特集：自立を目指すアパレル生産業の試みベテランの円熟した匠と技を若手に伝承メード・イン・ジャパンのモノづくりを受け継ぐ服作りの技術者が高齢化する。今のうち若手を育成しておかないと日本から服作りの技術がなくなる……そんな危機意識からアルデックス㈱の山口達三社長は若手を採用し本格的に技術者の育成を始めた。山口達三さん職人が針を置くまで残る時間は5年この間にどれだけ技能を伝承できるかて採用することにした。ここ2、3年の間に採用した新卒は9名。いずれも、ファッション専門学校の出身者だが、なかには工大出身でコン「現在の日本で、紳士服を丸縫いできる職人の平均年齢をサルタントの仕事に就きながら、やはり服作りがやりたいご存知ですか？すでに65歳を超えています。彼らがいなとファッション学校に通い直して卒業したものなど、いずくなったら、日本の洋服職人文化はなくなってしまいます。れも服作りに夢を持つ若者たちだ。彼らが針を持たなくなるまでの時間は、あと5年くらい「ベテラン職人の技と若者のやる気がうまくミックスされしかありません。その間に、いかにベテランの技を若手にて、技を身に着けるスピードは非常に速い。ベテランも触伝承するか、それが大きな課題です」とおっしゃるのはオ発されるし、若者が大勢職場の入ったことで雰囲気も前向ーダーの紳士服を手がけるアルデックス㈱代表取締役社長きになる。予想以上の効果があります」と山口さん。山口達三さん。昭和33年に紳士服作りをはじめ、38年には当時として画若者たちにとっても、同じような思いをもった年齢の仲間がいることで、仲間意識やライバル心のような刺激が生期的なシンクロシステムによる紳士服のオーダーメイドの「技能を伝承する期間は5年しかありません」と語る山口達三さん。縫製工場を立ち上げるなど、進取の気象にとんだアパレル工場経営者として知られる山口さんにとって、気になるのは、工場の経営だけでなく日本の服作り全体の将来である。アパレル工場の自立といっても、基本は製造業である。モノづくりの技術が無ければ話にならない。日本における服作りの将来を考えたら、失われようとしている匠の技と心を、いま受け継いでおかないと、永遠に失われることになりかねない……そんな危惧が山口さんにはあるのだ。一品生産のオーダーは裁断がポイントである。裏地用に早くからレーザー裁断機が取り入れられている。 9名の新卒者を一挙に採用ベテランの技と若者のやる気を融合させ「当社でも一番若い職人は54歳です。彼らが針をもてるのはあと数年。当社でも技を受け継げる期間は5年しかないのです。のんびりしている余裕はない」（山口さん）という危機感から、山口さんは服作りを目指す新卒を思い切っ 4 2006 Vol.227 素材はすべて縮絨を経て裁断されるアルデックスを中心に、クリーニングのホワイト急便、ＣＩＣ（クリーニング・イン・クリーンルーム）がある。まれるのだろう。経営者の意気込みも伝わって、社内の雰ーンルーム、つまりクリーンルーム用衣料のクリーニング囲気も前向きになり、自然と活性化にもつながっている。会社である。山口さんは、昭和59年にアパレル初のCADシステムを技術を磨いて、ニッチな5％の市場で生きる開発、62年に一着流しシステムを導入、平成5年にレーザー裁断機を導入……とオーダー生産の工業化に取り組んできたが、若い技術者の育成は、工業化ではなく「手作り」同社が手がけるのは紳士服のオーダー、パターンオーダー服で、上代も10万円を越える高級品。かつては自社で上にこだわった技の習得で、若者を「工匠」に育てることを目指している。下を一貫生産していたが、今は上着のみ。客先は、百貨店そのために、社内のベテランだけでなく、元天神山のプやセレクトショップのOEMで、東京と豊橋にある自社シライムイワテ工場長でイタリア人モデリストから直接技術ョップでも販売する。社員46名で、一日に40着を仕上げる。を習得した永井公さんと契約して、週に1回指導に来てい同社の服は、素材にイタリア製を使用し、「男のおしゃれ」ただいている。永井さんも、若いモデリストの育成には乗として裏地なども数百色をそろえる。服作りのディテールり気だ。では、切羽などでも手抜きをせずに本切羽を守り、本台場、 D閂止め……と本格的な服作りを志向している。こうした本格的な服作りにあこがれて、やる気のある若者たちが同社に集まる。そうした若者が一人前に育って高こうして若手の育成に取り組む一方、山口さんは、イタリアのシャツメーカーや靴メーカーと協力して、トータルコーディネートを提案し、相互の商品を販売し合う……などの新しい試みも行っている。い評価を受けるようにならないといけないと山口さんは言う。次に目指すのは、レディスの服作り。いま、社内で、5 「服作りは産業としては難しい。丸縫いができる職人でも、人のプロジェクトチームが作られて研究が進められている。給料を見ると決してその技術に見合った評価を受けていま匠の技能を生かした試みはこれからどんどん出てくるだろせん。企業の経営と言う観点から見ると、CICに投資したう。若い感覚でどんなものが生まれるか、大いに楽しみでほうがずっといい。アパレル市場の5％かもしれないが、ある。ニッチを自覚して高級紳士服作りの技術を向上させたい」（同）。トータル・コーディネートを提案アルデックス㈱創業：昭和33年所在地：愛知県豊橋市菰口町社長：山口達三社員：46名商品：紳士服オーダー、パターンオーダー CICというのは関連企業で、クリーニング・イン･クリ一味違うつくり。そでの切羽は眠り切羽はない、裏地と見返しはエージングを行うという徹底ぶり。デザインによっては、裏地にちょっとした遊びを入れて……男のおしゃれ心をくすぐる。ベテランの技と若手の感覚がうまくミックスされて、新しいオーダー工場が生まれようとしている。併設されているテニススクールのレストルームが、同時に商品のショールームにもなっている。「上質なスーツを作ることが日本の技術を守ることにつながる」という同社の技術力は高い。 2006 Vol.227 5