経営シミュレーションを通して経営意思決定力を磨く

2015年度
06
C O U R SE
営業所
札 幌/盛 岡/仙 台/新 潟
長 野/水 戸/埼 玉/東 京
新 宿/八王子/横 浜/静 岡
BDP
Business Decision-making Program
名古屋/金 沢/京 都/大 阪
神 戸/岡 山/広 島/高 松
福 岡/熊 本
海外拠点
Seoul/Shanghai
■お問い合わせ/お申込み先
株式会社 ビジネスコンサルタント
〒100 - 0005
東京都千代田区丸の内 1-7-12 サピアタワー
URL http : //www.bcon.jp/course/
TEL : 03-3287-3413 公開講座担当直通
FAX : 050-3730-0886
E-mail : [email protected]
06 ビジネス・ディシジョンーメイキング・プログラム
経営シミュレーションを通して経営意思決定力を磨く
※お申込みは、Webでお申込みいただくか、
お申込み書に必要事項をご記入いただき
FAXまたはE-mailにてお願いします。
※記載の内容は予告なく変更する場合があります。
※記載の内容は2014年11月現在のものです。
※古紙パルプ100%使用
06
COURSE
BDP
Business Decision-making Program
経営の知識・スキルの習得のみならず、
リアルな経営シミュレーションを通じて経営センスを磨く実践的プログラムです。
予定スケジュール
より的確な意思決定が求められる経営幹部のための講座
1日目
2日目
8:30
経営幹部として効果的な意思決定が求められる方
経営者の意思決定を支援する方
受講対象者
10:00
11:00
環境変化が激しく、
情報過多と言われる現代。意思決定にはどのような情報が必要なのかを見抜き、
それらに基づく判断がいかなる結果として表れるかを洞察し、的確なタイミングで意思決定する必
要性が高まっています。
しかしながら、そのような経営センスは、経営に関する知識や外部環境分析・戦略策定のフレー
ムワークを身につければ磨かれるというものではありません。
ねらい
組織内外の環境の変化に対応し、企業目標を達成するために必要な経営意思決定力を体験的に
啓発する。
❶企業システム(組織)の論理をふまえて、各方面に気を配り、経営活動に必要なバランスをとって
いける力を啓発する。
12:00
オリエンテーション
実習
「第15期経営活動振り返り」
自己紹介と実習
昼 食
講義
前任経営者からの引継ぎ
14:00
講義
貸借対照表・損益計算書
15:00
17:00
❸先入観や門構えにとらわれず、生きたデータに基づいた判断と意思決定ができる力を啓発する。
18:00
19:00
❺経営チームの一員として、チームの効果性に貢献できる力を啓発する。
20:00
●本講座は当社が開発したプログラムです。独自の教育手法として改良を重ね、その教育効果が
高く評価されています。
11:00 開始
13:00
16:00
・販売促進
・需要予測
・市場調査
・販売戦略
A社
・生産計画
・品質管理
・設備管理
販売
エグゼクティブチーム
生産
組織化
生産要素
の調達
・設備投資計画
・資材購入計画
・要員計画
・人材マネジメント
実習
「経営の振り返り」
実習
「第17期経営活動」
昼 食
昼 食
実習
「プロフィットツリー」
実習
「株主総会」
実習
・フィードバックセッション
・経営管理者の啓発目標
実習
「第16期経営活動」
実習
「第17期経営活動」
実習
リフレクションと行動計画
発表とコメント
まとめ
実習
「新経営体制の確立」
15:00 終了予定
実習
「第17期経営活動の振り返り」
実習
「株主総会」
講義
パラダイム
夕 食
夕 食
実習
「第15期経営活動」
夕 食
実習
実習
「経営チーム活動の振り返り」 「第18期経営活動」
・TCI
・ガイドライン
21:00
●本講座では経営活動を疑似体験し、生産・販売・財務等約50項目の意思決定を行います。意
思決定結果をシミュレーションプログラムに入力し、出力される経営結果が受講者に渡されます。
受講者はそれを元に経営状況を分析・統合した上で、次期の意思決定を行います。
●このサイクルを4日間で4期(4年分)体験します。タイムプレッシャーの中、チームワークがも
たらす意思決定への影響や、長期的配慮とタイミングの重要性など、現実の経営でも直面する
問題をリアルに体験することができます。
4日目
講義
マーケティング
昼 食
❷企業活動と財務諸表との関連を実践的に理解し、ダイナミックに企業の実態を把握できる力を
啓発する。
❹競争優位の戦略思考に基づいた経営活動ができる力を啓発する。
特 徴
3日目
実習
実習
「経営チーム活動の振り返り」 「第18期経営活動」
・ガイドライン
実習
「第15期経営活動」
※上記は予定スケジュールです。進行具合により、予定時間が前後する場合があります。
開催日程
&
開催場所
参加費用
2015年 5月13日
(水)
∼ 5月16日
(土)
〈ラフォーレ修善寺〉
2015年 8月26日
(水)
∼ 8月29日
(土)
〈ANAクラウンプラザホテル成田〉
・資金計画
・利益処分
・財産管理
資金の調達
と回収
¥ 330,000
2016年 1月20日
(水)
∼ 1月23日
(土)
〈ラフォーレ修善寺〉
B社
C社
市場
D社
※上記料金には、
教材費・食事代・宿泊費
を含みます。消費税は別途。
※消費税は新消費税法が適用されます。
受講者の声
経営というのは非常に難しく、妥協し
た安易な判断で大きく会社が変わっ
てしまう。そ れが株 主、社 員、そ の
家族まで影響を及ぼしてしまうことを
痛感した。修羅場を経験できた。
企業は常に投資を行い、たえず成長
していかないと、現状維持もままな
らないということを痛感した。
古い情報や思い込みだけで判断すると、
間違った方向へ向かう可能性が大きい。
自ら動いて新鮮な情報を収集せず、市場
や競合他社の洞察を怠り、スピードに遅
れると、市場から取り残される。