平成1 5 年5月期決算短信（連結）

平成1 5 年５月期
上場会社名
コード番号
（ＵＲＬ
決算短信（連結）
株式会社日本エル・シー・エー
４７９８
http://www.lca-j.co.jp/
平成15年7月18日
上場取引所東証第２部・大証ヘラクレス
本社所在地都道府県京都府
）
代
表
者役職名代表取締役社長
氏名小林敬嗣
問合せ先責任者役職名取締役ＳＨＯ(経営管理部)事業部長
氏名田中英男
決算取締役会開催日平成 15年 7月 18日
米国会計基準採用の有無
無
ＴＥＬ
１ 15年５月期の連結業績（平成14年５月21日 ∼ 平成15年５月20日）
(1)連結経営成績
売上高
13,636
8,557
％
(
(
百万円
％
△489 （
百万円
59.4
78.0
)
)
1,128
1,002
1株当たり
当期純利益
当期純利益
15年５月期
（百万円未満切捨）
経常利益
営業利益
百万円
15年５月期
14年５月期
△28
％
( 12.6
( 123.5
潜在株式調整後
1株当たり当期純利益
円
− ）
銭
円
31
（075）212−1318
百万円
)
)
93
1,756
株主資本
当期純利益率
銭
総資本
経常利益率
％
−
％
(△94.7
( 94.1
)
)
売上高
経常利益率
％
△11.9
％
0.7
23.5
20.5
14年５月期
0.8
1,181 （ 99.2 ）
70
73
−
38.0
(注)①持分法投資損益
15年５月期 △991百万円
14年５月期
797百万円
②期中平均株式数(連結)
15年５月期 18,097,700株
14年５月期
16,704,752株
③会計処理の方法の変更
無
④売上高，営業利益，経常利益，当期純利益におけるパーセント表示は、対前期増減率
(2)連結財政状態
総
15年５月期
14年５月期
資
産
百万円
株
14,908
9,734
主
資
本
株主資本比率
百万円
％
3,728
25.0
4,525
46.5
(注) 期末発行済株式数(連結) 15年５月期 18,097,700株
１株当たり株主資本
円
銭
204
75
250
06
14年５月期 18,097,700株
(3)連結キャッシュ・フローの状況
営業活動による
キャッシュ・フロー
百万円
1,087
△358
15年５月期
14年５月期
投資活動による財務活動による現金及び現金
キャッシュ・フローキャッシュ・フロー同等物期末残高
百万円
百万円
百万円
△ 3,790
4,406
3,625
△1,292
2,796
1,923
(4)連結範囲及び持分法の適用に関する事項
連結子会社数
9 社
持分法適用非連結子会社数
− 社
持分法適用関連会社数
32社
(5)連結範囲及び持分法の適用の異動状況
連結（新規）
2 社
（除外）
− 社
持分法（新規）
7 社
（除外）
7 社
２ 16年５月期の連結業績予想（平成15年５月21日 ∼ 平成16年５月20日）
売
上
高
経
常
利
益
百万円
中間期
通
期
当期純利益
百万円
百万円
7,500
470
190
18,006
1,768
819
(参考 )１株当たり予想当期純利益 (通期 )
45円 25銭
※上記の予想には、本資料の発表日現在の将来に関する前提・見通し・計画に基づく予測が含まれ
ております。経済･事業環境の変動等にかかわるリスクや不確定要因により、実際の業績が記載の予
想数値と大幅に異なる可能性があります。
なお、上記業績予想に関する事項は、決算短信 (連結 )の添付資料 12ページをご参照ください。
− 1 −
１企業集団の状況
当社グループは、当社及び当社の関係会社（子会社9社、関連会社32社（内、㈱ベンチャーリンクグループ29
社））で構成されており、業種・業務に特化し、顧客企業の新たな成長に向けて専門的かつ総合的な支援を展開して
おります。
当社グループの事業セグメント別の事業内容と当社及び関係会社の当該事業における関連は、次のとおりでありま
す。
１．事業セグメント別事業内容
①
マネジメントコンサルティング事業
・当社が独自に開発したホワイトカラーの知的生産性向上システムである「DIPS」の考え方に基づき、企
業経営全般及び各種事業部門の生産性を向上させることにより、顧客企業の発展を支援する事業です。
・住宅・建設業界、カーディーラー業界、ＪＡ業界、外食業界、医療・介護業界、金融業界の６つの業界
に特化し、この６業界を中心に展開しています。
・教育・研修型ではなく、代行型コンサルティングを重視しております。
②
キャリアディベロップメント事業
・大企業が事業の再構築の手法として人材の流動化戦略をとる場合における、対象となる人材の再就職支
援を行うＯＰＳ（Out Placement Service）及び対象人材のキャリア開発を支援する事業です。
・
当社独自のネットワークや社内コールセンターの活用による求人企業発掘システムと当社独自の研修や
カウンセリングによる人材の再就職に向けたモチベーションアップノウハウにより、早期の再就職実現
を支援しています。
・
また、ＯＰＳ事業をＳＣＤ（Second Career Development＝第２のキャリア開発）サービス事業へと発展
させ、中高年人材向け教育事業として「ＬＣＡ学院」を設立しております。
・
ＬＣＡ学院では、「ベンチャービジネス経営管理者養成講座」「介護施設長養成講座」等の講座を開講
し、中高年人材の豊かなセカンドライフ実現に向けた支援を行っております。
③
アウトソーシング事業
・代行型（成功報酬型）のマネジメントコンサルティング業務に対応して、人事関連、販売関連、企業力
アセスメント関連等、顧客企業において不足している又は強化が必要と思われる業務を代行する事業で
す。
・主に人事関連業務と販売関連業務のアウトソーシングを中心に展開しています。
・人事関連では、前期に子会社として独立させた㈱リンク・ワンにおいて、新卒や中途入社人材の採用及
び教育のアウトソーシング事業、更に、各種外食ＦＣ本部が運営している外食店舗の店長請負事業、
パート、アルバイト派遣事業を展開し、顧客企業の新たな成長の要となる人材獲得・育成機能の支援を
行っております。
・販売関連では、当期に、ＣＲＯＳ（Customer Relationship Outsourcing Service）事業部門を 100％子
会社㈱ＬＣＡコミュニケーションズとして独立させ、京都本社・東京支社にそれぞれコールセンターを
保有し、顧客企業のマーケティング支援事業、テレマーケティング受託事業、カスタマーセンター設立
支援等を展開しております。
・また、㈱ＬＣＡコミュニケーションズでは、米国最先端のコールセンターマネジメント＆トレーニング
システム、全米 7000 社以上のコールセンター・コンタクトセンターの管理データを有する㈱ベンチマー
クポータル社との間でコールセンター事業に関する業務提携を行い、継続的に米国企業ノウハウの習得
及び、自社ノウハウの蓄積を行うと共に、金融業界大手企業に対する展開を中心に進めております。
・更に、従来のマネジメントコンサルティング事業の顧客に対しても、顧客の実質的な販売成果創出に向
け、アウトソーシング事業としての成果主義（成功報酬）型コンサルティングへのシフトを積極的に展
開しております。
④
システムプロバイダー事業
・ LAN 構築の支援から、経営効率化のための各種アプリケーションの開発等、IT の側面から顧客企業のサ
ポートを行う事業です。
・ＳＦＡ（Sales Force Automation、営業支援システム）、ＫＭ（Knowledge Management、知的資産共有
システム）、ＣＲＭ（Customer Relationship Management、顧客関係強化システム）、更に外食業界に
− 2 −
・
・
・
⑤
おける店舗管理システム、建設業界における工程管理システム等、顧客企業の経営の効率化に有効なア
プリケーションを開発し、ＡＳＰ（Application Service Provider）の形で提供しています。
ＡＳＰ事業の展開によるＩＴ関連ノウハウと、マネジメントコンサルティング事業等による経営効率化
ノウハウを融合させた「ｅ−ビジネス化コンサルティング（顧客企業のＩＴ化を推進していくため、そ
の企業のＣＩＯ（Chief Information Officer）的な役割でコンサルティングを行う）についても積極的
に展開しております。
また、外食店舗等における従業員の接客態度等を覆面調査し、「消費者の声」を企業経営に活かして頂
くミステリー・ショッピング・リサーチサービスも展開しております。
更に、今期においては、新たな成長分野である e-learning 事業に注力すると共に、インターネットの検
索サイトでの顧客 URL のヒット率を高める SEO（Search Engine Optimization 検索エンジン最適
化）”サービスの商品化を実現いたしました。
ＦＣビジネスディベロップメント事業
・特化業界において新しいＦＣビジネスとしての新業態（ビジネスモデル）を開発し、展開する事業、及
び、既存ＦＣビジネスのフランチャイジーとしてＦＣ店舗を運営する事業です。
・子会社㈱ルネス・インターナショナルと㈱エス・アイ・リンクにおいては、住宅業界における新しいＦ
Ｃビジネスの業態展開を行っております。
・子会社㈱ケア・リンクでは、介護業界におけるＦＣビジネスの業態開発を行っており、介護施設のオリ
ジナルブランドである『はぴね』事業を積極的に展開しております。当期末までに６つの直営施設が
オープンしており、今後も直営およびＦＣシステムによる介護施設の展開を進めてまいります。
・子会社㈱イデア・リンクにおいては、㈱ふらんす亭が展開しているステーキ＆カレーの店「ふらんす
亭」において、ショッピングセンター型店舗の業態を確立し、当業態の西日本エリアＦＣ本部として活
動しております。また、㈱レストラン・エクスプレスが展開する宅配寿司｢銀のさら｣のエリアフラン
チャイザー業務を受託し積極的に活動すると共に、自社ブランドのオムライスの店｢ＯｍｕＯｍｕ｣のＦ
Ｃビジネスとしての業態開発・展開を推進しております。
・子会社㈱リンク・プロモーションにおいては、独自の画像データ処理技術を駆使したプリンティングビ
ジネス「インプレッセ事業」のＦＣ店舗の運営を行う共に、外食店舗に対する効果的な販促および店舗
改善のコンサルティング事業を行っております。更に、㈱フジサンオートが展開する買取保証付きクレ
ジットによる新車販売事業「Ｆシステム」へのＦＣ加盟も行っております。
２．当社及び当社の関係会社の事業別セグメントとの関連
セグメント情報
マネジメントコンサルティング事業
（株）シーエス･リンク（H12.04.25)
ＩＳＯ関連の認証取得支援サービス
アウトソーシング事業
（株）リンク・ワン (H13.07.09)
（株）エル・シー・エ−コミュニケーションズ (H14.09.06)
顧客企業の採用機能の強化及び代行、人材の斡旋・派遣
テレマーケティングの受託、センター設立支援
システムプロバイダー事業
キャリアディベロップメント事業
FCビジネスディベロップメント事業
（株）イデア・リンク (H11.12.03)
（株）ケア･リンク ( H 1 2 . 0 7 . 0 7 )
外食関連での新業態開発とそのＦＣ展開
介護ビジネスでのグループホームのFC展開
（株）ルネス・インターナショナル (H12.02.01)
新マンション建築工法“ルネスシステム”のＦＣ展開
オーナーズエージェント（株） ( H 1 3 . 1 2 . 2 5 )
㈱ルネス・インターナショナルの子会社として
“プロパティマネジメント業”のＦＣ展開
（株）エス・アイ・リンク (H12.09.04)
“ スケルトン・インフィル住宅 ”のＦＣ展開
（株）リンク・プロモーション (H12.12.04)
顧客企業の新しい販売促進機能の開発とその推進支援
関連会社
（株）イー・エス・リンク (H12.12.08)
（株）カーレックス (H14.08.19)
（株）ユー・エフ・リンク (H14.10.08)
− 3 −
ベンチャー・リンクグループ
２経営方針
１．経営の基本方針
当社グループでは、「Knowledge Capital Provider（知識資本の供給者）」を事業コンセプトとしております。
顧客企業に対し、顧客企業が属する業界＝基幹産業の中で、真の成長を継続するためのＫＦＳ（Key Factor for
Success＝成功要因）を見いだす「Key Industries Laboratory（基盤産業研究室）」機能、その成長を実際に実現
