうのは言うまでもありません。本コースでは、「次の成果につな ｶﾜ ﾐﾉﾙ）氏 がる」マーケティングデータ分析の手法を身につけることを目標に、データ分析の具体的手法とともに、魅 力的な市場の発見や新商品の開発への落とし込みを事例などを用いて学びます。 2 牛丼チェーンでは、通常、牛丼は大量生産されていますが、「つゆだく」という＋αのサ−ビスをすることで その顧客のためだけの牛丼（ちょっとした付加価値）を提供しています。これを「マス･カスタマイゼーション 片野 浩一 戦略」と言います。この戦略は牛丼業界のみならず、自動車業界など広く大企業を中心に展開されていま （ｶﾀﾉ ｺｳｲﾁ） す。このマス･カスタマイゼーション戦略の考え方は、実務で広く応用できます。本コースでは、まず実例で 氏 具体的にその意味とメカニズムを理解した上で、実務でいかにマス･カスタマイゼーション戦略を活かすの か、ケーススタディを通じて具体的な活用法（発想法・行動様式）を学びます。 2 年間100件超の現場コンサルティングをこなす「飲食業専門コンサルタント」が、繁盛店を作り上げる経営支 援ノウハウを惜しみなく披露します。繁盛店を作るには、基本フレームやルールが存在しますが、それら は、経営戦略策定という、一般企業の経営にも応用できるフレームやルールです。本コースでは、『財務分 鈴木 秀樹 析・SWOT分析による現状分析⇒業態開発（コンセプト立案） ⇒サービス業のマーケティング・ミックス』と、 （ｽｽﾞｷ ﾋﾃﾞ 経営戦略策定の基本ステップを初歩から学んでいきます。また、経営戦略の基本知識を習得した上で、演 ｷ）氏 習を通して、繁盛店という成功事例に学ぶことで、知識を実践レベルにまで落とし込むノウハウを習得しま す。経営戦略の基礎から応用まで、まさに経営コンサルタントの仕事の真髄に迫る実践的な内容のコース です。 2 企業経営を理解することはマネージャーだけでなく、一般社員にとっても必要なことです。日ごろ受身で捉 えがちな自分のミッションですが、企業経営を理解すると、会社という大きな枠の中での自分のミッションの 位置づけや意味が再認識でき、今の自分の仕事を前向きに捉えられるようになるからです。まさにパ フォーマンスアップとモチベーションアップにつながるからです。本コースでは、５期（５年間）にわたるビジ 文川 実（ﾌﾐ ネスゲームを通して、企業経営について総合的に理解していきます。とくに、かねの視点から利益創造の ｶﾜ ﾐﾉﾙ）氏 基本的仕組みと経営資源各要素の関連について理解を深めます。ゲームとはいえ、会社をダメにしてしま うのではという危機感、当事者意識をもって取り組むため、単なるケーススタディよりも体感的に深い理解 が得られます。企業を部分やミクロで捉えるのではなく、経営者のようなマクロな視点で経営全体を俯瞰 し、経営上の問題点を発見していく能力を養成します。 2 本コースは、実際に自身の会社を立ち上げ、数々の新規事業開発に携わった講師により、新規事業開発 をいかに進めていくか、そのフレームワークを１から順に学んでいきます。最終的にはビジネスプランが書 けるようになることを目指します。講師の体験と豊富な事例を紹介しながら説明していきますので、新規事 業開発のイロハが身につきます。新事業のみならず、新商品開発に活かせるノウハウもたっぷりとお伝え します。 5 経営コンサルタント唯一の国家資格である「中小企業診断士」の学習内容は現代のビジネスパーソンに必 須とされるビジネス知識が網羅されています。本講座では中小企業診断士試験の重点科目の一つである 日本マンパ 「企業経営理論」（経営戦略論・組織論・マーケティング論）について5回に亘って学んでいきます。中小企業 ワー専任講 診断士を目指す方だけでなく、経営戦略やマーケティングなど経営知識を体系的に学びたい方にもお勧め 師 します。 ィ ン グ ィ コ ン サ ル テ BM06 企業経営を体感！経営シ ミュレーションコース BM07 新規事業開発のイロハ∼ 事業機会の発見からビジ ネスプラン作成まで∼ BC01 【経営コンサル力養成塾】 基礎から学ぶ企業経営理 論（経営戦略・組織・マーケ ティング）∼中小企業診断 士試験科目合格に対応！ ∼ BC02 【経営コンサル力養成塾】 基礎から学ぶ財務・会計 （アカウンティング・ファイナ ンス）∼中小企業診断士試 験科目合格に対応！∼ 5 経営コンサルタント唯一の国家資格である「中小企業診断士」の学習内容は現代のビジネスパーソンに必 須とされるビジネス知識が網羅されています。本講座では中小企業診断士試験の重点科目の一つである 日本マンパ 「財務・会計」（アカウンティング・ファイナンス）について5回に亘って学んでいきます。中小企業診断士を目 ワー専任講 指す方だけでなく、簿記の仕組みや財務諸表の読み方その他企業財務についてしっかり学びたい方にも 師 お勧めします。 BC03 ケースで学ぶＩＴ戦略化コン サルティング能力開発コー ス 2 経営戦略に基づくＩＴ戦略化を提案するためには、まずその前にクライアント企業の実態をあらゆる角度か 樋野 昌法 ら明らかにすることが重要です。まさに経営コンサルティングのスキルが要求されます。本コースでは、経 （ﾋﾉ ﾏｻﾉﾘ） 営コンサルティングの基本を押さえた後、流通業、製造業という代表的な業種を対象企業としたケーススタ 氏 ディに取り組み、コンサルティングの視点、切り口を実践的に学びます。 2 簿記会計は、企業の日々の経営活動を記録し、それをまとめて財務諸表を作成するまでの一連の流れ全 体です。いわば財務諸表を作成するしくみが簿記です。簿記を理解していれば、財務諸表をより深く理解 山口 文紀 することができます。 （ﾔﾏｸﾞﾁ ﾌﾐ 本コースでは、講義と演習を交互に繰り返し行ない、損益計算書と貸借対照表が作成されるまでの簿記の ﾉﾘ）氏 仕組みを、順を追って学んでいきます。簿記の知識はまったく不要です。簿記のイロハを一からお伝えして いきます。 ン グ 財 務 ・ 会 計 繁盛店を作るノウハウと経 営戦略策定手法マスター コース 講師 ビジネスを効率的に進めていく上で欠かせない能力のひとつが企画立案スキルです。付加価値の高い“創 造的”な企画を、顧客に提示することができれば「価格競争からの回避」や「競合他社との差別化」など、非 常に大きな効果が期待できます。ご自身の評価はもちろんのこと、会社全体の評価・業績向上にもつなが 亀田 憲（ｶﾒ ります。 ﾀﾞ ｹﾝ）氏 本コースでは、シンプルな企画立案手法を一日で基礎からマスターし、「ひらめき」だけに頼らない付加価 値の高い“創造性溢れる”企画立案スキルの向上を図ります。 ケ テ BM05 コース概要 BZ01 これだけで丸わかり！簿記 ３級マスターコース 4 山口 文紀 （ﾔﾏｸﾞﾁ ﾌﾐ ﾉﾘ）氏 テーマ コード BZ02 これだけで丸わかり！会社 の決算書マスターコース BZ03 これだけで丸わかり！実例 で学ぶ「キャッシュフロー計 算書」マスターコース 財 務 ・ 会 計 資 格 対 策 BZ04 これだけで丸わかり！実例 で学ぶ経営分析マスター コース BZ05 これだけで丸わかり！世の 中の実例に学ぶファイナン スマスターコース BE01 【２日でばっちり習得！】衛 生管理者試験対策 集中 講座（第１種） BE02 【２日でばっちり習得！】衛 生管理者試験対策 集中 講座（第２種） BE03 論述試験もこれで合格！ 資格オタクが最後にたどり 着いた文章力向上術 研修 日数 コース概要 講師 2 会社の実態に迫る「決算書」は、いわば会社の「成績表」。 ただし、テストの点数と違い、一概に数字が大 きければよいという単純なものではありません。