するために最も重要な人的資源の開発・育成を行う「Human Resource Factory（人材資源開発工場）」機能、更に、
成長のために不足する経営機能の代行を行う「Management Functional Outsourcer（経営機能代行）」機能を提供
することにより、顧客企業の成長・発展に寄与し、知識資本の供給者として無限の価値を創造することを目的に事
業展開しております。
この事業コンセプトの実現に向けた努力が、当社グループの成長・発展、株主価値の増加を実現し、顧客企業の
成長・発展と併せて日本経済の活性化への貢献につながるものと考えております。
２．利益分配に関する基本方針
当社グループは、株主価値を高めると共に、常に株主の皆様への安定配当を継続し、利益還元を行うことを重要
課題と考えております。会社収益、配当性向並びに将来の事業展開に向けた内部留保の充実等のバランスを総合的
に勘案して成果の配分を行うことを基本方針としております。
また、内部留保につきましては、財務体質の強化に加え、各種事業への研究開発、既存事業の更なる効率化に向
けた投資、戦略的新規事業への投資等に活用することで、将来の事業発展を通じて、積極的に利益還元策を展開し
ていく所存であります。
３．目標とする経営指標
当社グループは、グループ全体としての企業価値を向上していくことを経営の目標としております。経営指標
としては、今後も企業価値を如何に高めていけるかを重視し、ROE（株主資本利益率）の上昇を目指しております。
４．中長期的な経営戦略
当社グループでは、これからの３年間、『研究開発型企業体質への変革』を図ることを最大の方針といたします。
そのために、現状の全てのシステムについて、創造的破壊を行い、その結果として、新しいLCA流のマネジメントシス
テムを構築し、それを社会に発信していきたいと考えております。その実現にむけ、今後３年間は、商品開発力を徹
底して強化し、安定成長を志向し、真に社会的価値ある事業を推進してまいります。
更に、当社グループ各社は、自らの事業の商品力強化を第一と考え、高成長を企図するのではなく、常に、ＶＯＣ
（Voice of Customer）をベースとした、「品質第一主義、顧客第一主義」の経営を追求してまいります。
具体的には、以下の方針を実行してまいります。
①
業種特化事業部＆グループ会社は、商品力強化を第一に考え、それぞれの業界でＮｏ．１のポジションを目指
す。
・
住宅・建設業界
→ 住宅・建設業界における事業経営ノウハウを、実業の支援、コンサルティング業務を通じて、次々と
開発し、そのノウハウを業界に向けて常に広く発信する。
→
その核となって実業を展開する㈱ルネス・インターナショナルと㈱エス・アイ・リンクは、自社にお
いて施工能力・技術力を徹底して磨き、次々と魅力ある商品を開発していく。
→
㈱ルネス・インターナショナルの戦略子会社であるオーナーズ・エージェント㈱による営業構造、eplatformによる顧客構造の確立にも注力する。
→
その結果、その技術、商品、更にマネジメント・ノウハウを絆として結び付く、一大住宅・建設グ
ループを形成する。
− 4 −
→
㈱ルネス・インターナショナルという社名のごとく、インターナショナル（特に韓国、中国）にも目
を向けたＪＶも強力に推進する。
・
介護業界
→ 介護業界において、『はぴね』の施設経営を通じて、ＤＢ（Data Based）ケアのノウハウを蓄積し、
圧倒的高品質のサービスを提供し、『はぴね』ブランドを確立する。
→
また、介護人材の養成機関の設立により、介護人材のリクルーティング機能を確立する。特に、介護
施設長（ホーム長、マネジャー）養成学校の早期設立により、『はぴね』の理念を社会に浸透させる。
→
・
更に、介護施設の経営ノウハウを確立し、介護業界のＮｏ．１コンサルティングファームを目指す。
→ 新しい住宅型老人ホームの開発を実行する。
医療業界
→ 医療業界ナンバーワンの『機能』と『品質』を提供するコンサルティングファームを実現する。
→
その為に、更なるe-platformの確立を目指す。
（ｅ医学生／ｅ薬剤師／ｅ看護士／ｅ検査技師／ｅ生活者）
・
→
また、リアルとｅの融合によるマーケティング革新に向けてe-マーケティングの推進を図る。
→
その結果として、新たな業界バリューを創出する。（業界に対して価値あるビジネスモデルの創出）
自動車業界
→
購買代理の「Ｆシステム」の徹底した普及により、カーディーラー、自動車業界において、流通革命
を起こす。
→
また、新車販売、中古車販売、更には車のアフター業界における事業革新の支援を実現する。（それ
に向けて、e-platformを早期に立ち上げる。）
→
まずはこれらの業界における圧倒的Ｎｏ．１コンサルティングファームの地位を確立する。
→
その結果として、この業界における新規事業のＬＡＢＯ（研究所）会社としてのブランドを確立する。
→
更に、この業界における人材のリクルーティングおよび育成機能を強化し、人材紹介、人材派遣事業
の事業化を図る。
・
外食業界（㈱イデア・リンクにおける展開）
→ 「ショッピングセンター型ふらんす亭」の西日本ＦＣ本部として、確固たる事業を推進する。
→
「銀のさら」事業の収益確保に向けたマーケティングノウハウの研究とオペレーションノウハウの確
立を実現する。
・
→
第３の柱としての「ＯｍｕＯｍｕ」事業のＦＣ展開を推進する。
→
第４業態としてのコーヒーショップの更なる研究
→
立地開発力のあるショッピングセンターに向けた多業態（ブランド）出店戦略の推進
農業界
→ 既存の系統組織とは異なる、非ＪＡの組織として唯一無二の日本国内全域にわたる農家の横断的な組
織（ＡＢＣ）を組成する。
→
ＡＢＣ（ＡgriＢusinessＣlub）会員に儲かる農業システムを提供し、会員の満足向上と会員数の自
然増殖を実現する。
→
我々自身が農業関連商品流通というコアビジネスに取り組み、農村側・都市側双方への多様な関連
サービス事業を展開する。
・
教育業界
→ ＯＰＳ人材に対し、人材の能力再開発と再就職支援の雇用創造事業を展開する。
→
ＯＰＳ人材輩出企業に関しては、残留人材の能力再開発事業としてのＭＢＡ等の教育事業を展開する。
→
更に、求人企業に向けては、組織化を強力に推進し、ニーズ発掘に注力する。
− 5 −
② キャリアディベロップメント事業等、人材関連事業については、ＯＰＳ事業の市場成長性をしっかりと見極め、
新規事業開発を加速させる。そして、人材関連ビジネスとしての事業全体としては着実な成長を実現する。また、
商品開発機能を徹底して強化し、大手企業の戦略的人的資源管理（ＳＨＲＭ＝ Strategic Human Resource
Management）のあり方を提言し、これからの組織活性化手法、更には新しいマネジメント手法の商品を発信する。
・
ＯＰＳ事業
→ サービスの高品質化を追求し、徹底して市場シェアを向上させる。
→
その為に、ＯＰＳの新しいコンセプトを社会に浸透させると共に、そのノウハウを早期に確立する。
その一環として、ブック・マーケティングを強力に推進し、ブランドチェンジを促進させる。
→
新規事業として、各特化業界部門とのコラボレーションにより、新しい視点の人材紹介・派遣業に取
り組む。
→
・
また、大手人事部の組織化を強力に推進すると共に、ライン責任者とのパイプ作りに注力する。
人事関連コンサルティング事業
→
ＰＭ(Project Management)からＨＲＭ(Human Resource Management)へ、特に（ＳＨＲＭ＝Strategic
Human Resource Management）のあり方に関する研究開発を徹底して行い、その提言を数冊の本で社
会に発信する。
→
また、Ｃ＆Ｃ（Command & Control）からＥ＆Ｅ(Enpowerment & Energize)というＬＣＡ独自のマネ
ジメントの流れを受けた、新ＤＩＰＳ手法を開発し、ＬＣＡ流の新しいマネジメント手法として、大
手企業への普及に努める。
→
これからの創発的戦略の推進には、ＰＭ（Project Management）が不可欠となる。そのＰＭの効果的
な推進ノウハウをベースに、大手企業へのコンサルティングを強化する。
→
大手企業の生き残り策としての「学習する組織作り」を広く社会に発信し、それを促進する各企業個
別の教育体系を見直し、また、それを強力に推進する機関の自らの設立を目指す。
③
機能特化事業部＆グループ会社は、更に商品力強化を徹底して、それぞれの機能で圧倒的に差別化された商
品・サービスを確立し、それぞれの分野でＮｏ．１を目指す。
・
システムプロバイダー事業
→ ＬＡＢＯ機能を支援・強化する為の情報系アウトソーシングビジネスとして、特にＣＳ（Customer
Satisfaction）・ＥＳ(Employee Satisfaction) 向上分野での商品力を確たるものにする。
→
現在のミステリー・ショッピング･リサーチサービスを、外食産業だけに限らない『消費者モニター
→
当期よりスタートしたＳＥＯサービスは、企業と顧客・見込客を繋ぐインターネット・マーケティン
e-platform』ビジネスへと昇華させる。
グ総合支援サービスとして機能強化を行い、新たな付加価値源泉を創出する。
→
現在約2500のユーザー数を抱えることになった業種別ＡＳＰ事業は、特にナレッジ・マネジメントイ
ンフォメーションシェアリング分野にフォーカスし、今後も拡大を続ける。
→
そうしたナレッジ・マネジメントシステムに加え、e-learning分野において、ビジネスシュミレー
ション型のe-learning構築ノウハウを保有することで、従業員の学習支援（能力開発支援）アウト
ソーシングサービスを推進する。
→
ＩＴインフラ構築支援の一般企業に対するサービス提供も、システムプロバイダー事業の一貫として、
拡大させていく。
・
㈱リンク・ワン
→
外食に特化したヒューマン・キャピタル・プロバイダーとして、教育機能の充実、雇用管理技術
の強化に取り組み、着実な成長を実現する。
→
プロ店長支援先ブランドの全店黒字化に徹底的に注力し、外食店舗ノウハウを確立する。
→
外食店舗経営実績をベースに、ＦＣ本部の直営等を主ターゲットに外食事業の完全アウトソーシ
ングに取り組む。
− 6 −
→
確立された雇用管理ノウハウをベースに、外食企業の正社員、Ｐ／Ａ（パート・アルバイト）を
対象としたＰＥＯ（Professional employee Outsourcing）ビジネスを立ち上げる。
→
ＦＢＡ（Food Business Academy）を開設し、自社トレーニング機能の強化に加え、他外食企業か
→
ＳＥＡＴ（Service Expert-Aptitude Test／外食・小売に特化した適性試験）を外食における適
らの教育受注を促進する。
性試験のディファクト・スタンダードにする。
・
㈱リンク・プロモーション
→
外食店舗に特化した実践販促ノウハウを、商品企画のレベルにまで高め販売していくモデルを確
立し、生産性を倍増させる。
→
次期より、300店舗へBino-Promotion（外食店舗の販促システムのＡＳＰ商品）の導入を図り、そ
の導入先への会員制サービスをスタートさせ、顧客構造を一気に拡大させる。
→
第２の収益の柱として、Ｆシステム事業を立ち上げる。
→
Ｆシステム店舗において、自動車業界向けコンサルティング事業部のＬＡＢＯ機能を発揮するこ
とにより、販促パッケージの開発、販売、本部支援機能を保有する。
・
㈱ＬＣＡコミュニケーションズ
→ 本格的な『コンタクトセンター・シンクタンク』としてのブランド構築を目指す。
→
次期は、受託可能先を２０社保有するとともに、コールセンター・スペシャリスト育成スクール設立
を企図する。
→
次々期は少なくとも２０社からの委託を実現すると共に、コールセンター・コンサルティングファー
ムとしては、Ｎｏ．１を実現する。
④
企業アセスメントサービス事業部門は、これからの成長市場であると認識し、ＩＳＯ市場だけではなく、他の
新しいアセスメント商品の開発に取り組む。
・
企業アセスメントサービス事業
→ ＩＳＯ9000、14000という品質マネジメントシステムや環境マネジメントシステムの構築サポート分
野から、ＨＡＣＣＰ、ＯＨＳＡＳ、介護事業分野の第三者審査機関としての事業分野までその事業領
域を拡大し、今後ますます社会的なニーズが拡大していく第三者による企業アセスメント事業に本格
的に取り組んでいく。
→
医療機関にとって必要とされるＩＳＯ、病院機能評価、医療情報のセキュリティーに関するマネジメ
ントシステムの構築ができるノウハウを徹底して確立し、大手基幹病院をロイヤルユーザーにしてい
く。
→
住宅関連では、ＩＳＯ9000から14000とＯＨＳＡＳへと商品展開力を持って、建設やその関連事業分
野でのマーケットの拡充を、住宅・建設関連のグループ会社との連携強化により図る。
→
介護関連では、医療介護機関の第三者的機関としてのポジションを確立し、独自の調査機能、編集機
能を駆使して、有料老人ホームへの入居見込客データベースを構築し、㈱ケアリンクの事業展開への
サポートや独自の老人ホームのコンサルティング分野を拡大していく。
・
㈱シーエス・リンク
→ 当期に発生した問題の後処理に最優先に取り組む。
− 7 −
５．会社の対処すべき課題
世界的には中東地域や北朝鮮など国際情勢の悪化、国内においても小泉政権が本質的にかかえる政情不安や長
期金利の高騰による金融不安、底を見せない雇用不安などの影響から、さらに景気の混迷が長期化することが予
想されます。当社を取り巻く経営環境もいっそう厳しさが増しておりますが、引き続き着実かつ確実な業績の拡
大と事業発展に向けて全力を尽くしてまいります。
当社も本年で創業40周年となりますが、次なる段階に向けて、グループをあげて経営体制の強化をさらに推
進してまいります。各事業の商品力強化はもちろんのこと、グループ企業の収益性向上により、持続的かつ強固
な収益基盤づくりを実現するとともに、「Knowledge Capital Provider（知識資本の供給者）」として、顧客企
業の成長・発展のため、無限の価値を創造してまいる所存でございます。
６．コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方及びその施策の実施状況
（１）コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社はグループ経営の最も重要な課題として、迅速かつ透明性の高い意思決定システムが不可欠であり、これ
を実現するコーポレート・ガバナンスはグループ全体の関心事であります。
当期に発生いたしましたグループ会社（株式会社シーエス・リンク）のJAB審査登録機関認定取消の件では、
関係各位に多大なご迷惑をおかけし、衷心よりお詫び申し上げます。二度とこのような事態が発生することのな
いよう、グループをあげてコーポレートガバナンス体制及びリスクマネジメント体制の構築に向けて鋭意改善努
力を行ってまいります。
（２）コーポレート・ガバナンスに関する施策の実施状況
当社は、迅速かつ透明性の高い意思決定システムを常時円滑に機能させるため、各種の施策に取り組んでおり
ます。具体的には、毎月1回の定例取締役会のほか、取締役から構成される「E(Executive)−DIPS」ミーティン
グ（注）を毎週土曜日に開催しております。
また、経営情報の公開や経営方針全般にわたる報告・討議を目的として、「PM（Profit
Manager）」と称す
る幹部社員以上の役職員で構成される「経営幹部会」が、さらにグループ会社の役員を対象とし、グループ会社
間の経営情報の公開や経営方針全般にわたる報告・討議を目的とする「グループ経営幹部会」が設置されており、
それぞれ毎月1回開催されております。
注：「E−DIPS」とは、当社が提唱している「DIPS」（知的生産性向上システム）手法のひとつで、経営幹部
（Executive）の知的生産性を向上させるノウハウに基づいたミーティングであります。
当社の役員は、取締役13名、監査役３名から構成されております。また、当社役員の多くはグループ会社の役
員を兼務する体制となっております。なお、グループ会社の代表取締役を兼務する取締役は原則として当社の担
当部門をもたないことになっております。
また、当社は社長直轄の内部監査部門としてIA（Internal
Audit）室を設置しており、各部門、グループ会
社に対して年度計画に即した内部監査を定期的に実施しております。これに加え、法務部門としてLSO（Legal
Support
Outsourcing）室が「コンプライアンス」（遵法経営）の視点から法務監査を実施するとともに「リス
クマネジメント」体制の強化に努めております。
さらに、当社では従前のコーポレート・ガバナンス体制のさらなる増強策といたしまして、新たに「グループ
監査役連絡会」を設置し、経営のモニタリング体制を強化いたします。具体的には、各監査役に対する監査教育
のほかグループ内部の情報交換を進めることでグループ全体の監査機能の向上を目指してまいります。
− 8 −
７．関連当事者との関係に関する基本方針
当社グループは、連結子会社9社と持分法適用関連会社32社によって構成されております。グループ各社の経営
については、環境の変化に機敏に対応するため出来るだけ自主独立経営を尊重しながら、スピード経営と協業化に
よる事業展開を図り、業績向上に努力しております。
− 9 −
３経営成績
１．当連結会計期間の概要
(1)業績の概要
当期における経済環境は、上期においては、世界的規模でIT産業での在庫調整が進むなど、若干の回復基調は
見せたものの、米国での相次ぐ巨大企業倒産による影響や消費者心理の冷え込みから引き続き厳しい状況にありま
した。また下期においては、イラク戦争が勃発するとともに、原油価格の高騰、株安傾向が続くなかで、世界経
済はさらに深刻な先行き不安となりました。日本経済においても、依然として大きな課題となっている不良債権
処理問題による金融不安、相次ぐ企業のリストラによる雇用不安など、内需拡大への期待感が乏しい状況が続き
ました。
こうした環境の中で、当社は「Knowledge Capital Provider（知識資本の供給者）」として顧客企業の成長・
発展に寄与することを事業コンセプトとして掲げ、LCA-Jグループあげて業容の拡充に努めてまいりました。また、
現在の厳しい環境を克服するためには徹底した高収益体質の構築が急務であると認識し、その実現に向け、商品
力強化など各種の施策を実行に移してまいりました。
当期の業績につきましては、引き続き大手企業を中心とする大規模なリストラ策が相次いで発表される中で、
当社のキャリアディベロップメント事業は順調な業績確保を実現することができました。一方、中間期に方針と
して掲げました「特化業界における研究開発機能の強化」、それをベースとした「商品力強化」、さらに「営業
構造の確立」に注力することにより、コンサルティングサービス事業（マネジメントコンサルティング事業、ア
ウトソーシング事業、システムプロバイダー事業）におきましても、構造不況分野である住宅・建設業界向けの
コンサルティング受注の落ち込みが徐々に見られたものの、第３四半期までは順調に推移してまいりました。し
かしながら、最終四半期に入り、持分法適用会社である㈱ベンチャー・リンクの不振の影響で、同社のＢＬＰ
（Business Link Partner）会員向けの受注が、会員数の減少と共に減退してしまいました。それを医療業界向け
コンサルティングなどの成長分野でカバーすべく、対応して参りました。
また、ＦＣビジネスディベロップメント事業においては、特に下半期から、㈱ベンチャー・リンクの不振と、
住宅・建設業界全体の不振の影響を強く受ける形となりました。
この結果、当期の売上高は13,636百万円（前期比59.4％増）、営業利益は1,128百万円（前期比12.6％増）、経
常利益は93百万円（前期比94.7％減）、当期純損失は489百万円（前期当期純利益1,181百万円）となりました。
なお、６月４日付けで開示させて頂いた「㈱シーエス・リンクにおいて発生した不祥事」についての対応とし
て、まずは既存顧客への対応（別のＩＳＯ認証機関への引継等）を最優先すると共に、期末時点で見込まれる損
失額について引当計上いたしました。
事業別の営業概況は次のとおりであります。
マネジメントコンサルティング事業は、下半期の住宅・建設業向けコンサルティングの受注が苦戦を強いられ
ましたが、「特化業界において新事業開発による成長戦略を推進する」という前期の方針のもと、カーディー
ラー業界、医療業界において新たな事業分野に進出した結果、一定の成果をあげることができました。この結果、
売上高は3,447百万円（前期比12.3％増）、営業利益は437百万円（前期比8.5％減）となりました。
キャリアディベロップメント事業は、前期に引き続き、大手企業による大規模なリストラ策が相次いで実施さ
れたことにより、当社も引き続き、順調な受注を確保することができました。また、転職を希望する人材へのモ
チベーションアップノウハウやコールセンターを活用した独自の求人企業発掘ノウハウの更なるブラッシュアッ
プにより、人材の再就職率がさらに高まることで大幅な業績拡大が実現いたしました。この結果、売上高は2,844
百万円（前期比86.2％増）、営業利益773百万円（前期比88.5％増）となりました。
アウトソーシング事業では、採用代行、及び外食店舗のプロ店長請負事業とパート・アルバイト派遣事業を行
う㈱リンク･ワンが、中間期までは着実にその機能を強化し、順調な成長を実現することができました。しかしな
− 10 −
がら、下半期より、㈱ベンチャー・リンクの不振の影響を受け、㈱ベンチャー・リンク関連の外食ＦＣ本部やＦ
Ｃジー向けの受注が減退してしまいました。一方、第一四半期終了後、テレマーケティングによる営業代行事業
部門を１００％子会社として独立させた㈱ＬＣＡコミュニケーションズは、コールセンターとしての独自ノウハ
ウやテレコミュニケーターの質（育成レベル）が顧客企業から高く評価され、順調な成長を実現することができ
ました。この結果、売上高は2,058百万円（前期比119.5％増）、営業利益176百万円（前期比34.8％増）となりま
した。
システムプロバイダー事業は、住宅・建設業界、外食業界、さらには介護業界におけるASP（Application
Service Provider）商品の開発・販売を中心に、新たな成長分野であるe-learningビジネスに着手いたしました。
また、SEO（Search Engine Optimization
検索エンジン最適化）サービスの商品化を実現いたしました。特に、
e-learningビジネスにつきましては、早期に有望な成長事業分野として確立すべく、当期はグループ会社への
サービス提供に傾注することによりノウハウの構築に努めてまいりました。一方、最終四半期に入り、㈱ベン
チャー・リンクのＢＬＰ会員数の減退の影響（受注の減少）を最も大きく受けたのが当事業であり、結果、売上
高は350百万円（前期比7.8％減）、営業損失43百万円（前期営業利益25百万円）となりました。
FＣビジネスディベロップメント事業では、㈱ベンチャー・リンクが支援するＦＣ本部の外食店舗運営を行う㈱
イデア・リンクにおいて、下半期より、㈱ベンチャー・リンクの業績不振の影響を受け、ショッピングセンター型
ふらんす亭の西日本ＦＣ本部としてのＦＣ加盟店獲得が予定を下回る形となってしまいました。また、ルネス工法
マンションのＦＣ本部である㈱ルネス・インターナショナルにおいて、同じく下半期より、金融機関からの建設業
界向けの融資等が硬直化する環境下、ＦＣジー等でのルネスマンションの着工時期にズレが生じ、ロイヤリティー
売上や資材販売売上が当初予定を下回る結果となりました。更に、建設業界を取り巻く深刻な構造不況の影響で、
加盟済みのＦＣジーの数社に倒産等が発生し、その貸倒の処理等もせざるを得なくなりました。一方、その他のグ
ループ企業は、順調な成長を実現することができました。この結果、売上高は4,930百万円（前期比 87.9％増）、
営業損失は209百万円（前期営業損失22百万円）となりました。
その他事業は、研修のツール類等の売上で、数年前から意図的に減少を図っているものであり、売上高は、６百
万円（前期比64.7％減）、営業損失７百万円（前期営業損失20百万円）となりました。
(2)キャッシュ・フロー
当連結会計年度における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）は、前連結会計年度と比較し、1,702百
万円増加し、3,625百万円となりました。
当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