本コースでは、ビジネスパーソンには必須の知識とも言う べき決算書の作成目的、見方、 読み方を徹底理解します。決算書の代表、財務３表と言われる『貸借対照 表（B/S）』、『損益計算書（P/L）』、『キャッシュフロー計算書（C/F）』について、実物の決算書を使用しなが 山口 文紀 ら、もし自分が銀行員だったら、融資したい会社か、したくない会社か、検討したり、どんな種別の商品やサ （ﾔﾏｸﾞﾁ ﾌﾐ ﾉﾘ）氏 −ビスを扱っている会社か、将来資金的にどうなる会社かを予測したりと、演習形式で楽しく学んでいきま す。 加えて、管理会計についても習得します。決算書が良くても、資金繰りや生産性など、実際の経営実 態は決算書と異なる動きをする場合があります。管理会計をケーススタディで体験することで、経営管理力 を養っていきます。 2 「損益計算書」と「貸借対照表」に続く第３の財務諸表として位置づけられている「キャッシュフロー計算書」 が今注目されています。損益計算書では利益が出ている企業も実際に現金を回収できるのは数ヵ月後で 山口 文紀 あり、現金が不足していたり、場合によってそれにより倒産に追い込まれたりすることもあります。現金の動 （ﾔﾏｸﾞﾁ ﾌﾐ きは、まさに経営の実態を正確に映し出します。本コースでは、実存企業のキャッシュフロー計算書を使用 ﾉﾘ）氏 しながら、講義と演習を交互に繰り返し行ない、「キャッシュフロー計算書」の構造、見方、分析のしかたを 学んだ後、実際にキャッシュフロー計算書が作成できるまでの実力を養成します。 2 企業の実態に迫る財務諸表は、いわば企業の「成績表」です。とはいえ、テストの点数と違い、一概に数字 が大きければよいという単純なものではなく、そこに記された数字を分析することによって初めて、その企 業の経営状況が明らかになってきます。本コースでは、講義と演習を交互に繰り返し行ない、財務諸表の 「損益計算書」と「貸借対照表」の作成目的、見方、読み方とともに、それらを読み取り、その企業がどのよ 山口 文紀 うな企業なのかを明らかにする経営分析の方法を習得します。併せて、企業や事業の利益構造の分析や （ﾔﾏｸﾞﾁ ﾌﾐ ﾉﾘ）氏 計画に有効な「損益分岐点分析」についても学びます。実存企業の決算書を使用しながら、経営コンサル ティングの視点から経営分析を行なっていきます。経営コンサルタントだからこそ知り得るその他の実例も 豊富に紹介していきます。財務諸表から経営の実態がこれほどまでに明らかになるんだということを体感し ていただけるコースです。 2 借金の多い会社は、なぜ一概にだめとは言えないのか？なぜバブル経済が起こり、そして崩壊したのか？ 企業価値とは実際どういうことなのか？設備投資をするべきか、しないべきか、などファイナンスに関する 山口 文紀 疑問は尽きません。本コースでは、資金調達、資金運用という企業経営の基本とも言うべき「ファイナンス」 （ﾔﾏｸﾞﾁ ﾌﾐ についての理論を学びます。世の中に実際起きている身近な事例を紹介しながら、また演習を繰り返しな ﾉﾘ）氏 がら、実務で活かすことのできる有益なファイナンス知識を余すことなく伝授します。 2 衛生管理者は「50人以上」の事業場に最低一人以上選任することが法律で義務づけられている国家資格 であり、労働者の職場環境の改善を行うプロフェッショナルです。本講座では、「衛生管理者」を目指す方を 日本マンパ 対象に2日間で試験合格に必要なポイントをお伝えします。 ワー専任講 ※（種別について）第2種は有害業務と関連の薄い「情報通信業」、「金融・保険業」、「卸売・小売業」など一 師 定の業種の事業場が対象です。これらの業種以外の場合は、第1種を取得する必要があります。 ※お申し込み前に、財団法人 安全衛生技術試験協会にて【受験資格】を予めご確認ください。 2 衛生管理者は「50人以上」の事業場に最低一人以上選任することが法律で義務づけられている国家資格 であり、労働者の職場環境の改善を行うプロフェッショナルです。本講座では、「衛生管理者」を目指す方を 日本マンパ 対象に1.5日間で試験合格に必要なポイントをお伝えします。 ワー専任講 ※（種別について）第2種は有害業務と関連の薄い「情報通信業」、「金融・保険業」、「卸売・小売業」など一 師 定の業種の事業場が対象です。これらの業種以外の場合は、第1種を取得する必要があります。 ※お申し込み前に、財団法人 安全衛生技術試験協会にて【受験資格】を予めご確認ください。 1 資格試験によっては、論述問題が出題されます。また、職場における昇格試験でも、論文が出されることも あります。文章を書くことに苦手意識を持っている方にとっての負担感は大変大きいものでしょう。 本講座では、まず文章を書くことの苦手意識をなくし、読み手の立場に立ったわかりやすい文章を作成す 三留 敏明 るための基本的知識と技術を習得します。特に、資格試験などの論述問題を克服することを前提として、 （ﾐﾄﾒ ﾄｼｱ 合格するための論文の書き方についてマスターすることを目的としています。また、論述式にこだわらず、 ｷ）氏 資格試験合格のための取り組み方についても、数々の合格を勝ち得てきた資格のプロだからこそ話せる 合格の秘訣を伝授していきます。これから資格試験に臨む方には最適のコースです。 BB01 一目も二目も置かれる一 目瞭然の図解術 1 会議の場で説明するとき、自分の抱えている問題の解決策を考えるとき、提案書を作るとき、など、「わかり やすい図」を描けると便利なシーンはたくさんあります。わかりやすい図というのは、絵の上手い下手では なく対象となっている事柄の「本質」を理解することによって描くことができているかどうか、です。したがっ 黒須 靖史 て図解の上手な人は自然と周りから一目置かれる存在となるのです。もちろん、図解ができることによっ （ｸﾛｽ ﾔｽﾌ て、コミュニケーションミスの低減、問題解決スピードのアップ、論理的思考の強化、など多くのメリットがあ ﾐ）氏 なたにもたらされます。 本コースでは、図解するための思考プロセスを体系的に学び、実際に演習を重ねることで、あなたの図解 力をグッと上げていきます。 BH01 これだけで丸わかり！事例 で学ぶ会社法マスターコー ス 2 意外に知っているようで知らない、わかっているようでわからない会社法を一から丁寧に解説していきま 山口 文紀 す。会社法に定められた法律のみならず、会社のあらゆるしくみについて、身近な事例を紹介しながら学び （ﾔﾏｸﾞﾁ ﾌﾐ ます。実務で役立つ知識が満載です。ぜひ、この機会に会社法を勉強してみてください。 ﾉﾘ）氏 2 知的財産権は、とても身近な権利であるにもかかわらず、意外に知らないことが沢山あります。本に書か れた内容やゲームのソフト、著名なブランド、車のデザイン、新しい技術的なアイデアなど、これらはすべて 山口 文紀 「知的財産」です。 現在、知的財産を巡る訴訟件数は、増加の一途を辿っており、意識することなく、加害 （ﾔﾏｸﾞﾁ ﾌﾐ 者になることもあれば、被害者となってしまうこともあります。本コースでは、知的財産のベースを理解し、 ﾉﾘ）氏 企業人として知的財産権とどう向き合っていくのか、を学び、知的財産管理技能検定３級レベルへ導きま す。 初心者にもわかりやすいように、報道された事例や身の回りの具体例を挙げて学んでいきます。 ー リ ビ テ ジ ラ ネ シ ス コース名 法 律 知 識 BH02 これだけで丸わかり！実務 に役立つ「知的財産権法」 5 テーマ コード コース名 BJ01 これだけで丸わかり！人事 システム担当のＳＥ・営業 パーソンのための労働関 係法規マスター講座 BJ02 ハイスピードで人を育て る！