税金等調整前当期純利益は15百万円の計上となりましたが、非資金費用として、持分法による投資損失を991百
万円計上し、減価償却費を241百万円計上したこと等により、営業活動による資金は1,087百万円増加しました。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
有形固定資産の取得による支出511百万円、投資有価証券の取得による支出687百万円、長期前払費用の取得によ
る支出519百万円、貸付けによる支出1,589百万円、敷金・保証金の支出304百万円等により、投資活動による資金
は3,790百万円減少しました。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
投資活動に必要な資金の借入等により、財務活動による資金は4,406百万円増加しました。なお、当連結会計年
度において、当社は226百万円の配当を行っております。
次期におきましては、キャッシュ･フローを重視した経営を進め、当社の中期経営計画にあわせ、運転資金の効
率的な確保を目指していく所存であります。
− 11 −
２．次期の見通し
前述「４．中長期的な経営戦略」に記載の通り、各事業の商品力強化を第一と考え、高成長を企図するのではなく、
常に、ＶＯＣ（Voice of Customer）をベースとした、「品質第一主義、顧客第一主義」の経営を追求することにより、
安定的な成長を実現できると考えております。
マネジメントコンサルティング事業では、当期の展開により、医療業界、カーディーラー業界向けのコンサル
ティング商品を確立させることができました。また、新たな特化業界として、教育産業界へのコンサルティング商
品の開発も順調に進んでおり、これらの分野の成長が期待できると考えております。
キャリアディベロップメント事業では、ＯＰＳについては、その市場そのものの成長性はこれまでに比べれば鈍
化する可能性はあるものの、これまでも非常に高く評価頂いてきた当社独自の転職支援ノウハウにより、市場シェ
アの向上が実現できると考えております。加えて、従来から方針として進めてまいりました、ＯＰＳ（転職支援
サービス）から、ＳＣＤ（セカンドキャリア開発サービス）への昇華の準備が整いましたので、中高年人材の教育
事業を本格的に推進して参ります。また、大手企業の人事部を主ターゲットとしたＯＰＳと人事関連コンサルティ
ングを融合させた商品開発も順調に進んでおり、更なる成長が期待できると考えております。
アウトソーシング事業につきましては、当期において㈱ベンチャー・リンクの不振の影響を受けた㈱リンク・ワ
ンでは、外食店舗向けの店長請負事業、パート・アルバイト派遣事業、更に採用代行事業において、㈱ベン
チャー・リンクブランド以外のシェアが確実に増加してきております。よって、今後は、安定的な成長が実現でき
ると考えております。また、㈱ＬＣＡコミュニケーションズにつきましても、その独自ノウハウの優位性に加え、
海外企業等との積極的なアライアンスをベースに、コンタクトセンターのシンクタンクとしての機能を発揮するこ
とにより、成長できると考えております。
システムプロバイダー事業につきましては、従来の業種別ＡＳＰ商品、ミステリー・ショッピング・リサーチ
サービスに加え、当期はノウハウの構築のためにグループ企業へのサービス提供に傾注してきたe-learningビジネ
スについて、一般企業への提供を本格的に推進してまいります。また、当期に商品化を実現したSEO（Search
Engine Optimization
検索エンジン最適化）”サービスにつきましても、更なる拡大が期待できるため、順調な
成長を実現できると考えております。
ＦＣビジネスディベロップメント事業につきましては、各グループ会社とも、順調に成長、拡大できると考えて
おります。㈱イデア・リンクにつきましては、当期は、「銀のさら」事業において、一気に多店舗展開したことに
より出店費用が嵩むという要因がありましたが、次期は既存店の収益向上をメインに事業展開していくため、安定
的な成長が実現できると考えております。また、当期の下半期において、㈱ベンチャー・リンクの影響を受けた
ショッピングセンター型ふらんす亭の西日本ＦＣ本部としての加盟店獲得につきましても、見込み客は確実に発掘
できておりますので、今後は問題ないと考えております。㈱ルネス・インターナショナルにつきましては、建設業
界を取り巻く金融環境がすぐに好転することは期待できないと思われるものの、当期の反省より、資金力をベース
に、ＦＣジーによるルネスマンションの着工計画を一から見直したこと、直営の分譲マンション事業を積極的に推
進すること、プロパティマネジメント推進会社を子会社化したことで、相互のシナジー効果が期待できること、更
に、韓国住宅市場への進出等により、順調な収益改善が実現できると考えております。
その他のグループ会社につきましても、各種施策の実行により、当期と同様に着実な成長が期待できると考えて
おります。
なお、㈱シーエス・リンクにつきましては、今回の不始末に関する対応を最優先課題とすると共に、この間に来
期以降の事業基盤の構築に取り組む方針であり、この方針にもとづき、必要な固定費等を見積もっております。
以上の結果、次期の売上高は、18,006百万円（前期比32.0%増）、営業利益は1,816百万円（前期比60.9％増）、
経常利益は1,768百万円（前期比1,786.7％増）、当期純利益は819百万円（前期当期純損失489百万円）となる見通
しです。
− 12 −
１【連結財務諸表等】
(1）【連結財務諸表】
①【連結貸借対照表】
前連結会計年度
（平成14年５月20日）
区分
注記
番号
当連結会計年度
（平成15年５月20日）
構成比
（％）
金額（千円）
構成比
（％）
金額（千円）
（資産の部）
Ⅰ
流動資産
１．現金及び預金
※１
2,013,152
3,715,880
1,787,928
2,910,748
３．たな卸資産
63,113
182,643
４．繰延税金資産
35,842
115,547
５．短期貸付金
589,341
527,412
６．その他
135,892
175,479
７．貸倒引当金
△23,872
△76,593
流動資産合計
4,601,398
２．受取手形及び売掛金
Ⅱ
47.3
7,551,119
50.7
固定資産
１．有形固定資産
(1）建物及び構築物
392,520
減価償却累計額
125,972
(2）車輌運搬具
759,678
266,548
186,947
38,983
減価償却累計額
18,206
(3）工具、器具及び備品
184,973
減価償却累計額
101,254
(4）土地
44,585
20,777
26,521
18,065
234,051
83,718
125,858
46,983
有形固定資産合計
572,731
418,028
108,193
56,835
4.3
755,825
5.0
２．無形固定資産
(1）営業権
−
86,080
(2）連結調整勘定
−
45,716
(3) 特許権
−
396,416
(4）その他
15,159
20,753
無形固定資産合計
15,159
0.2
548,966
３．投資その他の資産
(1）投資有価証券
(2）関係会社株式
(3）長期貸付金
※1,3
182,948
275,637
2,826,697
2,209,447
323,108
1,069,375
− 13 −
3.7
前連結会計年度
（平成14年５月20日）
区分
注記
番号
構成比
（％）
金額（千円）
構成比
（％）
金額（千円）
(4）長期前払費用
375,422
806,917
(5）繰延税金資産
94,864
213,445
(6）敷金・保証金
679,466
954,413
(7）その他
229,592
593,841
△13,759
△71,497
(8）貸倒引当金
投資その他の資産合計
固定資産合計
Ⅲ
当連結会計年度
（平成15年５月20日）
4,698,340
48.2
6,051,578
40.6
5,131,528
52.7
7,356,370
49.3
繰延資産
１．社債発行差金
2,066
繰延資産合計
2,066
0.0
1,266
0.0
9,734,993
100.0
14,908,756
100.0
資産合計
1,266
（負債の部）
Ⅰ
流動負債
１．支払手形及び買掛金
148,286
307,707
２．短期借入金
※１
1,642,000
2,489,000
３．一年以内返済予定長期
借入金
※１
325,920
351,400
30,000
20,000
５．未払金
643,546
1,113,131
６．未払費用
185,938
350,217
７．未払法人税等
310,153
481,516
８．前受金
468,486
574,807
９．その他
197,486
277,438
４．一年以内償還予定社債
流動負債合計
Ⅱ
3,951,818
40.6
5,965,217
固定負債
１．社債
２．長期借入金
３．退職給付引当金
４．役員退職慰労引当金
５．連結調整勘定
※１
90,000
50,000
510,000
4,122,000
89,630
91,318
321,404
344,822
2,604
−
− 14 −
40.0
前連結会計年度
（平成14年５月20日）
区分
注記
番号
６．その他
当連結会計年度
（平成15年５月20日）
構成比
（％）
金額（千円）
190,880
構成比
（％）
金額（千円）
333,910
固定負債合計
1,204,520
12.4
4,942,050
33.2
負債合計
5,156,339
53.0
10,907,268
73.2
53,156
0.5
273,120
1.8
（少数株主持分）
少数株主持分
（資本の部）
Ⅰ
資本金
1,866,916
19.2
−
−
Ⅱ
資本準備金
1,171,523
12.0
−
−
Ⅲ
連結剰余金
1,448,795
14.9
−
−
Ⅳ
その他有価証券評価差額
金
35,807
0.4
−
−
Ⅴ
為替換算調整勘定
3,292
0.0
−
−
Ⅵ
自己株式
△838
△0.0
−
−
資本合計
4,525,497
46.5
−
−
−
−
1,866,916
12.5
Ⅰ
資本金
※４
Ⅱ
資本剰余金
−
−
1,171,523
7.9
Ⅲ
利益剰余金
−
−
706,783
4.7
Ⅳ
その他有価証券評価差額
金
−
−
△17,771
△0.1
Ⅴ
為替換算調整勘定
−
−
1,753
0.0
Ⅵ
自己株式
−
−
△838
△0.0
−
−
3,728,367
25.0
9,734,993
100.0
14,908,756
100.0
※５
資本合計
負債、少数株主持分及び
資本合計
− 15 −
②【連結損益計算書】
前連結会計年度
平成13年５月21日
平成14年５月20日）
（自
至
区分
注記
番号
金額（千円）
（自
至
百分比
（％）
当連結会計年度
平成14年５月21日
平成15年５月20日）
百分比
（％）
金額（千円）
Ⅰ
売上高
8,557,611
100.0
13,636,645
100.0
Ⅱ
売上原価
4,900,941
57.3
7,526,644
55.2
売上総利益
3,656,670
42.7
6,110,000
44.8
2,654,500
31.0
4,981,583
36.5
1,002,169
11.7
1,128,417
8.3
54,075
0.4
1,088,785
8.0
93,707
0.7
−
−
Ⅲ
販売費及び一般管理費
※１
営業利益
Ⅳ
営業外収益
１. 受取利息・配当金
２．投資有価証券売却益
３．持分法による投資利益
４．雑収入
Ⅴ
−
9,631
33,560
17,137
797,485
−
33,158
864,203
10.1
27,306
営業外費用
１．支払利息
37,755
60,541
２．新株発行費
15,488
4,675
３．社債発行費
281
−
４. 貸倒引当金繰入
−
13,670
５. 持分法による投資損失
−
991,940
６．公開関連費用
24,558
−
７．雑損失
32,145
経常利益
Ⅵ
110,228
1.3
1,756,144
20.5
156,387
1.8
17,957
特別利益
１．持分変動利益
Ⅶ
156,387
−
特別損失
１．固定資産処分損
126,053
9,534
２．投資有価証券評価損
2,913
−