ＯＪＴ推進技法 BJ03 働きがいのある職場づくり を目指す！職場リーダー のための労務管理・労務コ ンプライアンス講座 人 事 ・ 労 務 BJ04 マ ネ リ ジ ス メ ク ン ト BR01 新入社員セミナー 旅客機のコックピットの事 例から学ぶ事故・不祥事の 予防策 研修 日数 コース概要 講師 1 人事システムの営業や開発における要件定義や設計作業の際は、クライアントの総務・人事部長などから 現行業務の問題点や課題などをヒアリングし、それらを改善するための提案をすることが求められます。そ 樋野 昌法 れには、労働基準法や労働保険徴収法などの労働関係法規に関する全般的な知識を備えていることが必 （ﾋﾉ ﾏｻﾉﾘ） 要不可欠です。しかし、体系的にこうした知識を習得する機会が少ないのが現状です。本コースでは、複雑 氏 で分かりにくい労働関係法規の知識を、勤怠管理や給与計算実務の流れに沿った形でゼロから一通り学 習し、知識の体系化を図ります。 2 「後輩にいくら教えても育たない・・・」、「自分は人を育てることなんかに向いていないのに・・・」、「OJTをや れと言われても何をしたらいいのか・・・」と、部下や後輩を育成する悩みは尽きないもの。しかし、とにかく 育てていかなくてはいけないのが、ＯＪＴトレーナーであるあなたの現実です。OJTは部下・後輩の育成によ 黒須 靖史 く用いられる方法ですが、「仕事のやり方を見て覚えさせる」というものではありません。効果的なＯＪＴの推 （ｸﾛｽ ﾔｽﾌ ﾐ）氏 進技法を用いることで、早く確実に人は育ちます。本コースでは、さまざまな企業でのＯＪＴ指導経験豊富な コンサルタントが「ＯＪＴでここを押えておけば人はハイスピードで育つ！」というツボをご紹介します。人が 育つだけでなく、あなたを見る周りの目も変わります！ 1 職場環境の変化や価値観のギャップに伴い、労働条件の思い違いやハラスメントなど、職場におけるトラ ブルや士気の低下、そしてメンタルの問題が増加しています。その背景として、職場リーダーの意識不足 三留 敏明 や法律の知識不足などがあります。これからの職場リーダーとしては、働きやすい職場づくりをするための （ﾐﾄﾒ ﾄｼｱ 労務管理を実践することが必要不可欠です。本コースでは、細かな労働法規の学習ではなく、就業条件や ｷ）氏 職場環境についてのポイントを押さえることで、適正な職場づくりを目指し、職場のトラブル防止に役立てて いきます。 1 ビジネスパーソンとしての基本的知識と態度・行動を確実に身につけ、自信を持って仕事に取り組んでいく 動機付けをはかります。講義による知識習得レベルにとどまらず、実際の職場を想定した各種グループ 小田 弘子 ワークやロールプレイングを中心に展開し、体験を通して理解することができます。また、必要となる基本 （ｵﾀﾞ ﾋﾛｺ） 的な知識は読んで理解できるようにテキストがわかりやすく纏まっており、研修終了後にも役立てることが 氏 できます。複数の企業様よりご参加いただいている公開型セミナーですので、異業種、異職種の方との交 流を図っていただけます。 2 ちょっとした１人のヒューマンエラーが、組織の存続まで揺るがすほどの大きな事故につながってしまったと いう事例を多く我々は見てきました。今、組織にとって、個人のエラー、チームのエラー、そして組織のエ （株）ミヤマ ラーをいかに防ぐかが重要な課題となっています。旅客機のコックピットは、職場の縮図と呼ばれており、 コンサルティ ビジネスにおけるヒューマンファクター（人的要素）を考える時、コックピットの中での事例を参考にすると、 ンググルー そのメカニズムが分かりやすいと言われています。本コースでは、コックピットの事例を中心に、なぜヒュー プ講師 マンエラーが起こるのか、それを予防するにはどうしたらよいか、個人、チーム、組織の観点から考えてい きます。 6 パフォーマンスアップ・モチベーションアップ テーマ コード PC01 コース名 いきいき働く女性のための 豊かな「未来予創図」研修 研修 日数 コース概要 講師 1 ５年後、10年後・・・ あなたはどんな未来が創造（想像）できますか？女性が働き続ける上で、結婚、出産、 子育てなどのライフイベントがキャリアに与える影響は大きいと考えられます。自分にとって魅力的な未来 を手に入れるには、ワークとライフのバランスを保つのではなく、両方の質を高める、すなわち「人生の質を 高める」ことに意識を向けることが重要だと考えます。ワークライフバランスを含めたダイバーシティ推進の 弓 ちひろ 取り組みにより、働きやすい環境が整いつつある今、私たち自身も自分の働き方をマネジメントしていく必 （ﾕﾐ ﾁﾋﾛ） 要があります。本コースでは、まず、個人ワーク、グループワークを通じて、自分のライフとワークを見直し 氏 ていきます。とくに自分のワークに焦点を当て、いかに仕事の質を上げるか、そのためには自分の強みは 何で、それをどう活かしていくかを考えます。次に、それらを踏まえたうえで、「魅力的な自分の未来の姿」 を描くと同時に、明日からの行動プランを立て、現状とのギャップを埋めていく準備に入ります。本コース は、自分のキャリアについて深く考える絶好のチャンスとなることでしょう。 1 プロジェクトリーダーには、プロジェクト目標を達成していくためにメンバーをマネジメントするというミッショ ンがあります。プロジェクト目標に近づいていくために、メンバーのミッションへの動機付けと成長が不可欠 です。その突破口がメンバーへのキャリア支援です。キャリアを支援するスキルは、今、大変注目を浴びて 長 隆一（ｵｻ います。本コースでは、プロジェクトリーダーによるメンバーへのマネジメントという視点から、まずキャリア ﾘｭｳｲﾁ）氏 とは何か？キャリア支援と何か？キャリア理論を理解します。その上で、各種ツールでメンバーのモチベー ションや価値観の源泉、潜在ニーズを引き出す方法を学びます。メンバーとより良い関係を構築するため のノウハウが満載です。 1 30代という年代は、仕事はすでに一人前にでき、かつプライベートでは変化の多い時期であり、そのことで 「自分はこの仕事に向いているのだろうか？」など、将来への不安や、自分の仕事に対する価値が見出せ 日本マンパ ないなどの不安感を感じる時期でもあります。本コースは、このような不安を払拭するとともに、楽しく学べ ワー専任講 るツール群を使って、自分の中の仕事に対するワクワク感、自分自身を“やる気”にさせるモチベーション 師 の源泉を見つけ、それを今の仕事の中にうまく活かしていく方法を探していきます。 1 「氷山の一角」の喩えのとおり、人間には無限の可能性があり、自分でも気づかない能力がたくさんありま す。それらの能力を引き出すことができれば、自らのパフォーマンスだけでなく、コミュニケーション能力も 飛躍的に向上させることが可能になります。本コースでは、合氣道のメソッドをベースにした体験ワークを 通じて、「ここ一番」のときに力を発揮できる「姿勢」、相手と余裕のある会話ができる「視線」、リラックスの 小原 英雄 ための「呼吸法」などを習得します。次に、それらの方法をベースに人とのコミュニケーションに応用し、より （ｵﾊﾗ ﾋﾃﾞ ｵ）氏 高いレベルでコントロールしていく能力を養います。本コースは、メジャーリーグをはじめ、スポーツ界に広 く導入されており、近年、日本のプロ球団や大手企業にも続々と導入されている研修です。ここでご紹介す る術は、まさに目から鱗！プロジェクトマネジメント、チームビルディング等の成功の大きな礎となることで しょう。 ャ キ リ ア 開 発 プロジェクトリーダーのため のメンバーの動機付けと成 長支援ノウハウ PC03 ワクワク３０代！キャリアビ ジョン実現に向けての３つ のポイント PS01 ここ一番で発揮！メジャー リーグやトップアスリートも 導入！心と体のセルフコン トロール術 PS02 プロスポーツ選手も実践！ 能(脳)力パフォーマンスＵＰ セミナー 2 知らぬ間に自分を縛っている固定概念から自分を解放し、潜在意識をコントロールして脳の健康を日ごろ から意識すれば、パフォーマンスは自ずとアップしてきます。本コースは、プロゴルファーのコーチでもある 橋本 政和 講師が、呼吸法や姿勢などを含めた「自律訓練法」、「脳波測定」をベースに、身体の構造と心の働きを生 （ﾊｼﾓﾄ ﾏｻｶ 理学の観点を交えながら解説。そして、いかにパフォーマンスを向上させるか、実習を織り交ぜながら、そ ｽﾞ）氏 のノウハウやスキルを伝授します。実習では様々な効果を自ら体験することができますので、納得感もひと しおです。 PT01 仕事の効率が断然違う！ オールマイティ段取り術 1 「仕事の９割は段取りで決まる」。こんな言葉を聞いたことがあるかもしれません。一人でやる仕事でも、 チームでやる仕事でも、仕事は「複数の作業の集まり」です。したがって、その作業が手際よくできるような 「段取り」をしておくことで、仕事の効率もクオリティも格段に高まります。本コースでは、段取りの基本を理 解しつつ、あなたの仕事の段取り分析をしていきます。実務にすぐに役立つ内容満載です。 1 複数のプロジェクトを抱え、あれもやらなきゃ、これもやらなきゃと思いながらも、目の前の仕事に追われて しまい、優先順位の低い仕事を先にやってしまったり、重要な仕事に時間をかける余裕がなくなったりして しまったことはありませんか。常に何かに追いたてられているような経験を一度はされているのではないで 黒須 靖史 しょうか。 本コースでは、多数のプロジェクト推進支援を手がける「大火事プロジェクトお助けコンサルタント」が、1週 （ｸﾛｽ ﾔｽﾌ ﾐ）氏 間に1度、30分タスク戦略を立てるだけで、優先順位の高いタスクを先に仕上げ、重要度の高いタスクには たっぷり時間をかけて取り組むための技を伝授します。このタイムマネジメント法で、すっきり頭の中を整理 して、安定した精神状態で仕事に取り組み、パフォーマンスをアップさせてください。 ★「性格別ベストタイムマネジメント法診断チャート」付き 1 提案の内容を相手に納得してもらうには、そもそもの問題提起から提示した解決策までの全てにおいて、 「明確な根拠」や「信頼性の高い仮説」が盛り込まれている必要があります。それらの土台となるのが、さま 黒須 靖史 ざまな「分析」です。「ＱＣ７つ道具」とは企業での小集団活動(主に改善活動)でよく使われる分析ツールで （ｸﾛｽ ﾔｽﾌ すが、これをしっかり身につけることであなたの分析力、提案力、そして仕事力が大きく飛躍します。本コー ﾐ）氏 スでは、それぞれのツールの特徴や使い道を解説しながら、数段階の演習を通じて自然とツールが使いこ なせるようになることを目指します。 1 なぜ「起業家」と呼ばれる人たちは、この変化の激しい社会の中で、自分の軸からブレず、周囲に流されな いで「やりたいコト」を実現できるのか？そこには、経営者独特の視点とスキル、時間管理術が存在するの です。 本セミナーに参加することで、 ・あなたの強みを理解し、もっと発揮できるようになる ・将来的なビジョンを明確にすることで毎日のモチベーションがアップする 青葉 航（ｱｵ ・社内にいて狭くなりがちな視野を広く、長期で持つことができる ﾊﾞ ｺｳ）氏 ・あなたのキャリアに新しい可能性をもたらし、刺激となる ・組織内で働いていく中でも、経営者の視点を持って業務にあたることで、クライアント企業の戦略やビジョ ンを理解し、プレゼンの説得力が増し、実行力、営業力が増し、抜きん出た成果を得ることができる などなど、単なるテクニックにとどまらない、長期的に役立つスキルをお伝えします。結果的には、あなたの 価値が短期間に大きくアップすることでしょう。 ー セ ル フ コ ン ト ロ PC02 ル 術 タ イ ム マ ネ ジ メ ン ト PT02 PW01 本には書いていない！人 気コンサルタントがこっそり 教える週30分のタイムマネ ジメント術 ＱＣ７つの道具で分析！一 皮剥ける仕事術 仕 事 術 PW02 ぐんぐん上がる成果！起 業家の視点から学ぶ！セ ルフマネジメント仕事術 7 黒須 靖史 （ｸﾛｽ ﾔｽﾌ ﾐ）氏 テーマ コード PS01 柔軟性が大きな「差」をつ けるラクチン発想法マス ターコース PS02 本には書いていない！人 気コンサルタントがコッソリ 教えるビジネス・ロジカルシ ンキング PS03 木を見て森も見る！なるほ ど納得！クリティカル・シン キング術 PS04 対立する利害関係を乗り 越える！「ゲーム理論」入 門 思 考 法 PS05 プロジェクトマネジメントに おける高速問題解決フ レームワーク講座 PS06 ものの見方・考え方を変え てパフォーマンスアップ！ ソリューション・フォーカス・ アプローチ思考法 ォー 会 議 パ フ マ ン ス コース名 PK01 成果を上げている人ほど 会議でよく発言する！発言 力UP術 研修 日数 コース概要 講師 1 「いいアイデアを考えてくれ」「グッドな企画を待っているよ」・・・。上司やクライアントはあなたに気軽にそう 言います。言われたあなたは、さあ大変。そんなにいいプランがすぐに出るくらいなら、問題は何もありませ 黒須 靖史 ん。このコースでは徹底した演習を繰り返すことによって、思考の柔軟性を高め、あなたの仕事や人生を （ｸﾛｽ ﾔｽﾌ もっと楽にする力をつけていただきます。柔軟性を高めるには「楽しい気持ち」になることが一番！ですから ﾐ）氏 講座もざっくばらんでワイワイガヤガヤと、大変リラックスした雰囲気で進みます。ご参加の際は、「一番自 分らしい服装」でお越しください。 1 ビジネスにおいて、誰が聞いても納得できない、論理の通っていない、独りよがりな考え方、仕事の進め方 は致命的です。本コースは、経営コンサルタントが現場で使っているロジカルシンキングをベースに、受講 黒須 靖史 者が論理的に考える習慣をつけるべく、様々な方法をワークや演習を通じて学びます。会議や企画で役立 （ｸﾛｽ ﾔｽﾌ つロジカルシンキングを身に付けることで、いつでも１本筋の通った発言やプレゼンができるようになり、ひ ﾐ）氏 いては、あなたへの周りからの信頼感もさらに増すことでしょう。 ★「ロジカルブレイン度判定テスト」付き 1 クリティカルシンキングは、健全な批判精神を持った客観的思考により、物事をわかりやすくする思考法で す。問題解決する時や新たなプロジェクトなどに取り組む時、現状の延長線上での思考ではなく、全体をど 太田 哲二 のように進めたらよいかを体系化するなどして、会議や議論などで最適な解を導くのに有効な手法です。 （ｵｵﾀ ﾃﾂ 本コースは、相手のために、チームのために、論理的に考えることを習慣化することをネライとして、クリ ｼﾞ）氏 ティカルシンキングについて、演習やグループワークを通して学びます。 1 お互いにとってより良い結果を生み出す行動が存在するにもかかわらず、なぜか関係性が硬直してしま い、双方にとって最悪の結果を導き出してしまうということが現実には多くないでしょうか？ゲーム理論と 文川 実（ﾌﾐ は、利害が一致しない複数の人間や組織の行動を分析するフレームワークであり、国家間の交渉や企業 ｶﾜ ﾐﾉﾙ）氏 の競争戦略の立案、政治家同士のやり取りの基礎としても用いられるものです。本講座では、ゲーム理論 の核心を理解するとともに、日常業務や日常生活への活動のヒントをつかむことを目的とします。 