３．投資有価証券売却損
9,878
−
４．賃貸借契約解約損
9,360
−
５．出資金評価損
8,157
4,875
６. 持分変動損失
−
11,052
７. 貸倒引当金繰入
−
49,169
46,860
−
８．訴訟関連損失
※２
− 16 −
（自
至
区分
９．会員権評価損
注記
番号
前連結会計年度
平成13年５月21日
平成14年５月20日）
金額（千円）
−
税金等調整前当期純利益
法人税、住民税及び事業
税
法人税等調整額
少数株主損失（△利益）
当期純利益（△損失）
（自
至
百分比
（％）
203,222
2.3
1,709,310
20.0
420,834
58,403
当連結会計年度
平成14年５月21日
平成15年５月20日）
百分比
（％）
金額（千円）
3,999
78,630
0.6
15,077
0.1
524,982
3.9
711,227
479,238
5.6
△48,584
△0.6
20,488
0.2
1,181,486
13.8
△489,416
△3.6
− 17 −
△186,245
③【連結剰余金計算書】
前連結会計年度
平成13年５月21日
平成14年５月20日）
（自
至
区分
Ⅰ
連結剰余金期首残高
Ⅱ
連結剰余金減少高
１．配当金
２．役員賞与
（うち監査役賞与）
注記
番号
（自
至
金額（千円）
当連結会計年度
平成14年５月21日
平成15年５月20日）
金額（千円）
449,911
−
165,981
−
16,621
−
(1,158)
182,602
(−)
−
Ⅲ
当期純利益
1,181,486
−
Ⅳ
連結剰余金期末残高
1,448,795
−
（資本剰余金の部）
Ⅰ
資本剰余金期首残高
１．資本準備金期首残高
Ⅱ
−
資本剰余金期末残高
−
1,171,523
−
1,171,523
1,171,523
（利益剰余金の部）
Ⅰ
利益剰余金期首残高
１．連結剰余金期首残高
Ⅱ
−
−
1,448,795
−
−
7,371
1,448,795
利益剰余金増加高
１．持分法適用範囲の変更
による剰余金増加高
Ⅲ
7,371
利益剰余金減少高
−
226,221
２．役員賞与
−
33,745
３．当期純損失
−
Ⅳ
１．配当金
利益剰余金期末残高
−
−
− 18 −
489,416
749,383
706,783
④【連結キャッシュ・フロー計算書】
（自
至
区分
Ⅰ
前連結会計年度
平成13年５月21日
平成14年５月20日）
注記
番号
金額（千円）
（自
至
当連結会計年度
平成14年５月21日
平成15年５月20日）
金額（千円）
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益
1,709,310
15,077
157,180
241,076
△141,817
−
△6,614
1,687
2,752
23,418
20,175
110,320
△2,216
△9,631
△156,387
11,052
37,755
60,541
△797,485
991,940
126,053
9,534
8,157
4,875
△1,582,188
△590,628
△48,027
△113,747
50,790
159,158
前受金の増減額
△1,597
100,881
未払金の増加額
254,067
199,894
△16,621
△33,745
171,920
335,913
△214,792
1,517,617
86,831
170,092
△37,433
△60,243
△192,889
△539,939
△358,283
1,087,526
減価償却費
賞与引当金の増減額
退職給付引当金の増減額
役員退職慰労引当金の増加額
貸倒引当金の増加額
受取利息及び受取配当金
持分変動損益
支払利息
持分法による投資損益
固定資産処分損
出資金評価損
売上債権の増加額
たな卸資産の増加額
仕入債務の増加額
役員賞与の支払額
その他
小計
利息及び配当金の受取額
利息の支払額
法人税等の支払額
営業活動によるキャッシュ・フロー
− 19 −
（自
至
区分
Ⅱ
前連結会計年度
平成13年５月21日
平成14年５月20日）
注記
番号
金額（千円）
（自
至
当連結会計年度
平成14年５月21日
平成15年５月20日）
金額（千円）
投資活動によるキャッシュ・フロー
有形固定資産の取得による支出
△220,382
△511,212
無形固定資産の取得による支出
△13,673
△254,333
投資有価証券の取得による支出
△150,102
△687,497
−
23,572
長期前払費用の取得による支出
△345,393
△519,120
貸付けによる支出
△265,116
△1,589,792
4,425
138,195
△391,937
△304,574
89,904
△86,134
△1,292,274
△3,790,897
短期借入金の純増加額
1,051,000
831,000
長期借入れによる収入
300,000
4,000,000
長期借入金の返済による支出
△310,300
△362,520
株式の発行による収入
1,819,925
−
少数株主からの払込による収入
24,286
213,974
社債発行による収入
97,719
−
社債返済による支出
△20,000
△50,000
△165,981
△226,221
自己株式の増加による支出
△732
−
その他
1,000
−
財務活動によるキャッシュ・フロー
2,796,917
4,406,233
Ⅳ
現金及び現金同等物に係る換算差額
45
△158
Ⅴ
現金及び現金同等物の増加額
1,146,405
1,702,704
Ⅵ
現金及び現金同等物の期首残高
776,687
1,923,093
Ⅶ
現金及び現金同等物の期末残高
1,923,093
3,625,798
新規連結子会社株式の取得による収入
貸付金の回収による収入
敷金・保証金の支出
その他
投資活動によるキャッシュ・フロー
Ⅲ
財務活動によるキャッシュ・フロー
配当金の支払額
− 20 −
連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項
（自
至
１．連結の範囲に関する事項
前連結会計年度
平成13年５月21日
平成14年５月20日）
連結子会社の数
７社
（自
至
当連結会計年度
平成14年５月21日
平成15年５月20日）
連結子会社の数
連結子会社名
9社
連結子会社名
㈱イデア・リンク、㈱シーエス・リン
㈱イデア・リンク、㈱シーエス・リン
ク、㈱ケア・リンク、㈱リンク・プロ
ク、㈱ケア・リンク、㈱リンク・プロ
モーション、㈱エスアイ・リンク、㈱
モーション、㈱エスアイ・リンク、㈱
ルネス・インターナショナル、㈱リン
ルネス・インターナショナル、㈱リン
ク・ワン
ク・ワン、㈱エル・シー・エーコミュ
なお、㈱リンク・ワンについては、新規
ニケーションズ、オーナーズエージェ
設立により当連結会計年度より連結の範
ント㈱
囲に含めております。
なお、㈱エル・シー・エーコミュニ
ケーションズについては、新規設立に
より当連結会計年度より連結の範囲に
含めており,オーナーズエージェント
㈱については、追加取得により当連結
会計年度(下期末)より連結の範囲に含
めております。
２．持分法の適用に関する事
項
(1）持分法適用の関連会社数
３２社
主要な会社名
(1)持分法適用の関連会社数
３２社
主要な会社名
㈱ベンチャー・リンク、㈱プライ
㈱ベンチャー・リンク、㈱プライ
ム・リンク、㈱イーエス・リンク
ム・リンク、㈱イーエス・リンク
㈱カーレックス、㈱ユー・エフ・リ
ンク、㈱日商インターライフ
(2）持分法を適用していない関連会社
(2)
持分法を適用していない関連会社
PACIFIC HUNDRED LINK,INC.、ゆめ
PACIFIC HUNDRED LINK,INC.につい
りあリンクス株式会社及びリンクセブ
ては連結純損益及び連結剰余金に及ぼ
ン株式会社については連結純損益及び
す影響が軽微であり、かつ全体として
連結剰余金に及ぼす影響が軽微であ
も重要性がないため持分法の適用範囲
り、かつ全体としても重要性がないた
から除外しております。
め持分法の適用範囲から除外しており
ます。
(3）持分法適用会社のうち、決算日が連
結決算日と異なる会社については、各
社の事業年度に係る財務諸表を使用し
ております。
− 21 −
(3)
同左
（自
至
３．連結子会社の事業年度等
に関する事項
前連結会計年度
平成13年５月21日
平成14年５月20日）
（自
至
当連結会計年度
平成14年５月21日
平成15年５月20日）
連結子会社の決算日が連結決算日と異な
る会社は次のとおりであります。
会社名
決算日
会社名
決算日
㈱イデア・リンク
４月30日＊㈱イデア・リンク
４月30日＊1
㈱シーエス・リンク
３月31日＊㈱シーエス・リンク
３月31日＊1
㈱ケア・リンク
４月30日＊㈱ケア・リンク
４月30日＊1
㈱リンク・プロモーション
３月31日＊㈱リンク・プロモーション３月31日＊1
㈱エスアイ・リンク
３月31日＊㈱エスアイ・リンク
㈱ルネス・インターナショ
ナル
㈱ルネス・インターナショ４月30日＊1
４月30日＊ナル
㈱リンク・ワン
４月30日＊㈱リンク・ワン
３月31日＊1
４月30日＊1
㈱エル・シー・エーコミュ
ニケーションズ
４月30日＊1
オーナーズエージェント㈱４月30日＊1
＊連結子会社の決算日現在の財務諸表
＊1 連結子会社の決算日現在の財務諸
を使用しております。なお、連結決算
表を使用しております。なお、連結決
日との間に生じた重要な取引について
算日との間に生じた重要な取引につい
は、連結上必要な調整を行っておりま
ては、連結上必要な調整を行っており
す。
ます。
４．会計処理基準に関する事
項
(1）重要な資産の評価基準
及び評価方法
①有価証券
①有価証券
その他有価証券
その他有価証券
時価のあるもの
時価のあるもの
…決算日の市場価格等に基づく時
同左
価法（評価差額は全部資本直入
法により処理し、売却原価は移
動平均法により算定）
時価のないもの
時価のないもの
…移動平均法による原価法
②たな卸資産
同左
②たな卸資産
…主として総平均法による原価法
…主として総平均法による原価法
ただし、販売用不動産および不動産
事業支出金については、個別法による
原価法
(2）重要な減価償却資産の
減価償却の方法
①有形固定資産
①有形固定資産
定率法を採用しております。
ただし、平成10年4月1日以降に取得
した建物（附属設備を除く）は定額法
を採用しております。
なお、主な耐用年数は以下のとおり
であります。
建物
8∼22年
工具、器具及び備品
6∼10年
− 22 −
同左
（自
至
前連結会計年度
平成13年５月21日
平成14年５月20日）
②無形固定資産
（自
至
当連結会計年度
平成14年５月21日
平成15年５月20日）
②無形固定資産
定額法を採用しております。
定額法を採用しております。
なお、自社利用のソフトウェアにつ
いては、社内における利用可能期間
なお、主な償却年数は以下のとおりで
あります。
（５年）に基づく定額法、販売用ソフ
営業権
５年
トウェアについては、見込販売収益に
特許権
８年
基づく償却額と見込販売可能期間（１
ソフトウェア
５年
年）に基づく均等配分額とを比較し、
いずれか大きい額を計上する方法に
よっております。
また、営業権については、商法に規
定する最長期間（５年）で均等額を償
却しております。
③長期前払費用
③長期前払費用
定額法を採用しております。
(3）重要な引当金の計上基
準
①貸倒引当金
同左
①貸倒引当金
債権の貸倒による損失に備えるた
同左
め、一般債権については貸倒実績率に
より、貸倒懸念債権等特定の債権につ
いては個別に回収可能性を検討し、回
収不能見込額を計上しております。
②賞与引当金
②
──────
親会社は、当連結会計期間より全従
業員を対象とする半期年俸制度へ移行
し、賞与は当連結会計期間内で精算さ
れることとなったため、賞与引当金の
計上は行っておりません。
また、子会社は、従来、従業員に対
する賞与の支給に備えるため、支給見
込額の当連結会計期間負担分を「賞与
引当金」として表示していましたが、
リサーチ・センター審理情報
〔NO.15〕「未払従業員賞与の財務諸
表における表示科目について」（平成
13年２月14日
日本公認会計士協会）
が公表されたことにより、当連結会計
期間より「未払費用」として表示する
ことに変更いたしました。なお、当連
結会計期間に係る支給見込額は30,330
千円であります。
− 23 −
──────
（自
至
前連結会計年度
平成13年５月21日
平成14年５月20日）
③退職給付引当金
（自
至
当連結会計年度
平成14年５月21日
平成15年５月20日）
③退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当
同左
連結会計年度末における退職給付債務
及び年金資産の見込額に基づき、当連
結会計年度末において発生していると
認められる額を計上しております。
数理計算上の差異は、各連結会計年
度の発生時における従業員の平均残存
勤務期間以内の一定の年数（５年）に
よる定額法により按分した額を、それ
ぞれ発生の翌連結会計年度から費用処
理することとしております。
④役員退職慰労引当金
④役員退職慰労引当金
親会社及び一部の連結子会社は、役
同左
員の退職慰労金の支出に備えて、内規
に基づく連結会計年度末要支給額相当
額を計上しております。
(4）重要なリース取引の処
理方法
リース物件の所有権が借主に移転する
同左
と認められるもの以外のファイナンス・
リース取引については、通常の賃貸借取
引に係る方法に準じた会計処理によって
おります。
(5）その他連結財務諸表作
成のための重要な事項
①消費税等の会計処理
①消費税等の会計処理
税抜方式によっております。
②繰延資産の処理方法
ア．新株発行費
同左
②繰延資産の処理方法
ア．新株発行費
支出時に全額費用として処理してお
ります。
− 24 −
同左
（自
至
前連結会計年度
平成13年５月21日
平成14年５月20日）
（自
至
当連結会計年度
平成14年５月21日
平成15年５月20日）
（新株発行）
平成14年4月26日付にて、引受証券会
──────
社の引受価額1,223円、発行価格1,305円
として、有償一般募集により、新株式
1,500千株の発行を行いました。
本発行に係る引受契約においては、発
行価格の総額と引受価額の総額との差額
123,000千円は引受証券会社の手取金と
し、引受手数料は支払われないこととさ
れております。従って、新株発行費用に
は本発行に係る引受手数料は含まれてお
りません。よって、引受証券会社が発行
価格で引受を行い、これを一般投資家に
販売する買取引受契約に比べ、新株発行
費と資本金及び資本準備金の合計額と
が、それぞれ123,000千円少なく計上さ
れ経常利益及び税引前当期純利益は、そ
れぞれ同額多く計上されております。ま
た引受価額のうち、612円は資本金に、
611円は資本準備金に組み入れておりま
す。
イ．社債発行差金
イ．社債発行差金
商法の規定する社債償還の期限（５
同左
年）で均等額を償却しております。
ウ．社債発行費
ウ．──────
支出時に全額費用処理しておりま
す。
５．連結子会社の資産及び負
債の評価に関する事項
６．連結調整勘定の償却に関
する事項
連結子会社の資産及び負債の評価方法
同左
は、全面時価評価法によっております。
連結調整勘定は、５年間で均等償却し
同左
ております。ただし、金額に重要性のな
いものについては、発生年度に一括償却
しております。
７．利益処分項目等の取扱い
に関する事項
連結剰余金計算書は、連結会社の利益
同左
処分について連結会計年度中に確定した
利益処分に基づいて作成しております。
８．連結キャッシュ・フロー
連結キャッシュ・フロー計算書におけ
計算書における資金の範
る資金（現金及び現金同等物）は、手許
囲
現金、随時引き出し可能な預金及び容易
に換金可能であり、かつ、価値の変動に
ついて僅少なリスクしか負わない取得日
から３ヶ月以内に償還期限の到来する短
期投資からなっております。
− 25 −
同左
会計処理の変更
前連結会計年度
（自平成13年５月21日
至平成14年５月20日）
──────
当連結会計年度
（自平成14年５月21日
至平成15年５月20日）
（１株当たり当期純利益に関する会計基準等）
「１株当たり当期純利益に関する会計基準」（企業
会計基準委員会
平成14年９月25日
企業会計基準第２
号）および「１株当たり当期純利益に関する会計基準の
適用指針」（企業会計基準委員会
平成14年９月25日
企業会計基準適用指針第４号）が平成14年４月１日以降
開始する連結会計年度に適用されることになったことに
伴い、当連結会計年度より同会計基準および同指針を適
用しております。
なお、この変更に伴う影響は、（１株当たり情報）注
記事項に掲載のとおりであります。
表示方法の変更
（自
至
前連結会計年度
平成13年５月21日
平成14年５月20日）
当連結会計年度
平成14年５月21日
平成15年５月20日）
（自
至
前連結会計年度まで営業活動によるキャッシュ・フ
──────
ローの「その他」に含めて表示しておりました「未払金
の増減額」(△6,929千円)及び投資活動によるキャッ
シュ・フローの「その他」に含めて表示しておりました
「敷金・保証金の支出」(△144,031千円)は、金額の重
要性から当連結会計年度より区分掲記することに変更い
たしました。
──────
（連結損益計算書）
前連結会計年度まで営業外収益の「雑収入」に含めて
表示しておりました「受取利息･配当金」は、営業外収
益の合計額の100分の10を超えることとなったため、区
分掲記することに変更いたしました。
なお、前連結会計年度における「受取利息･配当金」
の金額は2,216千円であります。
− 26 −
注記事項
（連結貸借対照表関係）
前連結会計年度
（平成14年５月20日）
※１
当連結会計年度
（平成15年５月20日）
担保資産及び担保付債務
※１
(1）担保に供している資産
担保資産及び担保付債務
(1）担保に供している資産
定期預金
41,636千円
関係会社株式
定期預金
318,228
計
関係会社株式
359,865
計
(2）担保資産に対応する債務
1,667,533
1,709,185
(2）担保資産に対応する債務
短期借入金
572,000千円
短期借入金
1,550,000千円
長期借入金
(一年以内返済予定額を含む)
835,920
長期借入金
(一年以内返済予定額を含む)
3,770,000
計
２
41,651千円
1,407,920
計
保証債務
２
5,320,000
連結会社以外の会社の金融機関等からの債務に対
保証債務
連結会社以外の会社の金融機関等からの債務に対
し、次のとおり債務保証を行っております。
し、次のとおり債務保証を行っております。
(1）借入金に対する債務保証
(1）借入金に対する債務保証
フランチャイジー
１件
計
66千円
㈱エステートセイワ
66
計
(2）リース債務に対する債務保証
㈱ドリームエクスプローラ
計
※３
64,925
(2）リース債務に対する債務保証
6,741千円
㈱ドリームエクスプローラ
6,741
計
関連会社に対するものは、次のとおりでありま
※３
5,215千円
5,215
関連会社に対するものは、次のとおりでありま
す。
す。
関係会社株式
※４
64,925千円
──────
2,826,697千円
関係会社株式
※４
2,209,447千円
当社の発行済株式総数は普通株式18,098,320株で
あります。
※５
──────
※５
当社が保有する自己株式の数は、普通株式620株
であります。
− 27 −
（連結損益計算書関係）
前連結会計年度
平成13年５月21日
平成14年５月20日）
（自
至
※１
販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額
※１
販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額
は、次のとおりであります。
広告宣伝費
貸倒引当金繰入額
は、次のとおりであります。
316,312千円
広告宣伝費
11,805
貸倒引当金繰入額
役員報酬
261,377
役員報酬
従業員給与
578,356
従業員給与
役員退職慰労引当金繰入額
退職給付費用
※２
当連結会計年度
平成14年５月21日
平成15年５月20日）
（自
至
27,424
雑給
9,730
固定資産処分損の内訳
※２
──────
1,198,475
587,698
26,650
退職給付費用
18,064
固定資産処分損の内訳
固定資産売却損
計
固定資産除却損
160千円
160
固定資産除却損
10,907千円
工具、器具及び備品
47,540
423,184
役員退職慰労引当金繰入額
車輌運搬具
建物
414,932千円
3,998千円
車輌運搬具
1,174
営業権
48,600
工具、器具及び備品
3,532
長期前払費用
58,666
敷金・保証金
敷金・保証金
計
5,415
建物
2,464
計
126,053
− 28 −
669
9,374
（連結キャッシュ・フロー計算書関係）
（自
至
前連結会計年度
平成13年５月21日
平成14年５月20日）
（自
至
(1）現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に
掲記されている科目の金額との関係
当連結会計年度
平成14年５月21日
平成15年５月20日）
(1）現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に
掲記されている科目の金額との関係
（平成14年５月20日現在）
現金及び預金勘定
2,013,152千円
預入期間が３ヶ月を超える定期預金
現金及び現金同等物
△90,058
（平成15年５月20日現在）
現金及び預金勘定
預入期間が３ヶ月を超える定期預金
1,923,093
現金及び現金同等物
(2）重要な非資金取引
△90,082
3,625,798
(2)重要な非資金取引
売上債権579,341千円について、貸付債権への振替
を行っております。
3,715,880千円
前連結会計年度において、貸付債権への振替を行っ
た売上債権579,341千円は、当連結会計期間で全額回
収されております。
(3)
──────
(3)株式の取得により新たに連結子会社となった会社の
資産及び負債の主な内訳
株式の取得により新たにオーナーズエージェント
㈱を連結したことに伴う連結開始時の資産及び負債
の内訳並びに同社株式の取得価額と同社株式取得の
ための支出（純額）との関係は、次のとおりであり
ます。
流動資産
84,189千円
固定資産
22,970
連結調整勘定
44,117
流動負債
△86,514
固定負債
△8,880
少数株主持分
△5,882
既投資額
△7,000
オーナーズエージェント㈱
株式の取得価額
43,000
オーナーズエージェント㈱の
現金及び現金同等物
差引：オーナーズエージェン
ト㈱株式取得による収入
− 29 −
△66,572
23,572
（リース取引関係）
（自
至
前連結会計年度
平成13年５月21日
平成14年５月20日）
（自
至
当連結会計年度
平成14年５月21日
平成15年５月20日）
リース物件の所有権が借主に移転すると認められるもの
リース物件の所有権が借主に移転すると認められるもの
以外のファイナンス・リース取引（借主側）
以外のファイナンス・リース取引（借主側）
１．リース物件の取得価額相当額、減価償却累計額相当
１．リース物件の取得価額相当額、減価償却累計額相当
額及び期末残高相当額
額及び期末残高相当額
取得価額相減価償却累期末残高相
当額
計額相当額当額
（千円）
（千円）
（千円）
工具、器具及
び備品
410,566
191,418
219,147
ソフトウェア
20,875
16,498
4,376
合計
431,441
207,916
223,524
２．未経過リース料期末残高相当額
取得価額相減価償却累期末残高相
当額
計額相当額当額
（千円）
（千円）
（千円）
工具、器具及
び備品
833,195
420,275
412,920
6,139
1,176
4,962
ソフトウェア
26,120
17,594
8,525
合計
865,454
439,046
426,408
車輌運搬具
２．未経過リース料期末残高相当額
１年内
85,482千円
１年内
173,495千円
１年超
216,498千円
１年超
432,657千円
合計
301,981千円
合計
606,152千円