2 短時間で高い効果が見られる「ソリューション・フォーカス・アプローチ」が今ビジネスの現場で注目されてい ます。このアプローチを使って、よりよい未来を描くことにより素早く問題解決策を導き出します。プロジェク トメンバーのモチベーションやチームワークを高めながら、現状を打破し、未来を作り出すパワーがあるス 戸辺 美由 キルです。本講座では、このアプローチ方法を学びながら、自分の仕事にどのように使用して成果を目指 起（ﾄﾍﾞ ﾐﾕ すのか、どうすればスピーディーに問題が解決できるのか、そのフレームワークを様々な演習により身に付 ｷ）氏 けていきます。また、心理学的な動機付けや人の行動促進の仕方、成果をより確実に手にするために必要 なビジョンの描き方を学ぶとともに、自分の行動や成果に大きな影響を与える潜在意識の理解を高めま す。 2 ソリューション･フォーカス・アプローチは、日本だけでなく世界的にビジネス現場で活用されているコミュニ ケーションや問題解決のひとつの手法です。ソリューション・フォーカス・アプローチはシンプルな手法であ り、様々な領域で応用できることが大きな利点です。また、「今ある資源を有効活用する」ため、無理なくす 戸辺 美由 ぐに実践でき、モチベーションを高めながら確実に成果を手にしやすいことも大きな魅力のひとつです。本 起（ﾄﾍﾞ ﾐﾕ ｷ）氏 講座では、ソリューション･フォーカス・アプローチの基本的な考え方やその手法を豊富な演習を通じて習得 します。また、今後自分にどのようにソリューション・フォーカス・アプローチを役立てていくのかも、現在導 入されている事例を参考にしながら探求していきます。 2 会議においてどんな時も自分の意見を明確に話すことができれば、同僚からは自分たちの意見を言ってく れる頼りになる人、上司からは、業務に前向きに取り組む優秀な人間という評価が得られます。また、発言 力が増すことで、有益な意見交換が促進され、より適切な判断、結論を出すことができ、ひいては生産性 大谷 佳子 の向上につながります。こうして、やがて発言力のある人は、往々にしてその組織にとって、なくてはならな （ｵｵﾀﾆ ﾖｼ い貴重な人材となっていきます。本コースでは、まず、発言することの意味と目的を徹底的に明確にし、次 ｺ）氏 に、発言を阻止する考えを取り除き、ポジティブに自信をもって発言できる実践スキルを身につけます。さら に練習を繰り返して、反対意見や非難を「脅威」ではなく、「チャンス」と捉えられる対処方法も学び、あらゆ る局面で発言できる力を養成していきます。 8 TOEIC・語学・グローバルビジネス・異文化理解 テーマ コード コース名 研修 日数 GE01 マザーグースをビジネスに 活かせ！英語超入門 1 マザーグースは、英国の童謡をまとめたもので、映画のタイトルや英語の雑誌、新聞のタイトルにもよく引 （株）ミヤマ 用されます。いわば欧米人の心のふるさとの一部です。また、英語の初心者向けの教材としては、うってつ コンサルティ けです。本コースでは、このマザーグースをテキストとして、欧米人の精神に触れながら楽しく英語の学習 ンググルー を進めるとともに、その内容を実際のビジネスにどう活かしたらよいのかを掴んでいきます。 プ講師 2 神田外語 外国人との会話や電話において、丁寧で好感の持てる応対は、その後の円滑なビジネスに不可欠です。 キャリアカ 本セミナーでは、好印象を与える自己紹介、話題・会話のコントロールから、基本的な電話・Ｅメールによる レッジ専任 コミュニケーションスキルが身につけられます。会話と電話はロールプレイを中心にし、また、Ｅメールは バイリンガ 「読んでもらえる」メールを書くテクニックを身につけられるよう、ライティング演習を中心にして実践力を養 ル日本人講 います。 師 2 英語が苦手でありながら、急に、海外短期出張や海外の方と国内において英語でコミュニケーションしなけ ればならなくなった方向けの緊急対応コースです。少しでも英語で会話ができるようになりたいという方にも （株）ミヤマ 有益です。簡単な挨拶から、自己紹介、短時間のミーティング、簡単なプレゼンテーションなどで使う英会 コンサルティ 話、海外のホテル、交通機関などを利用する際の基礎的な会話まで、演習を中心にして２日間で速習しま ンググルー プ講師 す。また、リスニング上達のためのコツも伝授します。 ★テキスト内容が録音されているＣＤ付き GE02 英 語 入 門 ・ 初 級 ー 英 語 ンリ グ デ GE03 【短期出張直前！】英会話 S.O.S. 2日間速習コース 講師 GE04 英語で困ったときどうす る？局面別英会話入門 1 日本語は、最後まで聞かないと、なかなか相手の言いたいことがわかりません。結論が最後に来るからで す。一方、英話は最初に結論を言う言語です。故意の場合を除き、「反対します」というように、相手に対し （株）ミヤマ ていきなりネガティブなことは言うのが苦手な日本人ですが、英語には英語のルールがあり、やはり結論 は先に言わなくてはいけません。ただし、英語にも英語なりの言い方があります。本コースでは、当たり障 コンサルティ りのない英会話であれば少しできるけれど、意見が求められるような、少し突っ込んだ話になると、困ること ンググルー プ講師 だらけという方向けに、「尋ねる」、「同意する」、「反対する」など、英会話の局面、局面で使われる英語の 表現をバリエーション豊かに学びます。本コースで、少々突っ込んだ話になっても動じない英会話力を身に つけてください。 GE05 英語でのプレゼンのインパ クトを強める！英語の格 言、名言27 1 欧米の格言・名言を効果的に使うことで、外国人との会議や交渉の局面で、発言やプレゼンのインパクトを （株）ミヤマ 強め、説得力を増すことができます。本コースでは聖書、シェイクスピア、大統領などの英語の格言・名言 コンサルティ から、明日からすぐにビジネスで使える’決めゼリフ’27を１日で学びます。英語の言い回しも学べるコース ンググルー プ講師 です。 GR01 英語上達のコツを身につ ける スピードリーディング+ ボキャブラリービルディン グ 1 神田外語 本コースは、英語の文章を読むことに苦労している方にお奨めのコースです。速読力を身につけることによ キャリアカ り、ビジネス文書に強くなるだけでなく、TOEIC受験にも役立てられます。ボキャブラリービルディングの レッジ専任 パートでは語彙を増やすポイントを学んで、インプット（読む・聞く）力とアウトプット（話す・書く）力を伸長しま ネイティブ講 す。 師 GP01 オフビジネスで人間関係を 良好にする英語コミュニ ケーションスキルＵＰコース 2 外国人との会話や電話において、丁寧で好感の持てる応対は、その後の円滑なビジネスに不可欠です。 神田外語 円滑なビジネスを進めるうえでの潤滑油のような会話などをソーシャライジング(Socializing)と言います。ビ キャリアカ ジネスを進める上で核となるものではありませんが、成功するビジネスには欠かせません。英語上級者の レッジ専任 方でも意外と苦手な方が多いのがこのソーシャライジングです。本コースでは、ソーシャライジングで役立 ネイティブ講 つビジネス上の時事的な話題を取り上げるとともに、文化の違いに起因するビジネスコミュニケーション上 師 の注意点などについて学びます。 GP02 会議・ミーティングに役立 つ英語スキルコース 2 神田外語 IT技術の発達で、国境を越えた英語によるグローバルなミーティングが盛んに行われています。国内にお キャリアカ いても外国人スタッフを交えた英語会議がますます増加しています。本コースでは、ミーティングの進め方 レッジ専任 から、構成、発言の引き出し方や抑え方、結びのつけ方までをロールプレイ中心に演習を行い、実践的な ネイティブ講 ミーティングスキルを身につけます。 師 GP03 クリティカルシンキング＆ ディベート英語ワークショッ プ 1 神田外語 本コースは、意見を交換するディベートの場において、論理とクリティカル・シンキングを駆使して、どのよう キャリアカ に議論を展開させればよいかを少人数でトレーニングするワークショップです。前半のディベートセッション レッジ専任 と、後半のフィードバックセッションに分けて、集中的にディベート力を鍛えます。自分の意見を明確に打ち ネイティブ講 出すためのデリバリー能力を重視して進めていくコースです。 師 GP04 ビジネス交渉に役立つネゴ シエーション英語スキル コース 2 神田外語 本コースは、英語による様々なパターンの交渉事例を参考にするとともに、全体の構成を把握し、実践練 キャリアカ 習によって一通りの簡単な交渉を行なえるようになるためのコースです。実践演習を繰り返し、様々な議題 レッジ専任 や出席者の中でも、効果的なネゴシエーションが行なえる実力を養成します。とくに自分の意見を明確に打 ネイティブ講 ち出すためのデリバリー能力を重視して、弱点を補強していきながら進めていきます。 師 GP05 ステップＵＰ プレゼンテー ション英語スキル 2 説得力のある効果的なプレゼンテーションはビジネスに携わる方にとって必須スキルです。本コースでは、 英語で行うプレゼンテーションの基礎からデリバリー、質疑応答までのスキルを豊富な実践プレゼン練習を 通して学びます。とくに質疑応答は、日本人が苦手とする部分ですので、実践演習をより多く行なうことによ り、慣れていただきます。ビジネス上のどのようなニーズに対しても効果的なプレゼンテーションができる力 を養成します。 GW01 海外とのやりとりをスムー ズにする英文Ｅメールライ ティングスキル 1 神田外語 日々大量のメールのやり取りを行なうビジネスパーソンには、効果的でポイントを押さえた、何よりもまず キャリアカ 「読んでもらえる」メールを書く力が大変重要となります。将来的に様々なビジネス文書が書けるようになる レッジ専任 ためにも、まずはEメールを通じて基礎的なライティングスキルを身に付けることをお勧めいたします。本 バイリンガ コースでは、Ｅメールのフォーマット、定型表現、丁寧さなどを理解しながら、いわゆるわかり易い英文メー ル日本人講 ルの書き方を学びます。 師 ィ ー 英 会 話 ・ プ レ ゼ ン テ ベーシックオフィス英語 ビ ジネス英語の基礎づくり コース概要 ョ シ ン ィ 英 語 ラ イ テ ン グ 9 神田外語 キャリアカ レッジ専任 ネイティブ講 師 テーマ コース名 GW02 説得力のある英文書を書く ためのビジネスライティン グスキル GW03 ステップＵＰ Ｅメール＆ビ ジネス文書ライティングス キル 研修 日数 ン グ Ｔ Ｏ Ｅ Ｉ Ｃ 2 日々大量のメールのやり取りを行なうビジネスパーソンには、効果的でポイントを押さえた、何よりもまず 「読んでもらえる」メールを書く力が大変重要となります。さらに様々なビジネス文書を書けるようになるため には、より説得力のあるライティングスキルを身に付けることが求められます。本コースの前半では、Ｅメー ルのフォーマットなど復習から始めて、いわゆるわかり易い英語の書き方、レポートライティングのコツを学 び、後半では、効果的な企画書・提案書の書き方など、すぐに役立つ実践的なライティング技術を学びま す。 これから本格的にTOEIC対策学習を始めようとする方が、TOEIC試験全般の受験テクニックと各パート別 具体的学習法を学びます。基本語彙増強、ベーシックリスニングスキルアップ、必須文法項目の学習法、 および読解力アップに向けた効果的な勉強法を確認し、ターゲットスコア獲得に向けた自己学習計画作り のコツを学びます。 徹底マスター ベーシックＴ ＯＥＩＣ対策 1 GT02 スコアアップを目指す ＳＴ ＥＰ-ＵＰ ＴＯＥＩＣ対策 1 GT03 スコア950点の講師が伝 授！TOEIC730点突破術 一挙両得！初級英語で学 ぶ経営戦略、マーケティン グ GS02 英語と経営はグローバル 言語！初級英語版ビジネ スシミュレーションゲーム （製造業ケース） 英 語 ＋ 戦 略 ベ ト ナ ム 語 神田外語 キャリアカ レッジ専任 バイリンガ ル日本人講 師 神田外語 TOEICスコアアップを目指す方が、最近の試験傾向と各パートの受験テクニック確認を通して、自身の強み キャリアカ と弱みを正確に分析し、ターゲットスコア獲得に向けた補強ポイントを見つけます。確認した補強ポイントを レッジ専任 効率的に伸ばす勉強法、及び、スコアを最大限に伸ばすためのタイムマネジメントスキルを確認し、スコア バイリンガ ル日本人講 が伸び悩んでいる方には、Q&Aを通して学習計画の見直しもアドバイスします。 師 2 2 経営戦略やマーケティングの大家は、欧米人であることが少なくありません。本当にこれらの勉強をしよう と思うと、彼らの原書にあたる必要性も出てきます。また、ビジネスに有益な情報を得たいと思ったら、日本 （株）ミヤマ の新聞や本だけでなく、欧米の新聞や本も読む必要があります。本コースでは、今からこれらに備えるため コンサルティ に、出来る限り初級英語を使って経営戦略やマーケティングの基礎を学びます。経営戦略やマーケティン ンググルー グについてある程度の内容やしくみがわかれば、また、重要語句の意味がわかっていれば、それほど苦労 プ講師 せずに原文にあたれることでしょう。本コースは、英語を学びながら、マーケティングの勉強もできる、まさ に一挙両得の講座です。 2 英語と同様、財務諸表や経営実務に必須の用語は、世界共通のグローバル言語と言えます。また、財務 （株）ミヤマ 諸表に出てくる用語には、日本語以上に英語のほうが表現が平易なため、意味することのイメージがつき コンサルティ やすいものもあったりします。本コースでは、このような英語で学ぶことによるシナジーを狙い、簡単な英語 ンググルー と日本語の補足による講座で、シミュレーションゲームを通じて楽しく経営を学びます。英語を学びつつ、経 プ講師 営実務の勉強もできる、まさに一挙両得の講座です。 神田外語 キャリアカ レッジ専任 バイリンガ ル中国人講 師 神田外語 キャリアカ レッジ専任 バイリンガ ル中国人講 師 GC01 はじめての中国語入門 1 日本企業にとって重要な位置を占めてきているアジア諸国、その中でも特に近年の中国の成長は目覚まし く、もはや中国を抜きにグローバルビジネスを語ることはできません。本セミナーで中国語と中国文化に対 する興味と理解を深めて、中国語学習を始めましょう。 GC02 中国へ出張する人のため のビジネス中国語 1 日本企業にとって重要な位置を占めてきているアジア諸国、その中でも特に近年の中国の成長は目覚まし く、もはや中国を抜きにグローバルビジネスを語ることはできません。また、生産拠点としてのメリットから マーケットとしての重要性が増してきて、中国へ出張する機会のある方は以前より増えています。本コース は、中国へ出張した時に役立つ表現を身につけ、中国人とのビジネスを円滑に行なうためのコースです。 1 タイは、日本経済にとって生産拠点、またマーケットとして長く重要な位置を占めています。自然環境の特 異性等はありますが、日本にとってＡＳＥＡＮ諸国の中でも特に大きな存在となっています。当然、様々なビ ジネス上での行き来が頻繁に行われています。