３．支払リース料、減価償却費相当額及び支払利息相当
３．支払リース料、減価償却費相当額及び支払利息相当
額
額
支払リース料
83,481千円
支払リース料
171,433千円
減価償却費相当額
98,077千円
減価償却費相当額
247,109千円
支払利息相当額
13,214千円
支払利息相当額
４．減価償却費相当額の算定方法
24,744千円
４．減価償却費相当額の算定方法
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定
同左
率法によっております。
５．利息相当額の算定方法
５．利息相当額の算定方法
リース料総額とリース物件の取得価額相当額との差
同左
額を利息相当額とし、各期への配分方法について
は、利息法によっております。
オペレーティング・リース取引（借主側）
オペレーティング・リース取引（借主側）
未経過リース料
未経過リース料
１年内
133,824千円
１年内
178,872千円
１年超
1,541,688千円
１年超
1,967,442千円
合計
1,675,512千円
合計
2,146,314千円
− 30 −
（有価証券関係）
前連結会計年度
有価証券
１．その他有価証券で時価のあるもの（平成14年５月20日現在）
取得原価
（千円）
種類
(1）株式
連結貸借対照表
計上額（千円）
差額（千円）
965
29,877
28,911
(2）債券
連結貸借対照表計上額
が取得原価を超えるも
の
①
国債・地方債等
−
−
−
②
社債
−
−
−
③
その他
−
−
−
−
−
−
965
29,877
28,911
71,765
54,720
△17,044
(3）その他
小計
(1）株式
(2）債券
連結貸借対照表計上額
が取得原価を超えない
もの
①
国債・地方債等
−
−
−
②
社債
−
−
−
③
その他
−
−
−
−
−
−
71,765
54,720
△17,044
72,730
84,598
11,867
(3）その他
小計
合計
２．当連結会計年度中に売却したその他有価証券（自平成13年５月21日
売却額（千円）
売却益の合計額（千円）
37,881
至平成14年５月20日）
売却損の合計額（千円）
33,560
9,878
３．時価のない主な有価証券の内容（平成14年５月20日現在）
連結貸借対照表計上額（千円）
その他有価証券
非上場株式（店頭売買株式を除く）
98,000
非上場新株引受権
350
− 31 −
当連結会計年度
有価証券
１．その他有価証券で時価のあるもの（平成15年５月20日現在）
取得原価
（千円）
種類
(1)株式
連結貸借対照表
計上額（千円）
差額（千円）
10,740
11,354
613
(2)債券
連結貸借対照表計上額
が取得原価を超えるも
の
①
国債・地方債等
−
−
−
②
社債
−
−
−
③
その他
−
−
−
−
−
−
10,740
11,354
613
119,691
67,982
△51,708
(3)その他
小計
(1)株式
(2)債券
連結貸借対照表計上額
が取得原価を超えない
もの
①
国債・地方債等
−
−
−
②
社債
−
−
−
③
その他
−
−
−
−
−
−
119,691
67,982
△51,708
130,432
79,337
△51,094
(3)その他
小計
合計
２．当連結会計年度中に売却したその他有価証券（自平成14年５月21日
売却額（千円）
売却益の合計額（千円）
17,562
至平成15年５月20日）
売却損の合計額（千円）
17,137
−
３．時価のない主な有価証券の内容（平成15年５月20日現在）
連結貸借対照表計上額（千円）
その他有価証券
非上場株式（店頭売買株式を除く）
195,950
非上場新株引受権
350
− 32 −
（デリバティブ取引関係）
前連結会計年度（自平成13年５月21日
至平成14年５月20日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自平成14年５月21日
至平成15年５月20日）
該当事項はありません。
（退職給付関係）
１．採用している退職給付制度の概要
当社及び連結子会社は、確定給付型の制度として、適格退職年金制度及び退職一時金制度を設けており
ます。また、従業員の退職等に際して、退職給付会計に準拠した数理計算による退職給付債務の対象とさ
れない割増退職金を支払う場合があります。
２．退職給付債務及びその内訳
前連結会計年度
（平成14年５月20日）
(1）退職給付債務（千円）
(2）年金資産（千円）
(3）未積立退職給付債務
(1)＋(2)（千円）
(4）未認識数理計算上の差異（千円）
(5）連結貸借対照表計上額純額
（千円）
(3)＋(4)
(6）前払年金費用（千円）
(7）退職給付引当金（千円）
（注）
当連結会計年度
（平成15年５月20日）
△163,729
△168,594
98,302
103,862
△65,427
△64,731
△4,759
△11,645
△70,186
△76,376
19,444
14,941
△89,630
△91,318
子会社は、退職給付債務の算定にあたり、簡便法を採用しております。
３．退職給付費用の内訳
（自
至
前連結会計年度
平成13年５月21日
平成14年５月20日）
（自
至
当連結会計年度
平成14年５月21日
平成15年５月20日）
退職給付費用
(1）勤務費用（千円）
15,596
15,157
(2）利息費用（千円）
3,440
2,753
△1,874
△983
(4）数理計算上の差異の費用処理額（千円）
△407
△1,033
(5）臨時に支払った割増退職金（千円）
9,477
16,351
26,232
32,246
(3）期待運用収益（減算）（千円）
(6）退職給付費用合計（千円）
− 33 −
４．退職給付債務等の計算の基礎に関する事項
前連結会計年度
（平成14年５月20日）
当連結会計年度
（平成15年５月20日）
(1）割引率（％）
２．０
１．５
(2）期待運用収益率（％）
２．０
１．０
期間定額基準
期間定額基準
(3）退職給付見込額の期間配分方法
(4）数理計算上の差異の処理年数
５年（発生時の従業員の平均
残存勤務期間以内の一定の年
数による定額法により、翌連
結会計年度から費用処理する
こととしております。）
− 34 −
５年（発生時の従業員の平均
残存勤務期間以内の一定の年
数による定額法により、翌連
結会計年度から費用処理する
こととしております。）
（税効果会計関係）
（自
至
前連結会計年度
平成13年５月21日
平成14年５月20日）
（自
至
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別
当連結会計年度
平成14年５月21日
平成15年５月20日）
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別
の内訳
の内訳
繰延税金資産（流動）
繰延税金資産（流動）
未払事業税否認
未払費用否認額
その他
27,858千円
未払事業税否認
5,543
未払費用否認額
21,306
評価性引当額
36,207
貸倒引当金繰入超過額
25,225
その他
57,252
繰延税金資産（流動）合計
評価性引当額
54,708
△7,801
1,556
賞与引当金繰入超過額
繰延税金資産（流動）小計
繰延税金資産（流動）小計
37,463千円
繰延税金資産（流動）合計
157,704
△33,200
124,504
繰延税金負債（流動）
46,906
繰延税金負債（流動）
仮払労働保険料
△8,606
仮払労働保険料
△8,251
その他
その他
△2,811
繰延税金負債（流動）合計
△8,956
繰延税金負債（流動）合計
△11,063
繰延税金資産（流動）の純額
115,547
繰延税金資産（流動）の純額
35,842
繰延税金資産（固定）
役員退職慰労引当金繰入超過額
繰延税金資産（固定）
役員退職慰労引当金繰入超過額
長期前払費用償却超過額
貸倒引当金繰入超過額
134,672
13,595
7,469
貸倒引当金繰入超過額
8,546
退職給付引当金繰入超過額
1,885
26,742
減価償却超過額
減価償却超過額
29,568
繰越欠損金
その他
繰延税金資産（固定）小計
評価性引当額
繰延税金資産（固定）合計
その他
147,971
30,043
繰延税金資産（固定）小計
評価性引当額
384,480
△171,242
繰延税金資産（固定）合計
その他有価証券評価差額
△93,762
その他有価証券評価差額
その他
△46
繰延税金負債（固定）合計
△11,711
繰延税金資産（固定）の純額
213,445
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担
率との間の差異原因となった主な項目別の内訳
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担
率との間の差異原因となった主な項目別の内訳
41.9％
5.9
当期純損失が計上されているため記載しておりま
せん。
△17.5
2.8
持分変動利益
△3.8
その他
△1.3
税効果会計適用後の法人税等の負担率
225,156
△12,525
94,864
関連会社の留保利益
489,026
△263,869
△12,085
繰延税金資産（固定）の純額
持分法投資損益
31,641
△11,665
△118,373
子会社税効果未認識額
21,454
250,171
その他
繰延税金負債（固定）合計
法定実効税率
29,741
繰延税金負債（固定）
213,238
繰延税金負債（固定）
関連会社の留保利益
140,002
長期前払費用償却超過額
退職給付引当金繰入超過額
繰越欠損金
△350
28.0
− 35 −
（自
至
前連結会計年度
平成13年５月21日
平成14年５月20日）
（自
至
当連結会計年度
平成14年５月21日
平成15年５月20日）
３．地方税法等の一部を改正する法律(平成15年法律第9
号)が平成15年3月31日に公布されたことに伴い、当連
結会計年度の繰延税金資産及び繰延税金負債の計算
(ただし、平成16年5月21日以降解消が見込まれるもの
に限る。)に使用した法定実効税率は、前連結会計年
度の41.9％から40.6％に変更しております。
その結果、繰延税金資産の金額(繰延税金負債の金
額を控除した金額)が6,871千円減少し、当連結会計年
度に計上された法人税等調整額が6,873千円、その他
有価証券評価差額金が1千円、それぞれ増加しており
ます。
− 36 −
（セグメント情報）
【事業の種類別セグメント情報】
前連結会計年度（自平成13年５月21日
マネジメン
トコンサル
ティング事
業（千円）
至平成14年５月20日）
ＦＣビジネ
キャリア
システムプスディベ
ディベロッアウトソーロバイダー
その他事業
シング事業
ロップメン（千円）
プメント事
事業
ト事業
業（千円）（千円）
（千円）
（千円）
計
（千円）
消去又は全
社（千円）
連結
（千円）
−
8,557,611
Ⅰ．売上高及び営業利益
売上高
(1）外部顧客に対する
売上高
3,069,884
1,527,322
937,680
379,899
2,624,405
18,420
8,557,611
(2）セグメント間の内
部売上高又は振替
高
282,897
−
266,577
32,649
100,979
1,651
684,754
3,352,781
1,527,322
1,204,257
412,548
2,725,384
20,071
9,242,366
(684,754) 8,557,611
2,874,181
1,116,802
1,073,235
387,432
2,747,737
40,808
8,240,196
(684,754) 7,555,442
478,600
410,519
131,022
25,116
3,936,345
503,042
468,559
181,830
3,004,830
15,631
減価償却費
27,450
15,746
13,488
3,553
96,789
資本的支出
26,807
18,081
10,646
3,167
491,455
計
営業費用
営業利益
（又は営業損失）
(22,352)
(684,754)
(20,736) 1,002,169
−
−
1,002,169