本セミナーで、渡航、挨拶、生活を中心としたサバイバルレ ベルのタイ語と、タイの生活文化・習慣についての知識を身につければ、さらに成果の上がるビジネス出張 とすることができるでしょう。 神田外語 キャリアカ レッジ専任 バイリンガ ル日本人講 師 1 中国経済の発展に伴い、近年、ますますベトナムとの関わりが拡大しています。当然、様々な短期のビジ ネス出張も頻繁に行われていますが、旅行、挨拶、生活に最低限のベトナム語でのｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ力を身に つけることにより、さらにスムーズなビジネス出張が可能となることでしょう。ベトナム語はなかなか難しい 言語と言われていますが、本セミナーでは、ビジネスに必要なサバイバルレベルのベトナム語を身につけ ると同時に、知って得するベトナムの生活文化・習慣についても言及します。 神田外語 キャリアカ レッジ専任 ネイティブベ トナム人講 師 1 世界でビジネスを展開するためには、今世の中で起こっている政治や経済、株式市場などの報道をうまく 活用していくことが重要です。本セミナーでは、それらの情報をどう活用すればよいのか、また、それらの情 山口 文紀 報をそのまま受け取ればよいのか、それともその裏や背景にあるものを読み取るべきなのか、そこを嗅ぎ （ﾔﾏｸﾞﾁ ﾌﾐ 分ける知識とテクニックをお伝えします。世界では常識でありながら、日本の報道ではほとんんど伝えられ ﾉﾘ）氏 ない国際常識をビジネスの観点からプロの経営コンサルタントが紹介していきます。これからビジネスで世 界に出て行く方には必見のセミナーです。 GTA1 GVE1 【ビジネス出張】サバイバ ル タイ語 【ビジネス出張】サバイバ ル ベトナム語 ー グ ロ ス 神田外語 キャリアカ レッジ専任 ネイティブ講 師 TOEICのスコアアップには、英語の基礎力をつけることと同時に各パートの問題傾向を徹底的に分析し、 対策を練る学習戦略も必要となります。本コースは、TOEICスコア730点を超えることを目指す２日間コース 小田 弘子 で、この学習戦略に基づき、短期集中でムリ、ムダなく、効率よくスコアアップすることを目的としています。 （ｵﾀﾞ ﾋﾛｺ） 英語と日本語を比較しながらの腑に落ちる解説、ONE WAYの“講義”ではなく、“演習型・参加型”のワー 氏 クショップが特徴です。 中 国 語 タ イ 語 講師 1 GT01 GS01 コース概要 神田外語 英文ライティングにおいては、効果的でポイントを押さえた、何よりもまず「読んでもらえる」文を書く力が大 キャリアカ 変重要となります。とくにビジネス文書を書くには、より説得力のあるライティングスキルを身に付けること レッジ専任 が求められます。本コースでは、レポート、企画書・提案書などの効果的な書き方のコツを学び、すぐに役 ネイティブ講 立つ実践的なライティング技術を学びます。 師 ィ 英 語 ラ イ テ コード バ GB01 ル ビ ジ ネ 他では聞けない世界を読 み解くワールドビジネス方 程式 10 テーマ コード ー グ ロ バ ル ビ ジ ネ ス ・ 異 文 化 理 解 GB02 【グローバル対応の必須ス キル】”ダイバーシティの基 盤となる”異文化理解研修 GB03 これだけは知っておきた い！事例で学ぶ 「外国人 とのビジネストラブル回避 術」 GBC1 中 国 ビ ジ ネ ス 東 南 ア ジ ア ビ ジ ネ ス コース名 GBC2 【中国人経営コンサルタン トによる】“はじめての中国 ビジネス！”現地即戦力 アップ講座［入門編］ 【中国人経営コンサルタン トによる】“はじめての中国 ビジネス！”現地即戦力 アップ講座［顧客開拓編］ GBC3 【中国人経営コンサルタン トによる】はじめての中国ビ ジネス！現地即戦力アップ 講座［交渉・リスクマネジメ ント編］ GA01 “はじめての東南アジアビ ジネス！”海外進出の進め 方マスター講座【入門編】 （海外進出の心得・海外進 出計画及び事業可能性評 価・総論）∼ベトナム・マ レーシア・インドネシア∼ GA02 “はじめての東南アジアビ ジネス！”海外進出の進め 方マスター講座【初級編】 （海外進出計画の策定と実 行）∼ベトナム・マレーシ ア・インドネシア∼ GA03 “はじめての東南アジアビ ジネス！”海外進出の進め 方マスター講座【中級編】 （現地事業可能性評価の 実践）∼ベトナム・マレーシ ア・インドネシア∼ 研修 日数 コース概要 講師 2 ダイバーシティ（多様性）が叫ばれている現在、語学学習、地域研究などが盛んに行われていますが、ダイ バーシティの基本は一人ひとりが多様な人材や異質な文化・価値観を受け入れるスキルを身につけること です。パソコンで言えば語学や地域研究というアプリケーションを載せる前の、基盤となるＯＳ部分が異文 （株）ミヤマ 化理解なのです。本研修では、異文化に遭遇した時のカルチャーショックサイクル、異文化適応のステッ コンサルティ プ、適応のための理論などを、ゲームやロールプレイ等を通じて体感し、その背景にある理論をマスターし ンググルー プ講師 ていきます。企業や個人のグローバル対応に必須のスキルを２日間で身につけてみませんか？前提知識 は不要で、日本語で行いますので、どなたでも参加可能です。 ★「コミュニケーション・スタイル」診断付き 1 言語だけでなく、文化や習慣の違いから外国人とのビジネスには神経を使うものです。本コースは、外国 人とビジネスで携わる方を対象に、ビジネストラブルの不安を解消し、外国人との交渉、折衝を円滑にする ための方法、スキルを実践的、体験的に学ぶ場を提供します。外国人が苦手、英語が出来ない、外国人 社員と働く、途上国への家族帯同問題など、多くの不安や心配事があるなか、これらの課題に対処するた め、ケーススタディで学びながら、不安の原因を考察してビジネストラブル回避力を高めます。 佐々木 喬 （ｻｻｷ ﾀｶ ｼ）氏 1 中国進出の日系企業が抱えている悩みとして「現地人材の育成が進まない」、「現地における企画・マーケ ティングの弱さ」、「現地における製品・サービス開発力の弱さ」などが挙げられます。その原因として中国 拠点に赴任する日本人社員の予備知識不足による「現地即戦力（現地の知見に基づいた戦略形成力と行 動力）」の弱さにあると思われます。本講座では、入門編として、海外進出の目的から中国の文化・歴史・ 経済情勢、そして中国人の特徴・考え方等について理解していきます。 ※実践力の養成を重視し、講義・事例資料の紹介の他、受講生参加型のケーススタディグループ討議と ワークショップを実施します。また、各回最後の振り返りによって各テーマに対する理解度定着を図ってい きます。 ★本講座へご参加される方は、より実践的に理解を深めるため同講座[顧客開拓編]、[交渉・リスクマネジ メント編]へのご参加もお勧めします。 王 淅（ﾜﾝ ｼｰ）氏 1 中国進出の日系企業が抱えている悩みとして「現地人材の育成が進まない」、「現地における企画・マーケ ティングの弱さ」、「現地における製品・サービス開発力の弱さ」などが挙げられます。その原因として中国 拠点に赴任する日本人社員の予備知識不足による「現地即戦力（現地の知見に基づいた戦略形成力と行 動力）」の弱さにあると思われます。 本講座では、顧客開拓編として、中国の展示会・宴会、販売先開拓に必要な営業力、契約の基礎知識、市 王 淅（ﾜﾝ 場調査・情報収集の仕方と注意点について理解していきます。 ｼｰ）氏 ※実践力の養成を重視し、講義・事例資料の紹介の他、受講生参加型のケーススタディ、グループ討議と ワークショップを実施します。また、各回最後の振り返りによって各テーマに対する理解度定着を図ってい きます。 ★本講座へご参加される方は、より実践的に理解を深めるため[交渉・リスクマネジメント編]へのご参加も お勧めします。 1 中国進出の日系企業が抱えている悩みとして「現地人材の育成が進まない」、「現地における企画・マーケ ティングの弱さ」、「現地における製品・サービス開発力の弱さ」などが挙げられます。その原因として中国 拠点に赴任する日本人社員の予備知識不足による「現地即戦力（現地の知見に基づいた戦略形成力と行 動力）」の弱さにあると思われます。本講座では、交渉・リスクマネジメント編として、中国ビジネス展開にお ける交渉力の向上、中国事業拠点の社内指導力の習得、そしてリスクマネジメントの基本を理解していき ます。 ※実践力の養成を重視し、講義・事例資料の紹介の他、受講生参加型のケーススタディ、グループ討議と ワークショップを実施します。また、各回最後の振り返りによって各テーマに対する理解度定着を図ってい きます。 1 リーマンショック後の世界経済を牽引してきた中国は高度経済成長に伴う人件費コストの上昇や労働争議 による管理運営の難しさが出てきています。その一方でアセアン諸国は2015年の経済統合を視野に入れ た活動を現在推進しており、中国の既進出企業の中には「China＋1」として、また初めて海外進出を検討さ れる企業の進出先として、このアセアン諸国が改めて脚光を浴びています。本講座では、アセアン諸国の 加来 国雄 中でも自動車産業・電機・電子機器メーカー等が多数進出しているインドネシア・ベトナム・マレーシアを取 (ｶｷ ｸﾆｵ） 氏 り上げ、入門編として、講義・事例紹介等を通じ、海外進出の心得・各国概要・市場動向・進出動向をご理 解いただきます。 ★本講座へご参加される方は、より実践的に理解を深めるため【初級編】【中級編】へのご参加もお勧めし ます。 1 いざ海外進出を検討するようになると、「誰に相談したら良いか」、「どこに行けば有効な資料が手に入るの か」、「それら資料をどう分析するのか」、そして「進出計画をどのようにまとめればいいのか」などの多くの 疑問が出てきます。本講座では、ベトナム・マレーシア・インドネシアへの進出を例にとり、中小企業経営者 の方々や社内で進出計画を立案・調査検討・実行計画策定・計画実行を推進する役割を担う方（今後その 加来 国雄 ような業務を目指したい方も含む）を対象に、講義・事例資料の紹介の他、受講生参加型のケーススタ (ｶｷ ｸﾆｵ） ディ・グループ討議とワークショップを通じ、自身で進出計画を策定するための手法理解し、そして自身で 氏 進出計画を策定していきます。 ★【初級編】へご参加される方は、より実践的に理解を深めるため同講座【中級編】へのご参加もお勧めし ます。 1 初めての海外進出を考え現地ミッションに参加し、多くの関係者とお会いして帰国すると 「あの国はいい、 有力な方々と知り合いになった、早々に同国への進出を考えよう」と、簡単に答えを出す経営者の方を見 かけます。１回だけの現地視察でそんなに簡単に現地事情がわかるものではありませんし、まして進出を 加来 国雄 決定するなど危険極まりないと考えます。本講座では、ベトナム・マレーシア・インドネシアへの進出を例に (ｶｷ ｸﾆｵ） とり、中小企業経営者の方々や社内で進出計画を立案・調査検討・実行計画策定・計画実行を推進される 氏 役割を担う方（今後そのような業務を目指したい方も含む）を対象に、講義・事例資料の紹介の他、受講生 参加型のケーススタディ・グループ討議とワークショップを通じ、自身で現地事業可能性評価の手法を理解 し、自身で事業可能性評価を実施してきます。 11 王 淅（ﾜﾝ ｼｰ）氏 お申し込みの流れ Ⅰ お客様 Ⅱ 弊社 申込受付 メール お申し込み Ⅲ お客様 Ⅳ 弊社 Ⅴ お客様 受講料 お振込み 参加証 メール コース ご参加 【申込締切日】各コースとも原則開催日の2週間前です。 ※申込締切日以降にお申し込みご希望の場合は、お問合せください。 【お申し込み手続きについて】 Ⅰ 下記いずれかの方法でお申込ください。 ①申込書をＦＡＸ ／ ②弊社ＨＰよりお申し込み ※クレジットカードでのお支払いご希望の方は、①のみでの受付となります。 Ⅱ 弊社にて申込受付後、受領確認のメールをお送りいたします。 ※お申し込みいただきました翌営業日までにメールをお送りいたします。 万が一届かない場合には、お手数ですがお問合せください。 Ⅲ 銀行でのお振込みをご選択の方は、申込後、１週間以内に受講料をお振込みください。 ※振込先は申込受付メールにてご案内いたします。 ※必ず受講者ご本人のお名前でお手続きください。なお、振込手数料はお客様のご負担とさせていただきます。 Ⅳ 弊社にてカード決済の審査・承認、または入金確認後、参加証をメールでお送りいたします。 ※入金の確認まで３∼４日要する場合もございます。 Ⅴ 参加証を出力のうえ、開催日当日ご持参ください。 【お申し込みに際しての留意点】 ・申込書を弊社が受領した時点で、弊社と貴殿との受講契約が成立となります。 ただし、クレジットカードご利用の場合は、クレジットカード会社より、カード決済の審査・承認が下りることを成立条件といたします。 ・定員を超えた時点で受付を終了させていただきます。 ・開催日までに入金の確認ができない場合にはお断りすることもございます。 ・申込締切日時点で最少催行人数に満たない場合には催行を中止させていただく場合もございます。 その場合には、入金いただいた受講料を全額返金いたします。 ・ＦＡＸをお送りいただく際は、ＦＡＸ番号および送信面を十分にご確認のうえ、お送りください。 【キャンセルについて】 ・キャンセルの受付は、各コースとも開催日の２週間前までとさせていただきます。 その場合のご返金に係る振込手数料はお客様のご負担とさせていただきます。 なお、キャンセル期日以降のキャンセル、及び当日のご欠席によるご返金は承れませんので、予めご了承ください。 会 場 会場：日本マンパワー本社ビル 東京都千代田区神田東松下町47−１ ・ＪＲ「神田駅」東口より徒歩４分 ・都営新宿線「岩本町駅」Ａ１出口より 徒歩２分 ・東京メトロ銀座線「神田駅」５番出口より 徒歩２分 ・ＪＲ「秋葉原駅」昭和通り口・東京メトロ 日比谷線「秋葉原駅」５番出口より徒歩７分 問い合わせ先 株式会社日本マンパワー 人材開発本社統括部 〒101-0042 東京都千代田区神田東松下町47-1-8 ＴＥＬ：03-5294-5070 ＦＡＸ：03-5294-5078 ＵＲＬ：http://www.nipponmanpower.co.jp/cp/ 日本マンパワー公開コース 検索 http://www.nipponmanpower.co.jp/cp/training/seminar/ 52102102 申込書 TEL 03-5294-5070 9:00-17:30 ※ ※ ■ ■ ■ □ □ □ □ □ □ □ □ FAX @ ◆ ◆ □ □ □ ※ ◆ FAX ■ ※ ※ ■ ■ NO. 2011.11 101-0042 TEL 03 - 5294 - 5011 FAX 03 - 5294- 5015 1 2 WEB FAX ① ② ③ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ WEB (http://www.nipponmanpower.co.jp/info/privacy_policy.php 101-0042 TEL 03-5294-5011 47-1 9 00 17 30 FAX 03-5294-5015 14 13 10 30 ※ ※
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