8,110,240
1,624,753
9,734,993
153
157,180
−
157,180
138
550,296
−
550,296
Ⅱ．資産、減価償却費及
び資本的支出
資産
（注）１．事業区分の方法
事業区分は、内部管理上採用している区分によっております。
２．各事業の主な内容
(1）マネジメントコンサルティング事業
(2）キャリアディベロップメント事業
(3）アウトソーシング事業
…
……
…………………
(4）システムプロバイダー事業
……………
企業経営全般及び各種事業部門の生産性向上支援事業
人材の再就職支援及び対象人材のキャリア開発支援事業
人事関連及び販売関連業務代行事業
ＬＡＮ構築支援、各種アプリケーション開発、ＩＴサポー
ト事業、ＡＳＰ事業
(5）ＦＣビジネスディベロップメント事業…
新規ＦＣビジネスとしての業態開発・展開及び既存ＦＣビ
ジネスの店舗運営、不動産販売等の関連事業
(6）その他事業
………………………………
ソフトパッケージ事業等
３．資産のうち、消去又は全社の項目に含めた全社資産（1,624,753千円）の主なものは、親会社における
余資運用資金（現金及び預金）、長期投資資金（投資有価証券及び出資金）であります。
４．減価償却費及び資本的支出には、長期前払費用とその償却費が含まれております。
− 37 −
当連結会計年度（自平成14年５月21日
マネジメン
トコンサル
ティング事
業（千円）
至平成15年５月20日）
ＦＣビジネ
キャリア
システムプ
アウトソー
スディベ
ディベロッ
ロバイダーロップメンその他事業
プメント事シング事業事業
（千円）
ト事業
業（千円）（千円）
（千円）
（千円）
計
（千円）
消去又は全
社（千円）
連結
（千円）
Ⅰ．売上高及び営業利益
売上高
(1）外部顧客に対する
売上高
3,447,407
2,844,179
2,058,237
350,166
4,930,158
(2）セグメント間の内
部売上高又は振替
高
150,323
―
675,393
46,008
146,311
3,597,730
2,844,179
2,733,631
396,175
5,076,470
7,331 14,655,518 (1,018,873) 13,636,645
3,159,914
2,070,356
2,556,988
439,711
5,285,664
14,465 13,527,101 (1,018,873) 12,508,227
437,815
773,822
176,643
(43,535)
4,929,959
577,082
1,415,083
269,244
4,934,338
減価償却費
25,192
22,562
30,716
4,544
157,907
152
241,076
-
241,076
資本的支出
60,038
70,781
200,618
13,303
1,169,716
384
1,514,843
-
1,514,843
計
営業費用
営業利益
（又は営業損失）
(209,194)
6,495 13,636,645
835
― 13,636,645
1,018,873 (1,018,873)
(7,133) 1,128,417
―
―
1,128,417
Ⅱ．資産、減価償却費及
び資本的支出
資産
16,541 12,142,249
2,766,507 14,908,756
（注）１．事業区分の方法
事業区分は、内部管理上採用している区分によっております。
２．各事業の主な内容
(1）マネジメントコンサルティング事業
(2）キャリアディベロップメント事業
(3）アウトソーシング事業
…
……
…………………
(4）システムプロバイダー事業
……………
企業経営全般及び各種事業部門の生産性向上支援事業
人材の再就職支援及び対象人材のキャリア開発支援事業
人事関連及び販売関連業務代行事業
ＬＡＮ構築支援、各種アプリケーション開発、ＩＴサポー
ト事業、ＡＳＰ事業
(5）ＦＣビジネスディベロップメント事業…
新規ＦＣビジネスとしての業態開発・展開及び既存ＦＣビ
ジネスの店舗運営、不動産販売等の関連事業
(6）その他事業
………………………………
ソフトパッケージ事業等
３．資産のうち、消去又は全社の項目に含めた全社資産（2,766,507千円）の主なものは、親会社における
余資運用資金（現金及び預金）、長期投資資金（投資有価証券及び出資金）であります。
４．減価償却費及び資本的支出には、長期前払費用とその償却費が含まれております。
【所在地別セグメント情報】
前連結会計年度（自平成13年５月21日
至平成14年５月20日）
本邦以外の国または地域に所在する連結子会社及び在外支店がないため、該当事項はありません。
当連結会計年度（自平成14年５月21日
至平成15年５月20日）
本邦以外の国または地域に所在する連結子会社及び在外支店がないため、該当事項はありません。
【海外売上高】
前連結会計年度（自平成13年５月21日
至平成14年５月20日）
当社及び連結子会社において、海外売上高がないため、該当事項はありません。
当連結会計年度（自平成14年５月21日
至平成15年５月20日）
連結売上高の10%未満であるため、海外売上高の記載を省略しております。
− 38 −
（受注及び販売の状況）
(1）受注状況
当連結会計年度の受注状況を事業の種類別セグメントごとに示すと、次のとおりであります。
事業の種類別セグメントの名称
（自
至
当連結会計年度
平成14年５月21日
平成15年５月20日）
前年同期比（％）
マネジメントコンサルティング事業（千円）
3,415,171
108.8
キャリアディベロップメント事業（千円）
2,829,535
172.6
アウトソーシング事業（千円）
2,460,147
240.0
358,385
93.1
5,223,074
198.1
6,495
37.0
14,292,809
161.6
システムプロバイダー事業（千円）
ＦＣビジネスディベロップメント事業（千円）
その他事業（千円）
合計（千円）
（注）１．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
２．セグメント間の取引については相殺消去しております。
(2）販売実績
当連結会計年度の販売実績を事業の種類別セグメントごとに示すと、次のとおりであります。
事業の種類別セグメントの名称
（自
至
当連結会計年度
平成14年５月21日
平成15年５月20日）
前年同期比（％）
マネジメントコンサルティング事業（千円）
3,447,407
112.3
キャリアディベロップメント事業（千円）
2,844,179
186.2
アウトソーシング事業（千円）
2,058,237
219.5
350,166
92.1
4,930,158
187.8
6,495
35.2
13,636,645
159.3
システムプロバイダー事業（千円）
ＦＣビジネスディベロップメント事業（千円）
その他事業（千円）
合計（千円）
（注）１．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
２．セグメント間の取引については相殺消去しております。
− 39 −
（関連当事者との取引）
前連結会計年度（自平成13年５月21日
至平成14年５月20日）
(1）役員及び個人主要株主等
属性
氏名
役員及びそ
の近親者
住所
菱田健次
−
資本金
(千円)
−
事業の内議決権等の
容又は職所有（被所
業
有）割合
弁護士
関係内容
役員の
兼任等
事業上
の関係
−
当社顧
問弁護
士
(被所有)
0.06％
取引の内容
取引金額
(千円)
報酬の支払
4,800
取引の内容
取引金額
（千円）
科目
期末残高
（千円）
188,126
売掛金
41,210
前受金
1,793
科目
−
期末残高
（千円）
−
(2）子会社等
関係内容
属性
会社等の
名称
住所
資本金
（千円）
事業の内議決権等の
容又は職所有（被所
業
有）割合
役員の
兼任等
事業上
の関係
売上高
関連会社
㈱ベン
チャー・
リンク
東京都
台東区
4,550,479
情報提供
サービス
15.13％
兼任
２名
当社の
顧客の
紹介先
商品の仕入
355
買掛金
81
販売手数料
の支払
70,875
未払金
26,845
配当金の受
取
84,693
−
−
（注）１．上記(1)∼(2)の金額のうち、取引金額には消費税等が含まれておらず、期末残高には消費税等が含まれ
ております。
２．取引条件及び取引条件の決定方針等
上記の取引価格は、他の取引先と同一の基準により決定しております。
− 40 −
当連結会計年度（自平成14年５月21日
至平成15年５月20日）
(1）役員及び個人主要株主等
属性
氏名
役員及びそ
の近親者
住所
菱田健次
−
資本金
(千円)
−
事業の内議決権等の
容又は職所有（被所
業
有）割合
弁護士
関係内容
取引の内容
取引金額
(千円)
報酬の支払
4,800
取引の内容
取引金額
（千円）
科目
期末残高
（千円）
299,254
売掛金
214,672
販売手数料
の支払
43,752
未払金
26,076
配当金の受
取
163,336
−
販売代行資金の貸付
207,918
貸付金
役員の
兼任等
事業上
の関係
−
当社顧
問弁護
士
(被所有)
0.04％
科目
−
期末残高
（千円）
−
(2）子会社等
関係内容
属性
会社等の
名称
住所
資本金
（千円）
事業の内議決権等の
容又は職所有（被所
業
有）割合
役員の
兼任等
事業上
の関係
売上高
関連会社
㈱ベン
チャー・
リンク
㈱ｶｰﾚｯｸｽ
東京都
台東区
広島市
西区
4,550,479
FCビジネ
ス支援
サービス
カー用品の
100,000仕入・販売
兼任
１名
15.41％
兼任
１名
35％
当社の
顧客の
紹介先
−
207,918
（注）１．上記(1)∼(2)の金額のうち、取引金額には消費税等が含まれておらず、期末残高には消費税等が含まれ
ております。
２．取引条件及び取引条件の決定方針等
上記の取引価格は、他の取引先と同一の基準により決定しております。
− 41 −
（１株当たり情報）
前連結会計年度
平成13年５月21日
平成14年５月20日）
（自
至
１株当たり純資産額
１株当たり当期純利益
（自
至
250円06銭
70円73銭
当連結会計年度
平成14年５月21日
平成15年５月20日）
１株当たり純資産額
204円75銭
１株当たり当期純損失
なお、潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額につ
28円31銭
なお、潜在株式調整後１株当たり当期純利益について
いては、新株引受権附社債を発行しておりますが、調整
は、一株当たり当期純損益に損失が計上されているた
計算の結果、１株当たり当期純利益金額が減少しないた
め、記載しておりません。
め、また、新株引受権（ストックオプションとして付与
当連結会計年度から「１株当たり当期純利益に関する
された新株引受権を含む）にプレミアムが生じていない
会計基準」（企業基準第２号）及び「１株当たり当期純
ため記載しておりません。
利益に関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用
指針第4号）を適用しております。なお、同会計基準及
び前連結会計年度に適用して算定した場合の１株当たり
情報については、それぞれ以下のとおりとなります。
前連結会計年度
１株当たり純資産額
248円19銭
１株当たり純利益金額
（注）
68円71銭
１株当たり当期純利益金額及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額の算定上の基礎は、以下のとお
りであります。
（自
至
前連結会計年度
平成13年５月21日
平成14年５月20日）
（自
至
当連結会計年度
平成14年５月21日
平成15年５月20日）
当期純損失(千円)
−
489,416
普通株主に帰属しない金額（千円）
−
22,858
(うち利益処分による役員賞与金)
(
−
)
( 22,858)
普通株式に係る当期純損失（千円）
−
512,274
普通株式の期中平均株式数（株）
−
18,097,700
（重要な後発事象）
該当事項はありません。
− 42 −

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